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Reporte de Transparencia y Buenas Prácticas. Renovación II.

Fecha de publicación: 06/10/2021

Fecha de evaluación: 14/08/2021

Años de estudio: 2019 y 2020 *

Taller de Expresión y Desarrollo Integral, A.C.

* Salvo que se estipule otro periodo en el reporte

I.- DATOS GENERALES

Nombre legal: Taller de Expresión y Desarrollo Integral, A.C.

Siglas o acrónimo: TEDI

Fecha de constitución: 03/03/1994

Misión: Ser una institución dedicada a la formación y educación de personas con síndrome deDown para lograr su autonomía e integración familiar, educativa y social.

Tipo de actividades y ámbito:

- Asistencia social- Promoción y fomento educativo, cultural, artístico, tecnológico y científico- Aportación de servicios para la atención a grupos sociales con discapacidad

Director: Alicia Flores Haro

Presidente: Cinthia Denis Villarreal Fernández

Notas legales: Asociación civil constituida mediante escritura pública número 5,671, otorgada en laciudad de Guadalupe, Nuevo León, el día 3 de marzo de 1994, ante el notario público elLic. Carlos Rousseau Garza de la notaría número 74 del Primer Distrito.

- Registro Federal de Contribuyentes (RFC): TED940303EF2- Clave Única de Inscripción al Registro Federal de OSC (CLUNI): TED9403031901D- Donataria Autorizada: Sí, para expedir recibos deducibles del Impuesto sobre la Rentaen México y Estados Unidos, autorización publicada en el Diario Oficial de la Federación,el día 12 de enero de 2021

Domicilio: Calle 5 de Mayo, número 1419, colonia Palo Blanco, código postal 66230, San PedroGarza García, Nuevo León, México.

Teléfono: (81) 8401 6690 y 91

Correo electrónico: direcciongeneral@tedi.or g.mx

Página de internet: www.tedi.org.mx

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DATOS DE INTERÉS

Redes a las que pertenece:

- Red por la Discapacidad del Estado de Nuevo León, ámbito estatal- Consejo para las Personas con Discapacidad del Estado de Nuevo León, ámbito estatal- Educando en Red, ámbito nacional- Red Down México, ámbito nacional

Formas de colaborar: - Donativos- Voluntariado- Talento/conocimiento- Mercadotecnia con causa- Prestación de servicios gratuitos - Acciones de sensibilización a sus empleados (en el caso de las empresas)- Integración laboral de personas con discapacidad o en riesgo de exclusión social- Donación de activos en especie (mobiliario y enseres, equipos informáticos, de oficina, deproductos, materiales y servicios)

ESTADÍSTICAS CLAVE

Concepto Año 2020

Ingreso total $10,363,340

Gasto total $7,212,261

Ingresos privados / Ingresos totales

92%

Número total de beneficiarios 104

Número de empleados 29

Número de voluntarios 50

Voluntarios / total personas 50/79

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VISIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

ORIGENEn el año 1989, María Catalina Roel Rodríguez tuvo la iniciativa de crear un espacio de atención especializada quebrindara apoyo a su hija y a otros niños con síndrome de Down, ya que en ese momento no se contaba con un lugar enel área metropolitana de Monterrey que brindara ese tipo de servicios. Fue así como el 3 de marzo de 1994, seconstituyó la asociación Taller de Expresión y Desarrollo Integral, A.C., mejor conocida como TEDI. Años más tarde, seconsolidó como un centro líder en la educación de personas con síndrome de Down, así mismo se desarrolló un modeloeducativo para brindar a los alumnos la capacidad de integrarse al ambiente que los rodea.

Actualmente, la organización cuenta con dos centros de atención desde donde ofrece programas presenciales yvirtuales que apoyan la inclusión familiar, educativa y social de personas con síndrome de Down.

MISIÓNSer una institución dedicada a la formación y educación de personas con síndrome de Down para lograr su autonomía eintegración familiar, educativa y social.

VISIÓNTener un liderazgo consolidado que destaca por su profesionalismo y ética para ser un agente de cambio en la sociedad.

VALORESCompromiso, mejora continua, optimismo y respeto.

ÓRGANO DE GOBIERNOEl artículo décimo quinto de los estatutos de la organización, estipula que la dirección de la institución estará a cargo deun Consejo Directivo, el cual a fecha de elaboración del reporte se encuentra conformado por 10 miembros.

PRESENCIA GEOGRÁFICALa organización cuenta con dos centros de atención ubicados en los municipios de San Pedro Garza García y Apodaca,del estado de Nuevo León, con los cuales se ofrece atención a personas que provienen del área metropolitana deMonterrey. Así mismo, en el 2020 se ofrecieron programas educativos virtuales a personas provenientes de lasciudades de Guadalajara, Puebla, Ciudad de México y Honduras, así como de los estados de Coahuila de Zaragoza,Quintana Roo, Sinaloa y del extranjero del estado de Texas.

BENEFICIARIOSBebés, niños y jóvenes con síndrome de Down desde los 45 días de nacidos hasta los 21 años de edad de diferentescaracterísticas socioeconómicas. En el 2020 se beneficiaron directamente a 104 menores e indirectamente a 832personas (familiares, docentes y público en general).

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESTEDI implementa un modelo educativo basado en una metodología enseñanza-aprendizaje, en el cual se involucra a laspersonas con síndrome de Down, familiares y docentes, con la finalidad de lograr su integración a la comunidad.

Los programas realizados en el 2020 fueron los siguientes:

- Atención temprana. Está dirigido a bebés desde los 45 días de nacido hasta niños de 3 años de edad, el cual estadiseñado para estimular el desarrollo motor, cognitivo, social y de lenguaje, mediante sesiones personalizadas, ademásofrece acompañamiento emocional, orientación y capacitación profesional permanente a los familiares.

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- Transitorio. Este programa tiene como objetivo preparar a niños de 3 a 6 años de edad para la transición entre laeducación especial y la integración escolar en instituciones del sistema educativo regular, por medio de una preparaciónacadémica básica que comprende la lectura y el desarrollo de habilidades perceptivas manipulativas. Además, buscainvolucrar al niño en el trabajo en equipo para desarrollar habilidades de interacción, reforzar su autonomía y procurarsu adaptación social.

- Secundaria práctica. Dirigido a jóvenes de 12 a 18 años, está basado en objetivos funcionales aplicables a la vida real,orientada a la adquisición de capacidades y desarrollo de competencias, por medio de entrenamientos de hábitos deautonomía personal, habilidades sociales, resolución de problemas cotidianos, manejo de dinero, entre otros. Además,el programa se ha adaptado curricularmente en las áreas de lectura, escritura y matemáticas. Se complementa condeportes para fortalecer su sistema motriz, terapia de estimulación auditiva, baile, terapias de lenguaje y clases grupalesde conversación, así como actividades que fomenten sus habilidades adaptativas y sociales.

- Comunicación, lenguaje y habla. En TEDI se manejan terapias que están conformadas por diferentes técnicas, comoson: * Castillo Morales. Se trabaja con la activación de músculos oro-faciales, mediante diferentes maniobras como lapresión, deslizamiento, vibración y contacto, con el objetivo de mejorar el tono muscular oro-facial.

* Técnicas sensoriales, corporales y orales. Se hacen mediante el uso de cepillos, aromas, alimentos y sonidos,estimulando diferentes sensaciones a nivel corporal, facial y oral, las cuales tienen como objetivo brindar al beneficiariola oportunidad de organizar la información táctil, gustativa y auditiva.

* Terapia miofuncional. Se busca que el alumno mejore y/o corrija la respiración, succión, deglución y masticación,beneficiando la madurez de los órganos implicados en el habla.

* Puntos para la Reestructuración de Objetivos Musculares Orales y Fonéticos (por sus siglas en inglés Prompt). Es unatécnica dirigida a toda persona con desórdenes en la producción del habla. Ayudan al beneficiario a adquirir el controlfonatorio, mandibular, labio-facial y lingual para desarrollar un habla claro y movimientos armónicos.

* Lectura global. El beneficiario escoge ciertas palabras de un libro, posteriormente, se descomponen dichas palabrasen sílabas, permitiéndole al beneficiario comprender y leer cualquier tipo de palabras.

- Apoyo escolar. El programa es manejado por dos modalidades, individual o grupal, desarrolladas mediante clases, lascuales están dirigidas a alumnos integrados escolarmente en los niveles de preescolar, primaria o secundaria delsistema educativo regular y apoyan el desarrollo de las habilidades del menor, permitiéndole adquirir las herramientasque le permitan continuar su integración.

- Tiempo libre. Se ofrece un tiempo de esparcimiento con actividades lúdicas y recreativas (pintura, cocina, deportes ysalidas a la comunidad), para niños, niñas y jóvenes, con la finalidad de desarrollar habilidades sociales y autonomía enel beneficiario. Así mismo, se tiene un grupo de jóvenes, a quienes se les ofrece un espacio que les permite generarintercambio de opiniones, establecer vínculos de amistad, desarrollarse en temas de la actualidad, practicar habilidadesde manejo del dinero y realizar visitas culturales y recreativas.

Además, la organización informa y concientiza a la comunidad sobre la capacidad e integración de las personas consíndrome de Down, a través de pláticas.

Se tienen cuotas de recuperación de acuerdo a cada programa, las cuales oscilan entre los $2,200 pesos y los $8,900pesos mensuales, para algunos beneficiarios se tienen becas, las cuales son asignadas de acuerdo a un estudiosocioeconómico aplicado.

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Proyectos 2020:

- "Actualizar a docentes sobre técnicas de rehabilitación visual y lenguaje, así como capacitar a los padres de familiapara desarrollar habilidades resilientes", apoyado por la Fundación Xignus, A.C.

- "Desarrollo integral temprano para niños de 0 a 5 años con síndrome de Down", apoyado por la Fundación Deacero,A.C.

- "Servicio integral y plan de contingencia", apoyado por el Gobierno del Estado de Nuevo León.

- "Atención al desarrollo de primera infancia e inclusión educativa de personas con síndrome de Down", apoyado por elGobierno del Estado de Nuevo León. - "Acompañamiento e inclusión escolar en el sistema educativo regular de personas con síndrome de Down", apoyadopor el Gobierno del Estado de Nuevo León.

SEGUIMIENTOLa organización elabora un plan de trabajo, el cual contiene cuatro objetivos institucionales y para cada uno de ellos seestablecen objetivos, metas y resultados. Para dar seguimiento, se cuenta con un consejo consultivo en educación, elcual revisa los programas de atención con el fin de ofrecer un mejor servicio. Así mismo, se cuenta con un responsableen las áreas de calidad, procuración de fondos, administración y dirección. Estas personas en conjunto, realizan juntasde planificación donde se plantean las necesidades de cada una de las áreas, esta información es presentada por ladirectora general al Consejo Directivo a través de reuniones, en las cuales este último revisa los avances, logros ymetas de los objetivos.

Respecto al control de sus beneficiarios, se tiene un expediente de cada uno que contiene ficha de identificación,historial clínico, solicitud de beca y estudio socioeconómico. La subdirectora, con el apoyo de cada titular de grupo, seencargan de actualizar semestralmente la información. Para dar seguimiento se cuenta con una base de datos, la cualcontiene los nombres de cada alumno y, los objetivos programados y logrados de cada materia, esta información esplasmada en gráficas, para posteriormente ser presentada semestralmente a los padres de familia. Así mismo, serealizan evaluaciones y se tienen listas de asistencia.

FINANCIAMIENTOLa organización financió sus programas y proyectos con el apoyo de fuentes públicas y privadas. En el 2020 su ingresoalcanzó un total de $10,363,340 pesos, el cual se conformó de la siguiente manera:

Ingresos privados. Equivalentes a un 92% del ingreso anual. Las cuotas de recuperación fueron la principal fuente deingresos, proporcionales a un 46%, los donantes particulares sumaron una cantidad igual a un 14%, el evento deprocuración de fondos "Reflejos del Alma", representó un 8%, el fondo de becas fue correspondiente a un 7%, lesiguieron las fundaciones las cuales totalizaron en un 7%, las empresas equivalentes a un 7% y por último, losproductos financieros sumaron una cantidad igual a un 3% del ingreso.

Ingresos públicos. Equivalentes a un 8% del ingreso anual. Conformado en su totalidad por el apoyo del Gobierno delEstado de Nuevo León.

OTROSLa organización cuenta con los siguientes centros de atención:

- TEDI San Pedro Garza García. Espacio ubicado en la calle 5 de mayo, número 1419, colonia Palo Blanco, códigopostal 66230, el cual una parte se encuentra en calidad de comodato por parte del Gobierno del Estado de Nuevo León

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y el resto es propio. El edificio está conformado por seis aulas, siete cubículos terapéuticos, un patio temático, un patiode acondicionamiento físico y deportes, cuatro oficinas administrativas y sanitarios.

- TEDI Apodaca. Espacio ubicado en avenida Del Triunfo, número 276 oriente, colonia Residencial del Roble, códigopostal 66414, el cual se encuentra en calidad de comodato por el Municipio de Apodaca. El edificio está conformado porcuatro cubículos, un salón, área de estimulación temprana, recepción, cocina, patío y sanitarios.

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II.- CUMPLIMIENTO DE PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y BUENAS PRÁCTICAS

A continuación se muestra el resultado del análisis de los Principios y Buenas Prácticas

CUADRO RESUMEN DE EVALUACIÓN DE LOS PRINCIPIOS

Principio Cumplimiento Subprincipios Incumplidos

1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

A, B, C, D, E, F, G, H

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.

A, B

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.

A, B, C, D, E

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.

A, C, D, E B

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.

A, B

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO. A, B

7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.

A, B, C, E, F, G D

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES LEGALES Y FISCALES.

B, C A

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO. A, B

Un incumplimiento a un sub-principio significa que la organización no ha podido demostrar que realiza una buenapráctica de transparencia específica. Un incumplimiento a un sub-principio ocasiona que la organización no cumpla conel principio al que pertenece el o los sub- principios en cuestión. La mayor aprobación de todos los sub-principioscontribuye a una mayor confianza por parte del donante. Cumplir con los principios y sub-principios significa que laorganización lleva a cabo prácticas que le permiten ser más transparente y confiable en su operación.

* La organización expresa su disconformidad con el incumplimiento del subprincipio.

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DESARROLLO DE LA EVALUACIÓN1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

A.- El órgano de gobierno está constituido por un mínimo de 5 miembros.

¿Cumple? Sí

Comentarios

A fecha de elaboración del reporte, el órgano de gobierno, llamado Consejo Directivo, está conformado por 10miembros, según consta en acta de asamblea del 26 de abril de 2018, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Estatutos

Artículo décimo quinto.- "El Consejo Directivo será el órgano de dirección de la asociación (...)".

Artículo décimo sexto.- "El Consejo Directivo estará integrado por máximo once miembros y un mínimo de tresmiembros, mismos que podrán ser asociados activos o personas extrañas a la asociación (...)".

Composición actual del órgano de gobierno

Presidenta: Cinthia Denis Villarreal Fernández.Vicepresidenta: Cordelia Elizondo Jiménez.Tesorero: Esteban Garza Padilla.Vocales: Carlos Velázquez de León Obregón, Conchalupe Rodríguez Arizpe, Daniela Benavides Peart, MaríaCatalina Roel Rodríguez, Ricardo Rodríguez Domene, Rodolfo Mario Piñeyro de la Garza y Thomas Michael Hogg.

B.- El órgano de gobierno se reúne por lo menos 4 veces durante el año con la asistencia física o porvideoconferencia de sus integrantes. Asistirán la mayoría de miembros al menos a una reunión durante el año.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se han revisado las actas de las reuniones del Consejo Directivo y se ha constatado que en el año 2020sesionaron en 7 ocasiones, contando con la mayoría de los miembros en seis de ellas, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

Fechas y asistencia de reuniones del órgano de gobierno

- 14 de enero, 70%- 10 de marzo, 70%- 12 de mayo, 100%- 7 de julio, 70%- 18 de agosto, 50%- 8 de septiembre, 80%- 10 de noviembre, 60%

El promedio de asistencia anual fue de un 71%.

C.- Cada uno de los miembros del órgano de gobierno asisten en persona o por videoconferencia, al menos auna de las reuniones realizadas durante el año.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

Se han revisado las actas de las reuniones del Consejo Directivo del año 2020 y se encontró que cada uno de losmiembros asistió al menos a una de las reuniones celebradas en el año, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

D.- Los miembros del órgano de gobierno se renuevan con cierta regularidad.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos consultado las actas de asamblea del 2016 a fecha de elaboración del reporte, en donde se pudocorroborar que en ese año ingresaron dos personas (vocales) y se dio una baja (vocal). Así mismo, en el 2018 sedieron dos altas (vocales) y dos bajas (vocales).

E.- Más del 60% de los miembros del órgano de gobierno participa sin recibir ingresos de la organización oentidades vinculadas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito firmado por la presidenta, en el cual declara que ninguno de los miembrosdel Consejo Directivo recibe pago, compensación, beneficios económicos directos o indirectos por pertenecer a lainstitución, además dentro de la información contable y financiera no se han identificado egresos destinados demanera directa a sus miembros, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Así mismo, en el portal de transparencia del Servicio de Administración Tributaria (SAT), en el apartado de estadode egresos del ejercicio, la organización manifestó bajo protesta de decir verdad que no se realizaron pagos alConsejo Directivo, declarando en el 2020 esa partida en cero.

F.- La organización pone a disposición del público información sobre los integrantes del órgano de gobierno ydel equipo directivo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización publica en sus informes anuales los nombres y cargos del Consejo Directivo y equipo directivo,además nos entregó los perfiles de los mismos, así como el currículum de la directora general, por lo que se dapor cumplido el subprincipio.

El Consejo Directivo está conformado por 5 mujeres y 5 hombres, quienes cuentan con licenciaturas en arte,educación, administración de empresas, relaciones internacionales, alta dirección y derecho; e ingenierías ensistemas y mecánica.

La directora general es licenciada en psicología y tiene una maestría en educación con acentuación en psicologíaeducativa. Además, se ha encontrado que tiene diplomados enfocados a la educación psicomotriz, estimulacióncognitiva y evaluación y rehabilitación neuropsicológica. El resto del equipo directivo tiene estudios de licenciaturaen psicología, pedagogía, rehabilitación y contaduría.

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En cuanto a las relaciones de parentesco, la organización nos ha proporcionado un escrito firmado por lapresidenta, donde menciona que no existen relaciones de parentesco entre los miembros del Consejo Directivo nicon el equipo directivo.

G.- La organización lleva un registro adecuado de las reuniones de su órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha facilitado las actas de reunión del Consejo Directivo celebradas en los años 2019, 2020 y2021, en las cuales se ha podido corroborar que su registro es adecuado, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Formato del acta

- Folio- Título- Hora, fecha y lugar- Lista de asistencia y verificación de quórum- Bienvenida- Desahogo de puntos- Acuerdos- Lista de asistencia con firmas

H.- La presidencia y la dirección de la organización son ocupadas por personas distintas sin relación deparentesco.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha comprobado a través de un escrito, organigrama, informes anuales y otros documentos que la presidencia yla dirección de TEDI, son ocupadas por personas distintas sin relación de parentesco, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

Presidenta: Cinthia Denis Villarreal Fernández.Directora general: Alicia Flores Haro.

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.

A.- La misión es el objeto esencial de la organización, lo cual se refleja en las actividades que ésta realizadebiendo perseguir fines de beneficio social.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos comprobado que la misión es el objeto esencial de la organización y que esta se refleja en sus actividades,mismas que son consideradas de beneficio social, tal y como se define en el artículo 5 de la Ley Federal deFomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

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Misión

Ser una institución dedicada a la formación y educación de personas con síndrome de Down para lograr suautonomía e integración familiar, educativa y social.

Programas y/o actividades

TEDI ofrece un modelo educativo a personas con síndrome de Down, el cual tiene como objetivo elevar su niveleducativo y desarrollar actividades que favorezcan su integración en el ámbito familiar, social y educativo en elsistema regular. Para mayor información de sus programas y sus proyectos puede consultar su descripción alinicio del presente documento en el apartado I.- Datos generales, sección visión general de la organización.

Información complementaria

De su acta constitutiva, referente a su objeto social, artículo segundo.- "(...) a) Proporcionar asistencia en materiaeducativa extracurricular, apoyo escolar, asesoría educativa y lenguaje. Con el fin de promover y fomentar lainclusión educativa, familiar, social y productiva de personas con síndrome de Down (...)".

B.- Todos los miembros de la organización, incluidos los voluntarios, conocen la misión y ésta se encuentra adisposición del público.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se entrevistaron a miembros que colaboran en la institución, incluidos voluntarios, y se corroboró que la misión esde su conocimiento. Así mismo, se constató que esta se difunde y está a disposición del público general a travésde su página web e informe anual, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.

A.- La organización cuenta con un plan estratégico y/o un plan operativo anual del cual tiene conocimiento elórgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó su plan de trabajo 2020-2021, el cual fue presentado al Consejo Directivo segúnconsta en acta de reunión del día 10 de septiembre de 2019, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Resumen del plan

El plan de trabajo 2020-2021 tiene definido cuatro objetivos institucionales de los cuales se desprenden, objetivos,metas y resultados esperados.

Información complementaria

Se cita a manera de ejemplo uno de los objetivos institucionales: "Ser una institución autosustentable, reconociday líder de opinión en México". Objetivo: "Incrementar el número de alumnos en TEDI San Pedro Garza García yApodaca". Meta: "Mantener 90 alumnos en San Pedro Garza García y 20 en Apodaca".

B.- Durante los últimos dos años, los programas muestran congruencia al seguir una línea de trabajoencaminada hacia el logro de la misión.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

La organización nos facilitó diversos documentos, así como los informes anuales del 2019 y 2020, con los cualeshemos podido comprobar que sus programas siguieron en ese periodo una línea de trabajo encaminada hacia ellogro de su misión, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Los programas de TEDI han sido los siguientes:

- Transitorio- Tiempo libre- Apoyo escolar- Atención temprana- Secundaria práctica- Comunicación, lenguaje y habla

C.- La organización cuenta con mecanismos formales para el control y seguimiento de su plan de trabajo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito y formatos de registro que reflejan los mecanismos de control yseguimiento de su plan de trabajo, el cual contiene cuatro objetivos institucionales y para cada uno de ellos seestablecen objetivos, metas y resultados. Para dar seguimiento, se cuenta con un consejo consultivo eneducación, el cual revisa los programas de atención con el fin de ofrecer un mejor servicio. Así mismo, se cuentacon un responsable en las áreas de calidad, procuración de fondos, administración y dirección. Estas personas enconjunto, realizan juntas de planificación donde se plantean las necesidades de cada una de las áreas, estainformación es presentada por la directora general al Consejo Directivo a través de reuniones, en las cuales esteultimo revisa los avances, logros y metas de los objetivos.

Además, la organización tiene definidos indicadores de gestión y resultados para cada una de sus áreas.

D.- La organización cuenta con registros para el control y seguimiento de sus beneficiarios.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito y formatos de registro que reflejan los mecanismos de control yseguimiento utilizados con sus beneficiarios. Se tiene un expediente de cada uno que contiene: ficha deidentificación, historial clínico, solicitud de beca y estudio socioeconómico. La subdirectora, con el apoyo de cadatitular de grupo, se encargan de actualizar semestralmente la información.

Para dar seguimiento se cuenta con una base de datos, la cual contiene los nombres de cada alumno y losobjetivos programados y logrados de cada materia, esta información es plasmada en gráficas, paraposteriormente ser presentada semestralmente a los padres de familia. Así mismo, se realizan evaluaciones y setienen listas de asistencia.

Información complementaria

Para el otorgamiento de becas, se tiene un comité conformado por las áreas de dirección, subdirección,administración y becas, las cuales son las encargadas de asignar el porcentaje de beca de acuerdo a un estudiosocioeconómico aplicado a los padres de familia interesados en la beca.

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E.- La organización pone a disposición de los donantes informes sobre los avances y resultados de losproyectos que financian.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un reporte final de gastos del proyecto realizado en el año 2020, con lo que hemosconstatado que TEDI presenta a sus donantes informes sobre los proyectos que financian, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

Este fue dirigido a la Fundación Deacero, A.C., la cual en el año 2020, otorgó un donativo de $170,000 pesos parael proyecto "Desarrollo integral temprano para niños de 0 a 5 años con síndrome de Down", con el cual sebeneficiaron 37 personas.

Contenido de informe

El reporte final consta de un reporte narrativo, en el cual se plasman objetivos logrados, aprendizajes,recomendaciones, alianzas y actividades de continuidad.

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.

A.- Las actividades de comunicación, procuración de fondos e información pública reflejan de manera fiel lamisión y la realidad de la organización y no inducen a error.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se encontró que las actividades de comunicación, procuración de fondos e información pública de la organización,en referencia a sus programas, reflejan de manera fiel la misión y realidad de la organización, de modo que noinducen a error, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Mensajes

- De su página web: "TEDI es una institución sin fines de lucro dedicada a la educación y formación de personascon síndrome de Down. Buscamos mejorar su calidad de vida mediante programas y servicios especializados queapoyan su inclusión familiar, educativa y social".

- De su página de Facebook: "Trabajamos de la mano con los padres de familia para juntos impulsar el desarrollode sus hijos. Nos esforzamos en crear conciencia en la sociedad acerca de las capacidades y potencial de laspersonas con síndrome de Down".

Medios y materiales de comunicación consultados:

- Página web- Cartas a donantes- Canal de YouTube- Informes anuales 2019 y 2020- Redes sociales: Facebook, Twitter e Instagram

B.- La organización elabora un informe anual de actividades con contenidos mínimos que pone a disposiciónde sus públicos de interés.

¿Cumple? No

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Comentarios

La organización nos ha facilitado los informes anuales 2019 y 2020, los cuales se encuentran a disposición de suspúblicos de interés a través de su página web en el apartado "TEDI", sin embargo, este último no reúne loscontenidos mínimos necesarios, al no contar con información financiera numérica, por lo que se considera que laorganización no cumple con el subprincipio.

Contenido del informe anual

- Mensaje de dirección- Consejo Directivo- TEDI* Misión y objetivo- Programas y resultados- Fuentes de financiamiento en porcentaje- Agradecimientos- Datos de contacto

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

C.- Los estados financieros auditados se encuentran a disposición del público en general.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización pone a disposición del público en general sus estados financieros a través de una nota en supágina web en la sección "TEDI", que emite lo siguiente: "Si desea conocer nuestra información financieracomuníquese al teléfono: (81) 8401 6690 o al correo: administración@tedi.org.mx", por lo que se da por cumplidoel subprincipio.

D.- La información de la organización se encuentra disponible en los sitios de los registros oficiales.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha corroborado que la organización tiene disponible y actualizada su información en los sitios de los registrosoficiales del portal de transparencia del SAT (www.sat.gob.mx) y del portal de Acciones de Fomento de laAdministración Pública Federal para las Organizaciones de la Sociedad Civil (www.corresponsabilidad.gob.mx),por lo que se da por cumplido el subprincipio.

E.- La organización cuenta con una página web actualizada.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización cuenta con una página web (www.tedi.org.mx), propia y actualizada, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

La página web cuenta con los siguientes apartados:

- TEDI- Programas- Materiales- Síndrome de Down

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- ¡Quiero ayudar!- Tienda online- Contacto- Blog

Información complementaria

Además, la organización cuenta con una página de Facebook (@tedisindromedown), cuenta de Instagram(@tedi_sindrome_down), y Twitter (@tedi_sind_down).

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.

A.- La organización facilita información sobre sus principales fuentes de financiamiento, de origen públicocomo privado, y las cantidades aportadas por las mismas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización tiene disponible mediante sus informes anuales sus principales fuentes de financiamiento,además nos ha entregado información de manera desagregada, tanto de sus apoyos públicos como privados, asícomo los importes recibidos para los años 2020 y 2019, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

El ingreso total de TEDI durante el 2020 fue de $10,363,340 pesos y en el 2019 fue de $12,015,402 pesos.

Ingresos públicos

En el 2020 representaron un 8% y en el 2019 un 9%.

Ingresos privados

En el 2020 representaron un 92% y en el 2019 un 91%.

.

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ANÁLISIS DE INGRESOS

Fuentes de Ingreso Año 2020 % Año 2019 %

Apoyos y subsidios públicos en efectivo $859,200 8.29 $1,124,671 9.36Participación en programas federales $- $-

Participación en programas estatales $859,200 $1,124,671

Participación en programas municipales $- $-

Apoyos gubernamentales extranjeros $- $-

Donaciones privadas en efectivo $2,899,209 27.98 $3,279,435 27.29Órgano de gobierno $- $-

Fundaciones $746,561 $1,485,246

Empresas $662,140 $936,989

Donantes particulares $1,490,508 $857,200

Otros donantes $- $-

Donaciones en especie $- 0.00 $- 0.00Públicos $- $-

Privados $- $-

Otros ingresos $6,604,931 63.73 $7,611,296 63.35Públicos $- $-

Privados $6,604,931 $7,611,296

Total de ingresos públicos $859,200 8.29 $1,124,671 9.36

Total de ingresos privados $9,504,140 91.71 $10,890,731 90.64

Total de ingresos $10,363,340 $12,015,402

Análisis de ingresos

La organización financió sus programas y proyectos con el apoyo de fuentes públicas y privadas, en el 2020 suingreso alcanzó un total de $10,363,340 pesos, cantidad inferior en un 14% respecto al año anterior, debidoprincipalmente a los apoyos de fundaciones. En el 2020 la composición de sus ingresos fue la siguiente:

Ingresos públicos

Se obtuvieron $859,200 pesos, correspondientes a un 8% del ingreso anual. Conformados en su totalidad por lasaportaciones del Gobierno del Estado de Nuevo León, para los proyectos "Atención al desarrollo de primerainfancia e inclusión educativa de personas con síndrome de Down", $313,000 pesos, "Acompañamiento einclusión escolar en el sistema educativo regular de personas con síndrome de Down" con $280,000 pesos, porúltimo, "Servicio integral y plan de contingencia" con $266,200 pesos.

Ingresos privados

Se obtuvieron $9,504,140 pesos, equivalentes al 92% del ingreso anual. El rubro de otros ingresos fue su principalfuente el cual totalizó en $6,604,931 pesos, proporcionales a un 64%, compuesto por las cuotas de recuperacióncon $4,736,657 pesos, los eventos de procuración de fondos conformados en su totalidad por la actividad"Reflejos del Alma" con $843,596 pesos, le siguió el fondo de becas con $768,813 pesos y por último, losproductos financieros sumaron $255,865 pesos.

Los donantes particulares aportaron $1,490,508 pesos, equivalentes a un 14%, se destacó la participación en elprograma de colecta "Haz más por los demás" de la cadena comercial The Home Depot México con $405,859pesos. Las fundaciones contribuyeron con $746,561 pesos, equivalentes a un 7%, se destacó la aportación de la

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Fundación Deacero, A.C., con $170,000 pesos, el resto de la partida se conformo por otras seis fundaciones, porúltimo, las empresas sumaron una cantidad de $662,140 pesos, igual a un 7% del ingreso.

B.- La organización lleva un registro de los ingresos y costos de las actividades de procuración de fondos.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un registro de las actividades de procuración de fondos realizadas durante el año2020, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Retorno en procuración de fondos

Por cada peso invertido en actividades de procuración de fondos se captaron $6.77 pesos.

Información complementaria

Las actividades de procuración de fondos fueron las siguientes:

- Redondeos- Evento "Reflejos del Alma"- Gestión de apoyos públicos estatales- Gestión de recursos de empresas, fundaciones y particulares

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO.

A.- La organización realiza actividades para la diversificación de fuentes de financiamiento tanto públicas comoprivadas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

TEDI nos entregó convenios, una solicitud y registros contables, en donde hemos podido corroborar la gestión einclusión de fuentes públicas y privadas durante el año 2020, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

En ese año la organización contó con las aportaciones de un organismo público, empresas, particulares y sietefundaciones.

B.- Ninguno de los donantes de la organización aporta más del 50% de los ingresos totales de la entidad deforma continua durante los últimos dos años.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Al revisar la información contable de la organización, se corroboró que ningún donante aportó más del 50% de losingresos totales de manera continua durante los años 2019 y 2020, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

El Gobierno del Estado de Nuevo León fue el principal donante para ambos años, en el 2019 aportó $1,124,671pesos que representaron el 9% del ingreso anual y para el 2020 con una cantidad de $859,200 pesos, equivalentea un 8%.

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7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.

A.- La organización elabora un presupuesto anual para el año siguiente del cual tiene conocimiento el órganode gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un documento con su información presupuestaria del ciclo 2020-2021, la cual totalizóen $6,822,000 pesos, la cual fue presentada en la reunión del 18 de agosto de 2020, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

Partidas del presupuesto de egresos

- Sueldos- Mantenimiento- Capacitaciones- Gastos operativos- Gastos financieros

B.- Se conoce el ejercicio de los recursos de la organización por cada programa y/o proyecto.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos facilitó un registro de los egresos de sus programas, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Composición de costos por programas y proyectos

- Comunicación, lenguaje y habla, 36%- Secundaria práctica. 35%- Transitorio, 13%- Atención temprana,10%- Apoyo escolar, 4%- Tiempo libre, 2%

C.- La organización respeta la voluntad de sus donantes estableciendo los controles que le permitencomprobar el destino de los donativos, etiquetados o de uso restringido.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito que describe los controles que utilizan sobre el destino de sus donativosetiquetados, los cuales son los siguientes:

- Se apertura una cuenta bancaria exclusiva, en caso que el donante lo solicite- Se elabora un expediente digital para el programa/proyecto, donde se anexan copias de los comprobantesfiscales que amparan los egresos

Debido a los criterios antes mencionados, se ha comprobado que la organización respeta la voluntad de susdonantes, al contar con procedimientos que le permiten comprobar la aplicación de sus donativos etiquetados, por

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lo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Se cita a manera de ejemplo el contrato de donación con la Fundación Gentera, A.C., cláusula quinta.-Obligaciones del donatario: "(...) c) Proporcionar al donante en los plazos que éste último señale toda lainformación que sea requerida de forma razonable respecto del uso y destino del donativo (...)".

D.- La organización tiene un nivel razonable de recursos disponibles respecto a sus gastos. En caso de contarcon efectivo restringido, éste será aprobado por el órgano de gobierno.

¿Cumple? No

Comentarios

Se consultó los estados financieros de la organización y se encontró que al 31 de diciembre del año 2020 se contócon un efectivo disponible de $12,673,587 pesos y un gasto anual acumulado de $7,212,261 pesos. El porcentajede recursos disponibles libres de restricción respecto al gasto total fue de 176%, lo que indica que TEDI acumulórecursos en exceso, por lo que la organización no cumple con el subprincipio.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

E.- La organización presenta una estructura financiera equilibrada durante los últimos dos años.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos consultado los estados financieros contables correspondientes a los años 2019 y 2020, con los cualeshemos podido corroborar que la organización presentó una estructura financiera equilibrada al reflejar un nivelbajo de endeudamiento y una adecuada capacidad de pago, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Endeudamiento

Las deudas de la organización se conformaron por acreedores diversos, otras cuentas a pagar y anticipos a cortoplazo, así como provisiones a largo plazo, las cuales sumaron un total de $1,616,281 pesos, que representaron un4.00% del activo total y un 4.17% de su patrimonio contable.

Liquidez

Se contó con un disponible en efectivo de $12,673,586 pesos y deudas a corto y largo plazo de $1,616,281 pesos.La razón financiera disponible sobre las deudas fue de 7.84 veces, lo que indica el número de veces que laorganización pudo cubrir sus deudas.

Excedente

La organización presentó un cambio neto en el patrimonio contable (ingresos-gastos) de $3,151,079 pesos,equivalentes a un 30.41% del ingreso anual.

F.- En caso de contar con inversiones financieras éstas siguen criterios de prudencia razonable.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se han revisado las inversiones que mantiene la organización, las cuales son manejadas por una instituciónfinanciera reconocida en México. De acuerdo a la información consultada, son instrumentos llamados pagares conun riesgo crediticio sobresaliente y un riesgo de mercado bajo. Debido a estos atributos, se considera que las

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inversiones financieras que realiza la organización se hacen con criterios de prudencia razonables, por lo que seda por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Al 31 de diciembre de 2020, las inversiones sumaron un total de $5,216,781 pesos, cantidad que representó un13% del activo total.

G.- Las inversiones en instituciones no financieras están directamente relacionadas con la consecución de lamisión y son autorizadas por el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito firmado por la presidenta en el que declara que a fecha de elaboración delreporte, no se han efectuado inversiones en instituciones no financieras, por lo que al no aplicarle estesubprincipio se da por cumplido.

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ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA (CIFRAS EN PESOS MEXICANOS)

ACTIVO Año 2020 Año 2019

A. Suma Activo Circulante $13,113,897 $10,013,770I. Efectivo y equivalentes de efectivo $7,456,806 $4,467,416

II. Inversiones a corto plazo $5,216,781 $4,989,313

III. Cuentas por cobrar $440,310 $557,041

IV. Cuentas por cobrar de la actividad propia $- $-

V. Pagos anticipados $- $-

B. Suma Activo No Circulante $27,283,395 $27,224,663I. Inversiones a largo plazo $- $-

II. Inversiones financieras en partes relacionadas $- $-

III. Bienes inmuebles $25,760,978 $25,760,978

IV. Bienes muebles $1,522,417 $1,463,685

V. Activos intangibles $- $-

TOTAL ACTIVO (A+B) $40,397,292 $37,238,433

PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE Año 2020 Año 2019

A. Suma de Pasivo a Corto Plazo $1,591,214 $1,582,407I. Acreedores diversos y otras cuentas a pagar $284,626 $290,364

II. Cuentas por pagar a corto plazo $- $-

III. Anticipos recibidos a corto plazo $1,306,588 $1,292,043

IV. Pasivos vinculados con inventarios para venta $- $-

B. Suma de Pasivo a Largo Plazo $25,067 $26,093I. Cuentas por pagar a largo plazo $- $-

II. Anticipos recibidos a largo plazo $- $-

III. Deudas con compañías afiliadas $- $-

IV. Provisiones a largo plazo $25,067 $26,093

C. Suma de Patrimonio Contable $38,781,011 $35,629,932C.-1 Patrimonio Sin Restricciones $38,781,011 $35,629,932

I. Patrimonio social $928,791 $928,791

II. Reservas $- $-

III. Resultados de ejercicios anteriores $34,701,141 $30,550,391

IV. Cambio neto en el patrimonio contable $3,151,079 $4,150,750

C.-2 Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

C.-3 Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE (A+B+C) $40,397,292 $37,238,433

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ESTADO DE ACTIVIDADES Año 2020 Año 2019

A. Cambio Neto en el Patrimonio Contable No Restringido $3,151,079 $4,150,750

1. INGRESOS $10,363,340 $12,015,4021.1 Cuotas por suscripciones y servicios $4,736,657 $4,904,035

1.2 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en EFECTIVO $3,758,408 $4,404,106

1.3 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en ESPECIE $- $-

1.4 Ingresos por eventos especiales $843,597 $592,502

1.5 Ingresos por actividad mercantil $- $-

1.6 Productos financieros $255,865 $341,963

1.7 Otros ingresos $768,813 $1,772,796

1.8 Ingresos por patrimonio liberado de restricciones $- $-

2. COSTOS Y GASTOS $7,212,261 $7,864,6522.1 Gastos por misiones o programas $7,164,956 $7,792,376

2.2 Gastos por servicios de apoyo $7,540 $2,332

2.3 Gastos financieros $39,766 $69,945

2.4 Depreciaciones y amortizaciones de activos no circulantes $- $-

A.1 Saldo Inicial del Patrimonio No Restringido $35,629,932 $31,479,182

A.2 Saldo Final del Patrimonio No Restringido $38,781,011 $35,629,932

B. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Temporalmente

$- $-

1. INGRESOS SUJETOS A RESTRICCIONES TEMPORALES $- $-

B.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

B.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

C. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Permanentemente

$- $-

C.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

C.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

AUMENTO O DISMINUCIÓN TOTAL EN EL PATRIMONIO $3,151,079 $4,150,750

TOTAL DEL PATRIMONIO $38,781,011 $35,629,932

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PRINCIPALES INDICADORES Año 2020

Relación ingresos por donativos y subsidios en efectivo / ingresos totales 36.27%

Relación ingresos por donativos en especie / ingresos totales 0.00%

Relación ingresos por subsidios públicos / ingresos totales 8.29%

Relación ingresos por donativos privados / ingresos totales 27.98%

Relación otros ingresos / ingresos totales 63.73%

Indicadores de ingresosRelación ingresos privados totales / ingresos totales 91.71%

Relación ingresos públicos totales / ingresos totales 8.29%

Indicadores de patrimonio contableRelación patrimonio sin restricciones / total patrimonio contable 100%

Relación total patrimonio contable / pasivo total 23.99

Relación patrimonio sin restricciones / pasivo total 23.99

Indicadores de endeudamientoRelación deuda total / patrimonio total 4.17%

Relación deuda total / activo total 4.00%

Indicadores de liquidezRelación activo circulante / pasivo a corto plazo 8.24

Relación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / deuda total 7.84

Relación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / pasivo a corto plazo

7.96

Relación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / activo total 0.31

Indicadores para evaluar el excedente de efectivoRelación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / gastos totales 175.72%

Relación (efectivo disponible + inversiones de realización inmediata) / gastos totales

175.72%

Indicadores para evaluar beneficios excesivos o pérdidas excesivasRelación cambio en el patrimonio contable del ejercicio / ingresos totales 30.41%

Indicadores de inversionesRelación total inversiones financieras / activo total 12.91%

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONESLEGALES Y FISCALES.

A.- Los estados financieros auditados y sus notas se elaboran conforme a las Normas de InformaciónFinancieras Mexicanas y se presentan en el órgano de gobierno.

¿Cumple? No

Comentarios

TEDI nos entregó registros y estados financieros elaborados por contador público de los años 2019 y 2020, loscuales fueron del conocimiento del Consejo Directivo, según conta en acta de reunión del día 19 de enero de

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2021, así mimo, es presentado un reporte financiero en todas sus reuniones, sin embargo, al no estar auditadosse considera que la organización no cumple con el subprincipio.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

B.- La organización acredita el cumplimiento de todas sus obligaciones legales y fiscales en sus estadosfinancieros auditados por contador público registrado.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó las declaraciones anuales de los años 2019 y 2020, así como la opinión favorable delcumplimiento de las obligaciones fiscales emitida por el SAT el día 24 de junio de 2021, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

C.- La contabilidad y la auditoría de estados financieros se llevan a cabo por personas y/o despachos sinvinculación alguna.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización no realizó la auditoría de sus estados financieros del año 2020, por lo que al no aplicarle estesubprincipio se da por cumplido.

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO.

A.- La organización cuenta con voluntarios en sus actividades.

¿Cumple? Sí

Comentarios

TEDI nos entregó un escrito indicando el número de voluntarios que han participado en la organización y el perfilque estos deberán tener en caso de querer colaborar. En el 2019, 2020 y 2021 contaron con la participación de 50voluntarios cada año, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Perfil del voluntario

- Ser mayor de 18 años- Ser una persona comprometida, sensibles y empáticas- Personas con estudios profesionales en desarrollo humano

Información complementaria

Además, en su página web en el apartado "¡Quiero ayudar!", se encuentra una opción donde se pueden mandardatos personales para las personas interesadas en colaborar como voluntarios.

B.- La organización define las actividades que pueden realizar los voluntarios.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó su programa de voluntarios en el cual se mencionan las actividades en las que

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pueden participar, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Actividades para el voluntariado

- Computación: impartir clases de computación para los alumnos- Programa de arte: impartir clases de pintura y música a las personas con síndrome de Down- Capacitadores en desarrollo humano para personal y padres de familia: impartir cursos en temas diversos- Programa de cocina: enseñar las habilidades necesarias a los alumnos dependiendo de su edad para quepuedan preparar sus alimentos- Apoyo en grupos: es para aquellas personas que desean colaborar directamente en los grupos escolares con laspersonas con síndrome de Down- Programa deportivo y acondicionamiento físico para los alumnos: participar en el acondicionamiento físico ypreparar a los alumnos para competencias- Eventos: participar de forma activa en la planeación y organización de eventos de los alumnos y familias, comoson: convivencia familiar, posada navideña, día del niño, día de la madre y eventos deportivos

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III.- EVIDENCIAS UTILIZADAS PARA EL ANÁLISIS- Copia simple del acta constitutiva (estatutos) y de sus modificaciones posteriores.- Copia simple del actas de asamblea de los años 2016 y 2018.- Copia simple de las actas de reunión y listas de asistencia de los años 2019, 2020 y 2021.- Plan de trabajo 2020-2021.- Presupuesto 2020-2021.- Copia de los informes anuales de actividades 2019 y 2020.- Muestra de los materiales que divulgan la misión de la organización, entregados a beneficiarios, colaboradores ypúblico en general.- Muestra de los materiales de comunicación utilizados en la procuración de fondos y entregados a donantes.- Estados financieros elaborados por contador público de los años 2019 y 2020.- Copia del comprobante de domicilio.- Formato "Anexo 2", sección A. Información general sobre la organización.- Organigrama del Consejo Directivo y del equipo directivo.- Documento de políticas de aprobación de prevención de conflicto de interés de su Consejo Directivo, suscolaboradores, beneficiarios, proveedores y socios.- Perfil profesional de cada uno de los integrantes del Consejo Directivo.- Perfil profesional del equipo directivo, así como el curriculum vitae de la directora general.- Escrito libre firmado por la presidenta donde se explica el estatus de las relaciones de parentesco entre los miembrosdel Consejo Directivo y su relación o vinculación con proveedores, socios o aliados de la organización y con organismosvinculados con influencia significativa.- Autorización escrita de publicar los nombres de los integrantes del Consejo Directivo para los 2 años de vigencia.- Declaración firmada por la presidenta donde se estipula que ningún miembro del Consejo Directivo recibe pago ocompensación por pertenecer a la organización.- Escrito libre en el que se explican cuáles son los programas de la organización para con sus beneficiarios, en quéconsisten, a quiénes están dirigidos, así como la cantidad de beneficiarios atendidos para cada uno de sus programas.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de sus actividades de los programas yde avances sobre las metas.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de sus beneficiarios.- Escrito libre relacionado con los indicadores de impacto que incluye la explicación concreta de cada indicador.- Logotipo de la organización.- Plantilla que incluye: ingresos por fuente de financiamiento (2019 y 2020); e ingresos y gastos por actividades deprocuración de fondos (2020).- Copia simple de la balanza de comprobación de los años 2019 y 2020.- Copia simple de los estados de cuenta del tipo de inversión financiera al 31 de diciembre de 2020.- Copia simple de la declaración anual e informativa de los años 2019 y 2020 presentadas ante el SAT.- Copia simple de la "Opinión de Cumplimiento de Obligaciones Fiscales" emitida por el SAT.- Copia simple del los convenios de los principales proyectos financiados por donantes, durante el año 2020, que implicórestricciones sobre la aplicación del recurso.- Escrito firmado por la presidenta del Consejo Directivo en el que se declara la inexistencia de inversiones económicasen entidades no financieras.- Copia del informes finales entregados a donante para los proyectos realizados por la organización durante el año 2019y 2020.- Copia del formato de presentación del proyecto elaborado en el 2020 para solicitar apoyo de financiamiento.- Escrito libre en el que se detalla el sistema de control de los donativos etiquetados o de uso restringido.- Lista con los nombres de las 5 principales fuentes de recursos gubernamentales y privados (en efectivo) para los años2019 y 2020.- Programa de voluntarios, donde se menciona el perfil y las actividades que este debe realizar.