54
Porter’s Generic Competitive Strategies 1

Strategy Plan Part1-2

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Strategy Plan Part1-2

Porter’s Generic Competitive Strategies

1

Page 2: Strategy Plan Part1-2

Three Generic StrategiesThree Generic Strategies

Cost Leadership

Differentiation

Focus

ทำ��ทำ�กอย่��งให้�บริ�ษั�ทำมี�ต้�นทำ�นต้���ทำ��สุ�ดแต้�สุ�นค้��/ บริ�ก�ริ มี�ค้�ณภ�พในริะด�บผู้ �ซื้"#อทำ��วไปย่อมีริ�บได�

ทำ��ทำ�กอย่��งให้�ลู กค้��เห้)นว��สุ�นค้��/บริ�ก�ริแต้กต้��ง จ�กค้ �แข่�งข่�น (ต้�นทำ�นทำ��ใช้�สุริ��งค้ว�มีแต้กต้��งต้�อง

น�อย่กว��มี ลูค้��เพ��มีทำ��ลู กค้��ได�ริ�บ)

ทำ��ทำ�กอย่��งให้�สุ�นค้��/บริ�ก�ริต้อบสุนองต้�อลู กค้��บ�งกลู��มีในต้ลู�ดได�ด�กว��สุ�นค้��ข่องผู้ �น��ต้ลู�ดทำ��ต้อบสุนองลู กค้��ทำ��วไปในวงกว��ง

Page 3: Strategy Plan Part1-2

กลูย่�ทำธ์.ริะด�บปฏิ�บ�ต้�ก�ริ (Functional Strategies)

เป0นก�ริก��ห้นดกลูย่�ทำธ์.ในริะด�บปฏิ�บ�ต้�ก�ริห้ริ"อห้น��ทำ��ข่องห้น�วย่ธ์�ริก�จว��มี�ศั�กย่ภ�พห้ริ"อจะปริ�บปริ�งศั�กย่ภ�พให้�มี�ข่�ดค้ว�มีสุ�มี�ริถให้�แข่�งข่�นได�อย่��งไริ

Page 4: Strategy Plan Part1-2

Functional Strategy

• R&D• MIS• Operation & Production• Marketing• Financial & Accounting• Human Resource Management

Page 5: Strategy Plan Part1-2

Functional FormulationFunctional Formulation

MarketingStrategy

• STP• 4Ps, 4Cs• CRM

POMStrategy

• EOS, SCM• Lean/Productivity• Quality/6 Sigma

FinancialStrategy

• Capital Structure• Cash Flow• Investment

HRStrategy

• Recruitment• Training• Competency

R&DStrategy

• Product Innovation• Process Innovation

Page 6: Strategy Plan Part1-2

Logic ModelLogic Model

วิ�สั�ยทั�ศน์ พั�น์ธกิ�จ

ประเด็�น์ย�ทัธศาสัตร

แน์วิทัางกิารพั�ฒน์า

แผน์งาน์/ งาน์โครงกิาร

1 2 3 4

1 2 3

1 2 3 4

กิลย�ทัธ

Page 7: Strategy Plan Part1-2

วิ�สั�ยทั�ศน์

ประเด็�น์ย�ทัธศาสัตร

กิลย�ทัธ

โครงกิาร

1 2 3 4

123

11 22 33 44

กิารปฏิ�บั�ต�ตามย�ทัธศาสัตร

ผลผล�ต

กิารวิางย�ทัธศาสัตร

ผลล�พัธ

ผลล�พัธสั�ด็ทั!าย

กิารต�ด็ตามประ เม�น์ผล

ตามย�ทัธศาสัตร

5

4567891011

Page 8: Strategy Plan Part1-2

ค"าจ"ากิ�ด็ควิาม (Description)

เป#น์กิารน์"าแผน์ย�ทัธศาสัตรไปสั%&กิารปฏิ�บั�ต�ใน์ร%ปของแผน์งาน์ / โครงกิารโด็ยกิ"าหน์ด็วิ&า

• ใคร (ผ%!ร�บัผ�ด็ชอบั )• จะทั"าอะไร (กิ�จกิรรม/ข�-น์ตอน์ )

• เม./อใด็ (กิ"าหน์ด็เวิลา )• ให!ได็!ผลอย&างไร (ต�วิช0-วิ�ด็ และเป1าหมาย ) และ

• ม0ค&าใช!จ&ายเทั&าไร (งบัประมาณ)

กิารจ�ด็ทั"า แผน์ปฏิ�บั�ต�กิาร (Action Plans)

Page 9: Strategy Plan Part1-2

ค�ณสัมบั�ต�ทั0/ด็0ของแผน์ปฏิ�บั�ต�กิาร (Checklist)

• ทัราบัวิ&าใครเป#น์ผ%!ร�บัผ�ด็ชอบั• ทัราบัวิ&าม0กิ�จกิรรมอะไรบั!าง• ทัราบัวิ&าม0กิ"าหน์ด็เวิลาเทั&าใด็

• ทัราบัวิ&าม0กิารต�ด็ตามประเม�น์ผลอย&างไร• ทัราบัวิ&าจะเกิ�ด็ผลอย&างไร• ทัราบัวิ&าม0ค&าใช!จ&ายเทั&าไร

• ม0ควิามย.ด็หย�&น์ สัามารถปร�บัแกิ!ได็!

Page 10: Strategy Plan Part1-2

กิระบัวิน์กิารใน์กิารแปลงแผน์กิลย�ทัธสั%&กิารปฏิ�บั�ต�

ก�ริก��ห้นดกลูย่�ทำธ์.

ห้น�วย่ง�นทำ��ริ �บผู้�ดช้อบ

โค้ริงก�ริแลูะสุ��งทำ��จะด��เน�นก�ริเพ"�อให้�

สุอดค้ลู�องก�บกลูย่�ทำธ์.

ห้น�วย่ง�นทำ��ริ �บผู้�ดช้อบ

งบปริะมี�ณทำ��จะต้�องใช้�สุ��ห้ริ�บแต้�ลูะโค้ริงก�ริ

กลูย่�ทำธ์. (Strategies)

ห้น�วย่ง�นทำ��ริ �บผู้�ดช้อบกลูย่�ทำธ์.แต้�ลูะข่�อ

โค้ริงก�ริ (Project)

ห้น�วย่ง�นทำ��ริ �บผู้�ดช้อบข่องแต้�ลูะโค้ริงก�ริ

งบปริะมี�ณทำ��จะเสุนอข่อ

Page 11: Strategy Plan Part1-2

Strategic Planning

เหมาะสัม ไม&เหมาะสัม

Strategic Implementation

ม0ควิามพัร!อม กิลย�ทัธทั0/กิ"าหน์ด็ม0

โอกิาสัประสับัผลสั"าเร�จสั%ง

ม0โอกิาสัล!มเหลวิหร.อ

สั"าเร�จเทั&ากิ�น์

ไม&ม0ควิามพัร!อม

เกิ�ด็ควิามย�&งยากิใน์กิารด็"าเน์�น์งาน์

ม0โอกิาสัทั0/กิลย�ทัธจะล!ม

เหลวิสั%ง

Strategic Planning and Strategic Implementation

Page 12: Strategy Plan Part1-2

ก�ริน��แผู้นกลูย่�ทำธ์.ปฏิ�บ�ต้�

• ข่�#นต้อนก�ริน��กลูย่�ทำธ์.ไปใช้�เก��ย่วข่�องก�บพน�กง�นทำ�กริะด�บภ�ย่ในองค้.กริ โดย่ผู้ �น��จะต้�องมี�ค้ว�มีสุ�มี�ริถในก�ริสุ"�อสุ�ริให้�พน�กง�นทำ�กค้นริ�บทำริ�บ

• องค้.กริค้วริพ�จ�ริณ�ปริะเด)นต้��งๆด�งน�#1 .ริะด�บข่องก�ริเปลู��ย่นแปลูงทำ�งกลูย่�ทำธ์. โดย่พ�จ�ริณ�ว��แผู้นกลูย่�ทำธ์.ทำ��เสุนอ

ให้มี�แต้กต้��งไปจ�กกลูย่�ทำธ์.จ�กแผู้นเด�มีมี�กน�อย่เพ�ย่งใด2. ริ ปแบบโค้ริงสุริ��งข่ององค้.กริ (Organization Structure) ทำ��จะต้�อง

ปริ�บให้�สุอดค้ลู�องก�บแผู้นกลูย่�ทำธ์.ทำ��เสุนอให้มี�แต้กต้��งไปจ�กริ ปแบบโค้ริงสุริ��งข่ององค้.กริในแผู้นกลูย่�ทำธ์.เด�มีมี�กน�อย่เพ�ย่งใด

3. ว�ฒนธ์ริริมีข่ององค้.กริ (Organization Culture) ทำ��จะต้�องปริ�บให้�สุอดค้ลู�องก�บแผู้นกลูย่�ทำธ์.ให้มี�แต้กต้��งไปจ�กกลูไกข่องว�ฒนธ์ริริมีเด�มีอย่��งไริ

4. ภ�วะค้ว�มีเป0นผู้ �น�� (Leadership) ในก�ริปฏิ�บ�ต้�ง�นแลูะทำ�กษัะในก�ริค้วริค้�มีแผู้นกลูย่�ทำธ์.

Page 13: Strategy Plan Part1-2

กิารพั�จารณาจ�ด็ทั"าโครงกิาร

ผู้ลูกริะทำบต้�อค้ว�มีเป0นอย่ �ข่องปริะช้�ช้น

มี�ก

น�อย่

น�อย่ มี�ก

ค้ว�มีจ��เป0นเริ�งด�วน

ไมี�พ�จ�ริณ� ริอ

• สุ��ค้�ญ ลู��ด�บแริก-เริ�งด�วน

ด��เน�นก�ริในริะย่ะต้�อไป

Page 14: Strategy Plan Part1-2

ประเภทัของโครงกิาร

• ด��เน�นก�ริด�วย่งบปริะมี�ณข่องต้นเอง• ให้�ห้น�วย่ง�นอ"�นด��เน�นก�ริต้�มีทำ��

ริะเบ�ย่บ กฎห้มี�ย่ก��ห้นดไว�• ข่อริ�บก�ริสุน�บสุน�นบ�งสุ�วนจ�กห้น�วย่

ง�นอ"�น

Page 15: Strategy Plan Part1-2

ก�ริก��ก�บต้�ดต้�มีปริะเมี�นผู้ลู

Page 16: Strategy Plan Part1-2
Page 17: Strategy Plan Part1-2

Balanced Scorecard (BSC)Balanced Scorecard (BSC)

ก�ริต้ริวจสุอบผู้ลูก�ริด��เน�นง�น น�ย่มีใช้� Balanced Scorecard (BSC) เป0นเค้ริ"�องมี"อก�ริบริ�ห้�ริจ�ดก�ริทำ��เช้"�อมีโย่งก�ริว�ดผู้ลูก�บว�สุ�ย่ทำ�ศัน.แลูะกลูย่�ทำธ์.ข่ององค้.กริ พ�ฒน�โดย่ Robert Kaplan แลูะ David Norton จะมี�ก�ริว�ดแลูะปริะเมี�นองค้.กริ 4 ด��น ซื้9�งค้ริอบค้ลู�มีศั�กย่ภ�พข่ององค้.กริทำ�#งในอด�ต้ ป:จจ�บ�น แลูะอน�ค้ต้ ซื้9�งจะปริะกอบด�วย่ต้�วช้�#ว�ดทำ��สุ��ค้�ญ (KPI ) ต้�มีด��นห้ริ"อมี�ต้�ต้��งๆ ทำ��มี�ค้ว�มีสุมีด�ลูก�น KPI (Key Performance Indicators)

เป0นด�ช้น�ว�ดผู้ลูก�ริด��เน�นง�น เป0นองค้.ปริะกอบสุ�วนห้น9�งข่องก�ริจ�ดทำ�� BSC ในก�ริจ�ดทำ�� BSC จะมี�ก�ริก��ห้นดด�ช้น�ช้�#ว�ดริะด�บองค้.กริ ริะด�บห้น�วย่ธ์�ริก�จ ริะด�บฝ่<�ย่ ริะด�บบ�ค้ค้ลู เช้"�อมีโย่งก�นต้�มีลู��ด�บ

Page 18: Strategy Plan Part1-2

Balanced Scorecard

Objecti

ves

Mea

sures

Targe

ts

Initi

ative

s

Customer

“To achieve our vision,howshould weappear to our customers?”

Objecti

ves

Mea

sures

Targe

ts

Initi

ative

s

Objecti

ves

Mea

sures

Targe

ts

Initi

ative

s

Customer

“To achieve our vision,howshould weappear to our customers?”

Visionand

Strategy

Objec

tives

Mea

sure

s

Targets

Initi

ative

s

Learning and Growth

“To achieve ourvision,how willwe sustain ourability tochange andimprove?”

Objec

tives

Mea

sure

s

Targets

Initi

ative

s

Internal Business Process

“To satisfy ourshareholdersand customers,what businessprocesses mustwe excel at?”

Objec

tives

Mea

sure

s

Targets

Initi

ative

s

Financial

“To succeedfinancially, howshould weappear to ourshareholders?”

Visionand

Strategy

Visionand

Strategy

Objec

tives

Mea

sure

s

Targets

Initi

ative

s

Learning and Growth

“To achieve ourvision,how willwe sustain ourability tochange andimprove?”

Objec

tives

Mea

sure

s

Targets

Initi

ative

s

Objec

tives

Mea

sure

s

Targets

Initi

ative

s

Learning and Growth

“To achieve ourvision,how willwe sustain ourability tochange andimprove?”

Objec

tives

Mea

sure

s

Targets

Initi

ative

s

Internal Business Process

“To satisfy ourshareholdersand customers,what businessprocesses mustwe excel at?”

Objec

tives

Mea

sure

s

Targets

Initi

ative

s

Objec

tives

Mea

sure

s

Targets

Initi

ative

s

Internal Business Process

“To satisfy ourshareholdersand customers,what businessprocesses mustwe excel at?”

Objec

tives

Mea

sure

s

Targets

Initi

ative

s

Financial

“To succeedfinancially, howshould weappear to ourshareholders?”

Objec

tives

Mea

sure

s

Targets

Initi

ative

s

Objec

tives

Mea

sure

s

Targets

Initi

ative

s

Financial

“To succeedfinancially, howshould weappear to ourshareholders?”

Page 19: Strategy Plan Part1-2

• ร!อยละกิารเพั�/มของรายได็!จากิกิารทั&องเทั0/ยวิ• ร!อยละทั0/เพั�/มข5-น์ของม%ลค&ากิารค!าชายแด็น์

• ร!อยละทั0/เพั�/มข5-น์ของผล�ตภ�ณฑ์มวิลรวิมของจ�งหวิ�ด็• ร!อยละทั0/ลด็ลงของจ"าน์วิน์คร�วิเร.อน์ยากิจน์

• ริ�อย่ลูะข่องริะด�บค้ว�มีพ9งพอใจข่องผู้ �ริ�บบริ�ก�ริ• ริะด�บค้ว�มีสุ��เริ)จในก�ริเป=ดโอก�สุให้�ปริะช้�ช้นเข่��มี�มี�สุ�วนริ�วมี

• ริ�อย่ลูะข่องอ�ต้ริ�ก�ริเบ�กจ��ย่เง�นงบปริะมี�ณ

• ริะด�บค้ว�มีสุ��เริ)จข่องก�ริด��เน�นก�ริต้�มีมี�ต้ริก�ริปริะห้ย่�ดพลู�งง�น

• ริะด�บค้ว�มีสุ��เริ)จในก�ริลูดริอบริะย่ะเวลู�ข่องข่�#นต้อนก�ริปฏิ�บ�ต้�ริ�ช้ก�ริ

• ระด็�บัควิามสั"าเร�จของกิารบัร�หารควิามร%!

• ระด็�บัควิามสั"าเร�จของกิารพั�ฒน์าระบับัฐาน์ข!อม%ลและสัารสัน์เทัศ• ระด็�บัควิามสั"าเร�จของกิารบัร�หารกิารเปล0/ยน์แปลงและกิารพั�ฒน์าบั�คลากิร

• ริะด�บค้ว�มีสุ��เริ)จข่องก�ริด��เน�นก�ริต้�มีมี�ต้ริก�ริป>องก�นแลูะปริ�บปริ�มีก�ริทำ�จริ�ต้แลูะปริะพฤต้�มี�ช้อบ

ม�ต�ด็!าน์ประสั�ทัธ�ผล

มี�ต้�ด��นค้�ณภ�พ มี�ต้�ด��นปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

ม�ต�ด็!าน์กิารพั�ฒน์าองคกิร

• กิารเพั�/มม%ลค&ากิารสั&งออกิสั�น์ค!าเกิษตรแปรร%ป

Page 20: Strategy Plan Part1-2

ม�ต�กิารประเม�น์ผลฯ ตามค"าร�บัรองกิารปฏิ�บั�ต�ราชกิาร 4 ด็!าน์

ม�ต�ทั0/ 1: ม�ต�ด็!าน์ประสั�ทัธ�ผลตามพั�น์ธกิ�จสุ�วนริ�ช้ก�ริแสุดงผู้ลูง�นทำ��บริริลู�ว�ต้ถ�ปริะสุงค้. แลูะเป>�ห้มี�ย่ต้�มีทำ��ได�ริ�บงบปริะมี�ณมี�ด��เน�นก�ริ เพ"�อให้�เก�ดปริะโย่ช้น.สุ�ข่ต้�อปริะช้�ช้นต้�มีแผู้นย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.กลู��มีจ�งห้ว�ด/จ�งห้ว�ด

ม�ต�ทั0/ 1: ม�ต�ด็!าน์ประสั�ทัธ�ผลตามพั�น์ธกิ�จสุ�วนริ�ช้ก�ริแสุดงผู้ลูง�นทำ��บริริลู�ว�ต้ถ�ปริะสุงค้. แลูะเป>�ห้มี�ย่ต้�มีทำ��ได�ริ�บงบปริะมี�ณมี�ด��เน�นก�ริ เพ"�อให้�เก�ดปริะโย่ช้น.สุ�ข่ต้�อปริะช้�ช้นต้�มีแผู้นย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.กลู��มีจ�งห้ว�ด/จ�งห้ว�ด

ม�ต�ทั0/ 3: ม�ต�ด็!าน์ค�ณภาพักิารให!บัร�กิารสุ�วนริ�ช้ก�ริแสุดงก�ริให้�ค้ว�มีสุ��ค้�ญก�บผู้ �ริ �บบริ�ก�ริในก�ริให้�บริ�ก�ริทำ��มี�ค้�ณภ�พ สุริ��งค้ว�มีพ9งพอใจแก�ผู้ �ริ �บบริ�ก�ริ

ม�ต�ทั0/ 3: ม�ต�ด็!าน์ค�ณภาพักิารให!บัร�กิารสุ�วนริ�ช้ก�ริแสุดงก�ริให้�ค้ว�มีสุ��ค้�ญก�บผู้ �ริ �บบริ�ก�ริในก�ริให้�บริ�ก�ริทำ��มี�ค้�ณภ�พ สุริ��งค้ว�มีพ9งพอใจแก�ผู้ �ริ �บบริ�ก�ริ

ม�ต�ทั0/ 2: ม�ต�ด็!าน์ประสั�ทัธ�ภาพัของกิารปฏิ�บั�ต�ราชกิารสุ�วนริ�ช้ก�ริแสุดงค้ว�มีสุ�มี�ริถในก�ริปฏิ�บ�ต้�ริ�ช้ก�ริเช้�น ก�ริลูดค้��ใช้�จ��ย่ แลูะก�ริลูดริะย่ะเวลู�ก�ริให้�บริ�ก�ริ เป0นต้�น

ม�ต�ทั0/ 2: ม�ต�ด็!าน์ประสั�ทัธ�ภาพัของกิารปฏิ�บั�ต�ราชกิารสุ�วนริ�ช้ก�ริแสุดงค้ว�มีสุ�มี�ริถในก�ริปฏิ�บ�ต้�ริ�ช้ก�ริเช้�น ก�ริลูดค้��ใช้�จ��ย่ แลูะก�ริลูดริะย่ะเวลู�ก�ริให้�บริ�ก�ริ เป0นต้�น

ม�ต�ทั0/ 4: ม�ต�ด็!าน์กิารพั�ฒน์าองคกิรสุ�วนริ�ช้ก�ริแสุดงค้ว�มีสุ�มี�ริถในก�ริเต้ริ�ย่มีพริ�อมีก�บก�ริเปลู��ย่นแปลูงข่ององค้.กริ เช้�น ก�ริพ�ฒน�ริะบบฐ�นข่�อมี ลู ก�ริบริ�ห้�ริค้นแลูะค้ว�มีริ �ในองค้.กริ เป0นต้�น

ม�ต�ทั0/ 4: ม�ต�ด็!าน์กิารพั�ฒน์าองคกิรสุ�วนริ�ช้ก�ริแสุดงค้ว�มีสุ�มี�ริถในก�ริเต้ริ�ย่มีพริ�อมีก�บก�ริเปลู��ย่นแปลูงข่ององค้.กริ เช้�น ก�ริพ�ฒน�ริะบบฐ�นข่�อมี ลู ก�ริบริ�ห้�ริค้นแลูะค้ว�มีริ �ในองค้.กริ เป0นต้�น

Financial Perspective Internal Work Process Perspective

Customer Perspective Learning & Growth Perspective

Page 21: Strategy Plan Part1-2

ค"าร�บัรองกิารปฏิ�บั�ต�ราชกิาร

Page 22: Strategy Plan Part1-2

รายงาน์ผลกิารปฏิ�บั�ต�งาน์ตามค"าร�บัรองกิารปฏิ�บั�ต�ราชกิารของจ�งหวิ�ด็แพัร& ประจ"าป:งบัประมาณ พั.ศ. 2547 SAR- Card (ต&อ)

ต้�วอย่��ง

Page 23: Strategy Plan Part1-2

Strategy

AgencyAgency

DepartmentDepartment

Team/IndividualTeam/Individual

Measures Objectives

The Importance of Alignment

กิารถ&ายทัอด็ค&าเป1าหมายและต�วิช0-วิ�ด็ ลงสั%&ระด็�บัต&างๆ

ต้�วอย่��ง

Page 24: Strategy Plan Part1-2

Corporate Level

BU Level

Cascading Strategy

(Top-Down)

Division 1

Division 2Division 3

กริะทำริวง

กลู��มีภ�ริก�จ

กริมีกริ

มีกริมี

ริ�ฐว�สุ�ห้ก�จ องค้.ก�ริมีห้�ช้น

กิารถ&ายทัอด็ค&าเป1าหมายและต�วิช0-วิ�ด็ลงสั%&ระด็�บัต&างๆ

ต้�วอย่��ง

Page 25: Strategy Plan Part1-2

แผน์บัร�หารราชกิารแผ&น์ด็�น์ แผน์ปฏิ�บั�ต�ราชกิาร

F

C

IP

L/G

F

C

IP

L/G

F

C

IP

L/G

Government BSC

Ministry BSC

Department BSC

F

C

IP

L/G

F

C

IP

L/G

Regional BSC

Provincial BSC

Alignmen

tFunction

Area

Agenda ปริะเด)นย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.

Cascadin

g

Page 26: Strategy Plan Part1-2

ในก�ริสุ"�อสุ�ริห้ริ"อถ��ย่ทำอดแผู้นย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.ข่ององค้.กริให้�ทำ��วถ9งแลูะเป0นทำ��เข่��ใจว�� องค้.กริห้ริ"อสุ�วนย่�อย่ข่ององค้.กริจะมี�สุ�วนสุน�บสุน�นก�ริทำ��ง�นให้�บริริลู�ถ9งว�สุ�ย่ทำ�ศัน.ต้�มีแผู้นย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.ได�อย่��งไริ

ป:จจ�บ�นน�ย่มีใช้� แผู้นทำ��ย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ. (Strategy Map)

แผน์ทั0/ย�ทัธศาสัตร

Page 27: Strategy Plan Part1-2

Financial Perspective Financial Perspective ประสั�ทัธ�ผล ประสั�ทัธ�ผล ((ผลสั�มฤทัธ�=ตามผลสั�มฤทัธ�=ตามประเด็�น์ย�ทัธศาสัตรประเด็�น์ย�ทัธศาสัตร))

Financial Perspective Financial Perspective ประสั�ทัธ�ผล ประสั�ทัธ�ผล ((ผลสั�มฤทัธ�=ตามผลสั�มฤทัธ�=ตามประเด็�น์ย�ทัธศาสัตรประเด็�น์ย�ทัธศาสัตร))ทั&อง

เทั0/ยวิทั&องเทั0/ยวิ เกิษตรเกิษตร

GPPGPP

Customer Perspective Customer Perspective ค�ณภาพัค�ณภาพัCustomer Perspective Customer Perspective ค�ณภาพัค�ณภาพัควิามพั5ง

พัอใจควิามพั5ง

พัอใจ โปร&งใสัโปร&งใสั

Internal Work Process Perspective Internal Work Process Perspective ประสั�ทัธ�ภาพั ประสั�ทัธ�ภาพั Internal Work Process Perspective Internal Work Process Perspective ประสั�ทัธ�ภาพั ประสั�ทัธ�ภาพั ลด็ข�-น์ตอน์และระยะ

เวิลา

ลด็ข�-น์ตอน์และระยะ

เวิลาบัร�หารกิาร

เง�น์ cashflow

บัร�หารกิารเง�น์

cashflowประหย�ด็พัล�งงาน์ประหย�ด็พัล�งงาน์

ค"าน์วิณต!น์ทั�น์ต&อ

หน์&วิย(ประหย�ด็งบัประมาณ)

ค"าน์วิณต!น์ทั�น์ต&อ

หน์&วิย(ประหย�ด็งบัประมาณ)

Learning and Growth Perspective Learning and Growth Perspective พั�ฒน์าองคกิารพั�ฒน์าองคกิารLearning and Growth Perspective Learning and Growth Perspective พั�ฒน์าองคกิารพั�ฒน์าองคกิารพั�ฒน์า

บั�คลากิร Blueprint

for Change

พั�ฒน์าบั�คลากิร Blueprint

for Change

ข!อม%ลสัารสัน์เทัศ/กิารจ�ด็กิาร

ควิามร%!

ข!อม%ลสัารสัน์เทัศ/กิารจ�ด็กิาร

ควิามร%!แผน์พั�ฒน์า

กิฎหมายแผน์พั�ฒน์า

กิฎหมาย

Strategy Map

กิารม0สั&วิน์ ร&วิม ของ

ประชาชน์กิารม0สั&วิน์

ร&วิม ของ ประชาชน์

อ�ตสัาหกิรรม

อ�ตสัาหกิรรม

กิารค!าชายแด็น์กิารค!า

ชายแด็น์

Risk

Mgt.Individual Scorecard PM

QA

ต้�วอย่��ง

Page 28: Strategy Plan Part1-2

แผน์ทั0/ย�ทัธศาสัตร

ต�วิอย&างก��ไ ริสุ งสุ�ด

ก�ริลูดลูงข่องต้�นทำ�นก�ริเพ��มีข่9#นข่องริ�ย่ไ ด�

ริ�ย่ไ ด�จ�กลู กค้��เก��เพ��มี

ริ�ย่ไ ด�จ�กผู้ลู�ต้ภ�ณฑ์. ใ ห้มี�เพ��มี

ริ�ย่ไ ด�จ�กลู กค้��ใ ห้มี�เพ��มี

Financial Perspective

ก�ริริ�กษั�ลู กค้��เก�� ก�ริสุริ��งค้ว�มีพอใ จใ ห้�ก�บลู กค้�� ก�ริแสุวงห้�ลู กค้��ใ ห้มี�

ก�ริจ�ดสุ�งทำ��ต้ริงเวลู� ก�ริบริ�ก�ริทำ��ด� สุ�นค้��ทำ��มี�ค้�ณภ�พ ริ�ค้�ทำ��สุ�มี�ริถแข่�งข่�นไ ด�

กริะบวนก�ริจ�ดสุ�งทำ�� ริวดเริ)ว

ค้�ณภ�พข่องสุ�นค้��จ�กโ ริงง�น

กริะบวนก�ริผู้ลู�ต้ทำ��มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

ก�ริบริ�ห้�ริว�ต้ถ�ด�บทำ��ด�

ทำ�กษัะข่องพน�กง�น

เทำค้โ นโ ลูย่�สุ�ริสุนเทำศัทำ��ทำ�นสุมี�ย่

ว�ฒนธ์ริริมีแลูะโ ค้ริงสุริ��งองค้.กริ

Customer Perspective

Internal Process Perspective

Learning and Growth Perspective

Page 29: Strategy Plan Part1-2

พ�ฒน�

องค้.ก

ริปริ

ะสุ�ทำธ์

�ภ�พ

ค้�ณภ�

พปริ

ะสุ�ทำธ์

�ผู้ลูStrategy Map 2.5 : กิล�&มจ�งหวิ�ด็ภาคตะวิ�น์ออกิ

จนทำ./บ�ค้ลู�กริภ�ค้ริ�ฐ มี�ทำ�กษัะค้ว�มีสุ�มี�ริถทำ��เห้มี�ะสุมี เทำค้โนโลูย่�

สุ�ริสุนเทำศัทำ��ทำ�นสุมี�ย่

ก�ริให้�บริ�ก�ริทำ��ด�

ก�ริบริ�ห้�ริงบปริะมี�ณทำ��มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

แลูะปริะสุ�ทำธ์�ผู้ลู

กริะบวนก�ริทำ��ง�น/ก�ริให้�

บริ�ก�ริทำ��ริวดเริ)วมี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

ก�ริสุริ��งค้ว�มีพ9งพอใจให้�ก�บลู กค้��/ผู้ �ริ �บบริ�ก�ริ

ก�ริบริริลู�เป>�ห้มี�ย่ผู้ลูสุ�มีฤทำธ์�Bต้�มีย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.กลู��มีจ�งห้ว�ดก�ริบริริลู�เป>�ห้มี�ย่ผู้ลูสุ�มีฤทำธ์�Bต้�มีนโย่บ�ย่สุ��ค้�ญเริ�งด�วนข่องริ�ฐบ�ลู

ก�ริต้อบสุนองนโย่บ�ย่ข่องริ�ฐอย่��งมี�ปริะสุ�ทำธ์�ผู้ลู

ก�ริลูดค้��ใช้�จ��ย่ภ�ค้ริ�ฐ

ก�ริบริ�ห้�ริจ�ดก�ริทำ��มี�

ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พแลูะปริะสุ�ทำธ์�ผู้ลู

ริะบบก�ริบริ�ห้�ริองค้.ค้ว�มีริ �ภ�ย่ในองค้.กริภ�ค้ริ�ฐทำ��มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

เป0นผู้ �น��ก�ริลูงทำ�นด��นอ�ต้สุ�ห้กริริมีแลูะพลู�งง�นข่อง

อ�เซื้�ย่น

เป0นแห้ลู�งผู้ลู�ต้ผู้ลูไมี�ห้ลู�กแลูะ

ผู้ลู�ต้ภ�ณฑ์.เกษัต้ริแปริริ ป

เป0นศั นย่.กลู�งก�ริทำ�องเทำ��ย่ว ทำ��ห้ลู�กห้ลู�ย่ ได�มี�ต้ริฐ�น

เป0นช้�องทำ�งก�ริค้��สุ �ภ มี�ภ�ค้อ�นโดจ�น

แริงง�นมี�ทำ�กษัะต้�มีค้ว�มีต้�องก�ริข่องต้ลู�ดแริงง�น

ผู้ �ปริะกอบก�ริมี�ศั�กย่ภ�พ

โค้ริงสุริ��งพ"#นฐ�น

เพ�ย่งพอเห้มี�ะสุมี

ก�ริว�จ�ย่แลูะพ�ฒน�

สุ��งอ��นวย่ค้ว�มีสุะดวก

เพ�ย่งพอเห้มี�ะสุมี

มี�ค้ว�มีปลูอดภ�ย่ในช้�ว�ต้แลูะทำริ�พย่.สุ�น

เกษัต้ริกริแลูะกลู��มีเกษัต้ริกริเข่�มีแข่)ง

Logistic &Distribution

Center

กริะบวนก�ริผู้ลู�ต้ทำ��มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

ได�มี�ต้ริฐ�น

ก�ริบริ�ห้�ริก�ริต้ลู�ดทำ��มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

ก�ริใช้�ทำ��ด�นมี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

กฎริะเบ�ย่บทำ��อ��นวย่ค้ว�มี

สุะดวกต้�อก�ริลูงทำ�น

ก�ริสุริ��งเค้ริ"อข่��ย่ค้ว�มีริ�วมีมี"อทำ�ง

ก�ริค้��ก�บต้��งปริะเทำศั

ก�ริบริ�ก�ริข่�อมี ลูสุ�ริสุนเทำศัทำ��มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

สุ�นค้��/ บริ�ก�ริมี�ค้�ณภ�พ ได�มี�ต้ริฐ�น ปลูอดภ�ย่

ผู้ลู�ต้ภ�พสุ ง

ก�ริสุริ��งมี ลูค้��เพ��มีให้�สุ�นค้��

โริงง�น/สุถ�นปริะกอบก�ริได�ริ�บก�ริริ�บริองค้�ณภ�พมี�ต้ริฐ�น

มี ลูค้��ก�ริลูงทำ�นด��นอ�ต้สุ�ห้กริริมีแลูะ

พลู�งง�นสุ งข่9#น

มี ลูค้��ก�ริสุ�งออกผู้ลูไมี�ห้ลู�ก( ทำ�เริ�ย่น มี�งค้�ด) แลูะผู้ลู�ต้ภ�ณฑ์.

เกษัต้ริแปริริ ปสุ งข่9#น น�กทำ�องเทำ��ย่วเพ��มีข่9#นมี ลูค้��ก�ริค้��ช้�ย่แดนสุ งข่9#น

แห้ลู�งทำ�องเทำ��ย่วมี�ค้ว�มี

ห้ลู�กห้ลู�ย่แลูะ ได�มี�ต้ฐ�น

ก�ริแสุวงห้� พ�ฒน�แห้ลู�งทำ�องเทำ��ย่วทำ��มี�

ปริะสุ�ทำภ�พ

ก�ริจ�ดก�ริสุ��งแวดลู�อมี

ทำ��ด�ก�ริจ�ดห้�แห้ลู�งทำ�น

ก�ริว�งผู้�งเมี"อง

ทำ��เห้มี�ะสุมี

ริ�ย่ได�จ�กก�ริทำ�องเทำ��ย่วเพ��มีข่9#น

ต�วิอย&าง

Page 30: Strategy Plan Part1-2

Strategy Map กิล�&มจ�งหวิ�ด็ภาคกิลางตอน์บัน์ (น์น์ทับั�ร0 ปทั�มธาน์0 พัระน์ครศร0อย�ธยา อ&างทัอง)

พ�ฒน�ค้ว�มีริ �แลูะก�ริจ�ดก�ริ ทำ�งด��นเทำค้โนโลูย่� เพ"�อสุริ��ง

มี ลูค้��เพ��มีในก�ริพ�ฒน�สุ�นค้�� เกษัต้ริแลูะอ�ต้สุ�ห้กริริมี

ก�ริผู้สุมีผู้สุ�นทำ�กษัะก�บค้ว�มีริ �ในก�ริพ�ฒน�

สุ�นค้��เช้�งว�ฒนธ์ริริมี แลูะสุ�งเสุริ�มีก�ริทำ�องเทำ��ย่ว

มีริดกโลูก

สุริ��งแริงจ งใจแลูะด9งด ดผู้ �เช้��ย่วช้�ญทำ�#งในแลูะต้��ง

ปริะเทำศัมี�อย่ �ในพ"#นทำ�� เพ"�อให้�เป0นศั นย่.กลู�งก�ริว�จ�ย่แลูะ

พ�ฒน�

ศั นย่.กลู�งเช้"�อมีโย่งริ�บแลูะกริะจ�ย่สุ�นค้��ริะห้ว��งภ�ค้

ต้��งๆ

9. ก�ริให้�บริ�ก�ริใน

ด��นเค้ริ"�องมี"อด��น

อ�ต้สุ�ห้กริริมีสุ��ห้ริ�บผู้ �

ปริะกอบก�ริ

8. ก�ริถ��ย่ทำอดค้ว�มีริ �ทำ��ต้ริงกลู��มีเป>�ห้มี�ย่

ประเด็�น์ย�ทัธศาสัตรเกิษตร ประเด็�น์ย�ทัธศาสัตรกิารค!า/กิารลงทั�น์ประเด็�น์ย�ทัธศาสัตรกิารทั&องเทั0/ยวิประเด็�น์ย�ทัธศาสัตรกิารวิ�จ�ยและพั�ฒน์า

10. ก�ริให้�ข่�อมี ลู

ข่��วสุ�ริ

22. ก�ริปริะช้�สุ�มีพ�นธ์.

24.มี�โค้ริงสุริ��ง

พ"#นฐ�นทำ��ด�

25. บ��นเมี"องน��อย่ �

26. มี�

ค้ว�มีปลูอดภ�ย่

15. ผู้ �เช้��ย่วช้�ญมี�อย่ �เพ��มี

ข่9#น

16. อ��นวย่ค้ว�มี

สุะดวกในก�ริข่น

ถ��ย่สุ�นค้��

28. จ�ดทำ��ผู้�งเมี"องริวมีทำ��ช้�ดเจน

2. สุ�นค้��มี�มี ลูค้��เพ��มี

18. ก�ริ

พ�ฒน�ค้ว�มี

ริ �

20. สุริ��งกลูไกในก�ริแลูก

เปลู��ย่นค้ว�มีริ �

19. ก�ริสุริ��งค้ว�มีเช้"�อมี

โย่งก�บสุถ�บ�นก�ริศั9กษั�/ห้น�วย่ง�นว�ช้�ก�ริ

1. มี�ริ�ย่ได�เพ��มีข่9#น

12. มี�แห้ลู�งทำ�อง

เทำ��ย่ว/เสุ�นทำ�งทำ�อง

เทำ��ย่วให้มี�

14. แห้ลู�งทำ�อง

เทำ��ย่วมี�มี�ต้ริฐ�น

3. จ��นวนน�กทำ�องเทำ��ย่วเพ��มีข่9#น

11. น�กทำ�องเทำ��ย่วมี�ค้ว�มีพ9งพอใจ

23. ก�ริ

พ�ฒน�สุ��ง

อ��นวย่ค้ว�มีสุะดวกด��นก�ริทำ�องเทำ��ย่ว

21. ก�ริสุ�งเสุริ�มีค้ว�มีริ�วมีมี"อในก�ริ

พ�ฒน�ก�ริทำ�องเทำ��ย่วริะห้ว��งภ�ค้ริ�ฐ ภ�ค้

เอกช้น แลูะภ�ค้ปริะช้�ช้น

5. มี�ผู้ลูง�นว�จ�ย่แลูะพ�ฒน�เพ��มีข่9#น

6. ศั นย่.กลู�งทำ�งด��นก�ริพ�ฒน�เทำค้โนโลูย่�ข่องปริะเทำศัไทำย่

27. มี�

มี�ต้ริ

ก�ริจ งใจ

7. เพ��มีจ��นวนผู้ �ทำ��มี�ลูงทำ�นทำ�งด��นก�ริริ�บ

แลูะกริะจ�ย่สุ�นค้��

17. ลูด

ต้�นทำ�นค้��

ข่นสุ�ง

29. จ�ดทำ�� DC

ทำ��มี�ต้�นทำ�นต้���

แลูะอ��นวย่ค้ว�มีสุะดวก

30.ปริ�บเปลู��ย่นริ ปแบบ

แลูะเทำค้โนโลู

ย่�ในก�ริบริ�ห้�ริจ�ดก�ริ

วิ�สั�ยทั�ศน์กิล�&มจ�งหวิ�ด็ “เป#น์แหล&งสัร!างสัรรคและน์"าองคควิามร%!ด็!าน์เทัคโน์โลย0และวิ�ฒน์ธรรม เพั./อสัร!างม%ลค&าเพั�/มทัางเศรษฐกิ�จ ควิบัค%&กิ�บักิารเป#น์ศ%น์ยเช./อมโยงกิารคมน์าคม เพั./อกิระจายสั�น์ค!าและบัร�กิารสั%&ทั�กิภ%ม�ภาค”

4. ค้��ใช้�จ��ย่จ�กก�ริทำ�องเทำ��ย่วต้�อห้�วเพ��มีข่9#น

31. ก�ริพ�ฒน�ริะบบบริ�ห้�ริค้ว�มีริ � 32. ก�ริพ�ฒน�ริะบบฐ�นข่�อมี ลู

13. สุ�นค้��จ�ก

ภ มี�ป:ญญ�ทำ�องถ��นทำ��มี�

ค้�ณภ�พแลูะได�มี�ต้ริฐ�น

มี�กข่9#น

พั�ฒน์า

องคกิ

รปร

ะสั�ทัธ

�ภาพัข

องกิา

รปฏิ�บั

�ต�ราช

กิาร

ค�ณภา

พักิา

รให!บั

ร�กิาร

ประสั

�ทัธ�ผล

ตามพั

�น์ธกิ�จ

Page 31: Strategy Plan Part1-2

พ�ฒน�

องค้.ก

ริปริะ

สุ�ทำธ์�ภ

�พค้�ณ

ภ�พ

ปริะสุ

�ทำธ์�ผู้ลู

Strategy Map 2 : กิล�&มจ�งหวิ�ด็ภาคตะวิ�น์ออกิ

จนทำ./บ�ค้ลู�กริ มี�ทำ�กษัะค้ว�มีสุ�มี�ริถทำ��เห้มี�ะสุมี

เทำค้โนโลูย่�สุ�ริสุนเทำศัทำ��ทำ�นสุมี�ย่

ก�ริให้�บริ�ก�ริทำ��ด�

ก�ริบริ�ห้�ริงบปริะมี�ณทำ��มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พแลูะปริะสุ�ทำธ์�ผู้ลู

กริะบวนก�ริทำ��ง�นทำ�� ริวดเริ)ว มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

ก�ริสุริ��งค้ว�มีพ9งพอใจให้�ก�บผู้ �ริ �บบริ�ก�ริ

ก�ริบริริลู�ผู้ลูสุ�มีฤทำธ์�Bข่องง�น/โค้ริงก�ริ

ก�ริบริริลู�เป>�ห้มี�ย่ผู้ลูสุ�มีฤทำธ์�Bต้�มีย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.กลู��มีจ�งห้ว�ด

ก�ริบริริลู�เป>�ห้มี�ย่ผู้ลูสุ�มีฤทำธ์�Bต้�มีนโย่บ�ย่สุ��ค้�ญเริ�งด�วน

ข่องริ�ฐบ�ลู

ก�ริต้อบสุนองนโย่บ�ย่ข่องริ�ฐอย่��งมี�ปริะสุ�ทำธ์�ผู้ลู

ก�ริลูดค้��ใช้�จ��ย่

ก�ริบริ�ห้�ริจ�ดก�ริทำ��มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พแลูะปริะสุ�ทำธ์�ผู้ลู

ริะบบก�ริบริ�ห้�ริองค้.ค้ว�มีริ �ภ�ย่ในองค้.กริทำ��มี�

ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

เป0นผู้ �น��ก�ริลูงทำ�นด��นอ�ต้สุ�ห้กริริมีแลูะพลู�งง�นข่อง

อ�เซื้�ย่น

เป0นแห้ลู�งผู้ลู�ต้ผู้ลูไมี�ห้ลู�กแลูะ

ผู้ลู�ต้ภ�ณฑ์.เกษัต้ริแปริริ ป

เป0นศั นย่.กลู�งก�ริทำ�องเทำ��ย่ว

ทำ��ห้ลู�กห้ลู�ย่ ได�มี�ต้ริฐ�น

เป0นช้�องทำ�งก�ริค้��สุ �ภ มี�ภ�ค้อ�นโดจ�น

ต�วิอย&าง

Page 32: Strategy Plan Part1-2

พ�ฒน�

องค้.ก

ริปริ

ะสุ�ทำธ์

�ภ�พ

ค้�ณภ�

พปริ

ะสุ�ทำธ์

�ผู้ลูStrategy Map 2.2 : กิารเป#น์แหล&งผล�ตผลไม!หล�กิและผล�ตภ�ณฑ์เกิษตรแปรร%ปของโลกิ

โค้ริงสุริ��งพ"#นฐ�นเพ�ย่งพอ

แลูะเห้มี�ะสุมี

เทำค้โนโลูย่�สุ�ริสุนเทำศัทำ��ทำ�นสุมี�ย่

สุ�นค้��เกษัต้ริปลูอดภ�ย่ไมี�มี�สุ�ริเค้มี�ต้กค้��ง

ได�มี�ต้ริฐ�น แลูะไมี�ทำ��ลู�ย่สุ��งแวดลู�อมี

ก�ริบริ�ห้�ริก�ริต้ลู�ด

ทำ��มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พเกษัต้ริกริสุ�มี�ริถเข่��ถ9งแห้ลู�งทำ�น

ก�ริว�จ�ย่แลูะพ�ฒน�

Logistic &Distribution Center

เกษัต้ริกริมี�ทำ�กษัะค้ว�มีริ �

กริะบวนก�ริผู้ลู�ต้แลูะแปริริ ป

ทำ��มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

ผู้ลู�ต้ภ�พก�ริผู้ลู�ต้สุ ง

เป0นแห้ลู�งผู้ลู�ต้ผู้ลูไมี�ห้ลู�ก ( ทำ�เริ�ย่น มี�งค้�ด) แลูะผู้ลู�ต้ภ�ณฑ์.เกษัต้ริแปริริ ปข่องโลูก

เกษัต้ริกริแลูะกลู��มีเกษัต้ริกริมี�ค้ว�มีเข่�มีแข่)ง

ก�ริใช้�ทำ��ด�นทำ��มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

กริะบวนก�ริผู้ลู�ต้แลูะแปริริ ปทำ��ได�มี�ต้ริฐ�น

ก�ริจ�ดห้�แห้ลู�งทำ�น

สุ�นค้��เกษัต้ริแลูะผู้ลู�ต้ภ�ณฑ์.เกษัต้ริแปริริ ปมี�ค้�ณภ�พ ได�มี�ต้ริฐ�น เป0นทำ��ย่อมีริ�บ สุ�มี�ริถสุ�งออกไปข่�ย่ต้��งปริะเทำศัได�

ก�ริสุริ��งมี ลูค้��เพ��มีสุ�นค้��เกษัต้ริ

มี ลูค้��ก�ริสุ�งออกผู้ลูไมี�ห้ลู�ก ( ทำ�เริ�ย่น มี�งค้�ด) แลูะผู้ลู�ต้ภ�ณฑ์.เกษัต้ริแปริริ ปสุ งข่9#น

ต�วิอย&าง

Page 33: Strategy Plan Part1-2

พ�ฒน�

องค้.ก

ริปริ

ะสุ�ทำธ์

�ภ�พ

ค้�ณภ�

พปริ

ะสุ�ทำธ์

�ผู้ลูStrategy Map 2.4 : กิารเป#น์ช&องทัางกิารค!าสั%&ภ%ม�ภาคอ�น์โด็จ0น์

โค้ริงสุริ��งพ"#นฐ�นเพ�ย่งพอ

แลูะเห้มี�ะสุมี

เทำค้โนโลูย่�สุ�ริสุนเทำศัทำ��ทำ�นสุมี�ย่

ก�ริบริ�ก�ริด��นก�ริสุ�งออก- น��เข่�� ก�ริผู้��นแดน ทำ��มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ สุะดวก ริวดเริ)ว

ก�ริบริ�ห้�ริก�ริต้ลู�ด

ทำ��มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

ก�ริบริ�ก�ริข่�อมี ลูด��นก�ริค้��แลูะ

ก�ริลูงทำ�นทำ��มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

ก�ริสุริ��งเค้ริ"อข่��ย่ก�ริเจริจ�ข่�อต้กลูง

ด��นก�ริค้��แลูะก�ริลูงทำ�นริะห้ว��งปริะเทำศั

เป0นช้�องทำ�งก�ริค้��สุ �อ�นโดจ�น

ผู้ �ปริะกอบก�ริมี�ค้ว�มีพ9งพอใจ

จนทำ./ ข่��ริ�ช้ก�ริ มี�ทำ�กษัะ ค้ว�มีริ � ด��นก�ริค้��

ก�ริสุ�งออก-น��เข่��ก�ริผู้��นแดน

ค้ว�มีปลูอดภ�ย่ในช้�ว�ต้แลูะทำริ�พย่.สุ�น

ผู้ �ปริะกอบก�ริมี�ค้ว�มีเช้"�อมี��นในก�ริทำ��ธ์�ริก�จ ก�ริค้�� ก�ริสุ�งออก-น��เข่��สุ�นค้��ผู้��นด��นช้�ย่แดนในพ"#นทำ��กลู��มีจ�งห้ว�ด

ก�ริบริ�ก�ริด��นก�ริสุ�งออก-น��เข่��

ก�ริผู้��นแดนทำ��มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

Logistic &Distribution Center

มี ลูค้��ก�ริค้��ช้�ย่แดนในพ"#นทำ��กลู��มีจ�งห้ว�ด สุ งข่9#น

ต�วิอย&าง

Page 34: Strategy Plan Part1-2

กริณ�ศั9กษั� : ก�ริว�งแผู้นเช้�งย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.ภ�ค้ริ�ฐ

Page 35: Strategy Plan Part1-2

ก�ริว�งย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.

ก�ริว�งย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.

ก�ริน��ย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.

ไปปฏิ�บ�ต้�

ก�ริน��ย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.

ไปปฏิ�บ�ต้�

ก�ริค้วบค้�มีเช้�งย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.

ก�ริค้วบค้�มีเช้�งย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.

กิระบัวิน์กิารบัร�หารงาน์เช�งย�ทัธศาสัตรใน์ภาคราชกิาร

• ว�สุ�ย่ทำ�ศัน.• ปริะเด)นย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.• เป>�ปริะสุงค้. ต้�วช้�#ว�ด/

ค้��เป>�ห้มี�ย่ • กลูย่�ทำธ์.• Strategy Map

• ก�ริปริ�บแต้�ง• กริะบวนง�น• โค้ริงสุริ��ง• เทำค้โนโลูย่�• ค้น• งบปริะมี�ณ

แผน์ปฏิ�บั�ต�กิาร • ก��ก�บต้�ดต้�มีแลูะ• ปริะเมี�นผู้ลูก�ริด��เน�น

ง�น• ทำบทำวนสุถ�นก�ริณ.

เพ"�อปริ�บแต้�งย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.

Page 36: Strategy Plan Part1-2

Strategy Formulation

Strategy Implementation

แผู้นก�ริบริ�ห้�ริริ�ช้ก�ริแผู้�นด�น

แผู้นปฏิ�บ�ต้�ริ�ช้ก�ริริ�ย่ปD

แผู้นปฏิ�บ�ต้�ริ�ช้ก�ริ 4 ปD

Strategies

Goal (KPI/

Target)

Strategic Issue

VisionSWOT

Action Plan

Risk Assessment & Management

Blueprint for Change

Structure

Rules/Regulations

Process/IT

People

Alignment

Page 37: Strategy Plan Part1-2

กิารวิางย�ทัธศาสัตร•แผู้นก�ริบริ�ห้�ริริ�ช้ก�ริแผู้�นด�น

•แผู้นปฏิ�บ�ต้�ริ�ช้ก�ริ 4 ปD (มี�ต้�ภ�ริก�จง�น-มี�ต้�พ"#นทำ��-มี�ต้�ว�ริะ)

กิารวิางแผน์ปฏิ�บั�ต�กิาร•แผู้นปฏิ�บ�ต้�ริ�ช้ก�ริปริะจ��ปD (ผู้ลูผู้ลู�ต้-ก�จกริริมี-ทำริ�พย่�กริ)

กิารวิ�ด็ผลกิารด็"า เน์�น์งาน์ตามค"าร�บัรองกิารปฏิ�บั�ต�ราช กิาร•เง�นริ�งว�ลูต้�มีผู้ลูง�น

กิารต�ด็ตามประเม�น์ผล และ

กิารทับัทัวิน์ย�ทัธศาสัตร

Page 38: Strategy Plan Part1-2

แผน์กิารบัร�หารราชกิารแผ&น์ด็�น์

(4 ป:)

แผน์ปฏิ�บั�ต�ราชกิาร 4( ป:)• กิระทัรวิง/กิรม• กิล�&มจ�งหวิ�ด็/จ�งหวิ�ด็

แผน์ปฏิ�บั�ต�ราชกิาร (รายป:)• กิระทัรวิง กิรม• กิล�&มจ�งหวิ�ด็/จ�งหวิ�ด็

PlanningPlanning MeasuremenMeasurementt

ย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.ริ�ฐบ�ลู

ย่ทำธ์ศั�สุต้ริ.กริะทำริวง/ กริมีย่ทำธ์ศั�สุต้ริ.กลู��มีจ�งห้ว�ด/จ�งห้ว�ด

BudgetingBudgeting

เป1าประสังคต�วิช0-วิ�ด็เป1าหมาย กิลย�ทัธ

เป1าประสังคต�วิช0-วิ�ด็เป1าหมาย กิลย�ทัธ

Page 39: Strategy Plan Part1-2

แผน์ปฏิ�บั�ต�ราชกิารประจ"าป:

แผน์ปฏิ�บั�ต�ราชกิาร 4 ป:

แผน์กิารบัร�หารราชกิารแผ&น์ด็�น์

4 ป:

บั%รณากิาร

•ม�ต�ภารกิ�จหน์!าทั0/งาน์•ม�ต�พั.-น์ทั0/•ม�ต�วิาระ

ผลล�พัธสั�ด็ทั!าย

ผลล�พัธ ผลผล�ต กิ�จกิรรมทัร�พัยากิร

Page 40: Strategy Plan Part1-2

วิ�สั�ยทั�ศน์ ประเด็�น์

ย�ทัธศาสัตร

เป1าประสังคต�วิช0-วิ�ด็/ ค&าเป1า

หมาย

กิลย�ทัธ โครงกิาร

1.1.11.21.3...

2.2.12.22.3...

3.3.13.23.3...

แผน์ปฏิ�บั�ต�ราชกิาร 4 ป:

แผน์ปฏิ�บั�ต�กิารรายป:

ผลล�พัธสั�ด็ทั!าย

ผลล�พัธ

ผลผล�ต

กิ�จกิรรม

ทัร�พัย ากิร

( เง�น์คน์)

Page 41: Strategy Plan Part1-2

Team / Individual Scorecard

Vision .............................................................................

Strategic Themes (Issues) ………

Strategy Map (logic model) Corporate Scorecard Action Plan

Objectives Measurement Targets Initiatives Budget

Serve the Customer

Run the Business

Manage resources

Build Capacity

ปริะสุ�ทำธ์�ผู้ลู

ค้�ณภ�พ

ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

พ�ฒน�องค้.กริ

Values

Business Unit Scorecard

Fin

anci

al

Cus

tom

er

In

tern

al

w

ork

proc

ess

Lea

rnin

g

& G

row

th

Perspectives

Detroit of Asia King & Queen of Fruit

Entertainment Complex

Agenda / Focusing Areas ข่องกลู��มีจ�งห้ว�ดภ�ค้ต้ะว�นออก

ต�วิอย&าง

Page 42: Strategy Plan Part1-2

กิารพั�ฒน์าศ�กิยภาพัผ%!ประกิอบักิาร ด็!าน์กิารผล�ต

กิารพั�ฒน์ากิล�&มจ�งหวิ�ด็ให!เป#น์ศ%น์ยกิลางผล�ตและแปรร%ปสั�น์ค!าประมง เกิษตร และเหล�กิ

กิารพั�ฒน์าแหล&งทั&องเทั0/ยวิเช�งน์�เวิศน์ ประวิ�ต�ศาสัตร

วิ�ฒน์ธรรมและสั�ขภาพั

เป#น์กิล�&มจ�งหวิ�ด็ทั0/เป#น์ศ%น์ยกิลางกิารผล�ตและกิารแปรร%ปสั�น์ค!าประมง เกิษตร และเหล�กิ เป#น์แหล&งทั&องเทั0/ยวิเช�งน์�เวิศน์ และเป#น์เสั!น์ทัางคมน์าคมทั0/สั"าค�ญสั%&ภาคใต! ทั&ามกิลางสัภาพัแวิด็ล!อมทั0/ย�/งย.น์

กิารพั�ฒน์าสัภาพัแวิด็ล!อมชายฝั่A/ งและ

สั�/งแวิด็ล!อมเม.องทั0/ด็0

แผน์ปฏิ�บั�ต�ราชกิาร 4 ป: กิล�&มจ�งหวิ�ด็ภาคกิลางตอน์ล&าง 42

03-10-043 / 03-10-044 / 03-11-054

03-12-062 / 04-19-123

02-06-024 / 02-06-025 / 04-19-124 / 04-19-126 /

07-35-211

กิารพั�ฒน์าระบับับัร�หารงาน์

ให!ม0ควิามเป#น์เล�ศ

06-32-189 / 06-32-193 / 06-32-194 / 06-32-195

ต�วิอย&างวิ�สั

�ยทั�ศน์

ปร

ะเด็�น์

ย�ทัธศ

าสัตร

กิล

ย�ทัธ กิารพั�ฒน์าค�ณภาพัสั�น์ค!า

ให!ได็!มาตรฐาน์เพั./อกิารสั&งออกิ กิารพั�ฒน์าศ�กิยภาพั

ผ%!ประกิอบักิาร ด็!าน์กิารผล�ต

ต�วิช0-วิ

�ด็โค

รงกิา

ร!อยละทั0/เพั�/มข5-น์ของโรงงาน์แปรร%ปทั0/ได็!ร�บั

มาตรฐาน์สัากิล

ร!อยละทั0/เพั�/มข5-น์ของผ%!ประกิอบักิารทัางกิารเกิษตรทั0/ได็!ร�บัระบับักิาร

จ�ด็กิารค�ณภาพั (GAP)

ร!อยละทั0/เพั�/มข5-น์ของรายได็!จากิ

อ�ตสัาหกิรรมเหล�กิ

กิารผล�ตสั�น์ค!าและกิารแปรร%ปสั�น์ค!าประมง เกิษตร และเหล�กิได็!ร�บักิารพั�ฒน์าค�ณภาพัใน์ระด็�บัสัากิลเป

1าประ

สังค

กิารพั�ฒน์าค�ณภาพัสั�น์ค!าให!ได็!มาตรฐาน์

โครงกิารอาหารปลอด็ภ�ย

โครงกิารโรงงาน์แปรร%ปอาหารทัะเลผ&าน์เกิณฑ์ GMP

โครงกิารพั�ฒน์ามาตรฐาน์ค�ณภาพัสั�น์ค!าเกิษตร

โครงกิารเฝั่1าระวิ�งสัารปน์เปB- อน์

โครงกิารพั�ฒน์าฝั่:ม.อแรงงาน์บั�คลากิรกิ�จกิารร!าน์อาหาร

Page 43: Strategy Plan Part1-2

วิ�สั�ยทั�ศน์กิล�&มจ�งหวิ�ด็ ร!อยแกิ&น์สัาร“ ”ศั นย่.กลู�งก�ริค้�� ก�ริลูงทำ�น แลูะก�ริบริ�ก�ริในภ มี�ภ�ค้สุ �สุ�กลู

“Region Commerce – Investment – Services Center International”

วิ�สั�ยทั�ศน์กิล�&มจ�งหวิ�ด็ ร!อยแกิ&น์สัาร“ ”ศั นย่.กลู�งก�ริค้�� ก�ริลูงทำ�น แลูะก�ริบริ�ก�ริในภ มี�ภ�ค้สุ �สุ�กลู

“Region Commerce – Investment – Services Center International”

ปริะเด)นย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.ทำ�� 1 ปริะเด)นย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.ทำ�� 1 ปริะเด)นย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.ทำ�� 2 ปริะเด)นย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.ทำ�� 2 ปริะเด)นย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.ทำ�� 3 ปริะเด)นย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ.ทำ�� 3

ย่กริะด�บก�ริผู้ลู�ต้เพ"�อพ�ฒน�เศัริษัฐก�จ

แบบเข่�มีแข่)งแลูะแข่�งข่�น

ย่กริะด�บก�ริผู้ลู�ต้เพ"�อพ�ฒน�เศัริษัฐก�จ

แบบเข่�มีแข่)งแลูะแข่�งข่�นพ�ฒน�ทำ�นมีน�ษัย่.แลูะสุ�งค้มี

เพ"�อค้�ณภ�พช้�ว�ต้ทำ��ด�พ�ฒน�ทำ�นมีน�ษัย่.แลูะสุ�งค้มี

เพ"�อค้�ณภ�พช้�ว�ต้ทำ��ด�ก�ริบริ�ห้�ริจ�ดก�ริทำริ�พย่�กริธ์ริริมีช้�ต้�แลูะสุ��งแวดลู�อมี

เพ"�อก�ริพ�ฒน�ทำ��ย่� �งย่"น

ก�ริบริ�ห้�ริจ�ดก�ริทำริ�พย่�กริธ์ริริมีช้�ต้�แลูะสุ��งแวดลู�อมี

เพ"�อก�ริพ�ฒน�ทำ��ย่� �งย่"น

1.ข่��วห้อมีมีะลู�2.พ"ช้พลู�งง�น3.โค้เน"#อ/กริะบ"อ4.ไห้มี5.โลูจ�สุต้�กสุ.

1.ก�ริพ�ฒน�ศั�กย่ภ�พก��ลู�งแริงง�นเพ"�อก�ริแข่�งข่�น

2.สุริ��งโอก�สุแลูะค้�ณภ�พก�ริเริ�ย่นริ �ต้ลูอดช้�ว�ต้ด�วย่ริะบบแลูะว�ธ์�ก�ริทำ��ห้ลู�กห้ลู�ย่

3.สุ�งเสุริ�มีศั�สุน�ศั�ลูปะแลูะ ว�ฒนธ์ริริมี ค้�ณธ์ริริมี จริ�ย่ธ์ริริมี

ภ มี�ป:ญญ�ทำ�องถ��นแลูะเสุริ�มีสุริ��งค้ว�มีเข่�มีแข่)งข่องค้ริอบค้ริ�วแลูะช้�มีช้น

4.สุริ��งค้ว�มีต้ริะห้น�กในก�ริริ�บผู้�ดช้อบต้�อสุ�งค้มีลูะสุ�วนริ�วมี

1. แผู้นง�นก�ริบริ�ห้�ริจ�ดก�ริทำริ�พย่�กริธ์ริริมีช้�ต้�แลูะสุ��งแวดลู�อมี

2. แผู้นง�นก�ริอน�ริ�กษั. ฟื้F# นฟื้ ทำริ�พย่�กริธ์ริริมีช้�ต้�แลูะสุ��งแวดลู�อมี

3. แผู้นง�นบ��บ�ดมีลูพ�ษัสุ��งแวดลู�อมี

4. แผู้นง�นเสุริ�มีสุริ��งค้ว�มีต้ริะห้น�กในก�ริอน�ริ�กษั.ทำริ�พย่�กริธ์ริริมีช้�ต้�แลูะสุ��งแวดลู�อมี

ต้�วอย่��ง

Page 44: Strategy Plan Part1-2

ย�ทัธศาสัตรกิารพั�ฒน์าจ�งหวิ�ด็ขอน์แกิ&น์ ป: 2550 - 2551

ขอน์แกิ&น์เม.องน์&าอย%& เป#น์ศ%น์ยกิลางเช./อมโยงเคร.อข&ายกิารค!า กิารลงทั�น์ ขอน์แกิ&น์เม.องน์&าอย%& เป#น์ศ%น์ยกิลางเช./อมโยงเคร.อข&ายกิารค!า กิารลงทั�น์ กิารบัร�กิารและกิารคมน์าคมขน์สั&งใน์ภ%ม�ภาค สั%&สัากิล กิารบัร�กิารและกิารคมน์าคมขน์สั&งใน์ภ%ม�ภาค สั%&สัากิล

วิ�สั�ยทั�ศน์

กิารขจ�ด็ควิามยากิจน์กิารพั�ฒน์าคน์

และสั�งคมทั0/ม0ค�ณภาพั

กิารเสัร�มสัร!างเศรษฐกิ�จฐาน์รากิ

และเศรษฐกิ�จเพั./อกิารแข&งข�น์

กิารจ�ด็กิารทัร�พัยากิรธรรมชาต�

และสั�/งแวิด็ล!อมกิารพั�ฒน์าระบับั

กิารบัร�หารงาน์ทั0/ด็0

กิลย�ทัธ

ริะด�บช้�มีช้นริะด�บช้�มีช้น 1. เสุริ�มีสุริ��งข่�ดว�มีสุ�มี�ริถ

ข่องช้�มีช้นแลูะ อปทำ . โดย่เน�นข่บวนก�ริมี�สุ�วนริ�วมีข่องช้�มีช้นในก�ริริ�วมีก�นแก�ไข่ป:ญห้�

2 . พ�ฒน�องค้.ค้ว�มีริ �แลูะภ มี�ป:ญญ�ทำ�องถ��นเพ"�อเป0นพ"#นฐ�นก�ริพ�ฒน�เศัริษัฐก�จช้�มีช้น

ริะด�บบ�ค้ค้ลูริะด�บบ�ค้ค้ลู 1. จ�ดค้�ริ�ว�นแก�จนให้�บริ�ก�ริ

แลูะค้��แนะน�� เพ"�อสุริ��งโอก�สุแลูะทำ�งเลู"อกในก�ริปริะกอบ อ�ช้�พแลูะเสุริ�มีสุริ��งทำ�กษัะ ก�ริศั9กษั� แลูะ สุ�ธ์�ริณสุ�ข่

2. สุ�งเสุริ�มีกริะบวนก�ริเริ�ย่นริ �ก�ริปริะย่�กต้)ใช้�ปริ�ช้ญ�เศัริษัฐก�จพอเพ�ย่ง

1. ป>องก�น ปริ�บปริ�มีอ�ช้ญ�กริริมี บ��บ�ด ฟื้F# นฟื้ ผู้ �ต้�ดย่�เสุพต้�ด

2. สุริ��งภ มี�ค้��มีก�นทำ�งสุ�งค้มีแก�ปริะช้�ช้น เย่�วช้น ให้�มี� ค้�ณธ์ริริมี จริ�ย่ธ์ริริมี

3. เสุริ�มีสุริ��งก�ริปริะก�นค้ว�มีเสุมีอภ�ค้แก� ปริะช้�ช้นทำ�กกลู��มี โดย่เฉพ�ะกลู��มีผู้ �ด�อย่โอก�สุ

4. ป>องก�นผู้ �ลู�กลูอบเข่��เมี"อง แลูะแริงง�นต้��งด��ว ผู้�ดกฎห้มี�ย่ ปริ�บปริ�มีข่บวนก�ริน��เข่��แลูะจ�ด

ริะเบ�ย่บแริงง�น5. เสุริ�มีสุริ��งปริะสุ�ทำธ์�ภ�พก�ริให้�บริ�ก�ริสุ�ง

เสุริ�มีสุ�ข่ภ�พแลูะค้วบค้�มีโริค้แลูะภ�ย่สุ�ข่ภ�พ6. พ�ฒน�ริะบบค้��มีค้ริองผู้ �บริ�โภค้แลูะสุ��งแวดลู�อมี

ทำ��มี�ผู้ลูต้�อสุ�ข่ภ�พ7. เสุริ�มีสุริ��งให้�ปริะช้�ช้นมี�พฤต้�กริริมีสุ�ข่ภ�พทำ��ถ ก

ต้�องเห้มี�ะสุมี ลูด ลูะ เลู�กพฤต้�กริริมีเสุ��ย่งต้�อสุ�ข่ภ�พ

8. พ�ฒน�ถ��ย่ทำอด ค้��มีค้ริองภ มี�ป:ญญ�ก�ริแพทำย่. แผู้นไทำย่ ก�ริแพทำย่.พ"#นบ��น ก�ริแพทำย่.ทำ�ง

เลู"อกแลูะสุมี�นไพริ9. พ�ฒน� สุ�งเสุริ�มีกริะบวนก�ริเริ�ย่นริ �ต้ลูอดช้�ว�ต้10. ผู้ลู�ต้ แลูะพ�ฒน�ฝ่Dมี"อแริงง�นเพ��มี ศั�กย่ภ�พ

ก�ริแข่�งข่�นอย่��งเป0นริะบบ11. เพ��มีปริะสุ�ทำธ์�ภ�พแห้ลู�งเริ�ย่นริ � องค้.ค้ว�มีริ �

อน�ริ�กษั.ว�ฒนธ์ริริมี เพ��มีจริ�ย่ธ์ริริมี12. สุ�งเสุริ�มีก�ริก�ฬ�พ�ฒน�ทำ�กษัะสุ �ค้ว�มีเป0นเลู�ศั

1. เพ��มีข่�ดค้ว�มีสุ�มี�ริถก�ริแข่�งข่�นข่องสุ�นค้��เกษัต้ริ

2 . สุ�งเสุริ�มีก�ริผู้ลู�ต้พ"ช้พลู�งง�นทำดแทำน 3 . พ�ฒน�สุ�งเสุริ�มีแลูะเพ��มีมี ลูค้��สุ�นค้��

OTOP

4 . เพ��มีปริะสุ�ทำธ์�ภ�พด��นก�ริต้ลู�ดแลูะก�ริกริะจ�ย่ผู้ลูผู้ลู�ต้สุ �ต้ลู�ด

5 . พ�ฒน�ป:จจ�ย่ด��นโค้ริงสุริ��งพ"#นฐ�นให้�เอ"#อต้�อก�ริด��เน�นธ์�ริก�จ

6 . พ�ฒน�สุมีริริถนะผู้ �ปริะกอบก�ริเด�มี โดย่พ�ฒน�ทำ�กษัะค้ว�มีริ �ก�ริปริะกอบก�ริ

7 . เพ��มีปริะสุ�ทำธ์�ภ�พแลูะมี ลูค้��ผู้ลูผู้ลู�ต้ข่อง SMEs แลูะผู้ �ปริะกอบก�ริ

8 . สุ�งเสุริ�มีว�สุ�ห้ก�จข่น�ดกลู�งแลูะข่น�ดย่�อมีเพ"�อสุริ��งค้ว�มีเข่�มีแข่)ง

9 . จ�ดต้�#งแลูะพ�ฒน�โค้ริงสุริ��งพ"#นฐ�นด��นว�ทำย่�ศั�สุต้ริ. แลูะเทำค้โนโลูย่� บ�ค้ลู�กริ ก��ลู�งค้นด��นว�ทำย่�ศั�สุต้ริ.แลูะเทำค้โนโลูย่�

10. สุ�งเสุริ�มีก�ริทำ�องเทำ��ย่ว11.เสุริ�มีสุริ��งศั�กย่ภ�พด��นโค้ริงสุริ��ง

พ"#นฐ�น ก�ริค้มีน�ค้มีข่นสุ�ง โลูจ�สุต้�กสุ. แลูะก�ริพลู�งง�น

1. เพ��มีค้ว�มีอ�ดมีสุมีบ ริณ.แลูะฟื้F# นฟื้ ทำริ�พย่�กริป<�ไมี�แลูะค้ว�มีห้ลู�กห้ลู�ย่ทำ�งช้�วภ�พ

2. ฟื้F# นฟื้ ค้ว�มีอ�ดมีสุมีบ ริณ.แลูะป>องก�นก�ริช้ะลู��งพ�งทำลู�ย่ข่องด�น

3. จ�ดทำ��ริะบบก�ริบริ�ห้�ริจ�ดก�ริลู��มีน�#�ในพ"#นทำ��แบบบ ริณ�ก�ริให้�เก�ดปริะสุ�ทำธ์�ภ�พเพ�ย่งพอต้�อค้ว�มีต้�องก�ริ ริวมีทำ�#งป>องก�นอ�ทำกภ�ย่ แลูะริ�กษั�ค้�ณภ�พน�#�

4. พ�ฒน�ริะบบฐ�นข่�อมี ลูแลูะริะบบสุ�ริสุนเทำศัภ มี�ศั�สุต้ริ.เพ"�อก�ริบริ�ห้�ริจ�ดก�ริทำริ�พย่�กริธ์ริริมีช้�ต้�แลูะสุ��งแวดลู�อมีแลูะก�ริจ�ดทำ��ผู้�งเมี"อง

5. ให้�ช้�มีช้นมี�สุ�วนริ�วมีในก�ริด แลูริ�กษั�แลูะจ�ดก�ริทำริ�พย่�กริธ์ริริมีช้�ต้�แลูะสุ��งแวดลู�อมี สุริ��งองค้. ค้ว�มีริ �แลูะศั�กย่ภ�พก�ริบริ�ห้�ริจ�ดก�ริให้�ช้�มีช้น แลูะบ�ค้ลู�กริข่องริ�ฐในทำ�องถ��น

6. เพ��มีปริะสุ�ทำธ์�ภ�พก�ริบริ�ห้�ริจ�ดก�ริค้�ณภ�พสุ��งแวดลู�อมี

1. จ�ดริะบบแลูะปริ�บกริะบวนง�นเพ"�อลูดข่�#นต้อนแลูะอ��นวย่ค้ว�มีสุะดวกก�ริให้�บริ�ก�ริปริะช้�ช้น

2. สุริ��งค้ว�มีริ � ค้ว�มีเข่��ใจเก��ย่วก�บปริะช้�ธ์�ปไต้ย่แลูะกริะบวนก�ริปริะช้�จ�งห้ว�ด

3. สุน�บสุน�นสุ�งเสุริ�มีให้�มี�ก�ริต้ริวจสุอบก�ริด��เน�นง�นข่องภ�ค้ริ�ฐทำ�กริะด�บจ�กทำ�กภ�ค้สุ�วน

4. สุริ��งเสุริ�มีก�ริบริ�ห้�ริก�จก�ริบ��นเมี"องทำ��ด�ในองค้.กริปกค้ริอง

5. สุน�บสุน�นริะบบถว�ย่ค้ว�มีปลูอดภ�ย่พ�ทำ�กษั.ริ�กษั�แลูะเทำ�ดทำ นสุถ�บ�นพริะมีห้�กษั�ต้ริ�ย่.

6. สุ�งเสุริ�มี สุน�บสุน�นก�ริผู้น9กก��ลู�งข่องภ�ค้

ริ�ช้ก�ริแลูะภ�ค้เอกช้นในก�ริป>องก�นแลูะแก�ไข่ว�บ�ต้�ภ�ย่ข่องจ�งห้ว�ด

กิลย�ทัธ กิลย�ทัธ กิลย�ทัธ กิลย�ทัธ

ต้�วอย่��ง

Page 45: Strategy Plan Part1-2

วิ�สั�ยทั

�ศน์

พั�น์ธกิ

�จ แผน์ย�ทัธศาสัตรกิระทัรวิงวิ�ทัยาศาสัตรและเทัคโน์โลย0 ป: 2551-2554

เป1าหมายทั0/ 3 กิารวิ�จ�ย พั�ฒน์า และน์วิ�ตกิรรมได็!ตอบัสัน์องภาคกิารผล�ตทั�กิระด็�บั โด็ยเฉพัาะอย&างย�/งใน์กิารสัร!างควิาม สัามารถของประเทัศใน์ระยะยาวิและกิารสัน์�บัสัน์�น์เศรษฐกิ�จ พัอเพั0ยง

เป1าหมายทั0/ 5 โครงสัร!างพั.-น์ฐาน์ และระบับัสัน์�บัสัน์�น์ภาคกิารผล�ตและบัร�กิาร ได็!ร�บักิารพั�ฒน์า เพั./อยกิระด็�บัมาตรฐาน์และค�ณภาพักิารผล�ต ให!เป#น์ทั0/ยอมร�บัทั�-งใน์ระด็�บั ประเทัศและระด็�บัสัากิล

เป1าหมายทั0/ 4 ภาคเอกิชน์ กิล�&มจ�งหวิ�ด็บั%รณากิาร และประชาชน์ระด็�บัฐาน์รากิ น์"าเทัคโน์โลย0ของกิระทัรวิงไปใช!ประโยชน์เพั./อตอบัสัน์องระบับัเศรษฐกิ�จพัอเพั0ยง

เป1าหมายทั0/ 1 กิ"าล�งคน์ทัางด็!าน์วิ�ทัยาศาสัตรเทัคโน์โลย0และน์วิ�ตกิรรม ได็!ร�บักิารสัร!างเสัร�มข0ด็ควิาม สัามารถด็!าน์กิารวิ�จ�ย พั�ฒน์า และน์วิ�ตกิรรม รวิมทั�-งสั&งเสัร�มและสัน์�บัสัน์�น์ผ%!ประกิอบัอาช0พัและผ%!ม0ควิามสัามารถพั�เศษทัางวิ�ทัยาศาสัตรและเทัคโน์โลย0

ต�วิช0-วิ�ด็ 4( )

1 . จ"าน์วิน์น์�กิวิ�จ�ยเพั�/มข5-น์ (คน์ )

2. จ"าน์วิน์กิ"าล�งคน์ด็!าน์วิ�ทัยาศาสัตร เทัคโน์โลย0และน์วิ�ตกิรรมทั0/ได็!ร�บักิารสั&งเสัร�มและสัร!างข0ด็ควิามสัามารถ (คน์)

3 . ผลงาน์วิ�จ�ยของกิ"าล�งคน์ทั0/ได็!ร�บักิารสั&งเสัร�มและพั�ฒน์า ม0มากิข5-น์ (เร./อง)

4 . จ"าน์วิน์เยาวิชน์ทั0/เข!าร&วิมกิ�จกิรรมค&ายวิ�ทัยาศาสัตร (คน์)

เป1าหมายทั0/ 2 ภาคร�ฐ เอกิชน์ และประชาชน์โด็ยเฉพัาะเด็�กิและเยาวิชน์ ตระหน์�กิบัทับัาทัวิ�ทัยาศาสัตรและเทัคโน์โลย0ใน์กิารสัร!างสั�งคมแห&งควิามร%!

ต�วิช0-วิ�ด็ 4( )

8 . จ"าน์วิน์ผลงาน์วิ�จ�ยทั0/ย./น์ขอจด็สั�ทัธ�บั�ตรทั�-งใน์และต&างประเทัศเพั�/มข5-น์ (เร./อง )

9. จ"าน์วิน์บัทัควิามทั0/ต0พั�มพัใน์วิารสัารวิ�ชากิารทั�-งใน์และต&างประเทัศ (บัทัควิาม )

10. ค&าใช!จ&ายของภาคเอกิชน์ทั0/เข!ามาร&วิมลงทั�น์ใน์กิารวิ�จ�ยและน์วิ�ตกิรรม (ล!าน์บัาทั)

11. จ"าน์วิน์ธ�รกิ�จใหม& หร.อ กิ�จกิรรมใหม&ของภาคเอกิชน์ทั0/เกิ�ด็จากิกิารให!บัร�กิารจากิกิระทัรวิง (ธ�รกิ�จ/กิ�จกิรรม )

ต�วิช0-วิ�ด็ (5 )

15 . กิารให!บัร�กิารวิ�เคราะห ทัด็สัอบั สัอบัเทั0ยบัและบัร�กิารข!อม%ลทัางวิ�ทัยาศาสัตรและเทัคโน์โลย0 (รายกิาร )

16 . โครงสัร!างพั.-น์ฐาน์ทั0/เพั�/มข5-น์และกิระจายสั%&สั&วิน์ภ%ม�ภาค (แห&ง)

17 . ข!อเสัน์อแน์ะเช�งน์โยบัาย แผน์และกิฎหมายด็!าน์วิ�ทัยาศาสัตรและเทัคโน์โลย0ระด็�บัประเทัศ ทั0/ผ&าน์ควิามเห�น์ชอบัจากิกิระทัรวิง/หน์&วิยงาน์เพั./อน์"าเสัน์อคณะกิรรมกิาร/อน์�กิรรมกิารระด็�บัชาต� (เร./อง)

18. มาตรกิาร/โครงกิารควิามร&วิมม.อระหวิ&างประเทัศด็!าน์วิ�ทัยาศาสัตรและเทัคโน์โลย0ทั0/น์"าไปสั%&กิารปฏิ�บั�ต� (มาตรกิาร/โครงกิาร)

19.จ"าน์วิน์รายกิารกิารกิ"ากิ�บัด็%แลเคร./องกิ"าเน์�ด็ร�งสั0 วิ�สัด็�

กิ�มม�น์ตร�งสั0 วิ�สัด็�น์�วิเคล0ยรและเคร./องม.ออ�ปกิรณ(รายกิาร)

ต�วิช0-วิ�ด็ (3)

12. จ"าน์วิน์สัถาน์ประกิอบักิารทั0/ใช!ผลงาน์

วิ�จ�ยและพั�ฒน์า (ราย)

13. จ"าน์วิน์กิระบัวิน์กิาร/ระบับั/ผล�ตภ�ณฑ์ทั0/กิระทัรวิงสัน์�บัสัน์�น์ให!ได็!ค�ณภาพั

และมาตรฐาน์(กิระบัวิน์กิาร/ระบับั/ผล�ตภ�ณฑ์)

14. จ"าน์วิน์ License ทั0/กิระทัรวิงให!ใช!ประโยชน์ใน์เช�งพัาณ�ชย(เร./อง)

ต�วิช0-วิ�ด็ (3)

5. จ"าน์วิน์ เร./องด็!าน์วิ�ทัยาศาสัตรเทัคโน์โลย0และ

น์วิ�ตกิรรม ทั0/น์"าเข!าสั%& กิระบัวิน์กิารให!บัร�กิารของ

STKC (เร./อง)

6. จ"าน์วิน์ผ%!เข!าร&วิมกิ�จกิรรมด็!าน์วิ�ทัยาศาสัตรเทัคโน์โลย0และน์วิ�ตกิรรม(คน์)

7. จ"าน์วิน์ผ%!ทั0/ใช!บัร�กิาร พั�พั�ธภ�ณฑ์วิ�ทัยาศาสัตร

(คน์)

เป#น์องคกิรหล�กิใน์กิารพั�ฒน์าวิ�ทัยาศาสัตร เทัคโน์โลย0 และน์วิ�ตกิรรม เพั./อสัร!างปAญญาใน์สั�งคม

ใช!สัน์�บัสัน์�น์เศรษฐกิ�จพัอเพั0ยงและสัร!างควิามสัามารถของประเทัศอย&างย�/งย.น์4. สัร!างระบับัสัน์�บัสัน์�น์วิ�ทัยาศาสัตร

เทัคโน์โลย0 และน์วิ�ตกิรรมอย&างม0

ประสั�ทัธ�ภาพั เพั./อสัามารถสัร!างปAญญา

เข!าถ5งควิามร%!ใหม&ๆ และน์"าภ%ม�ปAญญา

ด็�-งเด็�มของไทัยมาใช!ผสัมผสัาน์กิ�น์ได็!

ย�ทัธศ

าสัต

รเป

1าประ

สังค

.1.สั&งเสัร�มและเร&งร�ด็กิารพั�ฒน์า

กิ"าล�งคน์ด็!าน์วิ�ทัยาศาสัตร

และเทัคโน์โลย0ให!เป#น์พัล�ง

ของประเทัศ

2.สัร!างควิามตระหน์�กิ

และร&วิมปร�บัปร�งกิารเร0ยน์

กิารสัอน์ด็!าน์วิ�ทัยาศาสัตร

และเทัคโน์โลย0 ให!เป#น์

สั�งคมฐาน์ควิามร%!

3.ให!ม0กิารวิ�จ�ย พั�ฒน์า

และน์วิ�ตกิรรม สัร!างฐาน์

ควิามร%!และเพั�/มผล�ตภาพั

ของประเทัศ

4.ให!ม0กิารถ&ายทัอด็เทัคโน์โลย0

ทั0/สัอด็คล!องกิ�บัเศรษฐกิ�จพัอเพั0ยง

และม0กิารน์"าผลงาน์วิ�จ�ยและน์วิ�ตกิรรม

ไปใช!ใน์กิารเพั�/มผลผล�ตเช�งพัาณ�ชย

ทั�กิระด็�บั

5.ผล�กิด็�น์กิารพั�ฒน์าโครงสัร!าง

พั.-น์ฐาน์ และระบับัสัน์�บัสัน์�น์ภาค

กิารผล�ตและบัร�กิารให!ม0ศ�กิยภาพั

และมาตรฐาน์ รวิมทั�-งสั&งเสัร�ม

ควิามร&วิมม.อกิ�บัต&างประเทัศ

3. ร&วิมม.อกิ�บัหน์&วิยงาน์ต&างๆ

สัร!างคน์ทั0/ด็0และเกิ&งใน์ทั�กิระด็�บั

เพั./อเป#น์กิ"าล�งคน์ทัางวิ�ทัยาศาสัตร

และเทัคโน์โลย0 รวิมทั�-งสัร!าง

ควิามตระหน์�กิด็!าน์วิ�ทัยาศาสัตร

และเทัคโน์โลย0 ให!แพัร&หลาย

และเป#น์ทั0/ยอมร�บั

5. สัน์�บัสัน์�น์ภาคกิารผล�ตและ

บัร�กิาร รวิมทั�-งบัร�กิารสั�งคม

ด็!วิยวิ�ทัยาศาสัตร เทัคโน์โลย0

และน์วิ�ตกิรรม เพั./อเพั�/มผล�ตภาพั

ทัางเศรษฐกิ�จและค�ณภาพัช0วิ�ต

ของประชาชน์

2. ร�เร�/ม เร&งร�ด็ ผล�กิด็�น์

กิารวิ�จ�ยและพั�ฒน์า เพั./อ

สัร!างองคควิามร%! และ

พั�ฒน์าโครงสัร!างพั.-น์ฐาน์

ด็!าน์วิ�ทัยาศาสัตรและ

เทัคโน์โลย0

1. เสัน์อแน์ะน์โยบัาย

จ�ด็ทั"าย�ทัธศาสัตรและ

แผน์ด็!าน์วิ�ทัยาศาสัตร

เทัคโน์โลย0 และ

น์วิ�ตกิรรม

สุ��น�กนโย่บ�ย่แลูะย่�ทำธ์ศั�สุต้ริ. สุป.วทำ. 6

ต้�วอย่��ง

Page 46: Strategy Plan Part1-2

1 2 3 4

แผน์กิารบัร�หารราชกิารแผ&น์ด็�น์สั%&แผน์ปฏิ�บั�ต�ราชกิาร

ค้��แถลูงนโย่บ�ย่ข่องค้ณะริ�ฐมีนต้ริ�

( น�ย่อภ�สุ�ทำธ์�B เวช้ช้�ช้�วะน�ย่กริ�ฐมีนต้ริ�)

29 ธ์�นว�ค้มี 2551

แผู้นก�ริบริ�ห้�ริริ�ช้ก�ริแผู้�นด�น

พ.ศั. 2552-2554

( น�ย่อภ�สุ�ทำธ์�B เวช้ช้�ช้�วะน�ย่กริ�ฐมีนต้ริ�)

27 มีกริ�ค้มี 2552

แผู้นปฏิ�บ�ต้�ริ�ช้ก�ริ 4 ปD

พ.ศั. 2552-2555

มีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่ข่อนแก�น

4 มี�น�ค้มี 2552

แผู้นปฏิ�บ�ต้�ริ�ช้ก�ริปริะจ��ปDงบปริะมี�ณ

พ.ศั. 2552มีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่ข่อนแก�น

4 มี�น�ค้มี 2552

Page 47: Strategy Plan Part1-2

ย�ทัธศาสัตรกิารบัร�หาร มหาวิ�ทัยาล�ยขอน์แกิ&น์ พั.ศ. 2552

กริอบแผู้นริะย่ะย่�ว มีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่ข่อนแก�น

พ.ศั. 2552-2567

แผู้นปฏิ�บ�ต้�ริ�ช้ก�ริ 4 ปDพ.ศั. 2552-2555

มีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่ข่อนแก�น

แผู้นปฏิ�บ�ต้�ริ�ช้ก�ริปริะจ��ปDงบปริะมี�ณ

พ.ศั. 2552มีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่ข่อนแก�น

Page 48: Strategy Plan Part1-2

ก�ริเริ�ย่นก�ริสุอนแลูะก�ริเริ�ย่นริ �

ก�ริว�จ�ย่ พ�ฒน�แลูะนว�ต้กริริมี

ก�ริถ��ย่ทำอดค้ว�มีริ � เทำค้โนโลูย่�

ภ มี�ป:ญญ�แลูะศั�ลูปว�ฒนธ์ริริมี

ก�ริบริ�ห้�ริจ�ดก�ริ

1 2 3

4

มีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่ข่อนแก�น เป0นมีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่ว�จ�ย่ช้�#นน��แห้�งเอเช้�ย่

ทำ��มี��งพ�ฒน�ภ มี�ภ�ค้สุ �ริะด�บสุ�กลู สุริ��งค้�ณค้��สุ �ก�ริพ�ฒน�อย่��งย่��งย่"น มี�ก�ริบริ�ห้�ริบนพ"#นฐ�นข่องธ์ริริมี�ภ�บ�ลูแลูะ

มี�ทำริ�พย่�กริมีน�ษัย่.เป0นศั นย่.กลู�งข่องก�ริพ�ฒน�1 .ผู้ลู�ต้บ�ณฑ์�ต้ค้�ณภ�พสุ ง เป0นพลูเมี"องทำ��ด�ข่องสุ�งค้มีไทำย่แลูะสุ�งค้มีโลูก2.สุริ��งค้ว�มีเป0นเลู�ศัทำ�งก�ริว�จ�ย่ พ�ฒน�แลูะนว�ต้กริริมีเพ"�อก�ริพ�ฒน�อย่��งย่��งย่"น3 .ถ��ย่ทำอดค้ว�มีริ � เทำค้โลูโลูย่� ภ มี�ป:ญญ�แลูะศั�ลูปว�ฒนธ์ริริมี4 .บริ�ห้�ริจ�ดก�ริโดย่ย่9ดมี��นในห้ลู�กธ์ริริมีมี�ภ�บ�ลู

ว�สุ�ย่ทำ�ศัน.

พ�นธ์ก�จ

Page 49: Strategy Plan Part1-2

แผน์ปฏิ�บั�ต�ราชกิาร 4 ป: พั.ศ - . 2551 2554มหาวิ�ทัยาล�ยขอน์แกิ&น์

มหาวิ�ทัยาล�ยขอน์แกิ&น์เป#น์สัถาบั�น์อ�ด็มศ5กิษาช�-น์น์"าของ

ภ%ม�ภาคอาเซี0ยน์ โด็ยเป#น์มหาวิ�ทัยาล�ยแห&งกิารเร0ยน์ร%!

มหาวิ�ทัยาล�ยแห&งกิารวิ�จ�ย มหาวิ�ทัยาล�ยแห&งค�ณภาพั

มหาวิ�ทัยาล�ยแห&งกิารพั�ฒน์าช�มชน์และประเทัศชาต�

และเป#น์มหาวิ�ทัยาล�ยทั0/ม0กิารบัร�หารจ�ด็กิารทั0/ด็0

วิ�สั�ยทั�ศน์วิ�สั�ยทั�ศน์ ประเด็�น์ย�ทัธศาสัตรทั0/ 5กิารบัร�หารจ�ด็กิาร

มหาวิ�ทัยาล�ยอย&างม0ประสั�ทัธ�ภาพั

ประเด็�น์ย�ทัธศาสัตรทั0/ 1กิารผล�ตบั�ณฑ์�ตและพั�ฒน์าน์�กิศ5กิษา

ทั0/ม�&งสั&งเสัร�มศ�กิยภาพัให!เป#น์บั�ณฑ์�ตทั0/พั5งประสังค

ประเด็�น์ย�ทัธศาสัตรทั0/ 2 กิารวิ�จ�ย และพั�ฒน์า

ทั0/สัร!างองคควิามร%!ให!เพั�/มศ�กิยภาพั

และข0ด็ควิามสัามารถใน์กิารแข&งข�น์

ประเด็�น์ย�ทัธศาสัตรทั0/ 3กิารบัร�กิารวิ�ชากิาร

ทั0/เสัร�มสัร!างกิารพั�ฒน์าทั0/ย�/งย.น์

ประเด็�น์ย�ทัธศาสัตรทั0/ 4 กิารอน์�ร�กิษ พั�ฒน์า ถ&ายทัอด็และ

ฟื้B- น์ฟื้%ขน์บัธรรมเน์0ยม ประเพัณ0และวิ�ฒน์ธรรมภาคตะวิ�น์ออกิเฉ0ยงเหน์.อ

Page 50: Strategy Plan Part1-2

สัร�ป วิ�สั�ยทั�ศน์ พั�น์ธกิ�จ ประเด็�น์ย�ทัธศาสัตร และเป1าหมายตามแผน์ย�ทัธศาสัตรกิารบัร�หารมหาวิ�ทัยาล�ยขอน์แกิ&น์ พั.ศ . 2550 – 2553

มีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่ข่อนแก�น เป0นสุถ�บ�นอ�ดมีศั9กษั�ช้�#นน��ข่องภ มี�ภ�ค้อ�เซื้�ย่น โดย่เป0นมีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่แห้�งก�ริเริ�ย่นริ � มีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่แห้�งก�ริว�จ�ย่ มีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่แห้�งค้�ณภ�พ มีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่แห้�งก�ริพ�ฒน�ช้�มีช้นแลูะปริะเทำศัช้�ต้� แลูะเป0นมีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่ทำ��มี�ก�ริบริ�ห้�ริจ�ดก�ริทำ��ด�

ประเด็�น์ย�ทัธศาสัตร

วิ�สั�ยทั�ศน์

เป1าหมายหล�กิ

1 .มี�บ�ณฑ์�ต้มี�ค้�ณลู�กษัณะเฉพ�ะ โดดเด�น ทำ��เป0นเอกลู�กษัณ.ข่อง มีข่ .ต้ริงก�บค้ว�มีต้�องก�ริข่องสุ�งค้มี (Graduate’s identity)

2. มี�ห้ลู�กสุ ต้ริทำ��สุ�งเสุริ�มีก�ริว�จ�ย่ริะด�บปริ�ญญ�เอก แลูะค้ว�มีเป0นน�น�ช้�ต้� (Study Programs enhancing research and international)

3.มี�อ�จ�ริย่.ค้�ณว�ฒ�ปริ�ญญ�เอกแลูะต้��แห้น�งทำ�งว�ช้�ก�ริ แลูะมี�ศั�กย่ภ�พสุ งด��นก�ริสุอนแลูะว�จ�ย่ (High competencies & qualified faculty staff)

4.ก�ริจ�ดก�ริศั9กษั�สุ �กลู��มีเป>�ห้มี�ย่ทำ��ห้ลู�กห้ลู�ย่ (Education for all)

1 .ผู้ลูง�นว�จ�ย่ทำ��ต้อบสุนองป:ญห้�ข่องช้�มีช้น สุ�งค้มี แลูะอน�ภ มี�ภ�ค้ลู��มีน�#�โข่ง (Research impact)

2 .ผู้ลูง�นว�จ�ย่ทำ��ต้�พ�มีพ.ในว�ริสุ�ริน�น�ช้�ต้�ทำ��มี� impact สุ ง แลูะได�ริ�บก�ริอ��งอ�ง (Research publications & citations)

3 .ผู้ลูง�นสุริ��งสุริริค้. ผู้ลูง�นว�จ�ย่ทำ��สุริ��งองค้.ค้ว�มีริ �ให้มี� นว�ต้กริริมี แลูะน��ไปสุ �ก�ริจดทำะเบ�ย่นทำริ�พย่.สุ�นทำ�งป:ญญ� แลูะผู้ลู�ต้ในเช้�งพ�ณ�ช้ย่. (Innovations, intellectual property & commercialization)

1 .ผู้ลูง�นก�ริบริ�ก�ริว�ช้�ก�ริทำ��มี�ผู้ลูกริะทำบต้�อช้�มีช้น (Impact on community) ทำ�#งในแง�ข่องก�ริแก�ป:ญห้� แลูะก�ริพ�ฒน�ช้�มีช้น

2 .ช้�มีช้นต้�นแบบก�ริพ�ฒน�โดย่ใช้�ห้ลู�กก�ริมี�สุ�วนริ�วมีแลูะห้ลู�กเศัริษัฐก�จพอเพ�ย่ง (Community model)

3 .ผู้ลูง�นก�ริบริ�ก�ริว�ช้�ก�ริทำ��เก�ดจ�กค้ว�มีริ�วมีมี"อข่องช้�มีช้น ภ�ค้ริ�ฐ แลูะภ�ค้เอกช้น (Community participation)

1 .มี�โค้ริงสุริ��งองค้.กริแลูะริะบบบริ�ห้�ริทำ��เอ"#อต้�อก�ริเปลู��ย่นแปลูง (Flexible & adaptive structure & systems to change)

2.เป0นองค้.กริแห้�งก�ริเริ�ย่นริ �ทำ��สุ�มี�ริถริองริ�บก�ริเปลู��ย่นแปลูง (Learning organization)

3.มี�บ�ค้ลู�กริทำ��มี�ศั�กย่ภ�พ ค้ว�มีสุ�มี�ริถในก�ริปริ�บต้�วริองริ�บก�ริเปลู��ย่นแปลูง (Human capital competency)

4.มี�ว�ฒนธ์ริริมีก�ริอย่ �ริ �วมีก�นแบบเอ"#ออ�ทำริ มี�ภ มี�ค้��มีก�นโดย่ย่9ดห้ลู�กเศัริษัฐก�จพอเพ�ย่ง (Sufficiency economy-based immunity)

5.มี�สุ�ริสุนเทำศัทำ��มี�ค้�ณภ�พ ใช้�ในก�ริต้�ดสุ�นใจแลูะปริะเมี�นสุถ�นก�ริณ.เพ"�อริองริ�บก�ริเปลู��ย่นแปลูง (Information for decision support and forecasting)

6.มี�สุภ�พแวดลู�อมีทำ��สุ�งเสุริ�มีค้�ณภ�พช้�ว�ต้ทำ��ด� (Energizing environments)

1 .ผู้ลูง�นด��นศั�ลูปะ ว�ฒนธ์ริริมี แลูะภ มี�ป:ญญ�ทำ�องถ��นทำ��เก�ดจ�กก�ริบ ริณ�ก�ริก�ริเริ�ย่นก�ริสุอน ก�ริว�จ�ย่ แลูะก�ริบริ�ก�ริว�ช้�ก�ริ แลูะก�ริมี�สุ�วนริ�วมีข่องผู้ �เช้��ย่วช้�ญข่องช้�มีช้น (Community integration)

เป1าหมายรวิม1. ได�ริ�บก�ริริ�บริองค้�ณภ�พแลูะก�ริจ�ดอ�นด�บในริะด�บช้�ต้� แลูะริะด�บสุ�กลู (Accreditation & ranking)2. มี�ภ�พลู�กษัณ.ทำ��ด�แลูะช้"�อเสุ�ย่งเป0นทำ��ย่อมีริ�บในริะด�บช้�ต้�แลูะริะด�บน�น�ช้�ต้� (Image & reputation)3. เป0นองค้.กริทำ��บริ�ห้�ริโดย่ใช้�ห้ลู�กธ์ริริมี�ภ�บ�ลู (Good governance)

ก�ริผู้ลู�ต้บ�ณฑ์�ต้แลูะพ�ฒน�น�กศั9กษั�ทำ��มี��งสุ�ง

เสุริ�มีศั�กย่ภ�พให้�เป0นบ�ณฑ์�ต้ทำ��พ9งปริะสุงค้.

1

ก�ริว�จ�ย่แลูะพ�ฒน�ทำ��สุริ��งองค้.ค้ว�มีริ �ให้�เพ��มี

ศั�กย่ภ�พแลูะข่�ดค้ว�มีสุ�มี�ริถในก�ริแข่�งข่�น

2

ก�ริบริ�ก�ริว�ช้�ก�ริทำ��เสุริ�มีสุริ��งก�ริพ�ฒน�

ทำ��ย่� �งย่"น

3

ก�ริอน�ริ�กษั. พ�ฒน� ถ��ย่ทำอดแลูะฟื้F# นฟื้ ข่นบธ์ริริมีเน�ย่มี ปริะเพณ� แลูะว�ฒนธ์ริริมีภ�ค้ต้ะว�นออกเฉ�ย่งเห้น"อ

4ก�ริบริ�ห้�ริจ�ดก�ริองค้.กริ

อย่��งมี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พ

5

ต้�วอย่��ง

Page 51: Strategy Plan Part1-2

วิ�สั�ยทั�ศน์ มหาวิ�ทัยาล�ยขอน์แกิ&น์เป#น์สัถาบั�น์อ�ด็มศ5กิษาช�-น์น์"าของภ%ม�ภาคอาเซี0ยน์โด็ยเป#น์ มหาวิ�ทัยาล�ยแห&งกิารเร0ยน์ร%!

มหาวิ�ทัยาล�ยแห&งกิารวิ�จ�ย มหาวิ�ทัยาล�ยแห&งค�ณภาพั มหาวิ�ทัยาล�ยแห&งกิารพั�ฒน์าช�มชน์และประเทัศชาต� และเป#น์มหาวิ�ทัยาล�ยทั0/ม0กิารบัร�หารจ�ด็กิารทั0/ด็0

มี�ต้

�1ปริ

ะสุ�ทำธ์

�ผู้ลูต้�

มีย่�ทำธ์

ศั�สุต้

ริ.

มี�ต้�2

ค้�ณภ�

พก�ริ

ให้�บริ

�ก�ริ

มี�ต้

�3ปริ

ะสุ�ทำธ์

�ภ�พก

�ริปฏิ

�บ�ต้�ง�

มี�ต้�4

พ�ฒน�

องค้.ก

ริ สุริ��งค้ว�มีเข่�มีแข่)งให้�ก�บทำ�นมีน�ษัย่. สุริ��งค้ว�มีเข่�มีแข่)งให้�ก�บทำ�นเทำค้โนโลูย่�สุ�ริสุนเทำศัแลูะค้ว�มีริ � สุริ��งค้ว�มีเข่�มีแข่)งให้�ก�บทำ�นองค้.กริ

พ�ฒน�ริะบบก�ริบริ�ห้�ริ

ทำริ�พย่�กริมีน�ษัย่.

บ�ณฑ์�ต้มี�ค้�ณลู�กษัณะพ9งปริะสุงค้.

แลูะต้ริงต้�มีค้ว�มีต้�องก�ริข่องสุ�งค้มีแลูะปริะเทำศั

ได�ริ�บก�ริริ�บริองค้�ณภ�พแลูะก�ริจ�ดอ�นด�บในริะด�บช้�ต้�แลูะริะด�บสุ�กลู

มีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่มี�ภ�พลู�กษัณ.ทำ��ด�

แลูะมี�ช้"�อเสุ�ย่งในริะด�บช้�ต้�แลูะ

ริะด�บน�น�ช้�ต้�

องค้.ค้ว�มีริ �แลูะนว�ต้กริริมีสุ�มี�ริถต้อบสุนอง

ต้�อก�ริเพ��มีศั�กย่ภ�พก�ริแข่�งข่�นข่องปริะเทำศั

ผู้ลูง�นว�จ�ย่ ว�ช้�ก�ริแลูะว�ช้�ช้�พมี�ผู้ลูกริะทำบทำ�#งก�ริแก�ป:ญห้�

แลูะพ�ฒน� ช้�มีช้น สุ�งค้มีแลูะอน�ภ มี�ภ�ค้ลู��มีน�#�โข่ง

ผู้ลูง�นด��นศั�ลูปะ ว�ฒนธ์ริริมี แลูะภ มี�ป:ญญ�ทำ�องถ��น

เก�ดจ�กก�ริบ ริณ�ก�ริพ�นธ์ก�จแลูะก�ริมี�สุ�วนริ�วมีข่อง

ผู้ �เช้��ย่วช้�ญจ�กช้�มีช้นแลูะสุ�งค้มี

องค้.กริทำ��มี�ก�ริบริ�ห้�ริจ�ดก�ริต้�มีห้ลู�กก�ริบริ�ห้�ริก�จก�ริบ��นเมี"องทำ��ด�

สุริ��งว�ฒนธ์ริริมีก�ริเริ�ย่นริ �ก�ริทำ��ง�น

แบบมี�สุ�วนริ�วมีแลูะเค้ริ"อข่��ย่

พ�ฒน�โค้ริงสุริ��งพ"#นฐ�นแลูะสุ��งแวดลู�อมี

พ�ฒน�ริะบบข่�อมี ลูสุ�ริสุนเทำศั

เพ"�อก�ริจ�ดก�ริ

พ�ฒน�ริะบบบริ�ห้�ริต้�มีแนวทำ�งก�ริบริ�ห้�ริ

จ�ดก�ริบ��นเมี"องทำ��ด�

พ�ฒน�ค้�ณภ�พก�ริบริ�ห้�ริจ�ดก�ริ

ภ�ค้ริ�ฐ

พ�ฒน�ริะบบ ก�ริสุ"�อสุ�ริองค้.กริ

ภ�พลู�กษัณ.ก�ริปริะช้�สุ�มีพ�นธ์.

แลูะก�ริต้ลู�ด

พ�ฒน�ห้ลู�กสุ ต้ริแลูะกริะบวนก�ริเริ�ย่นก�ริสุอน

ทำ��มี�ค้�ณภ�พแลูะมี�ต้ริฐ�น

ต้อบสุนองต้�อค้ว�มีต้�องก�ริข่องสุ�งค้มีแลูะปริะเทำศั

พ�ฒน�ริะบบบริ�ห้�ริจ�ดก�ริก�ริว�จ�ย่แลูะน�กว�จ�ย่

ทำ��มี�ปริะสุ�ทำธ์�ภ�พแลูะค้�ณภ�พ

พ�ฒน�ริะบบก�ริบริ�ก�ริ ว�ช้�ก�ริแลูะว�ช้�ช้�พ

ทำ��ต้อบสุนองค้ว�มีต้�องก�ริข่องสุ�งค้มี

บนพ"#นฐ�นข่องก�ริมี�สุ�วนริ�วมี

พ�ฒน�กริะบวนก�ริ

จ�ดก�ริค้ว�มีริ �

พ�ฒน�ริะบบก�ริบริ�ห้�ริ

สุ�นทำริ�พย่.แลูะทำริ�พย่.สุ�นทำ�งป:ญญ�เพ"�อก�ริพ9�งต้นเอง

ผู้ �ใช้�บ�ณฑ์�ต้มี�ค้ว�มีพ9งพอใจในค้�ณภ�พข่อง

บ�ณฑ์�ต้

สุ�งค้มีแลูะผู้ �ริ �บบริ�ก�ริมี�ค้ว�มีพ9งพอใจ

ต้�อบทำบ�ทำข่องมีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่

มีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่ เป0นแห้ลู�งริวบริวมีผู้ลูง�น

องค้.ค้ว�มีริ �แลูะนว�ต้กริริมี ต้ลูอดจนน�กว�ช้�ก�ริ ผู้ �เช้�ย่วช้�ญ

แลูะน�กว�จ�ย่ทำ��เป0นเลู�ศั

มีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่ได�ริ�บก�ริย่อมีริ�บว��

เป0นสุ�วนห้น9�งข่องช้�มีช้นแลูะสุ�งค้มี

แผน์ทั0/ย�ทัธศาสัตร มหาวิ�ทัยาล�ยขอน์แกิ&น์

Page 52: Strategy Plan Part1-2

ควิามสั�มพั�น์ธและควิามเช./อมโยงระหวิ&างแผน์กิารบัร�หารราชกิารแผ&น์ด็�น์และแผน์ปฏิ�บั�ต�ราชกิาร

Page 53: Strategy Plan Part1-2

กิารแปลงแผน์ปฏิ�บั�ต�ราชกิารสั%&กิารปฏิ�บั�ต�

ก�ริถ��ย่ทำอดในริะด�บปริะเทำศั

ก�ริถ��ย่ทำอดในริะด�บมีห้�ว�ทำย่�ลู�ย่

Page 54: Strategy Plan Part1-2

กิารวิางแผน์ย�ทัธศาสัตรเพั./ อกิารพั�ฒน์าทั!องถ�/น์

กิารวิางแผน์ย�ทัธศาสัตรเพั./ อกิารพั�ฒน์าทั!องถ�/น์

รศ.ร�งสัรรค เน์0ยมสัน์�ทั

เอกิสัารประกิอบัช� ด็ทั0/ 1 ควิามร%!เบั.-องต!น์

ข่อข่อบค้�ณ[email protected]

http://gotoknow.org/porsonal