SMART 현장조직관리 키워드 과정

- SMART 3 신 현장혁신을 위한 원가 , 품질 , 생산성혁신 성공사례중심

2011 년 SDI 현장조직 혁신실현 !!

전략경영컨설팅 / 이종수 원장011.252.8607/031-295-2266

hqm119@empal.com

한 , 미 , 일 ,HRD 시스템 연구회

http://www.linknow.kr/group/hrd114

Contents

I. 과정 개요

II. 과정 배경

III. 과정 소개

IV. 과정 구성

V. 강사 Profile

I. 과정 개요• 교육과정 개요

과 정 명 SMART 현장조직관리 키워드 과정

교 육 대 상 현장관리 , 감독자

교 육 일 정1 일 / 7h2 일 /16h3 일 /21h

I. 과정 개요• 교육과정 개요

교 육 목 적

- 수강자들에게 경영환경 변화에 따른 현장관리혁신의 절박성을 인식시키고 , 기업의 - 경영목표달성을 위한 조직관리능력을 습득케 함으로써 한계상황에 이른 현장조직 관리의 의 목표를 달성하고 - 회사가 추구하는 현장혁신목표 달성에 부합할 수 있는 전략적 정예화 현장혁신 인재육성에 있음 .

과 정 특 징

- 경영목표달성을 위한 스마트 현장 혁신 능력의 향상으로 수강자의 현장혁신 정예 요 원화- 교육이 성과로 직결될 수 있도록 현장혁신 성공 사례중심의 조직관리 요령 주입 (Case study 로 진행 )- 회사 요청시 교육전 현장 및 교육 니즈분석 진단실시 결과에 따를 맞춤형 실전 혁신 교육 실시- 사내교육의 경우 교육실시 1.5 개월 후와 ,3 개월 후 2 차례 현장방문 사후관리 지도실 시 ( 필요시 )

I. 과정 개요• 교육과정 개요

교 육 목 표 및 효 과

- 이종수식 현장조직혁신 성공사례의 패러다임을 인식하고 현장관리 혁신에 대한 Mind 함양- 신화적 선진기업의 창의 , 공존 , 도전적 행동의 현장관리혁신 유전자 인지로 , 정신혁명- 경영목표 달성을 위한 실천적 현장관리혁신 성공사례를 통한 전략 및 전술을 터득한다 . - 현장조직 관리의 키워드를 인식하고 직무 관리상의 문제분석과 해결을 위한 능력을 배양 한다 ,- 3 신 ( 新 , 信 , 神 . ) 생산성 346 % 혁신 성공사례를 통한 현장관리 혁신 의 현장 리더 육성- 경영목표 달성을 위한 전략적 부하육성 코칭스킬의 완성 .

변화관리

조직관리노하우

자기혁신

코칭스킬 SMART 현장 창조

II. 과정 배경

날로 치열해지는 원가 , 품질 , 생산성혁신의 한계 상황에서 지속적인 성장이 가능한 경쟁력을 갖추기 위해서는 새로운 현장혁신 전략과 더불어 그 전략을 자율적으로 수행할 수 있는 조직 관리의 혁신이 절실함 .

• 변화의 대응

경영환경악화

경쟁의 격화

고객요구 다양화

Market Global 화

기술의 격변

SMART현장조직혁신필요

더 빠른 현장혁신

더 좋은 품질혁신

더 싸게 만드는 원가혁신

더 안전한 ( 신나게 ) 조직기능 필요

실무도전

한계극복

효과성

현장혁신의 한계극복을 위한 원가 품질 , 생산성 혁신의 한계극복사례 를 접목한 장 / 단기 현장조직 혁신 실무과정

선진기업 ( 미 , 일 , 독일 등 )의 원가 , 품질 , 생산성 혁신의 한계극복의 기법과 성공사례 실무 도전

III. 과정 소개

이종수 원장의 부실기업 성공기사

이종수 원장의 일본기업 현장 ( 공장 ) 혁신 지도모습

특징이종수 원장이 일본 ,미국 등 해외 현지 현장혁신 컨설팅에서 대성공 !!그 성과가 입증된 교육 !

일차 단 원 명 시간 교 육 내 용 교수방법 소요재료 소요장비

1

1. 왜 지금 스마트 현장조직혁신의 전략인가 21) 스마트 현장혁신의 한계상황은 왜 오는가 2) 스마트 현장혁신 한계상황 의 해부3) 스마트 현장혁신의 지속성과 프로세스 4) 스마트 현장혁신의 한계극복 프로그램

강 의동영상토 의

필기구

빔 / 노트북

2. 스마트 현장 조직혁신의 한계상황의 근본원인 21) 근로 가치를 착각하는 우리의 허상 2) 조직관리의 기본을 망각했던 우리 근로문화3) 일류기업도 한국인이 일하면 망하는 이유 4) 한국인이 버려야 할 4 대 노예근성

강 의동영상

필기구

3. 스마트 3 신 ( 新 , 信 , 神 ) 현장혁신 한계극복 시스템 2

1) 新 : 새로운 생각 , 새로운 목표 , 새로운 행동 2) 信 : 나와 내가 만드는 제품과 , 조직을 믿고3) 神 : 일이 , 보수가 , 회사가 신나는 현장혁신

강 의동영상

필기구

4. 스마트 3 신 생산성 혁신 346% 혁신 성공사례 2

1) 스마트 조직혁신 한계극복프로세스 2) 스마트 조직 혁신 한계극복 프로그램3) 스마트 생산성혁신 346% 한계극복 성공사례

강 의동영상

필기구

2

5. 스마트 현장조직혁신 키워드 시스템 21) 3 신 시스템의 태동과 발전 트렌드2) 3 신 시스템과 스마트 현장의 접목 프로그램3) 스마트 현장조직 키워드

강 의동영상

필기구

6. 스마트 현장조직혁신 실전 코칭스킬 21) 스마트 코칭이란 ?2) 스마트 코칭의 프로세스3) 사례별 스마트 코칭 성공사례

토의계산기필기구

7. 스마트 현장조직관리 노하우 변화관리 24) 현장조직관리의 변화주체와 트렌드5) 변화관리와 현장목표관리 시스템6) 현장변화 관리의 키워드

강 의동영상토 의

계산기필기구

8. 스마트 현장관리를 위한 자기혁신 시스템 21) 자기분석2) 자기경영과 조직관리의 성공사례 숙지3) 자기혁신 액션프랜 피드백

발표피드백

계산기필기구

Ⅳ. 과정 구성• SMART 3 신 현장혁신 키워드 과정 (2 일 /16h)

현 직 전략경영컨설팅 원장 / 한미일 HRD 시스템 연구회장 / 국민경찰일보 사장

경 력

선경 인더스트리 생산관리팀장 기영 산업 ( 주 ) 기획관리실장 성일 금형 ( 주 ) 전무이사 /, ㈜ 해송 부사장 전략경영컨설팅 원장 / 일본 도요다 협력회사 및 미국 GM 협력회사 경영컨설팅 신진 건공 ( 주 ) 사장 ,/( 주 ) SDB 회장

수 상 생산성혁신 우수업체 대통령 표창 생산성혁신 우수업체 산자부 장관 표창 산업교육 대상 ( 명강사 ) 산업교육

저 서

21 세기 기업과 당신 이래야 산다 인질 ( 人質 ) 경영 (92) 생산성본부 한국적 노사관계의 새로운 지평 생산성혁신 346% 성공 사례집 도요다식 경영혁신 외 다수

활 동 사 항

중대 , 건대 , 한양대 , 등 , 경영대학원 출강 중 도요다 시스템 일본 현지 컨설팅 활동 중 대성 이엔지 회장 ( 수탁 경영 중 ) KSA. KMA.KPC 전문위원 일본 미국 국내외 경영정상화 260 여 회사 일본 미국 중국 경영혁신교육 32 만 여명

강사 약력

이 종 수

011.252.8607

hqm119@empal.com

http://www.linknow.kr/group/hrd114

실 전

사 례

중 심 교 육

도요다식 경영혁신 성공 사례 과정 3 신바람 생산성혁신 성공사례과정 이종수식 품질혁신 성공사례과정 신바람 노사문화창조과정 전략적 목표경영과정 신입사원 전력화 과정 뉴 스타트 21 과정 도요다식 판매혁신과정 도요다식 창의력개발과정

주 요

경영진단 및

수 탁 경 영

프 로 그 램

일본식 경영혁신 컨설팅 신바람 생산성혁신 컨설팅 신바람 품질혁신 컨설팅 신바람 노사문화창조 컨설팅 전략적 목표경영 컨설팅 이종수식 마케팅 시스템 컨설팅 이종수식 TPM 컨설팅 도요다식 인재육성 시스템 컨설팅 이종수식 문제해결과 창의력개발 컨설팅

기 타

산업교육대상수상 부도직전 또는 부실기업의 경영권을 수탁 받아 인질 ( 人質 ) 경영이라는독자적인 경영기법으로 기적과 이변의 경영혁신을 계속하여 화제가 되자KBS, 한국경제신문 등의 주요매스컴이 앞다투어 이종수식 인질경영 혁신기법을 특집뉴스로 보도하는 장면의 일부로 , 생산성이 무려 346% 혁신을 일으켜 생산성혁신 최우수업체로 선정 , 그 성과를 공인 받는 등 250 여사의 경영혁신을 성공 .

컨설팅 / 커스터마이징 경력