Upload
vancong
View
216
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Seminar „Lokalne
„Local communities, entrepreneurship and EU“Dobre prakse u poticanju poduzetništva
Good practices in encouraging
Pod Visokim pokroviteljstvom Predsjednika R
u okviru 9. EDE-a u RH i GEW 2012
„Lokalne zajednice, poduzetništvo i EU“
„Local communities, entrepreneurship and EU“Dobre prakse u poticanju poduzetništva unutar lokalnih zajednica: županije, gradovi, općine
Good practices in encouraging entrepreneurship within local communities: counties, cities, municipalities
isokim pokroviteljstvom Predsjednika Republike Hrvatske Under the High Patronage of the President of the Republic of Croatia
a u RH i GEW 2012 in the framework of 9th EDE in Croatia and GEW
Hrvatska
zajednice, poduzetništvo i EU“
„Local communities, entrepreneurship and EU“ unutar lokalnih zajednica: županije, gradovi, općine
entrepreneurship within local communities: counties, cities, municipalities
High Patronage of the President of the Republic of Croatia
tia and GEW 2012
Svibanj May 7 – 8, 2012
Hrvatska Croatia, Vodice – Hotel Olympia
Vodice su turističko središte, poznato po svojoj živosti, raznolikosti turističke ponude i ljubaznim domaćinima.
Smještene su na obali, u širokom zaljevu, 11 km sjeverozapadno od Šibenika, centra Šibensko-kninske županije.
Vodice danas broje 10.000 stanovnika i idealno su mjesto za odmor gdje će svatko pronaći nešto za sebe.
Vodice is a tourist center, famous for its liveliness, the diversity of tourist attractions and friendly locals. Located on
the coast, in a wide bay, 11 km northwest of Sibenik, the center of Sibenik-Knin County.
Today Vodice counts 10,000 inhabitants and is the ideal place for vacation where everyone can find something for
yourself.
Zvonimir Erceg
Osnivač i vlasnik Andragoškog učilišta Zvonimir,
Predsjednik Zajednice ustanova za obrazovanje
odraslih / ZUOO
Founder and owner of the Andragogic College
Zvonimir;
President of The Association of institutions for
Adult education
Croatia
Organizator Organizer
Hrvatski gradani rekli su "DA" ulasku Hrvatske u Europsku Uniju. Očekivanja su velika, ali bit će nam onoliko bolje,
koliko ćemo se potruditi. Čeka nas prilagodba sa Europom. Treba promijeniti stare stavove i odnos prema radu i
svakod
Nužno je razvijati poduzetnički duh i imati poduzetnički odnos prema radu. Nedostatak poduzetničkog duha i
poduzetništva u cjelini ostatak je prošlosti. Biti poduzetnik danas je želja mnogih mladih ljudi, koji nisu opterećeni
prošlošću. To
klimu, nužno je prilagođavanje društva i države.
Poduzetništvo u Republici Hrvatskoj nailazi na brojne prepreke i probleme, počevši od zakonskih propisa,
i kreditiranja pa sve do birokratskih procedura. Tu se od države očekuje da locira probleme i prepreke koje stoje
poduzetnicima na putu prema kvalitetnom radu i razvoju poduzetništva.
The Croatian citizens have said
be
and
It is necessary to
entrepreneurial
desire
success in
it’s necessary.
The entrepreneurship
legislation
obstacles
entrepreneurship
Hrvatski gradani rekli su "DA" ulasku Hrvatske u Europsku Uniju. Očekivanja su velika, ali bit će nam onoliko bolje,
koliko ćemo se potruditi. Čeka nas prilagodba sa Europom. Treba promijeniti stare stavove i odnos prema radu i
svakodnevnom životu.
Nužno je razvijati poduzetnički duh i imati poduzetnički odnos prema radu. Nedostatak poduzetničkog duha i
poduzetništva u cjelini ostatak je prošlosti. Biti poduzetnik danas je želja mnogih mladih ljudi, koji nisu opterećeni
prošlošću. To žele posebno oni koji traže poslovni uspjeh u samozapošljavanju. Uvažavajući pozitivnu poduzetničku
klimu, nužno je prilagođavanje društva i države.
Poduzetništvo u Republici Hrvatskoj nailazi na brojne prepreke i probleme, počevši od zakonskih propisa,
i kreditiranja pa sve do birokratskih procedura. Tu se od države očekuje da locira probleme i prepreke koje stoje
poduzetnicima na putu prema kvalitetnom radu i razvoju poduzetništva.
The Croatian citizens have said "yes" to Croatia’s accession to European Union.
be fine as long as we put in an effort. The adaptation with Europe is waiting us
and our attitude toward work and everyday life.
It is necessary to develop an entrepreneurial spirit and to have an entrepreneurial
entrepreneurial spirit and entrepreneurship in whole is remnant of the
desire of many young adults who are not burdened by the past. It is especially
success in the self-employment. Taking into account the positive business climate
it’s necessary.
The entrepreneurship in the Republic of Croatia encounters numerous
legislation, financing and lending up to bureaucratic procedures. Here, the state is expected
obstacles that are stand in the way toward the entrepreneur’s
entrepreneurship.
Hrvatski gradani rekli su "DA" ulasku Hrvatske u Europsku Uniju. Očekivanja su velika, ali bit će nam onoliko bolje,
koliko ćemo se potruditi. Čeka nas prilagodba sa Europom. Treba promijeniti stare stavove i odnos prema radu i
Nužno je razvijati poduzetnički duh i imati poduzetnički odnos prema radu. Nedostatak poduzetničkog duha i
poduzetništva u cjelini ostatak je prošlosti. Biti poduzetnik danas je želja mnogih mladih ljudi, koji nisu opterećeni
žele posebno oni koji traže poslovni uspjeh u samozapošljavanju. Uvažavajući pozitivnu poduzetničku
Poduzetništvo u Republici Hrvatskoj nailazi na brojne prepreke i probleme, počevši od zakonskih propisa, financiranja
i kreditiranja pa sve do birokratskih procedura. Tu se od države očekuje da locira probleme i prepreke koje stoje
accession to European Union. The expectations are high, but we will
with Europe is waiting us. The old attitudes should be changed
an entrepreneurial attitude towards work. Lack of
past. Being an entrepreneur today is the
especially desired by those who seek bussiness
business climate, the adaptation of society and state
numerous obstacles and problems, starting from
the state is expected to find the problems and
the entrepreneur’s quality work and the development of
Misli prvo na male Malo i srednje poduzetništvo kreira nova radna mjesta i doprinosti Male i srednje tvrtke ( 1-250 zaposlenih) predstavlja 99,8% svih tvrtki EU. Sličan Ali, iznimno bitno je znati da su 99,1% mikro tvrtke, u kojima je zaposleno prosječno 1MALE, slogan EU kojeg se sjećam još iz 1997 ostaje i dalje vrlo akutalan. Što to znači? Stvoriti okruženje u kojem će mikro tvrtke jednostavnije i brže obavljkonkurentnost. Treba imati u vidu da se ulaskom RH u EU tvrtkama otvara tržište od 500 milijuna korisnika. Stvaranje poticajnog okruženja u rukama je kako lokalnih zajednica tako poduzetnika), ali i obrazovnih institucija. Samo u suradnji bit će moguće kroz dijalog i konsenunaprjeđenja razvoja poduzetništva kako u RH, tako u regiji i EU.Zato su iznimno važni motivacijski programi edukacije lokalnih čelnika, koje će u većoj mjeri razvijati HUMPmalih poduzetnika, suorganizator ovog seminara, u suradnji sa svojim partnerima i suradnicima iz europskih institucija.
Think Small First Small and medium enterprises create new jobs and contSmall and medium enterprises (1-250 employees) representpercentage in Croatia. But it is extremely important to know that 99,employees. Therefore, THINK SMALL FIRST, EU sloganWhat does it mean? To create an environment where micro companies will easier and faster perform all impact on their competitiveness. It must be takemarketplace of 500 million users will be opened to Croatian Creation of SMEs’ friendly environment is in hands of local entrepreneurs (primarily associations of entrepreneurs), but also educational institutions. of improvement of entrepreneurship development in Croatiain collaboration of relevant stakeholders through dialogue and consensusTherefore, the motivational educational programs Small Business Union ( co-organizer of Vodice Seminar) will deliver them in associates from European institutions.
Malo i srednje poduzetništvo kreira nova radna mjesta i doprinosti ukupnom gospodarstvu s preko 50% BDP-u. 250 zaposlenih) predstavlja 99,8% svih tvrtki EU. Sličan postotak imamo i u RH.
o tvrtke, u kojima je zaposleno prosječno 1-9 djelatnika. Stoga, MISLI PRVO NA MALE, slogan EU kojeg se sjećam još iz 1997 ostaje i dalje vrlo akutalan.
kojem će mikro tvrtke jednostavnije i brže obavljati sve one aktivnosti koje utječu na njihovu konkurentnost. Treba imati u vidu da se ulaskom RH u EU tvrtkama otvara tržište od 500 milijuna korisnika.
nih zajednica tako i predstavnika poduzetnika (primarno su to udruge poduzetnika), ali i obrazovnih institucija. Samo u suradnji bit će moguće kroz dijalog i konsenzus ubrzati procese
razvoja poduzetništva kako u RH, tako u regiji i EU. su iznimno važni motivacijski programi edukacije lokalnih čelnika, koje će u većoj mjeri razvijati HUMP-Hrvatska unija
malih poduzetnika, suorganizator ovog seminara, u suradnji sa svojim partnerima i suradnicima iz europskih institucija.
create new jobs and contribute to the overall economy with more than 50% of GDP. 250 employees) represent 99, 8 % of all companies in the EU. We have also similar
important to know that 99,1 % are micro companies with an average of 1-9 re, THINK SMALL FIRST, EU slogan which I remember from 1997 it is still present.
icro companies will easier and faster perform all relevant activities which make an taken into account that with Croatia's accession into the EU the
Croatian companies. environment is in hands of local communities as well as the representatives of
associations of entrepreneurs), but also educational institutions. To speed up the processes entrepreneurship development in Croatia, as well as in the region and the EU, will be only possible
through dialogue and consensus building for local community officials are highly important. Our Croatian
organizer of Vodice Seminar) will deliver them in collaboration with our partners and
malih poduzetnika,
Katarina Jagić
Predsjednica HUMP-CROSBU, Hrvatska unija
malih poduzetnika, Članica Upravnog odbora
ESBA i WUSME, članica OECD-LEED/LDN,
Nacionalni koordinator Globalnog tjedna
poduzetništva/GEW
President HUMP-CROBU, Croatian small
business union, Board Member ESBA and
WUSME, Member OECD-LEED/LDN,
National coordinator Global
Entrepreneurship Week/GEW
Croatia
Suorganizator Co-organizer
Dr. Alan Paic
Head of the Investment Compact for South
East Europe, OECD – Organisation for
economic cooperation and development
Direktor investicijskog sporazuma za
Jugoistočnu Europu, OECD – Organizacija za
ekonomsku suradnju i razvoj
Paris
Podupiratelj Supporter
Organizacija za ekonomsku suradnju i razvoj
pomogla vladama promicati napredak i boriti se protiv siromaštva kroz gospodarski rast i financijsku stabilnost. Pomaže
osigurati da dublji smisao okruženja gospodarskog i socijalno
kontinuiranog praćenja događanja u 34 zemlje članice kao i praćenja izvan OECD zone, a uključuje redovite planove
kratkoročnog i dugoročnog ekonomskog razvoja.
OECD Investment Compact for South East Europe (SEE)
investicijske klime i da potakne razvoj privatnog sektora u jugoistočnoj Europi kroz implementaciju reformi kako bi se
potaknule domaće i strane investicije. Potiče zemlje jugoistočne Europe sa praktičnim alatima da povećaju investicije kao i
njihove europske integracije.
Organisation for Economic Co
to help governments foster prosperity and fight poverty through economic growth and financial stability. We help ensure
the environmental implications of economic and social development are taken i
continued monitoring of events in
short and medium
OECD Investment Compact for South East Europe (SEE)
investment climate and to encourage private sector development in South East Europe through the implementation of
reforms enhancing domestic
growth and employment, as well as their EU integration process.
Organizacija za ekonomsku suradnju i razvoj - koristi svoju ogromnu količinu informacija o širem rasponu tema kako bi
pomogla vladama promicati napredak i boriti se protiv siromaštva kroz gospodarski rast i financijsku stabilnost. Pomaže
osigurati da dublji smisao okruženja gospodarskog i socijalnog razvoja budu uzeti u obzir. Rad OECD
kontinuiranog praćenja događanja u 34 zemlje članice kao i praćenja izvan OECD zone, a uključuje redovite planove
kratkoročnog i dugoročnog ekonomskog razvoja. http://www.oecd.org
OECD Investment Compact for South East Europe (SEE) pokrenut 2000. je regionalni program dizajniran za poboljšanje
investicijske klime i da potakne razvoj privatnog sektora u jugoistočnoj Europi kroz implementaciju reformi kako bi se
ule domaće i strane investicije. Potiče zemlje jugoistočne Europe sa praktičnim alatima da povećaju investicije kao i
njihove europske integracije.
Organisation for Economic Co-operation and Development OECD uses its wealth of information on a broad range of topics
to help governments foster prosperity and fight poverty through economic growth and financial stability. We help ensure
the environmental implications of economic and social development are taken i
continued monitoring of events in 34 member countries as well as outside OECD area, and includes regular projections of
short and medium-term economic developments. http://www.oecd.org
OECD Investment Compact for South East Europe (SEE) launched in 2000 a regional programme designed to improve the
investment climate and to encourage private sector development in South East Europe through the implementation of
reforms enhancing domestic and foreign investment. It supports SEE countries with practical tools to increase investment,
growth and employment, as well as their EU integration process.
koristi svoju ogromnu količinu informacija o širem rasponu tema kako bi
pomogla vladama promicati napredak i boriti se protiv siromaštva kroz gospodarski rast i financijsku stabilnost. Pomaže
g razvoja budu uzeti u obzir. Rad OECD-a sastoji se od
kontinuiranog praćenja događanja u 34 zemlje članice kao i praćenja izvan OECD zone, a uključuje redovite planove
pokrenut 2000. je regionalni program dizajniran za poboljšanje
investicijske klime i da potakne razvoj privatnog sektora u jugoistočnoj Europi kroz implementaciju reformi kako bi se
ule domaće i strane investicije. Potiče zemlje jugoistočne Europe sa praktičnim alatima da povećaju investicije kao i
uses its wealth of information on a broad range of topics
to help governments foster prosperity and fight poverty through economic growth and financial stability. We help ensure
the environmental implications of economic and social development are taken into account. OECD's work is based on
member countries as well as outside OECD area, and includes regular projections of
regional programme designed to improve the
investment climate and to encourage private sector development in South East Europe through the implementation of
SEE countries with practical tools to increase investment,
Europska komisija je podijeljena u nekoliko odjela poznatijih kao Opće uprave (DG). DG REGIO – Uprava za regionalne politike Europske komisije : Njezina misija je ojačati gospodarsku, socijalnu i teritorijalnu koheziju smanjivanjem razlika između stupnja razvijenosti regija i zemalja Europske unije. Na ovaj način politika utječe pozitivno na opće stanje ekonomije u EU. Opća uprava upravlja pomoću tri glavna sredstva: 1. Europski fond za regionalni razvoj, u svim državamačlanicama, sufinancira ulaganja - ovaj fond je jako koncentriran u regijama s najnižim BDP-om / po glavistanovnika; 2. Kohezijski fond, sufinancira projekte za transport i okoliš u državama članicama čiji je BDP manji od 90% prosjeka Zajednice; 3. Instrument za pretpristupnu pomoć (IPA), koji pomaže zemljama kandidatkinjama za razvoj prometnihmreža i poboljšava infrastrukturu za zaštitu okoliša. DG Enterprise and Industry - Opća uprava za poduzetništvo i industriju radi na pet općih ciljeva i ima ključnu ulogu uprovedbi strategije Europa 2020 za pametni, održivi i uključivi rast: jačanje europske industrijske baze i promicanje prijelaza na ekonomiju s niskom razinom ugljika; promicanje inovacija u smislu stvaranja novih izvore rasta i zadovoljavanja društvenih potreba; poticanje stvaranja i rasta malog i srednjeg poduzetništva ipromicanje poduzetničke kulture; osiguravanje jedinstvenog tržišta; pružanje podrške Europskoj prisutnosti u svemiru. Odgovorna je za 2 inicijative od sedam vodećih: "Industrijska politika za doba globalizacije" i "Unija inovacija".
je podijeljena u nekoliko odjela Uprava za
teritorijalnu koheziju
razvijenosti regija i način politika utječe
Opća uprava
1. Europski fond za regionalni razvoj, u svim državama
om / po glavi
okoliš u državama članicama čiji je BDP manji od 90%
pomaže zemljama kandidatkinjama za razvoj prometnih
Opća uprava za poduzetništvo ima ključnu ulogu u
baze i
ekonomiju s niskom razinom romicanje inovacija u smislu stvaranja novih izvore
oticanje stvaranja i rasta malog i srednjeg poduzetništva i
siguravanje ružanje podrške Europskoj
Odgovorna je za 2 inicijative od politika za doba globalizacije"
The European Commission is divided into several departments as Directorates-General (DGs). DG REGIO - The DG for Regional Policy of European Commission: Its mission is to strengthen economic, social and territorial cohesion by reducing disparities between the levels of development of regions and countries of the European Union. In this way the policy contributes positively to the overall economic performance of the EU. The Directorate General manages three major Funds: 1. the European Regional Development Fund, which operates in all Member States, cofinances investments - this fund is heavily concentrated in the regions with lowest GDP/head; 2. the Cohesion Fund, which co-finances transport and environment projects in Member States whose GNP is less than 90% of the Community average; 3. the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA), which helps candidate countries to develop transport networks and improve environmental infrastructure. DG Enterprise and Industry working towards five general objectives and has a key role to play in the implementation of Europe 2020 smart, sustainable and inclusive growth: to strengthen Europe's industrial base and promote the transition to a low carbon economy; to promote innovation as a means to generate new sources of growth and meet societal needs; to encourage the creation and growth of SMEs and promote an entrepreneurial culture; to ensure an open internal market for goods; and to support the European presence in space. It is responsible for two of the seven flagship initiatives: "An industrial policy for the globalisation era" and "Innovation Union".
Charles White
European Commission
DG Regional Policies
Brussels
Podupiratelj Supporter
Cilj seminara Seminar ima za cilj osigurati platformu povećanog protoka ideja, resursa i znanja između poduzetnika, institucija i političara. Iskustva, ideje i planovi su temelj rasprave. Sudjelovanjem na seminaru sudionici povećavaju mogućnosti realizacijesvojih planova kroz nove oblike suradnje i potencijalno fondove EU. Proširit će se krug institucija / tvrtki koje podržavaju koncept „Partnerstvo za Poduzetništvo / P4P“ koje je inicirano Opatijskom deklaracijom 2012., u privitku. Tema seminara Tema seminara pokriva pitanja važna za društvo i gospodarstvo u vremenu promjena i razvoja poduzetništva kao glavnog katalizatora za društvenu i ekonomsku promjenu. Pitanja produktivne promjene, u vrijeme globalne ekonomije koje je pokazalo nedostatke u našem socijalnom i ekonomskom životu, preokupiraju razmišljanja poduzetnika, političara i istraživača diljem svijeta. Naglasak se povećava, ne samo na kako zaštititi radna mjesta, već i identificirati gdje će se kreirati nova radna mjesta. Realiziranjem mogućnosti za kreiranje novih radnih mjesta i ekonomskih aktivnosti na održiv način je ključ promjene za kreativne osobe i organizacije. Multipliciranje manifestiranja kreativnosti u razvoju novih proizvoda, nove generacije usluga, boljih oblika komunikacije i razvoja umrežavanja, omogućuju neočekivane ideje, resurse i različite vrste poslovnih i društvenih aktivnosti. To su osobine poduzetništva u društvu gdje se cijeni kreativnost i gdje se potiče novi način života i rada. Posebna uloga poduzetništva je u transformiranju društva kroz veće i značajnije gospodarske mogućnosti i vrijednosti.
The Aim of Seminar The seminar aims to provide a platform of increased flow of ideas, resources and knowledge between businesses, institutions and politicians. Experience, ideas and plans are the basis for discussion.. By participating in the seminar participants increase their possibility of realization of their plans through new forms of cooperation and potentially EU funds. The circle of institutions / companies that support the concept of „Partnership for Entrepreneurship / P4P“ that was initiated by Opatija Declaration 2012, in attachement, will extend. The Subject of Seminar The subject of the seminar covered issues important to society and the economy in times of change and development of entrepreneurship as a major catalyst for social and economic change. The questions of productive changes in the time of global economy which has shown deficiencies in our social and economic life are the thinking preoccupation of entrepreneurs, politicians and researchers around the world. Emphasis is increasing, not only to protect jobs, but to identify where to create new jobs in various parts of the world. By realizing the opportunities for creating new jobs and economic activity in a sustainable manner is a key change for creative people and organizations. Multiplicative manifestation of creativity in developing of new products, new generation of services, better forms of communication and networking development, provide unexpected ideas, resources and different types of business and social activities. These are the qualities of entrepreneurship in a society where creativity is valued and where it stimulates a new way of life and work. The special role of entrepreneurship is in transforming society through greater and significant economic opportunities and values.
Svibanj May 07, 2012 Mjesto Venue: HOTEL OLYMPIA
08.00 – 09.00
Registracija sudionika Participants register
09.00 – 09.30
Uvodni dio Introduction
Obrazovne institucije Educational Institutions:
Zvonimir Erceg, prof., Predsjednik – ZUOO / Zajednica ustanova za obrazovanje odraslih President of Association of Institutions for Adults Education, : Opatijska deklaracija Opatija Declaration 2012
Poduzetništvo Entrepreneurship
Jasna Matulić, Direktorica Nesek d.o.o. Director of Nesek Ltd Model Integriranog razvoja JLS The model of JLS integrated development
Lokalna zajednica Local community
Luka Lipić, zamjenik gradonačelnice, Grad Vodice Deputy Mayor of Town Vodice Projekt Faust Vrančić Project Faust Vrančić
09.30 – 11.00
Radni dio – 1 Working part - 1
Europska Komisija, Brussels European Commission
Charles White, DG Regio – Uprava za regionalne politike Directorate General for Regional Policy, Brussels EU Fondovi EU funds
Rasprava Discussion
11.00 – 13.30
Pauza Break
13.30 – 15.00
Primjeri dobre prakse
*Lokalne zajednice*
Examples of good practice
*Local communities*
Brodsko-posavska županija Brod – Posavina County:
Gordana Šimić, Stručna savjetnica za socio - ekonomski razvoj Advisor to the socio-econimic development Prezentacija projekta „Regionalni centar za biotehnološka istraživanja i razvoj Brodsko-posavske županije Presentation of the
project: „Regional centre for biotechnology research and development of Brodsko-posavska county“
Grad Kutjevo Ivica Nikolić Gradonačelnik Mayor Town of Kutjevo Općina Sveti Križ Začretje Ivan Kranjčić Načelnik Municipality Head
Općina Martinska Ves Ivica Dadović Načelnik Municipality Head Općina Pisarovina Tomo Kovačić Načelnik Municipality Head Rasprava Discussion
15.30 – 16.00
Pauza Break
15.30 – 17.00
Radni dio – 2 Working part - 2
OECD – Organizacija za ekonomsku suradnju i razvoj, Pariz OECD – Organisation for economic cooperation and development Dr. Alan Paić, Direktor investicijskog sporazuma za Jugoistočnu Europu Head of the Investment Compact for South East Europe
Istraživanja OECD-a Research results by OECD
Rasprava Discussion
17.00 – 17.30
Zakljucčci i preporuke Conclusions and recommendations
Potreba za proširenje Partnerstva za Poduzetništvo (P4P) po područjima The need for extension of Partnership for Entrepreneurship (P4P) in the following areas:
� Promjeniti svjetonazor prema poduzetništvu: stav - poduzetnici kao heroji To change views towards entrepreneurship: entrepreneurs- as heroes
� Poboljšati poduzetničko okružje s aspekta uloge lokalnih zajednica / razmjena dobre prakse To improve entrepreneurial environment from the aspekt of the role of local communities / Best practices exchange
� Uvesti poduzetničko učenje od malih nogu, ali i za sadašnje poduzetnike – povećati ulogu obrazovnih institucija To introduce Entrepreneurial learning from an early age, but also for existing SMEs – increase the role of educational institutions
� Poticati razvoj inovacija kroz Triple Helix partnerstva znanosti, privrede i lokalne uprave To encourage development innovation through the Triple Helix partnership of science, industry and local government
17.30 – 18.00
Dodjela certifikata polaznicima seminara Certificates of attendance
Svibanj May 08, 2012 Mjesto Venue: HOTEL OLYMPIA
In the morning
Bilateralni razgovori sa predstavnikom OECD-a Bilateral conversation with the representative of OECD
ZAKLJUČCI - PREPORUKE CONCLUSIONS - RECOMMENDATIONS
Gordana Šimić, Brodsko – posavska županija Brod – Posavina County
- Edukacija education - Savjetovanje consultation - Stvaranje klime za razvoj seoskog turizma (mladi će ostati u lokalnoj zajednici) creation of climate for the
development of rural tourism (young people will stay in local community)
Ivica Nikolić, Grad Kutjevo Town of Kutjevo
- Zajednički nastup common approach - Prekogranična suradnja cross - border co-operation - Suradnja sa udrugama i obrazovnim institucijama co-opeartion with the associations and educational
institutions - Edukacija - plasman na druga tržišta education – placement on other markets
„Nauči čovjeka pecati“ „Teach a man to fish“
Ivan Kranjčić, Općina Sveti Križ Začretje Minicipality of Sveti Križ Začretje
- Upravljati općinom „Odozdo“ (načelnici trebaju biti menadžeri - odgovornost za vlastiti razvoj, donošenje odluka sa poduzetnicima) municipality management "from below" (mayors need to be managers - responsibility for own development, decision-making with entrepreneurs)
- Mijenjati izborni zakon (preraspodjeliti sredstava fiskalnih prihoda, dokinuti centralizam) Changing the electoral law (redistribution of tax revenues, eliminate centralism)
- Stimulirati obrte , turizam, agroturizam stimulate crafts, tourism, agritourism - Stipendirati više studenata increase student scholarships
Ivica Dadović, Općina Martinska Ves Municipality of Martinska Ves
- Poljoprivrednici koji prepoznaju nove vrijednosti = razvoj poduzetništva farmers who recognize the new values = development of entrepreneurship
- Pozitivizam i sinergija positivism and sinergy
Tomo Kovačić, Općina Pisarovina Municipality of Pisarovina
- Pomoć starijim osobama help to older people - Edukacija Poljoprivrednik – Poduzetnik education Farmer - Entrepreneur - Izgradnja cesta radi dolaska novih poduzetnika road construction for the arrival of newentrepreneurs - Pokretanje fondova rizičnog kapitala (za inovacije) starting the venture capital funds (for innovation) - Poticati suradnju lokalnih zajednica i obrazovnih ustanova encourage the cooperation between local
communities and educational institutions - Fleksibilna legislativa flexible legislation
Nastja Petković, POU Šibenik Open University Sibenik
- Edukacija/prekvalifikacija za kuhar-konobar u seoskim gospodarstvima i malim hotelima education/retraining
for chef-waiter at the rural farms and small hotels
Damir Furdek, HGK – Županijska komora Karlovac Croatian Chamber of Economy – County Chamber Karlovac
- Prihvaćanje rizika i korigirati okružje acceptance of risks and to correct the environment - Poticati nagrađivanje encourage rewarding
Sanja Čop, POU Libar Slavonski Brod Open University Libar
- Potreba mijenjanja učenja za poduzetništvo the need of changing the learning for entrepreneurship
„Hrvatska je zemlja s velikim ljudskih kapitalom, ali trebaju programi osposobljavanja iz poduzetništva i motivirati na
poduzetništvo“.
"Croatia is country with high value of human capital but new motivational training programs are needed for
entrepreneurship development"
Dr. sc. Tajana Obradović, Veterinarska bolnica Zagreb – Veting d.o.o. Vet hospital Zagreb, Veting Ltd.
- Poduzetnici trebaju više informacija entrepreneurs need more information - Potrebno je usklađivanje legislative radi pripravnika (praktični rad) It is neccessary to harmonize the legislation
– related to practice of apprentices
Jasna Matulić, NESEK d.o.o. / Ltd.
- Lokalna zajednica treba biti servis poduzetnicima local community should be a service to entrepreneurs - Partnerski odnos za razvoj partnership for the development - Zajednički rad na zajedničkim projektima common work on joint projects - Medijski više djelovati u lokalnim zajednicama operate more through media in local communities
„Danas je teško biti poduzetnik. Ljudi su zatvoreni , ne razgovaramo međusobno, nismo povezani.
Treba razvijati svijest da gospodarstvenici i lokalne uprave trebaju surađivati.“
"Today it is hard to be an entrepreneur. People are closed, we do not talk to each other, we are not linked.
The awareness of businessmen and local governments working together should be developed. "
Dario Ivankov, Zadarska županija Zadar County
- Edukacija education - Inovacije innovation - Ubrzati dozvole radi dostupnosti investicija to reduce the time for issuing permits for investors - EU fondovi EU funds
Ivanka Baraba, Srednja škola Kneza Branimira Benkovac Secondary school
„Potrebno je prepoznati djelatnosti u koje treba ulagati i u tom smislu educirati buduće poduzetnike te uvoditi i /ili mijenjati programe prema potrebama u poduzetništvu“.
"It is necessary to identify activities that need investing and in this sense to educate future entrepreneurs including introduction and / or change of programs related to the needs of entrepreneurship. "
Branka Matus - Učilište Esencija
- Edukacija education - Motivacija motivation- Naglasak na dostupnosti informacija
Dr. Alan Paić – OECD
- Poduzetništvo kao prilika za HR- 4% više poduzetnika = 1% BDP rasta godišnje- Motivirati više ljudi na poduzetništvo- Poboljšati ponudu usluga za nove poduzetni- Povećati broj tečajeva za potencijalne poduzetnike u lokalnim zajednicama (trajanje cca do 7 dana)
the number of courses for- Poticati na Triple helix projekte
„ Na razvoj poduzetništva utječe: pristup kapitalu, dobre socijalne mreže, pristanak na selidbu,
"The development ofvoting
Luka Lipić, zamjenik gradonačelnice,
- Poticati proizvodnju radi smanjenja nezaposlenosti
„Trebamo shvatiti da
poticati na edukaciju“.
Učilište Esencija College Esssence
education motivation
aglasak na dostupnosti informacija an emphasis on the availability of information
Poduzetništvo kao prilika za HR entrepreneurship as a chance for Croatia 4% više poduzetnika = 1% BDP rasta godišnje 4% more entrepreneurs = 1% GDP annual
više ljudi na poduzetništvo to motivate more people on entrepreneurshipPoboljšati ponudu usluga za nove poduzetnike to improve the range of servicesPovećati broj tečajeva za potencijalne poduzetnike u lokalnim zajednicama (trajanje cca do 7 dana)
of courses for potential entrepreneurs in local communities (durationPoticati na Triple helix projekte to encourage Triple Helix projects
„ Na razvoj poduzetništva utječe: pristup kapitalu, dobre socijalne mreže, pristanak na selidbu,
prihvaćanje rizika, građanske slobode. Obrazovanje ne utječe na odluku o pokretanju biznisa“.
"The development of entrepreneurship is influenced by: access to capital, a good socialvoting, accepting risk, civil freedom. Education does not affect the
Luka Lipić, zamjenik gradonačelnice, Grad Vodice Deputy Mayor, Town of Vodice
Poticati proizvodnju radi smanjenja nezaposlenosti to encourage production
Trebamo shvatiti da živimo od inovacija i poslova koji imaju dodanu vrijednost
“."We need to understand that we live from innovation and
make us run.
availability of information
entrepreneurs = 1% GDP annual growth on entrepreneurship
of services for new entrepreneurs Povećati broj tečajeva za potencijalne poduzetnike u lokalnim zajednicama (trajanje cca do 7 dana) to increase
(duration approximately up to 7 days)
- „ Na razvoj poduzetništva utječe: pristup kapitalu, dobre socijalne mreže, pristanak na selidbu, izlazak na glasovanje,
Obrazovanje ne utječe na odluku o pokretanju biznisa“.
a good social network, agree to move, does not affect the decision to start a business. "
production in order to reduce unemployment
dodanu vrijednost . To će nas pokrenuti. Trebamo
jobs which have added value. It will
.We need to encourage education. "
Zajednica ustanova za obrazovanje doraslih, prva je udruga koja okuplja 60 ustanova koje se bave formalnim obrazovanjem odraslih u Republici Hrvatskoj. Djeluje na
području cijele Hrvatske putem pet regionalnih podružnica koje su ujedno i osnivači Zajednice. Osnovana je s ciljem da trajno prati i unaprjeđuje rad ustanova koje provode
obrazovanje odraslih, osigura kvalitetu u skladu s postojećim zakonskim propisima, podiže i jamstvo kvalitete u organizaciji i izvođenju verificiranih programa, s kojima se
stječe javna isprava i kompetencija za rad.
Ciljevi i zadaće:
1. Promicanje i unaprjeđivanje cjeloživotnog učenja, posebno obrazovanja odraslih 2. Uzajamno povezivanje i razmjena iskustava s drugim udrugama, upravnim i stručnim tijelima, organizacijama i ustanovama 3. Zajednički nastup članova Zajednice prema državnim tijelima 4. Ishođenja mjerodavnih mišljenja u tumačenju zakonskih propisa 5. Unaprjeđivanje djelatnosti i podizanje stručne razine obrazovanja odraslih, i zaštita njihovih interesa 6. Unaprjeđivanje zaštite kvalitete obrazovanja odraslih 7. Provođenje trajnih aktivnosti protiv nelojalne konkurencije u obrazovanju odraslih.
Djelatnosti:
1. Povezivanje, unaprjeđivanje i razvijanje teorije i prakse, formalnih, neformalnih i informalnih oblika obrazovanja, osposobljavanja i usavršavanja odraslih 2. Organizacija stručnih skupova, savjetovanja i studijskih putovanja 3. Poticanje i razvijanje suradnje s organima državne uprave i davanje prijedloga pri izradi i donošenju novih zakonskih propisa o obrazovanju odraslih 4. Predlaganje, odnosno ostvarivanje znanstveno-istraživačkih projekata iz područja cjeloživotnog učenja, posebno obrazovanja odraslih 5. Priprema i realizacija projekata iz područja andragoške didaktike i metodike, udžbeničke literature za učenje i informatizacije medija za učenje 6. Izdavanje glasila, časopisa i drugih stručnih publikacija iz područja djelatnosti Zajednice u skladu s posebnim zakonskim propisima 7. Međunarodna suradnja sa društvima (udrugama) koje se bave srodnom djelatnošću 8. Poticanje stručnog i znanstvenog rada andragoških djelatnika i dodjela javnih priznanja zaslužnim članovima, organiziranje dobrotvornih aktivnosti
The Association of institutions for Adults Education is the first association which gathers 60 institutions that are engaged in formal adult education in Croatia. It operates
through five regional branches in Croatia that are also the founders of the Association.
It was founded with the aim to continuously monitor and improve the work of institutions that provide adult education to ensure quality in accordance with existing laws,
to raise quality assurance in the organization and performance of the verified educational programs that acquire a public document and skills to work.
Objectives and tasks are:
1. Furtherance and promotion of lifelong learning, especially adult education
2. Improving the protection of quality for adult education
3. Interconnection and exchange experiences with other associations, administrative and professional bodies, organizations and institutions
4. The joint member participation to the Authorities
5. Obtaining the relevant opinions in the interpretation of legislation
6. Promotion activities and raising the professional level of adult education, and protection of their interests
7. The implementation of ongoing activities against unfair competition in adult education.
Main activities include:
1. Connecting, promoting and developing the theory and practice of formal, non-formal and informal forms of education, training and education of adults
2. Organization of conferences, symposia and study tours
3. Encouraging and developing cooperation with government bodies and professional institutions and making proposals in the development and adoption of new
legislation on adult education
4. Research projects in the field of lifelong learning, especially in adult education, projects in the field of didactics and methodology of andragogy, teaching books and E-
learning
5. Publishing newsletters, magazines and other professional publications in the areas of Association activities in accordance with special regulations
6. International co-operation with associations dealing with related activities
7. Encouraging professional and scientific work of andragogy staff and allocation of public recognition to deserving members, organizing charitable activities.
GLAVNE AKTIVNOSTI – MAIN ACTIVITIES
2009 / 2010
- Izdavanje 1. i 2. Glasila Zajednice ustanova za obrazovanje odraslih „Andragoška praksa“, Zagreb 1. and 2. Publication of the Journal of the Association of the Institutions
for Adult Education „Adragogic practice“, Zagreb
- Donošenje Etičkog kodeksa članica Adoption of Members Ethic Code
2011
- Izdavanje Zbornika iz Savjetovanja u Opatiji Publication of the Conclusions of Seminar from Opatija
- Uvođenje ISI standarda Introduction of ISI Standards
- Donošenje Pravilnika o priznanjima i nagradama Adoption of Regulation of Awards and Prizes
- Uključivanje u projekte iz EU fondova, Zagreb Involvement in projects from EU funding, Zagreb
- Izdavajnje 3. i 4. broja Glasila „Andragoška praksa“, Zagreb Publication of double Journal (3/4) of the Association of the Institutions for Adult Education „Adragogic
practice“, Zagreb
SUDJELOVANJA - PARTICIPATION
2009/2010
- Suorganizatori Okruglog stola pod nazivom „Propisi u obrazovanju odraslih – problemi i dileme“ u Stubičkim Toplicama Coorganizers of the Round Table „ Regulations in
Adult Education - problems and dilemmas“ in Stubicke Toplice
- Organizatori Okruglih stolova na temu „Primjena propisa u obrazovanju odraslih“ u Čakovcu, Šibeniku, Umagu i Zagrebu Organizers of the Round Tables „ Application of
the Regulations in Adult Education“ in Čakovec, Šibenik, Umag and Zagreb
2011
- Organizatori Savjetovanja i Okruglog stola na temu „Osposobljenost poljoprivrednika za ulazak u Europsku uniju“, Opatija Organizers of Seminar and Round Table „The
farmers competence for joining EU“, Opatija
- Okrugli stol na temu „Obrazovanje odraslih u RH prema propisima ministarstava“, Opatija Round Table „Adult Education in Croatia under the Regulations of Ministries“
Opatija
- U sklopu Tjedna cjeloživonog učenja organiziran je Okrugli stol na temu „Prilagođenost obrazovanja odraslih“, Zagreb As a part of Lifelong Learning Week the Round Table
„Adaptation of Adult Education“ is organized, Zagreb
- Organizatori seminara na temu „Od ideje do projekata EU“, Zagreb Organizers of the Seminar „From idea to EU project“, Zagreb
- Sudjelovanje u 1. Međunarodnom okruglom stolu u Termama Selce na temu „Lokalne zajednice – poduzetništvo i Europa“ Participation in 1. International Round Table
Terme – Selce 2011 „Local Communities – Entrepreneurship and Europe“
Potencijali projekt za EU fondove : Jedinstveni sustav obrazovanja OPG-a: Poljoprivrednik – poduzetnik kao podrška turističkom razvoju i zapošljavanju
Uvod: Ideja za ovaj projekt proizašla je iz nekoliko važnih ključnih problema u obrazovanju poljoprivrednika/proizvođača na obiteljskih poljoprivrednim gospodarstvima. Ne
postoji zakon koji regulira njihovo obrazovanje, ne postoji regulativa kojom je definirana obveza, forma i oblik obrazovanja i nema sustavnog pristupa. Osposobljavanje se
provodi stihijski i bez određenog plana. Postoji puno različitih obrazovnih programa pod istim imenom s različitim sadržajem i trajanjem, a rezultat su različito znanje i
vještine za obavljanje određenih poslova.
Provođenje ovog projekta donijeti će jedinstveni sustav njihovog obrazovanja što će dati jaki pozitivni utjecaj na kvalitetu poljoprivredne proizvodnje, povećanje njihove
konkurentnosti i specifičnog znanja i vještina, razviti prostor za samozapošljavanje i novu svijest mladih za ostanak, život i rad u ruralnim područjima RH. Proces će, dakle,
ohrabriti razvoj agroturizma i mogućnost plasiranja poljoprivrednih proizvoda na europsko tržište.
Lokacija: Cijela Hrvatska – 21 županija
Procijenjeno ukupno trajanje projekta: 2 godine
Procijenjeni budžet: EUR 500 000
Ciljane skupine: Obiteljska poljoprivredna gospodarstva u svakoj od 21 županije
Opći cilj: Uvesti jedinstveni sustav obrazovanja u obiteljskim poljoprivrednim gospodarstvima u RH i time povećati nivo znanja i vještina direktnih poljoprivrednih
proizvođača
Specifični ciljevi:
• Definirati jedinstveni obrazovni sustav obrazovanja poljoprivrednika na obiteljskim poljoprivrednim gospodarstvima
• Utvrditi obrazovni profil (opis i listu aktivnosti) koji će omogućiti utvrđivanje liste potreba
• Izraditi kurikulum za osposobljavanje i usavršavanje te verificirati kod Ministarstva znanosti,obrazovanja i sporta
• Motivirati i educirati poljoprivrednike OPG-a za kvalitetnu poljoprivrednu proizvodnju
• Ohrabriti mlade ljude na ostajanje, život i rad u ruralnim područjima RH
• Dati veliku podršku u povećanju svijesti za samozapošljavanje u ruralnim područjima
• Dati direktni utjecaj na kvalitetu turističke ponude/opća dobrobit
Glavne aktivnosti:
• Odabrati poljoprivrednika za obrazovni program
• Izraditi kurikulum na modularnom pristupu: Poljoprivrednik - Poduzetnik i Poljoprivrednik – Specijalist
• Verificirati programe pod nadzorom Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta
• Osposobiti nastavnike za provođenje programa obrazovanja u svakoj županiji
• Izraditi didaktičke materijale za učenje
• Provesti osposobljavanje i usavršavanje poljoprivrednika u svakoj županiji
• Provesti završni ispit i podjelu uvjerenja o osposobljavanju
• Provesti valorizaciju i evaluaciju
Procjenjeni rezultati:
• Uspostavljen jedinstveni sustav edukacije poljoprivrednika u OPG-a u RH
• Izrađeni kurikulum prema modularnom pristupu: Poljoprivrednik – Poduzetnik i Poljoprivrednik – Specijalist
• Provedena stručna edukacija nastavnika za provođenje programa
• Izrađeni didaktički materijali za učenje
• Proveden prvi modularni program osposobljavanja s procijenjenim brojem od 525 poljoprivrednika osposobljenih po županiji
• Proveden drugi modularni program usavršavanja s procijenjenim brojem od 1575 poljoprivrednika osposobljenih po županiji
Ovaj projekt provoditi će ustanove za obrazovanje odraslih kao partner i član zajednice ustanova za obrazovanje odraslih.
Potential project from EU funding: „Unified system of education on family farms: Farmer – Entrepreneur“ as a support to tourism development and employment
Introduction:
The idea for this project came from several important key problems in education of farmers/agricultural producers in family farms. There are no law that regulates their
education, no regulation which defines obligation, form and content of education and no systematic approach. Training is carried out randomly and without specific plan.
There are many different educational programs under the same name with different content and duration and the outcome are different knowledge and skills for
performing certain tasks.
The implementation of this project will bring unique system of their education that will give strong positive impact on agricultural quality production, increasing their
competitiveness and specific knowledge and skills, creating the environment for self-employment and new awareness for young people to stay, live and work in rural areas
of Croatia. Therefore, the process will encourage the development of agritourism and opportunity to place agricultural products on European marketplace.
Location: Whole Croatia – 21 Counties
Estimated total duration of the project: 2 years
Estimated budget: EUR 500 000
Target groups: Family farms with agricultural production in each of 21 Counties
Overall objective: To install a unified system of education in family farms in Croatia, and thereby raise the level of knowledge and skills of direct agricultural producers
Special objectives:
• To define a unified system of education of farmers in family farms
• To determine the educational profile (a description and list of activities) which will allow to determine the list of needs
• To develop curriculum for training and specialization and verification by the Ministry of Science, Education and Sports
• To motivate and educate farmers in family farms for quality agricultural production
• To encourage young people to stay, live and work in rural areas of Croatia
• To give massive support in raising awareness for self-employment in rural areas
• To give direct influence on the quality of tourism offer/overall welfare
Main activities:
• Selecting farmers for education program
• Developing of the curriculum on modular approach: Farmer – Entrepreneur program and Farmer – Specialist program
• Verifying programs under supervision of the Ministry of Science, Education and Sports
• Teacher training for the implementation of the education programs in each county
• Developing the didactic materials for learning
• Conducting farmer program training and specialization in each county
• Conducting final exam and allocating the certificates
• Conducting valorization and evaluation
Estimated results:
• Established a unique system of education of farmers in Croatia
• Made a new curriculum on modular approach: Farmer – Entrepreneur and Farmer – Specialist program
• Made teacher training for implementation of the programs
• Developed the didactic materials for learning
• Conducted first modular training with estimated number of 525 farmers trained per county
• Conducted second modular training/specialization with estimated number of 1575 farmers trained per county
The project will be implemented by the Institutions of Adult education as partners that are also members of the Association.
Udruga malih i srednjih poduzetnika - podupire umrežavanje, razmjenu dobre prakse, edukaciju. Surađuje s europskim institucijama od 1999. g. Organizator većeg broja savjetovanja, seminara, radionica i konferencija. Promovira europske metode povezivanja poduzetnika i sudjeluje u njima: Europartenariat, Interprise. Nacionalni je koordinator GEW-a / Globalnog tjedna poduzetništva u suradnji sa 123 zemlje. Sudjeluje u radu europskih mreža , OECD-LEED/LDN , INSME, CC Factor, Gateway to Europe, Integra i Integra +. Suradnik je i partner na europskim projektima. Članica je ESBA-e/ Europske alijanse malih poduzetnika i WUSME- Svjetske unije poduzetnika. Small and Medium-sized Entrepreneurs' Association - supports networking, exchange of best practices, education. It cooperates with European institutions since 1999. It is an organizer of a number of conferences, seminars, workshops and conferences. It promotes European methods of connecting entrepreneurs and participates in them: Europartenariat, Interprise. It is the National Coordinator GEW / Global Entrepreneurship Week in cooperation with 123 countries. It participates in European networks, OECD-LEED/LDN, INSME, CC Factor, Gateway to Europe, Integra and Integra +. Associate and partner in European projects. A member of the ESBA/ European Small Business Alliance and WUSME / World SME Union.
Europska alijansa malih poduzetnika - paneuropska udruga koja okuplja preko 1,5 milijuna članova u 36 zemalja. European Small Business Alliance – Paneuropean association which gathers over 1.5 miliun members in 36 countires. ESBA is a non-party political European group, which cares for small business entrepreneurs and the self-employed and represents them through targeted EU advocacy activities. ESBA also works towards the development of strong independent advocacy and benefits groups in European countries. ESBA is one of the largest organisations based on voluntary membership in Europe. Through its direct membership, associate membership and cooperation agreements, ESBA today represents almost one million small businesses and covers 36 European countries. www.esba-europe.org
EDE - Europski dan poduzetnika je europski brand koji promiče poduzetništvo, a pokrenut je u Barceloni 1999. uz politčku potporu Europske Komisije u suradnji s mrežom europskih gradova Eurocities. UMIS-SMEA pokreće EDE u RH 2004. u koji je do sada uključeno 18 hrvatskih gradova. 2008. uključuje Sloveniju, a 2011. Bosnu i Hercegovinu. Okupio je preko 10.000 sudionika. Ove se godine 9. EDE u RH obilježava kroz nekoliko pred-događanja. Prvo je Međunarodno savjetovnje Opatija. 15-17.3.2012. / glavni organizator Zajednca ustanova za obrazovanje odraslih-ZUOO. Drugo, Seminar Vodice 7.-8.5.2012./ suorganizatori ZUOO i HUMP. Slijedeći je događaj u Dubrovniku 4.-5.10. 2012. / suorganizatori UMIS-SMEA sa ESBA, ZUOO, HUMP. EDE - European Day of the Entrepreneur is European brand which promotes entrepreneurship, started in Barcelona in 1999 with the political support of European Commission in collaboration with the Network of the European cities (EUROCITIES). UMIS – SMEA started EDE in Croatia in 2004 where from 18 Croatian towns joined up to now. In 2008 Slovenia joined and Bosnia and Herzegovina in 2011. It gathered over 10.000 participants. This year the 9th EDE in Croatia is organized through several pre-events. The first, International seminar in Opatija March 15-17, 2012 / main organizor was Association of Institutions for Adults education-ZUOO. The second, Seminar in Vodice, May 7-8, 2012. The next event is in Dubrovnik 4 – 5, October 2012.
GEW - Globalni tjedan poduzetništva potiče mlade na poduzetništvo kroz akcije u preko 120 zemalja na svim kontinentima. U Hrvatskoj se GEW obilježava od 2008. godine s ukupno preko 50.000 sudionika i prezentacijom 1. Himne za poduzetnike 2008. godine. Nacionalni koordinator je UMIS-SMEA. GEW- Global Entrepreneurship Week encourages young people through actions in more then 120 countries on all continents. In Croatia GEW is organized from 2008. With more then 50.000 participants and with the presentation of the 1st Anthem for entrepreneurs in 2008. National coordinator GEW is UMIS-SMEA. GEC 2012. Liverpool – Globalni kongres poduzetništva 2012. Liverpool, kao glavni pripremni događaj za GEW 2012., slavi poduzetništvo i potiče one s duhom „ja mogu“ kako bi svoje snove pretvorili u ambicioznu stvarnost. Predstavnik UMIS-a je bio Martin Birač. GEC 2012 Liverpool – Global Entrepreneurship Congress 2012 Liverpool as a main preparatory event for GEW 2012, it celebrates enterpreneurship and inspires those with the ‘can-do’ spirit to turn their dreams into an ambitious reality. The representative of UMIS was Marin Birac. www.unleashingideas.org
Andragoško učilište Zvonimiruspješno provodi i sa učenicima završnih razreda osnovnih i srednjih škola. Organizira seminare i stručne skupove za cjeloodgoja i obrazovanja (15 – 20 seminara godišnje).Andragogy College Zvonimirthe professional orientation employees in the education systemschools.
Hrvatski klaster za uneprjeđenje razvoja otoka kao što su zdravlje, wellness / wellbeing, zaštitu okoliša i obnovljive izvori energije.Croatian cluster for improving the island through new forms of tourism services
Hrvatska unija malih poduzetnika i vlasnika malih tvrtki, posebice mikro tvrtki. Uloga lobiranja usmjerena je prema hrvatskim i europskim institucijamaCroatian Small Bussines Unionof self-employed and owners
Andragoško učilište Zvonimir je ustanova za obrazovanje odraslih i profesionalnu orjentaciju učenika i odraslih.uspješno provodi i sa učenicima završnih razreda osnovnih i srednjih škola. Organizira seminare i stručne skupove za cjelo
20 seminara godišnje). Posebna djelatnost učilišta je izdavaštvo, koje prati potrebe programa i škola. Zvonimir is an institution for adult education and professional orientation of students and adults
with final year students of primary and secondary schools. It organizes seminathe education system (15 - 20 seminars anually). Special work activity of College is the publishing
Hrvatski klaster za uneprjeđenje razvoja otoka je ne-profitna i ne – politička udruga koja ima cilj promovirati razvoj otoka kroz nove vidove usluga u turizmu , wellness / wellbeing, zaštitu okoliša i obnovljive izvori energije. www.uro.hr
improving the development of islands is a non-profit and non - political organization whith anof tourism services such as health, wellness / wellbeing, environmental protection and renewable
a unija malih poduzetnika je ne-profitna i ne – politička Unija hrvatskih poduzetnika koja promovira, povezuje, educira i štiti interese samoi vlasnika malih tvrtki, posebice mikro tvrtki. Uloga lobiranja usmjerena je prema hrvatskim i europskim institucijamaCroatian Small Bussines Union is a non-profit and non - political Union of Croatian entrepreneurs that promotes
and owners of small businesses, especially micro-businesses. The role of lobbying is directed
je ustanova za obrazovanje odraslih i profesionalnu orjentaciju učenika i odraslih. Profesionalnu orjentaciju učilište svake godine uspješno provodi i sa učenicima završnih razreda osnovnih i srednjih škola. Organizira seminare i stručne skupove za cjeloživotno učenje zaposlenih u sustavu
Posebna djelatnost učilišta je izdavaštvo, koje prati potrebe programa i škola. www.andragosko-uciliste.hr and adults. Each year College successfully conducts
seminars and conferences for the lifelong learning of publishing, which monitors the needs of programs and
politička udruga koja ima cilj promovirati razvoj otoka kroz nove vidove usluga u turizmu
organization whith an aim to promote the development of the and renewable energy sources.
politička Unija hrvatskih poduzetnika koja promovira, povezuje, educira i štiti interese samo-zaposlenih i vlasnika malih tvrtki, posebice mikro tvrtki. Uloga lobiranja usmjerena je prema hrvatskim i europskim institucijama. www.hump-crosbu.hr
that promotes, connects, educates and protects the interests towards the Croatian and European institutions.
Europski tjedan
poduzetništva
Europski dan
poduzetništva
Globalni tjedan
poduzetništva
Europski dan
poduzetništva
FACTS
IN EU
STATISTIKE
O PODUZETNIŠTVU
U EU
FACTS ABOUT SMEs
STATISTIKE
O PODUZETNIŠTVU
91% (!) of all EU businesses are micro-businesses (less than 10 employees)
91% od svih EU poduzeća su mikro-poduzeća (manje od 10 zaposlenika)
• 91% of all EU businesses employ less than 10 people 91% od svih EU poduzeća zapošljavaju manje od 10 ljudi
• 7% have 10-49 employees 7% ima 10-49 zaposlenika
• 1% have 50-250 employees 1% ima 50-250 zaposlenika
• 1% are defined as „large enterprises” 1% se nazivaju „velikim poduzećima – više od 250 zaposlenika“
• Only 7% of consumers have shopped online in another Member State Samo 7% kupaca je kupovalo online u drugij zemlji članici
• ICT contributes 50% to productivity growth ICT doprinosi 50% produktivnom rastu
• Fragmentation in the European telecom market costs businesses EUR 20 billion per year Rascjepkanost na Europskom telekomunikacijskom tržištu košta poduzeća 20
milijardi eura godišnje
• 7% of the EU population has no basic e-skills 7% EU stanovništva nema osnovne vještine korištenja interneta
• 60% of people not educated above secondary level have no e-skills at all 60% ljudi obrazovano iznad srednjoškolskog nivoa nema uopće vještine korištenja interneta
• SMEs provide 55.4% of value-added to the ICT sector MSP omogućuju 55.4% dodane vrijednosti IT sektoru
Sources: European Commission, Eurostat Izvori: Europska komisija, Eurostat
An estimated 99% of EU companies are SMEs, accounting for roughly 70% of EU jobs and GDP, and their flexibility is seen as a major motor of future innovation and job
creation. Procjenjenih 99% EU kompanija su mala i srednja poduzeća, na koje otpada oko 70% radnih mjesta i BDP-a EU, a njihova fleksibilnost uočava se kao jedan od
glavnih motora buduće inovacije i otvaranja novih radnih mjesta.
Small businesses will play a key role in three flagship initiatives of the 'Europe 2020' long-term strategy - the "Innovation Union," "Industrial policy for the globalisation era"
and the "Digital Agenda for Europe". Mala poduzeća igrat će ključnu ulogu u tri vodeće inicijative „Europa 2020“ dugoročna strategija - "Inovacijska unija", "Industrijska
politika u doba globalizacije" i "Digitalni plan za Europu".
European Parliament and EU member states have a key role in keeping SMEs high on the political agenda.
Europski Parlament i zemlje članice EU imaju ključnu ulogu u održavanju visoke pozicije SME na političkom planu.
EU 2020
75 % of the population aged 20-64 should be employed - 3% of the EU's GDP should be invested in R&D - increase to 30% of emissions reduction - the share of early school
leavers should be under 10% and at least 40% of the younger generation should have a tertiary degree - 20 million less people should be at risk of poverty.
5 Measurable targets for EU 2020
for employment - for research and innovation - for climate change and energy - for education - and for combating poverty
7 Initiatives to catalyse progress
will commit both the EU and the Member States. EU-level instruments, notably the single market, financial levers and external policy tools, will be fully mobilised to tackle bottlenecks and deliver the Europe 2020 goals. 1. "Innovation Union" to improve framework conditions and access to finance for research and innovation so as to ensure that innovative ideas can be turned into
products and services that create growth and jobs. 2. "Youth on the move" to enhance the performance of education systems and to facilitate the entry of young people to the labour market. 3. "A digital agenda for Europe" to speed up the roll-out of high-speed internet and reap the benefits of a digital single market for households and firms. 4. "Resource efficient Europe" to help decouple economic growth from the use of resources, support the shift towards a low carbon economy, increase the use of
renewable energy sources, modernise our transport sector and promote energy efficiency. 5. "An industrial policy for the globalisation era" to improve the business environment, notably for SMEs, and to support the development of a strong and sustainable
industrial base able to compete globally. 6. "An agenda for new skills and jobs" to modernise labour markets and empower people by developing their of skills throughout the lifecycle with a view to increase
labour participation and better match labour supply and demand, including through labour mobility. 7. "European platform against poverty" to ensure social and territorial cohesion such that the benefits of growth and jobs are widely shared and people experiencing
poverty and social exclusion are enabled to live in dignity and take an active part in society.
Integrated guidelines will be adopted at EU level to cover the scope of EU priorities and targets. Country-specific recommendations will be addressed to Member States. Policy warnings could be issued in case of inadequate response.
The reporting of Europe 2020 and the Stability and Growth Pact evaluation will be done simultaneously, while keeping the instruments separate and maintaining the integrity of the Pact.
The European Council will have full ownership and be the focal point of the new strategy. The Commission will monitor progress towards the targets, facilitate policy exchange and make the necessary proposals to steer action and advance the EU flagship initiatives. The European Parliament will be a driving force to mobilise citizens and act as co-legislator on key initiatives. This partnership approach should extend to EU committees, to national parliaments and national, local and regional authorities, to social partners and to stakeholders and civil society so that everyone is involved in delivering on the vision.
EU 2020
75% stanovništva u dobi od 20-64 treba biti zaposleno - 3% EU BDP-a treba biti investirano u istraživanje i razvoj – povećati smanjenje emisija CO2 do 30% - udio osoba koje
rano napuštaju školovanje treba biti ispod 10% i najmanje 40% mlađe generacije treba imati tercijarnu razinu - 20 milijuna manje ljudi u riziku od siromaštva.
5 mjerljivih ciljeva EU 2020 za
zapošljavanje – istraživanje i inovacije – klimatsku promjenu i energiju – obrazovanje – i suzbijanje siromaštva
7 inicijativa za kataliziranje napretka
posvetit će se i EU i države članice. EU instrumenti, posebno, jedinstveno tržište, financijske poluge i instrumenti vanjske politike bit će u potpunosti mobilizirani za borbu protiv uskih grla te omogućiti ciljeve Europa 2020.
1. „Inovacijska unija" poboljšati okvirne uvjete i pristup financiranju za istraživanje i inovacije kako bi se osiguralo da se inovativne ideje mogu pretvoriti u proizvode i usluge koje stvaraju rast i radna mjesta.
2. "Mladi u pokretu" poboljšati učinkovitost sustava obrazovanja i olakšati ulazak mladih na tržište rada. 3. "Digitalni plan za Europu" ubrzati pojavljivanje brzog interneta i ostvariti prednosti digitalnog jedinstvenog tržišta za kućanstva i poduzeća. 4. "Štedljiva Europa" razdvojiti gospodarski rast od korištenja resursa, podržati pomak ka gospodarstvu koje se temelji na smanjenom korištenju ugljika, povećati korištenje
obnovljivih izvora energije, modernizirati prometni sektor i unaprijediti energetsku učinkovitost. 5. "Industrijska politika u doba globalizacije" poboljšati poslovno okruženje, osobito za mala i srednja poduzeća te pružiti podršku za razvoj snažne i održive proizvodne
baze kako bi se mogla natjecati na globalnoj razini. 6. "Plan za stjecanje novih vještina i radnih mjesta" modernizirati tržište rada i osnažiti ljude razvojem njihovih vještina tijekom životnog ciklusa s ciljem povećanja
sudjelovanja radne snage te bolje povezivanje ponude i potražnje, uključujući radnu mobilnost. 7. "Europska platforma protiv siromaštva" osigurati socijalnu i teritorijalnu koheziju na način da su olakšice od rasta i radnih mjesta dijele u širokom obujmu, ljudima koji
žive u siromaštvu i socijalnoj isključenosti omogućiti živjeti u dostojanstvu i aktivno sudjelovanje u društvu.
Integrirane smjernice bit će donesene na razini EU-a za pokrivanje opsega prioritetima i ciljevima EU. Specifične državne preporuke bit će upućene državama članicama. Politika upozorenja mogla bi biti izdana u slučaju neadekvatnog odgovora.
Izvještavanje o evaluaciji Europa 2020 te Paktu o stabilnosti i rastu obavit će se istovremeno, držeći instrumente odvojenima i održavajući integritet Pakta.
Europsko Vijeće će imati punopravno vlasništvo i biti žarište nove strategije. Komisija će pratiti napredak prema ciljevima, olakšati razmjenu politike i izvršiti potrebne prijedloge kako bi se usmjerila akcija i unaprijedile ključne EU inicijative. Europski Parlament će biti pokretačka sila za mobiliziranje građana i djelovati kao su-zakonodavac za ključne inicijative. Ovaj pristup bi trebao proširiti partnerstvo EU odbora, nacionalnih parlamenata te nacionalnih, lokalnih i regionalnih vlasti, socijalnih partnera i dionika civilnog društva, kako bi svi bili uključeni u ostvarivanje vizije.
OPATIJSKA OPATIJSKA OPATIJSKA OPATIJSKA DEKLARACIJA 2012.DEKLARACIJA 2012.DEKLARACIJA 2012.DEKLARACIJA 2012. OPATIJA DECLARATION 2012OPATIJA DECLARATION 2012OPATIJA DECLARATION 2012OPATIJA DECLARATION 2012
Partnerstvo za poduzetništvo Partnership for Entrepreneurship
P4P P4E
Cilj Partnerstva za Poduzetništvo
The overall goal of the Partnership for Entrepreneurship
Povezati zainteresirane dionike iz RH i regije radi poticanja poduzetništva. Partnerstvo za Poduzetništvo čine predstavnici znanosti / obrazovanja,
poduzeća, lokalnih zajednica, nevladinih organizacija, zainteresirani pojedinci i stručnjaci.
To link all interested stakeholders from Croatia and the region to encourage entrepreneurship. The Partnership 4 Entrepreneurship consists of the
representatives of science / education, enterprises, local communities, NGO's, interested individuals and experts.
Četiri glavna načela za poticanje poduzetništva
The four principles for the promotion of entrepreneurship
1. Promjena svjetonazora prema poduzetništvu: poduzetnici kao heroji 2. Općenito poboljšanje poduzetničkog okružja 3. Poduzetničko učenje od malih nogu, ali i za sadašnje poduzetnike 4. Poticanje inovacija kroz Triple Helix partnerstva znanosti, privrede i lokalne uprave 1. Changing the perception of entrepreneurship: entrepreneurs as heroes 2. Improving the broader business environment to support entrepreneurship 3. Introducing entrepreneurial learning in primary school and improving lifelong entrepreneurial development 4. Encouraging innovation through Triple Helix partnership between science, industry and local government
VODIČKA VODIČKA VODIČKA VODIČKA INICIJATIVAINICIJATIVAINICIJATIVAINICIJATIVA
1. Lokalna zajednica treba biti servis poduzetnicima local community should be a service to entrepreneurs
2. Pokrenuti fondove rizičnog kapitalstarting the venture capital funds (for innovation)
3. Poticati suradnju lokalnih zajednica i obrazovnih ustanova encourage the cooperation between local communities
4. Prepoznati djelatnosti u koje treba ulagati i u tom smislu educirati buduće poduzetnike te uvoditi i /ili mijenjaprema potrebama u poduzetništvu It is necessary to identify activitiesintroduction and / or change of
5. Motivirati više ljudi na poduzetništvo to motivate more people on entrepreneurship
6. Poboljšati ponudu usluga za nove poduzetnike to improve the range of services
7. Poticati proizvodnju radi smanjenja nezaposlenosti to encourage production in order to reduce
INICIJATIVAINICIJATIVAINICIJATIVAINICIJATIVA 2012.2012.2012.2012. VODICE VODICE VODICE VODICE INITIATIVEINITIATIVEINITIATIVEINITIATIVE
Lokalna zajednica treba biti servis poduzetnicima local community should be a service to entrepreneurs
rizičnog kapitala za inovacije starting the venture capital funds (for innovation) Poticati suradnju lokalnih zajednica i obrazovnih ustanova
cooperation between local communities and educational institutions repoznati djelatnosti u koje treba ulagati i u tom smislu educirati buduće poduzetnike te uvoditi i /ili mijenja
prema potrebama u poduzetništvu activities that need investing and in this sense to educate future entrepreneurs including
introduction and / or change of programs related to the needs of entrepreneurship Motivirati više ljudi na poduzetništvo
on entrepreneurship Poboljšati ponudu usluga za nove poduzetnike
of services for new entrepreneurs Poticati proizvodnju radi smanjenja nezaposlenosti
in order to reduce unemployment
INITIATIVEINITIATIVEINITIATIVEINITIATIVE 2012201220122012
repoznati djelatnosti u koje treba ulagati i u tom smislu educirati buduće poduzetnike te uvoditi i /ili mijenjati programe
future entrepreneurs including