Upload
komunikacija-ir-konsultantai
View
222
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Â
Citation preview
2011
indeksas SOCIALINĖSžiniasklaidos
2
Pagrindinė mūsų veiklos misija – tapti ilgalai-kiais savo klientų konsultantais ir padėti jiems bendrauti su savo interesų grupėmis.
Mūsų patirtis – daugiau nei 15 metų. Mes pui-kiai išmanome savo sritį: įgyvendinome daug sėkmingų projektų, turime partnerių visame pasaulyje, mus vertina klientai, o kompetencija ir profesionalumas pripažinti tarptautiniu mastu.
Pagrindiniai mūsų veiklos principai – etika, kom-petencija ir patikimumas – nekinta. Tik tvirtai jų laikydamiesi galime kurti savo reputaciją.
Adresas: Pamėnkalnio g. 5-9, LT-01116 VilniusTelefonas: +370 5 2313003Faksas: +370 5 2784183Elektroninis paštas: [email protected]
„Karštasis“ telefonas (visą parą): +370 698 17740
UAB „Komunikacija ir konsultantai“ – nepriklau-soma agentūra, teikianti ryšių su visuomene pas - laugas nuo 1997 m.
32
Įvadas ir tyrimo tikslas
Metodika
Rezultatų santrauka
Rezultatų apžvalga (diagramos):
Prekybos centrai
Mobiliojo ryšio operatoriai
Bankai
Universitetai
Politikai
4 6 7
8 8 9 9
10
TURINYS
4
Gerbiami Revoliucionieriai,
Gal ką ir nustebino šis kreipimasis, tačiau man atrodo, kad kiekvienas mūsų, nors kartą pastaruoju metu ištaręs bent vieną iš žodžių „socialinis tinklas“, „feisbukas“, „vikipedija“, „jutūbas“ ar ką nors panašaus, kaip tik yra šiandieninės revoliucijos dalyvis. Revoliucija vyksta ir ji griauna dalį iki šiol sukurtų komunikacijos teorijų ir įgytos praktikos.
Jau keleri metai susitikimuose su partneriais iš įvairių šalių, komunikacijos specialistų konferencijose, seminaruose, neformaliuose pokalbiuose visų akys, protai, žodžiai krypsta į socialinę žiniasklaidą. Atrodo, kad visi pagaliau atrado vieną temą,
apie kurią verta kalbėti, ir lyg susitarę apie tai kalba.Apie revoliuciją kalba ir Erick Qualman savo kny
goje „Socialnomics“, teigdamas, kad tai ne šiaip sau eilinė revoliucija, o didžiausias pokytis nuo industrinės revoliucijos laikų. Gal tai tiesa, gal ne, bet pokyčiai, vykstantys aplink mus, – akivaizdūs.
Keičiasi tai, kas ilgą laiką atrodė nekintama. Keičiasi esminiai žiniasklaidos ir komunikacijos pagrindai. Jei gerai pagalvotume, tai įsitikintume, kad dabar pirmą kartą per visą žmonijos istoriją kiekvienas mūsų galime tapti žiniasklaidos priemone. Tuoj pat. Per 5 minutes. Turint gerą žinią nebereikia bėgti pas laikraščio redaktorių, radijo laidos vedėją ar dar kokį kitą tradicinės žiniasklaidos atstovą. Užtenka prisėsti prie kompiuterio ir paskelbti savo žinią „feisbuke“ savo keliems šimtams pažįstamų ir, jei žinia verta dėmesio, jos tolesnis sklidimas yra garantuotas.
Žmonės, kuo toliau, tuo mažiau yra pasiryžę mokėti už turinį. Galėdami bendrauti jie pagaliau turi realias sąlygas rinktis. Jie gali rinktis, iš kur gauti informaciją. Ir ši galimybė nėra tariamas pasirinkimas tarp „Lietuvos ryto“ ir „Respublikos“, o tikras pasirinkimas iš nuomonių aibės. Tai galimybė klausytis tų, kurių norima klausytis, o ne tų, kuriuos iki šiol mums parinkdavo „laisvos“ ir „nepriklausomos“ žiniasklaidos priemonės.
Iki socialinės žiniasklaidos atsiradimo buvo teigiama, kad „komunikacija iš lūpų į lūpas“ (word of mouth communication) yra geriausiai žinoma
marketingo paslaptis: visi tai daro, tik niekas nežino, kaip tai daryti gerai. Kita vertus, ši komunika
Kas sekundę prie „Linkedin“ prisijungia naujas narys.
Įvadas
54
Įvadas
cija daugelio specialistų buvo laikoma pačia efektyviausia komunikacijos forma. Socialinė žiniasklaida šią problemą visiškai išsprendė: čia vieną kalbantįjį gali iškart išgirsti tūkstančiai vartotojų. Ir tuoj pat perpasakoti kitiems tūkstančiams.
Socialinės žiniasklaidos platybėse man teko perskaityti ir tokią mintį: tradicinį terminą PR (public relations) šiandien keičia naujas PR (people relations). Tradicinio žinios siuntėjo ir gavėjo nebelieka. Atsiranda lygiaverčiai pašnekovai, vieną
kartą – siunčiantys, kitą kartą – gaunantys. Jei esi įdomus rūpimai auditorijai, gali tapti jos dalimi, svarbiausia – sugebėti reaguoti greitai ir neformaliai. Dabar pats metas šiais įgūdžiais remtis ir veikti. Šiandien kiekvienas mūsų turime visas reikalingas priemones.
Atėjo socialinės žiniasklaidos metas, ir tai ne mada ar trumpalaikis blykstelėjimas. Tai esminis pokytis daugeliui: tradicinei žiniasklaidai, marketingo, ryšių su visuomene, reklamos ir kitų komunikacijos sričių atstovams. Kiekvienas turi apsispręsti, kaip prie šio pokyčio prisitaikyti: ar toliau į kliento duris belstis iki šiol naudotomis priemonėmis, ar pasirinkti pažangesnes. Kiekvienas turi teisę užsimerkti ir manyti, kad nieko neįvyko, arba stabtelėti ir pamąstyti, kaip šiandien reikėtų komunikuoti.
Pasak „Future Exploration Network”, JAV popieriniai laikraščiai turėtų išnykti 2017 m., Lietuvoje – 2032 m.
(žr. www.http://futureexploration.net/Newspaper_Extinction_Timeline.pdf ). Pagyvensime – pamatysime. Tačiau tendencijos aiškios. Be to, pats laikas, jeigu kas dar abejoja, bent jau susipažinti su tuo, ką siūlo naũjos komunikacijos galimybės.
Daug kas abejoja dėl šiuolaikinio pasaulio greičio ir pokyčių. Daug kas pasvarsto, kaip neatsilikti nuo traukinio ar ką nors panašaus. Neslėpsiu, ir pats panašiai pamąstydavau, kol vieną dieną iš šiauriau gyvenančio kolegos išgirdau vieną min
tį. Kaip ir visos genialios mintys, ji buvo labai paprasta. Taigi jis pa
sakė, kad yra dalykų, kurie keičiasi, tačiau yra ir tokių, kurie nesikeičia. Dalykai, kurie keičiasi, yra susiję su forma – tai
komunikacijos pagrindas (laikraštis, internetas ir pan.), greitis,
galimybės pasiekti adresatą ir pan. Tačiau gera antraštė, geras tekstas ar geras autorius ir dabar, ir prieš šimtą metų, buvo visiškai vienodai geri. Šie dalykai nepasikeitė. Socialinė žiniasklaida nieko naujo šioje srityje irgi neatskleidė.
Šis tyrimas – mūsų pirmas bandymas žvilgtelėti, kaip Lietuvos „didieji banginiai“ atrodo socialinėje žiniasklaidoje. Matydami, kad jie vieni nuo kitų gerokai skiriasi, mes pabandėme įvertinti kiekvieno pastangas ir rezultatus socialinėje žiniasklaidoje. Pirmas bandymas dažniausiai turi trūkumų. Mes nesitikime, kad jų nerasite ir čia. Kiekvieno Jūsų nuomonė, kritika – mums bus labai vertinga ir, žinoma, kad į ją atsižvelgsime darydami tyrimus ateityje.
Bendrą viso mūsų agentūros kolektyvo darbą atiduodame Jūsų teismui.
Andrius Kasparavičius,UAB „Komunikacija ir konsultantai“ direktorius
„Facebook“ yra užsiregistravę daugiau kaip 500 mln. aktyvių vartotojų, Lietuvoje – daugiau kaip 960 tūkst., t. y. beveik trečdalis visų Lietuvos gyventojų.
6
Metodika
atlikti pasirinkome penkias visiems žinomas sritis – mažmeninę prekybą, mobilųjį ryšį, bankininkystę, aukštąjį mokslą ir politiką. Sritis pasirinkome subjektyviai, tačiau tas, kurios turi didžiausią įtaką daugelio žmonių kasdieniam gyvenimui. Tikėtina, kad ateityje sričių ir jų atstovų skaičių plėsime.
Kiekvienos verslo srities atstovus pasirinkome pagal dydį. Mažmeninei prekybai šiame tyrime atstovauja keturi didžiausi prekybos tinklai: UAB „Palink“, UAB „Rimi Lietuva“, UAB „Maxima grupė“, UAB „Norfos mažmena“ (http://vz.lt/straipsnis/2011/06/27/Dali_didziuju_prekybos_tinklu_rinkos_pasieme_mazieji2). Iš mobiliojo ryšio srities pasirinkome tris didžiausius mobiliojo ryšio operatorius „Omnitel“, „Tele2“ ir „Bitė Lietuva“ (http://www.bazinestotis.lt/lt/rysio_veikimas). Iš bankininkystės srities – penkis didžiausius Lietuvoje veikiančius bankus: AB Ūkio bankas, AB bankas SNORAS, AB „Swedbank“, AB DnB NORD bankas, AB SEB bankas (http://www.lba.lt/go.php/lit/2011_m/2414).
Aukštojo mokslo atstovai – keturi didžiausi Lietuvos universitetai: Kauno technologijos universitetas, Vilniaus universitetas, Vilniaus Gedimino technikos universitetas, Vytauto Didžiojo universitetas (http://www.topten.lt/geriausilietuvosuniversitetai).
Politikų pasirinkimą lėmė tik jų užimamos pareigos. Nusprendėme per pirmąjį tyrimą įvertinti tris
aukščiausius mūsų šalies asmenis ir sostinės vadovą. Akivaizdu, kad politikų vertinimas ateityje galėtų išsivystyti į atskirą tyrimą ir būtų labai įdomi medžiaga daugeliui komunikacijos specialistų. Šiame tyrime
bandoma palyginti keturis politikus: Prezidentę, Seimo Pirmininkę, Ministrą Pirmininką ir Vilniaus merą.
Tirdami kiekvienam vertinamajam suteikėme balus, kuriuos apskaičiavome remdamiesi jų interneto svetainėmis ir socialinių tinklų „Facebook“, „Wikipedia“ ir „Foursquare“ duomenimis. Interneto svetainės buvo vertinamos pagal tai, ar jose yra nuorodos į socialinius tinklus. „Facebook“ duomenys įvertinti pagal mėgstančiųjų tam tikrą puslapį bei komentarų skaičių ir būsenos atnaujinimų kiekį ant sienų. „Wikipedia“ duomenys įvertinti pagal informacijos apie tiriamuosius kiekį ir pobūdį laisvojoje enciklopedijoje. Taip pat buvo vertinama, ar tiriamasis objektas yra socialiniame tinkle „Foursquare“.
Visi balai buvo susumuoti ir gautas galutinis kiekvieno tiriamojo objekto įvertinimas. Maksimalus galimas surinkti balų skaičius 42. Tyrimą atlikome 2011 metų rugsėjo mėnesį.
Jei „Wikipedia“ išleistume kaip knygą, ją sudarytų 2,25 mln. lapų ir ją
perskaityti užtruktų 123 metus.
Pirmajam tyrimui
Metodika
76
Prekybos centrai Indekso balai Indekso balai (%)
Vidurkis 14,3
MAXIMA 18,3 32
IKI 4,0 7
RIMI 19,4 34
NORFA 15,3 27
Mobiliojo ryšio operatoriai
Vidurkis 16,6
TELE 2 5,0 10
OMNITEL 32,9 66
BITĖ 12,1 24
Bankai
Vidurkis 12,0
SEB 6,0 10
SWEDBANK 33,0 55
DNB NORD 6,0 10
SNORAS 8,0 13
ŪKIO 7,0 12
Universitetai
Vidurkis 19,4
KTU 22,4 29
VU 13,3 17
VGTU 20,5 27
VDU 21,2 27
Politikai
Vidurkis 14,5
Dalia Grybauskaitė 31,5 54
Irena Degutienė 5,2 9
Andrius Kubilius 9,9 17
Artūras Zuokas 11,3 20
Rezultatai
8
TELE2: 5,0
Rezultatai
PREKYBOS CENTRAI
MOBILIOJO RYŠIO OPERATORIAI
Vidurkis: 14,3
MAXIMA: 18,3
RIMI: 19,4
0
0
0
0
5
5
5
5
10
10
15
15
20
20
10
10
15
15
20
20
25
25
30
30
35
35
Vidurkis: 16,6
OMNITEL: 32,9
BITĖ: 12,1
IKI: 4,0
NORFA: 15,3
98
Rezultatai
0
0
0
0
5
5
5
5
10
10
15
15
20
20
25
25
10
10
15
15
20
20
25
25
30
30
35
35
Vidurkis: 12,0
SEB: 6,0
SWEDBANK: 33,0
DNB NORD: 6,0
SNORAS: 8,0
ŪKIO: 7,0
BANKAI
VU: 13,3
Vidurkis: 19,4
UNIVERSITETAI
KTU: 22,4
VGTU: 20,5
VDU: 21,2
10
Rezultatai
POLITIKAI
Vidurkis: 14,5
Dalia Grybauskaitė: 31,5
Irena Degutienė: 5,2
Andrius Kubilius: 9,9
Artūras Zuokas: 11,3
0
0
5
5
10
10
15
15
20
20
25
25
30
30
35
35