Upload
transportforum-vti
View
163
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
INDUSTRIELLT BROBYGGANDEOch möjligheter att genom kravstyrd upphandling styra mot
en bättre arbetsmiljö och lång funktionstid
Innehåll
– Industrialisering i byggbranschen– Arbetsmiljö och arbetsmetoder– Metoder för mätning av arbetsmiljö– Resultat arbetsmiljö– Slutsatser, hur kan krav i upphandlingsprocessen
styra mot en bättre arbetsmiljö?
INDUSTRIELLT BROBYGGANDE MED PLATSGJUTEN BETONG –
Nya produktionsmetoder och en “slimmad” byggfilosofi ger en bättre arbetsmiljö
Peter Simonsson, LTU
ForskningsprojektetIndustrialisera brobyggandet genom:
– Rätt projektering i rätt tid– Rationella byggbara lösningar– Nya tekniska lösningar– Nytänkande produktionsplanering– Långsiktigt samarbete mellan aktörer, viktigt– Beslut i tidiga skeden tas av alla inblandade i
samförstånd– Minimera slöseri och varians
Forskningsprojektet
• Skapa en typ-bro
– Dvs. broar med spännvidd mellan ca 10-40 m som med enkla medel kan användas på många ställen men med olika arkitektur
– Problem områden med typ-bron:
• Armering, anslutningszoner
• Betongkvalitet, rätt betong på rätt plats
• Kvarsittande formar, ex filigranbjälklag
• Intressenter i projektet:
Byggbranschen i dag• Kostnaden för hus- och anläggningsprojekt stiger• Låg kvalitet• Låg konkurrens på marknaden• Användning av svart arbetskraft• Liten del nytänkande• Svåra upphandlingsformer skapar problem• Kortsiktighet och• Stort slöseri• Dålig arbetsmiljö
Industrialisering i byggbranschen• Många företag satsar på egna byggsystem:
• Byggindustrin är inne i en förändringsfasJM (3D- projektering, utveckling av
industrialiseringskoncept)PGS (PEAB Gemensamt System)NCC Komplett (nedlagt tyvärr)NCC ”Det ljuva livet” BoKlok (Skanska & IKEA)Trävolymbyggnad (Olika tillverkare)
• De flesta företag satsar på industrialisering av husbyggande
Trender
–1990-talet: Arkitektur viktig, unika broar–2000-talet: Lean
•Alla broar ska fortfarande vara unika, men•Broarna ska byggas rationellt till lägre kostnad•Fokus på byggbarhet och arbetsmiljö!
PUAB – ett företag i IKANO gruppen
VOLVO XC90 T6272 hkAut vxl
Executive
575.000:-
Jan Byfors / Bengt Jäderholm FIA 2005
PUAB – ett företag i IKANO gruppen
Det är vad bilen skulle kostat om den byggts på samma sätt som man bygger anläggningar.
Jan Byfors / Bengt Jäderholm FIA 2005
Bakgrund till skillnad
Hantverksproduktion:– Enstycksproduktion ⇨ Låg
kvantitet
– Flexibla och enkla verktyg
– Hög kunskap hos arbetarna
– Kvalitet genom omarbete
– Hög kostnad / enhet
Massproduktion (H Ford):– Hög hastighet, tillverka många
enheter under kort tid– Kunskap finns hos
produktutvecklarna inte i samma grad hos arbetarna
– Tillverkning med tillräckligt bra kvalitet
– Nyutveckling /nytänkande– Långa produktionsserier, pga.
Kostnaderna för att utveckla nya produkter
– Enkelhet, utbytbarhet av delar
The machine that changed the world, Womack and Jones 1996
Två dominerande tillverkningssätt genom tiderna:
Toyota satsar på utveckling
• Lean Production, uttrycket kommer från Toyota, start
efter 2:a världskriget, TPS (The Toyota Production System)
• Producera fler bilar med mindre resurser• Varför? Toyota hade inte råd med investeringar• ”Do or Die!”• Toyotas mål: Skräddarsydda produkter som
levereras direkt utan mellanlager och inventarier
Toyota har identifierat 7+1 former av slöseri:
1. Överproduktion2. Väntan3. Onödiga transporter4. Felaktiga processer5. Mellanlager6. Onödiga rörelser7. Tillverkning av
produkter med fel+1 Att inte motsvara
externa kunders krav
Arbetsmiljö
• 26% av en hantverkares vardag består av att gjuta (10%) och armera (16%) (Nielsen, DTU, 2006)
– Arbetet utförs i besvärliga arbetsställningar– Tunga material och redskap– Monotont arbete
• Förbättra arbetsmiljön– Fysiskt, genom förbättrade arbetsmetoder– Mentalt, genom produktionsplanering – Minskad stress
Arbetsmiljö
• 69% av alla inrapporterade arbetsrelaterade skador i Sverige 2005 var belastningsskador
• Kostnader för samhället och byggindustrin map dödsfall, förslitningsskador och invaliditet inom EU är ~75 miljarder Euro årligen eller ~8,5% av byggkostnaderna!
Arbetsmiljö Lösningen på problemet är bla:•Företagshälsovård•Identifiering av risker•Arbetsmiljöförbättringsprogram•Industrialiserade byggmetoder •Skapa förutsättningar för att minska antalet belastningsskador i framtiden
Upphandling med mer fokus på arbetsmiljön!
Arbetsmetoder betongTraditionell betong SKB
Arbetsmetoder armeringTraditionell armering Rullarmering
Arbetsmetoder armering
Potential hos produktionsmetoder• Självkompakterande betong:
– Korta ner byggtiden– Omfördela resurser vid
gjutning
– Förbättra arbetsmiljön
• Förtillverkad armering:– Korta ner byggtiden– Spara pengar
– Förbättra arbetsmiljön
Två fullskaleprojektFakta Kalix• Bredd 15 m, spann 13 m• ~280 m3 SKB
– Fyra olika gjutningar
• ~40 m3 traditionell betong• Ca 35 ton armering
~ 13 ton rullarmering (av 16 i farbana)
~ 6 ton förtillverkade armeringskorgar
~ 16 ton traditionell armering
Fakta V73• Två olika broar
– Bredd 9 m, spann 18 m
– ~550 m3 SKB
– ~2 ton rullarmering
Metoder för mätning av arbetsmiljö• Observationer av arbetare i produktion
– Videofilmning av arbetscykler• Armering• Gjutning
• ErgoSAM analyser– 3 typer av belastning:
•Arbetsställning•Kraft•Frekvens (repetition)
Ansträngningsnivå = Kraft (1-3) x Arbställning (1-3) x Frekvens (1-3)
Värsta fallet 3 x 3 x 3 = 270 < X < 6 Acceptabelt Grön6 ≤ X < 9 Acceptabelt korta stunder gul9 ≤ X ≤ 27 Oacceptabelt Röd
Exempel på resultat: Betong
Traditionellt vibrerad betong; 18,2
SKB; 5,7
0 < X < 6 Acceptabel Grön6 ≤ X < 9 Acceptabelt korta stunder Gul9 ≤ X ≤ 27 Oacceptabelt Röd
Work cycle mean value = 18,2
0
9
18
27
1 10 19 28 37 46 55 64 73 82 91 100 109 118 127 136 145 154 163 172 181 190 199 208 217 226 235 244 253 262 271
Time (s)
Cub
e V
alue
Low Medium
High Traditionell
SKB
Exempel på resultat: ArmeringWork Cycle Mean Value = 21
0
3
6
9
12
15
18
21
24
27
1 31 61 91 121 151 181 211 241 271 301 331 361Time [s]
Cub
e V
alue
[-]
Traditionell armering, 21
Montering av rullarmering 7,4
Rullarmering
0 < X < 6 Acceptabel Grön6 ≤ X < 9 Acceptabelt korta stunder Gul9 ≤ X ≤ 27 Oacceptabelt Röd
• Kalix– Förtillverkade armeringskorgar, arbetsplatsbunden tid
minskade från ca 5 dagar till några timmar– Rullarmering, 80% av armeringen i farbanan rullades ut,
från ca 60 till10,5 timmars montagetid. – SKB, hantverkarna kunde förbereda nästa arbetsmoment
under gjutning
• Väg 73– Rullarmering, liten del rullades– SKB, i hela bron, hantverkare kan förbereda nästa
arbetsmoment under gjutning– Skiftgång vid gjutning, tidsvinster och kostnadsminskningar
Resultat fullskaleförsök
Fördelar med förtillverkad armering och SKB för en sund arbetsmiljö:•3 ggr reduktion av fysisk belastning
•Signifikant reduktion av arbetsplatskostnader map armering och
gjutning
•SKB, ingen mekanisk vibrering resulterar i minskad ljudnivå på
arbetsplats
•Minimerat slöseri av material
•Hjälper till att hålla färdigställandettider
En förbättring av arbetsmiljön inom anläggning är angelägen som en del i målsättningen att klara uppsatta mål beträffande livslängd och låga underhållskostnader
Resultat arbetsmiljö
Hur kan en beställaren/byggherren påverka utförandeskedet i en riktning mot ett mer miljövänligt byggande och en höge grad av förutsägbarhet m. a. p. funktion på lång sikt?
Möjligheter av påverka i upphandlingsskedet
Möjligheter av påverka i upphandlingsskedet
• Föreskriv i förfrågningsunderlag att mest arbetsmiljövänlig
tilläglig teknik skall användas under produktionen
• Premiera alt. vitesbelägg entreprenör som anstränger sig/
inte anstränger sig att bygga arbetsmiljövänligt
• Ställ högre krav på utförandet, ex. vis. toleranser för
armering formar, täckskikt mm.
• Uppdra åt entreprenören skall göre en riskanalys över
faktorer i produktionsskedet som kan påverka funktionen
och långtidsbeständigheten för en betongkonstruktion