tháng 6/2011

TimesSOÁ 4 THAÙNG 6/2011

THAÙNG 3/2011

LÖU HAØNH NOÄI BOÄTổng hợp nguồn lực Chia sẻ thànhcông

Cùng suy ngẫm về“Văn hoá doanh nghiệp”

nghềChọnkhi người ta trẻ

Nỗi niềm doanh nhân gửi vợ

cơ hội nào cho doanh nghiệp?Tái cấu trúc tài chính

Cà phê Hà Nội,cà phê Sài Gòn

(trang 26)

(trang 12)

(trang 14)

(trang 10)

(trang 13)

Chịu trách nhiệm xuất bảnChịu trách nhiệm bản thảoNguyễn Yên Dũng

Chịu trách nhiệm nội dungHồng Nhung

Ban Biên tậpPhòng Truyền thông & CNTT

Thiết kế mỹ thuậtLưu Thế Anh

Thư và tin bài vui lòng gửi về:[email protected]ặ[email protected]

Văn phòng:Tầng 8, Toà nhà GELEXIMCO,36 Hoàng Cầu, Đống Đa, HN

ĐT: 043 514 1199/máy lẻ: 812

LƯU HÀNH NỘI BỘ

Trong số này

3Lời Ban Biên Tập

4 - 7Tin GELEXICO

8 - 9

14 - 15Mạn đàm về văn hoá doanh nghiệp

Văn bản mới ban hành tháng 6/2011

Tái cấu trúc tài chính: cơ hội nào cho doanh nghiệp

Chọn nghề khi người ta còn trẻ

Cùng suy ngẫm về: “văn hoá doanh nghiệp”

10 -128h+ ...

13Blog Thanh niên

Phố xinh, Làng xinh30Cà phê sách

Ma mới nói gì?

GELEXIMCO FC ra mắt

Chào mừng thành viên mới

Chúc mừng sinh nhật

Đà Nẵng du ký

Ảnh đẹp Bé yêu


18 - 25Người GELEXIMCO

Caphê Hà Nội, Caphê Sài Gòn

Vì con yêu một người rất bình thường

Tháng Sáu

26 - 29Vị của cuộc sống

31Tea break

Chúng ta lại gặp nhau qua ấn phẩm GELEXIMCO Times số 4 – tiếng nói của những thành viên dưới mái nhà chung GELEXIMCO. Tháng Sáu đánh dấu thời điểm 6 tháng đầu năm trong kế hoạch sản xuất, kinh doanh của Tập đoàn, là thời điểm chúng ta có thể đánh giá lại một chặng đường chuyển mình vào trận mới. Các dự án hạ tầng bất động sản theo phương thức BT, các cơ sở công nghiệp, thương mại dịch vụ của chúng ta đang khẩn trương triển khai và đạt được kết quả sản xuất, kinh doanh với nhiều triển vọng, Ban Triển khai CNTT và Ban xây dựng ISO được thành lập và hoạt động nhằm thể hiện quyết tâm của Ban Lãnh đạo Tập đoàn tập trung vào nhiệm vụ nâng tầm chuyên nghiệp, tạo bước đột phá tư duy về mô hình phát triển với mục tiêu xây dựng Tập đoàn trở thành một trong những tập đoàn kinh tế hàng đầu của đất nước.

Trên tinh thần giữ gìn những giá trị truyền thống, bản sắc, tiếp thu và kiên quyết thay đổi lề lối làm việc theo hướng hiện đại, bên cạnh những mục tiêu về kết quả kinh doanh, vấn đề “xây dựng văn hóa doanh nghiệp” đang được Ban Lãnh đạo quan tâm và trăn trở từng ngày. Chuyên mục “Mạn đàm về văn hóa doanh nghiệp” trên tạp chí của chúng ta chính là nơi các thành viên có thể nói lên quan điểm và đóng góp ý kiến của mình, cùng định hình một phông văn hóa của riêng GELEXIMCO. Quá trình này cũng lâu dài và trường kỳ như bất kỳ một nhiệm vụ lớn nào của Tập đoàn vậy.

Dưới sự dẫn dắt của Chủ tịch HĐQT và Ban Tổng Giám đốc, Ban Biên tập GELEXIMCO Times xin dành trọn tâm huyết cùng góp phần xây dựng mái nhà chung là nơi hàng nghìn cán bộ, nhân viên gửi trọn niềm tin.

Trân trọng!BAN BIÊN TẬP

Lôøi Ban Bieân Taäp Quý bạn đọc thân mến!


THAÙNG 3/2011

LÖU HAØNH NOÄI BOÄTổng hợp nguồn lực Chia sẻ thànhcông


nghềChọnkhi người ta trẻ


cơ hội nào cho doanh nghiệp?Tái cấu trúc tài chính

Cà phê Hà Nội,cà phê Sài Gòn

(trang 26)

(trang 12)

(trang 14)

(trang 10)

(trang 13)



Tổng hợp nguồn lực Chia sẻ thành công 3Tổng hợp nguồn lực Chia sẻ thành công2



Tổng hợp nguồn lực Chia sẻ thành côngTổng hợp nguồn lực Chia sẻ thành công4 5

TIN GELEXIMCO TIN GELEXIMCO

GELEXIMCO tài trợ 1.000 tấn xi măng cho Quỹ Hỗ trợ Phòng tránh thiên tai Miền Trung

Công ty CP Ngôi sao An Bình mở cửa nhà mẫu đón khách tham quan Dự án Green Stars (thuộc KĐT Thành phố Giao lưu)

Tổng Giám đốc ký quyết định ban hành quy định sử dụng hệ thống thư điện tử của Tập đoàn

Tập đoàn tăng vốn điều lệ lên 6.000 tỷ đồng

Thành lập Ban chỉ đạo Xây dựng hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO

Là một doanh nghiệp luôn gắn hiệu quả sản xuất kinh doanh với các hoạt động cộng đồng, chia sẻ trách nhiệm xã hội, ngay sau khi hỗ trợ toàn bộ xi măng xây dựng lại trường Mẫu giáo Hà Linh (Hà Tĩnh), Tập đoàn GELEXIMCO tiếp tục

tài trợ 1.000 tấn xi măng cho Quỹ Hỗ trợ Phòng tránh thiên tai Miền Trung. Quỹ Hỗ trợ Phòng tránh thiên tai Miền Trung là tổ chức phi chính phủ, phi lợi nhuận, được thành lập và hoạt động tuân thủ luật pháp nước CHXHCN Việt Nam và theo Điều lệ Quỹ được cơ quan Nhà nước có thẩm quyền phê duyệt, nhằm mục đích tài trợ cho đồng bào các tỉnh ven biển Miền Trung từ Thanh Hoá đến Bình Thuận phòng tránh, khắc phục hậu quả lũ lụt, thiên tai và tài trợ cho các chương trình, các đề án nhằm mục đích xã hội, nhân đạo và từ thiện khác. Qua chiếc cầu nối, nơi gặp gỡ của những tấm lòng, những nghĩa cử cao đẹp vì đồng bào Miền Trung, GELEXIMCO tiếp tục đồng hành, sẻ chia khó khăn với đồng bào Hà Tĩnh nói riêng, đồng bào Miền Trung nói chung bằng những hình thức thiết thực nhất. Tháng 6/2011, Tổng Giám đốc Vũ Văn Hậu đã ký hợp đồng tài trợ 1.000 tấn xi măng mang nhãn hiệu Thăng Long phân bổ cho 10 dự án sau:

Từ giữa tháng 5/2011, Công ty CP Ngôi sao An Bình – Chủ đầu tư Dự án Green Stars, mở cửa đón khách tham quan nhà mẫu. Nhà mẫu Green Stars được thiết kế bao gồm nhiều loại căn hộ: căn hộ 3 phòng ngủ, căn hộ Duplex 4 phòng ngủ, căn hộ Penthouse . Nội thất căn hộ mẫu thể hiện rõ phong cách kiến trúc của Singapore: sang trọng, tinh tế, hài hòa. Các hồ nhân tạo phân bổ giữa các block tạo nên yếu tố thuận phát, khoảng không gian công cộng lớn giúp các nhà đầu tư cũng như khách tham quan có thể hình dung rõ ràng nhất về không gian sống tại Green Stars. Nhà mẫu Green Stars mở cửa đón khách tham quan từ thứ 2 đến chủ nhật hàng tuần. (Sáng: Từ 08h00 đến 12h00 - Chiều: Từ 13h00 đến 17h00)

- Hình thức đón tiếp + Giới thiệu, thuyết minh tổng quan dự án trên các công cụ có tại Sảnh nhà mẫu. + Mời khách tham quan căn hộ mẫu theo trình tự + Mời khách xem phim 3D trong phòng chiếu phim + Mời khách tham quan mô hình các loại căn hộ. + Mời khách hàng trở lại bàn tiếp khách, tư vấn cho khách hàng.

chọn nhà tư vấn đảm bảo chất lượng để triển khai kế hoạch trên cơ sở đánh giá đúng hiện trạng, nhu cầu công việc, đảm bảo tính sát thực với đặc thù hoạt động của từng ban.

ISO là tên viết tắt của Tổ chức Quốc tế về tiêu chuẩn hoá (International Orga-nization for Standardization), được thành lập nhằm mục đích xây dựng các tiêu chuẩn về sản xuất, thương mại và thông tin. Chuẩn ISO được các đơn vị sản xuất, dịch vụ tự nguyện cam kết xây dựng và được thẩm định để công nhận đạt chuẩn. Mục đích của các tiêu chuẩn ISO là tạo điều kiện cho các hoạt động trao đổi hàng hoá và dịch vụ trên toàn cầu trở nên dễ dàng, tiện dụng và đạt hiệu quả cao hơn. Khi có chuẩn ISO, thương hiệu và các sản phẩm, dịch vụ của GELEXIMCO sẽ dễ dàng được công nhận trên quy mô lớn.

Quyết định số 401/QĐ-GELE ngày 17/6/2011 về việc ban hành quy định sử dụng hệ thống thư điện tử của Công ty CP Xuất nhập khẩu Tổng hợp Hà Nội là một trong những thành quả đầu tiên của Ban Triển khai CNTT trực thuộc Tập đoàn. Sau một thời gian thành lập, Ban Triển khai CNTT do Phó Tổng Giám đốc Đào Mạnh Kháng làm Trưởng Ban đã nhanh chóng thực hiện các cuộc khảo sát, thăm dò ý kiến, nhu cầu thực tế công việc trong toàn hệ thống để đưa ra những chương trình hành động hợp lý. Hệ thống email của Tập đoàn có công thức: <tên người sử dụng><chữ cái viết tắt họ><chữ cái viết tắt tên đệm>@geleximco.vn. Đến nay, hệ thống email nội bộ đã được áp dụng trong toàn hệ thống, tất cả mọi thông tin liên quan tới công việc đều được trao đổi qua email của Tập đoàn với những quy định nghiêm ngặt về bảo mật

thông tin, dữ liệu. Hệ thống email cũng là một hình thức giới thiệu về Tập đoàn tới các đối tác, khách hàng, nâng tầm chuyên nghiệp hóa, tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả công việc.

(Dung Hòa – ABSC)

(Nguồn: Ban Triển khai CNTT)

(Hà ĐH - Ban HT & BĐS)

1. Trường Mầm non Hải Ninh – huyện Quảng Ninh, tỉnh Quảng Bình (125 tấn); 2. Trường Tiểu học Đức Thạnh – huyện Mộ Đức, tỉnh Quảng Ngãi (125 tấn); 3. Trạm Y tế xã Bình Dương – huyện Thăng Bình, tỉnh Quảng Nam (125 tấn); 4. Trường Tiểu học Cát Chánh – huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định (125 tấn); 5. Trường Tiểu học Sơn Mỹ 2 – huyện Hàm Tân, tỉnh Bình Thuận (125 tấn); 6. Trường Tiểu học Quảng Minh A – huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình (125 tấn); 7. Hỗ trợ xi măng đổ bê tông sân trường Mầm non Đại Hòa – huyện Đại Lộc, tỉnh Quảng Nam (50 tấn); 8. Hỗ trợ xi măng đổ bê tông sân trường Mầm non Đại Hòa – huyện Đại Lộc, tỉnh Quảng Nam (40 tấn); 9. Hỗ trợ xi măng làm đường vào trường Tiểu học Gio Mai – huyện Gio Linh, tỉnh Quảng Trị (70 tấn);10. Hỗ trợ xi măng làm đường vào Trạm Y tế xã Phúc Sơn – huyện Hương Sơn, tỉnh Hà Tĩnh (90 tấn).

+ Căn B1 : 151,0m2 P Khách + Bếp : 58,40m2 P Ngủ chính : 30,96m2 P Ngủ nhỏ 1 : 14,72m2 P Ngủ nhỏ 2 : 14,69m2 P Tắm 1: 05,15m2 P Tắm 2: 05,15m2 Lô gia: 08,01 m2 Sân vườn : 07,75m2 Chỗ đặt điều hòa : 03,26m2 Kho : 02,89 m2

Phối cảnh tổng thể nhà mẫu

Phối cảnh tổng thể nhà mẫu

Thông số cơ bản về nhà mẫu. Có 2 loại: Căn hộ B1 - Căn hộ C2

+ Căn C2 : 300m2 Phòng khách: 79,63m2 Bếp : 14,88m2 P Ngủ chính 1 : 38,05m2 P Ngủ nhỏ 1 : 14,69m2 P Ngủ nhỏ 2 : 25,23m2 P Tắm 1: 10,60m2 P Tắm 2: 05,99m2 P Tắm 3: 07,96m2 P Giúp việc: 10,04m2 P Làm việc: 12,40m2 Lô gia: 66,03 m2 Sân vườn : 07,75m2 Chỗ đặt điều hòa : 04,28m2 Kho : 02,89 m2

Ban Chỉ đạo Xây dựng hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO (Ban ISO) được thành lập theo quyết định số 375/QĐ-TCNS ngày 8/6/2011 của Tổng Giám đốc, gồm có 1 Trưởng ban, 1 Phó ban, 1 thành viên thường trực, 6 thành viên chính thức và các thành viên chuyên trách gồm CB, NV thuộc các ban, các thành viên khác do Trưởng ban mời theo yêu cầu công việc.

Ban ISO được thành lập nhằm mục đích xây dựng kế hoạch thực hiện xây dựng hệ thống quản lý chất lượng của Tập đoàn theo tiêu chuẩn ISO. Sau khi kế hoạch được phê duyệt, Ban ISO sẽ tiến hành lựa

Ngày 7/6/2011, Tập đoàn GELEXIMCO chính thức tăng vốn điều lệ từ 2.000 tỷ đồng lên 6.000 tỷ đồng. Lãnh đạo Tập đoàn GELEXIMCO cho biết việc tăng vốn điều lệ nhằm mục đích nâng cao năng lực tài chính, tăng cường năng lực cạnh tranh, phát triển thương hiệu và mở rộng quy mô vốn hoạt động, tiếp tục đầu tư vào nhiều dự án lớn khác. Đồng thời, tăng vốn điều lệ cũng sẽ bổ sung vốn cho hoạt động đầu tư tài chính và góp vốn liên doanh, liên kết.Với việc tăng thêm 4.000 tỷ đồng vốn điều lệ, GELEXIMCO quyết tâm hoàn thành các mục tiêu tài chính trong năm 2011, khẳng định năng lực của một tập đoàn đầu tư lớn mạnh.

(BBT)

GELEXIMCO.VN@

(BBT)


Tổng hợp nguồn lực Chia sẻ thành công6


Tổng hợp nguồn lực Chia sẻ thành công 7

Tuyến đường cao tốc Hoà Lạc – Hoà Bình đoạn qua địa phận tỉnh Hoà Bình có chiều dài 20,206 km, trong đó: đoạn không qua đô thị (cao tốc loại B) có vận tốc thiết kế 100 km/h, 6 làn xe, mặt cắt ngang: 33 m (chưa kể đường gom); đoạn qua đô thị (đường phố chính) có vận tốc thiết kế 60 km/h, mặt cắt ngang: 42 m. Tuyến có 7 nút giao thông và 12 công trình cầu lớn, nhỏ. Diện tích đất sử dụng là 215 ha với tổng mức đầu tư 6.745 tỷ VNĐ. Dự án được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt cho phép đầu tư theo hình thức Xây dựng – Chuyển giao (hình thức BT), do Tập đoàn GELEXIMCO làm chủ đầu tư đã khởi công ngày 03/10/2010, hiện dự án đang được triển khai nhanh chóng để kịp hoàn thành tiến độ 42 tháng. Tuyến đường cao tốc Hoà Lạc – Hoà Bình sẽ là cầu nối quan trọng giữa thủ đô Hà Nội với các tỉnh Tây Bắc nói chung và Hoà Bình nói riêng, góp phần thúc đẩy mạnh mẽ sự phát triển kinh tế, văn hoá, xã hội vùng Tây Bắc.

Dự án đường cao tốc Hoà Lạc - Thành phố Hoà Bìnhđoạn Km (13 + 050) - Km (33 + 256)

1. Thủ tướng vừa ban hành Chỉ thị số 992/CT-TTg ngày 15/6/2011, yêu cầu các Bộ, ngành, địa phương, tập đoàn kinh tế, tổng công ty Nhà nước xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội và dự toán ngân sách năm 2012.

2. Bộ Tài chính đang xây dựng bản đề xuất để trình Chính phủ về việc thu nhập chứng khoán, cổ tức, tiền lương, thu nhập vãng lai và một số khoản thu khác sẽ nằm trong diện miễn, giảm thuế thu nhập cá nhân.

6. NHNN mới đây yêu cầu các ngân hàng cơ cấu lại danh mục đầu tư trái phiếu doanh nghiệp, thu nợ những khoản trái phiếu bảo lãnh trong các doanh nghiệp đến hạn. Đặc biệt, NHNN thúc giục các ngân hàng giảm dần quy mô hoạt động trên thị trường liên ngân hàng cho phù hợp với cho vay doanh nghiệp và dân cư. Những ngân hàng tăng trưởng dư nợ quá cao thời gian qua thì trong thời gian tới sẽ phải thu nợ về và tùy vào cơ cấu tín dụng từng tháng mới có thể cho vay tiếp.

7. Theo thông tin tại Hội nghị giữa kỳ Nhóm Tư vấn các nhà tài trợ cho Việt Nam (tháng 6/2011), tỉ lệ nợ xấu của các ngân hàng tăng từ 2% lên khoảng 3% và trường hợp xấu nhất cũng chỉ dưới 5% cả năm nay. Tuy nhiên, tổ chức xếp hạng tín nhiệm Fitch Ratings vừa công bố tỉ lệ nợ xấu của các ngân hàng Việt Nam là 13% tổng dư nợ, theo chuẩn mực quốc tế thì tỉ lệ này quá cao.

(Thanh Hà - Ban TCKT th)

Tin kinh tế vĩ mô

3. Ngay sau chỉ thị của NHNN về việc hỗ trợ giảm khó khăn cho doanh nghiệp, một số NH đã có động thái hỗ trợ các đơn vị kinh doanh bằng những phương án khác nhau như giảm lãi suất cho vay, nới lỏng nguồn vốn vay với các DN, đẩy nhanh tốc độ giải ngân… Đối tượng chủ yếu tìm đến các nguồn hỗ trợ nói trên là các DN vừa và nhỏ, tuy nhiên, theo các NH, các ưu đãi này chưa phải là

5. Tại buổi gặp gỡ báo chí ngày 17/6, Thống đốc NHNN Nguyễn Văn Giàu khẳng định sẽ không lùi thời hạn áp dụng tỷ lệ tín dụng phi sản xuất 22% trên tổng dư nợ cho vay vào 30/6 này, và tới 31/12/2011 sẽ là 16%.

nhân tố quyết định bởi mặt bằng lãi suất vẫn cao và bên đi vay vẫn khá dè chừng.

4. NHNN vừa công bố dự thảo Thông tư quy định các tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng, dự kiến có hiệu lực từ 1/10, theo đó, các tổ chức tín dụng phải đảm bảo tỷ lệ an toàn vốn phải từ 10% trở lên mới được cho công ty chứng khoán vay để tự doanh. Ngoài ra, dư nợ cho vay đối với lĩnh vực này tại các ngân hàng cũng không được vượt quá 3% vốn tự có.

GELEXIMCO ký hợp đồng TVGS công trình đường cao tốc Hòa Lạc – Hòa Bình (Km13+050 – Km13+256) với Q.C.I (Cu Ba) và ITC (Việt Nam)

Ngày 3/6/2011, tại Trụ sở chính Tập đoàn GELEXIMCO đã diễn

ra lễ ký kết hợp đồng TVGS thi công đoạn tuyến từ Km13+050 – Km13+256 (không bao gồm cầu Hòa Bình 4), dự án đường cao tốc Hòa Lạc – thành phố Hòa Bình, đoạn qua tỉnh Hòa Bình (Km13+050 – Km13+256) giữa GELEXIMCO và liên danh Quality Couriers International (Q.C.I, Cu Ba) – Công ty CP Tư vấn Công nghệ Quốc tế (ITC, Việt Nam). Tham dự buổi lễ ký kết có Tổng Giám đốc Vũ Văn Hậu, Cố vấn Chủ tịch HĐQT

Nguyễn Việt Tiến, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Quốc Huy và đại diện các ban chuyên môn trong Tập đoàn. Về phía đối tác có ông Pedro Arman-do Milián Marante – Giám đốc Q.C.I tại Việt Nam, ông Juan Gualberto Go-mez Mederos – Giám đốc Văn phòng TVGS đường cao tốc Hòa Lạc – Hòa Bình, ông Nguyễn Quang Hưng – Cố vấn Q.C.I tại Việt Nam, ông Nguyễn Văn Dũng – Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc ITC. Đại diện Liên danh Q.C.I và ITC, ông Pedro đã cam kết thực hiện công

việc giám sát thi công xây dựng theo đúng và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định, các thủ tục về thiết kế, xây dựng, thi công, phù hợp với các biện pháp kỹ thuật thi công, sơ đồ tổ chức, biện pháp giám sát thi công được quy định trong hợp đồng; áp dụng các quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật xây dựng hiện hành của Việt Nam, chịu sự giám sát, kiểm tra thường xuyên về chất lượng công việc của Bên A là GELEXIMCO, các cơ quan có thẩm quyền và các cơ quan hữu quan khác về chất lượng công việc và chất lượng công trình xây dựng. Ông Pedro cũng bày tỏ sự cam kết này còn dựa trên tinh thần đoàn kết tốt đẹp giữa hai dân tộc Việt Nam và Cu Ba, Q.C.I và ITC chắc chắn sẽ thực hiện đầy đủ nghĩa vụ và trách nhiệm của mình đối với GELEXIMCO. Buổi lễ ký kết diễn ra tốt đẹp, đánh dấu giai đoạn triển khai thi công mạnh mẽ công trình đường cao tốc Hòa Lạc – Hòa Bình (Km 13+050 – Km 13+256) do Tập đoàn GELEXIM-CO làm chủ đầu tư. Thời gian thực hiện hợp đồng là 42 tháng kể từ ngày khởi công công trình.

(Nhung LTH – VPTĐ)

TIN GELEXIMCOThông tin dự án




VĂN BẢN MỚI BAN HÀNH THÁNG 6/2011

Văn bản mới ban hành tháng 6/2011

STTNgày

ban hành

1. 17/06/2011 01/08/2011

4. 26/05/2011 01/08/2011

2. 17/06/2011 15/08/2011

3. 17/06/2011 01/09/2011

1. 81/2011/TT-BTC 09/06/2011 01/08/2011

2. 83/2011/TT-BTC 16/06/2011 31/07/2011

3. 91/2011/TT-BTC 20/06/2011 04/08/2011

4. 43/2011/TT-BGTVT 09/06/2011 24/07/2011

6. 05/2011/TT-BXD 09/06/2011 25/07/2011

5. 19/2011/TT-BTNMT 10/06/2011 01/08/2011

VĂN BẢN MỚI BAN HÀNH THÁNG 6/2011

Chia sẻ: Phòng Pháp chế tổng hợp và chọn lọc các văn bản mới liên quan đến các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn để chia sẻ cùng bạn đọc quan tâm tới thông tin luật. Mọi thông tin, trao đổi về chuyên môn xin vui lòng gửi về [email protected]. Phòng Pháp chế luôn sẵn sàng chia sẻ cùng các bạn đồng nghiệp trong hệ thống GELEXIMCO với tinh thần hợp tác cao nhất.

(Nguồn: Phòng Pháp chế - VPTĐ)

7. 78/2011/TT-BTC 08/06/2011 22/07/2011

8. 08/2011/TT-BNV 02/06/2011 20/07/2011

9. 74/2011/TT-BTC 01/06/2011 06/08/2011

10. 14/2011/TT-NHNN 01/06/2011 02/06/2011

11. 13/2011/TT-NHNN 31/05/2011 01/07/2011

12. 11/2011/TT-BTTTT 26/05/2011 27/11/2011

1. 31/05/2011 31/05/2011

2. 01/06/2011 01/06/2011

4. 14/06/2011 14/06/2011

5. 10/06/2011 05/08/2011

3. 17/06/2011 17/06/2011

8H + ... 8H + ...

Tái cấu trúc tài chính

Theo Tiến sỹ Trần Đình Thiên, Viện Kinh tế Việt Nam thì “tăng trưởng vĩ mô của Việt Nam cao lên nhưng bất ổn cũng tăng và lạm phát không được kiềm chế”. Theo đó, các con số thực hiện chỉ số vĩ mô của năm 2010 là: GDP tăng trưởng 6,78% và CPI (chỉ số giá tiêu dùng lên đến 11,75%).

Gần đây, chỉ số giá tiêu dùng của Việt Nam vẫn chưa hề ngừng lại. Bằng chứng là, theo báo cáo mới đây của Công ty chứng khoán Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long (MBHS), chỉ số CPI tháng 4 cao hơn tháng 3 ở mức 3,32%. Không chỉ có thế, theo dự đoán của Bà Trần Thị Hằng, Phó Tổng Cục trưởng Tổng Cục Thống kê, tháng 5 CPI sẽ tiếp tục tăng ở mức 2-2,5% so với tháng 4.

Cũng theo báo cáo trên, những dấu hiệu vĩ mô vẫn chưa sáng sủa như kỳ vọng. Theo đó, kim ngạch xuất khẩu đạt 7,3 tỷ đô-la Mỹ và giảm 1,97% so với tháng 3. Lạm phát lũy kế 12 tháng tại thời điểm tháng 4/2011 là 17,51%, cũng là mức rất cao so với cùng thời điểm các năm gần đây và chỉ thấp hơn một chút so với cùng thời điểm năm 2008. Lạm phát từ đầu năm 2011 đến nay là 9,64%, vượt xa mục tiêu 7% cho cả năm của Chính phủ.

Đầu năm đến nay, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã đưa ra nhiều biện pháp can thiệp vào thị trường tiền tệ theo hướng thắt chặt nhằm mục tiêu kiềm chế lạm phát như siết chặt tín dụng, tăng lãi suất tái cấp vốn, lãi suất chiết khấu... Tuy nhiên, các biện pháp này dường như vẫn chưa đủ liều đối với tình hình lạm phát. Do vậy, từ ngày 1/5/2011, NHNN tiếp tục tăng lãi suất tái cấp vốn lên 14%/năm và lãi suất chiết khấu lên 13%/năm. Việc tăng 2 loại lãi suất này khiến các ngân hàng trong nước khó tiếp cận nguồn vốn từ NHNN hơn, hoặc phải tiếp cận nguồn vốn từ NHNN với chi phí cao hơn, do đó đẩy mặt bằng lãi suất tăng, trong đó có lãi suất cho vay.

Theo Thạc sỹ Hồ Bảo Luân: “Tái cấu trúc tài chính là việc quan trọng giống như đường đi đến trái tim của doanh nghiệp vậy”. Theo đó, trước khi triển khai công việc này phải phân tích, rà soát lại tình hình thực trạng của doanh nghiệp; xác định lại nguồn vốn; xác định các chỉ tiêu đo lường quen thuộc như KPI (Key Performance Indicator - chỉ số đánh giá thực hiện công việc), KRI (Key Risk Indicator - chỉ số quản trị rủi ro)… Và sau cùng là kiểm soát chất lượng tài chính của doanh nghiệp.

Trong kinh nghiệm tư vấn, huấn luyện của mình, ông Luân cho rằng: “Nền tảng tài chính của các doanh nghiệp còn sơ khai. Đôi khi, họ nhìn nhận trong két sắt còn bao nhiêu tiền là lợi nhuận và cũng không biết lợi nhuận đến từ đâu?Đôi khi chính người thân sử dụng nguồn tiền để đầu tư vào các lĩnh vực khác mà họ cũng không hề biết.” Đó là một thực tế.

Chính vì vậy, doanh nghiệp muốn tái cấu trúc lại tài chính của mình cần phải nhìn ra những điểm yếu cố hữu trong công tác quản trị tài chính như: Thông tin về tài chính bị cung cấp trễ; tài khoản tăng nhanh hoặc sụt giảm quá nhanh so với tốc độ doanh thu; tỷ lệ tăng trưởng thấp hơn tỷ lệ lạm phát; các khoản chênh lệch không được giải thích thỏa đáng; dòng tiền kinh doanh bị âm; không giải quyết được nợ đến hạn…

Tất cả những dấu hiệu trên cho thấy rằng, do-anh nghiệp đang lâm vào một tình trạng hỗn loạn về mặt quản lý và cần ngay một “liệu pháp” để trị dứt điểm căn bệnh quản trị yếu kém về tài chính.

(Nguồn: Doanh nhân pháp luật)

cơ hội nào cho doanh nghiệp?

Trước hết, cần xác định được cấu trúc vốn của doanh nghiệp. Sau khi nhìn thấy được cơ cấu vốn thì bước tiếp theo, theo ông Luân, cần tối ưu hóa vốn cố định của doanh nghiệp. Theo đó, cần huy động vốn từ cán bộ, nhân viên bằng các đợt phát hành cổ phiếu nội bộ. Và điều quan trọng là tiếp cận nguồn vốn từ ngân hàng qua việc trả nợ đúng hạn để nhận được nguồn vốn vay trong tình hình khó khăn.

Trên thực tế, khá nhiều doanh nghiệp lớn cũng đã đưa ra những chính sách linh hoạt để tái cấu trúc tài chính. Chẳng hạn, khi khủng hoảng vào năm 2008 thì bản thân Tập đoàn City Group đã bán đi Công ty dịch vụ Công nghệ City (thuộc City Group) với giá 127 triệu đô-la Mỹ để tăng nguồn vốn của mình lên. Không chỉ có thế, họ còn huy động thông qua các nhà đầu tư như việc nhượng 1% cổ phần cho Carlos Slim để tăng quỹ tiền mặt.

Cũng theo ông Luân, việc tăng cường chính sách thu công nợ, giải quyết hàng tồn kho (với doanh nghiệp thương mại và sản xuất)… cũng là những vấn đề cần lưu tâm.

Bên cạnh những phương pháp cần thiết trên thì cần các biện pháp rốt ráo để nâng cao hiệu suất, năng lực tài chính như: lập quỹ dự phòng khi kinh doanh có lãi; đầu tư vào các dự án sinh lợi nhanh; tối ưu hóa năng suất, máy móc; thực hiện quản lý theo kiểu “thu đủ, chi đúng”; nâng cao năng lực của đội ngũ kinh doanh; rút ngắn quy trình sản xuất… cũng giúp tái cấu trúc lại năng lực tài chính cho doanh nghiệp.

Trong khủng hoảng, việc tái cấu trúc doanh nghiệp là cần thiết.Và một trong những việc cần làm là tái cấu trúc tài chính. “Nó sẽ mang lại một sinh khí mới giúp cơ thể doanh nghiệp khỏe mạnh trở lại để đương đầu với những khó khăn sắp tới”, ông Luân chia sẻ thêm.

NHỮNG BẤT ỔN TỪ CHỈ SỐ VĨ MÔ

DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH

PHƯƠNG PHÁP TÁI CẤU TRÚC TÀI CHÍNH CHO DOANH NGHIỆP




Em thân yêu!

(BBT)


Khi anh là doanh nhân! Gia đình chúng ta vui vầy, hạnh phúc. Mỗi buổi sáng thức dậy, anh đưa con đến trường, rước em tới công sở bằng xe hơi. Khi anh là doanh nhân! Em không còn hoảng hốt trước những khoản chi tiêu bất ngờ nào đó. Nhận một tấm thiệp hồng, em không phải tần ngần với tủ quần áo nghèo nàn như ngày nào. Khi anh là doanh nhân! Chúng mình có thể giúp đỡ, chia sẻ với những người thân mà không phải tính toán chi ly. Khi anh là doanh nhân! Anh có được cảm giác hạnh phúc tuyệt vời, đó là lúc hàng trăm công nhân của anh vui mừng nhận lương, lĩnh thưởng. Và em biết không, khi là doanh nhân, anh luôn an lòng bởi được thấy nụ cười rạng rỡ, mãn nguyện, tin yêu của cha mẹ hai bên gia đình. Nhưng em yêu ơi, khi anh là doanh nhân! Anh hiếm có được giây phút thảnh thơi bên em và các con trong công viên hay trên bãi biển. Giấc ngủ đêm với anh chẳng bao giờ trọn vẹn. Có biết bao điều cần sắp đặt cho ngày mai, cho những chuyến đi, những hợp đồng và đôi khi cả những toan tính. Lúc anh là doanh nhân, anh mải mê nâng ly chúc tụng bạn hàng mà quên mất lời chúc giản dị cho em trong đêm qua - đêm sinh nhật vợ anh. Anh ngớ ngẩn như gà cồ mắc tóc trước cổng trường con học vì quên hỏi em con mình học lớp A hay B, cô giáo tên gì? Và em yêu ơi, đã có lúc anh cuống quýt hôn bờ mi em đẫm lệ rồi lại chìm vào giấc ngủ mệt mỏi. Trong cơn mơ, anh chợt nhớ lời hứa tối nay đưa em đến nơi lần đầu gặp gỡ để kỷ niệm ngày cưới của chúng mình. Anh cắc cớ cô thư ký nhớ “nhắc bài” cho anh mọi việc, sao tự dưng quên mỗi chuyện này? Xin em đừng cố chấp mỗi lần anh lỗi hẹn, bởi anh nào muốn thế bao giờ. Là vợ của một doanh nhân, đừng hờn dỗi khi có lời ra tiếng vào gì đó. Em có biết chăng, áp lực của hai chữ “doanh nhân” nhiều khi quá nặng nề. Lúc này đây, khi anh là người thành đạt, người ta bảo đó là điển hình của mẫu doanh nhân thành công bằng năng lực và chữ “tín”. Rất có thể mai trắng tay, phá sản, thiên hạ gọi anh là kẻ bội tín, gạt lừa. Em hãy hiểu cuộc đời là ẩn số, thương trường này nghiệt ngã lắm em ơi! Chồng em không phải siêu nhân hay thần thánh để thoát thân mọi cạm bẫy ở đời. Nhưng em biết không, dẫu bước đường kinh doanh có muôn ngàn khó khăn hay thử thách, bất trắc hay rủi ro, thành hay bại - anh luôn vững tin để chấp nhận và vươn lên trong sự nghiệp mà anh đã chọn. Cuộc sống đổi thay, xã hội hôm nay cần rất nhiều “người lính” như bọn anh. Mặt trận giờ đây không phải là tiếng súng mà là quản trị, là công nghệ, là tri thức của loài người. Bản lĩnh của anh tính bằng sự nhạy bén, khôn ngoan, khả năng chinh phục thương trường. Em yêu ơi! Khi em đã nhận lời là vợ anh, vợ của một doanh nhân, xin em hãy kiêu hãnh, hy sinh và san sẻ, xin em đừng là cô Tấm nhỏ hiền lành. Anh chẳng mong em nép mình bên khung cửi, mà cần em như điểm tựa cuộc đời!

(Nguồn: www.xaluan.com) (BBT)

Lúc là doanh nhân, anh mải mê nâng ly chúc tụng bạn hàng mà quên mất lời chúc giản dị cho em đêm qua - đêm sinh nhật vợ anh. khi người ta

“Một năm khởi đầu từ mùa xuân. Một đời khởi đầu từ tuổi trẻ.” Và chuyện chọn nghề cũng khởi đầu từ khi người ta trẻ.

Khi người ta trẻ, thường có nhiều hoài bão, nhiều mơ ước và lựa chọn. Bởi vậy mà những người trẻ thường không ngại học thêm một, hai bằng nữa, cũng không ngại chuyển việc, họ tự tin vào sự năng động và tuổi trẻ của mình. Nhưng chính những ưu điểm này cũng dễ tạo ra những điểm yếu mà không phải bạn trẻ nào cũng chịu thừa nhận: mau chán, thiếu kiên nhẫn và quá cầu toàn.

Lan Hương (24 tuổi), tốt nghiệp ngành QTKD loại giỏi, IELTS đạt 6,5, tâm sự trên một diễn đàn: “Mình có 2 năm kinh nghiệm tổ chức, điều phối quan hệ quốc tế, tổ chức sự kiện; 1 năm làm tại phòng Khách hàng DN của Viettel tại Campuchia với mức lương 1.000 USD/tháng nhưng sau chừng đó thời gian đi làm mình vẫn chưa để dành được đồng nào và giờ mình vẫn tiếp tục con đường tìm công việc. Lần này mình chiêm nghiệm được rằng: công việc nào cũng vậy, phải cố gắng thích nghi, phải kiên nhẫn, thậm chí chịu đựng, và quan trọng hơn nữa phải biết cách quản lý tiền. Nhưng cái quan trọng nhất là công việc gì mình sẽ làm tốt đây? Đến khi nào mình mới tìm được công việc ưng ý đây?”

Rất nhiều bạn trẻ tốt nghiệp đại học với tấm bằng loại giỏi, thông thạo ngoại ngữ như ngôn ngữ thứ hai của mình, hăm hở bước vào đời với mong muốn có công việc hoàn hảo và phù hợp tuyệt đối với mình. Tuy nhiên, trên thực tế không có công việc nào là tuyệt đối, nghề gì cũng phải qua các giai đoạn “đi rồi mới đến”, trải qua thăng trầm, lên xuống, rồi mới có kết quả. Kết quả ở đây chính là những sự hay, sự dở sau khi đã trải nghiệm và gắn bó với một công việc nào đó; là câu trả lời cho vấn đề mình đã phát huy hết khả năng ở vị trí này chưa hay mới thấy hơi nhàm chán, hơi khó khăn một chút đã muốn bỏ cuộc?

Với những người trẻ có trình độ và có mục tiêu để theo đuổi, phấn đấu, yếu tố quan trọng hàng đầu luôn là được làm công việc mình yêu thích ở một môi trường như ý. Ở vị trí của người có năng lực, những người trẻ luôn đặt mình ở thế “thượng phong”, có quyền thay đổi khi bản thân mình không thấy phù hợp. Nhưng lật lại vấn đề, nếu chỉ tìm kiếm những thứ như ý mình mà không bỏ thời gian “khổ cực” một chút thì liệu các bạn trẻ có đứng vững được với nghề? Và có môi trường nào thật sự lý tưởng, chỉ cần áp dụng lý thuyết đã học trong trường không? Câu trả lời là không!

Có câu nói cửa miệng: “nghề nghiệp đôi khi cũng là duyên số đưa đẩy”, có những việc mình muốn làm mà không làm, có những việc mình không muốn làm thì tự tìm đến và cuốn mình theo. Hà (32 tuổi), hiện đang làm trong một cơ quan nhà nước, chia sẻ: “Mình nghiệm ra rằng, mình phải tìm cách thích nghi với môi trường làm việc chứ không thể có sẵn môi trường tốt để mình chỉ việc vào làm. Khi người ta trẻ, thường hay tham vọng, đôi khi thiếu thực tế, không biết mình cần gì và nên làm gì. Vì tâm lý không thích thì làm chỗ khác nên mới có chuyện đã không tìm cách giải quyết mà vội từ bỏ để tìm việc mới. Bây giờ, mặc dù hài lòng với công việc này, thỉnh thoảng nghĩ lại, mình nghĩ nếu lúc ấy mình kiên nhẫn hơn chắc mọi việc đã khác.”

Khi người ta trẻ, người ta phơi phới sức thanh xuân để đạp bằng mọi chông gai lướt tới, người ta tràn đầy năng lượng và có sức lan truyền nhiệt huyết tới những người xung quanh. Nếu người trẻ biết chắc chắn tương lai ở phía trước với niềm tin trong trẻo, biết mình thích gì, mình có khả năng gì, họ sẽ không bao giờ còn phải băn khoăn như Lan Hương hay hối tiếc như Hà. Chọn cho mình một nghề nghĩa là chọn cho mình một tương lai, và khi người ta trẻ, người ta hoàn toàn có thể định hướng cũng như hoạch định tương lai bắt đầu từ việc chọn đúng nghề.

trẻ nghềChọn

8H + ... BLOG THANH NIÊNTimesSOÁ 4 THAÙNG 6/2011



Ngày nay, chúng ta thường nghe khẩu hiệu “xây dựng văn hóa doanh nghiệp”. Có

rất nhiều cách hiểu về khái niệm này, theo đó, cũng có rất nhiều cách triển khai và áp dụng khái niệm “văn hóa doanh nghiệp” trong từng tổ chức. Nhưng nhìn chung, muốn xây dựng văn hóa doanh nghiệp, chúng ta cần có cái nhìn đúng đắn và dành cho “văn hóa doanh nghiệp” một vị trí nhất định trong nhận thức của mỗi người.

Từ những câu chuyện nhỏ Một vị khách tỏ ra rất bức xúc khi vào một công ty liên hệ mà bị bắt xuống xe và dắt bộ cả một đoạn dài. Vấn đề ở đây sẽ không có gì đáng nói nếu vị khách đó không phải là khách hàng còn những người vô tư phóng xe vèo vèo qua cổng vào tận chỗ để xe không phải là các nhân viên của công ty. Để “thượng đế” phải chịu ấm ức khi đến liên hệ, hình ảnh công ty đã bị xấu đi rất nhiều. Có thể từ chuyện “khách phải dắt xe qua cổng còn người nhà thì không”, công ty này đã vĩnh viễn mất đi nhiều “thượng đế” mà họ không hề hay biết.

Một người bạn già của sếp tới thăm sếp tại công ty nhưng không hẹn trước, cũng chỉ ăn mặc rất bình thường, không vest, không cravat, cũng chẳng có ô tô bạc tỷ đón đưa. Cô nhân viên lễ tân, trong lòng đang khó chịu sẵn vì vừa bị sếp mắng, liền đem hết nỗi bực bội trong người trút lên vị khách già với những câu nói gọn lỏn, âm vực cao và sẵng, không thưa gửi, không chút thiện chí. Cô bắt vị khách già ngồi chờ gần tiếng đồng hồ vì cái “tội” không hẹn trước. Vị khách già không tỏ thái độ gì, kiên nhẫn ngồi chờ và vui vẻ cảm ơn cô lễ tân khi đích thân sếp xuống tận sảnh đón ông lên phòng. Còn cô nàng lễ tân lập tức nhận ra mình đã được dạy một bài học quý giá mà có thể phải đánh đổi bằng chính vị trí cô đang đứng.

Những câu chuyện trên không nhằm vào một ai, cũng chẳng thể nhằm vào ai vì chúng ta thường hay gặp hàng ngày ở rất nhiều doanh nghiệp, đơn

vị, nơi chúng ta đến liên hệ. Nhiều người trong chúng ta không thấy đó là việc đáng suy nghĩ vì cho rằng đó chỉ là chuyện nhỏ, không nên để bụng làm gì. Nhưng nếu ai cũng cho đó là chuyện nhỏ và có thái độ thỏa hiệp, liệu một ngày nó có trở thành “một nét văn hóa doanh nghiệp” hay không?

Đến vấn đề văn hóa doanh nghiệp

“Văn hóa doanh nghiệp” nằm trong trường khái niệm “văn hóa”. Từ điển tiếng Việt (GS. Hoàng Phê chủ biên, NXB Từ điển Bách Khoa) định nghĩa: “Văn hóa là tổng thể nói chung những giá trị vật chất và tinh thần do con người sáng tạo ra trong quá trình lịch sử (Văn hóa phương Đông, nền văn hóa cổ…); là những hoạt động của con người nhằm thỏa mãn nhu cầu đời sống tinh thần (nói tổng quát) (công tác văn hóa); là tri thức, kiến thức khoa học (nói khái quát) (trình

độ văn hóa); trình độ cao trong sinh hoạt xã hội, biểu hiện của văn minh (sống có văn hóa, ăn nói thiếu văn hóa)…” Hiểu nôm na, văn hóa là thói ăn, nết ở, là thuần phong mỹ tục, là suy nghĩ và hành động. Nó được hình thành và còn lại tinh túy của một cộng đồng dân cư sống trên một vùng địa lý, qua lịch sử hình thành và phát triển của cộng đồng dân cư ấy. Nó là cái mà ta học hoài, học mãi không hết.

Có nhiều người làm kinh doanh đã đặt ra câu hỏi: “Đâu là bản sắc văn hóa Việt Nam?” với nỗi băn khoăn rằng kinh doanh mà không nắm rõ bản chất văn hóa của một dân tộc, lại đem chuông đi đánh xứ người, khác nào đánh vào khoảng không vô tận. Nền văn hóa không chỉ quyết định sự phát triển, mà văn hóa còn rất quan trọng trong tất cả các mặt của cuộc sống hiện đại, trong đó có kinh do-anh và môi trường doanh nghiệp.

MẠN ĐÀM VỀ VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP


Nếu như thế giới loài người được phân chia làm hai loại nền văn hóa: văn hóa nông nghiệp và văn hóa du mục, thì văn hóa doanh nghiệp thường được nhìn theo hai góc độ: góc độ bên ngoài và góc độ bên trong. Nhìn từ góc độ bên ngoài: văn hóa doanh nghiệp là những “đặc trưng cơ bản” của doanh nghiệp để phân biệt doanh nghiệp này và doanh nghiệp khác. Nhìn từ góc độ bên trong: văn hóa doanh nghiệp chính là những “chuẩn mực hành vi” (hay còn gọi là “hệ thống giá trị”) mà tất cả con người trong tổ chức phải tuân theo hoặc bị chi phối phải thực hiện theo. Nghĩa là ở doanh nghiệp này, trường hợp X thì phải xử sự như A, trường hợp Y thì phải xử sự như B... Cùng một trường hợp X hay trường hợp Y, mỗi doanh nghiệp sẽ có mỗi cách ứng xử, xử sự khác nhau, đó chính là những “chuẩn mực hành vi” của nhân viên/hệ thống doanh nghiệp

này khác với nhân viên /hệ thống doanh nghiệp kia… Đúng, Sai, Hay, Dở… chính là đặc trưng hay còn gọi là “kiểu” văn hóa doanh nghiệp của tổ chức đó. Vậy nên mới có chuyện có những hành vi ứng xử được coi là chuẩn mực đối với tổ chức này nhưng nhìn từ bên ngoài thì chưa chắc đúng! Câu chuyện khách hàng “xuống xe dắt bộ” còn nhân viên có thể tự do phóng thẳng xe qua cổng của công ty nọ là một ví dụ đơn giản.

Xét về mặt biểu hiện, văn hóa doanh nghiệp được cho là có 3 tầng.

Tầng bề mặt: Là biểu hiện bên ngoài của doanh nghiệp, là phần ta có thể cảm nhận được bằng giác quan (nghe được, thấy được, hiểu được và có thể… sờ được), như: + Màu cờ sắc áo ( Logo, cờ hiệu, do-anh nghiệp ca, đồng phục, ăn mặc…). + Sự bài trí nơi làm việc, môi trường làm việc. + Khẩu hiệu, slogan của doanh nghiệp. + Tài liệu giao dịch (nội dung, từ ngữ, hình thức…). + Đặc biệt là chuẩn mực hành vi của lãnh đạo và nhân viên.

Tầng trung gian: Bao gồm:+ Quá trình hoạt động, lịch sử hình thành, truyền thuyết, giai thoại về gian khổ và hào hùng của doanh nghiệp, về người sáng lập doanh nghiệp và các thế hệ lãnh đạo, nhân viên doanh nghiệp.+ Tập quán, tập tục, nghi thức, nghi lễ… trở thành nền nếp của tổ chức, được mọi bộ phận và nhân viên tuân thủ.

Tầng sâu nhất: Đây chính là nền móng của văn hóa doanh nghiệp, bao gồm hệ tư tưởng và hệ giá trị của doanh nghiệp, biểu hiện qua: triết lý kinh doanh và các giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp tôn trọng, sứ mạng của doanh nghiệp đối với khách hàng, đối tác, đối với nhân viên, cổ đông và xã hội.

Nói cách khác, tầng sâu nhất của văn hóa doanh nghiệp chính là Đạo mà doanh nghiệp đã theo, là Đức tin của doanh nghiệp, là những điều Thiêng liêng đối với doanh nghiệp.

Là những người GELEXIMCO, chắc hẳn đã hơn một lần chúng ta được nghe Chủ tịch HĐQT nói chuyện

về văn hóa doanh nghiệp, về những trăn trở và tâm nguyện của Chủ tịch muốn xây dựng một GELEXIMCO thật sự là nơi “tổng hợp nguồn lực – chia sẻ thành công”đúng nghĩa nhất. Đã bao giờ chúng ta tự hỏi tại sao Tập đoàn mình lại quan tâm tới công tác xã hội, quan tâm tới đồng bào vùng lũ, đặc biệt là các em nhỏ có hoàn cảnh khó khăn ham học? Có bao giờ những người trẻ GELEXIMCO tự hỏi vì sao mình có nhiều cơ hội tham gia vào các hoạt động mang tính tập tục, nghi lễ? Đã có ai trong chúng ta tự ý thức tìm hiểu ý nghĩa của câu slogan thường nằm dưới logo Tập đoàn? Và có ai suy nghĩ gì về bản sắc văn hóa doanh nghiệp mình mỗi khi than thở về chuyện phải đeo thẻ 8h làm việc mỗi ngày?

Một vài góp nhặt về “văn hóa doanh nghiệp”, xin chia sẻ ra đây để mọi người cùng suy ngẫm.

MẠN ĐÀM VỀ VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP

(BBT)




(Ảnh minh hoạ)



Từ trên cao nhìn xuống, vịnh Hạ Long như một bức tranh khổng lồ vô cùng sống động. Ði giữa Hạ Long, ta ngỡ như lạc vào một thế giới cổ tích bị hoá đá, đảo thì

giống hình một người đang đứng hướng về đất liền (hòn Ðầu Người), đảo thì giống như một con rồng đang bay lượn trên mặt nước (hòn Rồng), đảo thì lại giống như một ông lão đang ngồi câu cá (hòn Ông Lã Vọng), hòn Cánh Buồm, hòn Cặp Gà, hòn Lư Hương... Tất cả trông rất thực, thực đến kinh ngạc. Hình dáng những đảo đá diệu kỳ ấy biến hoá khôn lường theo góc độ ánh sáng trong ngày và theo góc nhìn. Tiềm ẩn trong lòng các đảo đá ấy là những hang động tuyệt đẹp như động Thiên Cung, hang Ðầu Gỗ, động Sửng Sốt, động Tam Cung... Ðó thực sự là những lâu đài của tạo hoá giữa chốn trần gian. Từ xưa, Hạ Long đã được đại thi hào dân tộc Nguyễn Trãi mệnh danh là kỳ quan đất dựng giữa trời cao. Vịnh Hạ Long cũng là nơi gắn liền với sự phát triển của lịch sử dân tộc với những địa danh nổi tiếng như Vân Ðồn - nơi có thương cảng cổ nổi tiếng một thời (1149), có núi Bài Thơ ghi bút tích của nhiều bậc vua chúa, danh nhân, xa hơn chút nữa là dòng sông Bạch Ðằng - nơi đã từng chứng kiến hai trận thuỷ chiến lẫy lừng của cha ông ta chống giặc ngoại xâm.. Không chỉ có vậy, Hạ Long ngày nay được các nhà khoa học chứng minh là một trong những cái nôi của con người có nền văn hoá Hạ Long từ Hậu kỳ đồ đá mới với những địa danh khảo cổ học nổi tiếng như Ðồng Mang, Xích Thổ, Soi Nhụ, Thoi Giếng... Hạ Long cũng là nơi tập trung đa dạng sinh học cao với những hệ sinh thái điển hình như hệ sinh thái rừng ngập mặn, hệ sinh thái rạn san hô, hệ sinh thái tùng áng, hệ sinh thái rừng cây nhiệt đới... Với hàng ngàn loài động, thực vật vô cùng phong phú trên rừng dưới biển, cá, mực... Có những loài đặc biệt quý hiếm chỉ có ở nơi đây.






NGƯỜI GELEXIMCO

Nguyễn Hồng Nguyên (Ban Công nghiệp)

Mì tôm - mối nhân duyên với GELEXIMCO

“Ma mới” nói gì



NGƯỜI GELEXIMCO

GELEXIMCO FC RA MẮT

Đội bóng GELEXIMCO ra đời với mục đích tạo sự gắn kết, rèn luyện sức khỏe và cổ vũ phong trào thể dục thể thao trong Tập đoàn. Được sự nhất trí của Ban Lãnh đạo Tập đoàn, sự ủng hộ của BCH Công đoàn cũng như của các

anh chị em trong toàn hệ thống, đội hình chính thức của GELEXIMCO FC đã có trận đấu ra mắt ngày 13/6/2011 tại sân Phú Hưng, đường Hoàng Minh Giám. Theo danh sách chính thức, đội bóng gồm có 31 thành viên tập luyện thường xuyên vào thứ Hai hàng tuần dưới sự dẫn dắt của HLV Trưởng Nguyễn Trường Sinh (Chánh Văn phòng) cùng sự hậu thuẫn nhiệt tình của Ban Điều hành đội bóng và các khán giả nhà. Trong thời gian tới, GELEXIMCO FC sẽ tăng thời gian luyện tập để chuẩn bị cho các trận đấu giao hữu với các chi nhánh, công ty thành viên, thắt chặt hơn nữa tình đoàn kết giữa những người GELEXIMCO.

Hà CV (Ban Kiểm soát Nội bộ)

Tin Thể thao

Cao Văn Hà (Ban Kiểm soát nội bộ)

Các cầu thủ trên sân tập Gừng càng già càng ... cay Đội hình “siêu dự bị”

“Giống như một gia đình thứ hai của mình”

Hồi năm 2004, khi còn làm ở Alphanam, một lần tham gia triển lãm ở Trung tâm Triển lãm Giảng Võ - Hà Nội, rất tình cờ tôi gặp anh Tiền tới gian hàng của chúng tôi ngay kế bên gian hàng của GELEXIMCO. Anh hỏi thăm mọi người rất niềm nở, vui vẻ, nhưng khi đó tôi chẳng biết anh Tiền là ai, Công ty GELEX-IMCO làm gì? Tôi thấy gian hàng GELE trưng bày mì tôm còn bên chúng tôi trưng bày thang máy Fuji, “oách” hơn mấy cô hàng xóm. Tôi bắt đầu thấy vênh vênh với mấy em xinh đẹp bên GELE và tự tin thả mấy câu bông đùa: “Thời buổi bây giờ người ta đi thang máy lên Vincom ăn mì Spaghetti cơ, chứ ai ăn mì tôm hả mấy em!” Mấy em GELE liền lấy các hòm mì tôm làm hàng rào ngăn cách 2 gian hàng, không cho bọn tôi sang “tán” nữa. Hôm sau, lại thấy GELE có cả gian hàng xe máy, tôi mới thấy tò mò và bắt đầu để ý tìm hiểu về GELEXIMCO. Sau đợt đó, về công ty tôi lại nghe sếp bảo anh Tiền là Chủ tịch Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội và rất có thể anh sẽ trở thành “tỷ phú đô-la” đầu tiên ở nước ta! Sếp tôi còn bảo anh Tiền đang có dự án giấy ở Tuyên Quang với vốn đầu tư lên tới vài trăm triệu đô-la, một con số cực kỳ ấn tượng lúc bấy giờ, ngoài ra còn rất nhiều các dự án bất động sản lớn khác... Lúc ấy mình mới thấy sững sờ và ân hận khi trêu chọc mấy em tiếp thị mì tôm hôm ấy, không biết giờ này các em có còn ghét tôi nữa không? Các em đang ở đâu rồi? Nếu đọc được những dòng này của anh thì cho anh xin lỗi nhé!!! Cuộc đời tôi thăng trầm nay đây mai đó, và một lần nữa lại rất tình cờ khi tôi vào Nam mở văn phòng đại diện lại thuê đúng khu nhà của GELE trên đường Phan Đình Giót. Thế là cứ thấy trong người mình có cảm tình với GELE, hay theo doi tin tức thời sự doanh nhân hơn và nhận thấy rằng GELEXIMCO nói chung và người đứng đầu GELE nói riêng thật sự rất đáng kính nê. Từ đó tôi bắt đầu ao ước giá mình được làm ở GELE… Tới tận bây giờ, khi điều ước của tôi đã thành hiện thực, tôi đang làm cho GELEXIMCO ở Nhà máy giấy An Hòa, có một chỗ ngồi ở Trụ sở chính Tập đoàn tại 36 Hoàng Cầu, tôi luôn thầm cảm ơn người đứng đầu doanh nghiệp, một con người rất nhỏ bé, bình dị mà có tâm, có tầm và có tài chèo lái GELEXIMCO không ngừng vươn xa. Mỗi chúng ta gặp nhau đều là một mối nhân duyên tốt đẹp, và mối nhân duyên của tôi với GELEXIMCO bắt đầu từ một sản phẩm đời thường như thế.

“Tôi đã tìm được tất cả… tại GELEXIMCO”

viên mới chưa nắm bắt được tình hình công ty, Tập đoàn, cũng có thể thông qua diễn đàn đặt câu hỏi, ai biết có thể đưa ra câu trả lời. Đặc biệt, nên có hòm thư outlook express cho mỗi cá nhân để trao đổi email giữa các thành viên trong hệ thống sẽ dễ dàng hơn. Mỗi một địa chỉ email với tên miền của Tập đoàn sẽ là một niềm tự hào của mỗi cá nhân và cũng là cách quảng bá Tập đoàn đến với các đối tác bên ngoài khi chúng ta gửi email liên hệ công việc. Tất cả chúng ta, cả người mới và người cũ, đều đang rất hạnh phúc được làm việc trong một môi trường đẹp đẽ, văn minh và giàu mạnh như thế này. Vì vậy, chúng ta cần phải sống và làm việc thật tốt để củng cố vị trí của bản thân, xứng đáng với những gì mình đang có trong tay, luôn có ý thức cầu tiến, không ngừng cố gắng cả trong công việc lẫn trong cuộc sống, cùng đoàn kết, chung tay xây dựng Tập đoàn GELEXIMCO – mái nhà thứ hai của mỗi chúng ta.

Tôi luôn có mong muốn được làm việc trong một doanh nghiệp giàu mạnh, nhiều tiềm năng phát triển, môi trường làm việc năng động, văn minh, gần gũi, có chế độ đãi ngộ tốt, thúc đẩy lòng nhiệt tình cống hiến lâu dài cho doanh nghiệp. Và tôi đã tìm được tất cả những yếu tố đó tại GELEXIMCO. Là một “ma mới”, tôi xin có một vài đóng góp nho nhỏ để mọi người gắn kết với nhau hơn. Theo tôi, chúng ta cần tổ chức nhiều hơn những hoạt động sinh hoạt tập thể như: lớp học về văn hóa doanh nghiệp; những chuyến tham quan, du lịch; diễn đàn trên website Tập đoàn… Qua đó, mọi người có thể kết bạn, giao lưu, trao đổi nhiều hơn, gần gũi nhau hơn. Trước mỗi một ngày làm việc mới, mọi người có thể login vào website Tập đoàn để cập nhật những thông tin mới diễn ra trong toàn hệ thống. Đối với những nhân Đinh Thị Thu Trang (Ban Công nghiệp)

Việc trở thành một người GELEXIMCO đối với mình đúng như một cái duyên! Mình vẫn thường cập nhật hồ sơ trên mạng tuyển dụng www.vietnamworks.com, bỗng một ngày mình được gọi tới GELE phỏng vấn. Thú thực khi đó mình vẫn chưa biết gì nhiều về GELE cả nhưng mình cũng coi đây là một cơ hội và quyết định đi phỏng vấn. Tới văn phòng GELE, mình cảm nhận được một môi trường rộng lớn và chuyên nghiệp, mọi người nghiêm túc ngồi làm việc, mình “kết” luôn (cười). Tuy nhiên để đi đến quyết định cuối cùng, mình cũng phải suy nghĩ khá nhiều vì mình chưa tìm hiểu kĩ môi trường mới, nếu không thể hòa đồng được sẽ rất mất thời gian để tìm kiếm và làm lại từ đầu. Nhưng cho tới thời điểm này, mình vô cùng hài lòng trước quyết định của bản thân. Mình có những người bạn mới, những người anh em đồng nghiệp trẻ trung, thân thiện và quý mến nhau. Mình hòa nhập với mọi người rất nhanh, thông qua những bữa ăn tập thể, group mail, những chuyến đi xa, những buổi giao lưu… Mình thấy nơi đây thân thuộc với mình từ lúc nào không biết. Là một người mới nhưng mình không có cảm giác phải khép nép, thăm dò bởi sự sẻ chia chân thành mà mọi người dành cho mình. Mình biết rằng ở đây mình sẽ có cơ hội được tiếp xúc với những người tài giỏi và mình cũng có nhiều cơ hội cống hiến, phát triển cùng Tập đoàn. Mình rất thích mỗi ngày được đến văn phòng, sau những giờ làm việc nghiêm túc là những phút relax rất thoải mái, mọi người đều cởi mở, thân thiện và vui vẻ. Văn phòng GELEXIMCO đã cho mình thấy giá trị của những nụ cười nơi công sở. Theo mình, cần có nhiều hơn những buổi giao lưu, gặp gỡ, các hoạt động tập thể, đặc biệt là các hoạt động cần sức trẻ và nhiệt huyết của thanh niên. Mình thấy mình là một người may mắn vì được làm việc trong một môi trường đầy triển vọng, giống như một gia đình thứ hai của mình.








Chúc các anh, chÎ m¶t sinh nhÆt

y nghïa, vui vÈ và luôn Çông hành

cùng gia Çinh GELEXIMCO.

NGƯỜI GELEXIMCO NGƯỜI GELEXIMCO

Nguyễn Thị Hồng Hạnh - Phó trưởng phòng TCBan TCKT

Chào mừng các thành viên mới

Lê Hồng Kỳ - Trưởng phòng Kế hoạch - Tổng hợpBan Đường Cao tốc HL-tp.HB

Đinh Thị Thu Trang - Nhân viên Tổng hợpBan Công nghiệp

Vũ Thị Thảo - Nhân viên Kế toán tổng hợpPhòng Kế toán - Ban Tài Chính Kế Toán

Đào Mạnh Vương - Chuyên viên Tài chínhPhòng Tài chính - Ban Tài Chính Kế Toán


ĐÀ NẴNG DU KÝ

Mấy tên kia trốn bọn mình đi đâu mất rồi nhỉ?

Thả dáng

“Tít như ... mít”

“Mẹ con mình cùng pose nhé”

“Đèn lồng đỏ treo ... thấp”

Những “cao bồi” mũ nan

Đội lặn trong mơ

Người đẹp bên hoa

Giá cứ thế này mãi thì thích nhỉ?





Meï ôi!

Bé: Nguyễn Mai AnhNgày sinh: 25/11/2008Tên mẹ: Nguyễn Thị Ánh TuyếtĐơn vị: Cty CP XNK Một thành viên Hà Tây

Bé: Nguyễn Phan Thuỳ AnhNgày sinh: 23/07/2008Tên mẹ: Phan Thu TrangĐơn vị: Văn phòng Tập đoàn

Bé: Lê Việt BáchNgày sinh: 27/06/2010Tên mẹ: Nguyễn Việt An PhươngĐơn vị: Văn phòng Tập đoàn

Bé: Trương Minh ĐứcNgày sinh: 11/09/2008Tên mẹ: Đinh Thị Thu TrangĐơn vị: Ban Công Nghiệp

Bé: Vũ Anh MinhNgày sinh: 05/03/2010Tên mẹ: Lê Thị DungĐơn vị: Văn phòng Tập đoàn

Bé: Nguyễn Quỳnh ChiNgày sinh: 18 thángTên mẹ: Nguyễn Thị DuyênĐơn vị: Chi nhánh Hà Tây

Bé: Tô Minh KhuêNgày sinh: 20/12/2008Tên mẹ: Nguyễn Thị Thu ThúyĐơn vị: Chi nhánh Cty CP XNK Tổng hợp HN tại Hà Tây

ẢNH ĐẸP BÉ YÊUCHÚC MỪNG NGÀYQUỐC TẾ THIẾU NHI

MS: 01

MS: 02

MS: 05

MS: 06

MS: 07

MS: 03

MS: 04




Hãy bình chọn cho chúng con theo mã số bên dưới

nhé!!!

Hãy bình chọn cho chúng con theo mã số bên dưới

nhé!!!

Cà phê là thứ hương vị khiến cả thế giới say mê. Cà phê du nhập vào Việt Nam cùng bước chân xâm lược của thực dân Pháp. Nhưng bỏ lại quá khứ đau thương, vượt qua mọi rào cản về văn hóa, cà phê đã trở thành một thức uống gắn bó với văn hóa và con người đất Việt. Không ở một đất nước nào, không ở một châu lục nào có cách thưởng cà phê giống nhau. Ngay trên dải đất hình chữ S Việt Nam, phong cách uống cà phê của người dân hai miền Nam – Bắc cũng đã khác nhau. Người Việt thường ưa loại cà phê đậm, đắng, mùi hạnh nhân và mùi đất. Nhưng bên ly cà phê, người Hà Nội thích tách cà phê nhỏ giọt còn người Sài Gòn thích ly cà phê tràn đầy và nhiều đá. Tí tách, nhỏ xinh, thâm trầm, cổ kính… cà phê Hà Nội Không ở đâu có nhiều quán cà phê nhỏ như ở Hà Nội. Chỉ cần một khoảng không gian nhỏ, một vài chiếc ghế nhựa cũng thành quán cà phê. Không cầu kỳ, không hoa mỹ. Nói vậy không phải người Hà Nội tuềnh toàng trong cách thưởng cà phê mà có lẽ chất và vị cà phê mới là điều được quan tâm nhất. Người Hà Nội thích cái vị đắng nguyên chất của cà phê, thêm chút đường cho cân bằng vị giác. Hay một chút sữa cho thêm phần đậm đà. Một cốc đá riêng, một hộp đường nhỏ, người uống sẽ tự pha chế theo khẩu vị của mình. Cà phê Hà Nội có bốn lựa chọn chính: cà phê đen đá, cà phê đen nóng, cà phê sữa đá (nâu đá), cà phê sữa nóng (nâu nóng). Nhấp một ngụm cà phê thấy đắng nơi đầu lưỡi và lại thấy dịu ngọt nơi cuống họng, vị thơm đặc trưng của cà phê vẫn vấn vương dù đã bước chân ra khỏi quán. Ấy là cà phê ngon. Hẹn hò ở quán cà phê, bàn công chuyện cũng ở quán cà phê, buồn cà phê, vui cà phê, chẳng có gì cũng ra quán cà phê ngồi để nhìn ngắm

cuộc đời… Khi ngồi bên tách cà phê, dường như mọi lời nói tuôn chảy dễ dàng hơn và con người ta dễ bộc bạch hơn. Hà Nội ngày nay cũng có rất nhiều quán cà phê lớn, sang trọng. Nhưng dường như người ta chỉ chọn nơi đó để đối ngoại. Nếu không, chỉ cần một quán nhỏ, một chút tĩnh lặng đủ để thưởng thức hương vị cà phê là đủ. Cà phê phin là một nét văn hóa cà phê rất riêng của người Hà Nội. Người Hà Nội vốn cốt cách thanh lịch, tinh tế và chừng mực, nên cách uống cà phê cũng phải hợp với con người, văn hóa và không gian. Vì vậy nếu ví sự ra đời của cà phê phin ở Hà Nội như sự ra đời của chữ Nôm ở Việt Nam cũng không ngoa.Tách cà phê có vô vàn kiểu dáng nhưng tách nào cũng chỉ nhỏ xíu thôi. Đủ để bạn đặt gọn trong lòng bàn tay lấy hơi ấm trong mùa đông giá rét, hay chỉ cần dùng hai ngón tay để cầm quai tách nhẹ nhàng. Dường như tách nhỏ để người thưởng thức không thể mạnh tay, không thể vội vã. Khi đã ngồi cà phê, thời gian không còn quan trọng nữa. Ngược lại, khi đã vội vàng, người ta không chọn cà phê. Cà phê đã trở thành một gam màu không thể thiếu trong bức tranh Hà Nội, thân thuộc đến độ mỗi khi mời nhau đi uống nước người ta đều nói: “Đi cà phê nhé!”. Người sành cà phê Hà Nội ai cũng biết tới những cái tên: cà phê Nhân, cà phê Nhĩ, cà phê Dĩ, cà phê Giảng. Những cái tên đã trở thành thương hiệu và gắn với văn

hóa cà phê Hà Nội từ những ngày đầu tiên tới nay. Mấy mươi năm đã trôi qua, mảnh đất Hà Thành cũng ngày càng sôi động nhưng không mất đi nét thâm nghiêm, cổ kính. Và cũng từng ấy năm, những quán cà phê lâu đời ở Hà Nội tồn tại trong lòng người thủ đô với cái tên thân thuộc: cà phê phố cổ. Cà phê phố cổ hấp dẫn người yêu cà phê bằng sức sống lâu bền với thời gian, bằng những bí quyết rang xay và pha chế gia truyền, góp phần tạo nên bề dày và chiều sâu văn hóa cà phê Hà Nội. Cứ như thế, câu chuyện cà phê của người Hà Nội vẫn tí tách, nhỏ xinh, thâm trầm và cổ kính… dù dòng đời ngoài kia hối hả, xô bồ.

Tí tách, nhỏ xinh, thâm trầm, cổ kính… cà phê Hà Nội

“Cà phê Hà Nội,

VỊ CỦA CUỘC SỐNG

Ở bất cứ nơi đâu, Hà Nội hay Sài Gòn, quán cà phê cũng là nơi để những người yêu cà phê lui tới trò chuyện,

bàn công việc, hẹn hò, suy nghĩ… Mỗi nơi một vẻ, mỗi người một tâm trạng. Nếu yêu cà phê,

bạn hãy viết tiếp câu chuyện cà phê của riêng mình, dù bạn đang ở Hà Nội thâm trầm hay Sài Gòn sôi động

Uống cà phê ở đâu là “uống văn hóa” nơi đó. Từ miền Bắc qua miền Trung nắng gió rồi vào tới đất Sài Gòn sôi động, cách uống cà phê đã khác nhau nhiều. Nếu như ở Hà Nội có những quán cà phê nhỏ xinh, cà phê vỉa hè thì Sài Gòn nhiều cà phê hẻm (còn gọi là cà phê cóc, cà phê lề đường). Đây là nơi mọi người tách khỏi dòng người vội vã bên ngoài, tạm dừng chân với một góc riêng trong tâm hồn, hoặc đơn giản để tránh cái nắng gắt của Sài Gòn. Cà phê hẻm là món bình dân của người Sài Gòn. Nếu như cà phê ngõ nhỏ phố nhỏ ngoài Hà Nội khá cầu kỳ về hương liệu và pha chế thì cà phê hẻm Sài Gòn có tỉ lệ 9 phần bắp, ½ nước màu và ½ còn lại mới là cà phê. Vậy nên nếu như có vào Sài Gòn đi cà phê hẻm, thấy có vị đậu xanh trong đó thì bạn cũng đừng ngạc nhiên. Đó là hương vị rất riêng trong cách thưởng cà phê của người Sài Thành. Cuộc sống Sài Gòn vội vã, nhộn nhịp giống như một bản nhạc nhiều tiết tấu nhanh và mạnh. Con người rất phóng khoáng, năng động. Cà phê Sài Gòn cũng giống như con người nơi đây vậy. Cái nắng chói chang như thiêu như đốt của Sài Gòn khiến mọi người không đủ kiên nhẫn ngồi chờ từng giọt cà phê phin tí tách rơi, nhịp sống hối hả cũng không thể giữ con người ta ngồi nhâm nhi quá lâu bên ly cà phê. Có lẽ vì vậy mà người Sài Gòn thường uống cà phê đá hoặc sữa đá trong những chiếc ly to. Một

lớp đá xay nhuyễn được phủ lên trên ly cà phê, rồi mới tới lớp cà phê màu đất. Dù là cà phê đen đá hay sữa đá thì độ đậm đà cũng ở mức vừa phải, không quá đắng, không quá ngọt. Nhưng ly cà phê lúc nào cũng tràn đầy. Nó khiến người ta liên tưởng tới cách ăn ở của người Sài Gòn và miền song nước, khiến người ta cảm thấy cuộc sống thật rộng, thật dài và đáng yêu biết bao. Ở bất cứ nơi đâu, Hà Nội hay Sài Gòn, quán cà phê cũng là nơi để những người yêu cà phê lui tới trò chuyện, bàn công việc, hẹn hò, suy nghĩ… Mỗi nơi một vẻ, mỗi người một tâm trạng. Nếu yêu cà phê, bạn hãy viết tiếp câu chuyện cà phê của riêng mình, dù bạn đang ở Hà Nội thâm trầm hay Sài Gòn sôi động./.

Cuộc sống rộng dài và đáng yêu… cà phê Sài Gòn

cà phê Sài Gòn


(Hồng Nhung)




“


ì con yêu một người rất bình thường(Khuyết danh)

(Lương Đình Khoa)

Đừng bao giờ nói “ Em không thể sống nếu thiếu Anh” Con yêu dấu…

“Em không thể sống nếu thiếu Anh”

Là câu Ba không muốn nghe từ Con Gái

Tình yêu không là điều gì sai trái

Chỉ vì Con tìm chưa đúng nửa mà thôi



Dù cho Hắn có là con người vĩ đại

Có đáng thế không, Con Gái của Ba à?



Dù Con thấy tâm hồn mình trống trải,

Cũng đừng quên rằng Con vẫn có 1 nơi…

Ba không thể cùng Con đi suốt cuộc đời

Cũng không bên Con mỗi khi khó nhọc

Chỉ một điều Ba mong Con không học

Là cái câu Ba chẳng muốn nghe.

Đừng bắt Ba tìm giúp một nửa của mình

Vì Con biết đó là điều phi lý

Con hãy làm theo con tim và lý trí

Giữa biển người, đừng vội nhé Con yêu.

Ba yêu dấu, con hứa...

Một bờ vai vừa đủ để gục đầu

Một ánh mắt hiểu điều Con không nói

Một giọng trầm không bao giờ khiến tim Con đau nhói

Hay chỉ là sự im lặng thấu tận lòng Con Một người bình thường biết tôn trọng Con

Và cũng đáng để cho Con tôn trọng

Không cần nói nhiều để khiến Con hy vọng

Chỉ cần làm vừa đủ để Con tin

Một người bình thường không quá thông minh

Đôi khi chịu cho Con nâng mình lên chút xíu

Đủ tinh ý để biết khi Con nũng nịu

Nói những điều vô lý cũng nhường ConMột người bình thường có những tật xấu con conĐể có cái cho Con quan tâm nhắc nhở

Trong mỗi bước đời có điều gì trắc trở

Luôn muốn Con là người biết đầu tiênMột người bình thường không có quá nhiều tiềnĐể Con không thấy mình như thân tầm gửiNgười không bao giờ khiến Con phải tức tưởi

Vì cái cười nhếch mép khẽ thoáng quaMột người bình thường nhưng biết lo xaKhông để Ba phải bận tâm về Con gáiBiết phân biệt đâu là điều phải trái

Biết khiêm nhường, từ tốn để vươn lên.Một người bình thường đủ để nhấc Con lênNhư thuở còn thơ Ba hay làm thếĐủ kiên nhẫn ngồi nghe Con kể lể

Dù thế nào cũng không ngắt lời Con.Một người bình thường đủ để thay đổi ConChín chắn hơn và biết nghĩ về người khácBiết cảm thông và sẽ chung lòng gánh vác

Những chông chênh, nghịch cảnh trong đời…Liệu Con có đòi hỏi những điều quá xa vờiĐể mỏi mắt cả đời không tìm thấy?Để Ba đêm đêm trở mình lo ngay ngáy

Con gái mình, một mái đầu xanh…“Em không thể sống nếu thiếu anh”Là câu mà Con sẽ không bao giờ nóiNgười ta cười, cho lời Con như sương khói Nhưng đó là lời hứa… của Con gái với Ba.

VVỊ CỦA CUỘC SỐNG

Con mèo nằm trốn nắng góc sân rêuMong cơn mưa phía trời chiều rệu rã

Bài hát rè radio ngày cũTiễn chiều đi hiu hắt bóng trăng gầy

Tháng Sáu buồn gọn trong lòng bàn tay

Giọt mồ hôi bốc hơi ngơ ngácTiếng ve phố chiều chênh vênh lẻ bạn

Mỏng lời yêu trên hơi nóng mặt đườngCô gái nhà bên dạo phím đàn giận thương

Cây sấu già ngu ngơ bầy lá đổHát rằng: cố quên là sẽ nhớ…

Người tìm nhau trong ký ức ngoan hiền

Tháng Sáu – dòng sông mùa trơ mình rao bán cạn niềm tinAnh gọi em bằng bài hát mưa bên những vòm hoa tím

Quên đi lỗi lầm và lỡ hẹnTựa vào tháng Sáu đỏ lời yêu

Về đi…

Con chuồn chuồn vẫn cõng nắng tìm nhauBầy chim sẻ ru thơm mùa sen gióBờ môi đêm bên trời sao bỏ ngỏ

Đợi bàn chân gieo tháng Sáu bên mình

háng SáuT




TimesSOÁ 4 THAÙNG 6/2011 CÀ PHÊ SÁCH

Phố xinh - Làng xinh là một tuyển tập tạp bút của hai chị em họ Nguyễn: Nguyễn Thị Hồng Vân (1973) và Nguyễn Thanh Bình (1976). Giữa vô số các tạp bút, tản văn về Hà Nội, Phố xinh - Làng xinh vừa quen vừa lạ với một nỗi nhớ nhung bàng bạc ẩn hiện trong từng câu chữ, một nỗi nhớ bắc cầu giữa hai đầu thương nhớ: ở phố nhớ làng, mà ở làng thì nhớ phố. Những bài ký xinh xinh của Nguyễn Thanh Bình vẽ lên một Hà Nội dịu dàng, nhẹ nhõm, như lời thì thầm gượng nhẹ bên tai của người bạn gái. Tác giả thể thiện tình yêu Hà Nội như một chàng trai trẻ phải lòng một nhan sắc yêu kiều. Phải lòng đến mức thấy nhan sắc ấy cái gì cũng xinh cũng giòn, cũng dễ thương, bắt mắt, ngắm nhìn mãi không chán, phát hiện mãi cũng chưa hết những vẻ đẹp đang còn e ấp. Bốn mùa Hà Nội qua ngòi bút đắm say của Nguyễn Thanh Bình đẹp như sương khói trong câu thơ của thi sĩ Nguyễn Xuân Sanh: “Đáy đĩa mùa đi nhịp hải hà”. Đan cài và quyến luyến, hòa quyện với tình yêu phố của Nguyễn Thanh Bình là những tạp bút trong trẻo, thấm đẫm tình “xứ Đoài mây trắng” của người chị Nguyễn Thị Hồng Vân. Sau lũy tre mờ xa, dưới mái nhà êm đềm nơi thôn dã, người chị viết ra những câu văn dịu hiền, mênh mang, đượm hơi thở ruộng đồng. Những ký ức đồng quê lấp lánh ánh sáng hoài niệm trong bốn mùa thời tiết nông nghiệp, những ngày hội hè đình đám, lễ tết, những vụ mùa gieo trồng gặt hái… của vùng châu thổ Bắc Bộ. Hồng Vân cứ nhỏ nhẻ, êm ái dẫn dụ người đọc đắm mình vào cuộc sống nơi làng quê đầy ắp hương đồng gió nội. Hai chị em, hai lối văn chương, ở hai đầu nỗi nhớ, ở làng nhớ phố mà viết về làng gửi phố, ở phố thương mến phố mà biết yêu làng đến tận gan tận ruột, thế nên Phố xinh – Làng xinh cứ giăng giăng nỗi nhớ khôn nguôi!

Phố xinh - Làng xinh(Nguyễn Thanh Bình, Nguyễn Thị Hồng Vân)

(BBT)

(BBT)

TEA BREAK

Đề: Tả về người bà em yêu quý. Nhà em có nuôi một bà nội, bà làm nghề đi chùa.

Đề: Tả con trâu. Đôi mắt của con trâu to bằng ngón chân cái của bố em.

Đề: Tả con lợn nhà em.- Nhà em có nuôi một con lợn. Con lợn nhà em trông rất xinh xắn, bốn cái chân nó to như bốn cái thùng gánh nước. Khi ăn nó cứ kêu oạp oạp và cái đuôi cứ ngoe nguẩy trông như vòi voi khi chiến đấu.

- Con lợn nhà em nuôi được 3 năm rồi nên trông nó phổng phao lắm. Đầu nó to bằng quả bóng. Thân nó to bằng cái phích nước sôi nhà em. Cái mũi thì trông như cái ổ cắm điện. Em rất yêu quý con lợn nhà em. Quả thật, lợn vừa là bạn vừa là thầy của em.

Đề: Đặt câu với vần “iêu”. Mẹ em thích tiêu tiền.

Đề: Tả con vật nuôi mà em thích nhất. Trong tất cả những con vật nuôi nhà em, em thích nhất là chú vịt con, chú mới nở được 3 ngày thôi, bộ lông óng mượt như tơ, đôi chân hồng hồng to bằng chiếc đũa.

Đề: Tả cây ăn quả. Nhà em có trồng 1 cây quất trong góc vườn. Cây quất chỉ cao bằng 1 gang tay nhưng quả sai trĩu chịt. Nhà em bán đồ ăn sáng không cần mua thêm quất ở chợ...

Đề: Tả con gà. Nhà em có nuôi một con gà trống, mắt nó tròn như 2 hòn bi ve, đầu nó to như cái đũa cả, mào nó to và bị lệch giống như tai lợn vậy.

Đề: Tả dòng sông. Gần nhà em có một con sông rất nên thơ. Sông uốn lượn như một khúc gỗ.

Đề: Tả cây hoa. Trước cửa nhà em có trồng một cây hoa hồng. Buổi sáng, hoa nở chào đón ánh nắng mặt trời. Buổi chiều, hoa cụp lại sau một ngày làm việc mệt nhọc.

Đề: Trong truyện ngắn Chiếc thuyền ngoài xa, nhân vật nghệ sĩ Phùng mỗi khi ngắm kĩ và nhìn lâu hơn tấm ảnh do mình chụp thường nhìn thấy những hình ảnh nào? Những hình ảnh đó nói lên điều gì?

Tuy em chưa đọc bài vănNhưng em xin đoán thế này đúng không

Nhân vật nghệ sĩ là chồngChắc ngắm ảnh vợ trong phòng ông ta

Nhan đề “Chiếc thuyền ngoài xa”Chỗ người vợ đứng chắc là thuyền kia

Có thể tàu đắm chia lìaChồng thì sống sót vợ về cõi âmNgười chồng nghệ sĩ âm thầm

Ngồi ngắm ảnh vợ, tay cầm khăn lauVừa than, vừa khóc, lòng đau

Hiện lên hình ảnh yêu nhau thuở nàoHình ảnh hiện đến cao trào...

Em xin ngừng kể không là em “die”Thầy cô vất vả chấm thi

Xin thầy cô chấm nhẹ bài của emViết vui cho thầy cô xem

Câu này em bỏ, xin không chấm vào.

Cẩn thận vẫn hơn Một ông cụ vào nhà ga xe lửa trong làng và đi đến quầy vé, hỏi nhân viên nhà ga.

- Này cậu, chuyến tàu lúc 3 giờ 10 phút đã đi chưa?

- Đã rời ga cách đây 15 phút.

- Còn bao lâu nữa chuyến 4 giờ mới đến?

- Còn lâu lắm.

- Vậy trước đó còn chuyến tàu khách nào không?

- Không.

- Tàu chở hàng?

- Không.

- Không có chuyến nào hết?

- Hoàn toàn không?

- Anh có chắc không?

- Chắc chứ! - nhân viên bán vé nổi nóng.

- Vậy thì, mình ơi - ông quay sang gọi bà vợ - bây giờ chúng ta có thể đi ngang qua đường ray được rồi.

Sao không mang trà cho tôi Trong một khách sạn ở London. Có tiếng chuông reo ở quầy tiếp tân. Nhân viên phục vụ nhấc máy và nghe có tiếng người nói.

- Tu ti tu tu tu tu!

Anh này chẳng hiều đầu dây kia nói gì, bèn dập máy. Lại có tiếng chuông reo, và vẫn câu nói ấy:


Nhân viên phục vụ lại dập máy. Lại có tiếng chuông reo, và lần này vẫn lại đúng câu ấy:


Nhân viên phục vụ tức điên người, dập máy rõ mạnh. Vài phút sau, một anh chàng xuất hiện ngay trước mặt nhân viên phục vụ, quát lớn:

- Này ông kia, ông có hiểu tiếng Anh không hả? Tôi đã nói 3 lần rồi: “Mang ngay 2 ly trà vào phòng 222 !” (Two tea to Two Two Two)

Những bài văn bất hủ của học tròTimes

SOÁ 4 THAÙNG 6/2011


Tổng hợp nguồn lực Chiasẻ thànhcông

SAÛN XUAÁT COÂNG NGHIEÄP - THÖÔNG MAÏI DÒCH VUÏ

TAØI CHÍNH - NGAÂN HAØNG

BAÁT ÑOÄNG SAÛN

GIAÙO DUÏC ÑAØO TAÏO - COÂNG NGHEÄ THOÂNG TIN

Laø coå ñoâng chieán löôïc cuûa

Sôû höõu 75% coå phaàn cuûaVIEÄN QUAÛN LYÙ TOAØN CA ÀU VIEÄT NAM (GMLVN)

COÂNG TY CP TAÄP ÑOAØN COÂNG NGHEÄ CMC

- COÂNG TY CP XI MAÊNG THAÊNG LONG- COÂNG TY CP XI MAÊNG THAÊNG LONG II- COÂNG TY CP GIA ÁY AN HOØA- NHAØ MAÙY NHIEÄT ÑIEÄN THAÊNG LONG- COÂNG TY CP ÑAÀU TÖ & XAÂY DÖÏNG HA Ï TAÀNG GELEXIMCO- KHAÙCH SAÏN THAÙI BINH DREAM- TRUNG TAÂM THÖÔNG MAÏI CAÀN THÔ

Moät soá Coâng ty thaønh vieân

Laø coå ñoâng saùng laäp cuûa- COÂNG TY CP CHÖÙNG KHOAÙN AN BINH (ABS)- COÂNG TY CP QUAÛN LYÙ QUY ÑAÀU TÖ CHÖÙNG KHOAÙN AN BINH ( ABF)- COÂNG TY CP BAÛO HIEÅM HAØNG KHOÂNG (VNI)

GELEXIMCO cuøng caùc beân lieân quan naém quyeàn chi phoáiNGAÂN HAØNG TMCP AN BINH (ABBANK)

Moät soá döï aùn tieâu bieåu- KHU ÑOÂ THI CA ÙI DAÊM (QUAÛNG NINH)- TRUNG TAÂM THÖÔNG MAÏI TAÂN HOAØNG CAÀU (HAØ NOÄI)- KHU ÑOÂ THI THAØNH PHOÁ GIAO LÖU (HAØ NOÄI)- KHU ÑOÂ THI HA Ø PHONG (VÓNH PHUÙC )- KHU ÑOÂ THI MÔÙI LEÂ TROÏNG TAÁN - GELEXIMCO- KHU ÑOÂ THI DU LICH SINH THAÙI & SAÂN GOLF PHUÙ MAN- KHU ÑOÂ THI MÔÙI NAM LAÙNG HO ØA LAÏC - GELEXIMCO- DÖÏ AÙN ÑÖÔØNG HOØA LAÏC - TP HOØA BINH (KM13 + 050 - KM 33 + 056)- KHU DU LICH SINH THAÙI ÑAÛO VAÏN CAÛNH (QUA ÛNG NINH)- TRUNG TAÂM THÖÔNG MAÏI ÑUOÂI CAÙ (HAØ NOÄI)

Truï sôû chính: Toaø nhaø GELEXIMCO, 36 Hoaøng Caàu, Ñoáng Ña, Haø Noäi * Ñieän thoaïi: 043.514.1199 - Fax: 043.514.3939

TAÄP ÑOAØN GELEXIMCO

Documents

tháng 6/2011