TATRAVAGÓNKA a.s. MEDZINÁRODNÁ KONFERENCIA STROJÁRSTVO 2011

TATRAVAGÓNKA TATRAVAGÓNKA a.s.a.s.

MEDZINÁRODNÁ MEDZINÁRODNÁ KONFERENCIAKONFERENCIA

STROJÁRSTVO STROJÁRSTVO 20112011

HISTÓRIAHISTÓRIA

1922 1922 vznik firmy HALATH vznik firmy HALATH & C& COMPANYOMPANY

1937 1937 začiatok výroby nákladných vagónovzačiatok výroby nákladných vagónov

2006 2006 prevzatie TATRAVAGÓNKY spoločnosťou OPTIFIN prevzatie TATRAVAGÓNKY spoločnosťou OPTIFIN

INVESTINVEST

20082008 akvizícia sesterskej spoločnosti akvizícia sesterskej spoločnosti VVAGÓNKA a.s.AGÓNKA a.s.

TTREBIŠOVREBIŠOV

20200909 prevzatie 50 % podielu v spoločnosti Fabryka Wagonow prevzatie 50 % podielu v spoločnosti Fabryka Wagonow

Gniewczyna, Gniewczyna,

PoľskoPoľsko

20102010 akvizícia spoločnosti Bratstvo Subotica, Srbskoakvizícia spoločnosti Bratstvo Subotica, Srbsko

CHARAKTERISTIKA SPOLOČNOSTICHARAKTERISTIKA SPOLOČNOSTI

TATRAVAGÓNKA je lídrom v oblasti technického rozvoja v Európe, v regióne

1435 mm a zároveň jediným európskym výrobcom nákladných vagónov s priamymi

skúsenosťami v regióne 1520 mm.

Počas 89-ročnej histórie spoločnosť vyrobila viac ako

119.000 vagónov 80-tich rôznych konštrukčných typov

a približne 390.000 podvozkov.

ZÁKLADNÉ UKAZOVATELE SPOLOČNOSTI TATRAVAGÓNKA a.s. POPRAD

v tis. EUR 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Tržby 103 324 88 703 133 204 283 728 252 282 205 396 205 000

Investície 2 611 548 5 432 22 616 16 536 9 298 5 000

ZÁVOD TREBIŠOVZÁVOD TREBIŠOV

zameranie: zameranie: výroba vagónovvýroba vagónov

ročná kapacita: ročná kapacita: 1 000 vagónov1 000 vagónov

počet zamestnancov: počet zamestnancov: 292292

prípoj na širokorozchodnú traťprípoj na širokorozchodnú trať

TATRAVAGÓNKA a.s. POPRAD (bez závodu v Trebišove)TATRAVAGÓNKA a.s. POPRAD (bez závodu v Trebišove)

zameranie: zameranie: konštrukcia a výroba vagónov a podvozkovkonštrukcia a výroba vagónov a podvozkov

ročná kapacita: ročná kapacita: viac ako 3.000 vagónov (v 7 výrobných linkách)viac ako 3.000 vagónov (v 7 výrobných linkách) а 7.000 а 7.000 podvozkovpodvozkov

počet zamestnancov: počet zamestnancov: 1 6841 684

TATRAVAGÓNKA GROUP TATRAVAGÓNKA GROUP ŽELEZNICAŽELEZNICA

Železnica

Tatravagónka a.s. Poprad Závod Trebišov (2008) FW Gniewczyna (2009) Bratstvo Subotica (2010)

Zlievarne a

kováčne

TREVA Prakovce s.r.o. ZLH Plus, a.s. Bratislava

Strojárstvo ZŤS Sabinov, a.s. WEP Trading a.s. Sabinov PL Profy s.r.o.

FABRIKA WAGONOW GNIEWCZYNAFABRIKA WAGONOW GNIEWCZYNA

zameranie: zameranie: výroba a modernizácia vagónovvýroba a modernizácia vagónov

opravy vagónovopravy vagónov

výroba oceľových konštrukciívýroba oceľových konštrukcií

ročná kapacita: ročná kapacita: novo výroba: 700novo výroba: 700 vagónov + opravy: 4 000 vagónovvagónov + opravy: 4 000 vagónov


certifikát VPI certifikát VPI audit v plnom rozsahuaudit v plnom rozsahu

BRATSTVO SUBOTICABRATSTVO SUBOTICA

zameranie: zameranie: výroba vagónovvýroba vagónov

opravy, prestavba a modernizácia vagónovopravy, prestavba a modernizácia vagónov

ročná kapacita: ročná kapacita: novo výroba: 300 vagónov + opravy 2 500 vagónovnovo výroba: 300 vagónov + opravy 2 500 vagónov



KONŠTRUKCIA VAGÓNOV

VÝROBA VAGÓNOV

VÝROBA PODVOZKOV

OPRAVY VAGÓNOV

TATRAVAGÓNKA TATRAVAGÓNKA a.s. POPRADa.s. POPRAD

European leader

European leader

European leader

European leader

Key player

Key player

Key player

Key player

Key player

FWFW GNIEWCZYNAGNIEWCZYNA BRATSTVO SUBOTICABRATSTVO SUBOTICA

Key player


ZLH PLUS, a.s.ZLH PLUS, a.s.

zameranie: zameranie: zlievareň zlievareň

výroba odliatkov zo sivej a tvárnej liatinyvýroba odliatkov zo sivej a tvárnej liatiny

odliatky pre železničný a strojársky priemysel, poľnohospodárstvo odliatky pre železničný a strojársky priemysel, poľnohospodárstvo

výrobky: výrobky: napr. nápravové systémy, skrine diferenciálov, brzdové bubnynapr. nápravové systémy, skrine diferenciálov, brzdové bubny

ročná kapacita: ročná kapacita: 8000 t odliatkov8000 t odliatkov

počet zamestnancov: počet zamestnancov: 170 170

certifikáty: certifikáty: ISO 9001:2008 SGS, DBISO 9001:2008 SGS, DB

TATRAVAGÓNKA GROUP TATRAVAGÓNKA GROUP KOVÁČŇA A KOVÁČŇA A ZLIEVÁREŇZLIEVÁREŇ

TREVA, s.r.o.TREVA, s.r.o. (Kováčňa Prakovce) (Kováčňa Prakovce)

zameranie: zameranie: zápustkové kovaniezápustkové kovanie

výroba výkovkov z uhlíkových, konštrukčných a legovaných ocelí výroba výkovkov z uhlíkových, konštrukčných a legovaných ocelí o hmotnosti 0,6 – 120 kgo hmotnosti 0,6 – 120 kg

výrobky: výrobky: závesné oká, svorne, kladky, oporné krúžky, piesty tlmiča a iné závesné oká, svorne, kladky, oporné krúžky, piesty tlmiča a iné výkovky pre vagónyvýkovky pre vagóny


certifikáty: certifikáty: ISO 9001, ISO 14001, ŽSSK CARGO, DB, TSISO 9001, ISO 14001, ŽSSK CARGO, DB, TS

závod sa v súčasnosti modernizuje novými kovacími lismizávod sa v súčasnosti modernizuje novými kovacími lismi

Železnica


Zlievarne a

kováčne



PL Profy, s.r.o.PL Profy, s.r.o.zameranie:zameranie: výroba veľkých zváraných konštrukcií výroba veľkých zváraných konštrukcií

trieskové obrábanie, povrchové úpravytrieskové obrábanie, povrchové úpravyvýrobky: výrobky: zvárané a montované oceľové halyzvárané a montované oceľové haly

nosné konštrukcie pre stavebný priemysel nosné konštrukcie pre stavebný priemysel oceľové konštrukcie pre výstabu tunelov oceľové konštrukcie pre výstabu tunelov

konštrukcie priemyselných filtrovkonštrukcie priemyselných filtrovročný objem výroby: ročný objem výroby: 8 mil € (výroba cca 5000 t oceľových konštrukcií)8 mil € (výroba cca 5000 t oceľových konštrukcií)počet zamestnancov: počet zamestnancov: 6262certifikáty: certifikáty: ISO 9001:2009, STN-EN-473, DIN EN 792-2, DIN EN 473-2000, tr. EISO 9001:2009, STN-EN-473, DIN EN 792-2, DIN EN 473-2000, tr. E

WEP TRADING, a.s.WEP TRADING, a.s.zameranie: zameranie: trieskové obrábanie a zváranie podskupín nákladných trieskové obrábanie a zváranie podskupín nákladných koľajových vozidielkoľajových vozidiel

povrchové úpravypovrchové úpravyoceľové konštrukcieoceľové konštrukcie

výrobky: výrobky: napr. telesá nápravových skríň, rázsochynapr. telesá nápravových skríň, rázsochyročný objem výroby: ročný objem výroby: 6,9 mil € (plánovaný)6,9 mil € (plánovaný)počet zamestnancov: počet zamestnancov: 40 40 certifikáty: certifikáty: ISO 9001ISO 9001

Železnica


Zlievarne a

kováčne



TATRAVAGÓNKA GROUP TATRAVAGÓNKA GROUP STROJÁRSTVOSTROJÁRSTVO

ZTS Sabinov,ZTS Sabinov, a.s. a.s.VýrobkyVýrobky: : výroba prevodoviek (čelné, kužeľové, kužeľočelné, výroba prevodoviek (čelné, kužeľové, kužeľočelné, závitovkové, závitovkové, planétové)planétové)

Ročný objem výrobyRočný objem výroby: : 1818,9 Mill. € ,9 Mill. € Počet zamestnancovPočet zamestnancov: : 250250CertifikátyCertifikáty: : ISO 9001ISO 9001, ISO 14001, ISO 14001

TATRAVAGÓNKA GROUP TATRAVAGÓNKA GROUP STROJÁRSTVOSTROJÁRSTVO

Odvetvie strojárstva je najsilnejšou zložkou priemyselnej výroby na Slovensku. Jeho podiel na celkovom priemysle je cca 1/3. Jeho perspektíva je determinovaná jeho špecifickosťou.

Sme všeobecným dodávateľom priemyslu. Naša kľúčová pozícia pre všetky ostatné odvetvia nás predurčuje byť najproduktívnejšími, ale taktiež najcitlivejšie reagujeme na hrozby všetkých odvetví.

Prosperita Slovenskej ekonomiky je závislá od pevných pilierov strojárskeho priemyslu a preto je nutné otvorene pomenovať problémy, ktoré spôsobujú jeho stagnáciu.

KĽÚČOVÉ PROBLÉMY KĽÚČOVÉ PROBLÉMY STROJÁRSKEHO PRIEMYSLUSTROJÁRSKEHO PRIEMYSLU

Kríza zredukovala trh, ale aj najsilnejší, ktorí prežili čelia hrozbám, ktoré

dlhodobo negatívne ovplyvňujú trend vývoja nášho priemyslu. Medzi tieto

dávne, nedávne a hlavne pretrvávajúce hrozby nepochybne patria:

•Uplatnený nevhodný spôsob privatizácie kupónovou metódou

•Nestabilita politického prostredia

•Neukončená reštrukturalizácia priemyslu

•Postindustriálne zameranie krajiny - presúva svoju pozornosť na služby a

informatiku

•Nedostatočné rozvojové programy zamerané na rast odvetvia strojárstva

•Nevyhovujúce regionálne inovačné stratégie

•Nedostatočný dialóg medzi súkromným a verejným sektorom


•Nepružné možnosti financovania rastu spoločnosti

•Významná akcelerácia automobilového priemyslu tieni nepriaznivý vývoj

ostatných strojárenských odvetví

•Technologická náročnosť výroby neumožňuje pri daných podmienkach

pružne reagovať na vývoj podmienok na trhu

•Rast svetových cien ocele a energií


•Narastajúca tendencia „potreby“ dosahovania čo najvyššieho

vzdelania vz. konfrontácia s reálnymi požiadavkami trhu

•Nedostatočná úroveň podpory výskumu a vývoja – nízka inovačná

výkonnosť v kontraste s veľkým potenciálom

•Chýbajúce dôsledné prepojenie výskumu a vývoja VŠ s potrebami

podnikov, ktoré by vedeli tieto výsledky uplatniť v praxi, čo by pomohlo

zvýrazniť úlohu vývojovej základne regiónu k ekonomickému rastu

nielen kraja ale aj národného hospodárstva

•Zastarané metódy vzdelávania



•Nedostatočná transformácia najnovších poznatkov z oblasti vedy, výskumu a vývoja popredných svetových inštitúcii do slovenských firiem, prostredníctvom mladých absolventov

•Nedostatočná praktická príprava absolventov

•Nedostatočná interakcia medzi zamestnávateľmi a vzdelávacími inštitúciami

V rámci našej spoločenskej zodpovednosti za formovanie efektívneho systému

by sme sa mali zamyslieť a začať so správnym smerovaním najdôležitejšieho

článku v tomto procese – študentov.

Ďakujem za pozornosť!

Documents

TATRAVAGÓNKA a.s. MEDZINÁRODNÁ KONFERENCIA STROJÁRSTVO 2011