23
RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 1 XX Spor kulübünde ÖRNEK SWOT ANALİZİ SWOT Analizi

SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

  • Upload
    others

  • View
    16

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 1

XX Spor kulübünde

ÖRNEK

SWOT ANALİZİ

SWOT Analizi

Page 2: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2

SWOT analizi, XX kulübünün hem kendi iç durum

değerlendirmesine, hem de kendi dışındaki rakiplerin

durumlarının analiz edilmesine imkan sağlamaktadır.

XX kulübü için SWOT analizi yapılmasının başlıca iki

yararı bulunmaktadır. İlk olarak, SWOT analizi ile

takımın mevcut durumu tespit edilerek çerçevede güçlü

ve zayıf yönler ile takımın karşı karşıya bulunduğu

fırsatlar ve tehdit unsurlarını ortaya konulması

çalışılmasıdır.

SWOT Analizi

Page 3: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 3

SWOT aynı zamanda XX Spor Kulübünün gelecekteki

durumunun ne olacağını tespit ve tahmin etmeye

yarayan da bir analiz tekniğidir.

Bu açıklamalar çerçevesinde SWOT analizini, Ligin

ikinci yarısı ve XX Spor Kulübünün yakını ve uzağını

görmemizi sağlayan bir gözlük olarak da algılayabiliriz.

SWOT Analizi

XX Spor Kulübünün Güçlü Olduğu Yönler

Page 4: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 4

Güçlü Yönler

1. Geniş ve yetenekli bir kadroya sahip olması.

2. Stratejik ve uzun vadeli hedeflerin açık olarak

belirlenmiş olması.

3. Geçmişte büyük sportif başarılara ulaşarak, bu

başarısını bir ölçüde de olsa markalaştırabilmiş

olması.

SWOT Analizi

XX Spor Kulübünün Güçlü Olduğu Yönler

Page 5: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 5

Güçlü Yönler

4. Büyük bir taraftar kitlesine sahip olması.

5. Parasal problemini çözebilir becerisi olması.

6. Ligin ikinci yarısında fikstür avantajına sahip

olması.

7. Sahip olduğu stadyum ’un rakip takımlar üzerinde

baskı yaratan bir ambiyansa sahip olması.

SWOT Analizi

XX Spor Kulübünün Güçlü Olduğu Yönler

Page 6: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 6

Güçlü Yönler

8. Köklü bir kültür ve geçmişe sahip olması.

9. Sezon başında kombine satarak ön finans olanağı

yaratabilmesi.

10. İdari ve teknik olarak güçlü ve kararlı bir

yönetime sahip olması.

11. Altyapı tesislerinin tamamlanmış olması.

SWOT Analizi

XX Spor Kulübünün Güçlü Olduğu Yönler

Page 7: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 7

Güçlü Yönler

12. Kazanılan üstün başarıların, rakipler üzerinde bir baskı oluşturarak, rekabette üstünlük sağlaması Yukarıda sayılan özellikler, XX Spor Kulübünün Süper Ligde diğer rakiplerine göre rekabet üstünlüğünü sağlayan olumlu yanlarıdır. Bu özellikler sportif ve mali başarıya ulaşılmasına olanak sağlayan temel etmenlerdir.

SWOT Analizi

XX Spor Kulübünün Güçlü Olduğu Yönler

Page 8: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 8

Zayıf Yönleri

1. Mali sorunlarının olması.

2. Avrupa’da rekabet ettiği üst düzey kulüplerle

kıyaslandığında bütçesinin yeterli büyüklükte olmaması.

3. Yapılan transferlerde uyum sorunu yaşanması.

4. Halen takım içi uyum ve koordinasyonun tam

sağlanamamış olması.

SWOT Analizi

XX Spor Kulübünün Zayıf Olduğu Yönler

Page 9: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 9

Zayıf Yönleri

5. Yeşil sahalarda kazandığı başarıları tam anlamıyla,

ekonomik olarak taçlandıramaması

6. Takımda sevk ve idareyi sağlayacak lider bir oyuncu

olmaması.

7. Defansta yer alan futbolcuların çok basit hatalara

yer vermesi.

SWOT Analizi

XX Spor Kulübünün Zayıf Olduğu Yönler

Page 10: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 10

Zayıf Yönleri

8. Teknik drektör’ün kafasındaki teknik ve taktik

yapıya uygun yeterli sayıda ve kapasitede futbolcunun

bulunmaması.

9. Yüksek ve üst düzey hedeflerin zaman zaman

takımın bilişim alanını daraltarak, kapasite ve

yeteneği daraltıcı bir etkiye neden olması.

SWOT Analizi

XX Spor Kulübünün Zayıf Olduğu Yönler

Page 11: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 11

Zayıf Yönleri

10. Sahip olduğu stadyum ’un yeterli olmaması ve

ekonomik ve teknolojik ömrünü tamamlamış olması.

Bu zayıf yönleri, kulübün sahip olduğu fırsatlar ile

değerlendirilerek minimize edilebilir.

SWOT Analizi

XX Spor Kulübünün Zayıf Olduğu Yönler

Page 12: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 12

Fırsatlar

1. XX Spor Kulübünün yeni ve güçlü kadrosu ile sahip

olduğu fikstür avantajı, ikinci yarıda şampiyonluk

yarışında takıma ciddi bir avantaj sağlayacaktır.

2. Kazanılacak Lig şampiyonluğu ile ezeli rakipleri

arasındaki fark daha da açılacaktır.

SWOT Analizi

XX Spor Kulübünün Fırsatı Olduğu Yönler

Page 13: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 13

Fırsatlar

3. Kazanılacak Süper Lig şampiyonluğu, Şampiyonlar

Ligi’ne doğrudan katılımı mümkün kılacak ve ciddi

bir maddi gelir sağlayacaktır.

4. Süper Lig’de ulaşılacak şampiyonluk, yeni ve

oturmaya çalışan bir takımda istikrar ve ardışık

başarılar getirebilecektir.

SWOT Analizi

XX Spor Kulübünün Fırsatı Olduğu Yönler

Page 14: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 14

Fırsatlar

5. Şampiyonlar Ligi’ndeki olası başarılar, Dünya

takımı olma sürecinde atılan adımları daha da

pekiştirecektir.

6. Kazanılan sportif başarı, mali bir rahatlama

sağlayacaktır.

SWOT Analizi

XX Spor Kulübünün Fırsatı Olduğu Yönler

Page 15: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 15

Fırsatlar

7. Ulaşılacak şampiyonluk, taraftar sayısının ve

gelirlerinin artmasına olumlu bir etki sağlayacaktır.

8. Şampiyonlar Ligi’nde ulaşılacak sıra dışı başarılar

ile Türk kültürünün dünya tanıtımına ve ülke

turizmine olumlu katkılar sağlayacaktır.

SWOT Analizi

XX Spor Kulübünün Fırsatı Olduğu Yönler

Page 16: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 16

SWOT Analizi

XX Spor Kulübün Olası Tehdit ve Riskleri

Olası Tehdit ve Riskler

1. Yapılan yeni transferlerin uyum sağlayamaması.

2. Yeni gelen transferlerin takım içinde bir

huzursuzluğa neden olabilecek olması

3. Buna bağlı olarak takım içinde olası gruplaşma ve

kamplaşmaların önüne geçilemeyecek olması.

Page 17: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 17

SWOT Analizi

XX Spor Kulübün Olası Tehdit ve Riskleri

Olası Tehdit ve Riskler

4. Mali problemlerin takım içinde moral motivasyonu

olumsuz etkileyebilecek olması.

5. Takımın form ve moral düzeyinin, alınacak olası

mağlubiyetlerle, hedeften uzaklaşılmasına neden

olabilmesi.

Page 18: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 18

SWOT Analizi

XX Spor Kulübün Olası Tehdit ve Riskleri

Olası Tehdit ve Riskler

6. xxxx yılı UEFA kriterlerine uyum konusunda mali

disipline yönelmenin, takımın hedeflerini defacto

olarak küçültebilmesi.

7. Teknik Direktör ve yönetimin, taraftar nezdinde

kredilerinin giderek azalması.

Yukarıda sayılan ögeler, tamamen kazanmaya ve

şampiyon olmaya odaklanmış «XX Kulübü» nün

ilerde karşılaşabileceği olası riskleri göstermektedir.

Page 19: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 19

SWOT Analizi

Aslında XX Kulübü için çok daha detay ve fazla

verilerden hareketle, daha kapsamlı bir “SWOT Analizi”

yapılması gerekmektedir. Bu örnek olarak yapılmıştır

Yapmaya çalışılan kısa vadeli hedeflerin realizasyonunu

sağlamaya yönelik bir çalışmadan ibarettir.

Bu anlamda SWOT analiz çalışması stratejik bir öneme

sahiptir.

SONUÇ

Page 20: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 20

SWOT Analizi

Kulübün güçlü ve zayıf yönlerinin açıkça bilinmesi ve

analiz edilmesi, yönetimin takımın amaçlarına uygun

stratejiyi seçmesini kolaylaştıracaktır.

Ayrıca, takımın her zaman değerlendirmeye tabi

tutulması, onun hatalarının görülmesine ve

düzeltilmesine fırsat veren bir araç olarak

görülmelidir.

SONUÇ

Page 21: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 21

SWOT Analizi

Kulüp için yapılacak daha kapsamlı SWOT

analizleriyle, içsel fırsatların yanı sıra, başlıca

potansiyel dışsal fırsatları da belirlemek gerekir.

Bizim belirleyebildiğimiz bu fırsatları şu şekilde

sayabiliriz:

SONUÇ

Page 22: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 22

SWOT Analizi

Yeni taraftarlar edinebilme,

Avrupa’da ve Dünya’da yeni başarılara imza atarak,

Dünya Kulüpleri arasına girebilme;

buna bağlı olarak sportif başarılarını, bir markaya

dönüştürüp, parasallaştırabilme ve yeni olanak

arzlarının genişletilmesi gibi fırsatlara ulaşabilme;

show business içinde, pazar payını arttırabilme

sayılabilir.

SONUÇ

Page 23: SWOT Analizi - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİnurdogan.net/swot_dosyalar/Swot_Analizi_Ornek_-_1_R0B.pdf · RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 2 SWOT analizi, XX

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ Nİ1201297 23

SWOT Analizi

Kaynak: Ar. Gör. Pelin ALCAN