Séptima Reunión de la Comisión Interamericana de Ciencia y ... fileCavendish), y raíces y tubérculos (Manihot esculenta C (yuca), Colocasia esculenta (ocumo chino) e Ipomoea batatas

Séptima Reunión de la Comisión Interamericana de Ciencia y Tecnología (COMCYT)

Washington DC, 18‐19 de octubre de 2012

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INICIATIVAS EXITOSAS- VENEZUELA

Iniciativa 1

1. Nombre: Desarrollo de tecnologías para la producción de alimentos y productos especiales dirigidos al tratamiento de errores innatos del metabolismo. 2. Institución responsable e Información de contacto: Fundación Instituto de Estudios Avanzados (IDEA).

3. Pilares: ( ) Innovación

( X ) Educación y formación de recursos humanos ( ) Infraestructura Nacional de la Calidad ( X ) Desarrollo tecnológico

4. Nombre y breve descripción de la práctica exitosa (500 palabras): Los Errores Innatos del Metabolismo se definen como trastornos bioquímicos que son generados por mutaciones que afectan proteínas con propiedades funcionales específicas. Debido a que estas enfermedades son genéticamente determinadas, no tienen un tratamiento farmacológico convencional y las estrategias terapéuticas están encaminadas a prevenir las secuelas que ocasionan. Por ejemplo, en el caso de las aminoacidopatías, el tratamiento dietético específico utilizando fórmulas y alimentos especiales, constituye el pilar más importante en el manejo global de estos trastornos. El principal propósito es el desarrollo de productos y fórmulas infantiles con bajo contenido en fenilalanina para el tratamiento de pacientes con diagnóstico de Fenilcetonuria (PKU).

5. Fechas de implementación y estado actual: Este proyecto se inicio en el 2019 y se han obtenido pastas, colados, bebidas y mezclas para tortas, panquecas y galletas, con libre o baja concentración de fenilalanina, con materia prima autóctona y recursos humanos del país, lo cual permitirá un control adecuado de la enfermedad de estos pacientes, y una mejor calidad de vida. Esta tecnología pudiera aplicarse para el tratamiento de otras enfermedades del metabolismo.

6. Objetivo y beneficiarios: El objetivo es la obtención de alimentos y productos especiales libres o de muy bajo contenido en fenilalanina (colados, pastina y fórmulas infantiles), mediante la utilización de harinas e hidrolizados proteicos a partir de leguminosas, musáceas, raíces y tubérculos. Metodología: 1. Elaboración y caracterización de harinas crudas y modificadas por deshidratación convencional y por doble tambor, a partir de musáceas, raíces y tubérculos, 2. Elaboración y caracterización de hidrolizados proteicos bajos en fenilalanina, usando leguminosas, amaranto, suero de leche y caseína, por métodos enzimáticos. 3. Formulación de mezclas óptimas en aportes proteicos y calóricos a partir de harinas e hidrolizados elaborados 5. Determinación de características nutricionales, propiedades

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físico-químicas y concentración de fenilalanina en los productos elaborados. 6. Estudios de estabilidad y aceptabilidad del producto.

7. Actividades generales (Maximo 500 palabras):

• Elaboración de harinas crudas y modificadas por deshidratación convencional y por deshidratación con doble tambor, a partir de la porción comestible de musáceas (Plátano verde grado de madurez 0, variedad comercial Harton y Cambur variedad Cavendish), y raíces y tubérculos (Manihot esculenta C (yuca), Colocasia esculenta (ocumo chino) e Ipomoea batatas (batata), Arracacia xanthorrhiza (apio), para su aplicación en la formulación de productos libres de fenilalanina.

• Caracterización de las harinas elaboradas a partir de musáceas, raíces y tubérculos con bajo contenido en fenilalanina para la formulación de productos libres de fenilalanina.

• Elaboración de los concentrados (variación del pH, hasta alcanzar el punto iso-eléctrico para la precipitación de las proteínas) a partir de leguminosas (lenteja, caraota blanca), amaranto, suero de leche y caseína.

• Determinación de las características nutricionales, las propiedades físico-químicas y la concentración de fenilalanina en los productos elaborados

• Realizar estudios de estabilidad y aceptabilidad del producto.

8. Resultados alcanzados y/o esperados (máximo 500 palabras): El presente proyecto persigue producir distintos tipos de alimentos libres de fenilalanina para ser usados en el manejo nutricional de pacientes con fenilcetonuria: pastas alimenticias, colados y sucedáneos de la leche a nivel piloto. Banco de datos de caracterización de las diferentes harinas de aporte calórico evaluadas y de los concentrados e hidrolizados proteicos y de las combinaciones óptimas, para su aplicación en el desarrollo de productos destinados al tratamiento nutricional de otros errores innatos del metabolismo.

9. Estrategia de sostenibilidad: lograr el escalamiento de los productos obtenidos.

10. Indicadores cuantificables de progreso (antes y después) / Impacto: Estado nutricional de los pacientes con fenilcetonuria. Rendimiento cognitivo y funciones ejecutivas en pacientes con fenilcetonuria.

11. Componente de innovación: N/A

12. Oportunidades de cooperación: Intercambio de los conocimientos en cuanto a las técnicas en el desarrollo de alimentos libres o de baja concentración en fenilalanina.



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Iniciativa 2

1. Nombre: Programa de Buenas Prácticas de Fabricación. 2. Institución responsable e Información de contacto: Fundación Centro de Investigaciones del Estado para la Producción Experimental Agroindustrial (CIEPE), adscrita al Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación.

3. Pilares: ( ) Innovación

( ) Educación y formación de recursos humanos ( X ) Infraestructura Nacional de la Calidad ( ) Desarrollo tecnológico

4. Nombre y breve descripción de la práctica exitosa (500 palabras): El Programa de Buenas Prácticas de Fabricación, apoya a través de una serie de actividades planificadas para garantizar la inocuidad y calidad de los procesos, equipos y materiales que se utilizan en la producción de alimentos, así como garantizar su manejo, transporte y almacenamiento durante el tiempo que este tarde en llegar al consumidor final, dicho programa se fundamenta en la Gaceta Oficial N° 36-081, donde se describen todos y cada uno de los requisitos que se deben cumplir desde el punto de vista sanitario, por otra parte se realizan unas evaluaciones microbiológica fundamentadas en las normas COVENIN: 1. Norma COVENIN 902-87: Alimentos. Método para Recuento de Colonias de Bacterias Aerobias en placas de Petri. (Mesófilos, Psicrófilos y Termófilos). 2. Norma COVENIN 1337-90: Alimentos. Método para Recuento de Mohos y Levaduras. 3. Norma COVENIN 1086-84: Alimentos. Método para Recuento de Bacterias Coliformes en placas de Petri. 4. Norma COVENIN 1104-96: Determinación del Número Más Probable de Coliformes, Coliformes fecales y de Escherichia coli. 5. Norma FONDONORMA 1291-2004: Alimentos. Aislamiento e Identificación de Salmonella en Alimentos. 6. Norma FONDONORMA 1292-2004: Alimentos. Aislamiento y Recuento de Staphylococcus aureus en Alimentos. 7. Norma COVENIN 3338-97: Alimento. Recuento de Aeróbios. Método en Placas con Películas secas rehidratables (Petrifilm) 8. Norma COVENIN 3339-1997: Productos Lácteos. Recuento de Coliformes Totales. Método en Placas con Películas rehidratables de Alta Sensibilidad (Petrifilm). 9. Norma COVENIN 3276-1997: Alimento. Recuento de Coliformes y de Escherichia coli. Método en Placas con Películas secas rehidratables (Petrifilm) 10. Métodos de Hisopados. Compendio APHA, 2001. 11. Método de Sedimentación en placas. Compendio APHA, 2001.

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Generando la posibilidad de hacer trazabilidad y seguimiento de los resultados obtenidos durante los estudios estos permiten la construcción de tablas estadísticas para el análisis de la información, esta la gaceta antes mencionada es la base fundamental de los programas de certificación de Inocuidad y Calidad, ya que esta se debe cumplir en su totalidad, la Noma ISO 22000, exige su cumplimiento, sumando a esto el cumplimento de los Procedimientos Operacionales Estándares de Sanitización POE's, garantizan en una empresa de alimentos que ya puede ir hacia la obtención de Programas como, la determinación de Puntos Críticos de Control conocido como HACCP, EUROGAP ó SQF. Por otra parte la implementación de este programa permite la unificación de criterios en las industrias de alimentos sobre la inocuidad y la calidad, de los procesos y procedimientos, uso de materias primas, aditivos, ingredientes hasta el empaque a utilizar. De igual manera ha permitido proporcionar evidencias sobre el cumplimiento de las normas exigidas por las leyes sanitarias. Todo ello permite contribuir no solo con la soberanía alimentar sino asegurar la participación de Venezuela en la competencia de Mercados Internacionales.

5. Fechas de implementación y estado actual:

Se inició en 1996 con la oferta de este Programa a nivel de mataderos, pero posteriormente se fue ofertando a otras industrias alimentarias, actualmente se cuenta con la experiencia en el tema así como el poyo de laboratorios para la evaluación de estas entre los que destacan físico-químico, caracterización de aguas residuales y microbiología. Próximamente la Fundación CIEPE contara con un Centro Nacional de Referencia, en la evaluación de alimentos contaminados con microorganismos patógenos, metales pesados entre otros.

6. Objetivo y beneficiarios:

La implementación de este programa, permite apoyar y fortalecer la industria de alimentos en el país, garantiza la estandarización de procesos y procedimientos. Cumplimientos de normas sanitarias, ambientales entre otras de gran relevancia, garantiza la salud del consumidor, evita perdidas económicas y genera la sana competencia en el mercado nacional e internacional. Los principales beneficiarios de estos programas son empresas productoras de alimentos, tanto públicas como privadas, comunidades, escuelas entre otras organizaciones que lo soliciten.


Para el desarrollo de estos programas se debe cumplir con el desarrollo de un cronograma de actividades que se generan y destinan para su cumplimiento el cual contiene: a- Compromiso por la alta gerencia de la empresa solicitante b- Conformación del Equipo BPF, por parte de la empresa,



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c- Formación y capacitación d- Diagnóstico general de la empresa de alimento. e- Diagnóstico sanitario de la empresa f- Implementación de programa de recomendaciones. g- Seguimiento de las recomendaciones. h- Evaluación general del cumplimiento de las BPF. I- Certificación de las BPF. J- Mantenimiento del Programa implementado.

8. Resultados alcanzados y/o esperados (máximo 500 palabras):

El desarrollo del programa se inició en el año 1996, con la participación de 03 (mataderos), en los siguientes años incorporaron otros mataderos a nivel nacional a los cuales se les realizaron visitas diagnósticas y posteriormente el CIEPE continuo con la asesoría a las empresas de alimentos, cuando se conforma el Centro Nacional de Química, CNTQ, se les brindo apoyo en esta materia. En la actualidad el CIEPE aun continua brindando el apoyo aquellas industrias públicas y privadas que requieran la implementación de este programa. Los resultados obtenidos a lo largo del desarrollo del programa en las empresas o industrias, les ha permitido hacer proyectos para el crecimiento en lineas de producción y prestigio, así como mejorar su competencia en el mercado regional o nacional, apoderándose del mismo. Los mismos se han convertido en voceros de este programa llamando a otros a participar mejorando su inocuidad y de aseguramiento de la calidad.

9. Estrategia de sostenibilidad:

Esta actividad se hace a través una propuesta de servicio donde básicamente se solicita que estos asuman los costos de viáticos y transporte así, como el costo de los análisis microbiológicos y físico químico, necesario que fundamentan el programa de inocuidad y calidad. Por otra parte este programa se viene difundiendo en el tiempo apoyado con los cursos en manipulación de alimentos.

10. Indicadores cuantificables de progreso (antes y después) / Impacto:

a.- La participación de nuevas empresas. b.- Las mejoras alcanzadas por estas en el tiempo de su implementación.

11. Componente de innovación:

A pesar que el programa de Buenas Prácticas de Fabricación es universal, el CIEPE lo desarrolla bajo un componente de sensibilización y formación previa del personal de la empresa, además lo adapta a las necesidades de la misma, cuenta además con Laboratorios que le permiten certificar si los procesos que se están realizando cumple con los parámetros estipulados por la ley. Por otra parte el CIEPE se ha caracterizado por hacer las transferencias tecnológicas a las empresas, acción que

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es única en esta institución ya que hasta ahora ningún centro, consultoría lo lleva a cabo. Muchas de las empresas que solicitan este programa pueden solicitar la evaluación de sus laboratorios de calidad.

12. Oportunidades de cooperación:

El CIEPE, aun tiene vigente la ejecución de este programa adaptándose las necesidades y visión de futuro que estas puedan tener, en caso de querer competir en mercados internacionales, CIEPE les brinda el respaldo de contar con esta institución. Actualmente se esta pensando en hacer una RED-Internacional con la participación de países que tengan mercados comunes con Venezuela, sobre todo tomando en consideración que el país acaba de ingresar al MERCOSUR. Por lo que se considera que ya existe una institución con la capacidad técnica para apoyar no solo en el desarrollo del programa sino también la certificación de las empresas e industrias. Siendo lo mas importante llevar alimentos con inocuidad y calidad a la mesa del pueblo venezolano.

Iniciativa 3 1. Nombre: Acreditación de las áreas técnicas de la Unidad de Ensayos y Mediciones (ENINSEL) del Centro de Ingeniería Eléctrica y Sistemas. 2. Institución responsable e Información de contacto: Fundación Instituto de Ingeniería – FIIDT, adscrita al Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación. Luis Rodríguez Quiroz, Jefe de Unidad [email protected], Tlf. Ofic. 0212-903.4695 3. Pilares: ( ) Innovación

( ) Educación y formación de recursos humanos ( X ) Infraestructura Nacional de la Calidad ( ) Desarrollo tecnológico

4. Nombre y breve descripción de la práctica exitosa (500 palabras): ENINSEL es una unidad que presta servicios de certificación de equipos (ensayos de conformidad con normas) y de metrología. Está diseñada para ofrecer al sector industrial y comercial, un servicio integral en materia de realización de ensayos de conformidad con normas, metrología y asesorías en materia de calidad. Así mismo, brinda al Estado la posibilidad de contar en el país con una excelente infraestructura de laboratorios, diseñada para la evaluación de producto y materiales que deben cumplir con Reglamentaciones Técnicas (normas de carácter obligatorio) contribuyendo de esta manera con el fortalecimiento del Sistema Venezolano de la Calidad.



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El programa consiste en la acreditación ISO 17025 de los Labs. de: metrología, ensayos a electrodomésticos y compatibilidad electromagnética. 5. Fechas de implementación y estado actual:

La unidad se crea en 1997 y en la actualidad su sistema de gestión de la calidad se encuentra completamente implantado y en espera del proceso de auditoría por parte de SENCAMER, que conduzca a la acreditación ISO 17025 de tres áreas técnicas.


Fortalecer el Sistema Venezolano de la Calidad de acuerdo a lo establecido en la ley del mismo nombre, promulgada en Octubre de 2002 por el Gobierno Nacional. Los principales beneficiarios de la infraestructura instalada en ENINSEL son: El sector regulador del Estado Venezolano, el sector comercio, la pequeña y mediana industria, el sector académico (proyectos de investigación y desarrollo) y el ciudadano a quien se le garantiza de acuerdo a la CRBV la adquisición de bienes de calidad.


ENINSEL desarrolla actividades en tres ámbitos: Metrología, Ensayos de conformidad con norma y desarrollo de proyectos de investigación y desarrollo. Metrología: Se dispone de patrones metrológicos al más alto nivel industrial y con trazabilidad internacional en las siguientes magnitudes: presión, temperatura, masa, electricidad en Baja frecuencia-bajo voltaje, electricidad en alta tensión (hasta 100 kV), electricidad en alta frecuencia (hasta 40 GHz) y tiempo-frecuencia. Realización de ensayos de conformidad con normas: Ensayos de seguridad eléctrica a materiales y equipos, ensayos de compatibilidad electromagnética, caracterización de antenas y elementos inalámbricos. Proyectos de I+D: Desarrollo de patrones metrológicos, calentamiento de crudos mediante la utilización de microondas, bioestimulación magnética de semillas entre otros. 8. Resultados alcanzados y/o esperados (máximo 500 palabras):

- Reconocimiento de Sencamer como laboratorio autorizado para realización de ensayos bajo norma (obligatorios) necesarios para la importación y comercialización de productos en el territorio nacional. - Importante participación en la evaluación de tecnología nacional endógena en los laboratorios de ENINSEL.

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- Desarrollo de proyectos de tecnología mediante convenios con instituciones como PDVSAINTEVEP. - Obtención de financiamiento para el desarrollo de tecnología. - Se espera en los próximos meses lograr la acreditación ISO 17025. 9. Estrategia de sostenibilidad:

Si bien el Estado financió la instalación de infraestructura, no financia la operación y mantenimiento de los laboratorios mencionados, por lo tanto la estrategia para sostenibilidad de los laboratorios de la unidad se basan en: - Generación de recursos propios (facturación de los servicios). - Para la formación y actualización del personal se recurre a programas oficiales como las convocatorias del Fonacit (espacios de formación). 10. Indicadores cuantificables de progreso (antes y después) / Impacto:

Ensayos anuales realizados. Estudios realizados. Tesis universitarias realizadas. Asesorías realizadas. 11. Componente de innovación:

La infraestructura instalada permita el apoyo, como en efecto se realiza, a innovadores provenientes de universidades, centros tecnológicos y particulares, los cuales consiguen en las instalaciones del Instituto de Ingeniería y de ENINSEL en particular, espacios para evaluar sus prototipos y asesoramiento para la mejora de los mismos. Así mismo se realizan proyectos de I+D en áreas prioritarias y estratégicas como petróleo, agroindustria y salud.


- Se firmó un proyecto de cooperación técnica entre el INTI (Argentina)-FIIDT con un cronograma de actividades por realizar en las áreas de compatibilidad electromagnética (CEM) y Metrología (trazabilidad de magnitudes), que no se ha podido concretar. - Oportunidades de cooperación con la Universidad Ciego de Ávila (Cuba) para trabajar en areas técnicas como la bioestimulación magnética de semillas. - Oportunidades cooperación con INPE-LIT de Brasil. - Oportunidades de cooperación para la formación en CEM con Belarus.



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Iniciativa 4

1. Nombre: Educación de Postgrado en Ciencia y Tecnología. 2. Institución responsable e Información de contacto: Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas 3. Pilares: ( ) Innovación

( X ) Educación y formación de recursos humanos ( ) Infraestructura Nacional de la Calidad ( X ) Desarrollo tecnológico

4. Nombre y breve descripción de la práctica exitosa (500 palabras): Desde la implementación de cursos de postgrado en el Instituto hasta la fecha ha contribuido con la formación de más 1100 egresados con títulos de Maestría y Doctorado. Adicionalmente, atiende anualmente a una cantidad importantes de pasantes y tesistas de otras instituciones académicas tanto nacionales como internacionales. El Instituto posee una de las bibliotecas más completa del área de Latinoamérica, la Biblioteca Marcel Roche, la cual presta un importante servicio en la región en cuanto al suministro de referencias e información científica, tanto a nivel nacional como internacional. Desarrollo Tecnológico: Uno de los logros emblemáticos de la Institución corresponde al diseño, construcción y puesta en marcha de la empresa de producción de Hemoderivados QUIMBIOTEC. La cual genera una serie de productos biológicos terminados que permite el abastecimiento de la demanda nacional de hospitales y clínicas del país. 5. Fechas de implementación y estado actual:

En 1973, se decreto la creación de los estudios formales en el IVIC formándose el Centro de Estudios Avanzados (CEA), el cual regula e implementa los estudios de Maestría y de Doctorado en diversas áreas de investigación. En la actualidad todos los programas en su mayoría se encuentran acreditados en el CNU. La Planta Productora de Derivados Sanguíneos (PPDS) se fundo como respuesta a una iniciativa del IVIC, del Ministerio de Salud y Desarrollo Social en combinación con los bancos de sangre nacionales, ante la demanda de derivados plasmáticos para el tratamiento de diversas afecciones. La planta fue construida entre 1989 y 1995 y comenzo la producción en 1995, obteniendo el primer registro sanitario, para la Albúmina Humana en 1997. Posteriormente ha incorporado los procesos productivos de inmunoglobulinas y factores de coagulación.

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El Centro de Estudios Avanzados es el organismo coordinador de las actividades académicas que desarrrolla el IVIC. Los Objetivos del CEA son: 1) Formar profesionales de cuarto nivel para desarrollar investigación científica que contribuyan a resolver los problemas del conocimiento y su transferencia, indispensables para impulsar y apalancar el desarrollo económico, social y tecnológico del país. 2) Promover la vinculación de los futuros profesionales de carreras científicas con las instituciones que desarrollan actividades de investigación en el país. BIBLIOTECA: Su objetivo principal es seleccionar, adquirir, organizar y recuperar información científica y técnica, necesaria para actividades de investigación y formación académica. QUIMBIOTEC: Empresa sin fines de lucro cuyo objetivo consiste en la elaboración y comercialización de derivados sanguíneos y otros productos químicos y biológicos de alta calidad para sastifacer las necesidades de la población venezolana. 7. Actividades generales (Maximo 500 palabras):

Promover la participación e ingreso de estudiantes a los diferentes programas de estudios de Maestría y Doctorado en diferentes áreas del conocimiento. Preservar y mantener las diferentes colecciones impresas de la Biblioteca. Impulsar la apertura y acceso electrónico de las diferentes colecciones y bases de datos a los diferentes entes adscritos a ciencia y tecnología. Garantizar la distribución y disponibilidad de los productos en toda la red de salud del país. 8. Resultados alcanzados y/o esperados (máximo 500 palabras):

Contribuir a la formación de recursos humanos altamente calificados para el sector científico, académico y tecnológico del país. Socializar el conocimiento en ciencia y tecnología para la solución de los grandes problemas del país. Ser el mayor proveedor de servicios y productos de información en ciencia y tecnología para el área de Latinoamérica y del Caribe. Así mismo dar cobertura a todas las instituciones adscritos al Ministerio de Ciencia y Tecnología (Fundacites, infocentros, IDEA, ABAE, CNTQ, etc). Garantizar el autoabastecimiento de derivados sanguíneos y otros productos químicos y biológicos de calidad para sastifacer las necesidades de salud de la población venezolana.



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9. Estrategia de sostenibilidad:

Asegurar la infraestructura y recursos para el financiamiento de becas e insumos para los estudiantes de postgrado. Promoción de los estudios de cuarto nivel en áreas estratégicas para el país de acuerdo a lineamientos del Plan Estratégico Nacional Simón Bolívar. Promover la donación voluntaria de sangre por parte de la población venezolana para asegurar la materia prima para la elaboración de los diferentes hemoderivados. 10. Indicadores cuantificables de progreso (antes y después) / Impacto:

Más de 1100 egresados con formación de cuarto Nivel (Maestría y Doctorado), formación de recursos humanos para la formación de generación de relevo en el sector científico y tecnológico. La biblioteca contempla más de 4500 títulos en su colección periódica de revistas especializadas en diferentes áreas del conocimiento. Autoabastecimiento de derivados sanguíneos y otros productos químicos y biológicos. Reducción y sustitución de importaciones. Ahorro de divisas. 11. Componente de innovación:

Quimbiotec desde su inicio ha implementado y desarrollado métodos y técnicas de alta tecnología e innovación en diferentes etapas del proceso de purificación, aislamiento y obtención de los diferentes productos que comercializa, siendo reconocida como una de las empresas más importante en su ramo en America Latina.


En el ámbito científico, tanto los laboratorios adscritos como su personal científico participan y cooperan con diferentes institutos de investigación y universidades internacionales. La biblioteca Marcel Roche presta una importante cooperación a instituciones de America latina, y el caribe en cuanto al suministro oportuno de información técnico-científico. Quimbiotec pudiera exportar sus productos excedentarios o compartir experiencias con los diferentes países que forman parte de los mecanismos de integración promovidos por el estado Venezolano (Mercosur, Alba, CELAT, etc.)

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Iniciativa 5

1. Nombre: Satélite Simón Bolivar 2. Institución responsable e Información de contacto: Agencia Bolivariana para Actividades Espaciales (ABAE), adscrita al Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación. Contactos: Mariano Imbert, Celular: 58-426-5200596. Correo: mimber t @ abae.gob.ve 3. Pilares: ( ) Innovación ( ) Educación y formación de recursos humanos

( ) Infraestructura Nacional de la Calidad ( X ) Desarrollo tecnológico

4. Nombre y breve descripción de la práctica exitosa (500 palabras): El satélite Simón Bolívar nace como parte del programa VENESAT-1 impulsado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología a mediados de 2004. Es el primer satélite artificial del Estado venezolano lanzado desde China el 29 de octubre de 2008. La operación y administración del satélite se lleva a través de la Agencia Bolivariana para Actividades Espaciales (ABAE). El satélite fue fabricado y puesto en órbita por la Corporación Industrial Gran Muralla China (GCWIC), y se considero la capacitación de técnicos venezolanos en tecnología satelital, desarrollo del software y formación técnica para la operación del satélite desde tierra venezolana. Con la puesta en órbita del satélite, nuestro país obtuvo mayor independencia tecnológica y de transmisión de datos. El programa VENESAT-1 contempló 3 componentes segmento espacial, segmento terreno y formación de talento. El satélite se encuentra ubicado a una altura de 35.784,04 km de la superficie de la Tierra en la órbita geoestacionaria a 78º Oeste. 5. Fechas de implementación y estado actual:

El programa VENESAT-1 nace a mediados de 2004 y se materializa con la puesta en órbita del satélite Simón Bolívar el 29 de octubre de 2008 que se encuentra actualmente 100% operativo. 6. Objetivo y beneficiarios:

- Garantizar la soberanía en el sector de telecomunicaciones incluyendo áreas poco pobladas que no cuenten con sistemas de comunicaciones comerciales, promoviendo así su desarrollo; - Coadyuvar el proceso de integración regional entre los países latinoamericanos;



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- Desarrollar proyectos de telemedicina y teleducación que permitan la integración de programas sociales dentro de la región; - Contar con un sistema para la transmisión temprana de datos ante desastres naturales; - Fomentar la cooperación regional para el desarrollo e investigación de la tecnología espacial. 7. Actividades generales (Maximo 500 palabras):

- Desarrollo e implantación de proyectos de Telemedicina y Teleducación. - Llevar servicios de voz, datos y vídeo a poblaciones remotas (tradicionalmente excluídas). - Atención a las necesidades TI de los Entes gubernamentales. - Desarrollo de talento 100% nacional y apropiación social del conocimiento. 8. Resultados alcanzados y/o esperados (máximo 500 palabras):

Actualmente el satélite y las estaciones terrenas se encuentran operativos al 100% de su capacidad nominal de diseño. El 97% de los profesionales capacitados en China en tecnología espacial ya se encuentran en Venezuela y son responsables de la operación y gestión exitosa del Satélite VENESAT-1. Igualmente, se destaca el cumplimiento de la política de integración regional y el fortalecimiento de la cooperación Sur-Sur promovidos por el Gobierno Bolivariano. Por otra parte, se han capacitado 1623 profesionales en materia espacial, entre ellos 30 doctores y 60 operadores satelitales formados en China, mientras otros se han preparado en Brasil, India y Francia en diferentes ramas de la ciencia y tecnología espacial. Atención zonas remotas a través de: - Televisión Satelital Abierta en 36 poblaciones fronterizas en las cuales sólo se veían y escuchaban canales de países vecinos (o televisión privada). - 43 ambulatorios rurales conectados y con aplicaciones de telemedicina (piloto del proyecto SINAPSIS). - Conexión de más de 1.361.460 usuarios y usuarias a través de Centros Bolivarianos de Informática y Telemática, Infocentros, Escuelas Básicas y otros establecimientos educativos. 9. Estrategia de sostenibilidad:

A los fines de consolidar las actividades espaciales nacionales, es necesario: 1) Continuar impulsando la política pública en materia espacial adelantada por el Gobierno Nacional. 2) Contar con personal calificado que asuma la gestión de los planes, programas y proyectos, lo cual es posible a través de la formación continua de profesionales venezolanos en las distintas áreas de la ciencia y tecnología espacial y finalmente

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3) garantizar la inversión financiera que permita soportar el desarrollo tecnológico del sector espacial nacional a través del aporte gubernamental y la autogestión. 10. Indicadores cuantificables de progreso (antes y después) / Impacto:

11. Componente de innovación:

Con la puesta en órbita del Satélite Simón Bolívar, la República Bolivariana de Venezuela por primera vez adquiere las capacidades técnicas, humanas y de infraestructura para la operación y control de una plataforma satelital de telecomunicaciones, lo que la convierte en un participante activo en el manejo y gestión de la tecnología espacial y sus aplicaciones. Como resultado tangible del Programa Satelital Simón Bolívar, se capacitaron 90 profesionales en la R.P China encargados de la gestión y operación del satélite, así como de impulsar las líneas de investigación y desarrollo que en materia espacial adelanta la ABAE; igualmente se construyeron en el país 2 Estaciones Terrenas de Control Satelital (Principal y Respaldo), localizadas en los estados Guárico y Bolívar respectivamente.


El satélite Simón Bolívar ha fortalecido la cooperación Sur-Sur, debido a que su rango de acción. Además de Venezuela, Cuba, Jamaica, Haití, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá, Colombia, Perú, Ecuador, Bolivia, Chile, Argentina, Paraguay, Uruguay y Brasil reciben la señal del Simón Bolívar, lo que significa que estos países podrán disfrutar de los servicios de telemedicina y tele-educación, que permite extenderá los lazos de hermandad y amistad en esta región del continente.



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El satélite Simón Bolívar tiene un carácter socialista y sirve para la construcción del socialismo dentro del país y los pueblos de la región, ya que permite activar mecanismos de solidaridad, de cooperación y de integración con aquellas naciones que estuvieron excluidas durante siglos. En el siguiente cuadro se tiene la distribución del espectro donde se puede observar la asignación para uso internacional.

Iniciativa 6 1. Nombre: Programa de Becas 2012 Luis Zambrano Inventor del Pueblo para el Pueblo. 2. Institución responsable e Información de contacto: Fundación Gran Mariscal de Ayacucho (FUNDAYACUCHO), adscrita al Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación. Portal web: www.fundayacucho.gob.ve 3. Pilares: ( ) Innovación

( X ) Educación y formación de recursos humanos ( ) Infraestructura Nacional de la Calidad ( ) Desarrollo tecnológico

4. Nombre y breve descripción de la práctica exitosa (500 palabras): Programa de Becas 2012 Luis Zambrano Inventor del Pueblo para el Pueblo, en la modalidad Poder Popular. Este programa de asignación de becas representa el aporte del Ministerio del Poder Popular para la Ciencia, Tecnología e Innovación, a través de FUNDAYACUCHO, como parte de las políticas sociales del Gobierno Bolivariano dirigidas a garantizar el derecho humano a la educación, atendiendo al principio universal de la educación universitaria en igualdad de oportunidades. 5. Fechas de implementación y estado actual:

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01 de septiembre de 2012. Actualmente nos encontramos en la fase de registro de los estudiantes que fueron seleccionados por las Asambleas de Ciudadanos y Ciudadanas organizadas en Consejos Comunales. 6. Objetivo y beneficiarios:

Asignación de 50.000 becas a estudiantes de pregrado, a través del poder popular organizado. Está dirigido a estudiantes de un total de 11.565 Consejos Comunales de todo el país, distribuidos de la siguiente forma: 10.803 Consejos Comunales que se encuentran vinculados a 637 salas de batalla social, 363 Consejos Comunales exitosos en política de Transformación Integral del Hábitat (TIH), 364 Consejos Comunales vinculados a las 18 comunas en construcción priorizadas por la comisión presidencial de comunas y en los 35 nuevos urbanismos que ya están siendo habitados a nivel nacional. 7. Actividades generales (Maximo 500 palabras):

Los equipos de acompañamiento de base, en conjunto con los voceros y comités de educación, juventud y estudiantes, realizan una asamblea informativa en la comunidad, para explicar el programa de becas. En esa primera asamblea se debe conformar un comité evaluador que tendrá la responsabilidad de captar y recibir todas las postulaciones de estudiantes aspirantes a becas de la comunidad. El comité evaluador debe ordenar la prioridad de los estudiantes, tomando en cuenta la condición social de los estudiantes, su nivel de vinculación y participación en la comunidad. Se convoca una segunda asamblea donde el comité evaluador dará a conocer la lista de aspirantes a becas y someterá a consideración de la asamblea de ciudadanos y ciudadanas la decisión de la selección de dichos estudiantes. Finalmente los estudiantes deberán registrarse personalmente a través del sistema de Fundayacucho que servirá para las etapas subsiguientes (elaboración de certificado de beca electrónico y apertura de cuenta bancaria). 8. Resultados alcanzados y/o esperados (máximo 500 palabras):

Se espera el registro de 37.798 estudiantes preseleccionados en las Asambleas Electivas de Ciudadanos y Ciudadanas organizadas en Consejos Comunales. 9. Estrategia de sostenibilidad:

El presupuesto utilizado en el financiamiento de los estudiantes seleccionados para el Programa de Becas 2012 Luis Zambrano, provienen de los recursos asignados por Gobierno Nacional, como parte de la implementación de políticas sociales dirigidas a los sectores de mayor vulnerabilidad.



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10. Indicadores cuantificables de progreso (antes y después) / Impacto:

Los indicadores utilizados a lo largo del programa, producto de la modalidad automatizada de registro de la información nos ha permitido establecer cuatro (4) tiempos de verificación: a) registro del Comité Evaluador; b) registro de los estudiantes postulados; c) registro de los estudiantes seleccionados y d) registro individual de los estudiantes para fines académicos y administrativos. 11. Componente de innovación:

Es el primer programa de becas con características masivas (50.000 becas) en el cual el proceso de selección fue transferido desde la institucionalidad hasta el poder popular organizado en Consejos Comunales y Salas de Batalla Social.


Este programa permitió la articulación entre el Ministerio de Ciencias, Tecnología e Innovación y su ente adscrito Fundayacucho y el Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social y el Viceministerio de Participación Comunal y su ente adscrito Fundacomunal. En este sentido también pudimos articular con otras instituciones como: Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería (SAIME). Cabe destacar que existe un Convenio de Cooperación en Materia de Becas entre la Fundación Gran Mariscal de Ayacucho (FUNDAYACUCHO) y el Instituto Ecuatoriano de Crédito Educativo y Becas (IECE) en el marco de la Cooperación en Materia de Intercambio Educativo entre la República Bolivariana de Venezuela y la República del Ecuador. Estas son becas de reciprocidad destinadas a fomentar y fortalecer las relaciones bilaterales en materia educativa entre ambas naciones en aras de contribuir al fortalecimiento de la cooperación y la organicidad de la Alianza Bolivariana de Los Pueblos de Nuestra América (ALBA) a través de los proyectos “gran nacionales”. El convenio involucra la cooperación y el concurso de diversas instituciones tanto ecuatorianas como venezolanas, no sólo de becas y académicas sino también diplomáticas, todas ellas al servicio de la sociedad, orientadas al afianzamiento de la unidad y la integración latinoamericana y bolivariana.

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Iniciativa 7 1. Nombre: Plan Nacional de Alfabetización y Formación Tecnólogica (PNAFT) 2. Institución responsable e información de contacto: Fundación Infocentro, adscrita al Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación. Contactos: Presidenta Nancy Zambrano, Telf. oficina: 58-212-7718635; Celular: 58-416-614.36.76. Correo: [email protected] 3. Pilares: ( ) Innovación (X ) Educación y formación de recursos humanos

( ) Infraestructura Nacional de la Calidad ( ) Desarrollo tecnológico

4. Nombre y breve descripción de la práctica exitosa (500 palabras): El Plan Nacional de Alfabetización y Formación Tecnólogica (PNAFT) es una programa de formación sociotecnológica que incluye la formación inicial (alfabetización tecnológica) formación en herramientas ofimáticas y en otros módulos básicos, bajo ambiente de software libre que tiene como propósito potenciar las acciones del poder comunal desde la apropiación de las TIC. 5. Fechas de implementación y estado actual: El PNAFT se ha implementado desde el año 2006, con el surgimiento de la Misión Ciencia, en el 2007 con la creación de la Fundación Infocentro pasa a ser uno de los programas bandera y hasta la presente fecha se sigue implementando. La propuesta formativa de Infocentro ha atravesado diferente momentos, contextualizados a los requerimientos y necesidades de ampliación de las oportunidades para el pueblo en el uso de las TIC. Un primer momento estuvo marcado por la necesidad de dar acceso a internet a las comunidades. Un segundo momento implicó la masificación del conocimiento para el uso del computador, esto es lo que se denominó en un principio alfabetización tecnológica. La madurez e impacto del acercamiento de estas tecnologías a las comunidades dio oportunidad a un tercer momento en el que las comunidades demandaban una formación mas allá del uso básico del computador, esto significó la ampliación del Plan Nacional de Alfabetización Tecnológica con un conjunto de formaciones en otro tipo de herramientas (producción de contenido haciendo uso de generadores, por ejemplo).



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Esta ampliación abrió la posibilidad de hacer de nuestros participantes agentes productores de información e incorporarlos a la divulgación y socialización en internet desde la proactividad. En este momento se está en proceso de profundización de la apropiación de las TIC por parte de las comunidades organizadas, involucrando cada vez mas el uso de las tecnologías para hacer de cada Infocentro una trinchera comunicacional del proceso bolivariano, para incorporar las tic en la gestión de los consejos comunales, comunas y unidades productivas. 6. Objetivo y beneficiarios: El Plan Nacional de Alfabetización y Formación Tecnológica (PNAFT) tiene como objetivo consolidar la apropiación social de las tic por parte de sectores populares para potenciar la organización, formación y desarrollo del poder comunal. Los Infocentros están ubicados en zonas populares y se conciben como un espacio sociotecnólogico para el quehacer comunitario, los beneficiarios son principalmente consejos comunales, colectivos organizados y recientemente se ha incorporado una línea estratégica para el impulso de unidades y proyectos socioproductivos en las comunidades. Los procesos formativos están organizados en talleres y cursos que permiten dar respuestas a las diversas necesidades que las comunidades plantean y que tienen que ver con el uso de las tecnologías de los sectores que en ellas se expresan, entre estos se destacan los dirigidos a la alfabetización para adultos mayores, personas con discapacidad visual, estudiantes, colectivos, consejos comunales y público en general que tiene motivaciones diversas. Las instituciones públicas también han encontrado en este Plan apoyo para la formación de su personal y beneficiarios. De este grupo resaltan las acciones educativas dirigidas a los privados de libertad. 7. Actividades generales (500 palabras): La formación del PNAFT incluye un conjunto de talleres y cursos que pueden ser realizados de acuerdo a las necesidades de cada grupo o participantes. El temario está comprendido de la siguiente forma: Alfabetización Tecnológica Iniciación al Uso del Computador Ofimática básica Desarrollando nuestras ideas en un procesador de palabras (Writer) Comunicando a través de presentaciones creativas con Impress Calculando y graficando datos con la hoja de cálculo. Buscando y navegando para encontrar información al instante Socializando a través de Internet Módulos tecnológicos avanzados Mejora tus imágenes con GIMP Dinamiza tus presentaciones con Impress Módulos comunicacionales

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Dibuja libremente con inkscape Tratamiento y clasificación de fuentes Genera tu Sitio Web en Un, Dos por Tres Edita libremente tus videos con Kdenlive Graba y edita tu audio con audacity Tratamiento de imágenes digitales con Gimp Cómo crear un producto comunicacional Publicar Información en Twitter Informa y Comunica a través de Google Cómo publicar nuestros videos en Youtube Talleres en Herramientas de comunicación para el poder popular apoyadas en las TIC. Cómo crear una fototeca digital Uso y cuidado básico del Proyecto Multimedia Uso y cuidado de una cámara de video Desarrollo de video foros. Talleres para generación de contenidos ( sitios web) Generador de Sitios Turísticos – Gentur. Generador para el intercambio socialista comunal – Oikaua. Generador de encuestas – G-Encuesta. Generador de sitios web para Infocentros – E-Infocentro. Generador de Sitios web para eventos comunitarios – G-evento. Generador de sitios web escolares – Gense. Generador de periódicos comunitarios – Koina. 8. Resultados alcanzados y/o esperados (500 palabras): En la actualidad contamos con un registro de alfabetización tecnológica a nivel general que asciende 1.576.502* personas alfabetizadas, de este conjunto se destacan los sectores pertenecientes a los siguientes grupos poblacionales. 1.054.604 personas formadas participan en organizaciones y misiones sociales. 75.170 adultos mayores han sido alfabetizados tecnológicamente. 12.253 personas pertenecen a pueblos indígenas 7.403 participantes presentan algún tipo discapacidad Nota: las cifras de estos grupos corresponden a la caracterización de la población Atendida por lo tanto su sumatoria no corresponde al total general de la población alfabetizada, esto significa que un mismo participante puede haber sido caracterizado como adulto mayor, participante de una misión u organización social y al mismo tiempo tener alguna discapacidad. *Cifras del sistema PNAFT de la Fundación Infocentro al 31/7/2012. 9. Estrategia de sostenibilidad: Actualmente la Fundación Infocentro adelanta un proceso de transferencia de Gestión de los Infocentros a las comunidades con miras a fortalecer la organización comunal y



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el nuevo estado socialista, desde esta perspectiva las actividades formativas incluyendo el programa hoy expuesto está siendo repensado hacia un nuevo plan de formación enfocado a consolidar este proceso de apropiación de este espacio sociotecnológico que es el Infocentro. Entre estas estrategias está la vinculación de los Infocentros con unidades socioproductivas comunitarias. 10. Indicadores cuantificables de progreso (antes y después) / Impacto:

*Cifras del sistema Pnaft de la Fundación Infocentro al 31/7/2012. 11. Componente de Innovación: Permanente se incorporan herramientas y estrategias en TIC que contribuyen a facilitar el manejo de información por parte de las comunidades así como la participación de las mismas en su construcción. Un ejemplo concreto es la divulgación de los saberes culturales y populares de las comunidades mediante radios comunitarias, espacios web y redes sociales. 12. Oportunidades de cooperación: Las cifras alcanzadas responden a un esfuerzo de articulación con otras instituciones, tales como Misión Sucre, Centros Bolivarianos de Informática y Telemática, Centros de Gestión Parroquial, Universidades y un conjunto de instituciones y organizaciones que colaboran con salas aliadas para la alfabetización, sin lo cual habría sido imposible lograr los resultados previstos. El PNAFT es una propuesta de formación que permite la articulación para propiciar espacios de saberes compartidos, entre comunidades, instituciones e incluso con otros países hermanos. Bolivia, Ecuador, Argentina, Cuba y Venezuela han compartido experiencias sobre los proyectos en TIC que cada uno ha desarrollado y con miras a una articulación permanente que permita actuar como una red latinoamerica que impulse una plataforma comunicacional entre estos pueblos se constituyó la Red Infolatinoamerica en el marco del Alba. En el año 2010 el programa de Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura UNESCO, reconoció con el premio Rey Hamad Bin Isa Al Khalifa al Proyecto Infocentro por la inclusión de los adultos y adultas mayores a las nuevas tecnologías, en el marco de una política que busca incorporar a la población de escasos recursos para la utilización de las redes de internet y las tecnologías de educación.

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Iniciativa 8

1. Nombre: CENTRO BIOTECNOLOGICO PARA LA FORMACIÓN EN LA PRODUCCIÓN DE SEMILLAS AGAMICAS (CEBISA) en Mucuchíes, Edo. Mérida 2. Institución responsable e información de contacto: Fundación Instituto de Estudios Avanzados (IDEA). 3. Pilares: ( X ) Innovación (X ) Educación y formación de recursos humanos

( ) Infraestructura Nacional de la Calidad ( X ) Desarrollo tecnológico 4. Nombre y breve descripción de la práctica exitosa (500 palabras):

Se trata de la creación del CENTRO BIOTECNOLOGICO PARA LA FORMACIÓN EN LA PRODUCCIÓN DE SEMILLAS AGAMICAS (CEBISA) en Mucuchíes, Edo. Mérida, en una primera etapa se logró la instalación y puesta en marcha de un laboratorio de micropropagación de plantas in vitro de papa (Solanum tuberosum L) con la visión a futuro de incorporar otras especies vegetales donde las ventajas de clonación in vitro sean provechosas, en particular para la erradicación de plagas y enfermedades y el rejuvenecimiento del material vegetal para mejorar el vigor, la productividad y calidad de las cosechas. 5. Fechas de implementación y estado actual: Inicio: Octubre 2009. Estado actual: operativo, con amplias expectativas para seguir creciendo en capacidad instalada. 6. Objetivo y beneficiarios: Objetivos:

• Capacitar productores en el uso de herramientas biotecnológicas para producir semilla prebásica de papa mediante la micropropagación de plántulas in Vitro,

• Capacitar a los productores para que puedan coordinar las actividades propias de un laboratorio de micropropagación en sus aspectos técnicos.

• Producir material adaptado a pisos altitudinales altos en las mejores condiciones fitosanitarias.

• Conservar in vitro plántulas de papa de materiales nativos y mejorados.



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Beneficiarios:

• Se benefician aproximadamente 100 productores de papa para semilla y consumo directo y agroindustrial, una alta proporción de ellos pertenecen a la Red Socialista de Innovación Productiva de papa (RSIP de papa) y a la Asociación Productores Integrales del Páramo (PROINPA), ambos localizados en Mucuchíes, Edo. Mérida, pero con influencia en los pueblos del Sur de Mérida. 7. Actividades generales (Maximo 500 palabras): Diseño y acondicionamiento de espacios, aportados por los productores, para la instalación de un laboratorio de micropropagación de plántulas de papa. Aprendizaje para el uso responsable de equipos científicos vinculados a la micropropagación in vitro de plántulas de papa. Adquisición de conocimientos para el uso de herramientas biotecnológicas para la micropropagación in vitro por microesquejes de papa, así como la inducción de microtubérculos in vitro. Producción programada de plántulas in vitro de papa. Aclimatización de plántulas de papa procedentes de laboratorio. Manejo y conservación de microtubérculos de papa. Inducción del grelado. Manejo y conservación de semilla prebásica de papa. 8. Resultados alcanzados y/o esperados (máximo 500 palabras):

• Un laboratorio de micropropagación de plántulas in vitro de papa en las mejores condiciones fitosanitarias de alta productividad y calidad.

• Capacitación de por lo menos 10 productores agrícolas vinculados a la producción de semilla de papa in vitro.

• En la producción de semilla de prebásica se alcanzado un promedio de 200.000 minitubérculos/año, la meta estaría cerca de las 400.000 minitubérculos/año.

• Producción de microtubérculos in vitro. • Se espera a corto plazo la incorporación de metodologías más eficientes de

producción de plántulas juveniles a partir de material vegetal in vitro con el uso de un sistema autotrófico biorgánico (SABIO) el cual implica el uso de biofertilizantes (bacterias fijadoras de nitrógeno y solubilizadoras de fósforo). 9. Estrategia de sostenibilidad: En la actualidad se micropropaga en forma continua un aproximado de 6 clones promisorios de papa para una producción anual promedio de 60.000 plántulas, lo que se traduce en un suministro escalonado de plántulas a los invernaderos y la posterior producción de semilla prebásica (minitubérculos) para su distribución a productores de semilla de papa en forma directa o por intermedio de instituciones del Estado. En una segunda fase financiada por el FONACIT y con la cooperación técnica del IDEA se implementará una variante tecnológica del Sistema Autotrófico Hidropónico (SAH), la cual consiste en la incorporación de microorganismos benéficos, como las bacterias fijadoras de nitrógeno y las solubilizadoras de fósforo del suelo, arrojando el beneficio agregado de mejorar la nutrición y el crecimiento de las plántulas bajo este sistema y

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trasladando estos efectos al ser inóculos en la siguiente etapa de producción de la semilla básica en invernadero, toda esta estrategia permite solventar los problemas inherentes a la micropropagación y mejorar sustancialmente las tasas de multiplicación del material de siembra. 10. Indicadores cuantificables de progreso (antes y después) / Impacto: Antes: La Red Socialista de Productores de Semilla de Papa, junto a Asociación Productores Integrales del Páramo (PROINPA, Mucuchíes, Edo. Mérida) inician actividades con el fin de producir semilla de papa de alta productividad y calidad en las mejores condiciones fitosanitarias, para ese cometido pudieron acceder a créditos del Estado para lograr la dotación de poco más de 5.000 m2 de invernaderos, con una capacidad instalada de 80.000 plántulas/año; no obstante, no se contaba con una provisión permanente de plántulas de laboratorio de parte de las instituciones del Estado (INIA, UCLA e IDEA) para mantener en forma continua la producción de semilla prebásica (minitubérculos), por lo que se propuso la creación de un laboratorio de micropropagación de plántulas in vitro de papa para superar los inconvenientes antes descritos. Después: Luego de la instalación del laboratorio de micropropagación (CEBISA) se ha mejorado y estabilizado la producción de plántulas de laboratorio para la obtención de semilla prebásica y de esta manera contar con un uso más eficiente del área de invernaderos, el laboratorio cuenta con una capacidad instalada en espacios del Cuarto de crecimiento de 120.000 plántulas/año, en la actualidad se producen cerca las 60.000 plántulas/año, aun limita la capacidad del área de siembra en estéril (campana de flujo laminar). De la misma manera se ha incrementado el número de variedades producidas, incluyendo aquellas que se adaptan a pisos bajos, como una forma de apoyo a las políticas del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras. Con la cooperación del Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA, Mérida) los productores han aprendido una técnica adicional de micropropagación como lo representa la inducción in vitro de microtubérculos y su manejo, como una forma de poder sincronizar los ciclos de siembra en invernadero, ya que este tipo de semilla puede conservar por períodos de tiempo más prolongados (3 meses) que el de las plántulas (3 a 4 semanas). Es necesario que los productores de semilla de papa incorporen metodologías de control de calidad, lo que incluye, entre otras cosas, la indexación de plantas contra fitopatógenos (virus, hongos y bacterias). 11. Componente de innovación:

• Transferencia tecnológica a productores agrícolas para el uso de herramientas biotecnológicas para la micropropagación de plántulas de papa: propagación clonal por microesquejes e inducción in vitro de microtubérculos de papa.

• Manejo del laboratorio de micropropagación de plántulas de papa por parte de productores agrícolas.

• Aclimatización de plántulas papa procedentes de laboratorio. 12. Oportunidades de cooperación: En el proceso de optimización para la producción de semilla prebásica de papa a partir de material micropropagado in vitro, es necesario reforzar los aspectos de control de



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calidad e incorporación de metodologías de producción de material rejuvenecido de mayor eficiencia. Es deseable la incorporación de variedades mejoradas con especial adaptación a pisos altitudinales bajos de manera de reducir el alto impacto al ambiente (erosión y contaminación de suelos y aguas por agroquímicos) que se ha generado en las zonas andinas por la actividad agrícola en general en especial en la producción de papa comercial y para semilla. En el IDEA se manejan varias líneas estratégicas que buscan evaluar metodologías alternas, apoyadas en la biotecnología, que sean más amigables con el ambiente y la salud humana y animal, con lo que se estaría construyendo los cimientos para la producción de papa en términos agroecológicos. Por último, es propicio señalar que este grupo de productores agrícolas está en la capacidad de transferir sus experiencias a otros grupos asociados de productores de diferentes regiones del país, con una altísima garantía de éxito de la tecnología adquirida a la fecha y un uso más eficiente de la asistencia técnica de las instituciones, asegurando de esta manera una mayor estabilidad en la producción de semilla de papa y una continua reducción en la importación de la misma.

Iniciativa 9 1. Nombre: Filgrastim (2013) y Eritropoyetina (2015) 2. Institución responsable e información de contacto:

QUIMBIOTEC es una empresa sin fines de lucro del Estado perteneciente al Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC) y está adscrita al Ministerio de Ciencia y Tecnología. Contactos: Dr. Alberto Quintero [email protected], MSc. Mónica Suárez [email protected]

3. Pilares: ( ) Innovación ( ) Educación y formación de recursos humanos

( ) Infraestructura Nacional de la Calidad ( X ) Desarrollo tecnológico 4. Nombre y breve descripción de la práctica exitosa (500 palabras): El objetivo primordial es la puesta en marcha de la planta productora, iniciando la producción industrial de Filgrastim para la terapia de pacientes que reciben quimioterapia y de Eritropoyetina para pacientes renales crónicos, con cáncer y VIH, una vez obtenido el correspondiente registro sanitario, además de desarrollar otros recombinantes de origen celular y bacteriano.

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5. Fechas de implementación y estado actual: Se implementará el programa de distribución de Filgrastim (2013) y Eritropoyetina (2015) a los hospitales del sector público pertenecientes al Ministerio del Poder Popular de Salud (MppS) y Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS). 6. Objetivo y beneficiarios: Objetivos específicos: � Producir industrialmente Filgrastim (se utiliza principalmente para reestablecer las cantidades normales de estas células disminuidas como consecuencia de la administración de quimioterapia) y Eritropoyetina (estimulante de la Eritropoyesis, que consiste en la producción de glóbulos rojos en la médula ósea, aumentando la concentración de hemoglobina y aliviando síntomas asociados a la anemia). � Iniciar la distribución en el segundo semestre del año 2013 de Filgrastim y para el año 2015 de Eritropoyetina. � Adelantar el desarrollo de otros productos recombinantes. Al contar con la Planta en Venezuela se podrá producir las cantidades de estos medicamentos que se requieren en el tiempo que se necesita, y así atender pacientes de forma idónea y oportuna. Se estima, una vez obtenido el registro sanitario, iniciar la distribución en el segundo semestre del año 2013 de Filgrastim cubriendo el 30% de la demanda nacional y para el año 2015 de Eritropoyetina cubriendo con el 10% de la demanda nacional para ese año, porcentaje que se estima incrementar para cubrir con los requisitos. Los Empleos generados en el proyecto: Directos: 55 e Indirectos: 143 La Planta cuenta con la capacidad para producir otros recombinantes de origen celular y bacteriano, que en la actualidad están en desarrollo. 7. Actividades generales (500 palabras): Transferencia de tecnología Adquisición Clon productor Pruebas demostración de Expresión Protéica y Control de Calidad Pruebas de optimización de y reproducibilidad del proceso de Purificación de Filgrastim Lotes Experimentales Fermentación o Cultivo Celular y Purificación I Lotes pilotos Fermentación o Cultivo y Purificación I Lotes pilotos de escalamiento para inicio de registro sanitario. Estudios Preclínicos Estudios clínicos 8. Resultados alcanzados y/o esperados (500 palabras): La construcción de Planta Productora de Fármacos Recombinantes y el desarrollo de los medicamentos se iniciaron en el año 2003. Actualmente la construcción y el equipamiento de la Planta están concluidos, con las áreas de producción bacteriana y de envasado certificados por el MPPS y los servicios de agua, vapor, refrigeración y aire, entre otros, funcionando, en espera del inicio de producción y distribución de los productos recombinantes. Paralelamente se gestiona desde febrero de 2008 el Registro Sanitario del Filgrastim, encontrándose en la fase II de



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los estudios clínicos en voluntarios sanos ampliando por requerimientos del INHRR en 2011 hasta un total de 60 voluntarios, después de haber superado con éxito los estudios en los primeros 18 voluntarios; restando para culminar este último requerimiento un total de 42 personas sanas. 9. Estrategia de sostenibilidad: Con la venta de los fármacos recombinantes al MPPS y al IVSS se podrá autofinanciar la producción requerida para la atención de los pacientes que lo requieran a nivel nacional. 10. Indicadores cuantificables de progreso (antes y después) / Impacto: Según los estudios económicos realizados por Quimbiotec, los costos de producción permiten reducir un mínimo del 30% de la erogación que hace el estado en su adquisición, logrando de esta manera sustituir importaciones por más de 22 millones de dólares anuales. 11. Componente de Innovación: La implementación de la tecnología de ingeniería genética para la obtención de fármacos recombinantes. 12. Oportunidades de cooperación: Una cubierta la demanda nacional se proyecta colaborar en el suministro de los fármacos recombinantes a los países del ALBA.

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