35

Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

������������������������������ ��

������������� ���

Page 2: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

�������

� � ������� ������

� �������� �������������

� ����������� �������� ��������������� �������������������

� ���������������������

� ��� �

� ���������

Page 3: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

�������������� �������������� �

������ �������

Page 4: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

�����������������!���������������

� � ������������������� � �����������

� ��������"�� ��������������������� ����������# $���������������$# ������������

� ������"�� ������������������������������� ������������"�������������������������������

���������������������������������

Page 5: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

% �������������� �������������

� �����������������������������!���

� �����������������������������

� ��������������&����!�����!������������

� ������������������������!������������������������

� ��������������������'����������(����)����������*��������������

� ��������������������������������������

� ! ��"�������������"����������������)��������������� ����

��������������������������������!�������������(��������

�������!������������������� ���������������!������������*

Page 6: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

Tuotantomahdollisuuksien raja

Tuote 1

Tuote 2

Tehokas

Mahdoton

Tehoton

Page 7: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

Hyötyteoria

� Päätöksentekijällä on useita toimintavaihtoehtoja� Mahdollisista päätösvaihtoehdoista valitaan se,

joka parhaiten toteuttaa päätöksentekijän tavoitteet

� Rationaalinen päätöksentekijä valitsee vaihtoehdon, joka maksimoi hänen hyötynsä

� Arvostukset ovat subjektiivisia� MAUT = Multi Attribute Utility Theory

Page 8: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

Monikriteerinen päätöksenteko

� Tyypillisesti edellämainitun kaltaiset päätöstilanteet pyritään muuttamaan helpommiksi jakamalla tehtävä osiin, eli arvioimalla vaihtoehtoja eri kriteerien / tavoitteiden suhteen

� Kun kriteereitä on monta, niille pitää pystyä antamaan suhteelliset tärkeydet eli painoarvot joiden summa on yksi

� Kunkin kriteerin tuottamaa hyötyä kutsutaan osahyödyksi ja vaihtoehdon hyvyys on osahyötyjen tärkeyksillä painotettu summa

� Esimerkiksi lineaarinen additiivinen hyötyfunktio Uk=�aiqik , missä k on vaihtoehto, i on kriteeri ai on kriteerin i paino ja qikon vaihtoehdon k hyvyys kriteerin i suhteen

Page 9: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

Hyötymallin kerrointen estimointi

� Epäsuorat menetelmät• entisten päätösten analysointi• holistinen arvottaminen

– verrataan suoraan vaihtoehtoja– jäljestäpäin ’hajotetaan’ hyöty osiin, jotka riippuvat eri kriteereistä

� Suorat menetelmät• kysytään kriteerien tärkeysjärjestystä

– esim. SMAA

• kysytään kriteerien tärkeyssuhteita– esim. SMART

• vertaillaan kriteereitä pareittain– esim. AHP

Page 10: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

Riski ja epävarmuus

� Jos ei tunneta täsmälleen eri päätösvaihtoehtojen seurauksia, toimitaan riskin tai epävarmuuden vallitessa

� Jos tunnetaan mahdollisten seurausten todennäköisyydet, toimitaan riskin vallitessa

� Jos ei tunneta edes todennäköisyyksiä, kyseessä on päätöksenteko epävarmuuden vallitessa

Page 11: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

Riskiin suhtautuminen

� Päätöksentekijä voi olla riskineutraali, riskin karttaja tai riskin suosija� Riskineutraali arvioi päätösvaihtoehtoja todennäköisen tuleman perusteella� Riskin karttaja arvioi vaihtoehtoja huonoimpien tulemien perusteella� Riskin suosija arvioi vaihtoehtoja parhaiden tulemien perusteella

Tavoite

Hyöty

Riskineutraali

Riskinkarttaja

Riskinsuosija

Hyötymalli voi kuvatasekä riskiinsuhtautumistapaaettä rajahyötyjä

Page 12: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

Hyötyteorian kritiikki

� Hyötyteoriaa kritisoitu siitä, että• todellisuudessa ihmiset eivät maksimoi hyötyään• ihmiset eivät pysty laskemaan hyötyjään• ihmiset eivät tiedä päätöstilanteen kaikkia puolia

� Hyödyn ja preferenssien numeerista mallittamista sinänsä on kritisoitu• Kuvaileva lähestymistapa jäljittelee todellista

päätöksentekoa paremmin

� Vaihtoehtoisia malleja• Ihmiset etsivät tyydyttäviä ratkaisuja eivätkä optimia

Page 13: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

Vastaus kritiikkiin

� Päätösanalyysi soveltaa hyötyteoriaa� Vaikka ihmiset eivät olisikaan pohjimmiltaan

rationaalisia, päätösanalyysi voi auttaa ihmisiätekemään parempia päätöksiä• opitaan tuntemaan päätöstilanne paremmin• tarkastellaan myös päätösten seurauksia• pohditaan ja ilmaistaan omat tavoitteet täsmällisemmin• voidaan käyttää numeerisia työkaluja tilanteen

kartoitukseen

Page 14: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

���������������������������������������

� +�����������������������������,-�---���������

� ����������������� ������������������ �������������������)�������� ������ ������������������������������������������������������������������

� � ������������������� ��� ��������� ���������������������������������

� . ����������������������������������������� �� ������!� ��������� (�����������������)��������������*

Page 15: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

�������������������

� ��������!������������������������������� #������&���!������� $�������������������� ������������������ ��������� (����� �����������������

������������������*

� �������� / ������������ ������� ��������������

Page 16: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

� ������������)����������

K a n n a t ta v u u s

Y r ity k s e n ja tk u v u u s

T o im e e n tu lo M ie le k ä s ty ö P e r in te e t

P ä ä o m a n tu o tto

T yö n tu o tta vu u s V a k a va ra isu u s

M a k su va lm iu s

P ä ä a s ia l l in e n tu lo n lä h d e

T u o tta vu u s

K u s ta n n u k .

R a h o itu s -syn e rg ia ja

l isä tu lo t

K a svu

O p tim i-h a k k u u t

L isä tu lo t

J o u s ta vu u s

K u s t. ta so M a ito

M e tsä

K o n e

Y h te is k u n ta- ve ro t ym .- e k o lo g in e n , ta lo u d e l l in e ja so s ia a l in e n k e s tä vyys

T y ö n te k ijä t- p a lk k a- ja tk u vu u s- työ n m ie le k k yys

O m is ta ja l le

T a lo u s

Y r ity k s e ltä

p e r im äte rve ysru o k in t

ru o k in tatyök o n e e t

M a id o s ta M e ts ä s tä

m e tsä n h o ito

su u n n itte lu

K o n e e s ta

l a a tuta sa isu u

la a tulo g is tiik k a

la a tuh in taa s ia k k u u s

A s ia k k a a t

Page 17: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

����������������

� $�������)�����������)����� ������ ����������������0$ (������/����� ������������������*

Page 18: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

������������������ ��������������

UPM-Kymmene Oyj Talousosasto/J. Ahola/TP/30.8.1996/FLKUVAT/strproyl/yleistä/04JATSTR.pre

Jatkuva strategiaprosessi

PERUS-USKOMUSTENMÄÄRITTELY

TAI TARKISTUS

Vaikuttaakoperus-uskomuksiin?

Vaikuttaakosuunnan-valintoihin?

Vaikuttaako toiminta- suunnitel. ja kriitt.seurantakoht. valintaan?

Vaikuttaako välittömiintoimenpiteisiin?

TOIMINTASUUN-NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET

STRATEGIOIDENTOIMEENPANOTAI KORJAAVIA

TOIMIA

SEURANTA-IMPULSSIENTOTEAMINEN

YMPÄRISTÖ- SEURANTA 1. Yleinen ympäristö 2. Kilpailuympäristö 3. Toimintaympäristö

HAASTEET

SUUNNANASETTAMINEN

TAITARKISTUS

1. Yleinen ympäristö2. Kilpailu- ympäristö3. Toiminta- ympäristö4. Näkemykset ja haasteet

1. Toiminnan tarkoitus ja toiminta-ajatus2. Visiot - 20003. Tavoitteet4. Strategiat5. Strateginen agenda

1. Toiminta- suunnitelmat2. Kriittiset seurannan kohteet

Strategisettoimenpiteet

1. Premissiseuranta2. Signaaliseuranta3. Toimeenpano

SEURANTAIMPULSSIEN ARVIOINTIA JUOKSEVASTI

Page 19: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

�������� �������

� ������� ���������� ������� ������ ���� �����

� 1���� � �������� ������� ����� ������� ��� ��� �������)��������)���������!�����!��

� 1���� � ���� ������� ����� ��� ��� ��� �� ������ �����)�������������)��������

� ����� ��������� �������� ������� � � ������

Page 20: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

�2 ��+����������������

� ������� � ��������!�� ����� ��������� ���������� ����� ���� ��!��������

# ����� ���������� �� ��# ������!�� ���������# ��� ���� ����������������

� % �!���������� �2 .���������� ��������

# ����� � ���������# ��������# � �����������

� 3 ��� � �������������

Page 21: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

� 4������!�������������!����������������������������������5�1���� ��������� ��������!���5

� 4������ ������������6 ������� �������"�

$��������������������������������������)����� �����������)�����������������5�4������!���������������������������)���������������� ����������������������!�������������������������5�4������������������������)����������������������� ���������5$

�������������� � ���������

Page 22: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

���������������

� 4�������!���������������!����������

� �������� ������������������!�������� �������������������

� /�������� ��� ���������������������� �������������)������������������ ��� �����)������������������������������������������

� ������������������

Page 23: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

7��������������

Yleinen ympäristö- makroympäristö

Kilpailu- eli teollisuusympäristö

Toiminta-ympäristö

Yritys

Page 24: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

��������

� 7������ ����������!���� �������

����������(���� ��������*�����

������ �����������������!������������

� ��������!���������� ����5�8�# 9

� � �����������������������)�����

� $�����������$

� $4��������$

Page 25: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

��� � �� �� ����������

• � ������ �� � � ���������������� ����������

• �!���� ����������������������������

• 1���� �� �������������������!���� ��������)������������)�����������!������������ ������������� ����� !���� �����������

• 1���� ���������������������������� �����������������!��� ����������!������������� �������

• �������������������!���������������!���� �� �����������!����������

• � ������������������������������!����������� �������������������������

• ������������!�������!��� ����������� ����������!��� ����������������

Page 26: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

A’WOT

Operational environment

Strength (S)

S 2 S n

Weakness (W)

Opportunity (O)

Threat (T)

SWOTgroup

SWOTfactors

Strategyalternatives

S 1

Page 27: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

0

0,1

0,2

0,3

0,4

Vahvuudet

Mahdollisuudet

Heikkoudet

Uhat

Pienpuuasema Tukkisaha

��� � �� ������� ��������������������������������)������������� �� �����������

(�����������������*5�

Page 28: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

��� � �� ������������������ � ��������������������� ����������� ������������� ��

�������������

SW O T ryhm ä R yhm änpainoarvo

SW O T tekijät Tekijänprioriteetti

ryhm änsisällä

G lobaaliprioriteetti

V ahvuudet 0,385 osaam inen 0,180 0,069puunhankintakokem us 0,160 0,062kokem us m arkinoista 0,160 0,049om a pääom a 0,180 0,069täydentää tuotevalikoim aa 0,140 0,054raaka-ainehankinnnan tehokkuus 0,180 0,069

H eikkoudet 0,115 sahauksen kannattavuus 0,500 0,058raaka-aineen laatukriteerit 0,500 0,058

M ahdollisuudet 0,308 ensiharvennusrästit 0 ,194 0,060puun im ago ("kestävä raaka-aine") 0,250 0,077energian tuotanto sam assa 0,222 0,068uudet m arkkinat 0,167 0,051uudet tuotteet 0,167 0,051

U hat 0,192 integraattien suhtautum inen 0,346 0,067epävarm at m arkkinat (=uusi tuote) 0,308 0,059raaka-aineen hintakehitys 0,346 0,067

Page 29: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

��� � ����������$ ��������������������������!������:$

010

20

30

40Vahvuudet

Mahdollisuudet

Heikkoudet

Uhat

Suomi

Saksa

Page 30: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

��� � �����(4������ ��*�$ ��������������������������!������:$

WOTGroup

Localpriority

SWOT factors Globalpriorities

trengths 0.30 Easy to reach (less weight in the future) 0.120Landscape (forest and water) 0.120Culture (brother Krimm, city of Kassel and history ofHugenotten) (coming more important)

0.060

Weaknesses 0.30 Most people living here don’t want tourism 0.120Don’t really know the qualities of the region 0.120Quality of restaurants and hotels 0.060

Opportunities 0.15 Cost of flights will increase 0.075People are more interested about healthy things: original

foodstuff, walking, fresh air0.060

Euro money � 0.015hreats 0.25 Price competition from other continents 0.125

Many rural areas in Europe (competition in central Europe) 0.075Increasing cost of gasoline 0.050

Page 31: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

� � ���������O p p o r t u n i t i e s T h r e a t sO 1 : D i r e c t s e l l i n g o f o w n

p r o d u c t sO 2 : D e m a n d f o r

m a c h i n e c o n t r a c t i n gi n c r e a s e s

O 3 : D e m a n d f o r c l e a nf o o d i n c r e a s e s

T 1 : P r o f i t a b i l i t y o f d a i r yp r o d u c t i o nd e c r e a s e s

T 2 : P r i c e o f b o r r o w e dc a p i t a l i n c r e a s e s

T 3 : D e m a n d f o r m a c h i n ec o n t r a c t i n gd e c r e a s e s

S t r e n g t h sS 1 : P r o f e s s i o n a l s k i l l s i n

d a i r y p r o d u c t i o n a n di n m a c h i n ec o n t r a c t i n g

S 2 : P r o d u c t i o n c a p a c i t y( a c c o m p l i s h e di n v e s t m e n t s )

S 3 : C o – o p e r a t i o n i n u s eo f a g r i c u l t u r a le q u i p m e n t w i t h o t h e rf a r m e r s

S O s t r a t e g i e s S T s t r a t e g i e s

W e a k n e s s e sW 1 : L o w q u o t a i n d a i r y

p r o d u c t i o nW 2 : S m a l l a r e a o f a r a b l e

l a n dW 3 : S m a l l a r e a o f

f o r e s t r yW 4 : H i g h l e v e l o f

u n d e b t e d n e s s

W O s t r a t e g i e s W T s t r a t e g i e s

Page 32: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

� � �

• � ������ �� � � ���������������� ����������

• 1���� ���������������������������� �����������������!��� ����������!������������� �������

• �������������������!���������������!���� �� �����������!����������

• �;��; �������• ����� ���������� �!������������!�������!�����!��

• �;���� �������• ����� ����������� �! �����������!������������������

• �����; �������• ����� ��������������������������!������ �! ��������

��!�����!��

• ���������������• ����� ��������������������������!��������

Page 33: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

Page 34: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

� 4 ������ ��������)����&������������������������:

� � ��������&�����������&����������:� ���������������!���������� :� ������������)������������:� ��������������&���!�����!��������������:� 7����������������&������ �������!��������:� ��������)�!�������������&���������������:� ������&����������:� 6 �� )�������������:

� ������������� ���������������������

Page 35: Suomen teollisen ekologian seura ry - teollinen ekologia ... · NITELMAT JA KRIITTISET SEURANTA-KOHTEET STRATEGIOIDEN TOIMEENPANO TAI KORJAAVIA TOIMIA SEURANTA-IMPULSSIEN TOTEAMINEN

��������������� ���� �� � �������������

� �������� ���� ���������������������������������� ����������� �������������������� ���!������������������������������������������

� ���!���� ���� ���������� �������������������������

� �����������������!��������� �����������������������������������

� ��������������)�!��������������������

� ������������� ���������������������