54
Economics 1: Fall 2010 J. Bradford DeLong, Michael Urbancic, and a cast of thousands... hAp://delong.typepad.com/econ_1_fall_2010/

Slides for October 18: Supply and Demand

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Econ1: Fall 2010: U.C. Berkeley: J. Bradford DeLong

Citation preview

Economics  1:  Fall  2010  

J.  Bradford  DeLong,  Michael  Urbancic,  and  a  cast  of  thousands...  

hAp://delong.typepad.com/econ_1_fall_2010/  

Economics  1:  Fall  2010:    Supply  and  Demand  II  

J.  Bradford  DeLong  

October  18,  2010,  12-­‐1  Wheeler  Auditorium,  U.C.  Berkeley  

Ladies  and  Gentlemen,  to  Your  iClickers...  

•  The  second  essay  was...  – A.  A  pointless  waste  of  Sme  you  could  have  spent  beAer  on  other  classes  

– B.  A  pointless  waste  of  Sme  you  could  have  spent  beAer  on  leisure  acSviSes  

– C.  A  somewhat-­‐useful  exercise  of  your  prose-­‐wriSng  muscles  so  that  they  do  not  completely  atrophy  

– D.  A  useful  intellectual  exercise  

Fundamentals  of  Supply  and  Demand  

EvaluaSng  AllocaSons:  The  Market  AllocaSon  

•  Set  the  price  at  $19/lesson,  and  supply  balances  demand  with  30  students  and  3  teachers  

•  Let  us  look  at  the  surplus:  – $270  of  producer  surplus  – $90  of  consumer  surplus  – $360  of  total  surplus  

Consumer  Surplus  

Producer  Surplus  

PDC  Enters  the  Picture  

Last  Time  I  Asked...  •  Suppose  PDC—ProducSon  and  DistribuSon  CoordinaSon—decided  that  

we  were  going  to  offer  four  yoga  classes  at  a  price  of  $20/lesson  for  each  student  and  $200/lesson  for  each  teacher.  Now  it  finds  that  there  are  only  25  students  and  4  teachers.  What  should  PDC  do?  –  A.  Split  up  the  students  among  the  four  teachers  and  announce  that  the  

teachers  will  only  be  paid  $120/lesson  –  B.  Split  up  the  students  among  the  four  teachers  and  announce  that  the  

students  will  each  have  to  pay  $32/lesson  –  C.  Pick  one  of  the  teachers  by  lot  and  send  him  or  her  home,  and  then  go  drac  

5  passers-­‐by  and  force  them  to  take  the  class,  charging  each  student  $20/lesson  and  paying  each  teacher  $200/lesson  

–  D.  Drac  15  passers-­‐by  and  force  them  to  take  the  class,  charging  each  student  $20/lesson  and  paying  each  teacher  $200/lesson  

–  E.  Lower  the  price  charged  to  $19/lesson  and  the  price  paid  to  $190/lesson,  and  see  if  any  more  students  are  willing  to  pay  that  price  and  if  any  of  the  teachers  say  they  would  rather  go  do  something  else.  

•  I  got  76%  –  Is  that  good?  –  This  is  one  of  the  four  things  I  want  to  be  sure  is  engraved  onto  your  neuronal  

circuitry  when  you  leave  this  course..,  

EvaluaSng  AllocaSons:  (D)  Drac  15  Students  

•  Suppose  PDC—faced  with  25  students  and  4  teachers—decides  on  (D):  – D.  Drac  15  passers-­‐by  and  force  them  to  take  the  class,  charging  each  student  $20/lesson  and  paying  each  teacher  $200/lesson  

•  Let  us  look  at  the  surplus  –  The  four  teachers  have  a  disuSlity  of  -­‐$50  -­‐  $100  -­‐  $150  -­‐  $200  =  -­‐$500  

– Willing  students  have  average  valuaSon  of  ($25  +  $20)/2  =  $22.50,  and  there  are  25  of  them,  and  $22.50  •  25  =  $562.50  

– What  about  the  unwilling  students?  

Valuing  the  Experience  of  the  Unwilling  Students  

•  PDC  agents  have  just  received  instrucSons  to  go  drac  15  passers-­‐by  and  force  them  to  (i)  take  yoga  classes  and  (ii)  pay  $20/lesson  

•  What  do  they  think  of  this?  –  Do  they  say:  “Losing  the  

cash  was  unrighteous,  but  I  actually  enjoyed  the  yoga  lesson—maybe  $5  worth...”?  

–  Or  do  they  say:  “Jeebus.  I  would  have  paid  serious,  serious  money  to  avoid  that  experience!”?  

Valuing  the  Whole  AllocaSon  •  I  say  count  the  experience  as  

worth  -­‐$5  to  each  of  the  unwilling  students...  

•  So  we  have  -­‐$500  +  $562.50  -­‐  $5  •  15  =  -­‐$12.50  –  The  students  pay  the  teachers  

$800,  but  that  nets  out—a  plus  for  the  teachers,  a  minus  for  the  students  

•  You  would  have  been  beAer  off  not  to  have  started  the  yoga  lesson  business  in  the  first  place  

•  AllocaSon  of  surplus:  –  Teachers:  $300  –  Willing  students:  $62.50  –  Unwilling  students:  -­‐$375  

EvaluaSng  AllocaSons:  (A)  Cut  Teachers’  Wages  

•  Suppose  PDC—faced  with  25  students  and  4  teachers—decides  on  (A):  –  A.  Split  up  the  students  among  the  four  teachers  and  announce  that  the  teachers  will  only  be  paid  $120/lesson  

•  Let  us  look  at  the  surplus:  –  Students  have  average  valuaSon  of  ($25  +  $20)/2  =  $22.50  –  There  are  25  of  them,  and  $22.50  •  25  =  $562.50  –  The  four  teachers  have  a  total  valuaSon  of  -­‐$50  -­‐$100  -­‐$150  -­‐$200  =  -­‐$500  

–  Total  surplus  of  $62.50  •  Yes,  the  students  pay  the  teachers—but  that  nets  out  to  zero  since  teachers’  earnings  and  students’  costs  

•  Teachers  get  $70  +  $20  -­‐  $30  -­‐$80  =  -­‐$20  of  surplus  •  Students  get  $82.50  of  surplus  

EvaluaSng  AllocaSons:  (B)  Raise  Student  Fees  

•  Suppose  PDC—faced  with  25  students  and  4  teachers—decides  on  (B):  –  B.  Split  up  the  students  among  the  four  teachers  and  announce  that  the  students  will  each  have  to  pay  $32/lesson  

•  Let  us  look  at  the  surplus:  –  Students  have  average  valuaSon  of  ($25  +  $20)/2  =  $22.50  –  There  are  25  of  them,  and  $22.50  •  25  =  $562.50  –  The  four  teachers  have  a  total  valuaSon  of  -­‐$50  -­‐$100  -­‐$150  -­‐$200  =  -­‐$500  

–  Total  surplus  of  $62.50  •  Yes,  the  students  pay  the  teachers—but  that  nets  out  to  zero  since  teachers’  earnings  and  students’  costs  

•  Teachers  get  $150  +  $100  +$50  +$0  =  $300  of  surplus  •  Students  get  -­‐$237.50  

EvaluaSng  AllocaSons:  (C)  Let  One  Teacher  Go  and  Drac  5  Students  

•  Suppose  PDC—faced  with  25  students  and  4  teachers—decides  on  (C):  –  C.  Pick  one  of  the  teachers  by  lot  and  send  him  or  her  home,  and  then  go  drac  5  passers-­‐by  and  force  them  to  take  the  class,  charging  each  student  $20/lesson  and  paying  each  teacher  $200/lesson  

•  Let  us  look  at  the  surplus  –  The  average  teacher  has  a  disuSlity  of  -­‐$125.  Since  you  let  the  teacher  go  at  random  the  expected  disuSlity  of  the  teachers  is  -­‐$375  

– Willing  students  have  average  valuaSon  of  ($25  +  $20)/2  =  $22.50,  and  there  are  25  of  them,  and  $22.50  •  25  =  $562.50  

– What  about  the  unwilling  students?  

Valuing  the  Experience  of  the  Unwilling  Students  

•  PDC  agents  have  just  received  instrucSons  to  go  drac  5  passers-­‐by  and  force  them  to  (i)  take  yoga  classes  and  (ii)  pay  $20/lesson  

•  What  do  they  think  of  this?  –  They  might  say:  “Losing  the  

cash  was  unrighteous,  but  I  actually  enjoyed  the  yoga  lesson—maybe  $5  worth...”  

–  They  might  say:  “Jeebus.  I  would  have  paid  serious,  serious  money  to  avoid  that  experience!”  

Valuing  the  Whole  AllocaSon  

•  I  say  count  the  experience  as  worth  -­‐$5  to  each  of  the  unwilling  students.  

•  So  we  have  -­‐$375  +  $562.50  -­‐  $5  •  5  =  $162.50  

•  The  students  pay  the  teachers,  but  that  nets  out  

•  AllocaSon  of  surplus:  –  Teachers:  $225  – Willing  students:  $62.50  –  Unwilling  students:  -­‐$125  

ProperSes  of  the  Market  Equilibrium  

•  It  is  where  the  supply  and  demand  curves  cross  •  Nobody  is  raSoned  out  of  the  market  

–  In  the  sense  that  they  want  to  buy  and  are  willing  to  pay  the  market  price  but  cannot  find  a  seller  

–  People  are  raSoned  out  in  the  sense  that  they  want  to  buy—but  not  at  that  price  

•  It  is  stable  •  It  produces  the  maximum  dollar-­‐value  social  surplus  

–  No  other  possible  arrangement  produces  more  social  surplus  –  Other  arrangements  have  

•  Some  of  the  wrong  people  teaching  the  classes  •  Some  of  the  wrong  people  taking  the  classes  •  Too  few  classes  being  offered  •  Too  many  classes  being  offered  

•  Here  we  produce:  –  $90  of  CS  –  $270  of  PS  

Other  Arrangements  Leave  Side  Deals:  Who  

•  Some  of  the  wrong  people  teaching  the  classes  –  If  Greg320  is  assigned  to  teach  one  of  the  three  classes  and  Greg305  is  not,  then—“Psst.  Will  you  teach  my  class?”  There’s  $150  of  surplus  for  them  to  split  

•  Some  of  the  wrong  people  taking  the  classes  –  If  yogastudent#10  is  not  assigned  to  take  a  class  and  yogastudent#30  is,  then—“Psst.  Will  you  take  my  place?”  There  is  $4  of  surplus  for  them  to  split  

Other  Arrangements  Leave  Side  Deals:  How  Many  

•  Too  few  classes  being  offered  –  If  only  two  classes  are  being  offered,  then  yogastudent#21  through  yogastudent#30  meet  Greg315  outside  and  if  they  set  up  a  class  then  there  is  $100  of  surplus  for  them  to  split  

•  Too  many  classes  being  offered  –  If  four  classes  are  offered,  then  when  yogastudent#31  through  yogastudent#40  meet  Greg320  for  their  class,  they  look  at  each  other  and  say:  “Let’s  just  pretend  we  did  this”—and  in  so  doing  they  split  $20  of  surplus  

A  CompeSSve  Market  in  Equilibrium  Leaves  No  Side  Deals  

•  No  group  of  students  can  get  together  with  a  teacher  and  agree  to  just  pretend  that  they  did  this  

•  No  group  of  non-­‐students  can  get  together  with  a  non-­‐teacher  and  gain  surplus  by  engaging  in  a  transacSon  

•  No  student  can  swap  places  with  any  non-­‐student  in  such  a  way  that  they  can  make  a  side-­‐payment  that  makes  both  happy  

•  No  teacher  can  swap  places  with  any  non-­‐teacher  in  such  a  way  that  they  can  make  a  side-­‐payment  that  makes  both  happy  

Ladies  and  Gentlemen,  to  Your  i>Clickers...  

•  But  is  a  compeSSve  market  equilibrium  fair?  Should  we  impose  an  excess  profits  tax  on  Greg305  and  Greg310,  and  an  excess  educaSon  fee  on  yogastudent#1  through  yogastudent#20?  –  A.  Yes,  on  both  the  teachers  and  the  students,  because  it  is  unfair  to  the  rest  of  

us  that  they  like  yoga  so  much  –  B.  Yes  on  the  teachers  because  they  are  gevng  a  job  they  really,  really  like,  but  

not  on  the  students  because  it  is  not  their  fault  that  they  like  yoga  and  they  should  not  be  penalized.  

–  C.  Yes  on  the  students  because  it  is  not  fair  that  they  get  to  pay  so  liAle  for  something  so  valuable  to  them,  but  not  on  the  teachers  because  it  is  not  their  fault  that  they  are  good  at  teaching  and  enjoy  what  they  do  and  they  should  not  be  penalized.  

–  D.  No  on  both:  we  cannot  help  how  we  are  made,  or  what  we  like  and  dislike.  –  E.  What  is  this  “fair”?  And  once  you  start  taxing  people  not  for  what  they  do  

but  for  how  they  feel,  don’t  you  create  a  huge  problem  of  decepSon  and  lies  that  you  will  not  be  able  to  untangle  as  everybody  claims  to  really  hate  teaching  and  not  to  like  taking  yoga  lessons  very  much?  The  task  here  is  to  figure  out  what  maximizes  the  total  value  we  create,  rather  than  trying  fruitlessly  to  ensure  that  nobody  is  enjoying  themselves  too  much.  

Why  We  Economists  Don’t  Like  Supply  RestricSon  

A  Non-­‐Market  Equilibrium  Mechanism:  Average  ValuaSon  

A  Non-­‐Market  Equilibrium  Mechanism:  QuanSty  RestricSon  

A  Non-­‐Market  Equilibrium  Mechanism:  Consumer  Surplus  

A  Non-­‐Market  Equilibrium  Mechanism:  Producer  Surplus  

Market  Equilibrium  vs.  Price  Ceiling  •  Price  ceiling:  

–  Consumer  surplus:  ($17.5  –  $10)  •  20  =  $150  –  Producer  surplus:  $50  –  Total  surplus:  $200  

•  Market  equilibrium:  –  Consumer  surplus:  $6  •  30  •  ½  =  $90  –  Producer  surplus:  $40  +  $90  +  $140  =  $270  –  Total  surplus:  $360  

•  Where  did  it  go?  –  Lost  producer  surplus  due  to  quanSty  restricSon:  $40  –  Lost  consumer  surplus  due  to  quanSty  restricSon:  $10  –  Lost  consumer  surplus  due  to  misallocaSon:  $110  =  ($23  -­‐  $17.5)  •  20  

•  And  the  price  ceiling  transfers  $180  from  producers  to  consumers  

Market  Equilibrium  vs.  Price  Ceiling  

What  To  Do  If  You  Really  Don’t  Want  More  than  20  Yoga  Lessons  Given?  

•  Impose  a  tax  on  yoga  lessons  instead...  •  $11  per  lesson  would  do  it...  •  The  20  who  are  then  taking  yoga  lessons  are  the  ones  who  value  them  the  most...  

•  The  two  who  are  teaching  are  the  two  who  are  most  willing  to  teach...  

What  To  Do  If  You  Really  Don’t  Want  More  than  20  Yoga  Lessons  Given?  

What  To  Do  If  You  Really  Don’t  Want  More  than  20  Yoga  Lessons  Given?  

•  The  government  has  raised  money  it  can  use  to  achieve  its  other  social  objecSves  

•  The  loss  of  social  surplus—producer  and  consumer  surplus—is  least  

•  Why  would  anybody  object  to  using  taxes  and  bounSes?  

What  To  Do  If  You  Really  Don’t  Want  More  than  20  Yoga  Lessons  Given?  

Ladies  and  Gentlemen,  to  Your  i>Clickers...  

•  What  is  the  big  reason  to  impose  taxes  (or  bounSes)  rather  than  use  command-­‐and-­‐control  to  limit  quanSSes  (or  drac  parScipants)?  – A.  Market  signals  allow  people  to  choose  what  they  want  to  do  

–  B.  Command-­‐and-­‐control  may  put  the  wrong  people  in  places  they  should  not  be  

–  C.  Command-­‐and-­‐control  will  greatly  reduce  consumer  plus  producer  surplus  

– D.  Command-­‐and-­‐control  will  create  a  favored  group  that  would  lose  from  reversion  to  the  market  outcome—even  though  social  surplus  would  be  increased  

Working  with  Demand  and  Supply  Curves  

•  Now  let’s  pracSce  a  liAle  bit  more  with  supply  and  demand  curves...  

•  Suppose  supply  (or  demand)  should  change...  – Bad  harvests...  – Good  invenSons...  – Growth  of  consumer  (or  producer)  complements...  – Growth  of  consumer  (or  producer)  subsStutes...  

Working  with  Demand  and  Supply  Curves  

Working  with  Demand  and  Supply  Curves:  In-­‐Up  Shic  in  Supply  Curve  

Working  with  Demand  and  Supply  Curves:  In-­‐Down  Shic  in  Demand  

Curve  

Working  with  Demand  and  Supply  Curves  

Slopes  of  Demand  and  Supply  Curves:  Rule-­‐of-­‐Thumb  ImplicaSons  for  

Equilibrium  •  When  supply  is  inelasSc—when  the  supply  curve  is  steep:  – Most  of  the  effect  of  a  shic  in  the  demand  curve  will  be  on  price  

–  LiAle  of  the  effect  of  a  shic  in  the  demand  curve  will  be  on  quanSty  

•  When  supply  is  elasSc—when  the  supply  curve  is  flat:  – Most  of  the  effect  of  a  shic  in  the  demand  curve  will  be  on  quanSty  

–  LiAle  of  the  effect  of  a  shic  in  the  demand  curve  will  be  on  price  

•  And  similarly  for  demand...  

Working  with  Demand  and  Supply  Curves:  Supply  Becomes  Less  ElasSc  

Slopes  of  Demand  and  Supply  Curves:  Rule-­‐of-­‐Thumb  ImplicaSons  for  

Welfare  •  When  supply  is  inelasSc—when  the  supply  curve  is  steep:  –  LiAle  of  the  effect  of  a  shic  in  the  demand  curve  will  be  on  the  total  volume  of  surplus  

– Most  of  the  effect  of  a  shic  in  the  demand  curve  will  be  on  the  distribuSon  of  surplus  between  producers  and  consumers  

•  When  supply  is  elasSc—when  the  supply  curve  is  flat:  – Most  of  the  effect  of  a  shic  in  the  demand  curve  will  be  on  the  total  volume  of  surplus  

–  LiAle  of  the  effect  of  a  shic  in  the  demand  curve  will  be  on  the  distribuSon  of  surplus  between  producers  and  consumers  

•  And  similarly  for  demand...  

Working  with  Demand  and  Supply  Curves:  Less  ElasSc  Supply  Gets  a  

Greater  Share  of  Surplus  

Working  with  Demand  and  Supply  Curves:  But  If  Supply  Is  Less  ElasSc  

There  Is  Less  Surplus  to  Share  

A  Monopolist  Would  Choose  to  Act  as  Though  the  Supply  Curve  Were  VerScal  at  That  Point  

That  Maximized  Producer  Surplus  

Transferring  a  Good  Deal  of  What  Had  Been  Consumer  Surplus  to  Producers,  at  the  Cost  of  Throwing  Away  Some  Producer  and  Consumer  

Surplus  

The  Welfare  Economics  of  Non-­‐Market  AllocaSon  Mechanisms  I:  The  Market  

Outcome:  Price  

The  Welfare  Economics  of  Non-­‐Market  AllocaSon  Mechanisms  II:  The  Market  

Outcome:  Consumer  Surplus  

The  Welfare  Economics  of  Non-­‐Market  AllocaSon  Mechanisms  II:  The  Market  

Outcome:  Producer  Surplus  

The  Welfare  Economics  of  Non-­‐Market  AllocaSon  Mechanisms  II:  A  Price  

Ceiling  

The  Welfare  Economics  of  Non-­‐Market  AllocaSon  Mechanisms  II:  A  Price  Ceiling  and  Consumer  Surplus  

The  Welfare  Economics  of  Non-­‐Market  AllocaSon  Mechanisms  II:  A  Price  

Ceiling  and  Producer  Surplus  

The  Welfare  Economics  of  Non-­‐Market  AllocaSon  Mechanisms  II:  A  Price  Ceiling:  What’s  Lec  on  the  Table  

Test  Your  Knowledge  

•  Why  does  a  market  equilibrium  allocaSon  maximize  the  total  societal  surplus?  

•  What  are  “side  deals”?  •  Why  doesn’t  a  compeSSve  market  equilibrium  leave  open  

side  deals?  •  What  happens  to  the  market  equilibrium  price  and  quanSty  

when  the  supply  curve  moves  up  and  inward?  •  What  happens  to  the  market  equilibrium  price  and  quanSty  

when  the  demand  curve  moves  in  and  downward?  •  Why  do  economists  prefer  taxes  and  bounSes  to  command-­‐

and-­‐control  when  we  want  to  move  away  from  the  market  equilibrium  for  some  good  reason?