Embed Size (px)
Citation preview
MỤC LỤC
1 Lời mở đầu 4 Góc truyền thống
2 Góc Cafe 5 Thư viện sáng tạo
3 Nhà bếp 6 Nhà hàng xóm
1
2
3
4
5
THÁNG 09/2014
Email: [email protected]
BẢN TIN
KHỐI SẢN PHẨM
6
“Hãy cho tôi một đòn bẩy và một điểm tựa
tôi sẽ nâng cả thế giới lên”
Archimedes
Đôi khi sức mạnh có thể xuất phát từ những điều nhỏ bé, nếu biết cách
tận dụng đúng cách, đúng đối tượng thì chúng ta có thể làm những điều vĩ
đại.
Với LienVietPostBank cũng vậy, trong cuộc chạy đua dành thị phần chúng
ta hoàn toàn có thể bứt phá và dẫn đầu nếu vận dụng được đúng mô hình
bán hàng hiệu quả, lấy đội ngũ bán hàng là nhân tố đòn bẩy tạo sự thành
công.
Vậy so với các ngân hàng khác, chúng ta đang có gì và chƣa có gì?
Các Anh/Chị hãy cũng Khối Sản phẩm tìm hiểu trong các nội dung tiếp
theo của bản tin…
Lời mở đầu
BẢN TIN
KHỐI SẢN PHẨM 1 Email: [email protected]
Là mô hình được sử dụng trong chiến dịch bán hàng (marketing) hỗn hợp nhằm đẩy mạnh tiếp thị, bán
hàng thị trường mục tiêu.
Góc C fe
LienVietPostBank – Bán thế nào để thành công với mô hình
5P?
Sản phẩm – Muốn bán được hàng thì trước
tiên sản phẩm phải phù hợp và đáp ứng được
thị hiếu khách hàng mục tiêu
Giá – chính sách giá phù
hợp tạo sự cạnh tranh
giữa các Doanh nghiệp
Phân phối – Đa dạng kênh
bán hàng có tính tiện lợi, tiết
kiệm thời gian
Xúc tiến bán hàng – Triển
khai các hoạt động truyền
thông, ưu đãi, khuyến mãi KH
Product
Quy trình bán hàng –
Công cụ và phương thức bán
hàng
Process
… với Tổ chức Tài chính – Ngân hàng
Mô hình 5P được các ngân hàng áp dụng phổ biến để tạo sự cạnh tranh trên thị trường. Điều này dẫn đến
các ngân hàng luôn cạnh tranh nhau về Sản phẩm, Giá, Chương trình khuyến mại, Mạng lưới phân phối,
nâng cao Năng lực bán hàng.Hiện nay, các ngân hàng đang thực hiện tốt như Techcombank, ACB,
MaritimeBank, VP, VIB…
2 BẢN TIN
KHỐI SẢN PHẨM Email: [email protected]
Câu chuyện của LienVietPostBank và mô hình 5P
Năm 2014, định hướng “bán lẻ” đã được khẳng định lại rõ nét trong hoạt động của LienVietPostBank. Các hoạt động bán
hàng, hỗ trợ bán hàng và marketing vì thế cũng được chú trọng đẩy mạnh tăng trưởng bán hàng.
1. Về sản phẩm – Product
Năm 2014 là năm bản lề của LienVietPostBank trong việc xây dựng, sửa đổi và cải tiến sản phẩm nhằm theo sát diễn biến
của thị trường để đảm bảo yếu tố cạnh tranh về sản phẩm. Tính đến thời điểm hiện tại, LienVietPostBank đã cho ra đời và
sửa đổi 15 sản phẩm Tín dụng Khách hàng Cá nhân và 07 sản phẩm Tín dụng Khách hàng Doanh nghiệp.
Có thể thấy, sản phẩm của LienVietPostBank hoàn toàn có khả năng cạnh tranh được với thị trường. Trong đó một số sản
phẩm còn có ưu điểm hơn so với ngân hàng khác, ví dụ như:
Khối Sản phẩm xin cam kết sẽ luôn song hành cùng các Đơn vị kinh doanh để liên tục sửa đổi, xây dựng sản
phẩm mới phù hợp hơn với thị trƣờng, đảm bảo thuận lợi cho ĐVKD trong việc bán sản phẩm.
Sản phẩm cho vay
mua nhà, đất
Hạn mức cho vay/
TSBĐ
LienVietPostBank đang
áp dụng tối đa là 75%,
trong khi mặt bằng
chung các Ngân hàng
khác là 70%.
Sản phẩm cho vay
mua ô tô
Mức cho vay của LPB
khá cao trên thị
trường, tối đa 80% đối
với xe mới và 70% đối
với xe đã qua sử dụng.
Con số này tương ứng
ở các ngân hàng khác
là 70-75% và 50-60%.
Sản phẩm cho vay
tiêu dùng không tài
sản bảo đảm
Mức cho vay tương
ứng từ 18-39 tháng
lƣơng (không quá 1
tỷ), trong khi phần lớn
các NH ở mức từ 12-
15 tháng lương và cao
nhất là 500 triệu.
Trong thời gian qua
chúng ta đã ban hành 7
sản phẩm mới, trong đó
sản phẩm Tái tài trợ đã
tạo được cơ chế cho
Ngân hàng có công cụ để
kéo những khách hàng
tốt từ các ngân hàng khác
về LienVietPostBank.
C fe
15 Sản phẩm tín dụng
Khách hàng Cá nhân Nhóm sản phẩm vay tiêu dùng: vay mua ô tô,
vay nhà đất, vay công chức viên chức, vv…
Nhóm sản phẩm vay đặc thù: tín dụng cây cao
su, tín dụng an cư, tín dụng hưu trí, vv…
07 Sản phẩm tín dụng
Khách hàng Doanh nghiệp Sản phẩm vay mua ô tô, tái tài trợ, thấu chi, vv…
KHCN KHDN
Góc
BẢN TIN
KHỐI SẢN PHẨM 3 Email: [email protected]
2. Về chính sách giá/ lãi suất - Price
Chúng ta có thể tự tin rằng chính sách giá và lãi suất huy động/cho vay của LienVietPostBank không thua kém gì các ngân hàng bạn, mà thậm chí còn ưu đãi hơn nhiều ngân hàng khác trên thị trường.
Riêng đối với khoản vay trung và dài hạn dành cho KHCN và KHDN vừa và nhỏ (KH mới), lãi suất vay của LPB sau thời điểm khuyến mại là: LSTK 13 tháng + biên độ 4%, trong khi các ngân hàng khác thường áp dụng LSTK các kỳ hạn cao hơn hoặc mức biên độ cao hơn (như TPB = LSTK 12 tháng + 4.5% hay MB = LSTK 24 tháng + 4.5%)
8.9- 10% 10-12% 8.5-9.5% 7.8-10% 7.99-11% 8-12% 8-11% 8.2-8.6%
Không chỉ có vậy, chính sách ưu đãi phí phạt trả nợ trước hạn của LienVietPostBank cũng có những ưu đãi hơn cho
khách hàng, mức phí áp dụng cao nhất ở mức 1% trong khi trung bình các ngân hàng khác từ 1 – 3%. Một số
chương trình của LPB thậm chí không áp dụng phí trả nợ trước hạn đối với một số sản phẩm và đối tượng nhất định.
3. Về chƣơng trình xúc tiến bán hàng – Promotion
Cùng cạnh tranh với các ngân hàng khác trên thị trường không chỉ về sản phẩm, cơ chế giá và lãi suất, trong thời
gian qua LienVietPostBank đã rất chú trọng triển khai các chương trình khuyến mại đẩy mạnh tín dụng – đặc biệt tập
trung vào tín dụng bán lẻ. Bốn chƣơng trình marketing lớn đã được thực hiện gồm:
Nghìn tỷ ƣu đãi, lãi suất tự chọn
20/05/2014 – 19/11/2014
Doanh số: 996.14 tỷ đồng (tính đến
29/09/2014)
Cho vay ƣu đãi giảm lãi hết năm
21/02/2014 – 30/06/2014
Doanh số: 3.716 tỷ đồng (tại thời
điểm kết thúc chương trình)
C fe Góc
Vay tiêu dùng chƣa bao giờ dễ đến thế
15/07/2014 – 15/01/2015
Giải pháp vay nhanh, dành ích lợi lớn
03/07/2014 – 03/10/2014
Doanh số: 600.28 tỷ đồng (tính đến
27/09/2014)
Chƣơng trình gia hạn thêm 1000 tỷ cho chƣơng trình
“Nghìn tỉ ƣu đãi- Lãi suất tự chọn”
Chƣơng trình gói tín dụng 4000 tỷ cho dịp cuối năm
“Tiếp vốn kinh doanh – Thả phanh tiêu dùng”
CHƢƠNG TRÌNH
SẮP TỚI
(Lãi suất cho vay trung bình/năm của các ngân hàng đối thủ so với LPB)
BẢN TIN
KHỐI SẢN PHẨM 4 Email: [email protected]
4. Về phân phối – Place
* Kết quả kinh doanh của LienVietPostBank
2014
20 Chi nhánh/PGD mới được mở
53 tỉnh thành có điểm giao dịch của ngân hàng
Hơn 3000 cán bộ nhân viên
Mạng lƣới còn
khá khiêm tốn
Doanh số giải ngân trung bình trong tháng của 1 CVTD
Dư nợ tăng mới của 1 CVTD trong tháng (kế hoạch)
Tăng trưởng KH vay mới trung bình trong tháng của 1 CVTD
LPB
TCB
ACB VIB VPB
1.3 tỷ 1.9 tỷ 2 tỷ
LPB*
MB
ABB
VIB
1.19 tỷ 25 tỷ 15 tỷ
LPB
TCB
ACB AB
C fe
2 KH 5 KH 10 KH
Dƣ nợ theo ĐVKD của LienVietPostBank trong 9 tháng đầu năm 2014
Doanh số giải ngân của LienVietPostBank trong 9 tháng đầu năm 2014
Năng suất bán hàng của LienVietPostBank còn thấp
Góc
Đơn vị: tỷ đồng
BẢN TIN
KHỐI SẢN PHẨM 5 Email: [email protected]
(Ghi chú: CVTD – chuyên viên tín dụng) (*) Dư nợ tăng mới thực tế của LPB tính đến 31/08/2014
5. Lý do gì khiến LienVietPostBank bán hàng kém hơn các Ngân hàng khác?
Phân tích từ mô hình 5P cho thấy, LienVietPostBank còn đang yếu ở Quy trình bán hàng – Process. Bên
cạnh Quy trình bán hàng, Quản lý bán hàng và Động lực bán hàng cũng là hai yếu tố chưa được triển
khai hiệu quả, cần được cải thiện trong thời gian tới.
Quy trình bán hàng
Hiện nay, LienVietPostBank chưa có 1 quy trình bán hàng chuẩn áp dụng cho toàn hệ thống.
Để xây dựng “Sổ tay bán hàng” phù hợp đòi hỏi sự phối hợp giữa các phòng ban Hội sở và ĐVKD:
Quản lý bán hàng
Động lực bán hàng
Phần lớn các ngân hàng đều đang áp dụng cơ chế động lực bán hàng thông qua:
C fe
KHỐI SẢN PHẨM
Nghiên cứu và vận dụng quy trình bán hàng thành
công của các ngân hàng khác
Nghiên cứu đặc thù của từng khu vực để đưa ra
những quy trình bán hàng phù hợp
Kết hợp với Khối/Phòng/Ban thực hiện đào tạo kỹ
năng bán hàng theo quy trình chuẩn
Trang bị đầy đủ công cụ bán hàng, marketing hỗ trợ
ĐVKD triển khai bán hàng
ĐƠN VỊ KINH DOANH
Cùng Khối Sản phẩm đóng góp ý tưởng xây
dựng quy trình bán hàng chuẩn
Mọi ý tƣởng đóng góp về việc xây dựng quy
trình bán hàng xin đƣợc gửi về hòm mail:
Quản lý
thực hiện
chỉ tiêu
Lương kinh doanh
Chương trình thúc
đẩy bán hàng
Hệ thống gắn liền với cơ chế KPIs của nhân viên bán hàng;
Áp dụng hệ số tính lương cao hơn thông thường khi nhân viên vượt KPIs;
Áp dụng hệ số lương thấp khi nhân viên không đạt KPIs.
Triển khai các chương trình thi đua khen thưởng riêng ngoài hệ thống lương
kinh doanh để khuyên khích bán hàng;
Chương trình thúc đẩy bán hàng triển khai cho 1 chiến dịch thúc đẩy 1 sản
phẩm, 1 chương trình cụ thể.
Góc
Khối Sản phẩm ban hành Sổ tay sản phẩm nhằm bước đầu hỗ trợ ĐVKD 08/2014
Khối Sản phẩm sắp cho “ra đời Sổ tay bán hàng nhằm hỗ trợ ĐVKD một cách tốt nhất
Phân
giao chỉ
tiêu
Đánh giá
Mô hình
quản lý bán
hàng thành
công
BẢN TIN
KHỐI SẢN PHẨM 6 Email: [email protected]
Trong tháng 9 này, cả Ngân hàng đang “nóng” lên cùng với chiến dịch “120 ngáy lẻ” tại Tây Nguyên và Tây Nam
Bộ. Điểm đặc biệt trong chiến dịch này nằm ở công tác “Quản lý và nâng cao năng lực bán hàng” được các chi
nhánh chú trọng đẩy mạnh.
Câu chuyện nâng cao “Quản lý bán hàng”
Qua chiến dịch 120 ngày bán lẻ
KPIs phân giao chi tiết cho từng cán bộ kinh doanh
ĐAKLAK
5 tỷ giải ngân/ tháng
15 khách hàng mới/ tháng
HẬU GIANG
3 tỷ dƣ nợ tăng net/ tháng
20 khách hàng mới/ tháng
Doanh số giải
ngân trung
bình/tháng của
2 ĐVKD
2 tỷ (6 tháng đầu
năm)
Xây dựng kế hoạch bán hàng chi tiết
Động lực bán hàng
Kế hoạch bán hàng và đăng ký chỉ tiêu được chuyên viên bán hàng thực hiện hàng tuần.
Cuối mỗi tuần tổ chức họp tổng kết hoạt động trong tuần, đăng ký kế hoạch bán trong tuần mới.
Đồng thời, tổ chức họp ngắn hàng ngày chia sẻ, trao đổi kinh nghiệm, kỹ năng bán hàng.
Đây là những cách thức mà CN ĐakLak và Hậu Giang đang tuân thủ thực hiện trong chiến dịch 120 ngày
Bên cạnh giao KPIs cho từng CVKH, các chi nhánh cũng luôn chú trọng đến xây dựng chương trình thi đua, tạo
động lực bán hàng trong ĐVKD. Chi nhánh ĐakLak và Hậu Giang đã không ngần ngại sử dụng “Ngân sách ví của
Giám đốc chi nhánh” để khuyến khích năng suất bán hàng của toàn đơn vị.
Bảng tổng sắp kết quả bán hàng của chiến dịch 120 ngày (tính đến 29/09/2014)
- Top 3 ĐVKD dẫn đầu về doanh số giải ngân cũng như về tốc độ hoàn thành chỉ tiêu là Hậu Giang, An Giang,
Bình Phƣớc.
- 8/14 chi nhánh có năng suất bán hàng cao hơn so với tháng trước khi triển khai chương trình.
- CN Bình Phƣớc đang có doanh số giải ngân/ 1 CVKH cao nhất đạt 5.87 tỷ/ 1 cán bộ.
Qua kết quả của chương trình, chúng ta có thể khẳng định năng lực bán hàng của LienVietPostBank “không hề kém”
các ngân hàng khác trên thị trường như CN Bình Phước, CN An Giang.
BẢN TIN
KHỐI SẢN PHẨM 7 Email: [email protected]
ĐVKD có năng suất bán hàng cao hơn thời điểm trước khi triển khai chiến dịch
Mô hình 5P đƣợc áp dụng linh họat
nhƣ thế nào tại LienVietPostBank?
Hãy cùng tìm hiểu 04 chữ P đã được áp dụng rất thành công thông qua chia sẻ của Chi nhánh Chợ Lớn.
Product - Sản phẩm
Triển khai đào tạo nội bộ để mỗi cán bộ bán hàng vận
dụng thật nhuần nhuyễn kỹ năng bán hàng và các
kiến thức về sản phẩm;
Tham khảo và họp lấy ý kiến tập thể đối với từng
chương trình tiếp thị để thu thập và áp dụng các ý
tưởng hay của CBNV.
Price – Giá/Lãi suất
Đánh giá uy tín, khả năng thanh toán nợ vay, triển
vọng và dư nợ phát triển của Khách hàng để trình
áp dụng cơ chế ưu đãi đối với từng trường hợp cụ
thể;
Tư vấn để Khách hàng thấy LPB không chỉ có chính
sách về giá, mà còn có các chính sách khác hỗ trợ
khách hàng.
Promotion - Chƣơng trình khuyến mại
Thực hiện tiếp thị trực tiếp, phát tờ rơi, tư vấn
những lợi ích về việc tham gia chương trình so với
các đối thủ cạnh tranh.
Thực hiện truyền thông những chương trình ưu đãi
đến các sàn giao dịch bất động sản, showroom ô tô;
triển khai thực hiện chính sách chi hoa hồng hợp lý
nhằm phát triển các kênh bán hàng hiệu quả.
Place – Phân phối
Chi nhánh tập trung vào những đối tượng khách hàng
mục tiêu, bao gồm:
Khách hàng cá nhân có nhu cầu vay mua nhà ở tại
các dự án mà Chi nhánh tài trợ;
Khách hàng có nhu cầu vay mua xe ô tô tại các
auto-showroom mà Chi nhánh đã thiết lập mối
quan hệ;
Khách hàng vay kinh doanh tại các chợ cùng địa
bàn với Ngân hàng.
Đối với sản phẩm “Tín dụng an cư”, chi nhánh đã
thành lập Đội bán hàng trực tiếp đến các sàn giao
dịch bất động sản thiết lập mối quan hệ với các nhân
viên bán hàng của dự án.
CBNV Chi nhánh Chợ lớn
BẢN TIN
KHỐI SẢN PHẨM 8 Email: [email protected]
1. Passion – Đam mê
Đối với Mark Zuckerberg, niềm đam mê cháy bỏng là giúp mọi người có thể kết nối với nhau dễ đàng
hơn, chính điều này đã giúp Mark có niềm tin xây dựng Facebook trong thời điểm rất nhiều nhà đầu
tư quay lưng lại.
Bài học: Hành động vì niềm đam mê và kêu gọi những con người có cùng đam mê làm việc
cùng mình.
2. Purpose - Mục đích
Mục đích có thể hiểu như một kim chỉ nam định hướng cho khởi nghiệp mỗi khi chán nản và mất
phương hướng. Mục đích của Mark đơn giản là làm cho thế giới tốt đẹp hơn và con người có thể
chia sẻ nhiều thứ với nhau hơn. Vì thế, tất cả những tính năng hiện diện trên Facebook đều phục vụ
mục đích này.
Bài học: Mỗi công ty khởi nghiệp cần có mục đích rõ ràng trong việc định hướng phát triển.
3. People - Con ngƣời
Việc chọn lọc nhân sự, phân bổ nguồn nhân lực, xây dựng văn hóa công ty là việc bất cứ công ty
nào đều phải làm.Tại Facebook, văn hóa “Hacker way” rất thịnh hành, đây là văn hóa đề cao tính đổi
mới, sáng tạo của từng cá thể trong một tập thể lớn mạnh.
Bài học: Hãy tìm những con người phù hợp với công việc, trao cho họ quyền tự quyết và chủ
động hoàn toàn trong công việc.
4. Product - Sản phẩm
Chất lượng sản phẩm chính là tiêu chí đánh giá chính xác chất lượng của một doanh nghiệp. Đối với
Mark Zuckerberg, anh luôn coi trọng chất lượng sản phẩm trước khi nghĩ đến xây dựng mô hình kinh
doanh.
Bài học: Hãy tập trung vào phát triển sản phẩm trước, không nên quá tập trung vào doanh
thu.
5. Partnerships - Đối tác
Không một CEO nào có thể tự mình vận hành bộ máy một cách trơn tru, họ cần những cánh tay phải
đắc lực có thể bổ sung những kỹ năng còn thiếu. Ngoài ra, thiết lập được mối quan hệ đối tác đúng
đắn, có thể là với các nhà đầu tư, ê kíp quản lý, hoặc nhà cung cấp, đều có ý nghĩa quan trọng đối
với bất kỳ công ty nào.
Bài học: Tìm được những đối tác tốt là một trong những chìa khóa của sự thành công.
Cùng tìm hiểu Mô hình 5P mới, sáng tạo được áp dụng bởi một trong những lãnh
đạo trẻ tuổi và tài năng nhất trên thế giới - Ông chủ Facebook Mark Zuckerberg.
Mô hình 5P đƣợc áp dụng
nhƣ thế nào trên thế giới?
BẢN TIN
KHỐI SẢN PHẨM 9 Email: [email protected]
THÔNG TIN LÃI SUẤT VÀ CHƢƠNG TRÌNH KHUYẾN MẠI TUẦN TỪ 22 – 30/09/2014
Lãi suất cho vay
- Trong tuần qua, lãi suất cho vay trên biểu của một số ngân hàng các có biến động (Sacombank, SHB,
VPBank, Maritime Bank, TienPhongBank), tuy nhiên mức lãi suất cho vay trung bình vẫn từ 10 –
12%/năm đối với khoản vay ngắn hạn, trung dài hạn từ 11 – 14%/năm.
- Thông tin lãi suất cho vay (VND):
STT Tên Ngân hàng KHCN KHDN
Ngắn hạn Trung dài hạn Ngắn hạn Trung dài hạn
I - NGÂN HÀNG QUỐC DOANH
1 Vietcombank 9,8% 10,2 – 10,5% 10% 10,60%
2 Vietinbank 8-11% 11-12% 8-11% 11-12%
3 Agribank 9 -11.5% 10,5 - 13% 11,5 10.5 - 13%
4 BIDV 10-12.5% 10.5-13% 8-10% 8.5-10%
II - NGÂN HÀNG TMCP
5 Sacombank 12-17% 12.5-17.5% 10,50% 12%
6 ACB 9.5 -11% 10-12% 8-11% 10-11%
7 SHB 12-13% 12-12.5% 9 - 12.5% 12 - 12.7%
8 VIB 13.19 – 13.99% 13.19 - 13.99% 13.19 – 13.99% 13.19 - 13.99%
9 VPBank 12-17% 12.5-16.8% 9.3- 14% 11 - 15.3%
10 Techcombank 8 - 12% 8 - 12% 9.95-11% 10-12.2%
11 Maritime Bank 12.5-14.5% 11.03% 12.03%
12 An Bình Bank 7.99-13.9% 7.99-13.9% 11.75-12.8% 11.75-13.5%
13 PG Bank 11-16.5% 11.5-16.5% 10-11% 11-12%
14 TienPhong 11-15.95% 11-16.9% 9.6-11% 10.5-12%
15 SeaBank 6-8% 12-13% 11.5% 12.5-13%
16 OCB 11.75% 11.85 - 13% 9.3% 9.85%
III- NGÂN HÀNG BƢU DIỆN LIÊN VIỆT
17 LPB 9.5-12.5% 11.5-14% 9-12% 11-14%
Ghi chú: Lãi suất được tham khảo là lãi suất cho vay theo biểu lãi suất của các ngân hàng
BẢN TIN
KHỐI SẢN PHẨM 10 Email: [email protected]
Lãi suất huy động
Nhận định lãi suất huy động trong tuần qua có xu hướng biến động giảm nhẹ. Trên thị trường có
4 ngân hàng điều chỉnh lãi suất giảm, gồm:
Giảm lãi suất ở tất cả các kỳ hạn: Maritime Bank (loại 500tr-1tỷ, mức giảm 0.05-0.2%),
Seabank (mức giảm 0.2-0.4%), VIB (mức giảm 0.1-0.2%), Eximbank (mức giảm 0.1-0.3%);
Giảm lãi suất ở các kỳ hạn 3,6,9 tháng: BIDV (mức giảm 0.25-0.5%);
Giảm lãi suất ở các kỳ hạn 1,3,6,9 tháng: MBBank (mức giảm 0.1-0.4%);
Giảm lãi suất ở các kỳ hạn 3 và 6 tháng: VietinBank (mức giảm 0.2-0.25%);
Giảm lãi suất ở các kỳ hạn 1,3,9 và 12 tháng: VPBank (loại <500tr, mức giảm 0.1-0.3%; loại
trên 1 tỷ, mức giảm 0.1-0.2%);
Giảm lãi suất ở các kỳ hạn 6 và 12 tháng: LienVietPostBank (mức giảm 0.2%).
BẢN TIN
KHỐI SẢN PHẨM 11 Email: [email protected]
STT Ngân hàng
Tên chƣơng trình
Thời gian triển khai
Ƣu đãi áp dụng
Lãi suất thực khách hàng đƣợc hƣởng
1
VIB
Yên tâm với lãi suất không đổi 8,99%/năm trong suốt 24 tháng đầu
Từ 25/08/2014 đến khi giải ngân hết 3.500 tỷ đồng tổng hạn mức của 3 gói ưu đãi
1. Gói 1: LS 8,99%/năm trong 24 tháng đầu của
khoản vay
LS kế tiếp: LSTK 13 tháng + 4% (10.8%)
Giá trị khoản vay không giới hạn và thời gian từ 5 năm trở lên
2. Gói 2: LS 6,99%/năm trong 6 tháng đầu của
khoản vay
LS kế tiếp: LSTK 13 tháng + 4% (10.8%)
Giá trị khoản vay trên 500 triệu và thời gian vay từ 3 năm trở lên
3. Gói 3: LS 9,99%/năm trong 12 tháng đầu của
khoản vay LS kế tiếp: Lãi suất cho vay của VIB tại
thời điểm điều chỉnh
Lãi suất năm đầu : 8.9 -10%
2 VPBank Vay ƣu đãi, lãi suất 5% tại VPBank
19/9 – 31/12/2014
1. Ưu đãi Bạch Kim: Vay nhà đất, tiêu dùng thế chấp BĐS
và hộ kinh doanh: 5%/năm Vay mua ô tô: 5.5%/ năm đầu tiên
2. Ưu đãi Vàng: Vay nhà đất, tiêu dùng thế chấp BĐS
và hộ kinh doanh: 5%/năm Vay mua ô tô: 5.5%/ năm trong 6
th đầu
tiên. Đối với khoản vay>48 tháng: giảm thêm 0.25%/năm từ tháng thứ 7
3. Ưu đãi Bạc: LS 10% trong 3 tháng đầu tiên Từ tháng thứ 4: hoặc chọn LS 12%/9
tháng còn lại hoặc áp dụng lãi vay thông thường
Vay mua ô tô: 5.5%/ năm trong 6th
đầu tiên. Đối với khoản vay>48 tháng: giảm thêm 0.25%/năm từ tháng thứ 7
Lãi suất năm đầu : 5-10%
3 ABBank Đầy ƣu đãi - Đủ niềm vui
Từ 01/09/2014
1. Từ 6 tháng-dưới 12 tháng: >1 tỷ: 7.5% trong 3 tháng đầu
500tr - dưới 1 tỷ: 7.6%/năm trong 3 tháng đầu
100 tr- dưới 500tr: 7.7% trong 3 tháng đầu
2. Từ 12 tháng trở lên: Trên 1 tỷ: 7.5% trong 3 tháng đầu 500tr-dưới 1 tỷ: 7.6% trong 6tháng đầu 100tr- dưới 500tr: 7.7% trong 6tháng
đầu
Lãi suất năm đầu: 10-12%
4 HDBank
0%/năm sở hữu ngay ngôi nhà mơ
ƣớc cho dự án Ehome
đến 31/12/2015
Lựa chọn 1: 0%/năm cho đến 31/12/2015 hoặc khi chủ đầu tư bàn giao nhà cho khách hàng.
Lựa chọn 2:HDBank còn áp dụng lãi suất cố định 6%/năm trong 2 năm đầu tiên nhưng không quá 31/8/2016
Tự động phát hành thẻ Visa, miễn phí thường niên năm đầu tiên, hạn mức thấu chi tài khoản cá nhân tối đa 5% giá trị hợp đồng dành cho khách hàng mua căn hộ Ehome5
Lãi suất năm đầu: 0 – 6%
THÔNG TIN CHƢƠNG TRÌNH KHUYẾN MẠI
Chƣơng trình ƣu đãi tín dụng mới Tháng 9 - Khách hàng cá nhân
BẢN TIN
KHỐI SẢN PHẨM 12 Email: [email protected]
Chƣơng trình ƣu đãi tín dụng mới Tháng 9 - Khách hàng doanh nghiệp
STT Ngân hàng
Tên chƣơng trình Thời gian triển
khai Ƣu đãi áp dụng
Lãi suất thực khách hàng đƣợc hƣởng
1 Ocean Bank
Cho vay USD LS chỉ 2,8%/năm dành cho KHDN
Hết 31/12/2014 lãi suất 2,8%/năm kéo dài trong 6 tháng Chưa có thông tin
2 Sacom bank
Sacombank dành 2.500 tỷ đồng cho vay ƣu đãi DN
08/09- 31/12/2014
LS: 7%/năm trong 6 tháng đầu 8.5-9.5%
Chƣơng trình ƣu đãi huy động mới Tháng 9
TT
Ngân hàng Thời gian triển khai
Tên CT Số tiền gửi tối thiểu
Kỳ hạn gửi (tối thiểu)
Loại tiền
Hình thức khuyến mại
Cơ cấu quà tặng
1 PV Combank
01/09/2014-31/10/2014
Tích lũy hôm nay - Quà tặng trao tay
150.000 VND
1 tháng VND Qùa tặng ngay và tích điểm nhận quà
200-300 điểm: 1 ba lô 300-500 điểm: 1 ô/ dù
>500 điểm: 1 mũ bảo hiểm Tặng áo mưa cho KH gửi 1 triệu trở lên
2 ACB 13/09/2014- 05/10/2014
Sánh đôi vui hè
30 triệu 1 tháng VND Quà tặng Áo mưa, Ô/dù, bộ chén Minh Long
3 SHB Từ 08/09/2014
Vòng tay yêu thƣơng -Tƣơng lai toàn diện
50 triệu 1 tháng VND/USD
Qùa tặng ngay
Quà tặng theo mức tiền gửi như: vở học sinh, áo mưa, hộp bút/hộp màu bình nước, nón bảo hiểm, ba lô/cặp sách…
Xin chân thành cảm ơn sự theo dõi của các Anh/Chị!
Mọi ý kiến để nâng cao chất lƣợng bản tin xin vui lòng liên hệ: [email protected]
5 BIDV Vay kinh doanh với lãi suất chỉ 7%/năm tại BIDV
01/09/2014 -31/03/2015 hoặc đến khi giải ngân hết 5.000 tỷ đồng
Lựa chọn 1: 7%/năm 01 tháng đầu tiên Lựa chọn 2: 8%/năm 03 tháng đầu
tiên)
Lãi suất năm đầu: 10 – 11%
6 Vietin Bank
Sở hữu căn hộ Mipec trong tầm tay
tới 30/6/2015 Với lãi suất vay thấp, chỉ từ 7,5%/năm
trong thời gian tối đa 12 tháng Lãi suất năm đầu: từ 7.5%
7
Seabank
Vay mua xe Mercedes-Benz lãi suất 0% trong 12 tháng đầu tiên
Từ 05/09/2014
1. Lãi suất: 0%/năm cho 12 tháng đầu tiên dành
cho xe A-class & C-class
8%/năm trong 12 tháng đầu tiên dành cho xe mới và xe cũ
2. Được vay tối đa 75% giá trị định giá tài sản đảm bảo 3. Thời gian vay tối đa lên tới 10 năm
Lãi suất năm đầu: 0-8%
SeABank ƣu đãi vay mua ô tô lãi suất 1,5%/năm 3 tháng đầu tiên
Từ 24/09/2014
Lãi suất chỉ 1,5%/năm trong 03 tháng đầu khoản vay.
Tặng ngay đến 30% phí bảo hiểm vật chất xe năm đầu tiên
Thời gian vay vốn lên đến 10 năm
Lãi suất năm đầu: 9.5-10%
8 TPBank
TPBank cho vay tổ chức đám cƣới hạn mức 100 triệu, lãi suất 1%/tháng
Từ 12/09/2014 Hạn mức vay lên tới 100 triệu VNĐ Thời hạn vay tối đa 36 tháng
Lãi suất ưu đãi chỉ từ 1%/tháng
Lãi suất thực năm đầu: 12%/năm
BẢN TIN
KHỐI SẢN PHẨM 13 Email: [email protected]
Thông tin chƣơng trình khuyến mại khác:
Anh/Chị vui lòng tham khảo tại bản tin số 10 gửi ngày 15/09/2014, hoặc tra cứu tại:
http://nhaminh.lienvietpostbank.com.vn/content.php?r=13-an-pham-noi-bo
Thông tin Chiến dịch “120 ngày bán lẻ” – Chiến dịch “hot” nhất tại LienVietPostbank hiện nay:
http://120ngaybanle.lienvietpostbank.com.vn/
![tr ng] 18/05/2020 [H [C - kbsec.com.vn · Đây là khoản vay tín chấp có thời hạn 3 năm, với mởc lãi suất bằng lãi suất cho vay USD liên ngân hàng (LIBOR)](https://img.pdfslide.tips/doc/110x75/5f62d329a9e78058e200f65f/tr-ng-18052020-h-c-kbseccomvn-y-l-khon-vay-tn-chp-c-thi.jpg)
