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MICROECONOMÍA Grado A.D.E. 2º.Curso U.N.E.D. Tercera Parte LA TEORÍA DEL PRECIO Y LA ORGANIZACIÓN DEL MERCADO

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MICROECONOMÍA

Grado A.D.E. 2º.Curso

U.N.E.D.

Tercera ParteLA TEORÍA DEL PRECIO Y LA

ORGANIZACIÓN DEL MERCADO

Cap. 11: LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA

� 11.1. Supuestos del modelo de competencia monopolística

� 11.2. Curvas de demanda a las que se enfrenta la empresa

� 11.3. Equilibrio a corto y a largo plazo� 11.4. Análisis comparativo entre la

competencia monopolística y la competencia perfecta

� 11.5. Críticas al modelo de Chamberlin� 11.6. Aplicación de la competencia

monopolística a un modelo espacial

11. LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA11.1. Supuestos del modelo de competencia monopolística

Supuestos en que se basa el modelo tradicional de la competenciamonopolística de Edward Chamberlin(1933):

� Supuesto 1: Un mercado en competencia monopolística está formado

por un grupo de empresas que venden productos diferenciados que

son sustitutivos cercanos.

� Supuesto 2: Existe libertad de entrada y salida de empresas en la

industria.

� Supuesto 3: Existen muchos compradores y vendedores.

� Supuesto 4: Existe uniformidad entre las diversas empresas que

componen el grupo (industria) en lo que se refiere a la demanda y a

las funciones de costes.

� Supuesto 5: Existe perfecta simetría entre las empresas que integran

la industria (cada empresa compite por igual con todas las demás

empresas del mercado).

11. LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA11.2. Curvas de demanda a las que se enfrenta la empresa

� No tiene sentido hablar de demanda de la industria pues los productos que venden las diferentes empresas, aun siendo sustitutivos cercanos, son distintos (supuesto 1). Así pues, nos centramos en el estudio de la demanda de la empresa.

� La curva de demanda de la empresa tendrá pendiente negativa ya que el producto de cada empresa es distinto al que venden las demás y esto le otorga a la empresa un cierto poder de monopolio (supuesto 1).

11. LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA11.2. Curvas de demanda a las que se enfrenta la empresa

11. LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA11.3. Equilibrio a corto y a largo plazo

� Vamos a suponer que la empresa analizada ya ha hecho la elección óptima de la calidad y del gastos en publicidad.

� Las condiciones de equilibrio a corto plazo de una empresa en competencia

monopolística coinciden con el equilibrio a corto plazo de una empresa que opera

en monopolio y son las siguientes:

11. LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA11.3. Equilibrio a corto y a largo plazo

� La existencia de beneficios extraordinarios a corto plazo desencadena la entrada de nuevas empresas en la industria. En el modelo de Chamberlin, las consecuencias

son: 1) un desplazamiento de la curva de demanda de cada empresa hacia la

izquierda y, 2) las curvas de demanda de las empresas se hacen más elásticas.

� Ante beneficios extraordinarios seguirán entrando nuevas empresas en la industria hasta la posición de equilibrio a largo plazo: la curva de demanda dd se ha

desplazado hasta ser tangente a la curva de coste medio a largo plazo.

� Condiciones de equilibrio a largoplazo de la empresa en competenciamonopolítica:

11. LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA11.4. Análisis comparativo de c.monopolística y c.perfecta

� La competencia monopolística (C.M.) es una estructura de mercado peor desde el punto de vista de la eficiencia que la competencia perfecta (C.P.):

1. La cantidad producida por la empresa en C.M. (Q*) es menor que la cantidad que produciría en C.P. (Q0 ).

2. En C.M. el precio de venta del producto (P*) es mayor que en C.P. (P0 ).3. En C.P. la empresa opera en el mínimo del coste medio a largo plazo, mientras en

C.M. tiene lugar para un nivel de producción inferior al que permite alcanzar dicho mínimo de costes medios.

11. LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA11.5. Críticas al modelo Chamberlin

� Puntos débiles del modelo de Chamberlain:1. Mantiene el concepto de “industria” cuando se supone que los productos de las

distintas empresas son diferentes (Supuesto 1). Chamberlin justifica la agregación sobre la base que los productos ofrecidos son sustitutivos cercanos, es decir, productos que presentan una elasticidad cruzada (positiva) muy elevada.

2. El modelo supone la existencia de un gran número de vendedores (Supuesto 3), pero no deja claro cuál sería ese número que marcaría el límite entre la competencia monopolística y el oligopolio.

3. La evidencia demuestra que, a pesar de que existen muchas empresas en el mercado, cada una de ellas está continuamente al tanto de las decisiones de las competidoras que ofrecen productos sustitutivos cercanos del suyo. Es decir, no se garantiza la independencia postulada en el Supuesto 3.

4. Incompatibilidad entre la libertad de entrada (Supuesto 2) y la diferenciación del producto (Supuesto 1): la diferenciación del producto exige a la empresa potencialmente entrante dedicar una serie de recursos a la estrategia de ventas (gastos en publicidad, campañas de promoción, etc.) para dar a conocer el producto y conseguir capturar algunos de los clientes de sus competidores.

5. Stigler opina que este modelo complica significativamente la teoría de la competencia perfecta sin alterar apreciablemente sus predicciones más importantes, como el beneficio económico nulo en el largo plazo.

11. LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA11.5. Críticas al modelo Chamberlin

� Puntos fuertes del modelo de Chamberlain:

1. Mérito de la introducción de la diferenciación del producto y la publicidad como dos variables de decisión adicionales en el proceso de maximización del beneficio de la empresa competitiva.

2. Aparecen por primera vez las dos curvas de demanda de la empresadd y DD que luego se han utilizado ampliamente para explicar el comportamiento oligopolístico (ej.: la curva de demanda quebrada).

3. El intento de Chamberlin por mantener el estudio de la empresa dentro del contexto de la industria es importante. Chamberlin se daba cuenta de que sus supuestos no eran demasiado realistas pero permitían el análisis del comportamiento de la empresa individual dentro de un contexto más amplio: la industria.

11. LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA11.6. Aplicación de la competencia monopolística a un modelo espacial

� Seguimos en este punto el modelo lineal de Hotelling basado en la localización.

� Supongamos una ciudad donde la población se reparte uniformemente a lo largo de una autopista de longitud la unidad y que existen dos únicos vendedores (A y B) que ofrecen un producto homogéneo que venden al mismo precio:

Desde el punto de vista social, la localización óptima de ambos vendedores sería aquella que reduce la distancia total recorrida por el conjunto de los consumidores, ¼ y ¾ . Sin embargo, ambos vendedores tienen incentivo para trasladarse hacia el centro, pues puede atraer algunos compradores de su competidor sin perder los propios. Ello da una localización de equilibrio que es

socialmente ineficiente.

Este resultado que, en principio, puede parecer absurdo está más que corroborado por la evidencia empírica: pensemos en los históricos gremios o en los centros comerciales de las ciudades. Además, el resultado es congruente con el hecho de que la población se concentra en mayor medida en el centro de las ciudades.

11. LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA11.6. Aplicación de la competencia monopolística a un modelo espacial

Extensión del modelo de Hotelling

� El modelo lineal de localización espacial de Hotelling puede hacerse extensivo a otros modelos donde la diferenciación del producto está basada en otro aspectos distintos a la localización como pueden ser: calidad, lujo, diseño, seguridad, y muchas otras características cualitativas que puedan ser apreciadas en mayor o menor medida por los consumidores. Centrándonos en el caso de la calidad, la mayor parte de las empresas ofrecerán productos de una calidad media que es la que demandan la mayor parte de los consumidores.

� De lo visto hasta aquí parece deducirse que en la competencia monopolística el grado de diferenciación del producto es demasiado bajo. Sin embargo, no siempre es así. Si sus áreas de mercado no se solapan las empresas no ganan nada acercándose al centro. En el caso de la diferenciación del producto basada en alguna otra característica, si las preferencias de los consumidores son heterogéneas ninguno de los empresarios tiene incentivos para imitar al otro.

� Podemos pensar en modelos de competencia monopolística donde la diferenciación es excesiva. Este es el caso en que los empresarios tratan de convencer a los consumidores de que su producto es muy distinto al de sus competidores, para conseguir un cierto grado de poder de mercado que les permita cobrar un precio más alto (es decir, incrementar su margen sobre los costes).

11. LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICAEjercicios

11. LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICAEjercicios