INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA LOCALIDAD DE KULLCO DEL DISTRITO DE HUAYLLATI, PROVINCIA GRAU, REGION APURIMAC

INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA LOCALIDAD DE KULLCO DEL DISTRITO DE HUAYLLATI, PROVINCIA GRAU, REGION APURIMAC

CONTENIDOTERMINO DE REFERENCIA3I.HIPOTESIS DEL PROBLEMA.31.1 Antecedentes31.2 mbito de Intervencin5II.OBJETIVO7III.EQUIPO DE PROFESIONALES / ROLES Y FUNCIONES7IV.PRINCIPALES ACTIVIDADES - ALCANCE DEL ESTUDIO.7V.INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIN DE INFORMACIN Y ENFOQUE METODOLGICO155.1 El enfoque metodolgico15VI.PRESUPUESTO DEL ESTUDIO166.1 Plazos de revisin y levantamientos de observaciones176.2 Duracin del servicio178.1 Mecanismo de supervisin18

TERMINO DE REFERENCIA

El presente Termino de Referencia, ha sido elaborado en base a los contenidos en el Anexo SNIP 23 PAUTAS PARA LOS TRMINOS DE REFERENCIA O PLANES DE TRABAJO PARA LA CONTRATACIN O ELABORACIN DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIN. Las actividades referentes al estudio estn programadas para un periodo de 01 mes en el mbito del distrito de Huayllati, en la localidad de Kullco.I. HIPOTESIS DEL PROBLEMA.En la Localidad de Kullco del distrito de Huayllati, los comuneros observan la escasa disponibilidad del servicio de agua para riego en la zona, debido a que en la situacin actual el riego se realiza por gravedad utilizando bajos volmenes de agua, a esto se suma que la infraestructura de riego existente son canales rsticos donde ms del 100% son en tierra (a tajo abierto teniendo grandes prdidas por infiltracin en todo el recorrido del canal, tambin la presencia deslizamientos ocasionados por fenmenos naturales en poca de lluvia lo que interrumpe el servicio de agua para riego, debido a ello los pobladores perciben que el agua no es suficiente o no est disponible en parcela, debido a ello los pobladores de esta localidad perciben el cambio de tecnologa en el riego con la utilizacin de sistemas ms eficientes en la conduccin, distribucin y aplicacin en parcela, lo que permitir a futuro contribuir en la mejora de los rendimientos agrcolas de la zona, mejorar los ingresos econmicos familiares de los usuarios de la Localidad de Kullco del distrito de Huayllati. Adems al problema descrito anteriormente, en el aspecto social podemos mencionar la dbil Institucionalizacin de las organizaciones de usuarios de agua para riego, el escaso conocimiento en gestin y organizacin para poder plantear diversas acciones frente a los problemas de uso y manejo de agua para riego, ocasionado por una dbil organizacin que facilite el adecuado funcionamiento de los sistemas de riego.De acuerdo a la problemtica mencionada podemos enunciar que el problema central es la BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN LA COMUNIDAD DE KULLCO, DISTRITO DE HUAYLLATI1.1 Antecedentes

La Municipalidad Distrital de Huayllati, tiene la finalidad de promover y fomentar el desarrollo integral sostenible, promoviendo la inversin pblica y empleo, adems de garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo.En la actualidad, el Programa de Reparaciones Colectivas CMAN, viene desarrollando y ejecutando una serie de proyectos de inversin a nivel regional en los diferentes sectores y rganos de su competencia. En tal sentido, como parte de la poltica del Gobierno Nacional y en l marco de la descentralizacin y modernizacin de la gestin pblica, viene impulsando una estrategia de integrar las iniciativas de solucin en coordinacin con los gobiernos locales (provinciales y distritales); as tambin como las Unidades Ejecutoras sectoriales con la finalidad de optimizar los recursos, evitando duplicidad de esfuerzos, invertir en soluciones consensuadas y atender la demanda de la poblacin de forma integral.

Las organizaciones comunales y las organizaciones de usuarios de agua que conforman los el sector de Kullco del distrito de Huayllati, posee como idea fundamental de desarrollo la incorporacin del riego por aspersin en parcelas, para mejorar la situacin negativa que aqueja a la agricultura que conforman la zona de riego.La operatividad de este sistema de riego (Captacin, conduccin, distribucin y aplicacin en parcela, planteados permitirn planificar y desarrollar adecuadamente las actividades agropecuarias bajo riego y otras que demandan el uso de agua, tanto a nivel familiar como en forma colectiva en las reas potenciales de riego, en esa medida permitir el desarrollo agrcola y pecuario con una tecnologa adecuada.

La Municipalidad Distrital de Huayllati, conjuntamente con los usuarios de agua para riego y agricultores organizados asentados en las localidades de intervencin, en una asamblea han priorizado la elaboracin del proyecto que involucre los sectores en concordancia con El Programa de Reparaciones Colectivas CMAN, que en su Eje de Desarrollo Econmico tiene como estrategia Impulsar el Desarrollo Agrcola en las diferentes comunidades y sectores de riego en la Regin Apurmac, con estrategias de impulsar proyectos que permitan utilizar el agua con eficiencia a travs de la instalacin, mejoramiento y ampliacin de sistemas de riego, que permita mejorar el rendimiento de la produccin agrcola, esto debido a que el recurso hdrico es cada vez ms escaso y la infraestructura hidrulica muy antigua y rustica.

A.- Lineamientos de Poltica del Plan Estratgico Sectorial Multianual Otorgar la seguridad jurdica de la propiedad de la tierra y crear las condiciones necesarias para el desarrollo de un mercado de tierras. Promover un sistema de informacin de las principales variables que tienen incidencia en el agro negocio, con la mayor oportunidad, para que los agentes tomen las decisiones apropiadas. Prevenir, controlar y erradicar plagas y enfermedades que afectan a la economa nacional, y custodiar el adecuado uso de productos fito y zoosanitarios.

Mejorar el manejo del agua promoviendo la inversin en tecnologas de riego modernas, con la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura mayor de riego existente. Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios para gestionar adecuadamente sus sistemas de riego. Promover la creacin de organizaciones de productores en cadenas productivas para los cultivos de agro exportacin y del mercado interno priorizados, con el fin de alcanzar el 5% de crecimiento promedio anual del PBI Agropecuario y cerrar la brecha alimentaria. Mejorar la capacidad de gestin institucional de los productores para la toma de decisiones y la obtencin de los servicios necesarios que demanda su actividad productiva. Promover el dilogo y la concertacin permanente con las organizaciones y las instituciones agrarias representativas Desarrollar una poltica externa en materia comercial en torno a la captacin de mercados objetivo, para impulsar la capacidad de gestin comercial.

1.2 mbito de Intervencin

El proyecto se plantea en la localidad de Kullco ubicada en el Distrito de Huayllati, comprendiendo 01 sector de riego, con un rea aproximada de 13.00 hectreas, mostrndose a continuacin en el cuadro siguiente.

Cuadro 1: mbito de intervencin del proyectoProvinciaDistritoLocalidad

Grau

HuayllatiKullco

Cuadro 2: Cuadro Hidrolgico Por Sector

ITEM SECTORMICROCUENCASUB CUENCACUENCA

1KullcoKullcoVilcabambaApurimac

UBICACIN DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL

UBICACIN DEL PROYECTO DE RIEGO KULLCO

II. OBJETIVO

Realizar el estudio de pre inversin denominado INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA LOCALIDAD DE KULLCO DEL DISTRITO DE HUAYLLATI, PROVINCIA GRAU, REGION APURIMACCon la finalidad de mejorar el servicio de agua para riego, el mismo que permita lograr la recuperacin de las unidades productivas que se encuentran sin riego tecnificado.

III. EQUIPO DE PROFESIONALES / ROLES Y FUNCIONESCuadro 2: Equipo de profesionalPROFESIONALROL - FUNCIONES

Ing. Agrnomo, y/o Ing Agrcola, o Ing Civil. Responsable del proyecto

RESPONSABLE DE PROYECTO Tiene como funcin principal la formulacin del estudio de pre inversin, participar en todas las etapas de la formulacin del proyecto de acuerdo al Instructivo del formato SNIP 04, Perfil Simplificado del Pip Menor Elaboracin del PIP Coordinacin, socializacin y validacin de propuestas tcnicas con representantes de la Unidad Formuladora, Oficina de Programacin de Inversiones y otros. Construccin de instrumentos que faciliten la elaboracin del perfil del proyecto. Coordinacin con autoridades de la zona de influencia. Determinar las reas agrcolas a intervenir con potencial, para la instalacin de sistemas productivos. Recoleccin y anlisis de informacin. Realizar la sistematizacin del estudio de Pre Inversin Levantamiento de observaciones. Redactar el documento final del PIP Organizar anexos Firmar todos los documentos. Otras responsabilidades inherentes a su especialidad para obtener como producto final el PIP.

IV. PRINCIPALES ACTIVIDADES - ALCANCE DEL ESTUDIO.

El Perfil es la primera etapa de la fase de pre inversin de un Proyecto de Inversin Pblica, tiene como objetivo principal la identificacin del problema, las causas que lo originan y los efectos que produce, sobre la base de estos elementos se plantean los objetivos del proyecto y se generan las alternativas de la solucin del problema, las que debern ser estudiadas y evaluadas en trminos de los costos y beneficios que producir su implementacin y funcionamiento a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto.Se requiere que a este nivel de estudio se defina la alternativa de solucin, por lo que los anlisis que se realicen en este nivel de estudio debern concluir cuando existan los argumentos tcnicos y econmicos, que permitan demostrar que la alternativa seleccionada es la ms conveniente sobre el resto de alternativas de solucin planteadas para resolver el problema central.

El contenido mnimo del proyecto deber tener la siguiente estructura.

4.1 CONTENIDOS MNIMOS DEL PERFIL SIMPLIFICADO PIP MENOR FORMATO SNIP 04

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR

El Cdigo es asignado automticamente por el Banco de Proyectos del SNIP.

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

Colocar la denominacin del proyecto la cual debe permitir identificar el tipo de proyecto y su ubicacin, la misma que deber mantenerse durante todo el ciclo del proyecto.

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

Este acpite se desarrolla sobre la base del Anexo SNIP 01, que muestra lasFunciones, Programas y Subprogramas en los cuales se debe ubicar el proyecto.

FuncinCorresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones de Gobierno, para el cumplimiento de los deberes primordiales del Estado.

ProgramaEs el desagregado de la Funcin que refleja acciones interdependientes con la finalidad de alcanzar objetivos y metas finales, mediante la combinacin de recursos humanos, materiales y financieros. Cada Programa contempla la consecucin de objetivos tpicos y atpicos para la realizacin de la Funcin a la que sirve.

SubprogramaEs el desagregado de Programa que representa los objetivos parciales identificables dentro del producto final de un Programa.

4. UNIDAD FORMULADORA

En este Acpite se considera informacin del rea u rgano dentro de la Entidad que acta como Unidad Formuladora del PIP.

NombreColocar el nombre de la Unidad Formuladora, de acuerdo con los datos de la inscripcin de la misma en el SNIP.

Persona Responsable de Formular el PIP MenorAnotar el nombre completo del profesional responsable de formular el PIP.

Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP MenorAnotar el nombre completo del responsable de la Unidad Formuladora.

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NombreColocar el nombre de la Unidad Ejecutora que se recomienda para ejecutar el PIP.

Persona Responsable de la Unidad EjecutoraAnotar el nombre completo del responsable de la Unidad Ejecutora propuesta para ejecutar el PIP.

6. UBICACIN GEOGRAFICA

Anote la ubicacin geogrfica del PIP, precisando, si fuera posible: centro poblado o localidad, distrito, provincia, departamento.

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL

Presentar un breve diagnstico que detalle las condiciones actuales de prestacin del servicio pblico que el proyecto pretende afectar. Sealar un mximo de tres indicadores que muestren o justifiquen la necesidad del proyecto, con su respectiva medicin de acuerdo con las evidencias recopiladas en el diagnstico.

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Especificar con precisin el problema central identificado. Determinar las principales causas (seis como mximo) que lo generan, as como sus caractersticas cuantitativas y cualitativas.

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

Descripcin del Objetivo CentralDescribir el objetivo central o propsito del proyecto el cual debe reflejar los cambios que se espera lograr con la intervencin.

Principales Indicadores del Objetivo Central (*)Sealar un mximo de tres indicadores que permitan la medicin de los cambios producidos por el proyecto sobre la poblacin objetivo. Medir los indicadoresPlanteados en el ao base (situacin sin proyecto) y el valor que adoptar al final del proyecto.

10. ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Presentar las alternativas que den una solucin integral al problema identificado anteriormente.

El cuadro que se presenta esta conformado por cuatro columnas, en la primera de ellas se debe anotar el nombre de cada alternativa, en la segunda columna, se describir brevemente cada alternativa, indicando sus principales caractersticas y componentes (o resultados).

En la tercera columna, se debe anotar las acciones necesarias que permitan la materializacin de cada componente. En la cuarta columna, se debe indicar el nmero de personas y familias que se beneficiarn directamente con la ejecucin de cada alternativa.

11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)

Definir el nmero de aos planteado para el horizonte de evaluacin. Sustentar tcnicamente el horizonte de evaluacin elegido.

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

Describir el servicio o conjunto de servicios que sern intervenidos por el proyecto. Se deber sealar la unidad de medida y su proyeccin para el horizonte de evaluacin elegido.

Asimismo, se deber enunciar los parmetros y supuestos empleados en el clculo y proyeccin de la demanda durante el horizonte de evaluacin.

13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)

Describir la oferta actual del servicio o conjunto de servicios sobre los cuales el proyecto busca actuar. Se deber sealar la unidad de medida y su proyeccin para el horizonte de evaluacin elegido. Considerar la determinacin de la oferta actual optimizada.

Asimismo, se deber describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio y enunciar los principales parmetros y supuestos utilizados en la proyeccin de la oferta.

14. BALANCE OFERTA - DEMANDA (*)

Determinar la demanda actual y proyectada no atendida adecuadamente(dficit o brecha).

COSTOS DEL PROYECTO

14.1. Costo de inversin de la alternativa seleccionadaEsta seccin est orientada a conocer en detalle la inversin que se requiere para ejecutar el proyecto. Todos los costos se deben indicar en Nuevos Soles.

14.1.1. Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) En la primera columna Principales Rubros, adicionalmente a los componentes identificados en el acpite 10, se deber anotar aquellos otros rubros requeridos para la ejecucin del PIP como la elaboracin de Expediente Tcnico o Estudio Definitivo, Supervisin Tcnica de la ejecucin del PIP y los Gastos Generales que demanda la Unidad Ejecutora para administrar la ejecucin. Cabe sealar que deber incluirse como un componente las medidas de mitigacin ambiental durante la ejecucin; las mismas que sern desagregadas en el Acpite 20.

Los rubros que corresponden a Expediente Tcnico, Supervisin y Gastos Generales, se deber indicar como unidad de medida el trmino Global, es decir es un porcentaje de la ejecucin de los costos directos del proyecto y el monto correspondiente se colocar en la columna de costo total.

Para el caso de los componentes, adems de la unidad de medida y la cantidad, se deber identificar el costo unitario que demande ejecutar dicho componente, que podra estar determinado por costos de proyectos similares ejecutados en la zona o en otra con caractersticas similares, o los parmetros de costos del Anexo SNIP-08.

14.1.2. Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*) Clasificar los insumos empleados en la realizacin de cada componente, de acuerdo con su naturaleza: origen nacional, importado y remuneraciones. Asociar a cada tipo de insumo el factor de correccin correspondiente, de tal forma de calcular la inversin a precios sociales.

14.2. Costos de operacin y mantenimiento sin proyectoEstimar los costos de operacin y mantenimiento de la situacin sin proyecto1.

14.3. Costos de operacin y mantenimiento con proyecto de la alternativa seleccionadaEstimar los costos de operacin y mantenimiento de la situacin con proyecto2.

14.4. Costo por habitante directamente beneficiadoResultado entre el valor actual de los costos totales y el nmero de personas directamente beneficiadas con la ejecucin del proyecto (ver acpite 10).

14.5. Comparacin de costos entre alternativas (*)Estimar el valor actual de los costos incrementales de inversin y operacin y mantenimiento (situacin sin proyecto frente a situacin con proyecto) para cadauna de las alternativas del proyecto.

15. BENEFICIOS

15.1. Beneficios sociales cuantitativos (*)Estimar los beneficios sociales de la alternativa seleccionada que se pueden cuantificar. Enunciar los principales parmetros y supuestos utilizados en laestimacin.

15.2. Beneficios sociales cualitativosIdentificar y describir los beneficios sociales que no pueden valorizarse.

16. EVALUACIN SOCIAL (*)

Calcular los indicadores de evaluacin social, de acuerdo con la metodologa de evaluacin utilizada. Para el caso de la metodologa costo efectividad, deber describirse el indicador de efectividad o eficacia, adems de sealar su resultado final.

17. CRONOGRAMA DE EJECUCIN

17.1. Cronograma de Ejecucin FsicaEn este cuadro anotar los principales rubros de costos identificados anteriormente y que han servido de base para determinar la inversin total del PIP (Acpite15.1.1).

En cada accin anotar el porcentaje previsto de avance trimestral de su ejecucin fsica, totalizando 100% la sumatoria de los avances.

17.2. Cronograma de Ejecucin FinancieraEn este cuadro anotar los principales rubros de costos identificados anteriormente y que han servido de base para determinar la inversin total del PIP (Acpite15.1.1).

En cada accin anotar el porcentaje previsto de avance trimestral de su ejecucin financiera, totalizando 100% la sumatoria de los avances.

18. SOSTENIBILIDAD

18.1. Responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIPIndicar quin ser el responsable de la operacin y mantenimiento del PIP. En el caso de que sea una entidad pblica se deber indicar su nombre completo; enlos casos que los responsables sean organizaciones populares o los beneficiarios se sealar a los mismos y se detallar brevemente como se operar y mantendr el PIP.

18.2. Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento delPIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

En este Acpite se consideran tres recuadros, slo corresponde marcar uno de ellos. Si se optara por la opcin No o Parcialmente se deber indicar en el cuadro siguiente el documento que garantiza la operacin y mantenimiento del

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PIP, la entidad o entidades que lo emiten y de ser el caso los compromisos asumidos.

18.3. El rea donde se ubica el PIP ha sido afectada por algn desastre natural?En este Acpite existen dos opciones, la correspondiente a No implica que la zona donde se ubicar el PIP es segura ya que no ha sufrido desastre que puedanvolverse a producir. No olvidar que el desastre puede ser causado por unainundacin, fuertes lluvias, aluviones o avalanchas, terremotos, etc.

En el recuadro Si, este deber ser marcado si se han producido en la zona donde se ubica el PIP, desastres naturales que afectaron a la poblacin, o que exista una amenaza que pueda generar un desastre.

En este caso, se deber anotar en el siguiente recuadro, las acciones o medidas que considera el PIP para mitigar el impacto de un fenmeno natural extremo y evite un desastre.

19. IMPACTO AMBIENTAL

Se debern identificar y anotar en el cuadro los impactos negativos que generar el PIP durante su etapa de ejecucin y posterior operacin, y las correspondientes medidas de mitigacin que se proponen.

De ser posible, cuantificar el costo que demande la implementacin de las medidas de mitigacin durante la etapa de construccin e incorporarlo en el clculo de los costos (acpite 15.1).

En el caso de que se identifiquen medidas de mitigacin durante la operacin del PIP, se debern identificar los costos, con el fin de que puedan ser incorporados en los costos de operacin y mantenimiento anual del PIP.

20. OBSERVACIONES

En este Acpite, el formulador podr anotar algn elemento que sea relevante delPIP y que sea importante destacar.

21. FECHA DE FORMULACION

Se deber anotar la fecha de culminacin del perfil por parte del formulador del documento y el responsable de la Unidad Formuladora.

22. FIRMAS

Dado que el Perfil tiene carcter de Declaracin Jurada, debe ser suscrito por el formulador y por el responsable de la Unidad Formuladora.

4.2 ENTREGABLES DEL PIPCuadro 3: Presentacin de entregables ENTREGABLEPLAZO DE ENTREGA MXIMOCONSIDERACIN

Entregable 1:PLAN DE TRABAJOPresentacin del plan de trabajo con todos los datos los acpites a desarrollarse

La cual se entregara a la Municipalidad Distrital de Huayllati

Entregable 2:PRESENTACIN DEL PERFIL, segn Anexo SNIP 04.

Presentacin del PIP versin preliminar, desarrollo de los mdulos de aspectos generales, identificacin, Formulacin, Evaluacin y Conclusiones Presentacin del estudio concluido, hasta (30) das calendario desde la aprobacin del Plan de Trabajo.

La viabilidad se realizara por Oficina de programacin de inversiones OPI de la municipalidad Provincial de Grau.

CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION

TEMDESCRIPCINPROGRAMACINENEROFEBRERO

PROGRAMADO EJECUTADO3 semana4 semana1 semana2 semana

I RESUMEN EJECUTIVO.100%

IIASPECTOS GENERALES.100%

IIIIDENTIFICACIN.100%

DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.

MARCO LGICO.

IV FORMULACIN DEL ESTUDIO.100%

VEVALUACIN DEL ESTUDIO.100%

VICONCLUSIONES.100%

VIIANEXOS.100%

VIIIEDICIN E IMPRESIN.100%

IXLEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES100%

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V. INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIN DE INFORMACIN Y ENFOQUE METODOLGICOCuadro 10: Recopilacin de informacinETAPAINSTRUMENTODESCRIPCINENFOQUE METODOLGICO

ELABORACIN DEL DIAGNOSTICO / IDENTIFICACINENCUESTASLas encuestas se harn por muestreo del total de la poblacin de cada uno de los sectores de riego, con preguntas estructuradas con relacin a los temas de produccin, productividad, entre otros indicadores de produccin agrcola.

TALLERESComo instrumento de recopilacin de informacin primaria, se desarrollar el taller de diagnstico participativo en las localidades intervencin, con la participacin de autoridades locales y comunales, institucionales y personas representativas de quienes se obtendr la informacin primaria sobre la problemtica de la gestin y manejo de los recursos naturalesTaller informativo del proyecto y recopilacin de actas, dichos documentos garantizaran la sostenibilidad al proyecto.Diagnstico participativo rpido (DPR)

Elaboracin de mapas parlantes

FUENTES DE INFORMACINSe acudir a las fuentes de informacin datos del censo agropecuario, estadstica del ministerio de Agricultura, planes de desarrollo.Plan de Desarrollo Provincial, Plan de Desarrollo Distrital, Lineamientos de Poltica del SectorEstudio de Zonificacin Econmica y Ecolgica de la Regin Apurmac.Gua para la formulacin de PIPGuas para proyectos de riego menor

Utilizacin de Guas, pautas metodolgicas, anexos y formatos del SNIP (ANEXO 4.)Directiva General del SNIP vigente.

FORMULACION Y EVALUACIONTALLERESInformacin y difusin del proyecto y recopilacin de documentos de sostenibilidad (Acta de las Asambleas Realizadas en la elaboracin del Proyecto.El acta de compromiso de la libre disponibilidad de los terrenos para disear las actividades que se va a realizar con el proyecto. (implementacin de sistemas de riego presurizado)Actas de sesin de uso de terrenos para la construccin de infraestructuras de riego. Actas de Compromiso para la operacin y Mantenimiento durante la vida til del proyecto.El padrn de usuarios de Agua actualizados.Formulacin del rbol de problemasFormulacin del rbol de objetivos

Talleres comunales

ELABORACIN DE MAPAS Y PLANOSUbicacin Geogrfica, Planos generales del proyecto. Planos de diseo y planteamiento hidrulico del proyecto.

Uso de sistemas de informacin geogrfica

ENTREVISTAS

Recopilacin de informacin primaria a partir de entrevistas a dirigentes de los comits de riego, autoridades comunales e informantes clave.Entrevistas semi estructuradascuestionarios

GRUPOS FOCALESIdentificacin del problema central del proyecto, formulacin de rbol de problemas y objetivos.

5.1 El enfoque metodolgico

Para las diferentes etapas de la formulacin del PIP, se empleara instrumentos y enfoques metodolgicos que permitan recopilar informacin primaria y secundaria, con la finalidad de identificar adecuadamente los problemas y posibles soluciones del proyecto.

El Perfil deber seguir los contenidos mnimos establecidos por la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica. El perfil deber cumplir con los contenidos del anexo SNIP Contenidos Mnimos de Perfil para declarar la viabilidad de un PIP, de la Directiva General del SNIP vigente. Tambin deber basarse en las metodologas establecidas en las Guas Sectoriales existentes, aprobadas por la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas. As mismo utilizara la Gua General para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de los Proyectos a Nivel de Perfil, aprobada por la Resolucin Directoral N009-2007-EF/68.01 Publicada en la pgina web http://ofi.mef.gob.pe disponible para el usuario.El equipo profesional deber desarrollar el estudio de pre inversin a nivel de PERFIL, segn los trminos y contenidos detallados y requerimientos establecidos en l: Anexo SNIP 04 (Perfil). Anexo SNIP 09 (Parmetros para formulacin de PIP). Anexo SNIP 10 (Parmetros de Evaluacin de PIP). Se debe utilizar la estructura segn la gua para la formulacin de proyectos de inversin pblica de Riego Menor, Gua para la Formulacin de Proyectos de Inversin Exitosos y otros documentos del sector respectivo. As como otros manuales a nivel de perfil; la gua de Pautas para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Inversin Pblica el que tendr el enfoque territorial, a nivel de Perfil y el Protocolo de Evaluacin VI. PRESUPUESTO DEL ESTUDIO

El presupuesto total del proyecto es de S/. 2,000.00 NUEVOS SOLES, que se detalla en el cuadro siguiente:

DETALLE DEL PRESUPUESTO DEL ESTUDIO

Cuadro 11: Presupuesto para perfilLos Costos d elaboracin del perfil debern ser asumidos por la persona natural que desarrolle el estudio.

PROFESIONALTRABAJOS A REALIZARUNDCANTIDADCOSTO UNITARIOCOSTO PARCIAL

Ing. Agrnomo, y/o Ing Agrcola, o Ing Civil. 1. Realizar el Diagnostico socio economico (Encuestas) Gbl1350.00150.00

2. Taller de sensibilizacion y descripcion del Proyecto a realizarTaller1350.00100.00

3. Levantamiento topografico, diseo agronomico, Diseo HidraulicoEstudio1500.00400.00

4. Diseo de Obras de arte y Calculo de presiones de las redes del sistema de riego por apersionEstudio1450.00350.00

5. Elaboracion de metrados, analisis de costos unitarios y presupuesto general Estudio1500.00400.00

6. Formulacion del perfil Tecnico Estudio1600.00300.00

7. impresin y entrega del perfil tecnicoDocumento1300.00300.00

COSTO TOTAL DEL PERFIL TECNICO2,000.00

6.1 Plazos de revisin y levantamientos de observacionesCuadro 13: Plazos

INFORMEPLAZO DE REVISINPLAZO DE LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES

PRIMER ENTREGABLEPresentacin d la aprobacin del Plan de Trabajo.

05 das calendario a partir de la contratacin

SEGUNDO ENTREGABLEPresentacin del PIP versin final, Presentacin del estudio concluido5 das calendarios a partir de la recepcin de las observaciones

6.2 Duracin del servicio30 das calendarios a partir de la aprobacin del plan de trabajo.

VII. RESPONSABLE DE LA FORMULACION

DESCRIPCIONPERFIL PROFESIONALEXPERIENCIAEXPERIENCIA ESPECFICA

Ing Agrnomo, Ing Civil, o ing Agrcola Ingeniero Titulado, colegiado y habilitado como mnimo de 1 ao de la obtencin del Ttulo profesional y con estudios de especializacin Formulacin y evaluacin de proyectos de inversin Publica SNIP.

Experiencia laboral mnima de cuatro (01) ao.Mnimo 1 ao de experiencia profesional, en el sector pblico y/o privado. Experiencia mnima de un (01) aos en formulacin y/o evaluacin de proyectos de inversin pblica en proyectos de riego y/o brindar asistencia tcnica en formulacin y/o evaluacin de proyectos de inversin pblica. Excelentes habilidades comunicativas orales y escritas. Proactividad y tica. Manejo de herramientas informticas y paquetes especializados.

VIII. MECANISMOS DE SUPERVISION Y RESPONSABLE

La supervisin de la elaboracin del estudio de Pre Inversin estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Huayllati.La supervisin del estudio se realizar durante las etapas de diagnstico, identificacin, formulacin y evaluacin del estudio, de acuerdo a lo establecido en el cronograma de ejecucin del estudio.8.1 Mecanismo de supervisin

1. Acompaamiento al equipo tcnico en los trabajos de campo, a travs de la observacin regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en el proceso de elaboracin del perfil2. Visitas inopinadas al mbito de estudio, cuando el supervisor lo estime conveniente.3. Informe de las acciones de supervisin. El supervisor realizar la evaluacin y observaciones si fuera el caso de la sistematizacin de cada mdulo de la elaboracin del perfil y coordinar con el equipo tcnico formulador para su mejoramiento.4. Conclusiones y recomendaciones del supervisor.