Tipologas de grupo

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Tipologas de grupoTaller 4: 4 Agosto 2015UNIVERSIDAD GALILEOFACULTAD DE DIENCIA, TECNOLOGA E INDUSTRIADOCTORADO EN ADMINISTRACIN CON ESPECIALIDAD EN FINANZAS

ARQ. ALVARO COUTIO G.Carnet 13004393

ContenidoResumen ejecutivo.3Introduccin3Tipologas de grupos de Vivas, Rojas y Torras (2009):4Grupo de pertenencia:4Grupos de referencia:4Tipologa de grupos de Anziu y Martin (1968)5Grupo primario:6Grupo secundario.6Multitud:6Banda:7Agrupacin:7Tipologa de grupos de Bar (1991)8Primario:9Funcional:10Estructural:10Conclusiones:11Bibliografa12

Resumen ejecutivo.El presente trabajo se desarroll de la siguiente forma: Como primer punto, se investig las tipologas de grupos propuestas por Vivas, Rojas y Torras (2009), como segundo punto, se investig las tipologas de grupo propuestas por Anziu y Martin (1968) y como tercer punto, se investig las tipologas de grupo propuestas por Bar (1991), y para terminar, se procedi con las conclusiones del presente trabajo.IntroduccinSe puede decir que existen una gran variedad de tipologas de grupo integradas principalmente en grupos por su tamao, por su composicin, por sus funciones e incluso por su origen. As, podramos decir que hay grupos grandes y pequeos, primarios y secundarios. Grupos heterogneos u homogneos bien por su diversidad, bien por las caractersticas de sus personas. Tambin podramos decir que hay grupos que son de ayuda para la formacin o para fines acadmicos, religiosos y militares.En definitiva, para hablar de una tipologa de grupos podramos centrarnos en muchas de las variables que presentan y que perfectamente podran ser el criterio a partir del cual se puede proponer una nueva tipologa diferente.A continuacin, procederemos con un resumen de las tipologas propuestas por los acadmicos ms importantes de la manera siguiente:

Tipologas de grupos de Vivas, Rojas y Torras (2009):Para Vivas, Rojas y Torras (2009) afirman que las tipologas de grupo[footnoteRef:1] ms importantes son las siguientes: [1: Tipos de grupo: Se refiere al conjunto de, por lo menos dos individuos, que interactan entre s y comparten objetivos en comn se denomina grupo.]

Grupo de pertenencia: Se refiere al grupo al que un individuo pertenece. Aqu la persona forma parte del mismo y, a su vez, es reconocida como integrante. De esta manera, las normas y reglas establecidas en los grupos de pertenencia son adoptadas y acatadas por sus miembros. (p. 22)Por lo tanto, est conformado por personas las cuales pertenecen simultneamente a diferentes grupos. Como por ejemplo, por su vnculo de sangre, por su vecindario, por su edad, por su ideologa, es decir, por ser parte de un grupo religioso o poltico o deportivo o por razones de trabajo. As, quienes los integran tienen un sentido de ser parte de ellos, se sienten integrantes activos, valorados por los otros miembros del grupo, conocedores de sus fines, y los medios para lograrlos, aunque a veces no se compartan. En consecuencia, integrar un grupo de pertenencia no depende a veces de nuestra voluntad sino de criterios de objetividad: parentesco, nivel patrimonial, o grado de poder, entre otros.Grupos de referencia: Se refiere a aquel grupo utilizado por un individuo a modo de comparacin, con el fin de establecer sus conductas como forma de comportamiento propio. Es decir, es el grupo a travs del cual una persona internaliza reglas o valores, pero al cual no slo no pertenece, sino que tampoco es reconocido como parte del mismo por sus integrantes (p. 23)Por ejemplo, alguien pertenece a una familia, sabe que es miembro de ella, y el resto de los familiares tambin lo consideran como tal. Sin embargo, su forma de dialogar, de establecer reglas, sus gustos, sus ideales no son los que esta persona pretende para su vida, y toma como modelo, para identificarse y adoptar sus modos de constitucin y funcionamiento, la familia de un amigo. En consecuencia, su familia es su grupo de pertenencia; la de su amigo, su grupo de referencia.Tipologa de grupos de Anziu y Martin (1968)Otra tipologa de grupos lo constituye la propuesta por Anzieu y Martin (1968) donde, para plantear la distincin que puedan tener diferentes grupos, establecieron una serie de criterios. Concretamente, establecieron siete variables que determinan y dan lugar a diferentes formas de comprender un grupo. Por lo tanto, para Anzieu y Martin (1968) las variables que determinan su propuesta de tipologa de grupos la constituye principalmente, el grado de estructuracin que puede llegar a tener un grupo.A continuacin, procederemos con las tipologas de grupo propuestas por Anzieu y Martin (1968):

Como primer punto, segn Anzieu y Martin (1968) la primer tipologa de grupo propuesta es la siguiente:Grupo primario: Se refiere a aquellos grupos compuestos por pocos miembros que buscan en comn los mismos fines y mantienen entre s relaciones afectivas con una gran dependencia mutua. Por lo tanto, se basan en la existencia de relaciones afectivas intensas, cara a cara; con un alto grado de cohesin interna y, evidentemente, un alto grado de intimidad entre sus miembros. Ejemplos de ello son las parejas, las familias, etc., donde el carcter afectivo tiene gran importancia. Grupo secundario. Se refiere a aquellos grupos que funciona segn instituciones jurdicas, econmicas, polticas, en un sector particular de la realidad social. Es decir, en el mercado, administracin, deporte, investigacin cientfica. Por lo tanto, se basan en las relaciones interpersonales, en criterios institucionales que suelen ser independientes de las personas. En este tipo de grupo son las posiciones que ocupan las personas lo que importa y no tanto las personas mismas. Por ejemplo, en una empresa lo que puede llegar a interesar es el puesto de director, independientemente de quien ocupa dicha plaza. Es decir, un ejemplo de grupos secundarios son las organizaciones. Multitud: Se refiere a aquellos grupos que se forman cuando un buen nmero de personas se rene sin haberlo buscado explcitamente. Por lo tanto, cada cual busca su satisfaccin individual, pero est sometido a la posibilidad de repentinos contagios emocionales. As, los fenmenos afectan a un nmero todava mayor de personas que no se hallan presentes. Banda: Se refiere a aquellos grupos de personas que se renen voluntariamente por el placer de estar juntos, cada cual en la bsqueda de quienes son semejantes a ellos. Por lo tanto, la satisfaccin se debe a que elimina la necesidad de adaptarse a las reglas sociales establecidas, al mismo tiempo que proporciona seguridad y apoyos afectivos. As, cuando los miembros de una banda empiezan a afirmar valores comunes, a diferenciar los papeles y a fijarse metas, se transforman paulatinamente en un grupo primario. Agrupacin: Se refiere a aquellos grupos de personas que su nmero oscila entre pequeo y grande y con una frecuencia tambin variable, con unos objetivos relativamente estables que corresponden a un inters comn de los miembros. Por lo tanto, fuera de la bsqueda de esos objetivos comunes, no hay ningn vnculo o contacto entre las personas. Es decir, agrupaciones intelectuales, artsticas, religiosas, polticas.

La siguiente tabla resume de manera muy concreta las caractersticas de esta ya clsica tipologa de grupos.Cuadro 10 Clasificacin de los grupos humanos pp. 25

Fuente: D. Anzieu y J.-Y Martn, 1968, pg. 22. La dyamique des groupes restreints, (pg., 22). Pars: PUF.

A continuacin, procederemos con las tipologas de grupo propuestas por Baro (1991):Tipologa de grupos de Bar (1991)Para Bar (1991) la principal idea que refleja su tipologa es que un grupo se interpreta en relacin con la estructura social en la que se encuentra y que sta lo determina y por tanto, el grupo como tal tambin se refleja. Por lo tanto, el grupo se conforma y describe en funcin de las estructuras sociales con las que comparte, y no se limita nicamente a describir el grupo a partir de lo que sucede en su interior. Por lo tanto, el grupo lo constituyen las personas y que se establecen normas y roles; que los grupos requieren estructuras y organizacin y que en algn momento de su vida, los grupos toman decisiones y alcanzan un nivel ptimo de rendimiento. Adems, segn Bar (1991) los grupos se relacionan con otros grupos y que se establecen relaciones de poder. En ese sentido, una visin del grupo desde esta perspectiva necesariamente debe considerar factores como el poder del grupo, su identidad y el quehacer del mismo. De esta forma, este autor analiza los grupos bajo las siguientes variables: Identidad del grupo, Poder grupal, Actividad grupal. En consecuencia, la tipologa de grupo segn Bar (1991) es la siguiente:Primario: Para Bar (1991) se refiere a aquel grupo el cual est compuesto de pocos miembros, que buscan en comn los mismos fines y mantienen entre s relaciones afectivas con una gran dependencia mutua. Sin embargo, no puede entenderse fuera de su contexto social ms amplio. Bar (1991) "La naturaleza del grupo primario consiste en concretar y ser portador de los determinismos de las macro estructuras sociales" (p. 25) Es decir, la familia articula los intereses de las clases dominantes transmitiendo unos valores y configurando unas pautas de comportamiento propicias al orden establecido. El producto de las relaciones sociales que tienen lugar en los productos de las relaciones sociales que tienen lugar en los grupos primarios es la satisfaccin de las necesidades bsicas de la persona y la formacin de identidad. Ambas cosas van estrechamente vinculadas como subrayan todas las teoras psicolgicas, ya que la persona se va realizando como tal en la medida en que satisface sus necesidades de todo tipo y de acuerdo a los patrones que le hacen posible esa satisfaccin (Bar, 1991, p. 27).Funcional: Se refiere a aquellos grupos funcionales que corresponden a la divisin del trabajo al interior de un determinado sistema social. Por lo tanto, se trata de personas que cumplen la misma funcin con respecto a un sistema, as como de personas que tienen unos mismos roles y ocupan una posicin equivalente. En consecuencia, el poder de los grupos funcionales depende del valor o importancia que su quehacer laboral tenga en una sociedad. As, aunque en principio se considere primordial la funcin de maestro, en la prctica apenas se le concede un poder social relativamente pequeo (Bar, 1991, p. 27).Estructural: Se refiere a aquellos grupos estructurales derivados de la propiedad sobre los medios de produccin. Por lo tanto, las relaciones que se establecen a partir de control, total o parcial, mayor o menor, sobre los medios de produccin determinan las estructuras de una sociedad. Por lo tanto, cada individuo pertenece a una clase social, independientemente de que sea consciente de esa pertenencia y de que acte de acuerdo a los intereses de su clase o no (Bar, 1991, p. 27).Para Bar (1991) la pertenencia a grupos primarios, funcionales y estructurales no es excluyente entre s, aunque puede serlo en el propio nivel (p. 27). Por lo tanto, toda persona pertenece siempre a un grupo estructural, y a uno o diversos grupos funcionales y primarios. As, un mismo individuo no puede objetivamente pertenecer a dos clases opuestas, es decir, a dos grupos estructurales. Pero s puede formar parte de dos familias, contar con varios grupos de amigos y ocupar diversos puestos que le hacen miembro de varios grupos funcionales (Martn-Bar, 1983b, pg. 77). En consecuencia Bar (1991) afirma que la pertenencia a un grupo estructural es, la ms determinante de lo que cada persona puede llegar a ser; pero ese determinismo se actualiza a travs de los grupos funcionales y primarios, que condicionan, orientan y sancionan da tras da el quehacer de los individuos (p. 28).Conclusiones:Se pudo observar en esta investigacin, que existen numerosos intentos por establecer tipologas grupales, es decir, por diferenciar en la pirmide de grupos de cada sociedad los tipos ms caractersticos. De hecho, la diferenciacin de grupos ms conocida es aquella que distingue entre grupos primarios y secundarios, distincin basada sobre todo en el nmero de miembros, pero tambin en el carcter de las relaciones entre ellos. Por lo tanto, el grupo primario es, por lo general, un grupo pequeo, cuyos miembros mantienen relaciones personales, basadas en un conocimiento mutuo cercano y una fuerte dosis de afectividad. El grupo secundario, en cambio, es un grupo grande, y las relaciones de los miembros siguen patrones impersonales, ms o menos institucionalizados como roles.En consecuencia, qu sea un grupo grande o pequeo es algo en lo que resulta difcil si no imposible fijar en abstracto cundo un grupo deja de ser pequeo para ser grande. Por lo tanto, el carcter e importancia social de un grupo determinado no depende tanto de su tamao o del carcter ms o menos institucionalizado de las relaciones entre sus miembros, cuanto del impacto configurado de su actividad sobre las personas y las estructuras sociales. Dicho de otra manera, lo que ms importa socialmente de un grupo es lo que produce, no su formalidad en cuanto tal. As, el poder de un grupo depende en sus relaciones con otros grupos sociales. La organizacin o estructura de un grupo persigue aprovecharse del poder que le posibilitan sus recursos en orden a lograr sus objetivos, as sea de un grupo familiar como de un ejrcito. Un grupo que carezca de recursos como para imponer sus objetivos en el mbito de la sociedad, tender a cerrarse en s mismo y generalmente a concentrarse en una dinmica intergrupal. En consecuencia, el cambio, aumento o disminucin de recursos constituye el aumento o disminucin del poder en un determinado grupo, es decir, mientras ms se dispone de recursos para con las relaciones con otros grupos que le permitan alcanzar sus objetivos e imponer su voluntad a otros grupos sociales, esto generar una superioridad en las relaciones sociales y como resultado, los grupos ms poderosos sern aquellos que dispongan de todo tipo de recursos: materiales, culturales y personales.

BibliografaDavis, K., & Newstrom, J. W. (2003). Comportamiento humano en el trabajo (Onceava ed.). D. F., Mxico: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S. A. de C. V.Drucker, P., & Flaherty, J. E. (2001). La esencia de la administracin moderna (Primera ed.). (F. De Hoyos Parra, Ed.) Mxico, Edo. de Mxico, Mxico: Pearson Educacin.Drucker, P., & Flaherty, J. E. (2001). La esencia de la administracin moderna. Ciudad de Mxico, D. F., Mxico: Pearson Educacin.Luthans, F. (2008). Comportamiento organizacional (Undcima ed.). Mxico D. F.: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S. A. DE C. V.Martn Bar, I. (1989). Sistema grupo y poder. San Salvador: UCA editores.Muoz Machado, A. (1999). La gestin de calidad total en la administracin pblica. Madrid, Espaa: Ediciones Daz de Santos S. A.Rifkin, J. (2010). La civilizacin emptica (Primera ed.). Madrid, Espaa: PAIDS.Samuelson, P. A. (1999). Economa (Dcimosexta ed.). Madrid: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA DE ESPAA, S. A. U.Vivas Elas, P., Rojas Arredondo, J., & Torras Virgili, E. M. (2009). Dinamica de grupos. Barcelona: EUOC.Weber, M. (1979). Economa y sociedad. Mxico: Fondo de cultura Econmica.

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