tương Thi đua - pvpower.vn power_9( 15.5... · đoàn Dầu khí Việt Nam Anh hùng, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng Quốc gia và cùng Tập đoàn Dầu khí

b ả n t i n n ộ i b ộ t ổ n g c ô n g t y đ i ệ n l ự c d ầ u k h í v i ệ t n a m s ố 9 t h á n g 0 5 . 2 0 1 3

Thi đuaHướngtớitương lai

chuyển động

Tiêu điểm4 Nhân tố con người ở PV Power 6 PV Power - Hành trình 6 năm phát triển 8 Hướng tới tương lai

Thông Tin PV Power10 Điểm tin12 Đọc nhanh14 Đảng bộ TCT ĐLDK Việt Nam - Thực hiện chỉ thị 03-CT/TW của Bộ Chính trị

16 Thi đua là yêu nước18 NMĐ Nhơn Trạch 2 vượt mốc sản lượng 8 tỷ kWh 19 Điện sáng trên đảo Phú Quý 20 Đào tạo nhân lực cho tương lai

Con người PV Power22 Sáng tạo - nét văn hóa PV Power

Thế giới PV Power24 Thủy điện Hủa Na - tương lai

rộng mở26 Gian nan đầu tư để phát triển bền vững28 An toàn – Sức khỏe – Môi trường thế kiềng 3 chân không thể thiếu30 Đảng bộ Công ty ĐLDK Nhơn Trạch – “Hành trình về nguồn” 2013

Chuyển động PV Power32 Làm giàu đời sống tinh thần, tạo niềm đam mê34 Trang thơ36 Thử tài giải ô chữ

chuyển động

Bản tin nội bộ củaTổng Công ty

Điện lực Dầu khí Việt Nam

Chịu trách nhiệm nội dungNguyễn Thị Ngọc Bích

Phó Tổng Giám đốc

Phụ trách nội dungPhan Ngọc Hiền

Chánh Văn phòngNguyễn Duy Giang

Trưởng ban Kinh tế Kế hoạch

Thư ký biên tậpTrần Anh Quân

Biên tập Văn phòng PV Power

và NBN Media

Mọi thư từ, bài, ảnh, góp ý xin gửi về

[email protected]ầng 8 - Tòa nhà Viện Dầu khí

Việt NamTrung Kính - Yên Hòa

Cầu Giấy - Hà NộiĐT: 04.2221 0288 Fax: 04.2221 0388

Tổ chức sản xuấtvà thiết kếNBN Media

Phòng 1503 - Nhà 25T2Hoàng Đạo Thúy - Hà NộiLiên hệ: Nguyễn Bá Ngọc

0903408085

GiấY PHéP xuấT BảN Số 1016/GP-xBBT-STTTT

CấP NGàY 30/12/2010.iN Tại CôNG TY iN BảN Đồ

©ALL riGHTS reSerVeD

ảnh bìa:Ông Vũ Huy Quang, TGĐ Tổng

Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam – Doanh nhân Dầu khí xuất sắc

B ả N T i N P V P o W e r | S ố 92

S ố 9 | B ả N T i N P V P o W e r 3

Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt NamTổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam

THƯ CHÚC MỪNG Hà Nội, ngày 15 tháng 5 năm 2013

Kính gửi : Tập thể Lãnh đạo và toàn thể Cán bộ , Đảng viên , Kỹ sư Công nhân viên Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam

Nhân dịp Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) kỷ niệm 6 năm ngày thành lập, thay mặt Đảng ủy và lãnh đạo Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam tôi gửi tới toàn thể Cán bộ, Đảng viên, Kỹ sư, Công nhân viên chức đang làm việc trên khắp mọi miền tổ quốc lời chúc mừng nồng nhiệt và tốt đẹp nhất.

Qua 6 năm xây dựng và phát triển, bên cạnh những khó khăn chung của nền kinh tế trong và ngoài nước, với biết bao những chồng chất vất vả, nhưng bằng tất cả lòng nhiệt huyết, sự nỗ lực của cả tập thể người lao động Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam đã không quản ngại, phấn đấu để đạt được những kết quả rất đáng trân trọng và tự hào. Theo đó, tính đến thời điểm này toàn Tổng công ty đã xây dựng và đưa vào vận hành với tổng công suất đặt hơn 2.889 MW, tổng sản lượng điện lũy kết đạt hơn 60,8 tỷ kWh, tổng doanh thu đạt hơn 69.783 tỷ đồng và nộp ngân sách cho nhà nước hơn 2.435 tỷ đồng. Chúng ta đã thực sự xứng đáng với vai trò là một trong năm lĩnh vực hoạt động then chốt của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam Anh hùng, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng Quốc gia và cùng Tập đoàn Dầu khí Việt Nam hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ chính trị được Đảng và Nhà nước tin cậy giao phó.

Thành tựu của những năm qua cùng với truyền thống và những giá trị cốt lõi của Văn hóa Dầu khí chính là động lực tinh thần lớn nhất để PV Power vững vàng trước mọi thử thách. Văn hóa Dầu khí là: Đoàn kết - Kỷ cương; Chất lượng - Hiệu quả; An toàn - Chắc chắn; Nhân ái - Trách nhiệm; Trí tuệ - Chuyên nghiệp. Mỗi cá nhân trong tập thể người lao động của Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam đã và đang từng ngày đóng góp tâm sức, trí tuệ để những giá trị cốt lõi ấy ngày càng phát huy.

Nhân dịp kỷ niệm 6 năm ngày thành lập Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, tôi cùng tập thể lãnh đạo PV Power xin bày tỏ lòng biết ơn đến tất cả cán bộ, công nhân viên toàn Tổng công ty vì những trăn trở và nỗ lực, nhiệt huyết và tinh thần dám nghĩ dám làm... đã góp nên thành công chung của Tổng Công ty như ngày hôm nay.

TM. ĐẢNG ỦY – HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN BÍ THƯ- CHỦ TỊCH

Đỗ Chí Thanh

B ả N T i N P V P o W e r | S ố 94 B ả N T i N P V P o W e r | S ố 94

tiêu điểm

Con người đang là nhân tố quan trọng trong quá trình phát triển của PV Power. Nhân dịp sinh nhật PV Power, Tổng Giám đốc Vũ Huy Quang đã có những chia sẻ về

đội ngũ nhân lực của PV Power hiện nay.

nhân tố con người ở PV Power

nhiệt huyết trong công việc. Đây là yếu tố thuận lợi để cho PV Power phát triển bền vững lâu dài, tiến nhanh tiến mạnh, xứng đáng là một trong năm lĩnh vực hoạt động chính của ngành dầu khí là Công nghiệp điện.

Hiện tại, PV Power đang có chiến lược đào tạo chuyên môn phục vụ trực tiếp cho công việc sản xuất kinh doanh. Ngoài ra, PV Power cũng đã có những kế hoạch cho việc đào tạo chuyên sâu để có những chuyên gia giỏi, hàng đầu phục vụ SXKD. Hàng năm, PV Power đã tổ chức các lớp đào tạo tại chỗ giúp cho đội ngũ nhân lực tại các nhà máy và cơ quan Tổng Công ty nắm bắt công việc tốt hơn. Riêng đối với cán bộ chuyên ngành, PV Power đã được Tập đoàn Dầu khí Việt Nam hỗ trợ và cùng thu xếp cấp kinh phí để gửi cán bộ đi đào tạo tại các nước có nền công nghệ tiên tiến như Nhật Bản, Na Uy, Thái Lan...

đơn Vị Trẻ, Con người TrẻThưa ông , PV Power đã phát triển đào tạo nhân lực chuyên

sâu như thế nào?PV Power là một đơn vị trẻ, không những trẻ về truyền thống

mà con người cũng rất trẻ. Cũng chính vì thế mà PV Power còn nhiều điều cần phải hoàn thiện. Trong đó công tác đào tạo nhân lực chuyên sâu luôn được Tổng Công ty chú trọng.

Thế mạnh của PV Power là một đơn vị nằm trong Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, được sự quan tâm giúp đỡ của Tập đoàn cùng thế mạnh nằm trong môi trường của ngành dầu khí đã giúp cho PV Power có điều kiện để phát triển. Xét về yếu tố con người ở PV Power thì có rất nhiều điều đáng nói. Đó là lực lượng trẻ, được đào tạo bài bản, có tinh thần trách nhiệm cao và

TGĐ Vũ Huy Quang chúc mừng sinh nhật CB CNV Tổng Công ty


tiêu điểm

nhập với cộng đồng sau đó mới tính tới yếu tố năng lực hiện có. Như lời Chủ tịch Hồ Chí Minh đã từng nói: “Có tài mà không có đức là người vô dụng. Có đức mà không có tài thì làm việc gì cũng khó”.

Điều gì khiến ông ấn tượng nhất với CB CNV của PV Power ?

Đối với tôi đã làm Tổng Giám đốc được gần 5 năm và trước đó đã làm Chủ tịch hơn 1 năm, thời gian làm Chủ tịch và Tổng Giám đốc đã được 6 năm. Ấn tượng của tôi về PV Power là đơn

vị trẻ nhưng người lao động luôn khát khao và có ý chí xây dựng PV Power trở thành đơn vị mạnh, phát triển nhanh xứng đáng trong đại gia đình Dầu khí. Tuy PV Power còn trẻ nhưng các kỹ sư trẻ đã dám nghĩ dám làm, dám quyết định các vấn đề quan trọng. Ví dụ như các kỹ sư đã đưa ra các giải pháp kỹ thuật để xử lý các vấn đề thay thế cho chuyên gia nước ngoài đem lại lợi ích hàng triệu USD.

Xây dựng lựC lượng “Tinh” Về ChấT

Theo ông , trong tương lai, đội ngũ CB CNV PV Power sẽ phải thay đổi như thế nào để phù hợp với xu thế của thế giới?

Để theo kịp đối với các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực Công nghiệp điện trong nước đã có kinh nghiệm hàng chục năm và vươn ra sánh kịp với trình độ quản lý và công nghệ như của thế giới, PV Power phải có chiến lược tuyển dụng và đào tạo những kỹ sư trẻ và chuyên sâu trong từng lĩnh vực cần thiết để đảm bảo sau này PV Power trở thành một đơn vị quản lý giỏi với số lượng tinh, lấy chất lượng là hàng đầu.

Thưa ông , các hoạt động văn hóa, văn nghệ mà Tổng Công ty tổ chức có tác động như thế nào đến đời sống tinh thần của CB CNV?

Là một đơn vị có nguồn lao động hết sức trẻ do đó có điều kiện thuận lợi để xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Qua các hoạt động văn hóa, văn nghệ đã xây dựng nếp sống văn

minh, văn hóa doanh nghiệp tại cơ quan Tổng Công ty cũng như ở các đơn vị thành viên. Để từ đó mỗi người trong Tổng Công ty được sống, làm việc và phấn đấu cho PV Power. Các hoạt động văn hóa, văn nghệ là món ăn tinh thần để động viên khích lệ người lao động, giúp họ có ý thức lao động hết mình vì Tổng Công ty và có trách nhiệm trong từng công việc của mình.

Một lời nhắn nhủ của ông tới toàn thể CB CNV?Nhân đây tôi cũng chia sẻ một mong muốn: Tôi mong mọi

người trong PV Power phải đoàn kết và hăng say lao động có ý chí vươn lên để trở thành những cán bộ, kỹ sư giỏi đóng góp thật nhiều cho PV Power, đưa PV Power trở thành một đơn vị sản xuất điện hàng đầu ở Việt Nam.

Cảm ơn ông , chúc ông sức khỏe và thành công!

PV Power đang xây dựng đội ngũ nhân lực dựa trên yếu tố trọng tâm nào?

Trong công tác xây dựng nguồn nhân lực cho PV Power, yếu tố quan trọng nhất là yếu tố môi trường làm việc. Đặc biệt, PV Power và Tập đoàn luôn tạo mọi điều kiện cho những con người có nhiệt huyết và năng lực gắn bó lâu dài với Tổng Công ty có các điều kiện tốt nhất để làm việc và cống hiến khả năng của mình.

Ông đánh giá như thế nào về chất lượng nhân lực của PV Power hiện nay?

Nhân lực của PV Power hiện nay còn rất non trẻ nhưng qua thời gian, các kỹ sư, công nhân vận hành tại các nhà máy đã trưởng thành vượt bậc. Hiện nay, PV Power trở thành một trong những đơn vị có sở hữu lực lượng lao động vừa trẻ vừa tinh, vừa được đào tạo bài bản nắm vững khoa học kỹ thuật làm chủ công nghệ. Sự thành công của PV Power hiện nay chính là do yếu tố con người tạo nên.

Phải quản lý một nguồn nhân lực đông như hiện nay, theo ông đâu là thử thách lớn nhất?

Thực ra ở bất kỳ một đơn vị nào thì quản trị nguồn nhân lực đều phức tạp. PV Power luôn có chính sách hết sức rõ ràng và quy chế nghiêm túc. Tổng Công ty đã xây dựng hệ thống tiêu chuẩn chức danh cho từng công việc. Trên cơ sở các chức danh luôn có tiêu chí cụ thể để sắp xếp và nhận lương theo vị trí chức danh mình đóng góp. Và tất cả các vị trí đều biến động khi bản thân từng vị trí không đáp ứng đủ nhu cầu công việc.

Cơ hội luôn dành Cho người Có đam mê Và nhiệT huyếTThưa ông , PV Power có cách dùng nguồn

nhân lực như thế nào để mang lại hiệu quả cao nhất?

Tổng Công ty luôn có chính sách tạo điều kiện tối đa cho bất kỳ một kỹ sư, một nhân tố nào thực sự có nhiệt huyết, năng động và có ý chí phấn đấu, học hỏi. Đối với những người có năng lực thể hiện qua công việc, PV Power luôn chú ý đào tạo cất nhắc, sắp xếp vào các vị trí quan trọng để khai thác triệt để năng lực của cán bộ, kỹ sư phục vụ tối đa cho sự phát triển của Tổng Công ty.

Quan điểm của cá nhân ông về yếu tố quan trọng nhất trong công việc ở một con người?

Với quan điểm của cá nhân tôi ở vị trí của một người lãnh đạo thì con người trong công việc cần những yếu tố: Thứ nhất phải có kỹ năng (tài năng); Thứ hai là nhiệt huyết; Thứ ba là ý chí; Thứ tư là ý thức cộng đồng. Trong những yếu tố đó, tôi coi trọng 3 yếu tố: Lòng nhiệt huyết; ý thức học hỏi vươn lên hòa

PV Power phải có chiến lược tuyển dụng và đào tạo những

kỹ sư trẻ và chuyên sâu

trong từng lĩnh vực cần thiết để đảm bảo sau này

PV Power trở thành một đơn

vị quản lý giỏi với số

lượng tinh, lấy chất lượng là

hàng đầu.


Tổng sản lượng điện

695 triệu kWh

Tổng doanh Thu

679 tỷ đồng

là năm đầu tiên, đánh dấu mốc quan trọng

của Tổng Công ty điện lực dầu khí Việt nam,

thực hiện nhiệm vụ sXKd và bước đầu thu được những kết quả

nhất định.


8,54 tỷ kwh

Tổng doanh Thu

8.039 tỷ đồng

Tổng lợi nhuận

501 tỷ đồng

Tổng giá Trị nộp ngân sáCh nhà nướC

732 tỷ đồng


3,61 tỷ Kwh

đạT 520% so Với năm 2007

Tổng doanh Thu

3.328 tỷ đồng


15 tỷ đồng


160 tỷ đồng

2007 20092008

CáC Thành Tựu 6 năm quaXét trên bình diện tổng thể giai đoạn

2007- 2012, Tổng công ty đã hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch SXKD đề ra. Tổng công ty đã chỉ đạo vận hành an toàn các Nhà máy điện Cà Mau 1, Cà Mau 2, Nhơn Trạch 1, Nhơn Trạch 2. Đưa các nhà máy phong điện Phú quý, thủy điện Nậm Cắt, thủy điện Hủa Na vào vận hành phát điện thương mại.

tiêu điểm

mục t iêu giai đoạn 2012-2017

hành trình

6 năm pháttriển PV

Powe

r



13,35 tỷ kwh

Tổng doanh Thu

19.326 tỷ đồng


529 tỷ đồng


320 tỷ đồng


15,268 tỷ kwh

Tổng doanh Thu

23.167 tỷ đồng


1.577 tỷ đồng

Tổng giá Trị nộpngân sáCh nhà nướC

848 tỷ đồng

Tổng sản lượng điện thương mại tính đến tháng 4/2013 đạt 60 tỷ kWh; Tương ứng tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn 2007- 2012 đạt hơn 80%.

Tổng doanh thu đạt hơn 69.783 tỷ đồng; Tương ứng tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn 2007- 2012 đạt hơn 95%.

Tổng lợi nhuận trước thuế đạt hơn 3.277 tỷ đồng; Tương ứng tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn 2007- 2012 đạt 104%.

Tổng giá trị nộp Ngân sách Nhà nước đạt hơn 2.435 tỷ đồng; Tương ứng tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn 2007- 2012 đạt hơn 18%.


12,68 tỷ kwh

Tổng doanh Thu

15.244 tỷ đồng


656 tỷ đồng


375 tỷ đồng

2010 2011 2012

tiêu điểm

Trên cơ sở kế hoạch chiến lược trung hạn đến 2015 và định hướng đến 2025 đã được phê duyệt. Trong đó yêu cầu đến cuối năm 2017, công suất đặt của PV Power sẽ đạt khoảng 9.800 MW và tổng sản lượng điện sẽ cung cấp cho hệ thống điện Quốc gia hàng năm khoảng hơn 40 tỷ kWh, chiếm khoảng trên 18% tổng sản lượng điện toàn quốc.


tiêu điểm

CáC Chỉ Tiêu Cơ bảnTrên cơ sở kế hoạch chiến lược trung hạn đến 2015 và

định hướng đến 2025, đến cuối năm 2017, công suất đặt của PV Power ước đạt khoảng 9.800 MW và tổng sản lượng điện sẽ cung cấp cho hệ thống điện Quốc gia hàng năm khoảng hơn 40 tỷ kWh, chiếm khoảng trên 18% tổng sản lượng điện toàn quốc. Để hoàn thành chỉ tiêu nói trên, yêu cầu đến thời điểm đó PV Power đã, đang và sẽ phải thực hiện đa dạng hóa các nguồn năng lượng gồm nhiệt điện khí, nhiệt điện than, thủy điện và phong điện. Đồng thời Tổng Công ty sẽ là đơn vị dẫn đầu trong ngành điện về đầu tư các dự án năng lượng sạch, tích cực góp phần bảo vệ môi trường và tài nguyên đất nước.

Theo dự báo trong giai đoạn tới, Việt Nam hiện đang tiếp tục tham gia vào thể chế kinh tế khu vực và thế giới, tạo cho các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực năng lượng điện nói riêng sẽ có nhiều

thuận lợi cho phát triển thị trường, huy động nguồn vốn từ nước ngoài để phát triển công nghệ, phát triển sản phẩm. Đồng thời, theo nhu cầu điện năng ngày một tăng cao, ngành điện Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mang tính quyết định. Trong quy hoạch phát triển điện lực Quốc gia giai đoạn 2011- 2020 (Quy hoạch Điện VII) được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đã nêu rõ quan điểm: Phát triển ngành điện phải gắn liền với chiến lược phát triển kinh tế- xã hội của đất nước, đảm bảo cung cấp đủ điện cho nền kinh tế quốc dân và đời sống xã hội... Chính vì vậy, từ các kết quả đạt được trong 5 năm giai đoạn 2007- 2011 thì ngay từ lúc này, PV Power phải tận dụng triệt để các ưu thế, đồng thời có quan điểm và phương án về thực hiện định hướng chiến lược tăng tốc phát triển phù hợp với chiến lược phát triển chung của Tập đoàn, cụ thể như sau:

Về quan điểm PháT TriểnQuan điểm có tính nguyên tắc, quán triệt và xuyên suốt

trong định hướng chiến lược phát triển của PV Power là: “Chủ động, Mạnh mẽ, Bền vững, Hiệu quả, An toàn”. Cụ thể, phát triển ngành Điện lực Dầu khí trên cơ sở các nguồn tài nguyên trong nước, lấy công nghiệp điện là hướng phát triển chủ đạo, ưu tiên phát triển sản xuất nhiệt điện khí, lựa

hướng tớitương lai

Kế hoạch của PV Power trong 5 năm giai đoạn 2012–2017.


tiêu điểm

chọn tham gia phát triển nguồn thủy điện và nhiệt điện than, tích cực mở rộng đầu tư ra nước ngoài, đồng thời chú trọng phát triển dịch vụ, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và sự phát triển bền vững của đất nước. Có phương án tăng tốc phát triển phù hợp với chiến lược phát triển chung của toàn Tập đoàn.

mụC Tiêu PháT Triển Xây dựng Tổng công ty Điện lực Dầu

khí Việt Nam (PV Power) trở thành một Tổng Công ty Công nghiệp - Thương mại mạnh, sản xuất kinh doanh điện và các sản phẩm dịch vụ liên quan, trong đó lấy sản xuất điện là trọng tâm hàng đầu, xây dựng thương hiệu PV Power thành thương hiệu mạnh, có uy tín trong nước, trong khu vực Đông Nam Á và trên trường quốc tế;

Tham gia xây dựng và phát triển nguồn điện, sản xuất kinh doanh điện đa năng, phấn đấu để luôn luôn đứng vị trí thứ hai (sau EVN) về phát triển điện. Phấn đấu đến 2017 chiếm khoảng 17% công suất đặt, trên 18% tổng sản lượng điện toàn quốc;

Phát huy, tận dụng tối đa mọi nguồn lực để nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty, góp phần quan trọng đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước.

Kế hoạch triển khai mục tiêu chiến lược đề ra:

Tiếp tục vận hành an toàn và hiệu quả các Nhà máy điện Cà Mau 1, Cà Mau 2, Nhơn Trạch 1, Nhơn Trạch 2.

Triển khai đầu tư và phấn đấu đưa vào vận hành an toàn, đúng tiến độ các dự án thủy điện Hủa Na, thủy điện Đăkđrinh, Thủy điện Nậm Cắt, phong điện Phú Quý, phong điện Hòa Thắng,....;Chuẩn bị tốt các điều kiện cũng như công tác chuẩn bị tiếp nhận các dự án Nhiệt điện than: Vũng Áng 1 (1.200MW), Thái Bình 2 (1.200MW), Long Phú 1 (1.200MW), Sông Hậu 1,...để đưa vào vận hành an toàn, hiệu quả.

Tiếp tục nghiên cứu đầu tư các dự án nhiệt điện Than, nhiệt điện Than trên cơ sở Quy hoạch đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt báo cáo Tập đoàn cho phép đầu tư.

Tìm kiếm, thu hút các đối tác nước ngoài cùng góp vốn để thực hiện đầu tư các dự án điện.

Tiếp tục tái cơ cấu Tổng Công ty theo Nghị quyết Tập đoàn, tạo sức mạnh toàn diện và đồng bộ cho Tổng công ty. Xây dựng và triển khai 4 giải pháp chiến lược mang tính đột phá gồm: Con người, quản lý, khoa học công nghệ, đầu tư và vốn, tạo tiền đề cho phát triển dài hạn.

Đầu tư hoặc mua mỏ than ở nước ngoài nhằm đảm bảo nguồn nguyên liệu lâu dài cho các Nhà máy điện.

Ban KTKH

Cuối năm 2017, công suất sẽ đạt khoảng

9.800 MWvà tổng sản

lượng điện sẽ cung cấp cho hệ

thống điện Quốc gia hàng năm khoảng hơn

40 tỷ kWh chiếm khoảng trên 18% tổng sản lượng điện

toàn quốc


thông tin

Hội nghị đã được nghe các báo cáo về kết quả hoạt động công tác Công đoàn từ kỳ họp thứ ii ngày 27-11-2012 đến ngày 30-4-2013 và Phương hướng hoạt động đến kỳ họp BCH lần thứ iii. Phát biểu tại Hội nghị, đ/c Hồ Công Kỳ đánh giá cao công tác hoạt động của Công đoàn Tổng Công ty và chỉ đạo các hoạt động nhân dịp “Tháng Công nhân”. Hội nghị đã thống nhất cao với các nhiệm vụ từ nay đến cuối năm 2013 và nhất là trong tháng 5 “Tháng Công nhân” Tổ chức hiệu quả các hoạt động “Tháng Công nhân” năm 2013 sẽ được tổ chức tới các cấp Công đoàn Tổng Công ty với nhiều hoạt động.

Sơ kếT ThựC hiện Chỉ Thị 03-CT/Tw Và Triển khai họC TậP nghị quyếT Tw 6

Ngày 10/4, Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) đã tổ chức Hội nghị sơ kết 2 năm thực hiện Chỉ thị 03-CT/TW ngày 14/5/2011 của Bộ Chính trị về tiếp tục đẩy mạnh học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh và triển khai học tập, quán triệt Nghị quyết TW 6 (Khóa xi). Tham dự hội nghị có đồng chí Trần Thanh Khê, Thường vụ Đảng ủy, Trưởng ban Tuyên giáo Đảng ủy Khối doanh nghiệp Trung ương; đồng chí Trần Quang Dũng, Thường vụ Đảng ủy, Trưởng ban Tuyên giáo Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Về phía PV Power có đồng chí Đỗ Chí Thanh, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV, đồng chí Vũ Huy Quang, Phó bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc và các đồng chí Bí thư, Đảng ủy viên các đơn vị trực thuộc. Thay mặt Đảng ủy Khối doanh nghiệp Trung ương, đồng chí Trần Thanh Khê phát biểu tại hội nghị: "Tôi rất vui mừng và khâm phục trước các thành tích PV Power đạt được trong 2 năm vừa

PV Power Coal ký kếT hợP đồng khung mua bán Than Với auSTraulia

Nhận lời mời của Chính phủ Australia, Đoàn đại biểu Bộ Công Thương Việt Nam do Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng dẫn đầu đã thăm chính thức và làm việc tại Australia từ ngày 22 đến ngày 28 tháng 4/2013. Nội dung chương trình làm việc của Đoàn tập trung vào các lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí, hợp tác xuất nhập khẩu than, hợp tác xuất nhập khẩu và sản xuất LNG và tiết kiệm năng lượng. Về phía các doanh nghiệp đi cùng Đoàn có Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN), Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV), Tập đoàn Điện lực Việt Nam (eVN) và đại diện Tổng Công ty xăng dầu Petrolimex. Đoàn công tác của PVN do Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Quốc Khánh dẫn đầu, đi cùng là hai đơn vị PVGas và PV Power Coal. Trong khuôn khổ chuyến công tác, Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng cũng đã chứng kiến việc ký kết một số biên bản ghi nhớ (Mou) và hợp đồng cung cấp than dài hạn giữa các Tập đoàn Việt Nam với đối tác Australia trong lĩnh vực hợp tác năng lượng than, điện lực và dầu khí, trong đó có lễ ký kết Hợp đồng khung về cung cấp than dài hạn (CoFA) giữa Công ty ensham của Australia và Công ty Nhập khẩu & Phân phối than Điện lực Dầu khí (PV Power Coal). Hai bên đã ký CoFA với khối lượng cam kết khoảng 3 triệu tấn than một năm. Lễ ký kết đã diễn ra ngày 24/4/2013 tại trụ sở của ensham ở Brisbane.

hội nghị ban ChấP hành Công đoàn PV Power lần Thứ 3

Ngày 03-5-2013, Ban Chấp hành Công đoàn Tổng Công ty Điện lựcDầu khí Việt Nam (PV Power) đã tổ chức kỳ họp thứ 3, khóa ii nhiệm kỳ 2012-2017. Đồng chí Hồ Công Kỳ, Chủ tịch Công đoàn Dầu khí Việt Nam đã tới dự và chỉ đạo Hội nghị.


thông tin

qua. Trước những khó khăn thách thức trong thời kỳ mới, tôi chúc các đồng chí sẽ ngày càng phát triển, có nhiều thành tích tốt hơn nữa góp phần vào thành công hiện đại hóa ngành công nghiệp điện Việt Nam”.

hội Thảo “mô hinh Vận hành Và bảo dưỡng Sửa Chữa nmđ Công nghệ đốT Than Phun”

Ngày 11/4/2013, tại Hà Nội, Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) đã tổ chức Hội thảo “Mô hình vận hành và bảo dưỡng sửa chữa Nhà máy điện công nghệ đốt than phun”. Tới dự Hội nghị có các đồng chí: Vũ Huy Quang Tổng Giám đốc PV Power, Phạm xuân Trường Phó Tổng Giám đốc PV Power và đại diện Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Hội Điện lực Việt Nam, Viện Dầu khí Việt Nam,Tổng Công ty Điện lực Vinacomin. Hội thảo đã tập trung thảo luận những vấn đề cốt lõi trong việc phân tích quá trình bảo dưỡng sữa chữa nhà máy điện đốt than. Qua đó đã nhận được rất nhiều ý kiến đóng góp hữu ích từ các đại biểu, đặc biệt là các ý kiến từ các chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong Hội Điện lực ViệtNam.

hội Thảo Triển khai ứng dụng Phần mềm quản lý bảo Tri` Sửa Chữa Cho CáC nmđ

Hội thảo được tổ chức trực tuyến từ trụ sở PV Power, Hà Nội đến đầu cầu tại nhà máy điện Cà Mau, Nhơn Trạch và Tổng Công ty CP Khoan và Dịch vụ khoan Dầu khí (PV Drilling) – TP. Hồ Chí Minh. Tới dự hội thảo, có sự tham gia chỉ đạo của đại diện các Ban Khoa học & Công nghệ, Ban Điện - Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, Hội đồng Thành viên, Ban Tổng giám đốc PV Power, đại diện 5

nhà máy điện đang vận hành của PV Power là Cà Mau 1 & 2, Nhơn Trạch 1, Nhơn Trạch 2, Nậm Cắt, Phú Quý , 03 nhà máy điện sắp đi vào vận hành là Vũng Áng 1, Hủa Na, Đakđrinh, đơn vị bảo trì sửa chữa các nhà máy điện PV Power là PV Power Services. Các bài tham luận và các ý kiến đóng góp tại Hội thảo đã chứng minh hướng đi đúng đắn của PV Power trong việc lựa chọn triển khai giải pháp phần mềm CMMS. Từ tháng 10/2012, sau gần 06 tháng đi vào áp dụng tập trung để quản lý các nhà máy điện tua-bin khí chu trình hỗn hợp Cà Mau 1&2, Nhơn Trạch 1, PV Power đã từng bước số hóa quản lý thông tin về tài sản, thiết bị, vật tư, phụ tùng, kế hoạch bảo dưỡng, vật tư dự phòng, thay thế. Nhờ vậy, PV Power có thể tối ưu hóa toàn bộ công tác chuẩn bị vật tư, nhân lực, kế hoạch bảo trì, kế hoạch sản xuất. Khi có sự cố xảy ra, nhà máy cũng có thể kịp thời ứng phó vì đã có sẵn phương án sửa chữa, khắc phục thiết bị hư hỏng để phục hồi sản xuất.

Tgđ Vũ huy quang Chủ Tri họP giao ban Về Tinh hinh ThựC hiện dự án Thủy điện đăkđrinh

Ngày 04-04-2013, ông Vũ Huy Quang - Tổng Giám đốc Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam đã chủ trì cuộc họp giao ban với các bên liên quan về tình hình thực hiện dự án thủy điện Đăkđrinh tại Công ty cổ phần

Thủy điện Đăkđrinh (PV Power DHC). Sau khi kiểm tra thực tế hiện trường, nghe báo cáo của Chủ đầu tư - Công ty cổ phần Thủy điện Đakđrinh ; Báo cáo của Lãnh đạo Tổng Công ty xây dựng và Phát triển hạ tầng (LiCoGi)/Ban điều hành Tổng thầu LiCoGi và các nhà thầu tham gia thi công trên công trường cùng các ý kiến phát biểu của các đại biểu tham dự cuộc họp, Tổng Giám đốc Vũ Huy Quang đã khẳng định Nhiệm vụ chống lũ, tích nước và phát điện là một nhiệm vụ trọng tâm của dự án thủy điện Đăkđrinh trong năm 2013. Các hạng mục Đập dâng, Đập tràn và Cửa nhận nước cần tích cực triển khai để hoàn thành trước 30/8/2013.

hội nghị Sơ kếT 2 năm ThựC hiện Chỉ Thị 03-CT/Tw Của đảng bộ Công Ty đldk Cà mau

Ngày 28-3-2013, Đảng bộ Công ty Điện lực Dầu khí Cà Mau (Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam) đã tổ chức Hội nghị sơ kết 2 năm thực hiện Chỉ thị 03-CT/TW ngày 14-5-2011 của Bộ Chính trị về đẩy mạnh học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh, học tập, quán triệt Nghị quyết Hội nghị lần thứ 6 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa xi. Tới dự và chỉ đạo Hội nghị có đồng chí Nguyễn Duy Hinh, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy, Chủ tịch Công đoàn Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam. Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, đồng chí Nguyễn Duy Hinh, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Tổng Công ty đã ghi nhận, đánh giá cao những kết quả đạt được, đồng thời nhấn mạnh phương hướng, nhiệm vụ trong thời gian tới. Nhân dịp này, Đảng bộ Công ty ĐLDK Cà Mau và 3 cán bộ, đảng viên đạtthành tích xuất sắc trong học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh đã được tặng Giấy khen của Đảng ủy Tổng Công ty.


đọc nhanh

Bạn có Biết

con số Biết nói

Hỏi và đáp

giờ Trái đấT 2013 Theo thống kê từ Trung tâm Điều

độ Hệ thống điện Quốc gia, trong 60 phút tắt đèn của chiến dịch Giờ Trái đất 2013 từ 20 giờ 30 đến 21 giờ 30 ngày 23/3/2013, công suất của hệ thống điện giảm được 401 MW, điện năng tiết kiệm được là 401.000 kWh, tương ứng với 576 triệu đồng.

“PV Power là một đơn

vị trẻ, không những trẻ về truyền thống mà con người

cũng rất trẻ. Cũng chính

vì thế mà PV Power còn nhiều

điều cần phải hoàn thiện”. – TGĐ Vũ Huy Quang

5 Tỷ năm Nguồn ánh sáng hay nguồn năng

lượng phát ra từ Mặt Trời gần như vô tận cùng với sự “vô tận” của bản thân Mặt Trời. Vì nguồn năng lượng này sinh ra bởi phản ứng tổng hợp nhiệt hạch xảy ra trong Mặt Trời, nó sẽ kéo dài cho đến lúc cháy hết nhiên liệu mà theo tính toán từ giờ cho đến lúc đó là khoảng… 5 tỷ năm nữa!

Vì Sao TắT ThiếT bị Vẫn Tốn điện? Thiết bị điện hiện đại luôn kèm theo tính năng thuận tiện nhất cho người sử dụng. Kết quả là bây giờ để tắt một thiết bị điện người ta có thể ngồi một chỗ sử dụng điều khiển từ xa mà không phải tiếp cận thiết bị nữa. Phổ biến nhất là các thiết bị điện tử gia đình như tivi, dàn âm thanh, điều hòa nhiệt độ và bây giờ cả bếp từ, bình nước nóng cũng... điều khiển từ xa. Tuy nhiên, việc tắt nguồn điện bằng cách này chỉ đưa thiết bị về trạng thái chờ (standby) giúp cho việc tái khởi động thiết bị được dễ dàng. Tuy nhiên, ở trạng thái này thì đồ dùng điện vẫn... ăn điện. Chỉ bước vài bước chân để ngắt nguồn điện sẽ khiến chúng ta tiết kiệm được một khoản không nhỏ cho ngân sách chi tiêu hàng tháng của gia đình.


đọc nhanh

đường hầm năng lượng mặT Trời đầu Tiên ở Châu âuÐường hầm năng lượng mặt trời (Solar Tunnel) đầu tiên ở châu Âu mới đây đã được đưa vào sử dụng tại Antwerp (Bỉ), nhằm cung cấp năng lượng sạch cho các tuyến đường sắt cao tốc xuyên quốc gia nối liền Paris (Pháp) và Amsterdam (Hà Lan). Solar Tunnel giúp loại bỏ khoảng 2.400 tấn Co2 mỗi năm và trong khoảng 20 năm tuổi thọ của các tấm pin năng lượng mặt trời, khoảng 47,3 triệu kg khí thải Co2 sẽ được loại bỏ.

ấn độ Sẽ Tăng gấP đôi Công SuấT năng lượng Tái ChếTrong một cuộc họp về năng lượng tại thủ đô New Delhi vừa qua, Thủ tướng ấn Độ Manmohan Singh cho biết, quốc gia này dự định sẽ tăng gấp đôi công suất năng lượng tái tạo từ 25.000 MW năm 2012 lên 55.000 MW vào năm 2017.

nhậT bản Xây Trang Trại điện gió lớn nhấT Thế giớiNhà chức trách Nhật Bản đang chuẩn bị xúc tiến kế hoạch xây dựng trang trại điện gió ngoài khơi, lớn nhất trên thế giới từ tháng 7/2013. Theo đó, Nhật có kế hoạch xây dựng tổng cộng 143 tuabin gió ở khu vực ngoài khơi, cách bờ biển Fukushima – nơi từng xảy ra sự cố rò rỉ lò phản ứng hạt nhân Daiichi do động đất và sóng thần hồi tháng 3/2011- khoảng 16 km.

HìnH ảnH số này

vòng quanH tHế giới

PV Power cùng Đoàn viên, thanh niên Dầu khí tham gia hiến máu nhân đạo


thông tin

nhiều Thành TíCh TốTQuán triệt sâu sắc mục đích, yêu cầu và nội dung thực

hiện Chỉ thị 03-CT/TW, ngày 14/5/2011 của Bộ Chính trị, hướng dẫn của các Ban Đảng Trung ương, Đảng ủy Khối DNTW và Kế hoạch của Đảng ủy Tập đoàn DKQG Việt Nam; Đảng bộ Tổng Công ty đã nhận thức sâu sắc về ý nghĩa, tầm quan trọng của việc đẩy mạnh học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh, ngày 31/5/2011, Đảng ủy Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam đã ban hành Kế hoạch số 63-KH/ĐU tổ chức thực hiện Chỉ thị số 03-CT/TW. Mục tiêu của kế hoạch là đưa việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh trở thành phong trào, phương châm hành động trong rèn luyện tư cách, tác

đảng Bộ tct đLDK việt namthực hiện chỉ thị 03-ct/tW

của Bộ chính trịSau 2 năm triển khai, việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức của

Bác đã tạo ra những chuyển biến tích cực trong nhận thức và hành động của cấp ủy các cấp, đảng viên, CB CNV LĐ cũng như các tổ chức

đoàn thể trong Tổng Công ty.

phong đạo đức, lối sống và phẩm chất chính trị của mỗi cán bộ, đảng viên, CNV LĐ trong Tổng Công ty.

Ngày 14/10/2012, TCT đã đạt mốc sản xuất kWh điện thứ 50 tỷ. Đến ngày 02/4/2013 đã cung cấp cho hệ thống điện quốc gia trên 58,8 tỷ KWh điện. Năm 2011 và 2012, Tổng công ty đều về đích trước kế hoạch. Năm 2011 đạt 107% KH, tăng 105% so với 2010; năm 2012 đạt 15,27 tỷ KWh, bằng 110,2% KH năm, tăng 13,4 % so với năm 2011. Thu nhập của NLĐ năm sau cao hơn năm trước từ 10 – 20%.

Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh, hàng năm Đảng ủy Tổng Công ty đã xây dựng chương trình hành động với các nhóm giải pháp nhằm thực hành công tác tiết kiệm chống lãng phí, được HĐTV và Ban TGĐ Tổng Công ty cụ thể hóa bằng những quy định cụ thể. Kết quả


thông tin

năm 2011 tiết kiệm gần 200 tỷ đồng, năm 2012 tiết kiệm được 90,4 tỷ đồng/KH năm 2012 (Tổng Công ty đăng ký với Tập đoàn là 55,76 tỷ đồng), đạt 168%/KH năm. Quý I/2013, Tổng Công ty đã tiết kiệm được 14,08 tỷ đồng, bằng 114 % KH đề ra.

Tổng Công ty triển khai nhiều hoạt động an sinh xã hội, với tổng số tiền gần 25 tỷ đồng để xây dựng nhà “Đại đoàn kết”, trường học, nhà sinh hoạt cộng đồng... ở những địa phương khó khăn trong cả nước, đặc biệt là ở những địa phương có dự án của Tổng Công ty. Các phong trào “Đền ơn đáp nghĩa”, “Uống nước, nhớ nguồn”, “Xóa đói, giảm nghèo”... đã được các đoàn thể chính trị - xã hội trong Tổng Công ty phối hợp phát động và duy trì thường xuyên, hiệu quả thiết thực.

hiệu quả ThiếT ThựCCác cấp ủy Đảng, chính quyền, đoàn

thể đã có sự phối hợp hiệu quả, xây dựng và ban hành đầy đủ hệ thống các nội quy, quy chế, quy định đảm bảo hài hòa giữa lợi ích của của doanh nghiệp và người lao động; đồng thời phát huy tốt vai trò của các đoàn thể trong việc tham mưu với cấp ủy đảng và phối hợp chính quyền để chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra việc thực hiện quy chế dân chủ cơ sở.

Tổng Công ty đã gắn việc Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh với thực hiện Nghị quyết Trung ương 4 (khóa XI) “Một số vấn đề cấp bách về xây dựng Đảng hỉện nay”. Đồng thời, đưa kết quả thực hiện Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh thành một trong những tiêu chí đánh giá, phân loại TCCSĐ và đảng viên, đánh giá cán bộ quản lý hàng năm. Việc làm này đã góp phần quan trọng xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp trong Tổng Công ty.

Nhiều tổ chức Đảng trong Tổng Công ty đã có cách làm sáng tạo, hiệu quả thiết thực. Đó là, Đảng bộ Công ty ĐLDK Cà Mau, Công ty ĐLDK Nhơn Trạch, Công ty CP ĐLDK Nhơn Trạch 2 đã triển khai việc tiếp tục học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh gắn với phổ biến Nghị quyết Trung ương 4 (khóa XI), Chi bộ Văn phòng Tổng Công ty đưa nội dung học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh vào nội dung sinh hoạt chuyên đề; tổ chức thi tìm hiểu, kể chuyện về tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh. Nhân dịo sơ kết 2 năm thực hiện Chỉ thị 03 - CT/TW, Đảng ủy Tổng Công ty đã khen thưởng 15 tập thể và 34 cá nhân có thành tích xuất sắc, trong đó có nhiều cán bộ, đảng viên, công nhân là người lao động có nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật, đang lao động tại các dự án trọng điểm, tham gia vận hành các nhà máy điện…

PháT huy Trong Tương laiTiếp tục thực hiện có hiệu quả Chỉ thị 03 trong thời gian

tới, Đảng ủy Tổng Công ty xác định trọng tâm của năm 2013 là: Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh về phong cách quần chúng, dân chủ, nêu gương; nêu cao trách nhiệm gương mẫu của cán bộ, đảng viên, nhất là cán bộ chủ chốt các cấp với phương châm “Quyết tâm cao - Hành động đúng - Giải pháp hay - Về đích sớm”. Tổng Công ty đề ra một số giải pháp:

◆Tiếp tục quán triệt, tuyên truyền sâu rộng mục đích, yêu cầu triển khai Chỉ thị 03-CT/TW của Bộ Chính trị trong cán bộ, đảng viên, đoàn viên, hội viên và người lao động theo nội dung chuyên đề gắn với triển khai thực hiện nhiệm vụ chính trị năm 2013 và những năm tiếp theo của mỗi cơ quan, tổ chức và từng cá nhân.

◆ Củng cố, nâng cao chất lượng hoạt động của Bộ phận giúp việc cấp ủy, đoàn thể các cấp để triển khai thực hiện Chỉ thị 03-CT/TW của Bộ Chính trị.

◆ Thực hiện nghiêm túc quy định về trách nhiệm nêu gương của cán bộ, đảng viên, nhất là cán bộ chủ chốt các cấp, của người đứng đầu, gắn với tiêu chí đánh giá phân loại đảng viên cuối năm.

◆ Mỗi cán bộ, đảng viên, đoàn viên, hội viên đăng ký phấn đấu thực hiện nghiêm túc các chuẩn mực đạo đức đã xây dựng, báo cáo trước chi bộ, chi đoàn, chi hội nơi sinh hoạt. Cuối năm, kết quả phấn đấu theo đăng ký sẽ là một tiêu chí bình xét thi đua, khen thưởng, đánh giá kết quả phấn đấu,

rèn luyện, tu dưỡng của cá nhân và tập thể.◆ Xây dựng và thực hiện kế hoạch kiểm tra, tự kiểm tra,

giám sát, đôn đốc việc thực hiện Chỉ thị 03-CT/TW của Bộ Chính trị gắn với thực hiện Nghị quyết Trung ương 4 (khóa XI) và thực hiện nhiệm vụ chính trị của các TCCSĐ.

◆ Xây dựng, phát các điển hình làm tốt, tổ chức tốt các hoạt động biểu dương, khen thưởng các tập thể, cá nhân có nhiều thành tích trong học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh.

VP Đảng Ủy

Năm 2011 đạt 107% KH,

tăng 105%so với 2010;

năm 2012 đạt15,27 tỷ KWh, bằng 110,2% KH

năm, tăng 13,4 %

so với năm 2011. Thu

nhập của NLĐ năm sau cao

hơn năm trước từ

10-20%

Đồng chí Đỗ Chí Thanh tặng quà cho kỹ sư, công nhân nhà thầu đang thi

công tại Nhà máy thủy điện Đakđrinh.

b ả n t i n P V P o w e r | S ố 916

thông tin

Thành Tích Từ các phong TràoNhững nhà máy điện, dự án của Tổng Công ty đều ở những nơi rất khó khăn, gian khổ. Người ta thường nói ở nơi đó, “gạo châu, củi quế” quả không ngoa, nhưng nơi đó cũng thể hiện trí thông minh, sự sáng tạo của người lao động PV Power. Với phong trào thi đua, trên quan điểm “Đến những điểm ‘nóng’ về tiến độ, đường găng của công trình, tạo ra các hoạt động có điểm nhấn, chiều sâu, mục tiêu rõ ràng, sơ kết, tổng kết, khen thưởng kịp thời, đạt hiệu quả thiết thực góp phần thiết thực thực hiện nhiệm vụ SXKD của Tổng Công ty”; với phương châm: “ươm” phong trào, “gặt” thành tích và gắn kết với các phong trào thi đua với việc “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”; trong nhiệm kỳ qua Công đoàn Tổng Công ty đã tổ chức tốt, hiệu quả được 24 đợt, chiến dịch thi đua, đặc biệt nổi bật.

Phong trào thi đua “Vận hành an toàn, hiệu quả các nhà máy điện” đã tạo không khí thi đua sôi nổi. Qua đó, các nhà máy điện đã vận hành an toàn tuyệt đối, tính khả dụng cao và đã về đích trước kế hoạch SXKD điện hàng năm của Tổng Công ty.

Tại dự án điện Nhơn Trạch 2, sau 29 tháng thi công khẩn trương, Nhà máy điện Nhơn Trạch 2 (750 MW) đã khánh thành ngày 12/11/2011, vượt tiến độ 45 ngày, đây là công trình được đánh giá có 4 nhất: An toàn, chất lượng, hiệu quả và tiết kiệm (tiết kiệm được 100 triệu USD so với dự toán).

Tại thủy điện Hủa Na, Nghệ An, ngày 30/01/2010,

NLĐ trên công trường và nhân dân địa phương đã chứng kiến sự kiện quan trọng “ngăn sông Chu” thành công, đó là kết quả thắng lợi của chiến dịch 90 ngày đêm thi đua sôi nổi được phát động thi đua ngày 23/10/2009; Chiến dịch thi đua 162 ngày đêm phát động ngày 18/3/2011, vì mục tiêu: “Thông hầm dẫn nước thắng lợi”; Ngày 08/2/2012 phát động thi đua, với “Chiến dịch thi đua Hoàn thành mục tiêu di dân tái định cư, để tích nước lòng hồ ngày 15/6/2012, đảm bảo phát điện nhà máy đúng tiến độ”, đây là một trong những đường găng, hạng mục công trình

quan trọng quyết định cho việc chính thức phát điện và hòa lưới điện quốc gia của Tổ máy 1 vào ngày 19/01/2013, Tổ máy 2 vào ngày 24/01/2013 và hiện nay đang chuẩn bị cho việc khánh thành nhà máy.

Ngày 16/11/2011 dự án thủy điện Nậm Cắt đã phát động “Chiến dịch thi đua 45 ngày đêm để phát điện nhà máy” góp phần đảm bảo phát điện và khánh thành nhà máy đúng tiến độ. Tại DA Thủy điện Đăkđrinh, Quảng Ngãi: Chiến dịch thi đua 160 ngày đêm, hoàn thành tiến độ ngăn sông, khởi công công trình (tháng 05/2010); Chiến dịch “tất cả cho chống lũ năm 2011 thắng lợi” tại Lễ khỏi công công trình, ngăn sông ngày 23/01/2011.

Phong trào thi đua “Hoàn thành lắp đặt và phát điện tổ máy” tại Phong điện đảo Phú Quý, tỉnh Bình Thuận ngày 30/9/2012, đã tạo đà cho việc khánh thành nhà máy vào 24/01/2013, góp phần phát triển điện sạch (năng lượng tái tạo) và phát triển kinh tế, anh nin biển đảo của Tổ quốc.

Thi đua là yêu nướcthấm nhuần lời dạy của

bác Hồ kính yêu, Công đoàn PV Power đã và đang tạo

dựng các phong trào thi đua rộng khắp và đạt được nhiều

thành tích.

S ố 9 | b ả n t i n P V P o w e r 17

thông tin

Phong trào thi đua công tác đại tu nhà máy khí điện Cà Mau 1 tại 25.000 EOH từ ngày 26/9 - 03/11/2010, nhờ phát động phong trào thi đua, việc đại tu nhà máy Cà Mau 1 đã rút ngắn thời gian từ 52 ngày xuống còn 49 ngày, đảm bảo chất lượng, hiệu quả cao.

Đặc biệt, với khí thế chào mừng Đại hội V Công đoàn Dầu khí VN, Ngày 07/3/2013 tại thủy điện Đăkđrinh, đã long trọng phát động “Chiến dịch thi đua hoàn thành mục tiêu di dân tái định cư, tích nước lòmg hồ; đảm bảo phát điện nhà máy vào quý 4/2013”. Ngoài ra các cấp Công đoàn Tổng Công ty tổ chức tốt phát động thi đua “Học tập nâng cao trình độ”; phong trào thi đua “Lao động giỏi, lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật”; Phong trào thi đua “Xanh, sạch, đẹp và giữ gìn ATVSLĐ”.

những cái “được” Từ Thi đuaChính nhờ đẩy mạnh phong trào thi đua

đã động viên đoàn viên, CB CNVLĐ đoàn kết, vượt qua mọi khó khăn, thử thách, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ SXKD hàng năm.

Phong trào thi đua gắn liền với phong trào lao động giỏi, sáng tạo, sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất; do vậy có 70 đề tài, sáng kiến được áp dụng vào sản xuất với số tiền làm lợi nhiều tỷ đồng. Bên cạnh đó, nhiều đoàn viên, CNLĐ tích cực học hỏi, không ngừng vươn lên thành những chuyên gia hàng đầu về khí điện, hoàn toàn làm chủ công nghệ, thiết bị, máy móc, xử lý các tồn tại, bảo trì, bảo dưỡng thường xuyên kịp thời, đảm bảo cho nhà máy vận hành trong điều kiện tốt nhất, trở thành những cán bộ quản lý, quản đốc, trưởng ca SX; nhiều đ/c được tặng bằng khen của Thủ tướng chính phủ,

Tổng liên đoàn LĐVN và các phần thưởng cao quý khác, nhiều đ/c đã được kết nạp vào Đảng, trong đó, nhiều đ/c được kết nạp ngay tại công trường và được nâng lương, nâng

bậc trước thời hạn quy định. Qua phong trào thi đua đã tuyên truyền để bà con địa phương hiểu về chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước, cùng nhau thực hiện tốt công tác giải phóng mặt bằng, tạo mối quan hệ lao động hài hòa.

Các phong trào thi đua đã thổi bùng lên niềm đam mê, sáng tạo và gắn kết với nhau, thắm tình giai cấp, biết chia sẻ, sống có trước có sau, làm át đi những lấm bụi, những giọt mồ hôi, những nhọc nhằn thường ngày của những NLĐ. Chính họ là những con người đã tạo lên diện mạo, thương hiệu PV Power hôm nay. Và ngay lúc này đây ở các nhà máy, dự án của Tổng Công ty đang hừng hực khí thế thi đua, miệt mài, cần mẫn, cùng chung sức, chung lòng xây dựng cho hành trình thắp sáng tương lai, bước lên tầm cao mới của Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, để tăng tốc phát triển, xây dựng Tổng Công ty trở thành nhà sản xuất kinh doanh điện năng hàng đầu của Việt Nam”. Đây là những hoạt động thiết thực chào mừng thành công Đại hội V Công đoàn Dầu khí Việt Nam; chào mừng Đại hội XI Công đoàn Việt Nam và Chào mừng 65 năm Ngày Chủ tịch Hồ Chí Minh ra lời kêu gọi thi đua ái quốc (ngày 11/6/1948 – 11/6/2013) và chào mừng 6 năm ngày thành lập Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (17/5/2007 – 17/5/2013).

Nguyễn Duy HinhPhó Bí thư Thường trực Đảng ủy, Chủ tịch

Công đoàn Tổng Công ty

Qua các đợt thi đua, Công

đoàn Tổng Công ty đã

khen thưởng kịp thời cho

309 lượt tập thể, 2.599

lượt cá nhân có thành tích xuất sắc với số tiền thưởng trên 1,6 tỷ

đồng.


thông tin

Với nhu cầu sử dụng điện tăng cao trong những tháng mùa khô 2013, Công ty Cổ phần Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch 2 (PV Power Nhơn Trạch 2) - đơn vị thành viên Tổng Công ty

ĐLDK VN luôn nỗ lực vận hành Nhà máy ổn định, an toàn và đạt hiệu suất cao. Sau gần hai năm phát điện thương mại (kể từ 16/10/2011), nhà máy đã sản xuất được hơn 8,3 tỷ kWh điện hòa lưới điện Quốc gia. Trong đó, ba tháng mùa khô năm 2013, NMĐ Nhơn Trạch 2 đã cung cấp cho hệ thống điện quốc gia gần 2 tỷ kWh, đạt gần 50% kế hoạch sản xuất điện năm 2013.

Ông Hoàng Xuân Quốc, Giám đốc Công ty Cổ phần Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch 2 cho biết: “Đến nay, đội ngũ kỹ sư vận hành NMĐ Nhơn Trạch 2 đã làm chủ công nghệ, thiết bị, máy móc, bảo trì, bảo dưỡng thường xuyên, kịp thời và luôn giữ cho Nhà máy vận hành trong điều kiện tốt nhất”.

Trong quá trình vận hành nhà máy, các thủ tục, quy trình phối hợp với Trung tâm điều độ Quốc gia A0, điều độ miền Nam A2, các đơn vị truyền tải điện, mua bán điện của EVN và Công ty khí Đông Nam Bộ của PVGas liên quan đến việc đấu nối, đo đếm, điều độ khí – điện được PV Power Nhơn Trạch 2 thực hiện đầy đủ theo quy định. Đặc biệt, nhằm nỗ lực đảm bảo cung ứng điện trong mùa khô 2013, PV Power Nhơn Trạch 2 đã bố trí 2 ca 5 kíp trực vận hành, huy động tối đa công suất của các tổ máy. Đồng thời, Công ty cũng tăng

cường công tác đào tạo cho các vận hành viên tham gia sát hạch độc lập cương vị đảm bảo cho lực lượng vận hành NMĐ Nhơn Trạch 2 có thể luân chuyển, thay thế các cương vị.

Trong thời gian qua, PV Power Nhơn Trạch 2 luôn bám sát thị trường phát điện cạnh tranh, đưa ra phương án chào giá phù hợp nên công suất nhà máy được huy động cao, đảm bảo doanh thu, lợi nhuận. NMĐ Nhơn Trạch 2 được các chuyên gia đánh giá có hiệu suất vào loại cao nhất hiện nay ở Việt Nam. Với khả năng cung cấp lên lưới điện quốc gia đạt trên 4,2 tỷ kWh/năm, NMĐ Nhơn Trạch 2 đã trở thành một phần quan trọng trong hệ thống điện Quốc gia, đặc biệt là ở khu vực miền Đông Nam bộ.

Trước đó, ngày 28/01/2013, “Cụm khí - điện Nhơn Trạch” bao gồm Nhà máy điện Nhơn Trạch 1 & 2 vinh dự được Đoàn Thanh niên Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam phối hợp cùng Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh gắn biển công trình Thanh niên tiêu biển toàn quốc nhiệm kỳ 2007 – 2012. Đây là một trong 10 công trình thanh niên tiêu biểu toàn quốc nhiệm kỳ 2007-2012.

nMđ nhơn Trạch 2vượt mốc sản lượng 8 tỷ kWh

Con số này rất có ý nghĩa đặc biệt trong giai đoạn mùa khô 2013 luôn căng thẳng về nguồn điện do tình trạng thiếu nước, hạn hán ở một số khu vực, đặc biệt mực nước thượng lưu các hồ thủy điện thấp hơn so với cùng kỳ năm 2012.

Công ty cổ phần Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch 2 (PV Power Nhơn Trạch 2) có vốn điều lệ 2.560 tỷ VNĐ. Trong đó, Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam là đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam giữ tỷ lệ chi phối 62,8%. PV Power Nhơn Trạch 2 là Chủ đầu tư và vận hành khai thác Nhà máy điện Nhơn Trạch 2 công suất 750MW, có khả năng cung cấp lên lưới điện quốc gia trên 4,2 tỷ kWh/năm tương đương doanh thu trên 5.000 tỷ VNĐ. Nhà máy sử dụng công nghệ tuabin khí chu trình hỗn hợp thế hệ F, cấu hình 2-2-1, gồm 3 tổ máy (2 tuabin khí, 2 lò thu hồi nhiệt và 01 tua bin hơi). Co

n số

Chủ tịch Tập đoàn DKVN trao tặng cho các đơn vị đạt thành tích xuất sắc

S ố 9 | b ả n t i n P V P o w e r 19S ố 9 | b ả n t i n P V P o w e r 19

Mong Mỏi có điện 24/24Câu hỏi tưởng chừng đơn giản ấy nhưng lại

không dễ trả lời chút nào. Sẽ có một vài người nhầm tưởng, cho rằng bà con Đảo chưa biết là

nhà máy điện gió đã được đưa vào hoạt động nhưng sự thật, câu hỏi ấy còn có ý nghĩa sâu xa

hơn nhiều. Sỡ dĩ như vậy là bởi bà con trên đảo từ trước đến nay đều nghĩ rằng có điện gió nghĩa là sẽ

có điện 24/24 giờ và có điện gió thì đương nhiên giá điện cũng sẽ giảm trong khi thực tế chưa có một

sự thay đổi nào. Hằng đêm, cứ sau 23h30 cả Phú Quý đều bị màn đêm che phủ bởi bóng tối, không một ánh đèn điện, nếu có le lói những đốm sáng thì

đấy là đèn thuyền đánh cá của ngư dân chạy bằng dầu hoặc những ngọn đèn đã được sạc trước

đấy đem ra dùng khi mất điện. Thế nên, theo chia sẽ của anh em vận hành

Nhà máy “Dù đã được giải thích nhiều lần nhưng nhìn sâu vào ánh mắt của bà con vẫn chỉ có một câu hỏi duy nhất: Bao giờ có điện 24/24 giờ?”.

Trong thời gian vừa qua, hai tổ máy W1, W3 của Nhà máy phong điện đảo Phú Quý đã vận hành ổn định và an toàn. Vì vậy, PV Power RE đang nỗ lực giải quyết các thủ tục để đề xuất các cơ quan chức năng có thẩm quyền chấp thuận giải pháp cấp điện 24/24 cho đảo Phú Quý và xem xét lại giá điện nhằm tạo điều kiện phát triển kinh tế xã hội và an ninh quốc phòng cho huyện đảo Phú Quý. Dù còn nhiều khó khăn nhưng PV Power RE đang nỗ lực phấn đấu để ước mơ và niềm mong mỏi của nhân dân huyện đảo Phú Quý trở thành hiện thực.

Hằng Võ - PV Power RE

nhà máy điện gió phát điện thương mại đã hơn 9

tháng. nhưng liệu đã đáp ứng được kỳ vọng của bà con

huyện đảo Phú Quý?

Dự án quan TrọngPhú Quý là một huyện đảo của tỉnh Bình Thuận

có nhiều tiềm năng để phát triển kinh tế biển, nhất là ngành đánh bắt hải sản và du lịch. Huyện đảo này còn có có ý nghĩa hết sức quan trọng trong vấn đề đảm bảo an ninh, chủ quyền và toàn vẹn lãnh thổ Quốc gia. Trên thực tế, tình hình kinh tế xã hội cũng như vấn đề dân sinh của huyện đảo lại đang gặp rất nhiều khó khăn do thiếu điện sinh hoạt và điện sản xuất. Nguồn điện duy nhất trên đảo hiện nay là máy phát điện Diesel có tổng công suất khoảng 3.000 kW.

Thực hiện sự chỉ đạo của Ban Bí thư Trung ương Đảng và của Bộ Công thương, Tập đoàn và Tổng Công ty tiến hành đầu tư xây dựng Nhà máy phong điện đảo Phú Quý nhằm góp phần đáp ứng nhu cầu về điện cho các hoạt động kinh tế - xã hội và giảm giá thành điện năng cho người dân đảo. Từ đó, góp phần cải thiện dân sinh, nâng cao dân trí và mang lại nhiều lợi ích to lớn khác cho địa phương. Đây là dự án có quy mô tuy không lớn nhưng có ý nghĩa cực kỳ quan trọng, mang tính an sinh xã hội; góp phần phát triển kinh tế - xã hội huyện đảo Phú Quý.

Ngay từ khi tiến hành khởi công (ngày 26/11/2010), Dự án đã được các cấp chính quyền địa phương, và các cơ quan Trung ương trên địa bàn và nhân dân huyện đảo quan tâm, kỳ vọng và giúp đỡ để giải quyết nhanh các thủ tục pháp lý liên quan, kịp thời tháo gỡ các vướng mắc. Ước mơ lớn nhất của bà con huyện đảo là sau khi nhà máy điện gió đi vào hoạt động, họ sẽ có điện 24/24 giờ và giá thành điện năng cũng sẽ giảm đi. Ấy vậy mà cho đến nay, mặc dù điện gió đã phát điện thương mại được hơn chín tháng (từ ngày 25/8/2012) nhưng mỗi khi gặp “những người làm điện gió” thì bà con lại chỉ hỏi một câu duy nhất: Bao giờ điện gió bắt đầu chạy?

thông tin

điện sáng trên đảo phú quý


thông tin

“Xây dựng một đội ngũ lãnh đạo, quản lý, kỹ sư, chuyên viên, CnKt có trình độ năng lực cao, thái độ làm việc nghiêm túc để

cạnh tranh được với các đơn vị khác cùng ngành trong nước và trong khu vực”- đó là mục tiêu mũi nhọn trong công tác phát triển

nhân lực mà PV Power đang hướng tới.

NMNĐ Vũng Áng 1, NMTĐ Hủa Na, Đăkđrinh… Do đó, để chủ động trong công tác quản lý vận hành, bảo dưỡng nhà máy điện nhằm đảm bảo hoạt động ổn định, an toàn và hiệu quả kinh tế, cần phải xây dựng một đội ngũ cán bộ kỹ thuật chuyên môn cao để đáp ứng được yêu cầu công việc.

giải quyếT bài Toán chấT lượng nguồn nhân lực Việc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng để tiến tới thay

thế cho chuyên gia nước ngoài là việc không hề đơn giản.

đào tạo nhân lựccho tương lai

chủ động để giảM phụ ThuộcTừ thực tế nguồn nhân lực kỹ thuật hiện có của PV Power,

giải quyết các vấn đề kỹ thuật chuyên sâu trong quản lý vận hành đặc biệt là bảo dưỡng sửa chữa các nhà máy điện còn gặp nhiều khó khăn. Chủ yếu mọi hoạt động PV Power đều dựa vào nguồn chuyên gia vận hành, bảo dưỡng (O&M) của nước ngoài. Chính vì vậy, Tổng Công ty thiếu sự chủ động trong công việc và chi phí chi trả cho các chuyên gia nước ngoài rất cao.

Sắp tới, PV Power sẽ tiếp nhận và quản lý vận hành, bảo dưỡng một số nhà máy điện do PVN làm chủ đầu tư như:

PV Power nhận thấy

cần thiết phải có chương

trình đào tạo chuyên sâu

về O&M Nhà máy điện


thông tin

PV Power đã tổ chức các chương trình đào tạo cơ bản nhưng đa số các chương trình đào tạo này là những chương trình đào tạo ngắn hạn trong vòng một vài ngày. Với thời lượng như vậy, các khoá học chỉ dừng lại ở việc giới thiệu kiến thức cơ bản hoặc một số công nghệ, thiết bị mới… Nội dung các khoá học này chưa đủ sâu để đáp ứng yêu cầu đào tạo cán bộ kỹ thuật trình độ cao. Với mục tiêu phát triển bền vững, đào tạo nguồn nhân lực kế cận tương lai. Đề án “Đào tạo chuyên sâu định hướng phát triển chuyên gia O&M nhà máy điện giai đoạn 2013- 2016 định hướng 2025” đã ra đời. Đây là một trong những đề án quan trọng đặt nền móng xây dựng bản sắc riêng của PV Power.

Rút kinh nghiệm thực hiện từ những khoá đào tạo chuyên sâu trước, PV Power nhận thấy cần thiết phải có chương trình đào tạo chuyên sâu về O&M Nhà máy điện để phù hợp với mục tiêu phát triển trong giai đoạn tới. Trên cơ sở đó, giai đoạn 2013-2016 và các năm tiếp theo tập trung việc đào tạo nhân lực sẽ tập trung vào các nội dung như: Đào tạo chuyên sâu về vận hành-sửa chữa và bảo dưỡng Hệ thống đo lường và điều khiển thiết bị (C&I); Đào tạo chuyên sâu về bảo dưỡng tua bin và lò hơi; Đào tạo chuyên sâu về xử lý các dạng sự cố trong quá trình vận hành Nhà máy điện; Đào tạo chuyên sâu về chế độ vận hành tối ưu của các thiết bị trong nhà máy điện.

định hướng đào Tạo chuyên sâuTheo như đề án hình thức đào tạo sẽ được xây dựng cho

từng chuyên ngành cụ thể và được chia theo từng giao đoạn. Giai đoạn 1: Đào tạo ngoại ngữ nâng cao tại các cơ sở

đào tạo trong nước. Số lượng lựa chọn để đào tạo: 50 người. Giai đoạn 2: Đào tạo nâng

cao trình độ chuyên môn, học viên được xác định chuyên ngành hẹp để vừa đào tạo vừa nghiên cứu/ứng dụng những kiến thức được học vào làm việc. Giai đoạn này dự kiến sẽ lựa chọn để đào tạo: 30 người được lựa chọn từ 50 người; Kết hợp đào tạo tại các cơ sở đào tạo trong nước, mời các chuyên gia nước ngoài về đào tạo và đào tạo tại nước ngoài.

Giai đoạn 3: Đào tạo chuyên sâu chuyên môn, học viên được học tại vị trí làm việc cụ thể và tiếp thu các kinh nghiệm nghề nghiệp từ những chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực chuyên ngành hẹp trực tiếp kèm cặp, giảng dạy. Giai đoạn này, các

học viên tham gia sẽ được đào tạo tại nước ngoài cấp chứng chỉ hành nghề quốc tế do các cơ sở đào tạo/các nhà sản xuất thiết bị cấp (như Siemens, Alstom…). Dự kiến sẽ lựa chọn để đào tạo: 20 người trên tổng số 30 người của gia đoạn 2.

Sau khi các học viên kết thúc từng giai đoạn đào tạo, PV Power sẽ thành lập hội đồng và mời các chuyên gia độc lập sẽ tiến hành kiểm tra, đánh giá kết quả đào tạo của từng cá nhân. Tùy từng kết quả đạt được khác nhau, PV Power sẽ đánh giá và xem xét quyết định mức lương và các chế độ đãi ngộ phù hợp đảm bảo tính hợp lý, để động viên và khích lệ các cán bộ. Song song với việc triển khai đào tạo, PV Power cũng động viên và khuyến khích các kỹ sư tham gia vào các diễn đàn chuyên gia về công nghệ trong Nhà máy điện như: Có chính sách hỗ trợ về chi phí cho cán bộ kỹ thuật đang công tác tại PV Power tham gia các diễn đàn, hội thảo của các tổ chức có uy tín như IEEE- The Institute of Electrical and Electronics Engineers và CIGRE- the Council on Large Electric Systems. Đây là những diễn đàn hàng đầu thế giới về công nghiệp điện, nơi những nghiên cứu

phát minh mới và kinh nghiệm về xử lý các sự cố của thiết bị được đưa ra thảo luận.

Trong tương lai, PV Power hướng tới mục tiêu trở thành một Tổng Công ty Công nghiệp – Thương mại mạnh, sản xuất và kinh doanh điện và các sản phẩm dịch vụ liên quan. Để chủ động trong công tác quản lý vận hành, nâng cao chất lượng nhân lực là hết sức quan trọng và cấp thiết góp phần vào sự phát triển bền vững của PV Power và tạo nên một bản sắc doanh nghiệp riêng.

Ban Tổ chức nhân sự PV Power

Trong tương lai, PV Power

hướng tới mục tiêu trở thành

một Tổng Công ty Công nghiệp – Thương mại mạnh, sản xuất và kinh doanh điện và các sản phẩm dịch vụ

liên quan.

PV Power cần phải xây dựng một đội ngũ cán bộ kỹ thuật chuyên môn cao để đáp ứng được yêu cầu công việc


con người

“tuổi trẻ PV Power xung kích xây dựng Văn hóa PV Power” là chủ đề trọng tâm của Đoàn thanh niên PV Power. Chương trình

Sinh nhật tháng là một trong những ý tưởng sáng tạo mang sắc màu lung linh, ghi lại những ấn tượng thú vị, ý nghĩa

trong lòng các cấp Lãnh đạo, Cb CnV tổng Công ty.

sáng tạonét văn hóa pV power

giai điệu yêu ThươngSắc Xuân ngập tràn, hơi Xuân ăm ắp đong đầy lên vạn vật. Sau

một chuỗi ngày dài của kỳ nghỉ Lễ Tết Nguyên đán 2013, tập thể Lãnh đạo và CB CNV Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam đã tề tựu lại bên nhau trong ngày Gặp mặt Đầu Xuân 2013 trong sự nô nức và phấn khởi. Với điểm nhấn là ngày Lễ Tình yêu (14/2), tháng 2 còn được gọi là tháng của Yêu Thương. Lấy cảm hứng từ ngày Lễ tình nhân và với tình cảm dạt dào của tuổi trẻ, Đoàn TN đã xây dựng Chương trình Sinh nhật tháng 02/2013 xoay quanh chủ đề về tình bạn, tình đồng nghiệp. Đoạn phim ngắn lồng ghép những lời chúc, tình cảm của đồng nghiệp gửi đến 16 CB CNV có sinh nhật trong tháng 02/2013 đã mang lại cảm xúc khó quên cho mỗi người. Những ngọn nến hồng lung linh càng điểm tô cho chiếc bánh sinh nhật thêm phần ý nghĩa, chất chứa vào đó những nguyện cầu tuổi mới tốt lành và luôn ấm áp trong tâm hồn của mỗi đồng nghiệp. Ngày Gặp mặt đầu Xuân- Chương trình Sinh nhật tháng 02/2013 vô hình chung đã xây đắp nên tình đồng nghiệp đầy hữu hình trong PV Power.

nốT nhạc khơi nguồn ấM ápSinh nhật tháng 01/2013 được diễn ra trong

một ngày cuối đông, thời điểm của khúc giao mùa. Xuất phát từ cảm xúc mùa đông đoàn tụ, ấm áp, Đoàn TN PV Power mong muốn rằng Sinh nhật tháng 1/2013 cũng sẽ là một mối cơ duyên để đưa toàn thể CB CNV đang công tác tại Cơ quan Tổng Công ty xích lại gần nhau hơn, chia sẻ với nhau nhiều hơn trong cuộc sống và cùng mở đầu cho một năm 2013 thành công và chan chứa tình thân - tình đồng nghiệp trong ngôi nhà chung PV Power. Với sắc đỏ là tông màu trang trí chủ đạo cùng với clip vui nhộn giới thiệu từng gương mặt CB CNV có sinh nhật trong tháng, kèm theo đó là lời chúc thân tình của đại diện Lãnh đạo Tổng Công ty đã mang lại không khí đầm ấm cho Chương trình, thổi vào lòng mỗi CB CNV nguồn ấm đầy tình yêu thương.

Tháng

1Tháng

2


con người

pV poWer Và TôiTháng 5 về mang theo bao cảm xúc cho tập

thể Lãnh đạo và CB CNV PV Power. Đó là tháng có ngày trọng đại đánh dấu cho bước đường khởi tạo và phát triển của PV Power tròn 6 tuổi. Đoàn TN đã lựa chọn chủ đề Sinh nhật tháng 05/2013 với một cái tên rất giản dị - “PV Power và Tôi” và vinh dự được tổ chức gắn với ngày thành lập Tổng Công ty (17/5/2007 – 17/5/2013).

Ngày PV Power thành lập là ngày đầu tiên chúng ta từ nhiều nơi cùng tề tựu lại đây. Mỗi người mang trong mình một nét văn hóa riêng vốn có, tạo nên một bức tranh muôn màu cho PV Power. Thời gian cứ tuần tự trôi đi với biết bao thăng trầm, vượt qua những lúc khó khăn và đón nhận những phút vinh quang, mỗi chúng ta đã và đang cùng nhau tô một màu chung đặc trưng cho bức tranh PV Power. Đó chính là giá trị văn hóa

sống mà PV Power đã đem lại tập thể CB CNV: gạt đi những riêng tư để cùng bồi đắp

cho một mái nhà chung PV Power mãi bền vững và thịnh vượng!

Mỗi một chương trình Sinh nhật Tháng luôn chất chứa trong đó những nhiệt huyết và tâm tình của tuổi trẻ PV Power. Có thể những chương trình đó chưa thật hoàn mỹ, vẫn còn nhiều lắm những điểm khuyết cần khắc phục, nhưng với sự quan tâm của các cấp Lãnh đạo, sự hưởng ứng và góp ý chân thành của mỗi CB CNV, Đoàn TN sẽ có nhiều động lực mạnh mẽ để tiếp tục hăng say sáng tạo và chau chuốt hơn nữa. Trên tất cả, Đoàn TN luôn mong muốn Chương trình Sinh nhật Tháng là bước khởi tạo vững chắc cho nét văn hóa PV Power, cùng với các tổ chức khác tạo nên một sắc màu riêng cho văn hóa PV Power.

Văn phòng Đoàn TN PV Power

sức sống Tuổi TrẻAi cũng từng trải qua một thời Thanh niên sôi nổi, để

rồi khi đã đi qua tuổi Thanh niên, trong lắng đọng của đời sống tấp nập, có lúc nhìn lại, mới thấy rằng tuổi Thanh niên vẫn là tuổi đẹp nhất trong đời mỗi con người! Cảm nhận được điều đó, chủ đề sinh nhật tháng 03/2013 là “Thanh niên” với mong muốn dù là sinh nhật lần thứ bao nhiêu, thì các anh/chị vẫn luôn sống mãi với tâm hồn trẻ trung của Thanh niên, bởi cuộc sống là muôn màu và hãy mở rộng tâm hồn để đón nhận những màu sắc ấy. 15 anh/chị có sinh nhật trong tháng 03/2013, dù là người đang sống trọn vẹn với tuổi Thanh niên, hay là người đã qua tuổi Thanh niên đã đón chào ngày của mình trong sắc xanh lam tươi trẻ của Thanh niên qua từng cây nến lung linh trên chiếc bánh sinh nhật, hay tấm thiệp chúc mừng tươi trẻ cùng bông hồng

thắm tươi và còn cả những món quà được gói ghém tỉ mẩn gửi vào đó lời chúc ngập đầy sức trẻ.

khúc háT ngày đại Thắng 30/4Trong Sinh nhật tháng 4/2013, Đoàn TN đã đem đến

một chút gì đó hơi hoài niệm, nhẹ nhàng để cùng hướng tới âm hưởng lịch sử của ngày đại thắng 30/4. Đoàn TN đã mạnh dạn xây dựng một clip giả tưởng với tựa đề “Ngày ấy – Bây giờ”. Các nhân vật trong clip xuất hiện bắt đầu từ một cuốn nhật ký của người lính xe tăng năm xưa tham gia chiến trận và tận hưởng trọn vẹn niềm vinh quang của ngày đại thắng. Để rồi sau ngày giải ngũ, họ bước ra đời thực vẫn đầy say mê với cuộc đời. Tuy là điều không có thực nhưng sự sáng tạo này đã được các cấp Lãnh đạo và CB CNV đón nhận, để tất cả chúng ta cùng xây dựng và củng cố trong mình niềm tự hào về một dân tộc và một đất nước anh hùng. Đoàn TN đã lấy hình ảnh chiếc lá cờ đỏ sao vàng là biểu tượng chính cho phần trang trí của chương trình, như

một ấn định đầy niềm kiêu hãnh về độc lập dân tộc và ý chí kiên cường của người Việt Nam.Tháng

4

Tháng

5

Tháng

3


thế giới

nghiệt, giao thông và thông tin liên lạc rất khó khăn. Nhưng những thử thách đó không thể ngăn cản PV Power mang ánh điện thắp sáng rẻo cao. Có mặt trên công trường Hủa Na ngày ấy là những “anh tài” trong “làng” xây dựng Việt Nam như: Tổng Công ty Sông Đà, Tổng Công ty lắp máy Việt Nam. Đó là những đơn vị đã có kinh nghiệm thi công xây lắp hầu hết các dự án thủy điện trên cả nước với công nghệ và hệ thống thiết bị hiện đại, tiên tiến.

Rồi một ngày đẹp trời, vùng đất Quế Phong yên bình trong màn sương mờ ảo bỗng được đánh thức bởi tiếng nổ mìn phá đá, máy đào, máy xúc, tiếng xe vận tải nặng xen lẫn tiếng cười, tiếng hát của những chàng trai cô giá đang độ tuổi xuân xanh. Họ là những kỹ sư, kỹ thuật viên, công nhân… đi tiên phong khai phá vùng đất hoang sơ hoàn thành trọng trách cao cả “Đảm bảo an ninh năng lượng cho Quốc gia”. Sau tiếng nổ vang trời cũng như là lời chào thân ái của CB CNV nhà máy Hủa Na với vùng đất bản địa. Nhà máy thủy điện Hủa Na bắt đầu vào công cuộc xây dựng, nhen nhóm niềm tin về cuộc sống ấm no cho người dân bản xứ nơi đây. Dòng sông Chu hung dữ ngày nào bỗng trở nên hiền hòa

Thủy điện Hủa Natương lai rộng mở

Việc khai thác tiềm năng Sông Chu đã được

Chính phủ quy hoạch từ những năm 60 của

thế kỷ trước, nhưng Dự án thủy điện Hủa na có thể trở thành hiện

thực từ khi Công ty Cổ phần thủy điện Hủa na

được thành lập ngày 16/5/2007.

đeM ánh sáng, Tiếng cười lên rẻo caoChúng tôi ngồi trên chiếc ca nô màu trắng bạc lướt

nhẹ trên lòng hồ thủy điện Hủa Na với vận tốc 30km/h để hưởng thụ không khí trong lành, chiêm ngưỡng vẻ đẹp bàng bạc của dòng sông. Hướng ánh mắt về phía hạ lưu nơi các tua bin đang cần mẫn xoay mình, chúng tôi ai cũng thấy nghẹn ngào trong lồng ngực. Nhớ về kỷ niệm những ngày đầu “đi mở đất” lòng chúng tôi không khởi bồi hồi xúc động.

6 năm trước, Quế Phong là một huyện Biên giới nghèo của tỉnh Nghệ An, địa hình hiểm trở, thời tiết, khí hậu khắc

Lễ khởi công dự án thủy

điện Hủa Na


thế giới

nhờ vào khả năng chế ngự tài ba của những người kỹ sư, công nhân nhà máy Thủy điện Hủa Na. Họ đã thuần hóa dòng sông, xây dựng lên nhà máy Thủy điện Hủa Na.

90 ngày chế ngự Dòng sôngVới khát vọng cháy bỏng của những kỹ sư, kỹ thuật viên,

công nhân trên công trường đã quyết tâm đưa nhà máy Thủy điện Hủa Na về đích đúng hẹn. Khẩu hiệu “Tất cả vì dòng điện ngày mai của Tổ quốc” được lãnh đạo nhà máy quán triệt tới từng cán bộ, công nhân trên công trường. Không phụ lòng tin của lãnh đạo và nhận rõ trọng trách

với đất nước trên công trường, CB CNV Thủy điện Hủa Na đã đưa ra các phong trào lớn như: 90 ngày đêm vì mục tiêu ngăn sông; 162 ngày đêm cho mục tiêu thông hầm dẫn nước; Hoàn thành cơ bản công tác BT, HT & TĐC; 100 ngày đêm cho mục tiêu tích nước lòng hồ. Những giọt mồ hôi đổ xuống cũng đã có những quả ngọt. Sau 5 năm kể từ ngày khởi công xây dựng, hai tổ máy thủy điện Hủa Na đã hòa lưới điện Quốc gia thành công.

Phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, cải tiến công tác quản lý đã góp phần quan trọng trong việc đẩy nhanh tiến độ thi công. Điển hình là một số giải pháp: Bỏ kết cấu áo bê tông hầm dẫn dòng; Chuyển đổi bộ cốp pha đơn thành bộ cốp pha kép trong thi công hầm dẫn nước; Cải tiến phương án dẫn nước mùa lũ 2011 trong điều kiện đập chính chưa hoàn thành; Mở đường công vụ khi tiến độ thi công đường Tây Nghệ An chậm tiến độ; Lắp đặt cầu thép định hình thay thế cầu bê tông cốt thép...

Về đích đúng hẹnVượt qua bao khó khăn, gian khổ trong bối cảnh nền

kinh tế suy thoái, những người làm Thủy điện Hủa Na đã vinh quang về đích đúng hẹn. Nếu không có sự vào cuộc quyết liệt, sự hỗ trợ kịp thời của Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, các bộ ngành Trung ương; Đảng bộ chính quyền tỉnh Nghệ An, huyện Quế Phong và đặc biệt là sự đồng thuận của bà con 14 bản vùng lòng hồ thì chắc chắn Dự án không đạt được kết quả như ngày hôm nay.

Niềm vui đang rạo rực nhưng mối lo vẫn thường trực trong lòng Lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên Công ty Cổ phần Thủy điện Hủa Na. Làm sao để nhà máy vận hành an toàn đạt năng suất; Giải quyết lao động dôi dư thời kỳ hậu dự án hay ngay như công tác bình ổn đời sống đồng bào tái định cư… Cần lắm, sự chung tay góp sức của Tổng Công ty, của Tập đoàn, của Nhà nước, của Đảng bộ, Chính quyền và Nhân dân địa phương. Để những người làm Thủy điện Hủa Na một lần nữa vinh quang về đích của sự bền vững.

Đến Thủy điện Hủa Na hôm nay, đã không còn tiếng ồn của thiết bị thi công mà chỉ nghe tiếng vận hành dịu êm của Tua Bin phát điện. Đâu đây, xa xa trên những ngọn núi là tiếng gà rừng gáy le te, tiếng bố mẹ cò bên tổ ấm và tiếng sóng nước mênh mang cho nguồn năng lượng sạch và những dự án nuôi trồng thủy sản… Quế phong đã thay đổi thực sự những ngôi nhà máy ngói đỏ, những phiên chợ đông đúc người. Trên những tuyến đường là những chiếc xe tải bon bon chạy, các em nhỏ nô đùa, mắt cười tít cắp sách tới trường. Điện về đã làm nên những điều kỳ diệu, vẽ là một giấc mơ cổ tích hiện đại có thật của người dân Quế Phong.

Xuân Quỳnh PV Power HHC

Dự án Thủy điện Hủa Na có công suất thiết kế 180MW do Công ty Cổ phần Hủa Na làm chủ đầu tư với Tổng mức đầu tư khoảng 7.000 tỷ đồng; Nhà máy được đặt tại xã Đồng Văn, huyện Quế Phong, tỉnh Nghệ An. Để thực hiện dự án, phải di dời 1.362 hộ dân ở 14 bản thuộc 2 xã Đồng Văn và Thông Thụ huyện Quế Phong. Ngày 27/3/2013 trên công trường dự án Thủy điện Hủa Na, Tổ máy số 2 (90MW) hòa lưới điện Quốc gia thành công, đảm bảo an toàn và đúng tiến độ, đóng góp nguồn điện quan trọng phục vụ phát triển kinh tế xã hội cho Tổ quốc. Trước đó vào ngày 01/2/2013 Tổ máy số 1 (90MW) đã hòa lưới điện Quốc gia thành công.Co

n số

Hạ Rotor Tổ máy 1 Thủy điện Hủa Na


thế giới

6 năm đi qua PV Power đã có gi?Sau những khó khăn, bỡ ngỡ khi phải tiếp quản dự án thủy điện đầu tiên, đội ngũ lãnh

đạo, nhân viên PV Power đã phải vừa làm vừa học hỏi để hoàn thiện. 6 năm gian lao vất vả “chung lưng đấu cật” tìm ra hướng đi đúng cho ngành điện trong nước, đến nay PV Power đã trở thành nhà cung cấp điện năng đứng thứ 2 trên cả nước.

Từ con số 0, tính đến thời điểm hiện tại, PV Power đã đưa vào vận hành 4 nhà máy khí điện với tổng công suất 2.700MW; 01 dự án thủy điện nhỏ (3,2MW) và 01 dự án phong điện (6MW). Tổng sản lượng điện Tổng Công ty đã cung cấp cho hệ thống điện quốc gia đã vượt 60 tỷ kWh. Ngoài ra, PV Power đang đầu tư xây dựng một số dự án thủy điện có quy mô công suất tương đối lớn như: Dự án thủy điện Đăkđrinh (125MW) dự kiến phát điện vào cuối năm 2013; Dự án thủy điện Hủa Na (180MW) đã phát điện tổ máy số 1, số 2 vào Quý I/2013 và dự kiến khánh thành vào tháng 5/2013. PV Power phấn đấu đến năm 2015 sẽ chiếm 12% thị trường điện năng toàn quốc với tổng công suất đặt khoảng 4.800MW.

Bên cạnh công tác phát triển các dự án nguồn điện, quản lý vận hành các nhà máy an toàn và hiệu quả, PV Power rất quan tâm đến hiệu quả sử dụng vốn đầu tư.

giải các bài toán khó Giải bài toán nguồn vốn đầu tư cho dự án điện là một

trong những bài toán hóc búa nhất đối với tất cả các đơn vị SXKD điện chứ không riêng với PV Power.

Do các dự án điện thường được đầu tư trong một thời gian dài (khoảng 5 năm kể từ khi dự án được phê duyệt đến khi vận hành). Trong thời gian kéo dài như vậy, vốn đầu tư

Sau 6 năm tham gia vào ngành điện, PV Power đã khẳng định được chỗ đứng cho riêng mình. bên cạnh SXKD hiệu quả, công tác đầu tư của PV Power cũng rất thiết thực, chủ động.

gian nan đầu tư để phát triển bền vững

chịu rất nhiều sức ép của yếu tố thị trường. Lương tối thiểu chung do Nhà nước quy định đã tăng gấp 2,3 lần so với năm 2006, dẫn đến chi phí nhân công trong tổng mức đầu tư tăng; Mặt bằng giá cả tăng cao: Trong đó nguyên vật liệu xây dựng, nhiên liệu, điện năng…Quý 1/2013 so với năm 2006 đã tăng trung bình là 104%; Chế độ chính sách bồi thường giải phóng mặt bằng thay đổi, giá dền bù tăng khoảng 2,5 lần so với năm 2006; Trong quá trình lập Thiết kế kỹ thuật (TKKT) thi công phải hiệu chỉnh và thay đổi biện pháp thi công cho phù hợp dẫn đến phát sinh tăng khối lượng; Khó khăn về nguồn vốn do tình hình kinh tế trong những năm vừa qua, lãi suất ngân hàng biến động lớn, ngân hàng cũng khó khăn trong việc huy động vốn để cấp cho công trình


thế giới

giờ/năm; suất hao nhiệt 6.295,4BTU/kWh; chi phí vận hành và bảo dưỡng 2,5% vốn xây lắp và thiết bị; tỷ lệ trượt giá 2%/năm... Tuy nhiên, hiện tại Nhà máy vận hành chỉ đạt 5.120 giờ/năm với sản lượng bình quân 7,68 tỷ kWh/năm; suất hao nhiệt 6.715BTU/kWh.

Hầu hết, các dự án điện có tổng mức đầu tư lớn do vậy nguồn vốn vay chủ yếu được thu xếp là ngoại tệ. Trong thời gian vận hành, vốn đầu tư sẽ được thu hồi dần từ phí công suất cho cả đời dự án (25 năm) trong khi các hợp đồng tín dụng chỉ kéo dài đến 10 năm. Vì vậy, tiền thu được từ phí công suất không đủ trả nợ theo cam kết do đó chủ

đầu tư phải mua ngoại tệ để bù đắp lượng tiền thiếu hụt đó. Ngoài ra, sự chênh lệch tỷ giá tại thời điểm trả tiền vay và thời điểm thanh toán tiền điện theo tỷ giá liên ngân hàng khác nhau dẫn tới phát sinh các chi phí chênh lệch tỷ giá ngoại tệ.

Bên cạnh đó, yếu đó đàm phán hợp đồng mua bán điện thường kéo dài. Việc này cũng ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của chủ dự án. Những năm gần đây do nhiều yếu tố tác động bên mua điện thường chậm thanh toán tiền điện làm cho chủ đầu tư dự án không có nguồn để thanh toán nguyên liệu đầu vào, chi phí O&M và trả nợ vốn vay cho các tổ chức tín dụng. Để cân đối nguồn tiền này, bên bán đã phải thực hiện vay từ các tổ chức tín dụng, phát sinh các chi phí lãi vay ngoài dự kiến. Việc chậm thực hiện thanh toán tiền điện không những ảnh hưởng trực tiếp tới các dự án điện khí đang vận hành mà còn làm khó khăn thêm trong việc thu xếp vốn cho các dự án điện trong thời gian tới với các tổ chức tín dụng quốc tế.

Ngoài ra, các dự án nhiệt điện có tổng mức đầu tư lớn nên vốn vay các tổ chức tín dụng chiếm khoảng 70%. Với khoản vay có giá trị lớn, lãi suất vay không được ưu đãi thì chi phí trả lãi vay hàng năm là rất lớn và chịu ảnh hưởng nhiều từ biến động lãi suất. Điều này ảnh hưởng rất nhiều tới hiệu quả tài chính của các dự án cũng như mất cân đối dòng tiền trả nợ của dự án trong các năm đầu vận hành…

Những yếu tố bất lợi trên ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả các dự án đã đi vào vận hành của PV Power. Tuy nhiên, dưới sự chỉ đạo sâu sát, quyết liệt của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, PV Power đã đạt được những thành công đáng kể, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng cho đất nước và sự lớn mạnh của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Trong những năm tới, ngoài việc tiếp tục vận hành an toàn hiệu quả các dự án, PV Power còn nhận chuyển giao các dự án nhiệt điện than từ Tập đoàn. Bên cạnh đó, PV Power tiếp tục tìm kiếm cơ hội đầu tư các dự án mới, với mục tiêu đến năm 2015 chiếm khoảng 12% thị trường điện năng toàn quốc và khoảng 25-30% vào năm 2020-2025.

Ban Đầu tư

như đã cam kết. Đó là những yếu tố làm chậm thời gian giải ngân cho các nhà thầu.

Hiện nay, các dự án của PV Power đã đi vào vận hành an toàn, hiệu quả cung cấp một sản lượng điện không nhỏ cho điện lưới quốc gia. Nhưng hiệu quả đầu tư sau khi tính toán lại thường thấp hơn so với hiệu quả tài chính trong dự án đầu tư khi được phê duyệt. Ví dụ: nhà máy điện Cà Mau 1&2, khi lập dự án đầu tư, sản lượng điện bình quân được tính toán là 7,92 tỷ kWh/năm; số giờ vận hành 5.500

PV Power phấn đấu đến năm 2015 sẽ chiếm

12% thị trường điện năng toàn quốc với tổng

công suất đặt khoảng 4.800MW

Hiện nay, các dự án của PV Power đã đi vào vận hành an toàn, hiệu quả


thế giới

đơn Vị đi đầuAn toàn sức khỏe môi trường

(ATSKMT) là hoạt động vì sự an toàn và sức khỏe của người lao động, sự bảo toàn của máy móc, thiết bị, tài sản và sự phát triển bền vững đối với môi trường sống. Với quan điểm tất cả các tai nạn, rủi ro hay các tác động đến môi trường đều có thể kiểm soát được, ngay từ những ngày đầu mới hoạt động, PV Power đã thành lập Ban ATSKMT. Ban ATSKMT của Tổng Công ty đã phát triển không ngừng và đi vào nhiều lĩnh vực hoạt động cũng như cuộc sống hàng ngày để bảo vệ con người, thiết bị, tài sản và môi

An toàn-Sức khỏe-Môi trườngthế kiềng 3 chân không thể thiếu

trường sống của cộng đồng.Ở PV Power luôn xác định An

toàn – Sức khỏe – Môi trường là 3 yếu tố quan trọng trong sản xuất kinh doanh điện. Nó được đánh giá như là thế kiềng 3 chân để tạo sự vững chắc cho doanh nghiệp. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh điện thì con người chính là tài sản vô giá của toàn Tổng Công ty, con người là nguồn nhân lực chính vận hành máy móc và sản xuất ra của cải vật chất. Môi trường là nguồn tài nguyên cho sự sống, bảo vệ môi trường chính là bảo vệ cuộc sống trên hành tinh mà mỗi người cần có trách nhiệm đóng góp.

Sản xuất điện là một trong ngành rất đặc thù. Chỉ một

sơ suất nhỏ cũng có thể gây ra thiệt hại lớn sức khỏe con người và môi trường. Chính vì vậy ngay từ những ngày đầu thành lập, PV Power

luôn đặc biệt chú trọng công tác kiểm soát quản lý an toàn

sức khỏe môi trường.

Để xây dựng an toàn trở thành văn hóa PV Power phải dựa trên yếu tố tự giác thường nhật

của mỗi CB CNV LĐ


thế giới

Phòng chống trước mọi nguy hiểmHiểu rõ vai trò quan trọng của ATSKMT trong quá trình

SXKD. Năm 2010 PV Power là một trong những đơn vị tiên phong đi đầu trong công tác xây dựng, triển khai áp dụng hệ thống quản lý ATSKMT. Có những điểm sáng tiêu biểu như Công ty Điện lực Dầu khí Cà Mau. Ngày 15/3/2012, Công ty đã được Viện Tiêu chuẩn Anh (BSI) cấp Giấy chứng nhận số OHS 584386 và EMS 584385 phù hợp với tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 và ISO 14001: 2004 cho phạm vi sản xuất và cung cấp điện.

Nhờ việc chủ động phòng hơn chống mà hiện nay hệ thống quản lý ATSKMT được Tổng Công ty triển khai tới tất cả các đơn vị thành viên. Tùy thuộc vào điều kiện của từng đơn vị công tác triển khai xây dựng được áp dụng phù hợp với công tác sản xuất kinh doanh tại các đơn vị. Với cách triển khai như hiện tại PV Power phấn đấu năm 2014 sẽ xây dựng hệ thống quản lý ATSKMT của tất cả các đơn vị thành viên được cấp chứng chỉ.

thúc đẩy Văn hóa an toànTổng Công ty luôn nhận điện được hoạt động sản xuất

điện năng có nhiều yếu tố nguy hiểm cho an toàn, sức khỏe người lao động và môi trường. Chính vì vậy PV Power đã chủ động xây dựng văn hóa nhận an toàn. Văn hoá an toàn trong doanh nghiệp bao gồm thái độ, suy nghĩ, cách thức hành vi của mỗi cá nhân, đơn vị và nhóm người hướng tới đảm bảo an toàn tại nơi làm việc. Văn hóa an toàn trở thành những giá trị nhân bản và không ngừng được hoàn thiện những giá trị và các quy tắc hành vi đảm bảo an toàn của con người, kết tinh lại thành giá trị văn hoá của con người. Để xây dựng an toàn trở thành văn hóa PV Power phải dựa trên yếu tố tự giác thường nhật của mỗi CB CNV LĐ. Mọi hành vi ứng xử của người lao động tại nơi làm việc nhằm mục tiêu đảm bảo an toàn không mang tính tự phát, không chỉ bị “cưỡng chế”, điều chỉnh bằng các tiêu chuẩn và quy chế an toàn có tính chất bắt buộc (luật pháp) mà quan trọng hơn là sự tự điều chỉnh một cách tự động (tự giác).

Thực hiện nhiệm vụ đầu tàu Ban lãnh đạo PV Power cũng đã đưa ra những yêu cầu, nhiệm vụ đối với công tác

ATSKMT.

1.Tuân thủ đầy đủ quy định của pháp luật về ATSKMT.

2. Đảm bảo vận hành an toàn, ổn định và liên tục 24/24 giờ.

3. Phòng chống, ngăn ngừa tai nạn đảm bảo an toàn cho người lao động, sự cố có quy mô thảm hoạ: Cháy, nổ,

tràn dầu, sụp đổ công trình.

4. Phòng chống, ngăn ngừa bệnh nghề nghiệp và đảm bảo sức khỏe cho người lao động.

5. Cải thiện điều kiện làm việc, môi trường lao động.

những gi đã làm đượcSau một thời gian triển khai công tác ATSKMT ở tất cả

các đơn vị trong Tổng Công ty, các chính sách ATSKMT thể hiện rõ ràng yêu cầu và cam kết của lãnh đạo Tổng Công ty đối với công tác ATSKMT. Công tác ATSKMT không chỉ là trách nhiệm của bộ phận ATSKMT mà là trách nhiệm chung của toàn bộ Tổng Công ty từ lãnh đạo, các cấp quản lý đến toàn thể người lao động.

Tổng Công ty đã tổ chức thực hiện quản lý công tác ATSKMT trên cơ sở kết quả của quá trình nhận diện, đánh giá và quản lý rủi ro như: Tổ chức nhận diện mối nguy tại nơi làm việc; Xác định hậu quả và tần suất. Từ đó đánh giá mức rủi ro; Triển khai các biện pháp kỹ thuật, quản lý và điều hành để hạ rủi ro xuống mức chấp nhận được.

Công tác ATSKMT tại các đơn vị luôn ở tư thế chủ động. Các đơn vị đã thiết lập hệ thống chỉ tiêu để đo lường hiệu quả của công tác ATSKMT hàng năm và theo dõi xu hướng dài hạn. Đã tổ chức điều tra tai nạn, sự cố để tìm nguyên nhân gốc, rút ra bài học kinh nghiệm và triển khai các biện pháp khắc phục, phòng ngừa… Ngoài ra, Tổng Công ty luôn có kế hoạch ứng cứu khẩn cấp ứng phó kịp thời và giảm nhẹ hậu quả trong trường hợp xảy ra tai nạn, sự cố.

An toàn mọi lúc–mọi nơi đã trở thành nét đặc trưng trong công tác SXKD điện của PV Power. Với những gì mà Ban ATSKMT đã và đang làm đó là một lời hứa một sự quyết tâm của Ban lãnh đạo Tổng Công ty đưa PV Power trở thành đơn vị sản xuất kinh doanh điện vững mạnh bền vững và nhân văn.

Công tác ATSKMT tại các đơn vị luôn ở tư thế chủ động


thế giới

đến Với những trang sử hào hùngXuất phát từ Bến Nhà Rồng, Tp.Hồ Chí Minh – Nơi

Bác Hồ đã ra đi tìm đường cứu nước, chuyến “Hành trình về nguồn” năm 2013 của Đảng bộ Công ty ĐLDK Nhơn Trạch Bắt đầu.

Chặng dừng chân đầu tiên của Đoàn công tác là Trường Dục Thanh tại Phan Thiết, tỉnh Bình Thuận, nơi mà Bác Hồ (với tên gọi Nguyễn Tất Thành) kính yêu đã tham gia dạy

Đảng bộ Công ty ĐLDK Nhơn Trạch

HÀNH TRÌNH VỀ NGUỒN 2013

Đoàn công tác tại nghĩa trang Trường Sơn, xã Vĩnh Tường, huyện Gio Linh

Chuyến đi dọc đất nước đã đem lại cho 20 đồng chí cán bộ, Đảng viên và

quần chúng ưu tú đại diện cho hơn 170 Cb CnV Công ty những ấn tượng khó quên và

những giây phút đong đầy kỷ niệm.


thế giới

kỷ vật giản dị, từ ngôi nhà đến cái sập, cây mít…được nghe thuyết minh về thời thơ ấu và gia đình Bác, hiểu thêm về vị Lãnh tụ vĩ đại của dân tộc. Điều đó càng thúc dục chúng ta phải không ngừng học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh.

Rời mảnh đất xứ Nghệ, Đoàn công tác hướng ra Thủ đô Hà Nội. Nhiều đồng chí trong Đoàn lần đầu tiên được ra Hà Nội và được thăm trụ sở Tổng Công ty và thăm phòng truyền thống Tập đoàn Dầu Khí Việt Nam. Đoàn được Đảng ủy Tổng Công ty tiếp đón nồng hậu. Trong buổi tiếp Đoàn, đồng chí Trịnh Việt Thắng – UVBCH ĐU Tổng Công ty, Thường vụ Đảng ủy Công ty thay mặt Đoàn công tác đã báo cáo với Đảng ủy Tổng Công ty về chuyến “Hành trình về nguồn” đầy ý nghĩa này.

Thay mặt cho Đảng ủy Tổng Công ty, đồng chí Hoàng Văn Nghiệp – UVBTV Đảng ủy – Phó TGĐ Tổng Công ty đánh giá rất cao việc làm hết sức có ý nghĩa của Đảng ủy Công ty ĐLDK Nhơn Trạch. Đây là cách thức tuyên tuyền, giáo dục thực tế và có ý nghĩa đối với cán bộ, Đảng viên trong toàn Công ty. Cũng tại buổi đón tiếp, đồng chí Nguyễn Thị Ngọc Bích - UVBTV Đảng ủy – Phó TGĐ Tổng Công ty ghi nhận những cố gắng mà Đảng bộ Công ty ĐLDK Nhơn Trạch đã triển khai thực hiện. Đồng chí nhấn mạnh, chuyến đi lần này càng có ý nghĩa hơn khi chương trình “Hành trình

về nguồn” đã được Đảng bộ Công ty đã ấp ủ hơn 4 năm, đến nay mới có điều kiện thực hiện. Đồng chí khẳng định những chương trình hành động thiết thực và có ý nghĩa như thế này phải được học tập và nhân rộng trong toàn Đảng bộ/Chi bộ tại các đơn vị trực thuộc Đảng bộ Tổng Công ty.

Chia tay Hà Nội, Đoàn công tác tổ chức viếng thăm và dâng hương tại Đền Hùng, Phú Thọ và kết thúc chuyến “Hành trình về nguồn” năm 2013 của Đảng bộ Công ty ĐLDK Nhơn Trạch.

Chuyến đi đã kết thúc và thành công tốt đẹp, để lại nhiều bài học quý báu về lòng yêu nước và tinh thần dân tộc, khơi dậy và làm sáng lên giá trị Truyền thống “Uống nước nhớ nguồn”, “ăn quả nhớ người trồng cây”; giá trị Nhân văn và giá trị Đạo đức của các thế hệ người Việt Nam trong kháng chiến và kiến quốc cho các thành viên trong Đoàn; Từ đó khơi dậy Truyền thống và “Tinh thần người Dầu khí” trong mỗi cán bộ, Đảng viên. Đây cũng là nội dung hoạt động giáo dục tư tưởng chính trị hết sức có ý nghĩa và thiết thực trong giai đoạn cả nước đang tiếp tục thực hiện và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh.

Cao Khắc Dũng PV Power NT

học từ tháng 8/1910 đến tháng 2/1911. Chúng tôi được tận mắt ngắm nhìn di tích của ngôi trường, đặc biệt là phần di tích còn lại nguyên vẹn gồm có cây khế mà Nguyễn Tất Thành đã chăm sóc và giếng nước mà Nguyễn Tất Thành mỗi ngày lấy nước tưới cây. Ai ai cũng đều hết sức xúc động và cảm phục tinh thần yêu nước, ý chí cách mạng của Người khi tuổi đôi mươi.

Rời Bình Thuận, Đoàn công tác tới thăm Nhà máy lọc Dầu Dung Quất, công trình mang tính biểu tượng của ngành Dầu khí nói riêng và cả nước nói chung. Được tận mắt nhìn thấy công trình vô cùng hiện đại và hùng vĩ, chúng tôi càng thấy tự hào hơn khi các Công trình Dầu khí có mặt trên khắp mọi miền Tổ quốc, góp phần xây dựng đất nước ngày càng phồn vinh.

Tạm biệt NMLD Dung Quất, Đoàn xuôi về tỉnh Quảng Trị. Tới Thành cổ, Đoàn đã tổ chức dâng hương và viếng các các anh hùng liệt sỹ đã hy sinh anh dũng trong cuộc chiến 81 ngày đêm khói lửa. Có một sự trùng hợp là thị xã Quảng Trị là quê hương của đồng chí Tăng Thế Dũng, hiện là Phó phòng KT ATMT Công ty. Ngôi nhà của đồng chí Dũng cách nhà đồng chí cổ Tổng Bí thư Lê Duẩn chỉ một bức tường rào. Trong bữa cơm thân mật đượm tình đồng chí, chúng tôi được nghe mẹ đồng chí Dũng kể về những ngày tháng chiến tranh, những phút giây tưởng chừng như “thập tử nhất sinh”. Chỉ qua lời kể, chúng tôi cũng có thể mường tượng ra khung cảnh khốc liệt của cuộc chiến

Đoàn chúng tôi tiếp tục hành trình hướng về nghĩa trang Quốc gia Trường Sơn tại xã Vĩnh Tường, huyện Gio Linh. Những ngôi mộ trải dài, sắp xếp theo đội hình, đội ngũ, uy nghi, quy củ và rất trang nghiêm. Đây là công trình mà nhân dân khắp mọi miền đất nước và bạn bề quốc tế thể hiện truyền thống đạo lý cao đẹp của dân tộc Việt Nam: Uống nước nhớ nguồn. Một lần nữa, những cảm xúc lại ùa vây lấy chúng tôi trước những hy sinh mất mát to lớn của thế hệ cha ông vì nền độc lập dân tộc.

Rời tỉnh Quảng Trị, Đoàn công tác hướng về Ngã ba Đồng Lộc, tỉnh hà Tĩnh. Lắng nghe từng câu chuyện về công việc của tiểu đội 10 cô gái thanh niên xung phong đã hy sinh khi làm nhiệm vụ. Mỗi cuộc đời các chị mãi mãi là một tấm gương sáng để những thế hệ đi sau soi rọi và hoàn thiện mình.

Tới Nghệ An, vùng đất nghèo nhưng hiếu học, đây là cái nôi của các phong trào cách mạng diễn ra trong các thời kỳ cũng là quê hương của Chủ tịch Hồ Chí Minh. Đoàn đã tổ chức dâng hương và viếng thăm làng Trù quê Mẹ và làng Sen quê Cha. Chúng tôi được tận mắt nhìn ngắm những

Đoàn công tác thăm trụ sở Tổng Công ty


chuyển động

làm giàu đời sống tinh thần tạo niềm đam mê

hiệu quả trong sản xuấtnhờ có Phong trào tốtVăn hóa doanh nghiệp hiện nay đang là đề tài tranh luận sôi

nổi trên các diễn đàn của giới doanh nghiệp, các nhà quản lý và trên phương tiện thông tin đại chúng. Tuy nhiên, văn hóa doanh nghiệp là gì, thì không phải doanh nghiệp nào cũng thấu hiểu, nhất là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Sau 6 năm tham gia vào ngành điện, PV Power đã trau dồi và có thêm nhiều kinh nghiệm trong hoạt động SXKD của ngành mình. Xác định được rõ đặc thù của ngành cần phải có sự gắn bó và niềm đam mê, nên ngay từ khi thành lập PV Power không chỉ chú trọng vào hoạt động SXKD mà Tổng Công ty còn rất chú trọng xây dựng đời sống văn hóa tinh thần phong phú cho CB CNV. Ban lãnh đạo PV Power đã xác định yếu tố môi trường làm việc góp phần làm cho CB CNV thực sự cảm thấy yêu thích công việc của mình. Kết quả cuộc nghiên cứu mới đây tại Mỹ cho thấy, cảm giác thoải mái trong công việc sẽ tăng thêm 10- 25% hiệu suất làm việc của một nhân viên. Đối với PV Power năng suất

Hòa trong niềm vui chúc mừng sinh nhật tổng Công ty tròn 6 tuổi, rất

nhiều hoạt động văn hóa, thể thao, vui chơi giải trí đã được ban lãnh đạo tổ chức,

khuyến khích Cb CnV và các đơn vị thành viên tham

gia. Đây là những hoạt động thúc đẩy xây dựng

văn hóa doanh nghiệp trên toàn tổng Công ty.

Hoạt động kỷ niệm ngày 8/3 của CB CNVLĐ Tổng Công ty


chuyển động

tăng như vậy sẽ tạo ra một khoản lợi nhuận rất lớn, cả trên phương diện vật chất lẫn phương diện lợi thế cạnh tranh.

hoạt động Vui chơi giải tríQua các hoạt động của công đoàn,

đoàn thanh niên tổ chức cho CB CNV trong suốt thời gian qua đã giúp CB CNV say mê hơn trong sản xuất. Nhận thấy ý nghĩa lớn từ các hoạt động xây dựng đời sống văn hóa tinh thần cho CB CNV, mang lại lợi ích lớn cho hoạt động SXKD, nhân dịp kỷ niệm PV Power sinh nhật lần thứ 6, Tổng Công ty đã tổ chức nhiều hoạt động vui chơi, giải trí phong phú cho CB CNV.

Có thể kể tới những hoạt động như: Tổ chức lễ kỷ niệm ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3 rất sôi nổi và đã nhận được sự ủng hộ nhiệt tình của tập thể CB CNV Tổng Công ty; Triển lãm ảnh nụ cười PV Power gây quỹ từ thiện với ý nghĩa xã hội rất thiết thực.

Cuộc thi khiêu vũ “Bước nhảy PV Power” do Đoàn thanh niên tổ chức đã có sức hút và lan tỏa trong toàn thể đội ngũ CB CNV, các đơn vị trực thuộc Tổng Công ty và đơn vị thành viên. Cuộc thi chính thức ra mắt toàn Tổng Công ty vào đúng ngày sinh nhật Tổng Công ty (17/5/2013) tại Flamigo Đại Lải Resort.

Cuộc thi “Bước nhảy PV Power” là nơi CB CNV PV Power được thể hiện niềm đam mê với bộ môn nghệ thuật lôi cuốn và hấp dẫn này. Sau những tháng ngày vùi mình với các tổ máy, cháy nắng trên công trường hay đau đầu với đống giấy tờ tài liệu, CB CNV PV Power đã có những giúp giây được ở bên nhau nghỉ ngơi vui chơi thoải mái. Cuộc thi “Bước nhảy PV Power” mong muốn giúp cho CB CNV có

cảm giác thoát khỏi công việc, đồng thời tăng thêm tinh thần gắn kết giữa các CB CNV. Cuộc thi “Bước nhảy PV Power” không chỉ chắp cánh cho những tài năng khiêu vũ mà còn là sân chơi để CB CNV trong Tổng Công ty giao lưu học hỏi

lẫn nhau. Để rồi những gương mặt từ thân quen bỗng trở nên gần gũi, gắn kết nhau hơn… Đó cũng là khởi nguồn cho một tinh thần đoàn kết tập thể.

Theo thông tin từ ban tổ chức, các đội tham gia cuộc thi đã gấp rút tập luyện để cống hiến tới cuộc thi những tiết mục hấp dẫn nhất. Cũng theo yêu cầu của ban tổ chức thì các đơn vị và thành viên trực thuộc sẽ phải đăng ký tối thiểu 1 tiết mục. Riêng với khối cơ quan Tổng Công ty thì tối thiểu là 2 tiết mục. Các đội sẽ được tham gia ở nhiều loại hình khiêu vũ khác nhau (khiêu vũ cổ điển, khiêu vũ quốc tế). Tổng giá trị giải thưởng của cuộc thi lên tới 67 triệu đồng, phần thưởng dành cho đội thắng cuộc là cúp lưu niệm và 10 triệu đồng. Ngoài các giải nhất, nhì, ba và khuyến khích, cuộc thi sẽ trao thêm 4 giải phụ: Giải trang phục đẹp nhất; Tiết mục ấn tượng nhất: Đội tham gia nhiệt tình nhất; Đội cổ vũ, mỗi giải sẽ có trị giá 2 triệu. Ngoài cuộc thi “Bước nhảy PV

Power”, trong buổi lễ kỷ niệm PV Power cũng sẽ tổ chức những trò chơi hết sức thú vị cùng những hoạt động sôi nổi của đội cổ vũ.

Những hoạt động vui chơi giải trí này sẽ góp phần xây dựng văn hóa PV Power, nâng cao niềm tự hào của mỗi CB CNV khi được sống và làm việc tại PV Power. Bên cạnh đó cũng sẽ giúp CB CNV có tình yêu niềm đam mê với công việc, để PV Power có thể gặt hái được những thành công trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Ban biên tập

Văn hóa doanh nghiệp là những niềm tin, thái độ và giá trị tồn tại

phổ biến và tương đối ổn định trong

doanh nghiệp. {Williams, A.Dobson,

P. & Walters}.

Đội bóng PV Power vô địch “Giải bóng đá Thanh niên Hữu nghị PVEP năm 2013”


chuyển động

Vì sao Thương mại tôi yêu Ngẫm đi ngẫm lại rất nhiều điều mêĐó là công việc hay ghêHợp đồng thương mại chẳng hề dễ đâuGiá điện đàm phán rất lâuBảo trì bảo dưỡng đau đầu lắm thayKhí Dầu mà thiếu thì gayTua bin ngừng chạy tháng này loại CVăn phòng thiết bị miễn chêCũng là Thương mại góp bề đấu muaBảo hiểm đâu kể sớm trưaAn toàn thiết bị nắng mưa chẳng sờn

Phụ nữ Ban thì toàn gái đảmĐàn ông Ban dũng cảm đẹp traiNấu ăn chỉ nhất không haiVăn nghệ rất máu không ai kém tàiThể thao rất khỏe rất daiTúc cầu, quần vợt… đánh bài cũng siêuĐóng kịch thì rất đáng yêuNgọc Hoàng, Bắc Đẩu phiêu diêu trên trời

Phong trào tạm kể thế thôi nhéXin giới thiệu từng người trong BanTiên phong biên ải quan sanTrưởng ban Sơn Ngọc lo toan mọi bề (Lê Ngọc Sơn)Phó Ban đàm phán rất ghêHợp đồng bán điện cận kề Tú Oanh (Võ Thị Tú Oanh)

Hợp đồng khí Bình Thanh phụ trách (Đỗ Thị Thanh Bình)Hợp đồng dầu cũng chị làm khungĐấu thầu thiết bị rất sungBảo trì bảo dưỡng – Quốc Hùng phó Ban (Đinh Quốc Hùng)Công đoàn việc chẳng từ nanHợp đồng bảo hiểm Hoàng Giang chuyên làm (Đặng Hoàng Giang)

P V P O W E R G H N A O T N A

H E T T R U N G T U H U N

O S T H I D U A T M U H N

N I S S A V V A N H O A O I I

G N O U R T G N O C A I N H E N

D H A D I E N T A I T A O U H

I P N C P I B R R N A Q N

E C H H B A C K A N U G T U A

N C I U O S O N G C H U O L H A N

A N E A Q U E P H O N G N U A S G

M T T H U Y D I E N G O N U L

C N D U A N Y N M N G C U

A B I O M A S S A H G G K O

T G E N H A M A Y D I E N S H N

V U N G A N G H N I R D K A D O G

P V P O W E R R E U A M A C M E

N A N G L U O N G N O D U H C L

T H Ắ P S Á N G T Ư Ơ N G L A I

Thị trường điện Vi Hiền chào giá (Phạm Ngọc Vi Hiền)Phối hợp cùng Minh Tuấn đẹp giai (Nguyễn Minh Tuấn)Đấu thầu tổ chức rất tàiĐó là Nghĩa Phạm còn ai ngoài chàng (Phạm Đức Nghĩa)Kết cùng người đẹp rất sangLược dầu lọc khí là nàng Ngọc Hoa (Nguyễn Ngọc Hoa)

Máy tính đây Thủy Thanh mua cả (Đào Thị Thanh Thủy)Báo cáo nào không phải Thanh Nga (Lê Thị Thanh Nga)O&M đàm phán tài baViệt Anh Nhơn Trạch, Thắng Trần Cà Mau (Phạm Việt Anh, Trần Thắng)Tên thì hai chữ giống nhauLê Liêm mua khí, mua dầu Hoàng Long (Lê Liêm, Hoàng Long)

Mua bán điện Quỳnh Giao chấp bút (Hoàng Hà Quỳnh Giao)San sẻ cùng Thu Thủy trẻ trung (Nguyễn Thị Thu Thủy)Cả Ban có hai Xuân TùngĐào mua thiết bị, Lương cùng tìm than (Đào Xuân Tùng, Lương Xuân Tùng)Bình Quang thì cũng mua thanÔm em (O&M) Phú Quý ngút ngàn nghĩ suy (Vũ Bình Quang)

Người mới về cả Ban đều quýĐức Vượng già, Linh Nguyễn xì tin (Nguyễn Đức Vượng, Nguyễn Văn Linh)Kết này Thương mại cùng xinChúc cho cả Tổng niềm tin vững vàngTương lại sáng lạn thênh thangThứ hai xếp hạng trong làng điện năng

Hà Nội, tháng 5 năm 2013Zạng Hoàng Đăng

Ban Thương mại PV Power

Đáp án giả ô chữ trang 36

chuyển động

Đất Việt của Ta ơi!Đêm nay, đêm tháng bảyTriệu trái tim nồng cháyTri ân người đi xa.

Da diết những bài caNhững mùa đông chiến sỹNhững tấm lòng giản dịNhững mối tình đắm say

Ôi đất Việt đêm nayTriệu trái tim thắp lửaNhạc thiêng “hồn tử sỹ”.Hòa quyện trong hương trầm

Ơi hoa Bưởi trắng ngầnMãi không thôi bối rốiThì thầm điều muốn nóiTheo bước người đi xa.

Đất Việt của Ta ơi !

Đất nước của chúng TaTừ bao la đồng ThápBên dòng sông Thạch HãnNơi đất Mẹ sông Hồng

Những bờ bãi, ruộng đồngNhững căn nhà ấm cúngNhững Mẹ già vẫn đứngTrông, ngóng người đi xa

Kia Hoàng Sa, Trường SaBiển sóng xô dào dạtTriệu trái tim vẫn hátThương nhớ người đi xa

Đất nước của chúng TaĐêm nay triệu đóa lửaTriệu trái tim thầm hứaXứng với người đi xa.

Phương Nam

Nhìn ống khói vươn caoNhớ năm nào, nơi đây là cồn cátMùa hè đến, đôi chân đi bỏng rátBiển thương người gửi gió mát chia vui.

Kỳ Lợi xa xôi, làng biển quê tôiXóa đói giảm nghèo, dựng xây nông thôn mớiNhiệt điện về lòng dân vui phơi phớiCùng nhau di dời để nhà máy mọc lên!

Tự hào thay Kỳ Anh đất quê hươngCùng cả nước và vì cả nước!Không quản gian nan có sau có trướcGóp sức mình cho dòng điện bay xa.

Mừng Điện lực Dầu khí sáu mùa hoaVui cùng cảng nước sâu Vũng ÁngChúng tôi vẫn thầm lặng, hiến dâng cùng năm thángCho Điện lực Dầu khí bừng sáng khắp quê hương!

Nguyễn NgaĐoàn TN Ban chuẩn bị sản xuất Điện lực Dầu khí Vũng Áng 1

Thay lời quê hương!(Tặng những Người lao động Ban CBSX Điện lực Dầu khí Vũng Áng 1)Em hỏi chúng tôiSao lại chọn mảnh đất miền Trung?Nơi đất cằn sỏi đáNơi thiên tai chẳng bao giờ lỡ hẹn chuyến thăm…Em hỏi chúng tôiSao lại chọn Vũng Áng?Nơi Hoành Sơn vẫn tựa thuở hồng hoangNơi biển gào và bão giông gầm thétNơi trưa hè - mỗi con đường, một tấc đất muốn nướng đỏ bàn chân…để sống?Chúng tôi cườiTại sao không?Khi có chúng tôiVới những giọt mồ hôi đổ xuống đêm, ngàyNơi đất cằn sỏi đá sẽ nở hoaNơi hoang vu sẽ hóa thiên đườngNơi biển gào, bão giông sẽ hòa chung tiếng hátNơi mỗi con đường, một tấc đất sẽ bừng ánh điện lung linhKhi có chúng tôiVới trái tim hồng cùng khối ócSẽ mang Vũng Áng bay xaGóp sức cùng giải đất miền TrungVới tổ quốc thân yêu hòa nhịp ngày mới!

Hoàng HuệBan Chuẩn bị sản xuất Điện lực Dầu khí Vũng Áng 1

Vũng Áng cuộc sống và ước mơ



thư giãn

Trong số báo đặc biệt mừng sinh nhật PV Power lần này, trò chơi tìm chữ đã quay lại cùng bạn đọc

với nhiều điều thú vị và hấp dẫn hơn. 36 ẩn số và một từ khóa bí ẩn (tiếng Việt không dấu) trong bảng chữ

kỳ diệu đang chờ bạn giải đáp. Luật chơi rất đơn giản.Bước 1: Bạn hãy giải hết 36 ẩn số trong bảng chữ kỳ diệu

để tìm ra những chữ cái trong từ khóa bí ẩn.Bước 3: Ghép những chữ cái trong từ khóa bí ẩn bạn tìm được thành từ hoàn chỉnh có nghĩa, vậy là bạn đã giải được từ khóa bí ẩn trong ô chữ.

Chúc các bạn vui vẻ và may mắn!

P V P O W E R G H N A O T N A

H E T T R U N G T U H U N

O S T H I D U A T M U H N

N I S S A V V A N H O A O I I

G N O U R T G N O C A I N H E N

D H A D I E N T A I T A O U H

I P N C P I B R R N A Q N

E C H H B A C K A N U G T U A

N C I U O S O N G C H U O L H A N

A N E A Q U E P H O N G N U A S G

M T T H U Y D I E N G O N U L

C N D U A N Y N M N G C U

A B I O M A S S A H G G K O

T G E N H A M A Y D I E N S H N

V U N G A N G H N I R D K A D O G

P V P O W E R R E U A M A C M E

N A N G L U O N G N O D U H C L

36 từ cần tim1. PV POWER2. AN NINH NĂNG

LƯỢNG3. CÀ MAU4. NHƠN TRẠCH5. PHÚ QUÝ6. NẬM CẮT7. ĐĂKĐRINK8. HỦA NA9. QUẾ PHONG10. PV POWER RE11. NĂNG LƯỢNG

SẠCH12. ĐIỆN TÁI TẠO13. NĂNG LƯỢNG14. PHONG ĐIỆN15. NHIỆT ĐIỆN16. CHỦ ĐỘNG17. MẠNH MẼ

18. BỀN VỮNG19. HIỆU QUẢ20. AN TOÀN21. HÒA THẮNG22. BIOMASS23. NHÀ MÁY ĐIỆN24. DỰ ÁN25. THỦY ĐIỆN26. SỨC KHỎE27. MÔI TRƯỜNG28. BẮC KẠN29. CÔNG

TRƯỜNG30. THI ĐUA31. TRUNG TU32. SỬA CHỮA33. VŨNG ÁNG34. VĂN HÓA35. VỆ SINH PCCN36. SÔNG CHU

chữ bí ẩn

Cảm Xúc MưaNhạc: Đặng Quốc HưngPhỏng thơ: Ngô Thị Thục Trang

Tổng Công Ty Điện lựC Dầu khí ViệT nam Trụ sở: Tầng 8,9 Tòa nhà Viện Dầu khí Việt nam, phố Trung kính - yên hòa - Cầu giấy - hà nội

• Sản xuất và kinh doanh điện năng;• Đầu tư xây dựng các dự án điện

độc lập (iPP);• Đầu tư xây dựng phát triển cơ sở

hạ tầng điện năng• Đầu tư, cung cấp các dịch vụ về

công nghệ thông tin;• nghiên cứu, áp dụng các tiến bộ

công nghệ mới vào việc đầu tư phát triển các dự án điện, sử dụng năng lượng như: Điện sức gió, điện mặt trời, điện nguyên tử;

• Xuất nhập khẩu, kinh doanh năng lượng, nhiên liệu, thiết bị, vật tư, phụ tùng cho sản xuất, kinh doanh điện;

• Cung cấp các dịch vụ kỹ thuật, vận hành, đào tạo nguồn nhân lực quản lý vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng phục vụ sản xuất kinh doanh điện;

• Cung cấp dịch vụ quản lý dự án cho các dự án điện, dịch vụ tư vấn cho các công trình điện;

• kinh doanh bất động sản

• kinh doanh dịch vụ bất động sản• Xây dựng, phát triển, quản lý thực

hiện các dự án CDm điện năng sạch;

• Cung cấp giải pháp giảm phát thải khí nhà kính được chứng nhận (CERs) của các dự án điện năng;

• Quản lý xây dựng và vận hành các nhà máy điện;

• Thực hiện các dịch vụ kỹ thuật thương mại trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh điện;

• Thực hiện đầu tư, xây lắp, mở rộng phát triển sản xuất, kinh doanh điện;

• Dịch vụ đào tạo các khóa ngắn hạn, chuyên đề về một số lĩnh vực trong công nghiệp;

• Dịch vụ cung cấp lao động có tay nghề trong vận hành, bảo dưỡng các nhà máy điện, các cơ sở công nghiệp;

• Dịch vụ mua sắm, lắp đặt các hệ thống điện tại các công trình xây dựng.

Ngành nghề kinh doanh:

Documents

tương Thi đua - pvpower.vn power_9( 15.5... · đoàn Dầu khí Việt Nam Anh hùng, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng Quốc gia và cùng Tập đoàn Dầu khí