ESTUDIO REGIONAL DE

EXTENSIÓN EN

AMÉRICA LATINA

EXPERIENCIAS DE REFORMA

Y RECOMENDACIONES DE

INVERSIÓN

HAMBRE Y MALNUTRICIÓN EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

Datos de hambre

Antecedentes

Antecedentes

• Creciente interés por reinvertir en extensión en la región, pero de una nueva manera:

– Estado re-emergente

– Sistemas pluralistas

– Enfoque de demanda

– Interés en innovación

– Seguridad Alimentaria para los agricultores familiares

Evolución del hambre en América Latina y el Caribe entre 1990-1992 y 2010-2012.

• Taller y consulta de expertos (Roma, marzo 2012) sobre “Sistemas de Innovación Agrícola y Agricultura Familiar” para el SOFA 2014

• Plan y objetivos estratégicos del GFRAS

- Poner en práctica la Guía de Evaluación

- Estudios Principales contemplados (Brasil)

• Objetivos de RELASER: proporcionar más información basada en evidencia

• Liderazgo y la participación de RELASER en la Región

Antecedentes

El objetivo del Estudio

Evolución del hambre en América Latina y el Caribe entre 1990-1992 y 2010-2012.

• Identificar las lecciones aprendidas en 15 años de reforma de extensión en la región

• Que estas lecciones sirvan como una guía para los tomadores de decisiones sobre la inversión en mejoras para fortalecer los servicios de extensión y los sistemas nacionales de extensión.

TítulosPaíses participantes

Títulos

• Cómo: GFRAS y RELASER-BID-FAO diseñando y liderando

• Cuánto: total de $400,000 = BID $250,000 (Fondos de Estudio) + FAO $150,000 (TCP subregional Centroamérica)

• Cuándo: Desde abril 2013 hasta enero 2014

Puntos principales

Títulos

• 14 consultores, uno por país

• Un consultor líder por cada grupo de países:– Nicaragua - América Central y Rep. Dominicana

– Colombia - Países Andinos

– Chile - Paraguay/Bolivia

– Argentina - Uruguay

• Equipo Líder: Francisco Aguirre y Maria Isabel (RELASER), Sergio

Ardila y Maria Carmen Fernandez (BID), y John Preissing, Vera Boerger y Julian Buitrón (FAO). También la Unidad de Investigación y Extensión de FAO HQ.

Métodos y procesos

Títulos

Dos talleres de consultores:• 1º Diseño de métodos y herramientas. 3 y 4 de junio de

2013 en Bogotá, ColombiaVisión y metas generalesResúmenes/panorama de extensión por paísDetalles de las herramientas y métodos a utilizar y calendario

Notar el importante rol de Suresh Babu con los conceptos, herramientas y articulación

• 2º Presentación de los resultados finales. 28 y 29 de octubre de 2013 en Lima, Perú

1-2 funcionarios de extensión nacionales por cada país, consultores y el equipo líderResultados regionalesDebate y conclusionesRecomendaciones

Métodos y procesos

TítulosRevisión de indicadores

Dimensión Indicadores Preguntas Instrumento ActoresInstrumento

proveedores

Instrumento

productores

Pertinencia

Satisfacción con el

servicio

¿Cuál es su percepción

sobre la utilidad del

servicio?

¿Han mejorado sus

capacidades?

¿Ha mejorado su acceso a

los mercados?

Encuestas

Entrevistas

Beneficiarios ---------------Preguntas 10 a la

13

Formas de

incorporación de la

demanda a la

construcción de las

propuestas.

Tipos y niveles de

participación: estar

informado, planificar

objetivos y actividades, co-

ejecución, y co-

financiamiento.

Beneficiarios

Proveedores

Preguntas 6 a la

8Pregunta 15

Incorporación a los

mercados

¿Cómo el servicio ha

permitido que los

beneficiarios mejoren sus

vínculos con los mercados?

Beneficiarios

ProveedoresPregunta 9 Pregunta 14

Sistema de

seguimiento y

evaluación

¿Disponen de un sistema

de seguimiento de las

acciones del proyecto?

¿Cuál es el modelo

prioritario?

ProveedoresPreguntas 40 y

41---------------

TítulosRevisión de indicadores

Dimensión Indicadores Preguntas Instrumento ActoresInstrumento

proveedores

Instrumento

productores

Eficacia

(Efectividad)

Cumplimiento de los productos

ofrecidos

Caracterizar los productos concretos

entregados a los beneficiarios en

cumplimiento a los objetivos o propósitos

planteados

Análisis

documental

Distintos actores del

proveedor (cada país

sabrá sus propios

procederes frente a

los diferentes tipos

de proveedores que

sean seleccionados)

Pregunta 10 ---------------

Costo por cliente

Cuál es el presupuesto total asignado al

servicio

Cuántos beneficiarios se atienden

Generación de

información

primaria a

partir de

encuesta o

entrevista

Preguntas 11 y

12---------------

Nivel de Formación de los

Extensionistas

¿Cuál es el mayor grado alcanzado en sus

estudios formales?

¿Cuántos años de experiencia en el tema?

Pregunta 13 ---------------

Estrategias de Educación continua

Tipo

Número de hora

Entidades

Pregunta 14 ---------------

Composición disciplinar de los

equipos extensionistas

Cantidad de extensionistas y formación

disciplinar (se asume que la mayor

interdisciplinariedad dará mejor calidad a

las acciones)

Pregunta 15 ---------------

Vínculos activos con otras

organizaciones

Elija la fuerza del vínculo que se mantiene

con las siguientes organizaciones (débil,

moderado y fuerte)

¿Podría caracterizarnos las acciones más

importantes llevadas adelante?

Preguntas 16 a la

18---------------

Cuál es el o los enfoque(s),

estrategias o metodologías de

extensión o asistencia técnica que

se impulsan

Podría relatarnos los procedimientos que

se llevan adelante desde la organización,

para dar cuenta de los diferentes

aprendizajes a que acceden los

agricultores.

Preguntas 19 a la

25---------------

Capacidades de infraestructura¿Con qué infraestructura dura y blanda

cuentan los proveedores?

Encuesta /

Entrevistaidem

Preguntas 33 a la

39---------------

TítulosRevisión de indicadores

Dimensión Indicadores Preguntas Instrumento ActoresInstrumento

proveedores

Instrumento

productores

Sostenibilidad

Origen de los fondos

presupuestarios

Como se distribuyen

porcentualmente los fondos a

partir de diferentes fuentes de

financiamiento (estatal,

privado, asistencia

internacional, beneficiarios,

etc…)

Encuesta /

Entrevistas

DocumentosDistintos actores

del proveedor

(cada país sabrá

sus propios

procederes frente

a los diferentes

tipos de

proveedores que

sean

seleccionados)

Pregunta 26 ---------------

Estabilidad de los

servicios

El financiamiento ¿ha crecido,

se ha mantenido o ha

decrecido?

¿Cuáles son las estrategias de

captación de fondos?

Preguntas 27 y 28 ---------------

Tipo de relación

laboral de los

extensionistas

Los extensionistas ¿pertenecen

a la planta estable del

proveedor o son temporarios? y

en este caso ¿cuál es la

modalidad de contratación?

Encuesta /

Entrevistas

Preguntas 29 a la

31---------------

Rotación de los

equipos

extensionistas

¿Es posible establecer un

tiempo mínimo de

permanencia en la actividad?

(se pretende conocer el grado

de migración del personal por

diferentes razones laborales)

Pregunta 32 ---------------

Capacidades de

infraestructura

¿Con qué infraestructura dura y

blanda cuentan los

proveedores?

Encuesta /

Entrevistaidem

Preguntas 33 a la

39---------------

TítulosTabla común de contenidos y guía para los estudios

• Resumen Executivo - 1p

• Información sobre el país - 2p

• Objetivos - ½ p

• Métodos utilizados - 2p

• Resultados

– Las reformas emprendidas - 8p

– Descripción de los proveedores de extensión - 7p

– Los resultados de los indicadores - 5p

• Lecciones aprendidas - 2p

• Análisis y discusión de resultados - 5p

• Proyección a futuro - 3p

• Bibliografía

• Total: alrededor de 40 páginas, más anexos

Resultados y productos

TítulosResultados

• Resultados– Descripción del proceso de reforma

• Motivaciones para la reforma• Objetivos de la reforma• Análisis crítico de las reformas

– Identificación y descripción de los actores principales en SETTA• Políticas • Planificación • La prestación de servicios

– Principales características de cada organización– Descripción de la situación de recursos humanos y contexto de cada

organización– Población atendida por cada organización

– Indicadores correspondientes a cada sistema de producción o tipo de agricultor• Pertinencia• Eficacia• Sostenibilidad

Punteo destacadosProceso

• RELASER/BID/FAO liderando esfuerzos, de marzo a noviembre de 2013

• Rol de RELASER

• TdR para Consultores líderes y su contratación

• TdR para consultores y su contratación

• Materiales y planificación de proyectos compartidos

• Métodos y Herramientas del Taller en Bogotá

• Métodos y Guías distribuidas

• Colección de datos en los países

• Actualizaciones periódicas (RELASER-BID-FAO) en los países (skype, mail)

• Primeros borradores

• Talleres nacionales de validación –promovidos por RELASER

• Borradores finales

• Taller regional, incluidos los funcionarios nacionales, Lima

• Resúmenes finales

• Presentación de los resultados preliminares y debate, Brasilia abril 2014

• Presentación de resultados finales GFRAS / RELASER, Buenos Aires septiembre 2014

• Impresión y uso compartido de informes finales

Punteo destacadosProductos

• 1 taller regional de métodos y herramientas (Bogotá junio 2013)

• 14 talleres nacionales de validación

• Fortalecimiento de Foros Nacionales (Relaser)

• 1 taller regional de presentación de borradores de trabajo (Lima, octubre 2013)

• 1 taller regional de resultados preliminares – Brasilia, abril 2014

• 1 taller regional de resultados finales – Buenos Aires, septiembre 2014

• 13 estudios nacionales

• Estudio de Centro América y 7 Policy Briefs Centromérica

• Estudio Regional de 14 países y resúmenes nacionales publicados