Visoka poslovna škola strukovnih studija u Novim Sadu

Vrsta rada : Elaborat o stručnoj praksi – Primena prezentacionih alata u različitim poslovnim aktivnostima u poslovnom sistemu i sa

drugim poslovnim subjektima za preduzeće „ Novkabel “

Student : Mentor : Milan Gluvajic 93/08 Pi mr. Aleksandra Klašnja Miličević

Novi Sad, 12.06.2010

Sadržaj

1.Uvod 3 1.1 Istorijat kompanije 3 1.2 Strateške odrednice preduzeća za budućnost 4

2. Osnovni podaci kompanije “Novkabel” 5

3. Struktura i hijerarhija zaposlenih 6

4. Organizaciona šema 6

5. Prikaz opšteg slučaja upotrebe mogućnosti poručivanja robe preko sajte 7kompanije “Novkabel” (Use-Case dijagram)

6. Prikaz procedure pripreme I planiranja proizvodnje (Activity dijagram) 8

7. Prikaz toka materijala (Sequence dijagram) 10

8. Prikaz sajta kopmanije “Novkabel” AD 11

9. Literaura 12

2

1. Uvod

Novosadska Fabrika Kabela je najstarija fabrika kablova na Balkanu. Osnovana je 1921. godine. Vođeni kvalitetom, NOVKABEL proizvodi širok opseg srednje-naponskih i nisko-naponskih kablova i provodnika.  Njihovi proizvodi se primenjuju u svim vodećim industrijama, uključujući građevinsku, naftnu, automobilsku, rudarsku, brodogradnju itd.

NOVKABEL je član  East Point Holdings Ltd. , vodeće regionalne kompanije sa sedištem na Kipru. Neke od poslovnih aktivnosti Point Grupe čine: trgovina na veliko žitaricama, mlinska i pekarska industrija,  trgovina i prerada bakra, rečni transport i nekretnine. Najveći deo poslovnih aktivnosti se obavlja u Srbiji, Rumuniji, Mađarskoj i Austriji. Pored navedenih, Point Grupa svoja predstavništva ima u vodećim svetskim poslovnim centrima kao što su New York, Moskva, Frankfurt i Peking. 

1.1 Istorijat kompanije “”

1920-te Novosadska fabrika kabela je osnovana 1921. godine kao filijala budimpeštanske fabrike kablova u sistemu "Felten Guilleaume". Proizvodnja je u početku bila zanatska, organizovana u magacinu Novosadske kudeljare. Pogon je izrađivao jednostavne kablovske proizvode sa samo 14 radnika.

1930-te Početkom tridesetih godina prošlog veka, fabrika postaje deoničarsko društvo. Tokom ovog perioda, fabrika doživljava kontinuiran razvoj i stalna investiciona ulaganja, kada je Novkabel bio јеdini prоizvоđаč kаblоvа u zеmlji. Pred II svetski rat dоstignut je gоdišnji nivо оd 738 tоnа prоizvоdnjе, sа 380 zаpоslеnih.

1940-te U pоslеrаtnоm pеriоdu fаbrikа је imаlа vеliku ulоgu u оbnоvi i izgrаdnji zеmljе, te je vеć 1947. gоdinе prоizvоdnjа bilа čеtiri putа vеćа оd prеdrаtnе.

1950-te Tokom pedesetih godina prošlog veka, proizvodnja fabrike, kao i broj zaposlenih se kostantno povećavaju.

3

1960-te U periodu od 1964. do 1970. godine, izvršeno je preseljenje i izgradnja nove fabrike u industrijskoj zoni. Uređeno je 19,5 hektara zemljišta, uz izgradnju 81.500 m2 pokrivenih radnih prostora.

1970-te Tokom sedamdesetih godina otvara se pogon u Kovilju (prvo za proizvodnju brodskih kablova a kasnije i instalacionih provodnika), pogon za proizvodnju bakarnih kapilarnih cevi, kao i nova velika fabrika za proizvodnju telekomunikacionih kablova.

1980-te Fabrika doživljava značajnu razvojnu ekspanziju, praćenu rastom proizvodnje i plasmana u periodu osamdesetih godina. Tada počinju sa radom sledeći proizvodni program: program elektronike, regucije i automatike, proizvodnja dijamantskih matrica, gumenih mešavina i PVC granulata, srednjenaponskih kablova, kao i program kablova za elektroniku i optičkih kablova. U preduzeće se udružuju fabrika drvene ambalaže “Javor“ iz Kisača i fabrika mašina, uređaja i alata “Mašinoremont“.

1990-te Devedesete godine predstavljaju period velikih društvenih promena. Od 1989. godine NOVKABEL je društveno preduzeće, a nova organizaciona struktura na principima holding kompanije implementirana je 1991. godine. Preduzeće je transformisano u akcionarsko društvo 1998. godine.

2009-te Od februara 2009. godine, NOVKABEL AD se nalazi u sastavu kiparske kompanije  East Point Holding Ltd.

1.2 Strateške odrednice preduzeća za budućnost

Kompanija NOVKABEL nastoji da potrošačima kablovskih proizvoda pruži kvalitetne i prepoznatljive proizvode, uz stalnu brigu o interesima kupaca i zaposlenih, poštujući standarde kvaliteta i ekologije.

Njihov cilj je da trajno ostanu lideri u proizvodnji i distribuciji svih vrsta kablova, unapređujući prodaju, prvenstveno osvajanjem novih tržišta, proširivanjem distibutivne mreže i jačanjem odnosa sa poslovnim partnerima.

4

2. Osnovni podaci kompanije “Novkabel”

Pun naziv preduzeća NOVOSADSKA FABRIKA KABELA Akcionarsko društvo za proizvodnju kablova i provodnika

Skraćen naziv preduzeća NOVKABEL    AD

   

Opština 21000,    Novi Sad

Ulica Industrijska bb

   

Matični broj 8023646

Registarski broj БД    32318

PIB 101633239

   

Osnovna delatonost Proizvodnja izolovane žice i kablova

Šifra delatnosti 31300

   

Pravna svojina  Akcionarsko društvo

Svojina  Privatna

   

Tekući računi (žiro-računi)

Danas NOVKABEL AD zapošljava oko 650 radnika na istraživanju, razvoju i proizvodnji.U sistemu NOVKABEL AD postoji nekoliko različitih proizvodnih programa:• Proizvodnja čelične užadi• Proizvodnja provodnika i kablova - Odeljenje Metalnih provodnika - Odeljenje Plastkabela - Odeljenje Gumiranih kablova - Odeljenje Telekomunikacija i - Odeljenje Mikrokabela• Pogon izrada izolacionih i plaštevskih materijala - Odeljenje Granulata - Odeljenje Miksera

5

Dosadašnje rezultate razvoja predstavljaju proizvodi iz proizvodnih programa:• Montažne žice i uzice• Kablovi za elektroniku• Visokofrekventni (VF) koaksijalni kablovi• Optički kablovi• Kablovi za elektroakustiku – audio kablovi• Niskofrekventni (NF) kontrolni kablovi• Energetski kablovi• Rudarski kablovi• Telekomunikacioni kablovi• Neizolovani savitljivi provodnici• Kablovi specijalne namene i• Čelična užad• Izolacioni i plaštevski materijali Široku primenu provodnici i kablovi nalaze u elektro industriji, elektronici, avioindustriji, brodarstvu, telekomunikacijama, vojnoj industriji, građevinarstvu, itd.Naši proizvodi su zadovoljavali, zadovoljavaju i zadovoljavaće kako domaće tržište tako i tržište Evropske Unije i tržišta ostalih zemalja.

3. Struktura i hijerarhija zaposlenih

Organizaciona šema je pokazala da preduzeće funkcioniše preko nekoliko glavnih nivoa. Na svakom nivou se donose određene odluke i u procesu odlučivanja hijerarhija je jasno izražena koja, da bi sistem funkcionisao mora da se poštuje.

6

4. Organizaciona šema

U ovoj organizacionoj šemi možemo primetiti međusobnu povezanost gotovo svih delova date organizacije, kako njenih unutrašnjih delova tako i povezanost tih delova sa spoljašnjošću. Granicama koje su date možemo tačno odrediti koji se tokovi odvijaju unutar organizacije a koji van nje. Precizirani su tokovi materija, tokovi energije i finkcionalne veze koji se odvijaju u ovaj kompaniji. Tokovi energije,kao sto se da primetiti, nalaze se samo između energetskog odeljenja i proizvonje. Tokovi materije imaju malo veći put do finalizacije proizvoda,oni povezuje isporučioce materije sa skladištem, dalje da materija teče ka održavanje, dolati do upotrebe te materije u proizvodnji zatim do kontrole, pa pakovanja proizvoda i dalje ide ka korisniku. Funkcionale veze su ovde najzastupljenije i one povetuju gotovo sve organizacione delove medjusobno.

5. Prikaz opšteg slučaja upotrebe mogućnosti poručivanja robe preko sajte kompanije “Novkabel” (Use-Case dijagram)

Prikazana nam je šema poručivanja robe kompanije on-line putem Interneta tj. preko sajta kompanije “Novkabel”. U ovaj šemi najvažniju ulogu imaju korisnik usluga tj. osoba koja želi da poruči robu i administrator tj. osoba koja ima mogućnost isporuke robe.

7

Prilikom pristupa korisnika sajtru,prvo što korisnik mora da obavi je registracija, a zatim i “logiranje” na dati sajt kompanije. Tada korisnik ima mogućnost totalne pretrage kataloga robe i svih usluga koje pruža kompanija. Kada korisnik formira porudžbinu, dalje vrši potvrdu te porudžbine i uplatu, ako je uplata validna on prima potvrdu o isporuci i detalje te isporuke. Drugi veoma bitan deo ove šeme predstavlja administrator gde možemo videti koje mogućnosti on ima u ovom veoma važnom procesu. Administrator prvo vrši pristup sajtu ( “logirenje” ). On ima mogućnost promene,dopune ili modifikovanja kataloga proizvoda I usluga. Zatim mogućnost prijema porudžbina, gde se vrši provera uplate i regularnosti porudžbine, potop sledi pregled magacina tj. skladišta robe i slanje proizvoda tj. poruđzbine ka korisniku koji je poručio proizvode.

Registracija

Login korisnika

Pregled kataloga

Potvrda o uplati

Formiranje porudzbine

Uplata

Korisnik

Login administratora

Modifikacija kataloga

Prijem porudzbina

Provera uplata

Pregled magacina

Slanje proizvoda

Administrator

6. Prikaz procedure pripreme I planiranja proizvodnje (Activity dijagram)

Ovo je šema gde je objašnjena procedura pripreme i planiranja proizvodnje u kompanije „Novkabel“. Na početku ove procedure vrši se prijem i analiza zahteva koje pregleda vodeći planer, a taj zahtev može da bude uput, plan proizvonje ili plan probe. Da

8

bi usledila obrada ovog zahteva neki određeni uslovi moraju da budu ispunjeni,a to su pre svega da zahtev bude u potpunosti jasan i da postoji potrebna raspoloživa dokumentacija. Posle obrade zahteva vrši se obrada sirovina i ambalaže. To podrazumeva : pregled naloga, priprema za prioritet,normativ materijala, potrebe repromaterijala, analiza nal. za nabavku, stanje ambalaže idt. Ako postoji dovoljan količina sirovina prelazi se na pripremu radnih listova. U zavisnosti od ispunjenog uslova pripreme tehnološkog toka prelazi se na izradu i predaju dnevnog plana. Dnevni plan sadrži : pregled dnevnog plana, pregled radnog naloga, plan prijoriteta i nalog za doradu. Posle dnevnog plana prelazi se na snadbevanje sirovinama i ambalažom gde planer vrši nalog za trebovanje i nalog za povratnicu. Na samom kraju dolazi do realizacije i odlaganja dokumenata gde planar ažuriranje adnog naloga i arhivira dokumente.

9

10

7. Prikaz toka materijala (Sequence dijagram)

Materijal je jedan od najbitnijih faktora u procesu proizvodnje bez koga je nemoguće raditi. Na ovoj šemi možemo videti tokove materija tj. njegovo njegovo kretanje od same sorovine do korisnika koji dobija gotov proizvod napravljane od tog materijala. Na početku samog toga materijal stiže od dobaljača u preduzeće gde se skladišti. Tamo se vrše razna održavanje tog materija da bi ostao u funkcionalnom stanju i da bi bio svakog momenta spreman za upotrebu ako bude potrebno. Kada se materijal počne upotrebljavati počinje faza procesa proizvodnje određenog konačnog proizvoda. Zatim dolazi do 2 vrste kontroli, glavna kontorola tj. tačno nazvana završna kontorola i međufazna kontrola koja se vrši pre završne kontrole kad se završi proces proivodnje. Posle kontrole sledi pakovanje proizvoda i isporuka proizvoda do korisnika odnosno potrošača.

skladiste

proces proizvodnje zavrsna

kontrolapakovanje korisnik

odrzavanje

medjufazna kontrola

materijal

isporuka

11

8. Prikaz sajta kompanije “ Novkabel ” AD.

12

Prikaz katologa proizvoda

Prikazana je prva stranica sajta kompanije „Novkabel“ gde možemo videti da je sajt napravljen da pruži sve bitnije informacije korisnicima proizvoda ove kompanije. Na sledećim stranicama  možemo se detaljnije informisati o proizvodnom programu kompanije Novkabel, strateško-poslovnim ciljevima, aktuelnostima iz oblasti kablovske industrije  i još mnogo toga...

Takođe na ovom sajtu možemo pronaci i katalog proizvoda kojima raspolaže ova kompanija. Katalog je objavljen za srpskom i na englesko govorno područije.

Literatura

[ 1 ] Informacioni sistemi, dr Zoran Marošan, Alfa-Graf, Novi Sad, 2000

[ 2 ] Business Modeling with UML, Penker, Magnus, John Wiley & Sons, 2000

[ 3 ] Osnovi organizacije, dr Novica Pavlović, Alfa-Graf, Novi Sad, 2007.

[ 4 ] Primena IT udžbenik, Dr Željko Marčićević, Dr Zoran Marošan , 2009.

[ 5 ] Poslovni informacioni sistemi, Dr Zoran Marošan, 2005.

[ 6 ] http://www.novkabel.com/

[ 7 ] http://www.vps.ns.ac.rs/nastavnik.asp?li=27&pl=3&sn=5

13