Severidad delPotencial de Prdida(A)~ Perdida de vida,Incapacidad
permanente, Prdida de proceso, Costo mayor(81__...... """""""'__
""""'""'.Cost>!1*""(e)~ Lesin menor sil Pfdida de tieflllo.
lnIenupd6n p;ItiaI delpocesc, Coslo fI'lel"llY
DESCRIPCION DEL ACCIDENTE O INCIDENTE
EVALUACION DEL POTENCIAL DE PERDIDAProbabilidad de
Recurentia
(A)Aha- Probabilidad de recurrencla aprdida.(BlModerada-
P-wbabllidad de reenencea Prdida.(elBaja- Probabilidad derecurrenda
aprdida.
Frecuencia de Exposicin(A)Alta- Muchas personas expuestas muchas
veces diariamente(B)~ Moderado numero depersonas expueslas varias
veces diariamente.(C)!W.lt- Pocas persones expuestas
enmenosdeundla.
14, Uso y Desgaste Excesivorvea t~S: 3.4. 6. 9. 10.
13.14,15)14,1 Planificacin inadecuada de uso14,2 Extensin
inadecuada dela vida litll14.3 Inspeccin yloconuot deficiente14.4
Carga o proporcin de usodeficiente14.5 Mantenimiento deficiente146
Usoporpersonas nocacacasrenuerecast4.7 Uso) parapropsitos
moebdcs
15. Abuso o Mat UsoNea ns- 1.3.4. 6 8,9.10,11. 13,14.15 16 17
19i151 Conduela maprooleoe censuraoa
FACTORES DE TRABAJO8. Liderazgo y/o Supervisin Inadecuada
'vea NS:1,2.3,4.5.6,8,9.1O,11,12,13,14.! 5 6 17 18181 Relaciones
jerrquicas poco claras o conncevas8.2 Asignacin deresponsabilidad
poco cara (1 conllcuvaB.3 Delegacin insuficiente o inadecuada8.4
Daroouecas. proceomentos. practicas o pautas deaccin
Inadecuadas8,5 Darobjetivos. metas. normas contracctcnes8,6
Programacin o planificacin Inadecuada de IrabaiarE,)
Inslruccin!orient,l(im \'iopreparacin oecente8,8. Documentos
dereferencia. msnucccnes y publicaciones de
asesoramiento oaoecuacos a nuestra oisooscn8'~ lcenacacon y
evaluacin deficiente deexposiciones a
perdida8.10 Concrmentc inade,:uado del trabajo de
iJpr"isi0iadministracin8 11 Asignacin ir.ade..."UB da
de!trabajador. l Ib'S e'.g ene tesdi' la
tareae12 Medi::an f evauacoeoeoente deldesempeo8.13
Retroalimenlaci6n daficlenle o] incorrecta
Necesidades del Sistema (NS)1. LIDERAZGO Y ADMINISTRACiN P S e
5. INVESTIGACiN DE ACCIDENTES/INCIDENTES P S e 10. ENTRENAMIENTO DE
CONOCIMIENTO Y P S e 16. COMUNICACIONES EN GRUPO
rnJHABILIDADES1.1 Poltica General 5.1 Sistema poro lo
Investigacin de 16.1 Reuniones de Grupo1.L. Coordinador de Control
de Prdidas Acctdentes/lncdentes 101 Administracin 16.2
t~'lontenimiento de Reqstros13 Participacin de lo Gerencia Superior
y Medio 5.2 Portie.pocin de la Gerencro Operativo 10.2. Anlisis de
las Nescesdodes de Entrenamiento 16.3. Pc.cpoctn de lo
Administracin1.4. Estndcres poro el Desempeo de Control de 5.3.
Accidentes/Incidentes Graves y con Alto Potenoot 10.3.
Calificaciones del Instructor
Prdidas 5.4. Acciones Correctivos y de Seguimiento 10.4.
Sistemas de Entrenamiento1.5 Participacin en Actividades de Control
de Prdidas 55 Investigacin y Reporte de Incidentes (Casi. 10.5
Evaluacin del Sistema de Entrencmieoto y16 Reuniones de lo Gerencia
Accidentes) Seguimiento 17. PROMOCiN GENERAL P S e1.7 Manual de
Referencia de Control de Prdidas 56 f;Aantenimiento de los Informes
de Tableros poro Anuncios de Control de Prdidas
Accidentes!1 ncidentes 17.118 Auditoras Internas Realizados 17.2
Uso de Estodlscos de Accidentes/Incidentes19 Responsabilidad
Individual de Control de Prdidas 11. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
[jjj 17.3 Promocin de Temas Crticos1 10. Objetivos Anuales de
Control de Prdidas 6. OBSERVACiN DE TAREAS P S e 111 Administracin
17.4 Premios y Reconocimiento o Individuos1 11 Comits Conjuntos de
Seguridad y Salud y/a 11.2. Registros del Equipo de Proteccin
Personal 17.5. Publicaciones de Informacin de Control de
Representantes de Seguridad y Salud 6.1 Administracin 113.
Cumplimiento con los Estndcres Prdidas1.12 Negativo o Trabajar o
debido o Peligros de Control 6.2. Observacin Parcial/Selectiva de
Toreos 17.6 Premios y Reconocimientos o Grupos
de Prdidas 6.3. Observacin Completo de Toreos Promocin del
Sistema de Orden y Limpieza17.7.1.13. Biblioteca de Referencia 6.4
Observccrn de Toreos Crcos 12. CONTROL DE SALUD E HIGIENE
INDUSTRIAL P S e 17.8. Promociones Externos114 Control de
Documentos 6.5 Sistema de Seguimiento Registros de los Actividades
de Promocin17,91 15 Regulaciones, Cdigos y Estndares 6.6 Anlsc de
Informe de Observociones de Toreos 121 Administracin116
Comunicaciones Externas 122 Identificacin y Evaluacin de Riesgos o
lo Salud
12.3 Control de Riesgos o lo Salud 18. CONTRATACiN Y COLOCACiN P
S e2. ENTRENAMIENTO DEL LIDERAZGO 7. PREPARACiN PARA EMERGENCIAS P
S ep S e 124 Control de Salud Ocupacional e Higiene Industrial2.1
Anlisis de las Necesidades de Entrenamiento 18.1 Requisitos de
Capacidad71 Administracin 12.5. Informacin y Entrenamiento 18.2.
Examen Mdico2.2. Orientacin/Induccin de Liderazgo en Control de
7.2 Aohsts de Reaccin a Emergencias 12.6. Sistema de Cuidados de
SaludPrdidas 18.3. Onentoctn/lnduccn GeneralEntrenamiento Formal
Inicial paro lo Gerencia 7.3 Plan de Emergencia
12.7. As.stencc Profesional 18.4 Revisin de los Calificaciones
de Pre-ernpleo/Pre-2.3.Superior 74 Emergencias Externos 12.8
Comunicaciones Colocacin
2.4 Reposo, Actualizacin y Entrenamiento Formal 7.5. Controles
de fuentes de Energa 12.9. Registros
Avanzado de lo Gerencia Superior 7.6 Sistemas de Proteccin y de
Rescate2.5 Entrenamiento Formal Inicial paro el Liderazgo en 77.
Equipos de Emergencia 19. ADMINISTRACiN DE MATERIALES Y
SERVICIOS
LWControl de Prdidas 7.8. Sistema de Experiencias Adqomdos 19.1
Administracin2.6. Repaso, Actualizacin y Entrenamiento Formal 7,9.
Primeros Auxilios 13. EVALUACiN DEL SISTEMAAvanzado poro el
Liderazgo de Control de Prdidas p S e 19.2. Seleccin de
Contratistas710. Ayuda Mutuo y Asistencia Externo Organizado27
Entrenamiento Formol del Coordinador de Control 131 Evaluacin de
los Requisitos de Control de Prdidas 19.3 Administracin de
Contratistas7.11 Ploneacin despus del Evento
de Prdidas 7.12 Comunicacin en Coso de Emergencia 13.2.
Evaluacin Regular del Sistema28 Registros de Entrenamiento
7.13 Comunicados o lo Comunidad 133Evaluacin del Cumplimiento de
los Estndares del ITDSistema de Control de Prdidas 20. SEGURIDAD
FUERA DEL TRABAJO13.4 Encuestas de Percepcin 20.1 Identificacin y
Anlisis de Problemas3. INSPECCIONES PLANEADAS Y MANTENIMIENTO P S e
135 Mantenimiento de Registros 20.2. Educacin de Seguridad fuero
del Trobojo8. REGLAS Y PERMISOS DE TRABAJO P S e
31 Inspecciones Generales PlaneadasReglas Generales de Control
de Prdidas
3.2. Sisiema de Seguimiento8.1.
3.3. Anlisis del Informe de Inspeccin8.2. Reglas poro Trabajo
Especializado8.3. Sistema de Premisas para Trabajo Especializado
14. INGENIERIA Y ADMINISTRACiN DE CAMBIO P S e
3.4 Portes/Artculos Crticos Sistema de Permisos de Operacin3,5
Mantenimiento Preventivo
84 14.1 Administracin3.6 Inspecciones de Sistemas Especiales
8.5 Aprendizaje y Revisin de Reglas 14.2. ldentificocio de
Riesgos y Evaluacin de Peligros37 Inspecciones de Pre-Uso del
Equipo
8.6 Cumplimiento y Reconocimiento de los Reglas 14.3 Revisin de
Proyectos y Administracin del Cambio
38 Sistema Alterno poro Reportar Condiciones8.7 Uso de Letreros
de Instruccin y Cdigos de 14.4 Controles de Operacin y Procesos de
Trabajo
SubestndcrdcresColores
3.9 Requisitos de Cumplimiento LEYENDA DE NECESIDADESp. No es
parte de nuestro sistema
4. ANALSIS y PROCEDIMIENTOS DE TAREAS P S e 9. ANALlSIS DE
ACCIDENTES/lNCIDENTES P S e 15. COMUNICACIONES PERSONALES P S e S-
Estndares inadecuadosCRTICAS C- Cumplimiento inadecuado de nuestros
estndares
41 Administracin 9.1. Mediciones de Consecuencia15.1.
Entrenamiento en Tcnicos de Comunicacin
Personal42 Inventario de Toreos Crticos 9.2 Anlisis de Causo y
Control 152. Orientacin/Induccin de Trabajo4.3 Objetivos para el
Anlisis y Procedimientos de 9.3 Identificacin y Anlisis del Dao o
lo 153 Instruccin de Toreos
Toreos Crticas Propiedad/Proceso4.4. Anlisis y Procedimientos de
Toreos Crticas 94 Anlisis de Incidentes (Casi-occidentes) 154.
Contactos Personales Planeados
4.5. Identificacin y Control de Prdidas Potenciales 95 Equipos
paro lo Solucin de Problemas
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