Ssoma Pro 003 Iper

8/12/2019 Ssoma Pro 003 Iper

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PROCEDIMIENTO Cdigo: SSOMA.PRO.003

F. Elaboracin:17/12/12Versin: 01Pgina:1 de 14Elaborado por: Jefe SSOMA

Identificacin de Peligros y Evaluacin deRiesgos

Revisado y Aprobado: Gerente de Operaciones

1. OBJETIVO

Establecer e implementar una metodologa que se aplicar para la identificacin de lospeligros y evaluacin de los riesgos y la determinacin de controles necesarios, asociadosa las actividades de la organizacin.

2. ALCANCEEste procedimiento aplica a todas actividades que DIAR INGENIEROS realiza en lasactividades de Instalaciones Elctricas, Sanitarias, Agua Contra Incendios, montaje declimatizacin. Se evaluarn todos los riesgos que puedan afectar a la seguridad y salud delos trabajadores, sus contratistas, proveedores y visitantes en todas las reas y puestos detrabajo, sin perjuicio del sistema y metodologas, que a requerimiento de las empresas

mandantes o clientes, donde se prestan servicios, sea necesario adoptar.

3. DEFINICIONES

3.1. IPER: (Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos); Herramienta sistemticapara detectar y controlar los riesgos existentes en un lugar de trabajo. La deteccin deriesgos implica su identificacin, un adecuado diagnstico y un orden de prioridades paraencarar su control. El control de riesgos implica las acciones necesarias para su eliminacino neutralizacin, incluyendo los cronogramas de ejecucin y las acciones de controlnecesarias para verificar la eficacia de las acciones.

3.2. IPER Base:Anlisis inicial para detectar y controlar los riesgos existentes involucradosen las actividades operativas y administrativas. En las medidas de control debe considerarel cumplimiento de las normas legales vigentes en materia de seguridad y salud en eltrabajo.

3.3. IPER Continuo: Deteccin y control sistemtico permanente de los riesgos existentesen el lugar de trabajo y sus operaciones, por medio de procedimientos especficos deprevencin, tales como el Anlisis de Seguridad en el Trabajo (AST).

3.4. Peligro: Fuente o situacin que tiene un potencial de producir un dao, en trminos deuna lesin o enfermedad, dao a la propiedad, dao al ambiente del lugar de trabajo, o auna combinacin de estos.

3.5. Riesgo: Combinacin entre la probabilidad y consecuencia(s) de la ocurrencia de undeterminado evento peligroso.

3.6. Fuentes de energa: Todas las energas peligrosas con las que podemosencontrarnos en el lugar de trabajo

3.7. Identificacin del peligro: Herramienta importante del sistema de gestin que permiteconocer en los diferentes procesos, las condiciones o situaciones que pueden causarlesiones y enfermedades a las personas, as como otros daos observando las fuentes de


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peligros asociadas a las tareas/actividades de cada proceso. La metodologa de

identificacin debe considerar entre otros:a. Actividades rutinarias y no rutinariasb. Actividades de todo el personal que tenga acceso al lugar de trabajo (incluyendo

colaboradores, proveedores y visitantes).c. reas de trabajo proporcionadas por la organizacin o por terceros.d. Nuevas obras.

3.8. Actividades Rutinarias: Sern consideradas aquellas actividades habituales que sehacen en condiciones de operacin normal, planificada o programada.

3.9. Actividades No Rutinarias: Sern aquellas actividades espordicas o nocontempladas dentro de las planificadas o programadas.

3.10. Actividades de emergencia:Aquellas que son realizadas producto de situaciones deemergencia.

3.11. Enfermedad: Condicin fsica o mental adversa identificable, que surge, empeora oambas, a causa de una actividad laboral, una situacin relacionada con el trabajo o ambas.

3.12. Evaluacin de riesgo: Herramienta de planificacin del sistema de gestin, debido a

que permite priorizar los riesgos de acuerdo a un nivel de criticidad establecido. Lasacciones preventivas se desarrollarn en funcin a los riesgos priorizados. El riesgo seevala en funcin de la Probabilidad de que ocurra el dao y las Consecuencias del mismo.

3.13. Gravedad del riesgo: Valoracin del riesgo de que se produzca un accidente,conjuntamente con el dao y severidad del mismo.

3.14. Riesgo Aceptable: Riesgo controlado, con un nivel tal que la organizacin puedesoportarlo respecto de sus obligaciones legales, compromisos de seguridad y saludocupacional. Se debe monitorear los controles para asegurar la mantencin del nivel de

clasificacin y evaluacin obtenido.

3.15. Riesgo Moderado: Se requieren esfuerzos para reducir los riesgos. Las medidas dereduccin de riesgo o correctivas de riesgo deben ser implementadas en un periodo detiempo definido. Se debe monitorear los controles para verificar su efectividad.

3.16. Riesgo Importante: Riesgo que requiere esfuerzos para reducir los riesgos eimplementar medidas de control operacional. Se debe monitorear los controles paraverificar su efectividad.


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3.17. Riesgo Intolerable: Riesgo que no ha sido reducido a un nivel tolerable para la

organizacin, sobre la base de las obligaciones legales y su propia poltica de SSMA y porlo tanto requiere de una atencin inmediata en trminos de gestin y recursos.

3.18. Mapa de riesgos: Representacin grfica de los lugares de trabajo en que se hanidentificado peligros a la salud en el trabajo, indicando la clasificacin de magnitud de susriesgos y que se identifican con los colores predefinidos para ello.

3.19. Control de riesgos: Es el proceso de toma de decisin, mediante la informacinobtenida en la evaluacin de riesgos, para tratar y/o reducir los riesgos, para implantar lasmedidas correctoras, exigir su cumplimiento y la evaluacin peridica de su eficacia.

3.20. Severidad (S): Potencial de dao que puede ocurrir. Es distinto a la consecuencia.

3.21. Probabilidad (P): Es la estimacin bajo condiciones especficas, de la ocurrencia deun incidente derivado de un peligro o no conformidad.

3.22. Magnitud del Riesgo (MR): Estimacin cuantitativa del riesgo, expresada por lacombinacin de valores de la Probabilidad de ocurrencia de un evento y la Severidad deldao.

3.23. Consecuencia: Estimacin de la magnitud del dao asociado a un incidente derivadode un peligro o prdida provocada por un accidente o no conformidad.

3.24. Mapa De Proceso: Diagrama que permite representar el proceso en forma abstracta,graficando las cadenas de actividades que lo componen y los flujos fsicos o de,informacin que las conectan. Se disean para facilitar la comprensin y el anlisis de losprocesos.

3.25. Incidente: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con el trabajo, en elque la persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que stas slo requieren

cuidados de primeros auxilios.

3.26. Proceso: Secuencia de actividades que permiten transformar insumos, con el uso derecursos y el trabajo de las personas, en productos o servicios que satisfacen a quienes losreciben o utilizan. En este contexto se consideran la totalidad de los procesos: productivos,de servicios y administrativos.

4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

Ley 29783: Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

DS. 005-2012-TR: Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001: 2007 Sistemas de Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional.


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5. RESPONSABILIDADES

5.1. Gerente General: Ser responsable de motivar y promover las buenas prcticas deSeguridad y Salud Ocupacional en todos los niveles de la empresa, adems deaportar los recursos necesarios para desarrollar estas actividades.

5.2. Gerente de operaciones: Ser responsable de dar todas las condiciones yfacilidades para que los residentes de obra participe en la elaboracin, esresponsable de aprobar y asignar recursos para la implementacin del presenteprocedimiento y sus registros.

5.3. Jefe de Seguridad: Es responsable de elaborar, monitorear, auditar y verificar elcumplimiento e implementacin del presente procedimiento, la cual ser el marco dereferencia para las obras.

5.4. Residente:Es responsable de liderar en la identificacin de peligros y evaluacin deriesgos, en funcin a los procesos y actividades de gestionar los recursosnecesarios para la implementacin del presente procedimiento y sus registros.

5.5. Supervisor de SSOMA:Sern responsable de cumplir e implementar las medidasde control definidas en la Matriz de IPER, incluyendo sus mejoras, adems de la

constante difusin de los peligros asociados a sus trabajos, a todo su personal acargo, capacitar a los trabajadores sobre los peligros identificados en susactividades.

5.6. Capataces:Ser responsable de participar en la elaboracin de la matriz de IPERde obra facilitando en detalle la informacin necesaria para su elaboracin,informacin que tendr que corroborar asiendo participes a sus propiostrabajadores, sern adems responsables de cumplir e implementar las medidas decontrol definidas en las matrices de IPER, incluyendo sus mejoras, adems de laconstante difusin de los peligros asociados a sus trabajos, a todo su personal a

cargo.

5.7. Los trabajadores:Sern responsablesde participar activamente cada vez que se leconsulte y se le pida su opinin en el inicio de jornada y capacitaciones o reunionespara llevar a cabo la matriz IPER, el colaborador que identifique un potencial riesgoo que requiera una evaluacin de posibles peligros, debe comunicar a su jefeinmediato.

El departamento de seguridad ser responsable de asesorar, a toda la lnea demando, ymantener actualizadas las matrices IPER (registros vigentes), difundir las matrices vigentesa los colaboradores involucrados en su aplicacin, debiendo adems planificar lasactividades de control en los programas de trabajo de seguridad y salud ocupacional de lasupervisin y controlar el cumplimiento de las medidas de control definidas.


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Responsables de asegurar que se cumpla el presente procedimiento son:

a. Las Jefaturas Administrativas y Operativas.b. Asistentes de residente.

c. rea de administracin y contabilidad.d. rea de RRHH.

6. Descripcin

6.1. Identificacin de procesos, actividades y tareasLa metodologa para identificar peligros considera disgregar los procesos en actividades yestas a su vez en tareas donde sea ms sencillo identificar los peligros y riesgos asociadosa dichas tareas.Los responsables de oficina principal, almacn central y responsable de obra (residentes)realizaran la identificacin de los diferentes procesos, actividades y tareas con la adecuadaparticipacin de los colaboradores.

6.2. Identificacin de peligros en obra:La matriz IPER Base contendr todos los peligros que puedan evidenciarse en las distintasobras, ser administrada por el Departamento de SSOMA, a quien se le podr solicitar vacorreo electrnico para ser enviada mediante este medio a quien la requiera dentro de la

empresa, con el objetivo de tomar como base para realizar la matriz IPER especfica decada obra.

La matriz IPER de obra ser realizada por el departamento de SSOMA en conjunto con lalnea de mando que tenga directa participacin en las actividades (residentes y capataces)y ser finalmente revisada y aprobada por este departamento en conjunto con el Jefe deIngeniera y Gerente de Operaciones.

6.3. Identificacin de peligros en actividades realizadas por Sub contratistas:

Si el Subcontratista ha identificado los peligros relacionados a sus actividades y hadeterminado controles aplicables. En este caso, el Jefe de SSOMA supervisor de SSOMAasignado revisa los resultados de esta identificacin para asegurar su conveniencia opertinacia, validndola o recomendando mejoras.Los registros de esta identificacin ya validado, son conservados por el Jefe de SSOMA osupervisor de SSOMA. Los subcontratistas estn obligados a realizar una identificacin depeligros y determinacin de controles de manera continua previo al inicio de actividades(AST) cuyo documento ser aportado por nuestra empresa, recepcionado y revisado pornuestro supervisor de SSOMA en Obra (cuando corresponda).

Con respecto a las empresas subcontratistas que no han identificado los peligrosrelacionadas a sus actividades ni determinado controles aplicables el Jefe de SSOMA o el


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supervisor de SSOMA asignado asesoraran al representante de la subcontrata para la

elaboracin de la matriz IPER para su implementacin.

7. METODOLOGA PARA IDENTIFICAR PELIGROS Y EVALUAR LOS RIESGOS

7.1. IPER BASELa metodologa utilizada para llevar a cabo la identificacin de peligros, se debe estructuraren las siguientes fases principales:

a. Proceso

Se debe describir el proceso que va a ser analizado, as como el rea a la que pertenece.

b. Identificacin de PeligrosEn esta etapa, se procede a identificar todos aquellos peligros y aspectos relacionados conlos trabajos y actividades a realizar, y que pueden incidir directamente en las condicionesde peligro.

Primero se debe hacer un levantamiento con las reas y los procesos principalesque se desarrollen en estas, en el caso de la Matriz IPER de obra se considerara

adems como base la programacin de trabajos establecida, para lo cual esobligatoria la participacin de residentes y capataces. Adems se deber consideraractividades administrativas, peligros propios del lugar de trabajo (matriz IPER delcliente), emergencias, subcontratistas, visitas, etc.

Peligro y Riesgo:Posteriormente, se proceder a la identificacin de los peligrosasociados a cada actividad a travs de sus tareas, para lo cual se debe utilizar elANEXO Ade este procedimiento. Esta identificacin deber considerar adems lospeligros propios del lugar de trabajo, poblacin, alrededores u otras personas quetrabajen en la Obra (por ejemplo: peligros derivados de las actividades del

mandante u otras empresas contratistas que ejecuten trabajos en el mismo lugar opoblacin), que puedan incidir en la generacin de un peligro o que incidan enaumentar la probabilidad o severidad del dao a la salud.

Operacin: Estado en que ocurre el evento.Rutinaria: (por ejemplo, actividades realizadas diariamente).No Rutinaria: Situacin operativa no habitual.Emergencia: Situacin de emergencia (por ejemplo, en caso de accidentes).

Incidencia: Grado de afectacin respecto a quien lo genera.

Propio: Personal que pertenece a DIAR INGENIEROS S.A.Terceros: Personal que no pertenece a DIAR INGENIEROS S.A.


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Medidas de Control Existentes: Los medios utilizados para manejar los riesgos,como por ejemplo las polticas, procedimientos, sistemas u otras acciones quesirven para limitar la incertidumbre en el logro de objetivos comerciales y/ogarantizar el cumplimiento de la legislacin.

c. Evaluacin de Riesgos

La metodologa a utilizar para la valoracin o nivel de los riesgos (NR) se considera dosfactores, Probabi l idad (P)y Severidad (S).

NR= P X S

Probabi l idad (P): Probabilidad de que ocurra un suceso o exposicin peligrosa y termineen un incidente-accidente y/o enfermedad.La probabilidad (P) se estima combinando cuatro componentes de acuerdo a la siguienteecuacin:

P= A+B+C+DA:Personas Expuestas al peligro.B: Controles implementados al momento de la evaluacin.

C: Capacitacin y/o entrenamiento del personal que se expone al peligro.D: Tiempo de exposicin al peligro.

Cuadro N 1 Caracterizacin de probabilidades

Valor delos

componentes

Componentes de la probabilidadPersonasExpuestas

(A)

Procedimientos Existentes

(B)

Capacitacin(C )

Exposicin al riesgo(D)

1Baja De 1 a 9

Existen sonsatisfactorios y

suficientes

Personal

entrenado,Conoce elpeligro y lopreviene.

Bajo,espordicamente (no

ms de 72 horasacumuladas al mes)

2

Media De 10 a 20

ExistenParcialmente y

no sonsatisfactorios o

suficientes

Personalparcialmenteentrenado,

conoce el peligropero no tomaacciones de

control

Medio, eventualmente(entre 73 y no ms de

168 horas

acumuladas al mes)


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3Alta Ms de 21 No Existen

Personal no

entrenado, noconoce peligros,

no tomaacciones de

control

Alto, continuamentems de 168 horas

acumuladas al mes.

Severidad (S): La severidad est en funcin a lesiones personales y daos a la salud,para lo cual se emplear el siguiente cuadro:

D. Determinacin de la Nivel de Riesgo (NR).

La matriz que determina el nivel de riesgo es la que se muestra a continuacin:

Aceptable4-8

Aceptable4-8

Moderado9-16

Aceptable4-8

Moderado9-16

Importante17- 24

Moderado9-16

Importante17- 24

IntolerableIgual o > 25

DAINO2

EXTREMADAMENTE DAINO3

PROBABILIDAD

BAJA

1

MEDIA

2

ALTA

3

SEVERIDADLIGERAMENTE DAINO

1

Cuadro N 2 Caracterizacin de severidadValorizacin de

SeveridadSEVERIDAD

Personas

1Ligeramente

daino

Produce lesin sinincapacidad - lesiones sindescanso mdico.Disconfort / incomodidad

2

Daino

Produce lesin conincapacidad. Temporal condescanso medico

Dao a la salud reversible

3Extremadamente

daino

Lesin con incapacidadPermanente lesionesfatales.Dao a la salud irreversible


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Los resultados del nivel de riesgo (NR), se clasificar segn el siguiente criterio.

E. Medidas de Control propuestas:

Las acciones a tomar para establecer medidas de control de ser necesario que se apliquenpara el control de los peligros dependern del grado de riesgo, tal como se especifica en lasiguiente tabla:

Nivel de Riesgo

Medidas de Control PropuestasPlazo de

implementacin

Valor de Riesgo(R )

Descripcin delRiesgo

4 - 8 AceptableLas medidas de controles existentes debenmantenerse, se deben monitorear los controlesactuales para asegurar que se mantienen laeficacia de las medidas de control.

Estar sujeto a lasinspecciones programas

y no programas.

9 - 16 Moderado

Se requieren esfuerzos para reducir los riesgosdeterminado las inversiones precisas y especficas,se debe verificar la efectividad de las medidas de

control existentes y/o agregar otras. Ese debe seguirel siguiente orden de priorizacin:a) Eliminacin.b) Sustitucin.c) Controles de ingeniera.d) Sealizacin, alertas y/o controles administrativos.e) Elementos de proteccin personal.

Plazo de 1 a 2 meses.* El plazo est sujeto a la

duracin de la obra

17- 24 ImportanteNo debe comenzar la actividad nueva hasta que sehaya reducido el riesgo.Cuando el riesgo corresponda a una actividad que seesta realizando, debe remediarse el problema en un

tiempo inferior al de los riesgos moderados.

Plazo de 20 das.* El plazo est sujeto a la

duracin de la obra

Nivel de RiesgoValor deRiesgo

(R )Descripcin del

Riesgo

4 - 8 Aceptable

9 - 16 Moderado17- 24 Importante

Igual o > 25 Intolerable


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Igual o > 25 Intolerable

No se debe comenzar ni continuar la actividad hastaque se reduzca el riesgo.Si no es posible educir el riesgo incluso con recursosilimitados, debe prohibirse esta actividad.

Inmediato

7.2. IPER CONTINUOEsta metodologa se utilizar para evaluar los riesgos diariamente en campo, para lo cual

se viene empleando el Anlisis Seguro de Trabajo (AST).

8. Gestin de Cambios y Actualizacin.

Una vez efectuado el levantamiento de los peligros, El Dpto. de Seguridad, losSupervisores de SSOMA, Residentes, Capataces y comit CSST, debern en formapermanente y sistemtica a travs de inspecciones programadas, observaciones de campou otros mecanismos (segn programa de trabajo por obra), levantar e incorporar a la matrizrespectiva todos los peligros nuevos que se identifiquen (por ejemplo, cambios en los

procesos o actividades, lugares de trabajo, incidentes ocurridos, entre otros), para surespectiva evaluacin y adopcin de medidas de control si fuese procedente y, reevaluaraquellos peligros cuando la situacin lo amerite (cada vez que ocurra un incidente).

Esta informacin debe quedar registrada en la Matriz de Identificacin de Peligros yEvaluacin de Riesgos, debiendo mantenerse actualizada.

9. Seguimiento y Control

Se evaluar el cumplimiento de este procedimiento en las auditoras realizadas a obra porel Depto. de SSOMA, y en las auditoras realizadas al Sistema de Gestin de SSOMA.

10. Registros

a. IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS (IPER - BASE)SSOMA.MAT.001

11. Modificaciones del Documento

Rev. Fecha Breve descripcin del cambio Seccin(es) afectadas


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Periodicidad de la revisin: Anual

Toda copia impresa de este documento ser considerado como Documento no ControladoVersin Oficial

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13

Fijacin de Equipos /

Estructuras

Sobreesfuerzo, cadas de

distinto nivel en el montaje delequipo u/o estructura.

Contacto con, atrapamiento Cortes, aplastamiento de

extremidades

14 Proyeccin de partculasProyeccin de materiales alas personas o ambientedesde equipos, herramientaso de un proceso

Contacto con Conjuntivitis, incrustacin departculas en los ojos

15 Suelos con desnivelExcavacin de suelos Cadas a distinto y mismo nivel Esguinces, torceduras de

tobillos, contusiones

16Manipulacin deherramientas manuales

Sobreesfuerzos, contactoscon elementos cortantes y/opunzantes, golpes ycontactos. (martillos, palas,

alicates, destornilladores)

Sobreesfuerzos, golpes,contactos, cortes en extremidades

Desgarros musculares, heridascortantes, sobreesfuerzos, etc.

17Imprudencia del conductoru otros conductores

Conduccin irresponsable devehculos para el traslado demateriales, sin respetar lasnormas de transito

Accidente de trnsito porconduccin, colisin, atropellos.

Accidente grave, muerte

18

Incendios, Sismos,Derrumbes, Explosiones

Situacin de emergencia deorigen natural o por el hombre

Cadas a distinto y mismo nivel,atrapamiento, aprisionamiento,contacto con

19Inhalacin

Elementos qumicos y suscompuestos, tal y como sepresenta en su estado naturalo como se producen en laindustria.

Sobreexposicion Intoxicaciones, Sobreexposicion,inhalacin.

20

Equipos que pueden caer

desde altura.

Carga suspendida Atrapamiento, soltura de carga Contusiones, politraumatismos,fracturas, muerte.

21Trabajos en espaciosconfinados

Lugar cerrado o parcialmentecerrado en el cual no existe unpuesto de trabajo y no escomn el transito de personas.

Accidentes por intoxicaciones oinsuficiencia de oxigeno

22 Superficies calientesSuperficies de mquinas,equipos o accesorios contemperatura por sobre latolerancia humana

Accidentes y lesiones por contacto Quemaduras de distinto grado

23Objetos que pueden caerdesde altura.

Materiales, equipos,herramientas, cargasuspendida

Contacto con. Atrapamiento,soltura y cada.

Contusiones, politraumatismos,fracturas, muerte.

24Elementos cortantes y/opunzantes(Trabajo con papelera yartculos de escritorio)

Trabajo con materiales yartculos de oficina Contacto con materiales quebordes filosos, cortantes opunzantes

Heridas cortantes, punzantes ocontusas

25 Trabajo repetitivoProlongados trabajos dedigitacin frente al computador

Sobrexposicin, sobreesfuerzo Enfermedad profesional temporalo permanente

26Energa almacenada quepuede liberarserpidamente

Trabajos con instalacionescon presin de aire y agua

Contacto con elementos Contusiones.

27Caminos en mal estado

Problemas en los caminos yaccesos por mal estado demantenimiento o condiciones

climticas adversas (vientos,lluvia, etc.)

Accidentes automovilsticos Policontusiones, heridascortantes y de diversaconsideracin, inconciencia,

muerte


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28

Falta de instruccin /

Desconocimiento de lasinstalaciones

No conocer las instalaciones

29

Jornadas prolongadas detrabajo o conduccin

Jornadas por sobre las Fatiga muscular, visual,desconcentracin

Accidentes de diferentescaractersticas, stress

30

Presencia de insectos,vectores o animales

Proyeccin de materiales alas personas o ambientedesde equipos, herramientaso de un proceso

Picaduras o mordeduras Fiebre, infecciones

31Exposicin a gasestxicos

Exposicin a gases dedesages y otros similares(Anhdrido carbnico,Monxido de carbono,

Metano, etc.)

Desmayo, intoxicacin, asfixia,Hepatitis, enfermedadesgstricas

32 Carga mal estibadaDistribucin incorrecta de lacarga. Carga mal equilibrada.

Accidentes automovilsticos.Volcamientos.

Policontusiones, heridascortantes y de diversaconsideracin, inconciencia,muerte

33

Desconocimiento sobrecomo actuar anteemergencias

Desconocimiento de losprocedimientos, zonas deseguridad, vas de escape yevacuacin

Contacto con / por. Choque,cadas a mismo y distinto nivel,atrapamiento.

Policontusiones, heridascortantes y de diversaconsideracin, inconciencia,muerte.

34Vas de desplazamientoobstruidas

Superficies de trnsito yevacuacin en mal estado oobstruidas por basuras, restosde materiales, equipos yherramientas, fuera deestndar (ver D. S. 594)

Tropiezos, cadas del mismo odistinto nivel

Esguinces, torceduras detobillos, contusiones

35

Almacenamiento deherramientas, equipos y/omateriales

Distribucin, clasificacin y

ordenamiento de materiales,equipos, herramientas oproductos.

36 Exposicin a ruidoNiveles de presin sonoramedida en decibeles dB y queson considerados molestos

Sobre exposicin Hipoacusia sensorial temporal opermanente

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