1.3.2. LO QUE LOS JEFES ESPERAN DE SUS COLABORADORES Y LO QUE LOS COLABORADORES ESPERAN DE SU JEFE

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CALKINI EN EL ESTADO DE CAMPECHEINGENIERIA INDUSTRIALTALLER DE LIDERAZGO2 ATEMA: LO QUE LOS JEFES ESPERAN DE SUS COLABORADORES Y LO QUE LOS COLABORADORES ESPERAN DE SU JEFEMAESTRA: ANNY VIGELMY CASTELLANOS HERRERAINTREGRANTES:GLENDYS DIANELA CAUICH EK 4586NELZON GENARO MORALES XICAY 4650LUIS HUMBERTO CHAN ALPUCHE 4644ESTEBAN PUCH CHAN 4645MARCOS COOL 4612

tema:1.3.2. LO QUE LOS JEFES ESPERAN DE SUS COLABORADORES Y LO QUE LOS COLABORADORES ESPERAN DE SU JEFE

Lo que el jefe espera de sus colaboradores.

Vistos los diferentes estilos directivos existentes y con el fin de avanzar en el conocimiento del proceso de direccin, a continuacin dejamos constancia tanto de lo que un jefe espera de sus colaboradores como de lo que stos desean de su jefe.

El jefe espera de sus colaboradoresUn buen desempeo de las tareas, unidos resulta satisfactorio, eficacia en la labor que se desarrolla.Iniciativa. Propuestas de mejora. No esperar a que le jefe le indique en cada momento lo que tiene que hacer. Colaboracin con el jefe y con sus compaeros. Dedicacin, implicacin y compromiso.

Lo que el jefe espera de sus colaboradores. Responsabilidad. Profesionalidad. Honestidad, lealtad y obediencia. Cordialidad. Respeto. Afn de superacin.

Lo que los colaboradores esperan de su jefe.

Lo que los colaboradores esperan del jefeQUE LES DIRIJAN CON EFICIENCIA. Que les sealen claramente lo que tienen que hacer. Que les guen hacia objetivos y metas concretas.DELEGACIN Y AUTONOMA. Una vez que el jefe les ha indicado lo que tienen que hacer, que les deje hacer. Que no est supervisando continuamente su trabajo. Que les deje una cierta iniciativa en el desarrollo de su cometido.LIDERAZGO: Que el jefe sea un verdadero jefe. Que tenga autoridad y capacidad de hacerse seguir por su vala personal.COMPETENCIA PROFESIONAL. No es preciso que el jefe sea el que ms sepa del rea que dirige, pero si debe tener los conocimientos precisos para comprender la problemtica de sus colaboradores.

Lo que los colaboradores esperan de su jefe. ESTMULO Y APOYO EN LOS MOMENTOS DIFCILES.COMUNICACIN CLARA Y ADECUADA. Que se les escuche cuando lo precisan. Que sea accesible para sus colaboradores. Hay jefes que atienden a todos menos a las personas que dependen de ellos.CONFIANZA EN SUS COLABORADORES. Que les defienda en situaciones de conflicto. Que no les critique a sus espaldas.

EQUILIBRIO EMOCIONAL. No estar sujetos al da que tiene el jefe. HONESTIDAD, SINCERIDAD Y EJEMPLARIDAD. Que ellos cumplan las normas de disciplina que imponen.UNA VALORACIN JUSTA DE SU ACTUACIN PROFESIONAL. Los colaboradores no quieren medallas que no se merecen. pero s el reconocimiento de los trabajos y esfuerzos dignos de ser destacados.INFORMACIN. Aportar aquellos datos sobre la situacin y marcha de la empresa que les permita sentirse integrados en la misma.

CONCLUSION EN CONCLUSION SE PUEDE DECIR QUE AMBAS PARTE ESPERAN COMPRENCION Y APOYO YA QUE SI NO EXISTE ESTA, UNA EMPRESA NO PUEDE SALIR ADELANTE. SN CONTAR QUE EL BENEFICIO QUE SE OBTENGA ES PARA AMBOS.