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Siamo alla fine del viaggio

Siamo alla fine del viaggio · Pensiero complesso Complessità: «Ogni cosa deve essere resa quanto più semplice possibile, ma non ancora più semplice» (Einstein) Tullio Tinti

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Siamo alla fine del viaggio

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6. Cultura della Complessità

Conclusioni e prospettive

Tullio Tinti

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Riepilogo

• Abbiamo visto che la Teoria della Complessità è lo studio multidisciplinare dei sistemi complessi adattivi e dei fenomeni complessi ad essi associati

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Riepilogo

• Abbiamo visto che i sistemi complessi sono sistemi aperti, cioè sistemi che interagiscono con l’ambiente

• Abbiamo visto che i sistemi complessi sono costituiti da reti di elementi (più o meno complessi) che interagiscono in modo locale e non lineare

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Riepilogo

• Abbiamo anche visto che i processi principali tra le componenti dei sistemi complessi sono: il feedback positivo e il feedback negativo

• Infine, abbiamo visto che l’evoluzione dei sistemi complessi è caratterizzata dall’effetto farfalla

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Sguardo d’insieme

• Ciascuna di queste caratteristiche è stata studiata separatamente da una disciplina specifica, che è poi confluita nella Teoria della Complessità

• Dalla Teoria della Complessità, poi, sono derivate varie applicazioni filosofiche, scientifiche, economiche

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Confluenza delle discipline

•Teoria degli automi cellulari (von Neumann)

•Teoria delle reti (Erdös)

•Rete di interazioni locali non lineari

•Teoria dei sistemi (von Bertalanffy), approccio sistemico (Bateson)

•Interazione con l’ambiente

Studiata da:Caratteristica dei sistemi complessi:

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Confluenza delle discipline

•Teoria dei sistemi dinamici

–Teoria delle catastrofi

–Leggi del caos

•Evoluzione del sistema

–Effetto farfalla

•Cibernetica (Wiener)•Feedback

Studiata da:Caratteristica dei sistemi complessi:

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Applicazioni e derivazioni

•Management della complessitàEconomia

•Scienze della complessitàScienza

•Epistemologia della complessitàFilosofia

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Cibernetica

Automi cellulari

Teoria delle reti

Teoria dei sistemi, Approccio sistemico

Teoria dei sistemi

dinamici

TEORIA DELLA COMPLESSITA’

Epistemologia della

complessitàScienze della complessità

Management della

complessità

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Epistemologia

• Abbiamo visto che le proprietà “filosoficamente più interessanti” dei sistemi complessi sono:– Il determinismo debole (determinismo e

imprevedibilità)

– Il margine del caos (equilibrio instabile tra il caos e l’ordine assoluto)

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Epistemologia

– La ridondanza (nessun elemento è indispensabile)

– La resilienza (resistenza alle perturbazioni)

– La capacità adattiva (adattamento all’ambiente)

– L’auto-organizzazione (organizzazione bottom-up delle componenti)

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Scienze della Complessità

• Abbiamo visto che il metodo della complessità prevede tre passi:– Costruzione del modello qualitativo

– Simulazione al computer

– Applicazione ai sistemi reali di quanto appreso dalle simulazioni

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Scienze della Complessità

• Abbiamo anche visto che per descrivere i sistemi complessi occorrono:– Pensiero laterale (capacità di analisi da

molteplici punti di vista)

– Pensiero complesso (capacità di semplificare senza semplificare troppo)

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Scienze della Complessità

• Abbiamo poi visto alcune simulazioni di sistemi complessi:

MenteSistemi stocastici o multi-agenti

Sistemi sociali

Vita ArtificialeSistemi biologici →

Reti neuraliSistema nervoso →

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Scienze della Complessità

• Infine, abbiamo visto vari esempi di fenomeni emergenti:– Le proprietà delle reti neurali

– Le configurazioni di Life e di Boids

– L’intelligenza delle colonie simulate

– Le capacità dei programmi di Hofstadter

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La lezione della complessità

• Ora ci chiediamo:

Cos’abbiamo imparato dal nostro viaggio nel mondo della complessità?

Qual è la lezione della complessità?

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La complessità dappertutto

• La complessità è dappertutto intorno a noi… Quindi: non possiamo sfuggire alla complessità

• E’ come se ci trovassimo in una ragnatela da cui non si può uscire

• Possiamo però decidere se essere “ragni” o “prede”

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Ragni o prede

• Essere “ragni” significa vedere la complessità come opportunità e imparare a “gestirla” (management)

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Ragni o prede

• Essere “prede” significa non riconoscere la complessità, o cercare ottusamente di negarla, e rimanerne vittime

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Ragni o prede

• Quali sono i valori di chi rimane vittima della complessità?

• E quali quelli di chi sa cogliere l’opportunità della complessità?

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Arroganza

Il sogno dell’onniscienza non appartiene alla cultura della complessità

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Il valore dell’umiltà

Cultura della complessità: «So di non sapere» (Socrate)

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Eccesso

L’eccesso non appartiene alla cultura della complessità

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Il valore del limite

Complessità: limitare lo sfruttamento, limitare le perturbazioni

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Onnipotenza

Il delirio di onnipotenza non appartiene alla cultura della complessità

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Il valore della disciplina

Complessità: per gestire un grande potere ci vuole grande senso di responsabilità

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Controllo

L’illusione di poter controllare tutto non appartiene alla cultura della complessità

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Il valore della cautela

Complessità: essere scettici verso chi asserisce che “è tutto sotto controllo”

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Pensiero lineare

La causalità lineare non appartiene alla cultura della complessità

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Pensiero laterale

Complessità: diffidare delle spiegazioni lineari, cercare molti punti di vista

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Pensiero banalizzante

Ragionare per slogan non appartiene alla cultura della complessità

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Pensiero complesso

Complessità: «Ogni cosa deve essere resa quanto più semplice possibile, ma non

ancora più semplice» (Einstein)

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Vedere le parti

Ragionare per compartimenti stagni non appartiene alla cultura della complessità

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Vedere i processi

Complessità: ragionare per processi, “vedere la foresta e non solo gli alberi”

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Ordine o caos

Ricercare ordine assoluto o caos non appartiene alla cultura della complessità

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Il valore del margine del caos

Complessità: ricercare e rispettare i fragili equilibri sull’orlo del caos

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Imporre

Cercare di imporre “dall’alto” non appartiene alla cultura della complessità

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Il valore del management

Complessità: cercare di gestire i fenomeni che emergono “dal basso”

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Omologazione

L’omologazione non appartiene alla cultura della complessità

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Il valore della diversità

Complessità: valorizzare la ridondanza, la biodiversità, la multiculturalità

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DiversitàOmologazioneGestireImporreMargine del caosOrdine, caosVedere i processiVedere le partiPensiero complessoPensiero banalePensiero lateralePensiero lineareCautelaControlloDisciplinaOnnipotenzaLimiteEccessoUmiltàArroganza

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«Mi contraddico?

Ebbene sì, mi contraddico

(Sono vasto, contengo moltitudini).

Mi concentro su chi è vicino, aspetto sulla soglia.»

W. Whitman, 1855

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Dove andare a studiare

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Ricerca

• Ormai sono innumerevoli i centri universitari e post-universitari di ricerca sulla complessità

• Vediamone qualcuno a titolo esemplificativo…

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Pavia

Master presso la Scuola IUSS:

www.unipv.it/complexity

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Torino

Institute for Scientific Interchange:

www.isi.it

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Udine

Dipartimento Ingegneria Gestionale:

http://158.110.28.237/diegm

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Trieste

Scuola Internazionale Studi Avanzati:

www.sissa.it

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Bergamo

Centro Epistemologia della Complessità:

http://perception.unibg.it/cerco/

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Siena

Centro Sistemi Complessi:

http://csc.unisi.it

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Roma

Istituto Sistemi Complessi presso CNR:

www.isc.cnr.it

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Boston (USA)

New England Complex Systems Institute:

http://necsi.org

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Santa Fe (USA)

Santa Fe Institute:

www.santafe.edu

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Ann Arbor (USA)

Center for the Study of Complex Systems:

www.cscs.umich.edu

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Cranfield

Complex Systems Management Centre:

www.nexsus.org

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Parigi

Centre d’Etudes des Systèmes Complexes:

www.cenecc.ens.fr

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E dopo gli studi?

• Sempre più aziende assumono regolarmente esperti di complessità

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Bibliografia introduttiva

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Per iniziare

Il migliore testo introduttivo è certamente:

Gandolfi A., Formicai, imperi, cervelli, Bollati Boringhieri

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Per iniziare

Un’ottima panoramica è offerta anche da:

Johnson S., La nuova scienza dei sistemi emergenti, Garzanti

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Mente e complessità

Qualsiasi testo di Douglas Hofstadter e di Domenico Parisi. Per esempio:

Hofstadter D. R. (a cura di), Concetti fluidi e analogie creative, Adelphi

Parisi D., Una nuova mente, Codice

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Pensiero laterale

Per sviluppare il pensiero laterale va bene qualsiasi buon testo di filosofia e di antropologia. Per esempio:

Harris M., La nostra specie, Rizzoli

Diamond J., Armi, acciaio e malattie, Einaudi

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Management della complessità

La migliore introduzione al management è:

Senge P. M., La quinta disciplina, Sperling & Kupfer

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Management della complessità

Strutturato in maniera assai discutibile, ma ricchissimo di citazioni:

De Toni A. F. – Comello L., Prede o ragni, UTET

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“Classici” sulla complessità

I due testi fondamentali sono:

Prigogine I. – Stengers I., La nuova alleanza, Einaudi

Bocchi G. – Ceruti M. (a cura di), La sfida della complessità, Feltrinelli

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“Classici” sulla complessità

Qualunque testo di Edgar Morin. Per esempio:

Morin E., Introduzione al pensiero complesso, Sperling & Kupfer

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“Classici” sulla complessità

L’affascinante storia del “mitico” Santa Fe Institute è ottimamente raccontata in:

Waldrop M. M., Complessità, Instar Libri

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“Classici” sulla complessità

I libri di Stuart Kauffman e Richard Dawkinssono validi ma talvolta eccedono nelle semplificazioni. I più interessanti:

Dawkins R., L’orologiaio cieco, Rizzoli

Kauffman S., A casa nell’universo, Editori Riuniti

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“Classici” sulla complessità

Validi, ma non indispensabili:

Capra F., La rete della vita, Rizzoli

Gell-Mann M., Il quark e il giaguaro, Bollati Boringhieri

Kelly K., Out of control, Apogeo

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Evoluzione e complessità

Qualsiasi testo di Stephen Jay Gould. Per esempio:

Gould S. J., Gli alberi non crescono fino in cielo, Mondadori

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Teoria delle reti

Una facile introduzione alla teoria delle reti, ricca di spunti interessanti:

Buchanan M., Nexus, Mondadori

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Dinamica dei sistemi

Una valida introduzione, con matematica a livello non specialistico:

Bertuglia C. S. – Vaio F., Non linearità, caos, complessità, Bollati Boringhieri

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Approfondimenti

Naturalmente ci sono testi molto validi che non sono stati ancora tradotti in italiano. Ad esempio:

Holland J. H., Emergence, Oxford University Press

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Approfondimenti

Ottimi libri per approfondire sono tutti quelli della collana “Santa Fe Institute Studies in The Sciences of Complexity”, elencati nel sito:

www.santafe.edu/research/publications/alphalist.php

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Approfondimenti

E i libri della collana “Princeton Studies in Complexity”, tutti elencati nel sito:

http://press.princeton.edu/catalogs/series/psc.html

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Internet

Internet è una miniera inesauribile di documenti scaricabili e/o informazioni bibliografiche sulla complessità.

Per esempio, la famosa rivista Artificial Lifeè disponibile (a pagamento!) on line:

www.mitpressjournals.org/loi/artl

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Curiosità

Interessanti applicazioni del pensiero complesso allo studio scientifico dei fenomeni paranormali si trovano in alcuni dei libri recensiti dal CICAP:

www.cicap.org/prometeo/libri.php

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Il nostro viaggio è finito…

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Il nostro viaggio è finito…

…BUON VIAGGIO!!!