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INSTITUIÇÃO: Instituto Federal de Alagoas CURSO: Sistemas de Informação DISCIPLINA: Organização de Empresas PROFESSOR: Anderson ALUNOS: Carlos Assis Diniz Ezequiel Farias Elton Rafael Cícero César Ranier Japson Biliane TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Teoria Clássica da Administração Sistemas de Informação 2009.2

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

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TEORIA CLSSICA DA ADMINISTRAO INSTITUIO: Instituto Federal de Alagoas CURSO: Sistemas de Informao DISCIPLINA: Organizao de Empresas

PROFESSOR: Anderson ALUNOS: Carlos Assis Diniz Ezequiel Farias Elton Rafael Ccero Csar Ranier Japson BilianeTeoria Clssica da Administrao Sistemas de Informao 2009.2

INTRODUO Contexto Histrico Vida e Obra H. Fayol Funes Bsicas da Empresa e do Administrador Os 14 Princpios Gerais da Administrao Confronto das Teorias de Fayol e Taylor Teoria da Administrao Elementos Administrativos (Urwick e Gulick) Apreciao Crtica da Teoria ClssicaTeoria Clssica da Administrao Sistemas de Informao 2009.2

CONTEXTO HISTRICOMotivos que levaram a criao da Teoria Clssica da Administrao: Revoluo Industrial Primeira Guerra Mundial O Desenvolvimento da Infra-estrutura e das Comunicaes Expanso da Indstria

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VIDA E OBRA Henry Fayol Nasceu em Istambul - 1841. Viveu grande parte de sua vida em Paris. Formao: Engenheiro de Minas. 1916 Livro: Administrao Industrial Geral (Administration Industrielle et Generale).Teoria Clssica da Administrao Sistemas de Informao 2009.2

VIDA E OBRA Henry Fayol Criador da Teoria Clssica Principais seguidores: L. Gulick, F. Urwick. 1925 Morreu em Paris.

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FUNES BSICAS DA EMPRESA Funes Tcnicas Funes Comerciais Funes Financeiras Funes de Segurana Funes Contbeis Funes Administrativas

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FUNES BSICAS DA EMPRESA

Funes Administrativas

Funes Tcnicas

Funes Comerciais

Funes Financeiras

Funes de Segurana

Funes Contbeis

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FUNES DO ADMINISTRADOR

Funes Administrativas

Prever Organizar Comandar Coordernar Controlar

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PROPORCIONALIDADE DAS FUNES ADMINISTRATIVAS

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DIFERENA ENTRE ADMINIST. E ORGANIZAO Administrao - Administrao um todo do qual a organizao uma das partes. Organizao- Organizao como uma entidade social- Organizao como funo administrativa e parte do processo administrativo

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PRINCPIOS GERAIS DE ADMINISTRAO PARA FAYOL1 Diviso do Trabalho 2 Autoridade e Responsabilidade 3 - Disciplina

4 Unidade de Comando5 Unidade de DireoTeoria Clssica da Administrao Sistemas de Informao 2009.2

PRINCPIOS GERAIS DE ADMINISTRAO PARA FAYOL6 Subordinao dos interesses individuais aos gerais 7 Remunerao do pessoal 8 Centralizao

9 Cadeia EscalarTeoria Clssica da Administrao Sistemas de Informao 2009.2

PRINCPIOS GERAIS DE ADMINISTRAO PARA FAYOL10 Ordem 11 Eqidade 12 Estabilidade do pessoal

13 Iniciativa14 Esprito de equipeTeoria Clssica da Administrao Sistemas de Informao 2009.2

TEORIA DA ADMINISTRAO

Administrao como cincia- Estudo cientfico da Administrao. - Utilizao de tcnicas cientficas

Teoria da Organizao- Organizao como estrutura- Influenciada pelas concepes antigas de organizao - Cadeia de comandoTeoria Clssica da Administrao Sistemas de Informao 2009.2

CADEIA DE COMANDO

Execuo

Supervisor

Chefe

Gerente

Diretor

Presidente

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TEORIA DA ADMINISTRAO

Diviso do trabalho e especializao

Coordenao Conceito de Linha e Staff Organizao LinearTeoria Clssica da Administrao Sistemas de Informao 2009.2

CONFRONTO DAS TEORIAS DE TAYLOR E FAYOLTaylor Fayol

Admin. Cientfica

Teoria Clssica

nfase nas tarefas

nfase na estrutura

Aumentar a eficincia da empresa por meio do aumento de eficincia ao nvel operacional

Aumentar a eficincia da empresa por meio da forma e disposio dos rgos componentes da organizao e das suas inter-relaes estruturais

ELEMENTOS DA ADMINISTRAO PARA URWICK Investigao Previso Planejamento Organizao Coordenao Comando Controle

ELEMENTOS DA ADMINISTRAO PARA GULICK Planejamento Organizao Assessoria Direo Coordenao Informao Oramento

PRINCPIOS DE ADMINISTRAO PARA URWICK Princpio da especializao Princpio da autoridade Princpio da amplitude administrativa Princpio da definio

APRECIAO CRTICA DA TEORIA CLSSICA1. Abordagem simplificada da organizao formal2. Ausncia de trabalhos experimentais 3. Extremo racionalismo na concepo da Administrao

4. Teoria da Mquina

APRECIAO CRTICA DA TEORIA CLSSICA5. Abordagem incompleta da organizao6. Abordagem de sistema fechado 7. Concluso

A ABORDAGEM PRESCRITIVA E NORMATIVA DA T. CLSSICADiviso do Trabalho

Especializao Princpios gerais da administrao Organizao Formal

MXIMA EFICINCIA

Unidade de ComandoAmplitude de Controle

FIM