TIU LUN:

Bo co tng hp ti Cng ty c

phn may Thng Long

Li m u

Sau mt thi gian thc tp ti Cng ty c phn may Thng Long, em c

nhng hiu bit tng quan v tnh hnh hot ng sn xut kinh ca cng ty v c

quan st, h tr cc cng vic ca phng k ton.

Phn 1: Tm hiu chung v Cng ty c phn may Thng Long

I. Lch s hnh thnh v pht trin ca cng ty c phn may Thng Long:

Cng ty c phn may Thng Long (tn giao dch l Thang Long Garment Joint

Stock Company THALOGA.,JSC) l doanh nghi nh nc c c phn ha theo

Quyt nh s 165/2003/Q-BCN ca B trng B Cng Nghip ngy 14/10/2003.

Tr s chnh ti 250 Minh Khai, Hai B Trng, H Ni.

Cng ty c phn may Thng Long c thnh lp t 08/05/1958 tin thn l

Cng ty May mc xut khu ; thng 8/1965 c i thnh X nghip may mc xut

khu trc thuc TOCONTAP - B Ngoi thng.

Nm 1979, c i tn thnh X nghip may Thng Long thuc Lin hip x

nghip may - B cng nghip nh.

Thng 3/1992 c i tn thnh Cng ty may Thng Long theo quyt nh s:

218/BCn-TCLC ca B cng nghip nh ; Nay trc thuc Tp on Dt May Vit

Nam. K t khi chuyn i sang c ch th trng, Cng ty mnh dn u t my

mc, thit b trong cc nm 1990-1992 hin i ha dy truyn sn xut , kt hp

vi vic qun l, sp xp li lao ng to bc pht trin mi cho c ch th trng.

Ngoi th trng xut khu Cng ty ch trng th trng ni a, nm 1993,

cng ty thnh lp trung tm Thng mi v gii thiu sn phm ti 39 Ng Quyn,

H Ni vi din tch 300m2. Nh s pht trin m cng ty tr thnh mt trong

nhng n v u tin pha bc chuyn sang hot ng Cng ty gn sn xut vi

kinh doanh nng cao hiu qu.

Cng ty m thm nhiu th trng mi v tr thnh bn hng ca nhiu i

tc nc ngoi ti th trng EU, Nht Bn, M,...

Cng ty ang c quan h vi nhng khch hng ln v xut i th trng quc

t ch yu nh sau:

n v tnh: sn phm

ST

T Tn khch hng

Vn phng giao

dch

Sn lng

/nm Th

trng

xut khu

1 The childrens place H Ni; HKng 2.000.000 Hoa K

2 SANMAR ( USD) TP HCMinh 6.000.000 Hoa K

3 TARGET (USD) H ni 1.000.000 Hoa K

4 WAL MART 1.000.000 Hoa K

5 ITOCHU H Ni 3.000.000 Nht

6 ONGOOD H Ni 600.000 Hoa K

7 OTTO H Ni; TPHCM 500.000 c

8 BLOOMING H Ni 300.000 EU

9 NEW WOLRD Hi Phng 1.000.000 EU

10 KWINTET H Ni 3.000.000 an Mch

(Ngun : Thaloga)

Bt u t nm 2000, Cng ty thc hin theo h thng qun l ISO 9001-2000,

h thng qun l theo tiu chun SA 8000 v hin ang xy dng h thng qun l

mi trng theo tiu chun ISOO14000.

Thng 10/2003 Cng ty may Thng Long c chuyn i t doanh nghip

Nh nc thnh Cng ty C phn may Thng Long nh nc nm gi c phn chi

phi 51% theo quyt nh s : 165/TCL-BCN ngy 14/10/2003 ca B trng B

cng nghip v Cty hot ng hot ng theo lut doanh nghip.

Ngnh ngh kinh doanh ca cng ty theo ng k kinh doanh s 0103003573

ngy 15/01/2004 ca S k hoch v u t Thnh ph H Ni :

+ Sn xut, kinh doanh v xut nhp khu hng cc sn phm may mc, cc loi

nguyn liu, thit b, ph tng, ph liu, ho cht, thuc nhum, thit b to mu thi

trang v cc sn phm khc ca ngnh Dt May;

+ Kinh doanh, xut nhp khu cc mt hng cng ngh thc phm, cng ngh tiu

dng, trang thit b vn phng, nng, lm, hi sn, th cng m ngh;

+ Kinh doanh cc sn phm vt liu in, in t, cao su, t, xe my, m phm,

ru; Kinh doanh nh t, cho thu vn phng;

+ Kinh doanh kho vn, kho ngoi quan; Kinh doanh khch sn, nh hng, vn ti,

du lch l hnh trong nc.

II. c im v t chc qun l v t chc sn xut kinh doanh :

1. C cu t chc Cng ty

Cng ty C phn May Thng Long c t chc v hot ng theo Lut doanh

nghip cc Lut khc c lin quan v iu l Cng ty c i hi c ng thnh lp

nht tr thng qua ngy 18/12/2003.

C cu t chc ca Cng ty hin ti gm: Cc phng ban v cc x nghip trc

thuc.

Cc Phng ban: Gm Vn phng Cng ty, Phng K ton ti v, Phng K

thut cht lng; Phng k hoch vt t; Phng c in; Phng Xut nhp khu;

Phng Kinh doanh tng hp;

Cc x nghip : C 03 x nghip may ti tr s chnh v 01 x nghip may ti Nam

nh.

C s 1 : S 250 Minh khai, phng Minh khai, qun Hai b Trng, H Ni

in thoi: (84-4) 8623372- 8623054 ( hin mt cng ty ang cho thu bn phi

cho trung thng mi thu thi gian 3 n 5 nm t 15/4/2006 n 15/4/2011 v NH

u t v pht trin thu thi gian 5 nm t 12/7/2005 n 12/7/2010, bn tri cho

Viettel thu thi gian 3 nm t 5/2006 n 5/2009)

C s 2 : X Thanh Chu, th x Ph l H Nam (Nh xng hin cho thu-

Thi gian cho thu: 15 nm. Bt u t 23/11/2004 n 23/11/2019)

C s 3 : 189 Nguyn Vn Tri, phng Nng tnh- Nam nh

in thoi : (84-350) 843597

C s 4 : 226 L Lai- Ng Quyn- Hng Bng- Hi phng ( Nh xng hin cho

thu-Thi gian thu: 10 nm. Bt u t 01/11/2002 n 30/10/2012)

C s 5 : Xng may ti x Thch Ho - Huyn Thch Tht - H Ty thuc

trng Dy ngh Cng on Vit Nam ( Lin kt o to thc hnh. Thi gian cho

thu 3 nm t 1/7/2006 n 1/7/2009)

H thng cc ca hng: Trung tm thng mi v gii thiu sn phm

- Ca hng kinh doanh ti S : 250 Minh khai Hai b Trng H Ni.

- 39 Ng Quyn Hon kim H Ni

H thng bn i l:

- Cng ty Kinh doanh hng thi trang Vit Nam - 25 B Triu - H Ni.

- Cc ca hng i l ti cc thnh ph : H Ni, Hi phng...

2. C cu b my qun l Cng ty

i hi ng c ng: Gm tt c cc c ng c quyn biu quyt, l c quan c

thm quyn cao nht ca Cng ty. i hi ng c ng quyt nh nhng vn

c Lut php v iu l Cng ty quy nh. c bit cc c ng s thng qua cc

bo co ti chnh hng nm ca Cng ty v ngn sch ti chnh cho nm tip theo.

Hi ng qun tr: L c quan qun l Cng ty, c ton quyn nhn danh Cng

ty quyt nh mi vn lin quan n mc ch, quyn li ca Cng ty, tr nhng

vn thuc thm quyn ca i hi ng c ng(HC). HQT c trch nhim

gim st Tng Gim c iu hnh v nhng ngi qun l khc. Quyn v ngha v

ca HQT do Lut php v iu l Cng ty, cc quy ch ni b ca Cng ty v Ngh

quyt HC quy nh.

Ban Kim sot: L c quan trc thuc i hi ng c ng, do i hi ng c

ng bu ra. Ban Kim sot c nhim v kim tra tnh hp l, hp php trong iu

hnh hot ng kinh doanh, bo co ti chnh ca Cng ty. Ban kim sot hot

ng c lp vi Hi ng qun tr v Ban Tng Gim c.

Ban Tng Gim c: Tng Gim c iu hnh quyt nh tt c cc vn lin

quan n hot ng hng ngy ca Cng ty v chu trch nhim trc Hi ng

qun tr v vic thc hin cc quyn v nhim v c giao. Cc Ph Tng Gim

c, gim c iu hnh Cty l ngi gip vic cho Tng Gim c v chu trch

nhim trc Tng Gim c v phn vic c phn cng, ch ng gii quyt

nhng cng vic c Tng Gim c u quyn v phn cng theo ng ch

chnh sch ca Nh nc v iu l ca Cng ty, bao gm :

- Ph tng gim c iu hnh k thut : c trch nhim gip cho tng gim c v mt k thut sn xut, thit k ca cng ty.

- Ph tng gim c sn xut : c nhim v gip Tng gim c trc tip ch o hot ng sn xut kinh doanh.

- Ph tng gim c iu hnh ni chnh : c nhim v gip Tng gim c v mt i sng ca cng nhn vin.

Cc phng ban nghip v: Cc phng, ban nghip v c chc nng tham mu

v gip vic cho Ban Tng Gim c, trc tip iu hnh theo chc nng chuyn

mn v ch o ca Ban Gim c. Cng ty hin c 7 phng nghip v vi chc

nng c quy nh nh sau:

Vn phng Cty : c chc nng xy dng phng n kin ton b my t chc trong

Cng ty, qun l nhn s, Lao ng tin lng, bo v an ninh chnh tr trt t tr

an ton trong cty ; o to ; y t v thc hin cng tc hnh chnh i sng qun

tr

Phng K ton ti v : c chc nng trong vic lp k hoch s dng v qun l

ngun ti chnh ca Cng ty, phn tch cc hot ng kinh t, t chc cng tc hch

ton k ton theo ng ch k ton thng k v ch qun l ti chnh ca Nh

nc.

Phng K Thut Cht lng : c chc nng hoch nh chin lc pht trin khoa

hc cng ngh, ng dng khoa hc cng ngh i, ch o gim st cc nh mc

kinh t k thut, tiu chun k thut, cht lng sn phm trong Cty.

Phng C in : C chc nng hoch nh chin lc pht trin, qun l ti sn

my mc thit b ca Cty ; nng cp hoc hoc thay th my mc thit b hin i

c tnh kinh t cao, tham gia gim st cc hot ng u t v my mc, thit b

ca Cng ty.

Phng XNK : Lm cc th tc v Xut nhp khu, th tc hi quan.

Phng k hoch vt t : Lp k hoch sn xut, theo di cc m hng, lm cc th

tc xut hng, vn chuyn hng ho. Qun l cc kho tng ca Cng ty. Tham gia

gim st cc hot ng u t v my mc, thit b ca Cng ty v cc cng trnh

u t xy dng c bn.

Phng Kinh doanh tng hp: c chc nng trong vic xc nh mc tiu, phng

hng hot ng sn xut kinh doanh t hiu qu cao nht.

Ti cp x nghip c Ban gim c x nghip, gm c Gim c x nghip ; gip

vic cho gim c x nghip c cc nhn vin thng k x nghip v nhn vin

thng k phn xng.

C cu t chc b my qun l sn xut kinh doanh ca Cng ty C phn may

Thng Long c th hin qua s sau :

S b my qun l

Ban kim sot

Xn MAY NAM HI (NAM NH)

i hi ng c ng

Hi ng qun tr

Ban tng Gim c

Cc xN Ti h ni cc phng ban

3. c im quy trnh cng ngh sn xut sn phm

Cng ty c phn may Thng Long l mt doanh nghip sn xut, hot ng

ch yu l may mc qun o cc loi. i tng ch yu l vi, t vi sn xut ra

sn phm cui cng u phi tri qua cc giai on chung : ct, may, l, ng gi.

y l quy trnh sn xut ch bin kiu lin tc, phc tp. C th nh sau :

Cc x nghip c t chc theo mt dy chuyn khp kn, gm : 1 t ct, 4 t

dy chuyn may, 1 t l. Nguyn vt liu (vi) sau khi nhp v s c t chc ct

mu, sau chuyn cho t may (nu sn phm cn thu th trc khi may phi tri

qua giai on thu). Mi cng nhn nhn thc hin mt b phn no cu thnh nn

sn phm hon chnh, chuyn sang t l (nu sn phm cn ty mi th trc khi giao

cho t l s chuyn qua phn xng ty mi). Phng k thut c trch nhim kim tra

li sn phm (cht lng, quy cch, kch c) trc khi ng gi sn phm.

Do c im ca sn phm may mc l rt a dng, phong ph, nhiu chng

loi, kch c yu cu ct may tng sn phm cng khc nhau nn khng th tin hnh

cng mt dy truyn m phi tin hnh c lp. Thng thng mt m hng s c

mt phn xng m nhn t khu u tin l nhp nguyn vt liu v, ct, may, l,

n khi hon thnh ng gi. V mi mt hng c th c to ra t nhiu loi vi

khc nhau hay nhiu mt hng c to ra t cng mt loi vi m c cu chi ph cho

tng mt hng l khng ging nhau.

Quy trnh cng ngh Cng ty C phn may Thng Long c th hin trn s

sau :

S quy trnh cng ngh sn xut ca Cng ty c phn may Thng Long

III. Vn v Kt qu kinh doanh qua 2 nm 2004, 2005 :

1. Hnh thc s hu vn

Vn iu l ca Cng ty l 23.306.700.000 ng, tng s vn iu l c chia

thnh 233.067 c phn vi mnh gi thng nht ca mi c phn l 100.000 ng.

C cu vn iu l :

- Vn thuc s hu Nh nc l 118.864 c phn, tng ng vi

11.886.400.000 ng, chim 51% vn iu l.

- Vn thuc cc c ng trong v ngoi cng ty l 114.203 c phn, tng ng

vi 11.420.300.000 ng, chim 49% vn iu l.

Vic t chc bn u gi c phn nhm thc hin phng n bn phn vn Nh

nc ti Cng ty c phn may Thng Long c ph duyt theo Quyt nh s

600/Q-TDMVN ngy13 thng 10 nm 2006 ca Hi ng qun tr Tp on

dt may Vit Nam v vic quyt nh gi khi im bn u gi c phn phn vn

nh nc ti Cng ty c phn may Thng Long.

S lng c phn bn u gi : 118.864 c phn

Nguyn vt liu (Vi)

Ct Tr vi t mu nh s

Thu

May (thn, c, tay,) Ghp thnh sn phm

Vt liu ph

Ty mi

Nhp kho thnh phm

Bao b ng kin

ng gi

L

Lo

i

c

ph

n

:

C phn ph thng

Mnh gi : 100.000 ng/c phn

Hnh thc bn : u gi cnh tranh

Gi khi im : 200.000 ng/c phn

S lng c phn ng k mua ti thiu mi nh u t: 100 c phn

Tng s lng c phn nh u t nc ngoi c php mua: 69.920 c

phn

Mi ngi u t tham d u gi ch c php t mua vi 02 (hai) mc

gi, tng khi lng c phn ca hai mc gi tng ng vi s lng c

phn ng k t mua.

Bc gi: 100 ng (Mt trm ng)

2. Kt qu kinh doanh qua 2 nm 2004, 2005

Sn lng sn phm qua cc nm: (n v tnh: sn phm)

sn phm Nm 2004 Nm 2005

(Ngun Thaloga)

Kt qu kinh doanh qua cc nm 2004, 2005

n v tnh: VN

STT Ch tiu Nm 2004 Nm 2005

1 Tng gi tr ti sn 156.489.291.121 133.096.933.849

2 Gi tr hao mn ly k 45.681.260.241 56.450.311.085

3 Doanh thu thun 112.610.088.593 96.204.510.194

4 Li nhun t hot ng kinh

doanh 1.613.130.315 -1.820.349.086

5 Li nhun khc 234.299.291 -969.003.067

6

Li nhun trc thu

(Trong : D phng phi thu

kh i)

1.847.529.606

-2.789.352.153

-2.662.116.338

Sn lng T trng Sn lng T trng

o Jacket cc loi 495.000 10% 420.000 9,8%

Qun cc loi 2.160.000 43,6% 1.893.000 44,1%

o s mi cc loi 720.000 14,6% 878.000 20,4%

Qun o dt kim 658.000 13,3% 546.000 12,7%

Qun o khc 917.000 18,5% 556.000 13%

Tng cng 4.950.000 100% 4.293.000 100%

7 Li nhun sau thu 1.847.529.606 -2.789.352.153

8 T l li nhun ng c tc

(%) ng trc 12% ng trc 6%

9 H s LN/TS 0,012 - 0,02

10 Thu nhp bnh qun 1.200.000 1.300.000

11 Thu v cc khon phi np

Nh nc 487.478.096 834.893.231

Ngun: -Bo co kim ton 2003,2004 v 2005

Bng s liu trn cho ta thy, tnh hnh hot ng sn xut kinh doanh cacng ty

t nm 2004 n 2005 ch sau 1 nm nhng khon thu kh i tng ln ng k, li

nhun gim gy ra l iu cho thy vic s dng ti sn khn hiu qu ng thi

kh nng thu cc khon phi thu km.

Doanh thu theo hot ng c th nh sau:

n v tnh: ng

Ch tiu 2004 % so vi

doanh thu

thun 2004

2005 % so vi

doanh thu

thun 2005

Doanh thu xut

khu

76.807.489.94

6 68.2 61.758.015.688

64.2

Doanh thu ni a 13,313,816,21

1 11.8 10,761,989,128 11.2

Doanh thu gia cng 14,533,175,34

7 12.9 13,827,498,277 14.4

Doanh thu kinh 7,955,607,089 7.1 9,857,007,101 10.2

doanh khc ( NQ)

Tng cng 112.610.088.5

93 100% 96.204.510.194

100%

Ngun: Bo co ti chnh kim ton 2004 v 2005

C th c cu cc khon mc chi ph ch yu ca Cng ty trong cc nm gn y

c th hin trong bng sau:

STT Khon mc chi ph

Nm 2004 Nm 2005

Gi

tr

(tr.)

%

Doanh

thu

Gi tr

(tr.)

% Doanh

thu

1 Gi vn hng bn

(thun) 85.70 76,10% 76.08 79,09%

2 Chi ph bn hng v

QLDN 16.89 14,99% 14.35 14,92%

3 Li vay Ngn hng 8.41 7,24% 7.60 7,90%

Ngun: Bo co kim ton 2003, 2004, 2005

Phn II. c im cng tc k ton ca cng ty c phn may thng long

I. c im t chc b my k ton ca cng ty:

B my k ton ca doanh nghip c t chc theo hnh thc tp trung xut pht t

c im t chc sn xut kinh doanh v trnh ca cn b k ton ca cng ty.

Ton b cng tc k ton c thc hin b phn k ton ti v , t vic thu thp,

kim tra chng t, ghi s chi tit, s tng hp n vic lp bo co ti chnh. Cng tc

k ton tp trung gip cc nh qun l nm bt c ton b thng tin t c th

kim tra, ch o kp thi.

Phng k ton ca cng ty gm c 7 k ton vin c iu hnh bi mt ngi lnh

o l k ton trng. C cu t chc b my k ton ca cng ty c khi qut theo

s sau:

* Nhim v v chc nng ca tng b phn k ton:

- K ton trng: t chc, iu hnh mi hot ng trong phng k ton, thc hin

cng vic k ton tng hp, chu trch nhim lp bo cco ti chnh v cung cp cho

cp lnh o v cc n v bn ngoi theo quy nh. T chc thu thp thng tin v t

vn cho ban qun tr doanh nghip cc thng tin v ti chnh.

- K ton vt t: theo di chi tit v tng hp tnh hnh nhp xut tn kho trong k

tng loi nguyn vt liu: vt liu chnh, vt liu ph, cng c dn c.

K tan vt t (kho)

K ton ti sn C

K ton tp hp chi ph

K ton tiu th, cng n

K ton tin

K ton lng v BHXH

Th qu

K ton trng (K ton tng hp

Nhn vin thng k x nghip

- K ton ti sn c nh; theo di tnh hnh mua, bn, thanh l v nhng bn ti sn

c nh, mc khu hao ca TSC.

- K ton chi ph v tnh gi thnh: c nhim v tp hp chi ph sn xut tron k thng

qua cc bo co ca cc x nghip gi ln v t tnh gi thnh sn phm ca tng

thnh phm nhp kho.

- K ton tiu th sn phm, cng n: theo di tnh hnh nhp, xut, tn kho thnh

phm hch ton doanh thu; ng thi kim k ton cc khon cng n: phi thu,

phi tr.

- K ton tin: c nhim v lp cc phiu thu, phiu chi trn c s theo di cc

khon thu, chi bng tin pht sinh trong ngy, c nhim v giao dch vi ngn hng

thc hin cc khan vay ngn hn v di hn.

- K ton lng v BHXH: c nhim v tnh lng v BHXH cho cng nhn vin

trong cng ty.

- Th qu: c b tr mt phng ring tch bit vi phng k ton, c nhim v thu,

chi tin mt hng ngy cn c vo phiu thu, phiu chi hp l nhp hoc xut qu,

ghi s chu chi tin mt cui ng i chiu vi s qu ca k ton tin mt.

* Phng k ton c trang b my vi tnh cho mi ngi, iu kin lm vic c

m bo, cng ty p dng phn mm k ton EFFECT nhng vn kt hp vi vic

thc hin trn Excel.

II. Ch k ton p dng:

1. Nin k ton:

Nin k ton p dng bt u t ngy 01/01 v kt thc vo ngy 31/12 hng nm.

Vic hch ton c thc hin theo qu, cng tc vo s chi tit c thc hin 3-5

ngy/ln.

2. Ch k ton p dng:

Cng ty p dng Ch k ton doanh nghip ban hnh theo Quyt nh s

1141/TC/Q/CKT ngy 11/11/1995, Ch Bo co ti chnh doanh nghip ban

hnh theo Quyt nh s 167/2000/Q-BTC ngy 25/10/2000 ca B Ti chnh v

cc thng t b sung sa i ch k ton km theo n thi im lp Bo co ti

chnh nm.

3. Hnh thc k ton p dng:

Hin cng ty ang p dng hnh thc k ton Nht k chng t, khi qut theo s

sau:

4. Cc chnh sch k ton p dng:

4.1. Nguyn tc xc nh cc khon tin: tin mt, tin gi ngn hng

Cc nghip v k ton pht sin bng ngoi t c quy i ra VN theo t gi thc t

ca ngn hng giao dch ti thi im pht sinh nghip v. Ti thi im cui nm,

cc khon mc c gc ngoi t c quy i theo t gi bnh qun lin ngn hng do

Ngn hng Nh nc Vit Nam cng b vo ngy kt thc nin k ton. Chnhlch

t gi hi oi pht sinh trong nm v chnh lch t gi do nh gi li s d cc

Chng t gc v bng phn b

S ci Bng tng hp chi tit

Nht k chng t

Bng k S, th chi tit

Bo co ti chnh

khon mc c gc ngoi t cui nin c kt chuyn vo doanh thu hot ng ti

chnh hoc chi ph hot ng ti chnh.

4.2. Chnh sch k ton i vi hng tn kho:

* Nguyn tc nh ga hng tn kho:

Hng tn kho c tnh theo gi gc. Trng hp gi tr thun c th thc hin thp

hn gi gc th tnh theo gi tr thun c th th hin c. Gi gc hng tn kho bao

gm: chi ph mua, chi ph ch bin v chi ph lin quan trc tip khc pht sinh.

Gi gc ca hng tn kho mua ngoi gm gi mua, cc loi thu khng c hon li,

chi ph vn chuyn v cc chi ph lin quan trc tip n vic mua hng tn kho.

* Phng php xc nh gi tr hng tn kho cui k: Gi tr hng tn kho cui k

c xc nh theo phng php bnh qun gia quyn

Gi bnh qun gia quyn = (gi u k + gi nhp trong k)/ (s lng u k + s

lng nhp trong k)

* Phng php hch ton hng tn kho: Cng ty p dng phng php k khai thng

xuyn

Cng ty khng p dng chnh sch lp d phng gim gi hng tn kho.

4.3. Ghi nhn v khu hao Ti sn c nh (TSC)

* Nguyn tc ghi nhn TSC hu hnh, v hnh: TSC c ghi nhn theo gi gc v

cc chi ph lin quan trc tip m cng ty b ra n thi im a TSC vo s dng.

Trong qu trnh s dng, TSC c ghi nhn theo nguyn gi, hao mn ky k v

gi tr cn li.

* Phng php khu hao TSC: Khu hao TSC c thc hin theo phng php

ng thng. Thi gian khu hao theo quy nh ti Quyt nh s 206/2003/Q-BTC

ngy 12/12/2003 ca B Ti chnh ban hnh v ch qun l, s dng v trch khu

hao TSC, c th:

Loi ti sn Thi gian s dng (nm)

Nh ca, vt kin trc 5-45

Phng tin vn ti 8-12

Thit b vn phng 5-8

My mc thit b 6-10

4.4. Nguyn tc ghi nhn cc khon phi thu thng mi, phi thu khc:

Cc khon phi thu khch hng, tr trc ho ngi bn, phi thu ni b v cc

khon phi thu khc c trnh by trn bo co ti chnh theo gi tr ghi s cng vi

d phng c lp cho cc khon phi thu kh i.

4.5. Chi ph i vay

Chi ph i vay c ghi nhn vo chi ph sn xut kinh doanh trong k pht sinh,

tr khon chi ph i vay lin quan n hot ng u t xy dng c bn hoc sn

xut ti sn d dang iu kin c vn ha.

4.6. Ghi nhn cc khon phi tr thng mi v phi tr khc:

Cc khon phi tr ngi bn, phi tr ni b, phi tr khc, khon vay ngn hn,

di hn, n di hn c trnh by trn BCTC thao gi tr ghi s ca chng.

4.7. Ngun vn, Qu:

Ngun vn kinh doanh: Ngun vn kinh doanh ca cng ty c ngn sch nh

nc v cc c ng ng gp khi thnh lp.

Cc qu c trch lp theo quy nh ti iu l t chc v hot ng ca cn ty.

4.8. Nguyn tc ghi nhn doanh thu:

i vi doanh thu xut khu: doanh thu ch c ghi nhn khi xut ha n

GTGT v hon thnh th tc hi quan chng thc hng thng quan.

Doanh thu cung cp dch v: c ghi nhn khi kt qu ca giao dch c

xc nh mt cch ng tin cy. Trng hp vic cung cp dch v lin quan n

nhiu k th doanh thu c ghi nhn trong k theo kt qu phn cng vic hon

thnh vo ngy lp bng cn i k ton ca k .

Doanh thu hot ng ti chnh: doanh thu pht sinh t li tin gi v cc khon

doanh thu hot ng ti chnh khc c ghi nhn khi: c kh nng thu c li ch

kinh t t giao dch ; doanh thu c xc nh tng i chc chn.

4.9. Ngha v thu:

* Thu GTGT: Thu GTGT c k khai v hch ton theo phng php khu tr.

Mc thu sut p dng vi hng ha dch v bn ra l 0%, 5%,10%.

* Thu TNDN: Thu sut thu TNDN cng ty phi np l 28%. Nm 2005 l nm th

2 cng ty c min thu TNDN theo im 2 - iu 36, chng V Ngh nh s

164/2003/N-CP ngy 22/12/2003 ca Chnh ph quy nh chi tit v vic thi hnh

lut thu TNDN.

* Cc loi thu khc: Thu nh t, tin thu t,thu mn bi, ph v l ph, cng ty

thc hin k khai v np cho c quan thu a phng theo quy nh ca Nh nc.

5. Quy trnh ghi s tng phn hnh k ton:

5.1. K ton vt t:

Tr gi vn vt liu xut kho = S lng VL xut kho x n ga bnh qun gia quyn

* Chng t s dng: Ha n, Phiu xut kho, Phiu nhp kho, Th kho, S chi tit

NVL, Bng phn b, Bng k Nhp Xut Tn, S ci.

* S lun chuyn chng t:

Ha n

Phiu XK Phiu NK

Th kho

Bng phn b

S chi tit

Bng k

NK-CT s 5

S ci TK 152, 153

5.2. K ton TSC:

* Chng t s dng:

+ Bin bn giao nhn TSC

+ Bin bn thanh l TSC

+ Bng phn b KH

+ S chi tit TSC

+ NK CT s 9

+ S ci TK 211

* S lun chuyn chng t:

5.3. K ton chi ph v tnh gi thnh:

Cng ty c phn may Thng Long tnh gi thnh theo phng php h s.

Cng thc xc nh sn lng sn phm tiu chun quy i:

SLc(i) = SLtt(i) x H(i)

SLc: sn lng chun quy i ca SP i

SLtt: sn lng thc t ca SP i

Ti sn C

S cI TK 211

S chi tit TK 211

Bng phn b KH

Bin bn thanh l TS

Bin bn giao nhn TS

Ti sn gim Ti sn tng

NK CT s 9

H(i): h s quy i ca SP i

Cng thc tnh gi thnh:

Z = (DDdk + DDtk DDck) x Stt(i)H(i)/SLc

SLc: Tng sn lng quy i

SLtt(i)H(i): S lng sp i quy i

* S lun chuyn chng t:

5.4. K ton tin lng v BHXH:

Tin lng ca mt cng nhn SX trong cng ty c tnh theo cng thc:

Tin lng = Cp bc x n gi tin lng x S lng SP hon thnh

Tin lng nhn vin qun l tnh theo cng thc:

Tin lung nhn vin qun l = h s hiu qu x Mc lng c bn

* S lun chuyn chng t:

S CP SPDD

S ci TK 627 S ci TK 622 S ci TK 154 S ci TK 621

NK CT s 7 NK CT s 10

Bng k s 4 (tp hp CP)

S CPSXC S CP NCTT S CP NVLTT

5.5. K ton tiu th:

Gi thnh phm nhp kho tnh theo gi thnh sn xut thc t bao gm chi ph

NVLTT, chi ph NCTT, chi ph SXC.

Gi thnh thnh sn phm xut kho tnh theo phng php bnh qu c k d tr nn

gi vn xut kho tnh vo cui thng:

Gi thnh TPXK= S lng TPXK x Gi thnh SX thc t n v bnh qun

Gi thnh SX Gtr SXtt ca TP tn k + Gtr SXtt ca TP tn trong k

thc t n v =

bnh qun S lng TP tn k + S lng TP NK trong k

* Chng t s dng: Bng k ha n, chng t hng ha dch v bn ra, Giy bo

C ca Ngn hng, Giy np tin, Lnh chuyn tin, U nhim chi, Lnh chuyn C,

Bng gii trnh t khai thu GTGT

TP nhp kho ----------------------->Phng th trng ------------------->P.k ton

Bng chm cng

S ci 338 NK CT s 1

S ci 334 NK CT s 10

Bng phn b tin lng v BHXH

Bng thanh ton tin BHXH

Bng thanh ton tin lng

(th tc XK:bill,invoice,LC,...) (ghi s Doanh thu)

* S lun chuyn chng t:

5.6. K ton tin:

* Chng t s dng:

- Chi tin bng chuyn khon: ngh chi Sc, Tng hp thanh ton, Ha n kim

phiu XK (ha n VAT), Phiu NK, Nhu cu ph liu, nh mc ph liu.

- Thanh ton tm ng: Giy ngh thanh ton, Phiu NK, Ha n bn l, GTGT;

Giy t khc: phng n sa cha,...

- Thanh ton bng tin mt: Giy ngh thanh ton, Giy ngh mua hng, Phiu

NK, Ha n VAT,bn l, Bin bn ghi nhn,...

S ci TK 155, 156 NK CT s 7, 8

Thnh phm tiu th

S chi tit Doanh thu

Th kho

Phiu Xut kho Phiu Nhp kho

* S lun chuyn chng t:

Phn III. Kt lun

B ha n,chng t

S ci TK 111, 112

NK CT s 1,2

Bng k s 1,2

Nhn chung, cng tc k ton ti Cng ty C phn may Thng Long m bo

thc hin ng nhng nguyn tc k ton c v b my t chc v quy trnh p dng

ch , chnh sch k ton trong tng phn hnh.

Do m hnh ca mt cng ty sn xut vi quy m ln i hi b my k ton

hon chnh v Cng ty may Thng Long c b my k ton ti chnh tng i

hon chnh. V s lng cn b thc hin cng tc k ton nh hin ti l hp l v

mi k ton chu trch nhim v mt phn hnh. Tuy nhin cn nng cao hn na

trnh k ton v cng ty ang bc vo mt giai on mi, trc nhng i hi cn

thit ca mt cng ty c phn. ng vng trn th trng, i hi nhng cn b k

ton bn cnh vic gii nghip v cn b sung cho mnh kin thc v ti chnh c

kh nng phn tch nhng bin ng ca th trng.

Hn th na, b my k ton cn c ng dng cc phn mm chuyn dng,

tin tin m bo tnh chnh xc v mt s liu gip cc nh qun l c mt c s

thn tin tin cy phn tch, xc nh phng hng pht trin.

Mt hn ch hin ti cha khc phc c, khi m xu th c phn ha ang din ra th

yu t Nh nc v tn ti l cung cch lm vic. C th ni, dy l cn bnh kh

cha ca cc c quan nh nc. Thi gian lm vic khng c tn dng mt cch ti

a, thi gian lng ph cong nhiu. iu ny cn phi sm khc phc.

Nhng nhn xt trn y l ci nhn ch quan v cng tc k ton ti chnh ca

cng ty may Thng Long. Bn cnh , bo co mun a ra nhng mt hn ch , kh

khn chung ca cng ty v phng hng pht trin trong thi gian ti.

Cng ty C phn May Thng Long l mt trong nhng Cng ty c thi gian

hot ng trong ngnh lu i nht trong Tp on Dt may Vit Nam. Cng ty c

thng hiu ring v ch ng trn th trng trong nc v quc t. C kinh nghim

sn xut kinh doanh trong ngnh sn xut sn phm Dt may, C i ng lnh o c

kinh nghim v cng nhn lnh ngh gn b vi cng ty. C h thng khch hng v

th trng truyn thng.

Trong nm bo co, hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty gp phi

nhng kh khn

Th nht l nh hng ca gi c nguyn vt liu n doanh thu v li nhun.

Doanh thu v li nhun ca Cng ty chu nh hng kh ln t chi ph u vo. Khi

gi u vo tng s lm li nhun trn bin ph gim, nh hng n li nhun chung

ton Cng ty. Mt khc, gi nguyn vt liu trn th trng th gii bin ng theo

hng tng gi nh hng n hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Do bn

cnh vic thc hin chnh sch tit kim chi ph sn xut Cng ty cng lun ch trng

xy dng k hoch sn xut v tiu th nguyn vt liu ph hp gim thiu ri ro

khi c nhng bin ng ln v gi c trn th trng.

Th hai l chi ph sn xut. Cng ty thc hin kim sot ton b cc chi ph bng

nh mc tiu hao vt t, tit kim ti a cc chi ph, tng nng sut lao ng pht

huy hiu qu trong kinh doanh. Tuy nhin kt qu sn xut kinh doanh nm 2005 ca

Cng ty l do doanh thu khng b p chi ph trong c mt s nguyn nhn chnh

nh sau:

- Lng tn kho nguyn ph liu ca Cng ty ln, hng ho thnh phm mu

m lc hu, rt kh tiu th.

- My mc thit b cn d tha qu nhiu so vi nhu cu.

- Cng n kh i ln .

Cc nguyn nhn trn dn n vng quay vn thp, li vay ngn hng v khu

hao thit b chim phn ln trong gi thnh. Mt khc gi in, nc, xng du ,

BHXH tng lin tc nh hng rt ln n chi ph sn xut.

pht trin trong thi gian ti, cng ty cn phi tn dng trit cc thun li

v khc phc nhng kh khn trong iu kin mi ca nn kinh t khi m cng ty

c phn ha.

Nhng thun li l;

- Cng ty xy dng h thng khch hng theo chuyn mn tng chng loi

sn phm, a dng ho sn phm theo tng XN sn xut v pht trin cc mt hng

mi khng dng hn ngch, tng cng cc n hng xut khu sang cc th

trng khng ph thuc vo hn ngch (EU, Nht.....)

- Tip tc chim lnh v gi vng th trng ni a vi thng hiu

THALOGA m ngi tiu dng trong v ngoi nc bit n.

- Cng ty vn duy tr c i ng cng nhn lnh ngh v i ng cn b

qun l gn b vi cng ty, c trch nhim trong cng tc iu hnh qun l sn

xut kinh doanh.

- Cng ty ang p dng Tiu chun qun l cht lng theo tiu chun ISO

9001 v qun l mi trng theo tiu chun ISO 14001.

Nhng kh khn trc mt :

- V c s vt cht, k thut : c s vt cht k thut ca cng ty ti cc x

nghip trc thuc hin b xung cp nhiu.

- V kinh doanh xut khu : Cng ty cha ch ng c ngun hng v kh

nng p ng yn cu ca khch hng do phi ph thuc vo tnh hnh hn nghch

bin ng. M vn tip tc p t hn ngch vi Vit Nam trong khi cc nc

thnh vin WTO c d b hon ton hn ngch vo tt c cc th trng,

cnh tranh ngy cng gay gt hn trn th trng trong v ngoi nc. Chnh v

vy trong nm 2005 lng khch hng ca Cng ty khng n nh, nhiu n hng

nh l khng ng b c s cnh tranh v gi c v cht lng, ng thi thi gian

giao hng gp nh hng khng nh n qu trnh sn xut kinh doanh v i

sng thu nhp ca CBCNV trong Cng ty.

- V kinh doanh ni a : Trong nm 2005 kinh doanh ni a gim 45% do

khng c vn lm hng mi, hng tn c kh tiu th v nu tiu th c th

b gim gi gy l.

- Vic qun l cht lng cc khu cha cht ch linh hot gy nh hng n

nng sut v cht lng sn phm.

- Sc p v cnh tranh lao ng trong ton ngnh vn tip din do s pht trin

ca cc doanh nghip c vn u t nc ngoi, cc doanh nghip t nhn ti H

Ni, ng thi Cng ty li gia trung tm thnh ph iu kin nh , sinh hot

kh khn chnh v vy lao ng ca Cng ty trong nhng nm va qua bin ng

nhiu (s lao ng trong nm 2005 gim 492 ngi) do lc lng lao ng

thiu c bit lao ng c tay ngh. Lc lng k thut ti cc X nghip v Cng

ty cng rt thiu gy kh khn cho vic thc hin n hng v gi ng cam kt

vi khch hng.

- Tnh hnh ti chnh ca Cng ty gp nhiu kh khn. Cng n kh i pht

sinh, hng tn kho ln, ngoi ra Cng ty cn phi chu gnh trch nhim tr n gc

v li u t thit b ti Bi T Long (nay gii th), do n n hn phi tr

nhiu khng cn i c vi doanh thu thc hin.

- Trong nhng nm va qua trong nc v trn th gii c nhiu din bin

phc tp, thin tai, l lt, hn hn, dch cm gia cm lin tip xy ra nh hng

chung n s pht trin kinh t, gi vt t, nguyn nhin liu, ph tng thay th

tng cao nh hng n kt qu kinh doanh trong khi sc p cnh tranh v gi

cng nh iu kin v cht lng, thi gian hng ngy cng kht khe.

- Giai on 2003 - 2006 l giai on hot ng ca Cng ty thc hin theo lut

doanh nghip nn khng trnh khi nhng b ng trong c ch, chnh sch iu

hnh qun l.

Nn kinh t Vit Nam v nn kinh t Th gii ngy cng pht trin th nhu cu v

cc sn phm may mc ngy cng cao. Sn phm may mc ca ngnh Dt may Vit

Nam vn cn cha p ng c nhu cu ngy cng tng ca mi tng lp dn c

Vit Nam cng nh th trng Th gii. Cng ty cn ch ng pht trin thm v a

dng ho ngnh ngh sn xut, kinh doanh thng mi c hiu qu hn nhm thu ht

u t m rng sn xut v kinh doanh thng mi.

Trc mt cng ty cn phi:

- Gi vng v pht trin quan h vi cc khch hng ln, n nh. Lun lun m

bo cc n hng, ng c cu cho cc x nghip duy tr sn xut u n. Xy

dng cc chin lc xc tin thng mi, qung co cc hot ng ca Cng ty. Xy

dng v pht trin thng hiu THALOGA trn th trng ni a v quc t.

- i vi th trng ni a : nghin cu ra mu mi hp th hiu ngi tiu dng,

r sot phn loi, nh gi li s hng hin c c k hoch tiu th v khai thc

thm mt hng kinh doanh

- Tng cng cng tc qun l sn xut, cht lng sn phm, to th cnh tranh

trn th trng.

- Xy dng cc mi quan h hp tc i bn cng c li vi cc doanh nghip c uy

tn, c thng hiu mnh trong ngnh Dt may.

- Bn cnh vic pht trin ngnh may truyn thng, trong thi gian ti Cng ty cn

a dng ho ngnh ngh kinh doanh nh: kinh doanh a c, cho thu vn phng; kinh

doanh nguyn ph liu, cc sn phm dt, nhum...ph hp vi s pht trin ca Tp

on Dt may Vit Nam khi gia nhp WTO.

Cng tc k hoch v iu hnh sn xut:

Cng c cng tc k hoch v iu hnh sn xut nhm p ng mi yu cu

phc v sn xut kp thi v thc y sn xut v m bo cc cam kt vi khch

hng. Tip tc ci tin sn xut, lng nghe kin khch hng, i mi b my qun

l.

Cng tc k thut cng ngh:

y mnh cc bin php ci tin dy chuyn cng ngh, tch cc ng dng

sng kin ci tin, g lp trong cc cng on sn xut nhm nng cao nng xut lao

ng, gim gi lm thm, p dng mnh m hn na vic khon nh mc lao ng

n tng cng nhn, tng chuyn sn xut theo tng ngy, tng gi. Lm thng

thong qu trnh sn xut, gii quyt cc im n tc kp thi ra nng sut sn

phm hon thnh.

Cng tc u t:

Tch cc u t ng hng, c trng im v pht huy c hiu qu cc cng

trnh u t, tng nng lc sn xut ca Cng ty .

Vn

Xy dng nh mc vn bnh qun cho cc b phn kinh doanh; Gim s ngy

quay vng vn, tng hiu qu s dng vn.

X l ti chnh trit , lm lnh mnh tnh hnh ti chnh cng ty.

Xy dng t l hp l gia vn vay v vn t c trn c s c cn nhc kh

nng huy ng vn cho cc d n t cc t chc tn dng, cng ty ti chnh nhm s

dng vn c hiu qu, kch thch cc ngun lc sn xut pht trin.

C cu li h thng c ng trong Nh nc khng cn gi phn vn chi phi

nhm to th ch ng, linh hot cho Cng ty ng thi ph hp vi yu cu cnh

tranh khi ra nhp WTO v ngh quyt ca i hi ng c ng t ra.

Vic tng vn thng qua pht hnh c phiu s gip cng c, lnh mnh ho v

ci thin c cu ti chnh hin nay ca Cng ty, gim t l n trn vn ch s hu,

to tin cho Cng ty c th tip tc tng trng bn vng trong tng lai.

Trong thi gian ti Cng ty s tham gia trn th trng chng khon nng cao

v th ti chnh, hnh nh, tng cng s hiu bit v quan tm ca nh u t v

khch hng i vi Cng ty v sn phm ca Cng ty

Nhn lc

- Kin ton b my theo hng tinh gn, cht lng

- Xy dng nng lc mi nhn thng qua chnh sch pht trin ngun nhn

lc;

- Thng xuyn pht ng v t chc cc phong tro thi ua trong sn xut,

pht huy sng to, ci tin nng sut, tit kim trong sn xut nng cao

hn na hiu qu kinh doanh ca Cng ty v thu nhp ca ngi lao ng.

- Thu ht thm nhn s c nng lc t ngoi.

Tuy nhin cng ty s gp phi nhng ri ro nh:

- Ngnh dt may b nh hng rt nhiu khi gia nhp WTO, kim ngch xut khu

hng dt may s bin ng nhiu, do doanh thu ca Cng ty cng b nh hng.

Vic lm ca Cng ty ph thuc 95% vo cc khch hng nc ngoi v th Cng ty

lun i mt vi nguy c thiu vic v p lc cnh tranh ton cu. Trong khi s lao

ng s dng kh ln to ln p lc phi c khon d phng ti chnh khng nh

gii quyt cc chnh sch ch cho ngi lao ng khi h b mt vic lm.

Ngoi ra Cng ty cn chu Ri ro v gi nguyn vt liu u vo v nguyn vt

liu u vo chim mt t trng ln trong tng chi ph. T nm 2004 n nay, gi

nguyn vt liu nh xng du tng cao v tip tc din bin phc tp to ra ri ro v

chi ph vn ti tng cao nh hng ti t sut li nhun ca Cng ty.

H thng php lut ca nc ta hin nay cha tht s hon chnh v kh nng

thc thi cha cao, chuyn i cc m hnh kinh t vi phn ln cc doanh nghip

thuc s hu phn vn nh nc dn chuyn sang doanh nghip a s hu thu

ht vn, lnh mnh ha ti chnh v nng cao hiu qu sn xut kinh doanh.

ng thi Cng ty ang hot ng theo hnh thc cng ty c phn, chu nh

hng ca cc vn bn php lut v c phn ha, chng khon v th trng chng

khon. Lut v cc vn bn di lut trong lnh vc ny ang trong qu trnh hon

thin, s thay i v mt chnh sch lun c th xy ra v khi xy ra th s t nhiu

nh hng n hot ng qun tr, kinh doanh ca doanh nghip.

Mt s nhng kh khn v ti chnh l mt s khon cng n phi thu kh

i pht sinh l phn ri ro khng nh m cng ty c phn phi tnh ti trong cc

nm k hoch.

i ng lao ng ca Cng ty ang cn c tr ho v l nn tng pht trin

ca cng ty sau ny.

V c s vt cht ca Cng ty cn phi c u t i mi to ra din mo

mi cho cng ty trc khi bc vo thi k pht trin mi ca Tp on Dt may

Cc ri ro khc nh thin tai, ch ho.v.v... do thin nhin gy ra l nhng ri

ro bt kh khng, nu xy ra s gy thit hi ln cho ti sn, con ngi v tnh

hnh hot ng chung ca Cng ty.