Socialdemokraterne i Odense, nr. 1 2010

Socialdemokraterne i Odense

Nummer 1 - 5. januar 2010

03 | Et stort tillykke til os alle04 | Analyse: Derfor vandt vi valgkampen

10 | Billeder fra valgkampen13 | Løkkes nytårsdrømme

Medlemsblad for Socialdemokraterne i Odense

Nr. 1, år 2010

Ansvarshavende redaktørBent Andersen

RedaktionsgruppeMike BarnkobThomas Funding

LayoutMike Barnkob

AnnoncerBent AndersenMail: [email protected]: 30 42 30 28

Indlæg til bladetIndlæg til bladet kan sendes til redaktøren eller på [email protected].

Næste deadline er: 1. juni 2010.

Indlæg dækker ikke nødven-digvis redaktionens eller Social-demokraternes holdning.

Billederne i dette blad er dækket af copyright og må ikke bruges uden skriftlige tilladelse fra Social-demokraterne i Odense.

Du kan læse mere om Social-demokraterne i Odense på www.socialdemokraterne.dk/odense

Forsiden

Billedet er tager på valgaftenen den 17. november, da det står endeligt klart at Anker igen bliver borgmester i Odense.

DeNNe uDgAve

et StORt tILLykke tIL OS ALLe 03

.....................................................................................................

ANALySe: hvORFOR vANDt vI vALget? 04

.....................................................................................................

De 10 byRåDSMeDLeMMeR 06

.....................................................................................................

hvAD hAR vI LæRt AF hveRDAgeN I ODeNSe 08

.....................................................................................................

LeDeLSe, INNOvAtION Og ReFLektION 09

.....................................................................................................

bILLeDeR 10

.....................................................................................................

bRæNDeR Du FOR kuLtuRet? 12

.....................................................................................................

LøkkeS DRøMMeFugLe 13

.....................................................................................................

ODeNSe RuNDt 14

.....................................................................................................

AktIvItetSPLAN 16

.....................................................................................................

INDhOLD

2 SOCIALDEMOKRATERNE

SOCIALDEMOKRATERNE 3

LeDeR

et stort tillykke til os alle kommunalvalget blev en stor succes takket være jeres store indsats og samarbejde. Nu skal vi stå i spidsen for et bredt samarbejde, så hele Odense kan arbejde mod de økonomiske udfordringer der venter.

Tekst af Leif knudsen.

Vi har igen overtaget den politiske ledelse af Odense Kommune -

det lykkedes at komme tilbage efter 4 år i opposition. Et stort tillykke til os alle for resultatet, hvor vi fastholdt de ti byrådspladser, vi havde i sidste pe-riode.

En god politisk og organisatorisk val-gkamp, med et engagement og ind-sats, som jeg ikke tidligere har set, med masser af aktiviteter i hele byen. Ja, det har virkeligt sydet med social-demokrater i alle lokalområder.Derfor vil jeg sende en kæmpe tak til alle som har ydet en indsats - det være sig enkeltpersoner, foreningerne, fællesbestyrelsen, arbejdsudvalget, forretningsudvalget, partiet centralt, kandidaterne og ikke mindst fag-bevægelsen. Uden jeres indsats, var det ikke lykkedes. Tak for jeres store støtte og samarbejdsvilje - det har be-tydet uendelig meget.

En stor tak for samarbejdet skal også lyde til SF, Det Radikale Venstre og Enhedslisten. Det har været en stor fornøjelse at arbejde sammen med jer. Samarbejdet har også vist, at vi fuldt ud kan stole på hinanden og in-dgå aftaler som bliver overholdt. Tak skal I have.

Når vi starter op i januar igen, efter en velfortjent juleferie, skal vi have valget evalueret i alle led. Denne evaluer-ing skal baseres på at næste valg, om muligt, bliver endnu bedre. Vi skal lære af vores fejl, så de ikke gentag-es. Vi skal samle alt det gode sam-men, så vi er helt klar om 4 år. Vi skal have en organisation som modsvarer de udfordringer, der kommer til næste valg. Altså en overordnet valgmanual til næste valg om 4 år.

Vi skal have nedsat/videreført poli-tiske udvalg til støtte for vores folkev-algte, så de beslutninger der skal tages, bliver så optimale som muligt. Vi skal have masser af politisk inspir-erende og rådgivende møder, hvor det er sjovt og givende at være med. Vi skal tiltrække nye medlemmer som sympatiserer med os, så vi er endnu flere til at formulere politik og føre val-gkamp næste gang.

Byrådet har konstitueret sig - alle har givet og taget - men vigtigst af alt, er det foregået i rimelig balance og enighed. Dette lover godt for den kommende byrådsperiode. Med de økonomiske udfordringer vi står foran, kræver det et samlet byråd der samar-bejder til gavn for alle Odenseanere.

Her vil vi socialdemokrater gå i spid-sen og indbyde til samarbejde.

Rigtig godt nytår skal lyde herfra.

LeIF kNuDSeN

> Formand for Socialdemokraterne i Odense

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ANALySe

Skal man forstå, hvorfor vi vandt det netop overståede valg, er det nødven-digt, at man forstår årsagerne til vores nederlag for fire år siden.

Ved det sidste valg vidste de konserva-tive, at odenseanere var trætte af Anker Boye. Det viste deres meningsmålinger. Borgerne følte, at Socialdemokrater-ne med Anker Boye i spidsen var ble-vet for egenrådige, distancerede og magtbegærlige. Rigtigt eller forkert er i denne sammenhæng irrelevant, det var borgernes opfattelse – og den er virke-lighed.

Odenseanerne var trætte af magtens form (os) og ville gerne prøve noget nyt. Det var udgangspunktet for de kon-servatives strategi. Valget skulle de-graderes til et spørgsmål om personer (form). Kunne det blive rammen om val-get, havde de konservative en chance for at vinde.

Men det var også deres eneste chance. Flertallet af odenseanerne stemmer nemlig i en politisk normalsituation til venstre for midten. Handler et valg om politik, stemmer vælgerne med andre ord på os eller vores støttepartier. Det så vi tydeligt illustreret ved sidste folket-ingsvalg. Det var det dårligste valg for Socialdemokraterne i hundrede år, men på trods af det stemte majoriteten af odenseanerne stadigvæk rødt.

De konservative satsede altså på at dreje valgkampens fokus fra politik til person-er. Det kunne imidlertid kun fuldt ud lade sig gøre, hvis deres direkte modstander (altså os) accepterede denne ramme for valgkampen. Det var en fælde, og vi hoppede i med begge ben.

Vi lancerede en kampagne, hvor det lige netop handlede om at måle de to spidskandidater op i mod hinanden – ikke på de to personers politik, men på deres personer. Prikken over i’et var vores kampagneslogan: ”Anker er bare bedst”. Med denne strategi var vi – set i bagklogskabens lys – med til at sætte scenen for vores eget nederlag.

Politik i stedet for personer

Det var med ovenstående analyse i bag-hovedet, at strategien for dette valg blev lagt. Den hurtige (og forhastede) konk-lusion ville i denne sammenhæng have været, at Anker Boye skulle trækkes i baggrunden. Odenseanerne var trætte af Anker Boye, ergo skulle han gemmes væk. Denne Erasmus Montanus-logik gjorde imidlertid ikke Morlil til en sten, og den ville heller ikke have vundet valget for os.

Udfordringen bestod ikke i at undgå et præsidentvalg, men derimod i at undgå et personvalg. Der er en stor forskel. Personvalget er blottet for politik, det er præsidentvalget ikke. Havde vi dumstæ-

digt insisteret på at trække Anker Boye i baggrunden, havde vi gjort os selv en bjørnetjeneste. Be-folkningen og pressen ville have et præsidentvalg, det var derfor en omstændighed, vi måtte til-passe os. Konklusionen var kort sagt, at kampagne skulle være værdibaseret, men at den fort-sat skulle tage sit udgangspunkt i spidskandidaten – bæreren af partiets værdier.

Det socialdemokratiske projekt

Herefter startede arbejdet med at udmønte strategien. Kampag-nen skulle være baseret på gode socialdemokratiske værdier. Men hvad er gode socialdemokratiske værdier, og hvad er det social-demokratiske projekt? Svaret lå i det kommunalpolitiske program.

Fællesnævneren for programmet var hverdagen. Lige meget hvilket område, der var i fokus, var det med udgangspunkt i odense-anernes hverdag. Hverdagen var med andre ord det social-demokratiske projekt. Eller sagt med andre (og bedre) ord: ”Hver dag er den vigtigste” – Partiets valgkampsslogan var fundet.

Slogans er imidlertid, som slo-gans er – abstrakte. Bliver de ikke eksemplificeret og konkre-tiseret, er de ikke meget værd. Derfor var næste opgave at tage et skridt ned af abstraktions-stigen. Hvilken konkret forskel ville odenseanerne komme til at føle i deres hverdag, hvis Social-demokraterne kom til magten? Svaret var: Tryghed: Hver dag (eks. bandeenhed), Nærhed: Hver dag (eks. mere tid til om-sorg i ældreplejen), Hjælp: Hver dag (eks. lokal pasningsgaranti) og Kontakt: Hver dag (eks. støtte til kampen mod ensomhed). Det er værdipolitik, når det er bedst, og det ramte folkedybet lige i so-lar pleksus.

værdierne vandt over vaskepulveret

Vores forhåbning var, at de kon-servatives kampagne ligesom ved sidste valg ville være blottet for værdier, og at vores kam-pagne på den måde ville kom-me til at stå i kontrast til deres. Vores forhåbninger blev indfriet. Helt som forventet lavede yup-piedrengene på Jan Boyes re-klamebureau, Nørgaard Mikkels-en, en videreudvikling på sidste valgkampskoncept: ”Ny energi”. Først formuleret i sætningen ”Ja til Odense” og senere omformul-eret til ”Vi vil mere”.

Begge slogans var som taget ud af en vaskepulverreklame – mere eller mindre værdiforladte. Men det var ikke det største prob-lem for de konservative. Den helt grundlæggende fejl i deres slogans (og derved deres kam-pagne) var, at den denne gang ikke var tunet ind på den politiske diskurs i befolkningen.

Det politiske omdrejningspunkt i Odense var ikke længere en util-fredshed over Socialdemokrater-ne, men derimod et nærmest neosocialistisk fokus på børne- og ældreområdet (læs: borgernes hverdag). Det blev bekræftet af samtlige meningsmålinger. Men selv uden disse burde analysen have været den samme. Al er-faring viser nemlig, at de bløde områder trænger sig op på borg-ernes prioriteringsliste, når der er

krise i samfundet. Finanskrisens indtog var med andre ord et gevaldigt vink med en vognstang.

Det tog de konservative imidlertid ikke notits af. De holdt sig til vaskepul-verkonceptet. Men modsat sidste valg, accepterede vi ikke personvalget som præmis, og som dagene gik, og men-ingsmålingerne fra Fyens Stiftstidende tikkede ind, kunne alle se, at deres kam-pagne ikke virkede. I et desperat forsøg på at komme tilbage i kampen valgte de derfor at gøre den implicitte kritik af Anker Boye eksplicit – formuleret i: ”Fremad med Jan, eller tilbage til Anker (læs: fuser)”.

Men et budskab får ikke mere klang-bund i befolkningen, fordi man begynder at råbe det ud. Det var en panikløsning, og efter fire forskellige slogans på to måneder var de konservatives kampag-nebudskab så mudret, at ingen almin-delige mennesker kunne gennemskue, hvad partiet gik til valg på. Amatøragtigt og håbløst.

hold the Course

De konservatives aflivede dog først endegyldigt deres egen kampagne,

da de begyndte at bruge tal. Tallene var mildt sagt manipulerede, hvilket – naturligvis – blev afsløret. Dette var to-talt ødelæggende for deres kampagne.

Sloganene – ”Vi vil mere” og ”Fremad med Jan, eller tilbage til Anker” – byggede på den antagelse, at der de sidste fire år var blevet skabt resultater med Jan Boye ved roret. Denne antagelse blev smadret fuldstændig, da afsløringerne om de manipulerede tal begyndte at rulle. Den indre mening i de konserva-tives slogan blev ganske enkelt ændret fra noget ment positivt til noget opfattet negativt. Troværdigheden var væk.

Imens den konservative kampagne slin-grede derudaf, holdte vi kursen. ”Hver dag er den vigtigste” var overalt. Vi gen-tog mantraet igen og igen – i debatter, i interviews og på alt vores kampagnema-teriale. Nogle mente måske, at det var lige rigeligt, men gentagelse fremmer som bekendt forståelsen, og først da vi begyndte at få kvalme over at gentage os selv, var vores budskab trængt igen-nem.

vi kan se os selv i øjnene

Vores grundige analyse- og strategiar-bejde var det, der lagde kimen til vores sejr. Vi vidste, at vores strategi var den rigtige, og vi kunne vinde valget med den i hånden.

Men en ting er, at vi sagde de rigtige ting, på det rigtige tidspunkt, på den rigtige måde, til de rigtige mennesker. Noget andet er, at vi kan se os selv i øjnene. Ordene der kom ud af vores munde var gennemanalyserede, men det gjorde dem ikke mindre dybtfølte. De var truk-ket fra vores socialdemokratiske hjerter.

Hver dag er den vigtigste – og det er den stadig.

Analyse: hvorfor vandt vi valget? Der var ikke mange, der troede på det for fire år siden – hverken borgere, presse eller partimedlemmer. Men det lykkedes alligevel. Anker boye rejste sig efter et forsmæde-ligt nederlag og ledte Socialdemokraterne tilbage til magten. her følger en analyse af, hvordan det umiddelbart umulige blev gjort muligt.

Tekst af thomas Funding.



ANALySe

Skal man forstå, hvorfor vi vandt det netop overståede valg, er det nødven-digt, at man forstår årsagerne til vores nederlag for fire år siden.

Ved det sidste valg vidste de konserva-tive, at odenseanere var trætte af Anker Boye. Det viste deres meningsmålinger. Borgerne følte, at Socialdemokrater-ne med Anker Boye i spidsen var ble-vet for egenrådige, distancerede og magtbegærlige. Rigtigt eller forkert er i denne sammenhæng irrelevant, det var borgernes opfattelse – og den er virke-lighed.

Odenseanerne var trætte af magtens form (os) og ville gerne prøve noget nyt. Det var udgangspunktet for de kon-servatives strategi. Valget skulle de-graderes til et spørgsmål om personer (form). Kunne det blive rammen om val-get, havde de konservative en chance for at vinde.

Men det var også deres eneste chance. Flertallet af odenseanerne stemmer nemlig i en politisk normalsituation til venstre for midten. Handler et valg om politik, stemmer vælgerne med andre ord på os eller vores støttepartier. Det så vi tydeligt illustreret ved sidste folket-ingsvalg. Det var det dårligste valg for Socialdemokraterne i hundrede år, men på trods af det stemte majoriteten af odenseanerne stadigvæk rødt.

De konservative satsede altså på at dreje valgkampens fokus fra politik til person-er. Det kunne imidlertid kun fuldt ud lade sig gøre, hvis deres direkte modstander (altså os) accepterede denne ramme for valgkampen. Det var en fælde, og vi hoppede i med begge ben.

Vi lancerede en kampagne, hvor det lige netop handlede om at måle de to spidskandidater op i mod hinanden – ikke på de to personers politik, men på deres personer. Prikken over i’et var vores kampagneslogan: ”Anker er bare bedst”. Med denne strategi var vi – set i bagklogskabens lys – med til at sætte scenen for vores eget nederlag.

Politik i stedet for personer

Det var med ovenstående analyse i bag-hovedet, at strategien for dette valg blev lagt. Den hurtige (og forhastede) konk-lusion ville i denne sammenhæng have været, at Anker Boye skulle trækkes i baggrunden. Odenseanerne var trætte af Anker Boye, ergo skulle han gemmes væk. Denne Erasmus Montanus-logik gjorde imidlertid ikke Morlil til en sten, og den ville heller ikke have vundet valget for os.

Udfordringen bestod ikke i at undgå et præsidentvalg, men derimod i at undgå et personvalg. Der er en stor forskel. Personvalget er blottet for politik, det er præsidentvalget ikke. Havde vi dumstæ-

digt insisteret på at trække Anker Boye i baggrunden, havde vi gjort os selv en bjørnetjeneste. Be-folkningen og pressen ville have et præsidentvalg, det var derfor en omstændighed, vi måtte til-passe os. Konklusionen var kort sagt, at kampagne skulle være værdibaseret, men at den fort-sat skulle tage sit udgangspunkt i spidskandidaten – bæreren af partiets værdier.

Det socialdemokratiske projekt

Herefter startede arbejdet med at udmønte strategien. Kampag-nen skulle være baseret på gode socialdemokratiske værdier. Men hvad er gode socialdemokratiske værdier, og hvad er det social-demokratiske projekt? Svaret lå i det kommunalpolitiske program.

Fællesnævneren for programmet var hverdagen. Lige meget hvilket område, der var i fokus, var det med udgangspunkt i odense-anernes hverdag. Hverdagen var med andre ord det social-demokratiske projekt. Eller sagt med andre (og bedre) ord: ”Hver dag er den vigtigste” – Partiets valgkampsslogan var fundet.

Slogans er imidlertid, som slo-gans er – abstrakte. Bliver de ikke eksemplificeret og konkre-tiseret, er de ikke meget værd. Derfor var næste opgave at tage et skridt ned af abstraktions-stigen. Hvilken konkret forskel ville odenseanerne komme til at føle i deres hverdag, hvis Social-demokraterne kom til magten? Svaret var: Tryghed: Hver dag (eks. bandeenhed), Nærhed: Hver dag (eks. mere tid til om-sorg i ældreplejen), Hjælp: Hver dag (eks. lokal pasningsgaranti) og Kontakt: Hver dag (eks. støtte til kampen mod ensomhed). Det er værdipolitik, når det er bedst, og det ramte folkedybet lige i so-lar pleksus.

værdierne vandt over vaskepulveret

Vores forhåbning var, at de kon-servatives kampagne ligesom ved sidste valg ville være blottet for værdier, og at vores kam-pagne på den måde ville kom-me til at stå i kontrast til deres. Vores forhåbninger blev indfriet. Helt som forventet lavede yup-piedrengene på Jan Boyes re-klamebureau, Nørgaard Mikkels-en, en videreudvikling på sidste valgkampskoncept: ”Ny energi”. Først formuleret i sætningen ”Ja til Odense” og senere omformul-eret til ”Vi vil mere”.

Begge slogans var som taget ud af en vaskepulverreklame – mere eller mindre værdiforladte. Men det var ikke det største prob-lem for de konservative. Den helt grundlæggende fejl i deres slogans (og derved deres kam-pagne) var, at den denne gang ikke var tunet ind på den politiske diskurs i befolkningen.

Det politiske omdrejningspunkt i Odense var ikke længere en util-fredshed over Socialdemokrater-ne, men derimod et nærmest neosocialistisk fokus på børne- og ældreområdet (læs: borgernes hverdag). Det blev bekræftet af samtlige meningsmålinger. Men selv uden disse burde analysen have været den samme. Al er-faring viser nemlig, at de bløde områder trænger sig op på borg-ernes prioriteringsliste, når der er

krise i samfundet. Finanskrisens indtog var med andre ord et gevaldigt vink med en vognstang.

Det tog de konservative imidlertid ikke notits af. De holdt sig til vaskepul-verkonceptet. Men modsat sidste valg, accepterede vi ikke personvalget som præmis, og som dagene gik, og men-ingsmålingerne fra Fyens Stiftstidende tikkede ind, kunne alle se, at deres kam-pagne ikke virkede. I et desperat forsøg på at komme tilbage i kampen valgte de derfor at gøre den implicitte kritik af Anker Boye eksplicit – formuleret i: ”Fremad med Jan, eller tilbage til Anker (læs: fuser)”.

Men et budskab får ikke mere klang-bund i befolkningen, fordi man begynder at råbe det ud. Det var en panikløsning, og efter fire forskellige slogans på to måneder var de konservatives kampag-nebudskab så mudret, at ingen almin-delige mennesker kunne gennemskue, hvad partiet gik til valg på. Amatøragtigt og håbløst.

hold the Course

De konservatives aflivede dog først endegyldigt deres egen kampagne,

da de begyndte at bruge tal. Tallene var mildt sagt manipulerede, hvilket – naturligvis – blev afsløret. Dette var to-talt ødelæggende for deres kampagne.

Sloganene – ”Vi vil mere” og ”Fremad med Jan, eller tilbage til Anker” – byggede på den antagelse, at der de sidste fire år var blevet skabt resultater med Jan Boye ved roret. Denne antagelse blev smadret fuldstændig, da afsløringerne om de manipulerede tal begyndte at rulle. Den indre mening i de konserva-tives slogan blev ganske enkelt ændret fra noget ment positivt til noget opfattet negativt. Troværdigheden var væk.

Imens den konservative kampagne slin-grede derudaf, holdte vi kursen. ”Hver dag er den vigtigste” var overalt. Vi gen-tog mantraet igen og igen – i debatter, i interviews og på alt vores kampagnema-teriale. Nogle mente måske, at det var lige rigeligt, men gentagelse fremmer som bekendt forståelsen, og først da vi begyndte at få kvalme over at gentage os selv, var vores budskab trængt igen-nem.

vi kan se os selv i øjnene

Vores grundige analyse- og strategiar-bejde var det, der lagde kimen til vores sejr. Vi vidste, at vores strategi var den rigtige, og vi kunne vinde valget med den i hånden.

Men en ting er, at vi sagde de rigtige ting, på det rigtige tidspunkt, på den rigtige måde, til de rigtige mennesker. Noget andet er, at vi kan se os selv i øjnene. Ordene der kom ud af vores munde var gennemanalyserede, men det gjorde dem ikke mindre dybtfølte. De var truk-ket fra vores socialdemokratiske hjerter.

Hver dag er den vigtigste – og det er den stadig.

thOMAS FuNDINg

> Byrådsmedlem i Odense byråd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Værdier vs. vaskepulver i billeder.

byRåD


byrådsmedlemmerti byrådskandidater blev valgt til Odense byråd ved kommunalvalget.

tina bue Jensen

> Telefon: 40 52 18 69

> E-mail: [email protected]

> Medlem af Ældre- og Handicapudvalget

Christian Frederiksen

> Telefon: 51 88 16 40


> Medlem af Arbejdsmarked-sudvalget

Olav Rabølle Nielsen

> Telefon: 21 69 62 85


> Medlem af Ældre- og Handicapudvalget

Peter Rahbæk Juel

> Telefon: 30 51 31 15


> Web: www.peter-odense.dk

> Rådmand for Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen


byRåD

Anders W. berthelsen

> Telefon: 23 24 53 27


> Web: www.awb.dk

> Medlem af By- og Kulturud-valget

thomas Funding

> Telefon: 30 51 37 61


> Web: www.thomasfunding.dk

> Medlem af By- og Kulturud-valget

Mohammed Mansour

> Telefon: 30 51 35 58


> Medlem af Arbejdsmarked-sudvalget og Socialudvalget

tim Andersen

> Telefon: 22 22 44 81


> Web: www.timandersen.dk

> Medlem af Børne- og Un-geudvalget og Socialudvalget

helle Nielsen

> Telefon: 20 26 51 66


> Medlem af Børn- og Un-geudvalget

Anker boye

> Telefon: 40 75 33 33


> Web: www.ankerboye.dk

> Borgmester

LæRDOM


hvad har vi lært af hverdagen i Odense?vi kan bruge meget fra den overstået kommunalevalgkamp, når der igen bliver folketingsvalg. For selvom Odense er rødt igen, er vi stadig underlagt de borgerlige på Christiansborg.

Tekst af trine bramsen.

Klokken har netop passeret syv. Det er en regnfuld novembermorgen

og mørket ligger som en tyk dyne over Odense. Mens byen langsomt vågner, står Odenses kommende borgmester, Anker Boye, allerede klar med friske klementiner og vand foran Sct. Georg-shjemmet på Palnatokesvej. Børnene er begyndt at møde ind. Små søvnige øjne ser ud af flyverdragternes hæt-ter, mens forældrene leder vej mod indgangen. Med et stort smil mødes hver eneste af de forbipasserende forældre og børn af Anker. Lige så store smil kommer tilbage fra børne-forældrene, der gerne tager en politisk snak med os socialdemokrater midt i hverdagens aflevering af børn. Der bliver lyttet til forældrene, og vigtige politiske emner bliver vendt; ønsker om kortere afstand til dagtilbud, bedre arbejdsforhold for pædagogerne og frisk frugt til børnene står højt på listen over, hvad forældrene gerne vil have.

kampen for et rødt Danmark

Efter en tænkepause på fire år har odenseanerne valgt, at det igen er den socialdemokratiske politik, der skal danne grundlag for kommunens politiske virke. Med en flot kampagne der satte odenseanernes hverdag i centrum, blev Odense rødt igen. Og der er rigtig mange erfaringer fra kommunalvalget, som vi kan lære af til det kommende folketingsvalg.

Midt i glæden over at Odense igen er rødt, må vi nemlig ikke glemme, at vi i Odense stadig er underlagt det borgerlige styre i ministerkontorerne, hvor Venstre og Konservative med stærk påvirkning og støtte fra Dansk Folkeparti holder kommunerne i et økonomisk jerngreb. Regeringen in-teresserer sig ikke for hverdagen for ganske almindelige danskere, men går mere op i skattelettelser og store prestigeprojekter. Derfor skal vi have regeringsmagten vristet fra de borger-lige hurtigst muligt. Vi socialdemokrat-er skal have regeringsmagten, så vi fra nationalpolitisk hold kan under-støtte de gode sociale visioner for hverdagen i Odense og de mange øvrige socialdemokratiske kommuner rundt om i landet. Men ligesom vi i kommunalvalgkampen stod sammen og kæmpede for at vinde borgmester-stolen tilbage i Odense, skal der også kæmpes hårdt for at få regerings-magten igen. Enhver indsats tæller.

Alle har ret til en god hverdag

Tilbage til valgkampen i november; Der dufter godt i køkkenet af and, sovs og rødkål. De hjemløse på her-berget på Benediktes plads har glæ-det sig til Mortens aften i år. De sæd-vanlige toastbrødssandwich er skiftet ud med andesteg denne aften. Anker, der hurtigt får betegnelsen ’chefkok-ken’, serverer med et erfarent greb

både kød og sovs til stor begejstring for herbergets beboere. Midt i kom-munalvalgkampen, midt i hverda-gen blandt Odenses hjemløse gør vi socialdemokrater en forskel for lige netop denne gruppe af mennesker. At vi kæmper for at gøre en forskel, er netop derfor at vi er socialdemokrater. Med vores politik vil vi gøre hverda-gen bedre for ældre, yngre, familier, enlige, ensomme, fattige og alle andre ganske almindelige danskere. Med erfaringerne fra Odense skal vi huske og selv på at hver dag er den vigtigste – og at det er det, vi skal vinde det kommende folketingsvalg på.

tRINe bRAMSeN

> Folketingskandidat i 2. kreds

> Web: www.trinebramsen.dk

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


kOMMeNtAR

Ledelse, innovation og reflektionFokus på ledelse, innovation og reflektion frem for erobring af magt i og udenfor den politiske arena.

Tekst af Stiig horst.

I disse dage evalueres Byråds-og Regionsvalgene rundt omkring. No-

gen taler højt og bredt om erobring af magten. Hvilken magt? En ofte udefi-neret magt, som tiderne har vist kan føre til stigmatisering, magtarrogance og afmagt rundt omkring. Andre taler ud fra et meget højere ambitionsniv-eau: Med udgangspunkt i vælgernes ønske om en ny ledelse, der har fokus og afsæt i værdier og kerneområder, som er dem vedkommende.Det er om noget: Reflektioners tid og tid til status og til at lægge nye strategier. I disse nye strategier er det væsentligt at få indtænkt de rigtig mange ”gode his-torier”, der opstod i løbet af perioden op til valgene og i selve den meget in-tense valgkamp.

De rigtig mange ”gode historier” blev bl.a. fortalt af de mange borgere, som partiets græsrødder, kampagnefolk, kandidater m.fl. mødte i dør til dør kampagnen, ved butikscentre, ved Banegården, i busserne, på arbejdsp-ladsen, i fritidslivet, på gader, veje og stræder. Mange af de ”gode historier” blev også kanaliseret via mail, sms-er, Facebook o.lign.

Hele dette grundmateriale af ”gode historier”, ønsker, konstruktiv kritik og ideer bør være et væsentligt afsæt til den kommende tids drøftelser og in-novativ tænkning. Innovation handler netop om at få nye ideer, der skaber værdi, når de er gennemført. I prak-sis betyder det igen, at såvel organi-sation som politikerne har mod til og kan bryde med traditioner og formår at tænke ud over de rammer, der på bindende og fastlåst form ofte oper-eres inden for til daglig.

I Odense bibeholdt vi som parti de 10

socialdemokratiske mandater. Heru-dover pegede vælgerne især på SF.

Med et samlet resultat: 17 – 12 i man-datfordeling og i den retning, som vi som parti gerne vil, ja så har vælgerne talt.

Herefter er det efterfølgende vigtigt at holde fokus på, at få videreudviklet dette resultat. I disse bestræbelser på at videreudvikle, så er det i min op-tik meget vigtigt, at der i forbindelse med dette valgresultat og den efterføl-gende evaluering sættes fokus på:

Organisationsudvikling: Som er at • trimme strukturer og procedurer i den socialdemokratiske organisa-tion, såvel som at styrke det men-neskelige samspil og dialogerne med byens borgere. Det er en løbende proces, der gearer or-ganisationen til at være i konstant udvikling og samtidig producere effektivt og professionelt.Værdibaseret ledelse: Som er • at skabe en fælles forståelse og holdning til vort fælles parti og or-ganisation og bevægelse.Her taler jeg om holdånd og det at • fungere som en fælles reference-ramme.. Ved et ja til værdibaseret ledelse bliver den enkelte parti-forening og det enkelte medlem i endnu højere grad en strategisk og personlig udviklende enhed og menneske.Mangfoldighedsledelse: Som • handler om at lede, integrere og udnytte forskellene hos vore medlemmer, kandidater, tillids-folk m.fl., og oprigtigt vægte for-skellige baggrunde i forhold til faglighed, alder, køn, religion, et-nicitet, o.s.v..

Som nævnt indledningsvis om magt eller ledelse: Med vort ambitionsniv-eau bør valget være nemt: At påtage sig lederrollen med byens bedste bud som borgmester: Anker Boye. Med vægtfordelingen i det nye kommende byråd er der skabt basis for en helt ny tid. En ny tid med signaler om et bredt samarbejde og om at søge ansvar og skabe tilstand for læring, udvikling og trivsel for byens borgere.

Det handler ligeledes meget om en lyttende og anerkendende tilgang til byens borgere samt i høj grad om bevidsthed og reflektion.Din helt egen selvreflektion og tilgang til de kommende års poli-tiske arbejde kan som din personlige udfordring være:

”Hvilke styrker har dine mindre stærke sider fået dig til at udvikle?

Med ønsket om et indholdsrigt og for-rygende godt Nytår til os alle.

StIIg hORSt

> Formand for partiforeningen Odense Vest.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

bILLeDeR


vALgAFteN

Årets festdag blandt Social-demokrater. Fagforeningens Hus lagde lokaler til hyggelig valgfest.

FeSt Og gOD SteMNINg På vALgAFteNeN


bILLeDeR

kAMPAgNeR

Budskaber, foldere, pjecer, kampagner og endnu flere kampagner. Der blev gået til den op til valget den 17.

ANkeR uDNævNt SOM bORgMeSteR

På byrådsmødet i december blev Ankeroverrakt borgmesterkæden.

CALL-CeNteRSom optakt til dør-til-dør kampagnen blev der ringet rundt til mange af os medlem-mer her i Odense.

tAk FRA hAM MeD kAMeRAet

I gennem de sidste 3 år har jeg arbejdet som webmaster, blad layoutter, nyhedsbrevs skribent, kamera-mand og meget andet, men nu er tiden kommet til at gøre mit studie færdig og leve en mere rolig parti-tilværelse. Tak for alle de gode oplevelser. Mike.

brænder du for kulturen?vær med i et aktivt kulturudvalg og skab resultater.

Tekst af eva Fatum.

Som så herligt mange andre af par-tiets medlemmer har kulturudval-

get været aktivt i hele det forløbne år med at præge valgkampen op til den 17. november. Udover at deltage ak-tivt i udarbejdelsen af det kommunal-politiske arbejdsprogram arrangerede vi den 23. april et debatmøde på Kul-turmaskinens café under overskriften ”Hvordan spiller kulturen?”, hvor 22 aktive kulturudøvere og arrangører i Odense sagde ja til at deltage og fremlægge deres ønsker til kommu-nalpolitikerne om en aktiv kulturpoli-tik. Her i efteråret medvirkede vi derpå til at få arrangeret en række på i alt fire tværpolitiske møder i Odenses Hovedbiblioteks lokaler, hvor det sid-ste tema netop var kulturpolitikken. Oplægget til dette møde var et resumé af de fremsatte ønsker den 23. april i Kulturmaskinens café. Resumeet kan rekvireres hos [email protected]. Som møderækken skred frem viste det sig at være en stor publikumssucces, som specielt for kulturpolitikken var en stor opmuntring i den ubehagelige økonomiske situation som mange års borgerlig regering og fire års borger-ligt styre her i kommunen har sat alle politiske arbejdsområder i.

Den store udfordring i de kommende år bliver derfor for kulturudvalget at medvirke til og presse på, for at få udmøntet så mange som muligt af de mange fine visioner, som er udtrykt i vision Odenses kulturpolitiske oplæg tidligere på året inden for de snævre

økonomiske rammer, som findes.Snævert kulturpolitisk vil det betyde, at kommunen i forlængelse af den gamle Rambøll-rapport må satse på de brede vækstlag. Det kan gøres ved at kommunen stiller egnede lokaler til rådighed med varme, el, computer, printer, telefoner og hjælp til an-søgninger m.v. til initiativer, - eller ved at kommunen stiller gamle uistand-satte fabriksbygninger til rådighed, så kulturaktørerne kan udfolde sig frit - samt at kommunen mikser de kendte bands med unge lokale bands, når der arrangeres torsdagskoncerter og koncerter i Kulturmaskinen.

Desuden vil det betyde, at kommunen må satse på bestemte af de etablerede kulturinstitutioner i Odense og tilbyde disse de bedst mulige betingelser, i stedet for blot at sprede et alt for tyndt lag støtte ud til alle.

Kulturudvalget er endvidere af den opfattelse, at Odense nu skal søge at udnytte de eksisterende nybygninger og investeringer i åbne pladser bedst muligt. Vi finder det således uaccepta-belt, at Kulturmaskinen skal være luk-ket i weekenden, den bør være åben og tage imod Odense borgere også i weekenden. Om nødvendigt må man slanke andre steder i kulturforvaltnin-gen for at sikre dette. Det er urime-ligt, at borgerne har betalt så mange penge til murstenene, og så ikke kan benytte sig af de nye muligheder for udfoldelse, når de har fri.

Vi har nu fået gennemført en første renovering af Kongens Have, så den virker åben og indbydende. Det er nu på tide, at sørge for, at den pro-jekterede kombinerede gang- og cykelbro over jernbanen til hav-neområdet trods dårlige byggetider, bliver etableret med nedgange til per-ronerne. Så kan man passende få etableret rigtig mange cykelparkering-spladser ved siden af og under broen. De nuværende forhold er uacceptable her og andre steder i byen, som ka-lder sig Danmarks cykelby nr.1.

Der er rigtig mange opgaver at tage fat på og at forholde sig til, og med det for os gode udfald af kommunalval-get, vil vi gerne gøre en god indsats, og udvalget har stadig ledige pladser til de medlemmer, der kan tænke sig at deltage i dette arbejde. Vi holder møde ca. en gang om måneden i par-tiets lokaler eller på diverse kulturin-stitutioner i byen.

kuLtuRuDvALget

> Eva Fatum er formand for Kul-turudvalget.

> Hvis du gerne vil vide mere om kulturudvalget, så kontakt Eva Fa-tum på E-mail: [email protected] eller 60 68 27 09.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

INDbyDeLSe



DRøMMe

Løkkes drømmefugleStatsministerens drøm om Danmark i 2020 er på bølgelængde med fromme ønsker om mere medvind på cykelstierne. uden at fortælle hvordan, er hans retorik rent drømmescenarie.

Tekst af Pernille Rosenkrantz-theil.

Lars Løkke brillerede med en kom-plet afledningsmanøvre på Venstres landsmøde i november og igen i hans nytårstale. Journalisterne hoppede i med begge ben. Han fremlagde sit drømmescenario for Danmark og undgik således irriterende, kritiske spørgsmål til den nuværende politiske situation. Han står overfor nogle af de mest afgørende udfordringer i de seneste hundrede år i dansk økonomi. Arbe-jdsløsheden buldrer derudaf, der er et gigantisk hul i statskassen, fordi re-geringen købte hele verden i årene op til krisen (eller i hvert fald brede dele af vælgerskaren med skattelettelser), bandekrigen er ude af kontrol, der stilles grundlæggende spørgsmål til indsatsen i Afghanistan, den interna-tionale klimaaftale vakler og regerin-gens venner i erhvervslivet er begyndt at kræve større satsning på folkesko-len, end den regeringen har leveret. Det går faktisk rigtig skidt. Alligevel lykkes det Løkke at navigere gennem et landsmøde uden større ridser i lakken, og umiddelbart efter-følgende udnævne den ene populære minister til kommissær, og få en ny ind i regeringen, som utvivlsomt bidrager positivt til befolkningens holdning til det borgerlige hold i hvert fald i første omgang. Hvad er det så han fremlagde? Han fremlagde ti områder, indenfor hvilke han mener, at vi skal være blandt de bedste og rigeste. Jamen, hvem vil ikke gerne være det? Det er jo et to-talt upolitisk ønske at have for vores samfund. Forestil Jer et øjeblik en politiker, der mente, at vi skulle være blandt verdens 5 fattigste lande og

blandt verdens ringeste til forskning. Nej, vel! Det adskiller sig ikke stort fra fromme ønsker til vejrudsigten om mere medvind på cykelstierne. Det bliver først interessant og det bliver først til politik, når vi ikke bare fortæller, at vi gerne vil have et godt samfund, men vi også bekendtgør, hvad vi mener et godt samfund inde-bærer, og ikke mindst hvordan vi skal prioritere for at kommer derhen. Vil vi have et rigt samfund med stor grad af økonomisk lighed? Eller et rigt sam-fund med stor grad af ulighed? Er det et USA eller et Sverige vi gerne vil i retning af?Jeg ønsker et samfund, der er rigt og har større grad af økonomisk lighed end i dag. Hvad vil Løkke? Den del af drømmen indvier han os meget bekvemt ikke i. Således kan alle være enige med ham – og ingen vide, hvad fremtiden bringer. Kritikere har sagt, at hans drømme lyder som målsætninger for en privat virksomhed og ikke som visioner for et samfund. Men nix, den holder altså ikke. Det er rygmarvsvenstre-fløjstankegang. Ingen direktør kan slippe af sted med at sige, at virk-somheden skal ligge blandt de fem rigeste på markedet, uden også at bekendtgøre hvordan. Det er jo ”hvor-dan”, der er svært at svare på. Det an-det kan enhver sige. Jeg synes, at det er tid til at pudse ord-sproget ”Hellere en fugl i hånden end ti på taget” af. Vi har behov for poli-tiske mål, der kan indfris, nu. Vi har behov for en kickstart af økonomien, nu. Vi har behov for praktikpladser til de unge, nu. Vi har behov for offent-lige investeringer, nu. Vi har ikke råd til

at miste en ungdomsårgang ligesom i 80erne. Vi har ikke råd til, at store dele af vores gode arbejdskraft parkeres på permanent overførselsindkomst. Vi har behov for alle gode kræfter for at vores samfund skal komme godt igen-nem krisen – og skal kunne imødegå fremtidens udfordringer med flere æl-dre og færre hænder. Vi har behov for så højtuddannet en befolkning som muligt. Løkkes ti drømmefugle på tag-et er netop fugle på taget. Vi kan ikke bare lade markedskræfterne råde og så drømme om, at alt er fint om ti år. Vi bliver nødt til at løfte udfordringen som den samfundsopgave, den er. Vores ene fugl i hånden kan nok være lidt mere kedelig end alle de farvest-rålende drømmescenarier, til gengæld ved vi, at den er der. Vi kan ikke købe hele verden. Deri tog de fejl. Men vi kan uddanne os, fordele goderne og investere igennem vores fælles kass-er. Og med kreativitet, arbejdsomhed og solidt slid kan vi skabe fremtidens rigdom.

PeRNILLe ROSeNkRANtZ-theIL

> Folketingskandidat i 1. kreds

> Web: www.pernillerosenkrantz-theil.dk

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

besked fra Arbejdsudvalget

kontaktliste

Her kommer en kontaktliste, så du kan komme i kontakt med din lokale for-mand.

Dallum / hjallelse partiforeningPreben V. Schaub, Telefon: 66 15 03 54, Email: [email protected]

Fjordager partiforeningKarsten Hansen, Telefon: 66 10 76 20, Email: [email protected]

højby partiforeningTove Biesbjerg Bahnsen, Telefon: 20 47 89 70Email: [email protected]

korup-ubberud partiforeningJohn Oris Larsen, Telefon: 63 16 71 47,Email: [email protected]

korsløkkeBo Thomassen, Telefon: 66 13 07 61, Email: [email protected]

Odense CentrumClaus Sørensen, Telefon: 66 17 78 70, Email: [email protected]

Odense NordIb Arne Madsen, Telefon: 20 16 05 29,Email: [email protected]

Odense SydJørgen Bundsgaard, Telefon: 66 17 31 43, Email: [email protected]

Odense SydøstErik Schandorff, Telefon: 23 69 53 54,E-Mail: [email protected]

Odense vestStiig Horst, Telefon: 20 65 81 80,Email: [email protected]

RådhusforeningenBent Andersen, Telefon: 30 42 30 28Email: [email protected]

Skt. hans-vollsmose partiforeningBo Pedersen, Telefon: 29 28 65 73, Email: [email protected]

ODeNSe RuNDt


besked fra kasseren

tak for jeres indsats! Denne tak gælder alle, der bidrog til det gode valgresultat den 17. november. Det gælder selvfølgelig også de mange partifæller, som løste opgaverne på valgstederne som valgtilforordnede, og her har rigtig mange fulgt opfordringen til at betænke den slunkne partikasse en et beløb. Også tak for det.

Til jer, der endnu ikke har nået det, kan jeg oplyse, at der fortsat er god plads i pengekassen, og I kan bruge det indbetalingskort, som I forhåbentlig har modtaget. Hvis I har adgang til netbank, er I også meget velkomne til at overføre et beløb til kontoen i Arbe-jdernes Landsbank, reg.nr. 5387 konto nr. 0397874.

Venlig hilsen samt god jul og godt nytår til jer alleHenning Kirk Christensen,Kasserer

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


Frivillige søges til hjælp med hjemmesiden

Har du lyst til at bidrage med at opdatere partiets hjemmeside? Vil du gerne lære mere om S-Dialog og hvordan det virker? Har du ideer til hvordan vi kan forbedre vores hjemmeside og facebook sider?

Så kom til et uformelt møde den 15. februar kl. 19 i partilokalterne. Her genstarter vi web-gruppen og har brug for alle der har lyst til at hjælpe.

For mere info kontakt Mike Barnkob på [email protected].

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


Nye åbningstider på partikontoret

Partikontoret vil have åbent den 1. tirsdag i hver måned mellem kl. 16 og 17.

Alle medlemmer er velkomne. Hvis du gerne vil vide hvor vi bor, så klik ind på www.socialdemokraterne.dk/odense og klik på “Her finder du os”.


valgevaluering

Arbejdsudvalget har udarbejdet evalueringsskemaer der vil blive sendt rundt til foreninger og byrådskandidater i januar. Dette er første del af valgevalueringen.


ODeNSe RuNDt

besked fra Foreningerne og kreds

generalforsamlinger

Dallum / hjallelse partiforeningDalum/Hjallese partiforening holder gen-eralforsamling i Tingløkkehus d. 6 februar 2010 med start kl. 11 med politisk orienter-ing.

højby partiforeningHøjby Holluf Pile og omegn afholder gener-alforsamling den 1. februar 2010 i Sogne-huset i Højby kl. 19.00.

korsløkkeDer indkaldes hermed til generalforsam-ling i Korsløkke onsdag den 10. februar 2010, kl.18.30. Nærmere tilgår foreningens medlemmer direkte.

Odense SydOdense Syd afholder generalforsamling onsdag d. 17.2. i menighedrådslokalerne i Dyrup Kirke.

Odense SydøstOdense SØ afholder generalforsamling den 22 februar 2010 kl. 19.00 i hus 88.

Odense vestAfholder generalforsamlingen mandag den 15. februar 2010 kl. 19.00 i Pårup Sognegård, Solgårdsveh 40, Odense.

RådhusforeningenRådhusforeningens afholder generalfor-samling onsdag d. 3. marts kl. 19.00.

Skt. hans-vollsmose partiforeningLørdag den 6. februar. Indkaldelse med tid og sted sendes til medlemmerne.

Odense 1. kredsDer indkaldes hermed til kredsrepræsen-tantskabsmøde i Odense Østkredsen ons-dag den 21. april 2010, kl. 18.30, Schacks-gade 39. Nærmere tilgår foreningernes repræsentanter og medlemmer - eller fremgår af kredsens hjemmeside: http://s-dialog.dk/default.aspx?site=OdenseOEstkredsen.

Odense 3. kredsOdense 3. kreds holder repræsentantskab-smøde mandag den 15. marts i HK-huset.

Fælles repræsentantskab for hele OdenseDen 18. maj kl. 19 til 21 vil der blive afholdt ordinært repræsentantskab i Fagforening-shuset i Merkussalen hvor der skal vælges medlemmer til arbejdsudvalget.

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

. besked fra Cevea

tænketank åbner sommeruniversitet Tænketanken Cevea tilbyder nu sommerkurser til idealister, der vil blive klogere på samfundet og diskutere hvordan en moderne venstreorienteret vision bør se ud.

De færreste politikere tør tage hånd om de store samfund-sudfordringer: Den globale opvarmning, finanskrisen, den nye ulighed, kampen om danskheden og velfærdssamfundets fi-nansiering. Der er brug for store politiske visioner og leder-skab.

- I en tid hvor den politiske debat mangler idealisme og store visioner, er der brug for uddannelser og kurser, der tør tage de store diskussioner og formulere visioner for fremtidens sam-fund. Vi vil gerne give alle samfundsinteresserede mulighed for at tage de langsigtede, ideologiske diskussioner. Derfor åbner vi et politisk sommeruniversitet, udtaler Anders Dybdal, tænketankens uddannelsesleder.

I august 2010 vil tænketankens kursister få en uge med poli-tiske diskussioner og intensiv undervisning. Deltagerne vil bl.a. kunne diskutere visioner med Mette Frederiksen, Rune Lykkeberg, Johanne Schmidt-Nielsen og mange flere.

Sommerkurser for alle interesseredeI 2008 etablerede Cevea en eftertragtet meningsdannerud-dannelse til unge ildsjæle, og tænketanken har pga. stort an-søgertal måtte afvise mere end 100 politisk interesserede.

- Det nye sommeruniversitet skal sikre, at flere kan få gavn af vores særlige uddannelsestilbud. På sommerkurserne foregår tilmeldingen efter først-til-mølle princippet, og jeg er ikke i tvivl om, at vi nok skal få fyldt alle holdene op, fortæller uddan-nelseslederen.

Sommeruniversitetet har ca. 80 kursuspladser, og det er åbent for alle, der har lyst til at diskutere hvordan centrum-venstres visioner bør se ud. Tænketanken udbyder konkret fire forskel-lige kurser med fokus på politisk ledelse, idéhistorie, politisk kommunikation og kunst.

Alle kurserne afholdes d. 1.-8. august 2010 på Krogerup Højskole, og det koster 3.600 kroner at deltage (studerende får det til 2.000 kroner). Dette inkluderer overnatning, økolo-giske mad og undervisning hele ugen.

Læs mere på www.cevea.dk/sommeruniversitet

For yderligere oplysninger kontakt:Anders Dybdal, uddan-nelsesleder for Cevea, [email protected], tlf. 2296 9949

Tine Christensen, pro-jektleder for Cevea Sommeruniversitet, [email protected], tlf. 3027 4100

Aktivitetskalender 1. halvår 2010

1. februar – Generalforsamling i Højby

Højby Holluf Pile og omegn afholder gen-eralforsamling den 1. februar 2010 i Sog-nehuset i Højby kl. 19.00.

6. februar - generalforsamling i Dalum/hjallelse

Dalum/Hjallese partiforening holder gen-eralforsamling i Tingløkkehus d. 6 februar 2010 med start kl. 11 med politisk orien-tering.

6. februar – Generalforsamling i Skt. Hans-vollsmose Partiforening

Lørdag den 6. februar. Indkaldelse med tid og sted sendes til medlemmerne.

10. februar – Generalforsamling i Korsløk-ke

Der indkaldes hermed til generalforsam-ling i Korsløkke onsdag den 10. februar 2010, kl.18.30. Nærmere tilgår forenin-gens medlemmer direkte.

15. februar – Generalforsamling i Odense vest

Odense Vest afholder generalforsamlingen mandag den 15. februar 2010 kl. 19.00 i Pårup Sognegård, Solgårdsveh 40, Odense.

17. februar – Generalforsamling i Odense Syd

Odense Syd afholder generalforsamling onsdag d. 17.2. i menighedrådslokalerne i Dyrup Kirke.

22. februar - generalforsamling i Odense Sø

Odense SØ afholder generalforsamling den 22 februar 2010 kl. 19.00 i hus 88.

3. marts - generalforsamling i Rådhus-foreningen

Rådhusforeningens afholder generalfor-samling onsdag d. 3. marts kl. 19.00.

15. marts – Generalforsamling i 3. kreds

Odense 3. kreds holder repræsentantsk-absmøde mandag den 15. marts i HK-huset.

21. april – Generalforsamling i 1. kreds

Der indkaldes hermed til kredsrepræsen-tantskabsmøde i Odense Østkredsen onsdag den 21. april 2010, kl. 18.30, Schacksgade 39.

24. april - Repræsentantskab i Region Syd

Repræsentantskabsmøde i regionen.

18. maj - Repræsentantskabsmøde i Odense

Den 18. maj kl. 19 til 21 vil der blive af-holdt ordinært repræsentantskab i Fag-foreningshuset i Merkussalen.

1. juni – Deadline

Der er deadline for indlæg til medlemsbladet den 1. juni 2010.

WWW.SOCIALDeMOkRAteRNe.Dk/ODeNSe

Documents

Socialdemokraterne i Odense, nr. 1 2010