TIPS PARA VISITAR LA PERLA TAPATÍA

GUADALAJARA

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editorial conmemorativo

odo va a salir bien al final. Si no está bien es porque aun no es el final. Los viejos hábitos mueren más fácilmente de lo que pensamos y nuevos aparecen. Uno se acostumbra a todo.La vida es como una ola, si te re-sistes te derribará, si te sumerges saldrás a flote. El desafío es adaptarse a él. Y no solo adaptarse si no prosperar.

Lo que te hace estar es saber que eres necesitado. Lentamente nos adaptamos a nuestro ambiente. Y cuando uno se adapta encuentras riquezas.

No hay pasado que podamos traer de regreso con nuestros anhelos.Solo el presente que se construye y se crea cuando nuestro pasado se retira. La vida es un privilegio, ¡No un Derecho! Lloramos por alguien cuando muere o lloramos por nuestra pérdida. Cuando alguien muere piensas en tu vida. Y no quieres envejecer.

No debe haber secretos en una relación. Qué triste es una relación cuando no se comparte nada. No pasa lo que uno quiere que pase, lo que pasa en lugar de lo que quiere uno es lo que cuenta. El único fracaso ver-dadero en la vida es el no haberlo intentado. La medida del éxito es que también lidiamos con la desilusión, como debemos hacerlo. Vinimos y lo intentamos y todos a nuestra manera. Se nos puede culpar por sentir que somos muy viejos para cambiar, que tememos demasiado a la des-ilusión para volver empezar: nos levantamos en la mañana, hacemos lo que podemos, nada más importa. Pero también es cierto que la persona que no arriesga nada no hace nada, no tiene nada. Lo único que sabemos del futuro es que será diferente.

Pero quizás nuestro miedo es que sea igual, entonces debemos cele-brar los cambios, porque como alguien dijo una vez todo estará bien al final y si no está bien entonces confía, que aun no es el final.

Saludos cordiales.

Ing. Héctor Moreno

TLa nueva cara de Spectrum

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03 · 01MARIO FLORESDe origen Hebreo. Derivado del nombre romano “Marius”, que era utilizado por los miembros de la gens romana “Maria”. Variante masculina de María, la elegida, la amada por Dios.

07 · 01HECTOR MORENONombre Masculino de origen Griego.Del griego esculpir, formar, educar, o persona formada. Que protege, el que posee.

11·01·1858 Benito Juarez asumió la presidencia en Guanajuato por ministerio de leyCon apoyo del grupo liberal, expidió las Leyes de Reforma. En ellas, se declaraban: » La independencia del Estado res-pecto de la Iglesia.

» La ley sobre matrimonio civil y sobre registro civil

» La de panteones y cementerios » El paso de los bienes de la Iglesia a la nación.

07 · 01 · 1986Muere el escritor Juan RulfoEscritor, guionista y fotógrafo mexicano, fue uno de los grandes escritores latinoamericanos del siglo XX, que pertenecieron al movimien-to literario denominado realismo mágico. En sus obras se presenta una combinación de realidad y fantasía. Perteneciente a la generación del 52, la reputación de Rulfo se asienta en dos pequeños libros: El llano en llamas (1953), y la novela Pedro Páramo (1955).

04 · 01 · 1643 Nace Isaac Newton Matemático y físico británico.

Efemérides

Cumpleaños

e localiza en el occidente de México, al centro de Jalisco, en la zona geográ-fica conocida como Valle de Atema-jac. Su nombre proviene del árabe y significa, «valle de la piedra»,aunque la traducción tradicional es; río de piedras o río que corre entre piedras. El

fundador Cristóbal de Oñate nombró así a la ciudad en honor al conquistador del occidente de México Nuño Beltrán de Guzmán, que nació en Guadalaja-ra, España.

En México se la conoce con el apodo de La Perla de Occidente, La Perla Tapatía o La Ciudad de las Rosas. A finales de siglo XX y a principios del siglo XXI, gente regional se ha referido a la ciudad de Guadalajara en manera coloquial y más informal por el localismo “Guanatos”.

Guadalajaraciudad

S

AUDITORIO TELMEX

TRADICIONAL NACIMIENTO MONUMENTAL Horario del Museo de las Artes Populares de JaliscoMartes a sábados de 10:00 a 18:00 y domingo de 10:00 a 15:00 horas / Gratuito Realizado por el artesano Florencio Reyes Lomelí en un museo que tiene por objetivo investigar, rescatar y difundir el arte popular del estado de Jalisco. En sus cuatro salas permanentes exhibe alrededor de 1600 piezas relacionadas con la música, la charrería, grupos étnicos y tradiciones de la región.

se coloca hoy en día, como una de las ciudades de México más atractivas para las inversiones, tanto nacionales como extranjeras.

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TEQUILA. Fundado en 1531, este atrayente Pueb-lo Mágico conlleva en su mismo nombre sus atributos. Visi-tarlo es ser testigo de sus riquezas na-turales, históricas y arquitectónicas.Algunas de las atrac-ciones que puedes encontrar:Templo del Santo Santiago Apóstol: El de más arraigo en la población, su construcción se presume del siglo XVII y destaca por su fachada de piedra y su retablo principal neoclásico.Museo Nacional del Tequila: Antigua casona del siglo XIX que en sus siete salas recorre la his-toria del proceso del tequila.

CERVEZA ARTESANAL 100% TAPATÍA. Minerva, lleva con orgullo a la protectora jalisciense en su etiqueta. Los cuatro estilos de cerveza Minerva son: Colonial, Viena, Stout Imperial y Mal-verde. Digna es de admirarse esta pequeña empresa, que tanto por la calidad de su producto como por su arrojo empresarial, los tapatíos pueden orgullosamente presumir.

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fines de enero

07 y 08 de enero

Summit Plastics Silao Mantenimiento eléctrico

Instructor: José Luis García Cargo: Alemania

14 y 15 de enero

Operación de máquina continuación para vendedores de KM

Instructor: José Luis García

21 al 25 de enero

Faurecia Argentina S.A Operación, Eléctrica, Hidráulica y Mecánica

Instructor: Roberto Rehm Cargo: 50% Cliente 50% Alemania

Industrial De Plasticos Arma, S.A. de C.V Robots LRX

Instructor: Enrique PontónCargo: Alemania

28 y 29 de enero

Mantenimiento eléctrico CIT Cargo: Cliente

16 y 17 de enero

Presentación Los vendedores que serán instructores

Recursos Humanos- José Antonio PeregrinaFinanzas- Alejandro Sánchez y Mahara

Prevención de Pérdidas Accidentales- José SandínProcesos de la Manufactura del Plástico- Michel Soto

Diseño de Planta- Alejandro RodríguezAhorro de energía- Alejandro Sánchez

Periféricos- Alejandro RodríguezAplicaciones especiales- Michel Soto

itinerario tips

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Tres principios: Visión, Metas y Valores

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a empresa nos invita a recordar una vez más los prin-cipios en los cuales se basa:

VISIÓNEs una imagen a futuro sobre como deseamos que sea la empresa o como queremos ser en el futuro como individuos. El propósito es guiar, alentar y controlar a la organización para alcanzar el estado deseable. La visión de la empresa es la respuesta a la pregunta ¿Cómo queremos que sea la empresa o quienes quere-mos ser en los próximos años? Así mismo se requiere de una misión, la cual define al negocio, a qué se de-dica y las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla y la imagen pública de la empresa. La misión de la organización es la respuesta a la pre-gunta ¿Para qué existe la organización? En el caso de un individuo la visión sería lo que la persona quiere hacer y lo hace feliz. Así como la visión es una ima-gen a futuro, la misión está enfocada en el presente. La misión res-ponde a la pregunta ¿Qué estás ha-ciendo hoy?

Es muy gratificante saber que estamos trabajando muy duro para aspirar a ser los líderes en la tecno-logía desde máquinas de proceso de plástico como inyección, extrusión, (Berstorff) y rpm. Brindando valor agregado a nuestros clientes, incursionando en innovación de maquinaría y servicio, fortaleciéndo-nos y optimizando nuestra cartera de productos.

METAS » Ofrecer las mejores soluciones a nuestros clientes para que puedan desarrollarse.

» Crecer para estar en todos los mercados importan-tes y apoyar a todos nuestros clientes.

» Actualización del personal de las nuevas tendencias y desafíos técnicos, tecnológicos y administrativos.Las metas son logros, objetivos que nos propone-

mos en un plazo determinado, tienen que ser cuan-tificables y medibles, tienen un plazo para ser con-cretados, pueden ser de forma semanal, mensual o hasta logros en el día a día, tienen que ser enunciados específicamente y de forma positiva.

El siguiente paso para que se lleven a cabo es una estrategia, un plan de acción que nos asista en el logro del objetivo y por ende de la visión. Muchas em-presas y personas saben que es lo que quieren, pero

Lno saben cómo lograrlo, en este caso, no tienen una estrategia elaborada. La estrategia debe contemplar los valores de la empresa y del individuo. No se trata de lograr nuestros objetivos a cualquier precio, sino cumpliendo con valores que percibimos como impor-tantes para nosotros.

VALORESNuestro trabajo se basa en 5 valores fundamentales, es un esfuerzo de cooperación de nuestra manera de pensar y actuar. Creemos que estos valores tienen un importante pa-pel que desempeñar en el éxito de nuestra empresa a medida que avanzamos hacia el futuro: » Nuestros clientes son el centro de todas nuestras ac-tividades: La clave en ofrecer un servicio de calidad a un cliente es la actitud. La disposición o el estado de ánimo que tenemos siempre repercuten en la atención que le damos. La actitud es tan determi-nante en una persona que es más difícil modificar la actitud que los conocimientos o habilidades.

» Manejamos nuestro negocio de forma ejemplar: Te-nemos estructuras simples y una buena organiza-ción con desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Tenemos flexibilidad y rapidez en las decisiones.

» Como una organización de aprendizaje estamos com-prometidos con la mejora continua: Nos permite, entre otras ventajas reducir costos, reducir des-perdicios, reducir tiempos de espera, aumentar los índices de satisfacción de los clientes, aprovechar al máximo la capacidad intelectual de todos los em-pleados, manteniéndolos al mismo tiempo motiva-dos y comprometidos con la organización.

» Nuestra filosofía es el trabajo en equipo: La necesi-dad de trabajar en equipo llegó de la mano de pro-puestas como Calidad Total, sistemas integrados, reingenierías y procesos de cambio. Esto implica aprender a trabajar en equipo dejando a un lado el viejo esquema en donde uno piensa y los demás trabajan y adoptando otro donde todos piensen y trabajen para mejorar.

» Tomamos las responsabilidades: Al cultivar esta responsabilidad, obtendremos crecimiento en todas las áreas de nuestra vida. Se trata de hacerse cargo de uno mismo y de sus circunstancias, pensamien-tos, palabras y hechos.