Teori & Falsafah Keusahawanan

PROUD/DIS/2003

Modul: Teori & Falsafah Keusahawanan

Oleh: Prof. Madya Dr. Mohamed Dahlan Ibrahim

15 DISEMBER 2003 Dr . Dahlan 2

PROUD/DIS/2003

Kandungan Modul

• Mukadimah• Memahami konsep usahawan dan keusahawanan• Memahami perbezaan di antara usahawan dengan

peniaga, pelabur dan pencipta (inventor)• Teori-teori keusahawanan• Ciri-ciri keusahawanan• Sumbangan keusahawanan kepada pembangunan

negara


PROUD/DIS/2003

Definisi USAHAWAN

• Istilah usahawan dalam bahasa Inggeris ialah “entrepreneur”.

• Istilah “entrepreneur” berasal daripada bahasa Perancis “entreprendre” - Richard Cantillon (1755). – Memikul sesuatu tugas– Berperanan seperti seorang Jeneral Perang– “Business is like going to war”. A similar concept to

Tsun Sze’s “Art of War”– Usahawan perlukan strategi untuk menang sama seperti

dalam peperangan


PROUD/DIS/2003

Definisi USAHAWAN

• Di Idonesia, usahawan digelar sebagai…..– “WIRA NIAGA”

• Kamus Dewan– Pedagang– Peniaga/Penjaja– Pengusaha/Petani– Usahawan (DEB 1970)


PROUD/DIS/2003

Definisi USAHAWAN

• Di Terengganu, istilah usahawan disebut dengan lebih tepat iaitu ……..“ USAHAWANG”

• Usahawan ialah individu atau kumpulan individu yang menubuhkan atau menerajui perniagaan sendiri serta mengembangkannya dari masa ke semasa demi kemakmuran masyaratkat dan negara.


PROUD/DIS/2003

Jenis-Jenis USAHAWAN

• Usahawan tulen

• Usahawan korporat

• Usahawan tajaan

• Usahawan ikutan

• Usahawan gantung

• Usahawan bermusim


PROUD/DIS/2003

Perbezaan antara Usahawan, Peniaga, Pelabur & Pencipta

• Perbezaan dari segi:– Pengambilan risiko

– Perkembangan perniagaan

• Peniaga mengambil risiko yang rendah, manakala pelabur mengambil risiko yang tinggi.

• Pencipta pula langsung tidak menghiraukan risiko.• Usahawan mengambil risiko yang terkira atau

risiko sederhana.


PROUD/DIS/2003

Perbezaan antara Usahawan, Peniaga, Pelabur & Pencipta

• Peniaga lebih berminat untuk meneruskan perniagaan dari hari ke hari kerana ia merupakan pendapatan harian.

• Pelabur hanya berminat terhadap turun naik harga saham yang dipegang.

• Pencipta mendapat kepuasan daripada ciptaannya. Kekayaan bukan motif utama.

• Usahawan lebih menumpukan kepada pengukuhan perniagaan sedia ada serta merancang untuk mengembangkan perniagaan ke tahap yang lebih besar dan mencabar.


PROUD/DIS/2003

Takrif KEUSAHAWANAN

• Keusahawanan ialah satu proses pewujudan dan pengembangan perniagaan secara berterusan yang menyumbang kepada proses pembangunan ekonomi sesebuah negara.

• Bidang keusahawanan adalah satu bidang kerjaya yang profesyenal.


PROUD/DIS/2003

Teori KEUSAHAWANAN

• Dalam bidang pengajian keusahawanan, tidak terdapat satu definisi usahawan yang konklusif kerana sifatnya yang merentas disiplin - (multi-disciplinary).

• Secara amnya, takrif usahawan boleh dikelompokkan kepada empat kategori:– Ekonomi– Sosiologi– Psikologi– Pengurusan


PROUD/DIS/2003

Teori KEUSAHAWANAN

– Pertama: Perspektif Ekonomi• Mentakrifkan usahawan melalui sumbangan dan peranan yang

dimainkan dalam pembangunan ekonomi. Contoh: pengagihan sumber ekonomi yang efisyen, penyediaan peluang pekerjaan, mencetuskan inovasi dll.

– Kedua: Perspektif Sosial• Mentakrifkan usahawan sebagai satu generasi atau kelompok

masyarakat yang menjadikan keusahawanan sebagai satu bidang kerjaya mandiri yang boleh mengubah status kehidupan. Contoh: survival masyarakat pendatang Cina, Indonesia dsbnya.


PROUD/DIS/2003

Teori KEUSAHAWANAN

– Ketiga: Perspektif Psikologi• Mentakrifkan usahawan dengan melihat kepada gelagat

(behavior) serta ciri-ciri peribadi dan personaliti. Contoh: cara pengambilan risiko, punca kawalan diri, kehendak terhadap pencapaian, takut kepada kegagalan dsbnya.

– Keempat: Perspektif Pengurusan• Mentakrifkan usahawan sebagai pengurus strategik di mana

peranan usahawan ialah untuk memastikan perniagaan memperolehi keuntungan dan berkembang. Contoh: Alat-alat pengurusan strategik digunakan untuk mencapai objektif perniagaan.


PROUD/DIS/2003

Ciri-Ciri USAHAWAN

• Perspektif Ekonomi:– Enterpriser (Adam Smith – 1776)

• Transform demand into supply

– Organizer (J.B. Say – 1803)• Shift resources from area of low productivity to higher

productivity

– Prime Mover (John Stuart Mill – 1848)• Fourth factor of production

– Value Adder (Carl Menger – 1871)• Transform resources and gives added value


PROUD/DIS/2003

Ciri-Ciri USAHAWAN

– Innovator (Schumpeter – 1934)• The process of creative destruction

• Innovates a process or a product initially

• Innovates a new quality of product

• Opens up new source of raw material or factor of production

• Creates new industrial structure

– Arbitrager (Israel Kirzner - 1978)• One who mediates between two parties and make money or

profit out of it.


PROUD/DIS/2003

Ciri-Ciri USAHAWAN

• Perspektif Sosiologi:– Religious Provider (Max Weber - 1917)

• Menyediakan perkhidmatan kepada masayarakat

– City Builder (Ibn Khaldun)• Usahawan adalah tonggak kepada kewujudan bandar

– Rebellious (Everett Hagen)• Tidak suka diperintah

– Survivor (Davids - 1963)• Bercita-cita tinggi untuk merubah nasib• Berkehendakkan mandiri• Bertanggungjawab


PROUD/DIS/2003

Ciri-Ciri USAHAWAN

• Perspektif Psikologi:– Need for achievement (McClelland 1951)

• Establish challenging goals

– Lower degree of fear of failure (Carland)• Be responsible for whatever outcomes either good or bad

– Moderate risk takers (McClelland/Brockhaus)• Take risk after careful preparation but not too extended

analysis which will result in “action paralysis)

– Internal locus of control (Rotter 1954)• Exerts control in decision and action.


PROUD/DIS/2003

Ciri-Ciri USAHAWAN

• Perspektif Pengurusan:– Delegator (H.G Evans 1957)

• Delegates the role of a manager but not the role of an entrepreneur

– Innovative leader (Drucker)• Improved style of leadership

– Strategist & Opportunist (Jones Evans)• Manage resources strategically and to seize

opportunity


PROUD/DIS/2003

The 10 D’s Entrepreneur

• Dream– Entrepreneurs have a vision of what the future could be

like for themselves and their businesses. And, more importantly, they have the ability to implement their dreams.

• Decisiveness– Entrepreneurs don’t procrastinate. They make decisions

swiftly. Their swiftness is a key factor in their success.


PROUD/DIS/2003

The 10 D Entrepreneur

• Doers– Once they decide on a course of action. They

implement it as quickly as possible.

• Determination– Entrepreneurs implement their ventures with

total commitment. They seldom give up, even when confronted by obstacles that seem insurmountable.


PROUD/DIS/2003


• Destiny– Entrepreneurs want to be in charge of their destiny

rather than dependent on circumstances and luck.

• Dedication– Entrepreneurs are totally dedicated to their business.

They work tirelessly and long days and hard work are not uncommon when an entrepreneur is striving to get a business of the ground.


PROUD/DIS/2003


• Devotion– Entrepreneurs love what they do. It is that love that

sustains them when the going gets tough. And it is love of their product or service that makes them so effective at selling it.

• Details– It is said that the devil resides in the details. That is

never more true than in starting and growing a business. The entrepreneur must be on top of all critical details.


PROUD/DIS/2003


• Dollars– Getting rich is not the prime motivator of

entrepreneurs. Money is more a measure of their success. They assume that if they are successful they will be rewarded.

• Distribute– Entrepreneurs distribute the ownership and/or rewards

of their business with key individuals who are critical to the success of the business.


PROUD/DIS/2003

The Endless List of Characters

• Self-confident• Enthusiastic• Optimistic• Can examine things impartially and objectively• Constructively discontented• Dynamic• Have diverse interests• Not self-satisfied and complacent• Honest with themselves


PROUD/DIS/2003


• Not afraid to ask questions that show ignorance• Not afraid of making mistake and are moderate

risk takers• Strive for perfection• Flexible and can tolerate a high degree of

ambiguity• Highly motivated• Uncommonly persistent• Constantly expand knowledge


PROUD/DIS/2003


• Ambitious and assertive

• Energetic and persistent

• Seeks and uses feedback

• Integrity and reliability

• Takes personal responsibility

• And so on and on…………….


PROUD/DIS/2003

Motif Menjadi Usahawan

• Mencari rezeki/nafkah• Ikut sunnah nabi• Mencari kemewahan dan kekayaan• Untuk menjadi terkenal/dihormati/berpengaruh• Ingin menjadi “boss” kepada diri sendiri• Inginkan kebebasan bekerja• Menyahut seruan kerajaan• Dan lain-lain……….


PROUD/DIS/2003

Faktor-Faktor Pendorong

• Faktor Tertarik– Sebab keagamaan

• Rezeki yang banyak dalam perniagaan

• Ikut sunnah nabi & sahabat

– Psikologikal• Tidak suka diperintah

• Kebebasan

– Kemewahan• Menjadi kaya-raya

• Stail hidup yang “sophisticated”


PROUD/DIS/2003

Faktor-Faktor Pendorong

– Bekhidmat kepada masyarakat• Tanggungjawab sosial

– Budaya keusahawanan• Nilai keusahawanan

• Pewarisan

• Faktor Tertolak– Kekecewaan (Frust)

• Mobiliti pekerjaan yang terbatas

• VSS dan “retrenchment”

• Ketidakpuasan


PROUD/DIS/2003

Faktor-Faktor Penghalang

• “Too much to lose”– Terlalu memikirkan apa yang akan berlaku

kepada diri & keluarga sekiranya gagal– Sikap takut kepada kegagalan yang tinggi– Sangsi dengan keupayaan diri sendiri– Terlalu mementingkan faktor jaminan


PROUD/DIS/2003


• “Personal inadequacy”– Saya terlalu tua atau terlalu muda atau kurang

pengalaman– Terlalu membesarkan kekurangan dan

kelemahan diri sendiri.– Menanggapi bahawa kegagalan perniagaan

membawa kesan yang terlalu besar


PROUD/DIS/2003


• “Fear of Competition”– Bagaimana saya boleh bersaing dengan mereka

yang telah lama berniaga– Takut kepada bayang-bayang pesaing dan

dihantui perasaan bahawa produk atau perkhidmatan yang ditawarkan lebih “inferior” dari pesaing


PROUD/DIS/2003


• “Lack of Capital”– Terlalu membesarkan kekurangan modal untuk

memulakan perniagaan– Tidak ada modal, tak boleh berniaga– Membesarkan kepayahan untuk mendapatkan

pembiayaan


PROUD/DIS/2003


• “Lack of Opportunity”– Terlalu membesarkan masalah mendapatkan

peluang– Peluang perlu dicari– Masalah kepada orang lain mungkin peluang

kepada kita– Guna “lubang” untuk cari lubang (peluang)


PROUD/DIS/2003

Kepentingan Keusahawanan

• Meningkatkan pendapatan negara• Menawarkan peluang pekerjaan• Mengoptimumkan penggunaan sumber• Mengatasi masalah imbangan pembayaran negatif• Satu strategi membasmi kemiskinan• Mengawal inflasi dan memecah monopoli• Meningkatkan kualiti kehidupan


PROUD/DIS/2003

Kesimpulan

• Semua orang berpeluang dan boleh menjadi usahawan yang berjaya

• Apa yang perlu ialah motivasi dalaman yang tinggi, persediaan yang rapi dan niat yang betul

• Setiap cabaran ada ganjaran. “No sweat, no pain. No pain no gain”

• Di mana ada kemahuan, di situ pasti ada jalan. “When the going gets tough, the tough gets going”

• Akhir kata, tepuk dada tanya diri sendiri.• Semoga menjadi usahawan yang berjaya


PROUD/DIS/2003

Documents

Teori & Falsafah Keusahawanan