27
1 (14) 29.9.2016 TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE 2018–2021 SUOMEN AKATEMIAN STRATEGIA JA STRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA Hallituksen päätös 29.9.2016

TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

  • Upload
    others

  • View
    10

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

1 (14)

29.9.2016

TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA

VUOSILLE 2018–2021

SUOMEN AKATEMIAN STRATEGIA

JA

STRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA

Hallituksen päätös 29.9.2016

Page 2: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

2 (14)

Sisällys

Tausta 2

1. Suomen Akatemian strategia 4

2. Strategian toimenpideohjelma 2018–21 6

3. Tutkimusrahoituksen kehystaso ja kehittämissuunnitelma suunnitelmakaudella 2018–21 12

Liiteosa: Toimintasuunnitelmalaskelmat

Tausta

Suomen Akatemian toimintaympäristössä on tapahtunut ja tapahtumassa paljon muutoksia. Tiede

itse muuttuu: uusia menetelmiä, tieteenaloja ja lähestymistapoja syntyy, ja esimerkiksi avoin tiede

muuttaa toimintatapoja merkittävästi. Samaan aikaan yhteiskunnassa toivotaan tieteeltä entistäkin

enemmän vastauksia moniin suuriin ja pieniin kysymyksiin. Tutkimukseen ja korkeimpaan opetukseen

käytettävissä oleva rahoitus on vähentynyt, ja rahoitus tuskin kasvaa lähitulevaisuudessa

merkittävästi.

Akatemian oma toimintakenttä on laajentunut, kun strategisen tutkimuksen neuvosto on aloittanut

toimintansa ja yliopistojen profiloitumisen vahvistamisrahoitus on otettu käyttöön. Uudet

rahoitusmuodot tukevat tutkimuksen laadun ja vaikuttavuuden lisäksi eri toimijoiden välistä

yhteistyötä.

Uusien rahoitusmuotojen myötä Akatemian kokonaisvaltuus on kasvanut. Kaikissa rahoitusmuodoissa

hakemusten määrä on suuri ja hyväksymisprosentit ovat huolestuttavan matalia. Suuri hakupaine on

ongelma hakijoille, hakemuksia arvioiville asiantuntijoille ja päätöksentekijöille.

Julkisuudessa ja tiedeyhteisössä käydään aktiivisesti keskustelua tieteen rahoituksesta sekä

kilpailullisen tutkimusrahoituksen roolista ja tarpeesta. Akatemia jatkaa tutkimusjärjestelmätason

dataan pohjautuvan analyysin tuottamista Tieteen tila -hankkeessa ja kehittää tutkimuksen

vaikuttavuuden ilmenemismuotojen arviointia. Lisäksi Akatemia parantaa jatkuvasti oman

toimintansa ja prosessiensa avoimuutta ja läpinäkyvyyttä.

Akatemian hallitus hyväksyi syksyllä 2015 uuden strategian. Strategian keskeiset komponentit ovat

laatu, vaikuttavuus, tieteen uudistuminen sekä tiedepoliittinen toiminta.

Page 3: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

3 (14)

Tämä Suomen Akatemian toiminnan ja talouden suunnitelma sisältää Akatemian strategian sekä siitä

johdetun toimenpideohjelman. Asiakirjassa kuvataan Akatemian strategiset tavoitteet sekä

toimenpiteet ja voimavaratarpeet tavoitteiden saavuttamiseksi suunnittelukaudella 2018–2021.

Page 4: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

4 (14)

1. Suomen Akatemian strategia

Suomen Akatemia on tiedehallinnon keskuselin, joka kuuluu opetus- ja kulttuuriministeriön

hallinnonalaan. Akatemian tehtävänä on

- Edistää tieteellistä tutkimusta ja sen hyödyntämistä;

- Kehittää kansainvälistä tieteellistä yhteistyötä;

- Toimia asiantuntijaelimenä tiedepolitiikkaa koskevissa kysymyksissä;

- Myöntää rahoitusta tieteelliseen tutkimukseen, tutkijankoulutukseen ja tutkimusedellytysten

kehittämiseen; sekä

- Suorittaa muut tiedepoliittiset asiantuntijatehtävät, joista valtioneuvoston asetuksella

säädetään tai jotka opetus- ja kulttuuriministeriö sille antaa.

Tieteellä on itseisarvo, ja toisaalta tiedettä tarvitaan enemmän kuin koskaan. Tiede uudistuu ja sen

toimintatavat muuttuvat. Muun muassa monitieteisyys, tutkimuskokonaisuuksien muotoutuminen

ilmiöpohjaisesti, avoin tiede ja digitaalisuus muuttavat tiedettä ja siihen perustuvaa korkeinta

opetusta nopeasti. Nämä muutokset johtuvat osin tieteen sisäisestä kehityksestä; osin niiden takana

ovat ihmiskunnan suurten haasteiden kautta tieteeseen kohdistuvat yhteiskunnalliset tarpeet.

Tutkimus, siihen perustuva opetus sekä tieteellisen tiedon ja osaamisen käyttö laajasti

yhteiskunnassa tukevat toisiaan. Tutkimusrahoituksen tarpeet muuttuvat ja siksi Suomen Akatemia

käy entistä tiiviimpää vuoropuhelua yliopistojen ja tutkimuslaitosten sekä muiden rahoittajien ja

sidosryhmien kanssa. Suomen Akatemia toimii merkittävänä osana tutkimus-, koulutus- ja

innovaatiotoiminnan kokonaisuudessa.

Suomen Akatemian tutkimusrahoitus on avoimesti kaikkien tutkijoiden haettavissa. Jatkuvasti

kehitettävä hakemusten kansainvälinen vertaisarviointiprosessi nostaa esiin parhaat tutkimusideat,

lupaavimmat tutkijat ja houkuttelevimmat tutkimusympäristöt.

Tutkimuksen tarpeen kasvu ja tieteen muutokset sekä rahoituksen trendit edellyttävät tinkimätöntä

sitoutumista tutkimuksen korkeaan laatuun ja vaikuttavuuteen sekä tieteen uudistumiseen. Yhtä

tärkeää on, että harjoitettava tiede on vastuullista ja eettisesti kestävää.

Page 5: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

5 (14)

Tutkimuksen laatu on Suomen Akatemian toiminnassa keskeinen tekijä. Laatu on myös kaiken

vaikuttavuuden edellytys. Vaikuttavuuden muodot ja reitit ovat hyvin moninaiset: tiede vaikuttaa

muuhun tieteeseen ja muuhun yhteiskuntaan esimerkiksi yksittäisten tieteellisten tulosten,

tutkijoiden ja muun yhteiskunnan vuorovaikutuksen sekä koulutettujen ihmisten kautta.

Kansainvälisyys ja kansainvälinen yhteistyö on keskeinen osa laadukasta tutkimusta, ja Akatemia

tukee kansainvälistymistä kaikessa rahoitustoiminnassaan. Tutkimuksen laadun ja vaikuttavuuden

koko kirjo on Akatemian hakemusarvioinnin ja tiedepoliittisen analyysin keskeinen syventymiskohde

strategiakaudella.

Tiede uudistuu muun muassa uusien aihevalintojen, menetelmien, lähestymistapojen ja

tutkijayhteisöjen kautta. Lisäksi uusilla tieteen tekemisen toimintatavoilla on syvällinen vaikutus.

Suomen Akatemia kiinnittää tutkimusrahoituksessaan erityistä huomiota tieteen uudistumisen

tukemiseen.

Hakemusten vertaisarviointi, suomalaisten tutkimusympäristöjen tuntemus, bibliometriset ja muut

vaikuttavuustarkastelut sekä eri aineistojen analyysi antavat Suomen Akatemialle mahdollisuuden

vahvistaa tiedettä koskevan tiedon hyödyntämistä tiedepoliittisessa päätöksenteossa.

Suomen Akatemia hyödyntää tiedepoliittista asiantuntemustaan entistä aktiivisemmin ja tiiviissä

vuorovaikutuksessa tutkimus-, koulutus- ja innovaatiopolitiikan toimijoiden kanssa. Suomen

Akatemian tiedepoliittisen roolin vahvistuessa hallintoviraston tarvittavaan osaamiseen kiinnitetään

erityistä huomiota.

Page 6: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

6 (14)

2. Strategian toimenpideohjelma 2018–2021

Strategiasta johdetut toimenpiteet lyhyesti

Tutkimuksen laatu ja vaikuttavuus

1. Suomen Akatemia edistää korkealaatuista, vastuullista ja vaikuttavaa tutkimusta sekä sen ja siitä

kumpuavan osaamisen hyödyntämistä.

2. Akatemia toimii aktiivisesti tutkimus-, koulutus- ja innovaatiojärjestelmässä yhteistyössä

keskeisten sidosryhmien kanssa.

Tieteen uudistuminen

1. Edistääkseen tieteen uudistumista Suomen Akatemia kiinnittää hakemusten vertaisarvioinnissa ja

päätöksenteossa erityistä huomiota tutkimuksen uusiin aihevalintoihin, menetelmiin ja

lähestymistapoihin. Akatemia tunnistaa entistä paremmin uudet merkittävät tieteelliset avaukset.

2. Akatemia vahvistaa Suomessa työskentelevän tutkijakunnan uudistumista tukemalla nuorta

lupaavaa tutkijasukupolvea.

3. Akatemia edistää avoimen tieteen toimintatapoja tieteellisessä julkaisutoiminnassa ja

tutkimusdatan ja -menetelmien avaamisessa.

Tiedepoliittisen toiminnan vahvistaminen

1. Suomen Akatemia tuottaa laadukasta tiedepoliittista dataa ja analyysejä sekä vahvistaa tiedettä

koskevan tiedon hyödyntämistä tiedepoliittisessa päätöksenteossa.

2. Akatemia hyödyntää tiedepoliittista asiantuntemustaan entistä aktiivisemmin ja tiiviissä

vuorovaikutuksessa muiden tutkimus-, koulutus- ja innovaatiojärjestelmän toimijoiden kanssa.

Toimintatapojen kehittäminen

1. Akatemia kehittää jatkuvasti arviointitoimintaansa sekä vahvistaa tiedepoliittista ja

vaikuttavuusosaamistaan.

2. Suomen Akatemia uudistaa hallintovirastoa ja sen toimintatapoja strategian tavoitteita

vastaavaksi ja valtionhallinnon kokonaisarkkitehtuuria soveltaen.

Page 7: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

7 (14)

3. Akatemia toteuttaa sille annetut tehtävät mahdollisimman tehokkaasti hyödyntäen henkilöstön

laajaa asiantuntemusta.

4. Akatemia toteuttaa kaikessa toiminnassaan hyvää hallintoa ja kehittää toimintansa avoimuutta ja

läpinäkyvyyttä sekä arvioi toimintansa vaikuttavuutta.

Page 8: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

8 (14)

Toimenpiteet yksityiskohtaisemmin

Tutkimuksen laatu ja vaikuttavuus

1. Suomen Akatemia edistää korkealaatuista, vastuullista ja vaikuttavaa tutkimusta sekä sen

ja siitä kumpuavan osaamisen hyödyntämistä.

Akatemia

- Perustaa rahoitusmuotojen ja alojen väliset tutkimusrahoituksen kohdentamispäätökset

tutkimuksen laatuun ja sen osana tieteelliseen ja muuhun vaikuttavuuteen sekä tieteen

uudistumiseen, sekä ottaa tutkimusrahoituksen kohdentamispäätöksissä huomioon

tutkimuksen ja osaamisen hyödyntämisen.

- Edistää tasa-arvoa ja vastuullista tutkimusta toiminnassaan.

- Päivittää hakulomakkeet ja arviointiohjeet vastaamaan uutta strategiaa. Tutkimuksen

laadun osatekijöinä painotetaan mm. vaikuttavuutta muuhun tieteeseen ja yhteiskuntaan.

- Uudistaa rahoitusmuotojaan:

o Tutkijatohtorien ja akatemiatutkijoiden tehtävät sekä huippuyksikköohjelman

rahoitus toteutetaan uudistetussa muodossa.

o Akatemiaohjelmat toteutetaan uudistetussa muodossa.

o Akatemiahanke säilyy keskeisenä rahoitusmuotona. Tutkijoita kannustetaan

esittämään hakemuksissaan myös useiden toimikuntien toimialoja kattavia

konsortioita.

o Akatemia seuraa uudistetuille rahoitusmuodoille asetettujen tavoitteiden

toteutumista ja arvioi rahoitusmuotojen vaikuttavuutta.

- Suuntaa erikseen korvamerkittyä rahoitusta tiedepoliittisiin rahoitusmuotoihin

(tutkimusinfrastruktuurit, yliopistojen profiloitumisen vahvistaminen, strategisen

tutkimuksen rahoitus) ja kehittää niitä yhteistyössä opetus- ja kulttuuriministeriön ja

muiden keskeisten toimijoiden kanssa.

- Ottaa huomioon tutkimuksen kansainvälisyyden ja tutkijoiden liikkuvuuden läpikäyvästi

kaikissa rahoitusmuodoissa.

o Akatemia arvioi ja priorisoi tekemäänsä rahoittajien välistä kansainvälistä

yhteistyötä tutkimuksen laadun ja vaikuttavuuden kriteerien näkökulmista.

o Täsmentää hakemus- ja arviointikriteereitä ottaen huomioon kansainvälistymisen

tutkimuksen laadun nostajana.

o Kannustaa ja tukee tutkijoita kansainvälisen korkeatasoisen rahoituksen

hakemisessa.

Page 9: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

9 (14)

2. Akatemia toimii aktiivisesti tutkimus-, koulutus- ja innovaatiojärjestelmässä yhteistyössä

keskeisten sidosryhmien kanssa

Akatemia

- Jatkaa rahoitusyhteistyötä ministeriöiden kanssa.

- Jatkaa rahoittajayhteistyön tiivistämistä Tekesin kanssa:

o Tarkastelee tutkimuksen ja elinkeinoelämän yhteistyö- ja rahoitustarpeita ja

mahdollisuuksia.

o Kehittää ja jatkaa rahoitustoimintaan liittyvää yhteistyötä, mm. rinnakkaisohjelmia

ja vastaavia joustavia käytäntöjä.

o Kehittää ja jatkaa yhteistyötä hankkeiden laadun ja vaikuttavuuden arvioinnissa.

- Tarkastelee säätiöiden kanssa erilaisia yhteistyömahdollisuuksia, jotta tieteen laadun,

vaikuttavuuden ja uudistumisen kannalta muodostuisi mahdollisimman hyvä kokonaisuus.

o Esimerkkikohteina tutkijatohtorit, liikkuvuus sekä tutkimuksen infrastruktuurit.

o Tarkastelee yhteistyömahdollisuuksia myös suurten kansainvälisten säätiöiden

kanssa.

- Jatkaa ulkomaisten yhteistyökumppanien kanssa erityisesti akatemiaohjelmiin kytkettyä

rahoittajayhteistyötä.

- Valmistelee vuonna 2017 linjauksen, jossa kuvataan tulevien vuosien kansainvälisen

rahoitusyhteistyön ja muun toiminnan tavoitteet.

Tieteen uudistuminen

Akatemia

- Kiinnittää hakemusten vertaisarvioinnissa ja päätöksenteossa erityistä huomiota

tutkimuksen uusiin aihevalintoihin, menetelmiin ja lähestymistapoihin.

- Pyrkii tunnistamaan entistä paremmin tutkimushankkeiden ja -konsortioiden

mahdollisuudet merkittäviin uusiin tieteellisiin avauksiin.

- Toteuttaa akatemiaohjelmien teemojen valintaprosessin tieteen uudistumisen

edistämisen näkökulmasta.

- Lisää nuorelle tutkijasukupolvelle kohdistettua tutkimusrahoitusta.

- Kannustaa ja mahdollistaa paremmin useiden toimikuntien toimialoja kattavien

konsortioiden toteuttamisen akatemiahankkeissa.

- Luo toimintatavat avoimen tieteen edistämiseksi kansallisten tavoitteiden mukaisesti.

Page 10: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

10 (14)

Tiedepoliittisen toiminnan vahvistaminen

1. Suomen Akatemia tuottaa laadukasta tiedepoliittista dataa ja analyysejä sekä vahvistaa

tiedettä koskevan tiedon hyödyntämistä tiedepoliittisessa päätöksenteossa

Akatemia

- Tuottaa tieteen ja sen rahoituksen kokonaisuuden datapohjaa muiden toimijoiden

käyttöön.

- Havainnollistaa tutkimuksen vaikuttavuuden eri muotoja entistä paremmin ja kehittää

vaikuttavuuden arviointia ja vaikuttavuusanalyysejä.

- Kehittää hakemusten vertaisarviointia.

- Edistää Akatemian ja muiden laatimien tutkimuksen arviointien laajaa hyödyntämistä.

2. Akatemia hyödyntää tiedepoliittista asiantuntemustaan entistä aktiivisemmin ja tiiviissä

vuorovaikutuksessa muiden tutkimus-, koulutus- ja innovaatiojärjestelmän toimijoiden

kanssa

Akatemia

- Jatkaa tiivistä yhteistyötä korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa.

- Edistää vuorovaikutusta ja kuulee tiedeyhteisöä laajasti keskeisissä tiedepoliittisissa

kysymyksissä.

- Laajentaa ennakointiyhteistyötä eri toimijoiden kanssa, mm. tiedeyhteisön,

ministeriöiden, valtioneuvoston kanslian, Tekesin, elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin

kanssa.

- Edistää tutkimustiedon ja osaamisen hyödyntämistä yhteiskunnassa.

- Pyrkii vaikuttamaan keskeisimpiin kansainvälisiin organisaatioihin suomalaisen

tutkimuksen edellytysten vahvistamiseksi.

- Jatkaa tutkimusrahoituksen kustannusmalleista käytävää keskustelua ja kustannusmallien

kehittämistä yhdessä tutkimusorganisaatioiden ja opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa.

- Kehittää toimintatapoja arviointipalvelujen tarjoamiseksi tutkimusorganisaatioille.

Page 11: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

11 (14)

Toimintatapojen kehittäminen

Akatemia - Tarkastelee jatkuvasti Akatemian rahoitusmuotoja ja omaa toimintaansa sekä arvioi

näiden vaikuttavuutta. - Uudistaa hallintovirastoa ja sen rakenteita ja toimintatapoja strategian tavoitteita

vastaaviksi toimikuntatyön uudistustyön tulosten perusteella ja valtionhallinnon

kokonaisarkkitehtuuria soveltaen.

- Tarkastelee jatkuvasti omaa toimintansa tehokkuutta sekä tehtävien ja käytettävissä olevien resurssien suhdetta.

- Hyödyntää edelleen henkilöstön laajaa asiantuntemusta mahdollisimman tehokkaasti ja

toteuttaa sille osoitetut tehtävät. Voimavarojen supistuessa henkilövaihtuvuuden ja

työkierron tarjoamia mahdollisuuksia käytetään hyväksi, erityisesti opetus- ja

kulttuuriministeriön sekä Tekesin kanssa.

- Vahvistaa tiedepoliittista osaamistaan kiinnittämällä rekrytoinneissa huomiota muuttuviin

osaamistarpeisiin sekä tarjoamalla henkilöstölle koulutusta. - Toteuttaa kaikessa toiminnassaan hyvää hallintoa ja isää toimintatapojensa ja

prosessiensa avoimuutta ja läpinäkyvyyttä.

Page 12: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

12 (14)

3. Tutkimusrahoituksen kehystaso ja kehittämissuunnitelma

suunnitelmakaudella 2018–21

Luvussa kuvataan Akatemian suunnitelma tutkimusrahoituksen suuntaamisesta valtiovarain-

ministeriön ehdottaman (12.8.2016) talousarviokehyksen mukaisella tasolla sekä Akatemian

kehittämissuunnitelma, jossa laadinnan lähtökohtana on arvio Akatemian tuottamasta aiempaa

suuremmasta lisäarvosta koulutus-, tutkimus- ja innovaatiojärjestelmässä. Mahdollisesti saatavan

lisärahoituksen kohdentamisessa keskeisessä asemassa on tieteen uudistuminen.

Kehystason (elokuu 2016) mukaisella rahoituksella Akatemian kokonaisrahoitusvolyymissa ei tapahdu

merkittäviä muutoksia. Akatemian rahoitusmuotojen keskinäisen suhteen osalta tarkastellaan

erikseen hallituksen toimikunnille ja muille päätöksentekijöille osoitettavaa rahoitusta.

- Toimikuntien käytössä olevista rahoitusmuodoista akatemiahankkeet ja akatemiatutkijan

tehtävät ovat Akatemian strategian tavoitteiden kannalta tehokkaimmat ja ne priorisoidaan

korkeimmalle tasolle, joten niissä rahoitus pyritään pitämään vähintään nykyisellä tasolla.

Akatemiahankkeissa painotetaan jatkossa erityisesti nuoren tutkijasukupolven hankkeita.

Tutkijatohtorin tehtävän ja akatemiaprofessorin rahoitusmuodot asettuvat priorisoinnissa

akatemiahankkeiden ja akatemiatutkijan tehtävän jälkeen.

- Akatemiaohjelmien ja huippuyksikköohjelman kokonaisrahoitustaso säilyy suurin piirtein

ennallaan.

- Erikseen korvamerkityn tutkimusrahoituksen (yliopistojen profiloitumisen vahvistaminen,

tutkimusinfrastruktuurit, strategisen tutkimuksen rahoitus, ICT-ohjelma) oletetaan säilyvän

ennallaan.

- Kansainvälisen tutkimusyhteistyön rahoitus toteutetaan läpäisevästi kaikissa

rahoitusmuodoissa.

Akatemiahankkeet ja toimikuntien suunnattu rahoitus

Akatemiahankkeilla tuetaan vapaata, ennalta tiettyyn teemaan tai tutkimusalaan sitomatonta

tieteellistä tutkimusta. Hankerahoitus on Akatemian tieteellisten toimikuntien tärkein keino edistää

korkealaatuista, vastuullista ja vaikuttavaa tutkimusta sekä kansainvälistymistä, tutkimuksen

uudistumista ja tieteidenvälisyyttä. Akatemiahankkeet mahdollistavat myös useiden toimikuntien

toimialoja kattavien konsortiohankkeiden toteuttamisen.

Page 13: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

13 (14)

Toimikuntien suunnattu rahoitus on joustavaa, tietylle alalle tai tarkoitukseen suunnattua rahoitusta,

jonka avulla voidaan ottaa huomioon nopeasti esiin nousevat tutkimustarpeet.

Akatemiaohjelmat ja muu hallituksen strateginen rahoitus

Akatemiaohjelmat kohdistuvat ennalta määrätyille teema-alueille tai tutkimusmenetelmiin.

Akatemiaohjelmat on uudistettu tieteen uudistumista entistä enemmän tukeviksi. Akatemiaohjelmat

ovat myös tärkeä rahoittajayhteistyön alusta.

Tutkimuksen huippuyksikköohjelmat

Suunnitelmakaudella Akatemia rahoittaa tutkimuksen huippuyksikköohjelmia vuosille 2014–19 ja

2018–25. Kaudelle ajoittuvat huippuyksikköohjelman 2014–19 toinen kolmivuotiskausi sekä

huippuyksikköohjelman 2018–25 aloittava viisivuotiskausi. Mahdollinen seuraavan

huippuyksikköohjelman käynnistäminen voi myös ajoittua suunnitelmakaudelle.

Tutkimuksen huippuyksikköohjelmat on uudistettu vuoden 2016 hausta alkaen.

Huippuyksikköohjelmassa uudistuminen toteutetaan uusien tutkimusryhmien, tutkimusaiheiden,

menetelmien ja lähestymistapojen muodossa. Huippuyksikköohjelman isäntäorganisaatioiden kanssa

toteutettava pitkäjänteinen yhteisrahoitus mahdollistaa riskin ottamisen ja uudet avaukset.

Huippuyksiköiden tulee toteuttaa isäntäorganisaatioidensa tutkimusstrategiaa. Lisäksi

huippuyksiköiden tulee tehokkaasti hyödyntää ja kehittää tutkimukseen liittyviä infrastruktuureja.

Uusien huippuyksikköjen rahoitus jakautuu viiden ja kolmen vuoden jaksoihin. Huippuyksiköiden

ensimmäisen neljän vuoden toiminta arvioidaan tieteellisesti viidentenä vuotena. Viimeisen kolmen

vuoden rahoitustaso riippuu arvioinnin tuloksesta.

Tutkijatehtävien rahoitus

Yksittäiselle tutkijalle myönnettävä rahoitus sisältää akatemiaprofessoreiden, akatemiatutkijoiden ja

tutkijatohtorien palkkakustannukset. Akatemiatutkijan ja tutkijatohtorien tehtävänkuvaukset on

uudistettu. Akatemiatutkija toteuttaa tieteellisesti korkeatasoiseksi arvioitua tutkimussuunnitelmaa.

Hän on monipuolisesti verkottunut tutkija, jolla on mahdollisuus pätevöityä vaativimpiin tutkijan

tehtäviin ja vakiinnuttaa asemansa itsenäisenä tutkijana. Tutkijatohtorin tehtävän rahoituksen

tavoitteena on mahdollistaa lupaavimpien, äskettäin tohtorintutkinnon suorittaneiden tutkijoiden

pätevöityminen vaativiin tutkija- tai asiantuntijatehtäviin. Akatemiatutkijaksi ja tutkijatohtoriksi

Page 14: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

14 (14)

hakevilta edellytetään tehtäväkautta edeltävää tai silloin alkavaa liikkuvuutta toisessa

tutkimusympäristössä.

Yliopistojen profiloitumisen vahvistaminen kilpaillulla rahoituksella

Rahoitusmuodon tarkoituksena on tukea ja nopeuttaa yliopistojen strategioiden mukaista

profiloitumista tutkimuksen laadun kehittämiseksi. Rahoitus on määräaikaista ja sitä voidaan

myöntää yliopiston oman strategiansa pohjalta valitsemiin alueisiin, joiden edistymistä tällä

rahoituksella voidaan nopeuttaa sekä niihin kytkeytyviin poisvalintoihin. Yliopistoilta pyydetään

kokonaiskuvaa suunnittelemistaan profiloitumis- ja työnjakotoimista sekä niihin liittyvästä

yhteistyöstä.

Tutkimusinfrastruktuurit

Tutkimusinfrastruktuureja rahoitetaan vuosittaisella rahoitushaulla tutkimusinfrastruktuurikomitean

(TIK) päätösten mukaisesti. Komitea suuntaa rahoitustaan kansallisen tiekartan tutkimus-

infrastruktuureille, uusille avauksille sekä infrastruktuureille, joissa Suomi on jäsenenä valtio- tai

muilla sopimuksilla. Komitea seuraa tarkoin jäsenyysinfrastruktuureihin suunnatun ja muun

rahoituksen välistä suhdetta. Lupaaville uusille aloitteille on tärkeää kohdentaa riittävästi rahoitusta.

Tutkimusinfrastruktuurikomitea toteuttaa Tutkimusinfrastruktuurien strategian ja tiekartan (2014–

2020) väliarvioinnin vuoden 2017 aikana. Tutkimusinfrastruktuurien strategian toimenpiteiden

yhtenä painopistealueena on tutkimusinfrastruktuurien vaikuttavuuden arviointi. TIK tulee arviomaan

tiekartan ja sen strategian tavoitteiden toteutumista vuosittaisella, tiekartan arviointikriteereihin

pohjautuvalla seurannalla.

Liiteosa

- Toimintasuunnitelmalaskelmat

Page 15: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

Liite 1.

Kehystaso 338 370,0 348 338,0 318 820,0 318 820,0 318 820,0 318 820,00,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Kehyslaskelma Toteuma 2015

Toiminta-suunn. 2016

(8/2016)

Suunni-telma 2017**

TTS 2018 TTS 2019 TTS 2020 TTS 2021

1. Valtuus (momentit 29.40.51.1 ja 53.1) 317 318,4 338 370,0 348 338,0 318 820,0 318 820,0 318 820,0 318 820,0Tutkijan rahoitus 94 681,2 91 020,0 86 250,0 86 250,0 86 250,0 86 250,0 86 250,0 (Akatemiaprofessorit, Akatemiatutkijat, Tutkijatohtorit ja tutkijatehtävien tutkimuskulut)Akatemiahankkeet 101 924,4 99 615,0 105 488,0 106 145,0 106 120,0 106 095,0 106 070,0 ml. toimikuntien suunnattu rahoitus Huippuyksikköohjelmat, akatemiaohjelmat ja 49 446,8 46 350,0 55 200,0 55 000,0 55 000,0 55 000,0 55 000,0kansainvälinen yhteistyöICT-erityisohjelma 10 000,0 10 000,0 10 000,0 10 000,0 10 000,0 10 000,0 10 000,0Tutkimuksen infrastruktuurit 10 000,0 10 000,0 10 000,0 10 000,0 10 000,0 10 000,0 10 000,0Yliopistojen profiloitumisen rahoitus 50 000,0 50 000,0 50 000,0 50 000,0 50 000,0 50 000,0 50 000,0Tutkimushankkeiden arviointikulut*** 1 266,0 1 385,0 1 400,0 1 425,0 1 450,0 1 475,0 1 500,0

Tutkimuksella eteenpäin 30 000,0Nuorten tutkijoiden tieteen tekemisen edistäminen 30 000,0

* Kehystiedot ulottuu vuoteen 2020 asti, joten vuoden 2021 loppusummat lisätty vuoden 2020 mukaisesti.** Akatemian hallitus päättää vuoden 2017 toimintasuunnitelmasta syksyllä 2016*** Tutkimusinfrastruktuurien ja strategisen rahoituksen hakemusarvioinnit maksetaan momentilta 29.40.22 ja 29.40.54Lähtökohdat vuoden 2017 suunnitelmaan:- valtuutta 10M enemmän kuin vuonna 2016

Suomen Akatemian toimintasuunnitelmalaskelma (päätöksentekovolyymi) 2016 kehystason mukaan vuosille 2018 - 2021 (1000 euroa)*

erotus kehyslaskemaan

Page 16: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

Liite 2.

Kehystaso 338 370,0 348 338,0 318 820,0 318 820,0 318 820,0 318 820,00,0 0,0 37 605,0 37 630,0 37 655,0 37 680,0

Kehittämissuunnitelma Toteuma 2015

Toiminta-suunn. 2016

(tilanne 8/2016)

Suunni-telma 2017*

TTS 2018 TTS 2019 TTS 2020 TTS 2021

1. Valtuus (momentit 29.40.51.1 ja 53.1) 317 318,4 338 370,0 348 338,0 356 425,0 356 450,0 356 475,0 356 500,0Tutkijan rahoitus 94 681,2 91 020,0 86 250,0 95 000,0 95 000,0 95 000,0 95 000,0 (Akatemiaprofessorit, Akatemiatutkijat, Tutkijatohtorit ja tutkijatehtävien tutkimuskulut) Akatemiahankkeet 101 924,4 99 615,0 105 488,0 130 000,0 130 000,0 130 000,0 130 000,0 ml. toimikuntien suunnattu rahoitus Huippuyksikköohjelmat, akatemiaohjelmat ja kansainvälinen yhteistyö 49 446,8 46 350,0 55 200,0 60 000,0 60 000,0 60 000,0 60 000,0

ICT-erityisohjelma 10 000,0 10 000,0 10 000,0 10 000,0 10 000,0 10 000,0 10 000,0Tutkimuksen infrastruktuurit 10 000,0 10 000,0 10 000,0 10 000,0 10 000,0 10 000,0 10 000,0Yliopistojen profiloitumisen rahoitus 50 000,0 50 000,0 50 000,0 50 000,0 50 000,0 50 000,0 50 000,0Tutkimushankkeiden arviointikulut** 1 266,0 1 385,0 1 400,0 1 425,0 1 450,0 1 475,0 1 500,0Tutkimuksella eteenpäin 30 000,0Nuorten tutkijoiden tieteen tekemisen edistäminen 30 000,0

* Akatemian hallitus päättää vuoden 2017 toimintasuunnitelmasta syksyllä 2016** Tutkimusinfrastruktuurien ja strategisen rahoituksen hakemusarvioinnit maksetaan momentilta 29.40.22 ja 29.40.54Lähtökohdat vuoden 2017 suunnitelmaan- valtuutta 10M enemmän kuin vuonna 2016

Suomen Akatemian toimintasuunnitelmalaskelma (päätöksentekovolyymi) kehittämissuunnitelman mukaan vuosille 2018 - 2021 (1000 euroa)

Kehittämissuunitelma - Kehystaso

Page 17: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

Liite 3.

Kehittämissuunnitelman ja kehyslaskelman erotus

Toteuma 2015

Toiminta-suunn. 2016

(tilanne 8/2016)

Suunni-telma 2017 TTS 2018 TTS 2019 TTS 2020 TTS 2021

1. Valtuus (momentit 29.40.51.1 ja 53.1) 0,0 0,0 0,0 37 605,0 37 630,0 37 655,0 37 680,0Tutkijan rahoitus 0,0 0,0 0,0 8 750,0 8 750,0 8 750,0 8 750,0 (Akatemiaprofessorit, Akatemiatutkijat, Tutkijatohtorit ja tutkijatehtävien tutkimuskulut)Akatemiahankkeet 0,0 0,0 0,0 23 855,0 23 880,0 23 905,0 23 930,0 ml. toimikuntien suunnattu rahoitus Huippuyksikköohjelmat, akatemiaohjelmat ja kansainvälinen yhteistyö 0,0 0,0 0,0 5 000,0 5 000,0 5 000,0 5 000,0

ICT-erityisohjelma 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Tutkimuksen infrastruktuurit 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Yliopistojen profiloitumisen rahoitus 0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Tutkimushankkeiden arviointikulut 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Tutkimuksella eteenpäin 0,0Nuorten tutkijoiden tieteen tekemisen edistäminen 0,0

Kehystason ja kehittämissuunnitelman mukaisten toimintasuunnitelmalaskelmien välinen vertailu

Page 18: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

Liite 4.

Aikaisempien ja vuoden 2017 valtuuksista aiheutuvat menot suunnittelukaudella

Taulukko 1A. Aikaisempien vuosien valtuuksista aiheutuvat menotVarainkäyttö

Momentit 51 ja 53 2009-2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021Valtuus 2009 250 644,4 1 114,7Valtuus 2010 355 080,5 4 232,3Valtuus 2011 297 087,9 12 832,2 1 401,2 40,2Valtuus 2012 224 722,0 37 399,3 13 110,7 3 666,7Valtuus 2013 165 065,2 70 040,8 39 052,4 15 695,4 3 145,2Valtuus 2014 76 104,5 76 589,8 69 781,2 44 791,7 15 459,0 2 828,8Valtuus 2015 19 309,9 66 830,4 77 583,6 84 518,7 55 635,9 10 956,8 2 933,8Valtuus 2016 28 686,3 73 961,0 91 961,0 78 961,0 56 430,7 8 370,0Yhteensä (1 000 €) 297 725,9 274 890,1 240 673,7 153 201,0 70 216,3 11 303,8

Taulukko 1B. Aikaisempien vuosien strateginen tutkimusrahoituksen valtuuksista aiheutuvat menot Varainkäyttö

Momentti 54 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021STN Valtuus 2015 10 752,0 24 000,0 17 000,0 3 879,0 STN Valtuus 2016 10 000,0 20 000,0 20 500,0 5 131,0 Yhteensä (1 000 €) 55 631,0 10 000,0 20 000,0 20 500,0 5 131,0

Taulukko 2A. Vuoden 2017 talousarviossa Suomen Akatemialle osoitetusta valtuudesta aiheutuvat menot:Momentit 51 ja 53 Valtuus 2017 2017 2018 2019 2020 2021 2022Perusvaltuus 2017 278 338,0 21 820,8 66 917,5 66 917,5 66 917,5 47 399,9 8 364,7- 10 milj. HO:n leikkaus -10 000,0 -3 000,0 -2 000,0 -5 000,0 - 2017 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 1 000,0 - 2017 sopeutustoimi -10 000,0 -3 000,0 -2 000,0 -2 000,0 -2 000,0 -1 000,0 - 2017 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0 20 000,0 10 000,0- Nuorten tutkijoiden tukemiseen 30 000,0 2 100,0 7 000,0 8 200,0 7 900,0 4 600,0 200,0Yhteensä (1 000 €) 348 338,0 29 920,8 74 917,5 83 117,5 89 817,5 61 999,9 8 564,7

Taulukko 2B. Vuoden 2017 talousarviossa Suomen Akatemialle osoitetusta strateginen tutkimusrahoituksen valtuudesta aiheutuvat menot:Momentti 54 STN Valtuus 2017 2017 2018 2019 2020 2021Valtuus STN 2017 55 631,0 10 000,0 20 000,0 20 500,0 5 131,0Yhteensä (1 000 €) 10 000,0 20 000,0 20 500,0 5 131,0

Aikaisempien vuosien valtuuksista aiheutuvat menot

Aikaisempien vuosien valtuuksista aiheutuvat menot

Page 19: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

Liite 5. 1(3)

Kehystaso: valtuuksista aiheutuvat menot ja määrärahantarve suunnittelukaudella.

Valtuuden vuosierät 8-24-24-24-17-3 mukaisesti

Taulukko 3A. Suunnitelmakauden myöntämisvaltuudesta aiheutuvat menotMomentti 29.40.51 ja 53 2018 2019 2020 2021Valtuus 2018 278 820,0 22 305,6 66 916,8 66 916,8 66 916,8- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -5 000,0 - 2018 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 - 2018 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -2 000,0 - 2018 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0 20 000,0Valtuus 2019 278 820,0 22 305,6 66 916,8 66 916,8- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 - 2019 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 - 2019 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 - 2019 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0Valtuus 2020 278 820,0 22 305,6 69 316,8- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 - 2020 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 - 2020 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 - 2020 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0Valtuus 2021 278 820,0 22 305,6- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 - 2020 ICT 10 000,0 1 000,0 - 2020 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 - 2020 PROFI 50 000,0 5 000,0Yhteensä ( 1 000 €) 28 305,6 96 222,4 171 139,2 255 456,0

Momentti 29.40.54 2018 2019 2020 2021Valtuus STN 2018 55 631,0 10 000,0 20 000,0 20 500,0 5 131,0Valtuus STN 2019 55 631,0 10 000,0 20 000,0 20 500,0Valtuus STN 2020 55 631,0 10 000,0 20 000,0Valtuus STN 2021 55 631,0 10 000,0Yhteensä ( 1 000 €) 10 000,0 30 000,0 50 500,0 55 631,0

Page 20: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

2(3)

2016 2017 2018 2019 2020 2021Valtuus 2009 258 527,0 1 114,7Valtuus 2010 369 099,0 4 232,3Valtuus 2011 316 082,6 12 832,2 1 401,2 40,2Valtuus 2012 282 419,0 37 399,3 13 110,7 3 666,7Valtuus 2013 302 569,0 70 040,8 39 052,4 15 695,4 3 145,2Valtuus 2014 280 016,0 76 589,8 69 781,2 44 791,7 15 459,0 2 828,8Valtuus 2015 317 570,2 66 830,4 77 583,6 84 518,7 55 635,9 10 956,8 2 933,8Valtuus 2016 278 370,0 21 686,3 66 961,0 66 961,0 66 961,0 47 430,7 8 370,0- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -5 000,0 0,0 0,0 - 2016 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 1 000,0 - 2016 sopeutustoimi -20 000,0 -1 000,0 -5 000,0 -5 000,0 -5 000,0 -3 000,0 -1 000,0 - 2016 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0 20 000,0 10 000,0 0,0- Tutkimuksella eteenpäin 30 000,0 2 000,0 8 000,0 20 000,0 0,0 0,0 0,0Valtuus 2017 278 338,0 21 844,8 66 917,5 66 917,5 66 917,5 47 399,9- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -5 000,0 0,0 - 2017 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 - 2017 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -2 000,0 -2 000,0 - 2017 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0 20 000,0 10 000,0- Nuorten tutkijoiden tukemiseen 30 000,0 2 100,0 7 000,0 8 200,0 7 900,0 4 600,0Valtuus 2018 278 820,0 22 305,6 66 916,8 66 916,8 66 916,8- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -5 000,0 - 2018 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 - 2018 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -2 000,0 - 2018 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0 20 000,0Valtuus 2019 278 820,0 22 305,6 66 916,8 66 916,8- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 - 2019 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 - 2019 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 - 2019 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0Valtuus 2020 278 820,0 22 305,6 69 316,8- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 - 2020 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 - 2020 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 - 2020 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0Valtuus 2021 278 820,0 22 305,6- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 - 2020 ICT 10 000,0 1 000,0 - 2020 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 - 2020 PROFI 50 000,0 5 000,0Momentti 29.40.51 ja 29.40.53 297 725,9 304 834,9 343 896,8 332 541,0 331 173,0 328 759,7

Taulukko 4A. Suomen Akatemian suunnitelmakauden 2018 - 2021 kokonaismäärärahan tarve eri vuosien talousarvioissa (1 000 €)Valtuuden käytöstä aiheutuvat menot yhteensä

Page 21: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

3(3)

Yksivuotiset hankkeet 2016 2017 2018 2019 2020 2021Momentti 29.40.53.2 5 207,0 5 207,0 5 207,0 5 207,0 5 207,0 5 207,0

2016 2017 2018 2019 2020 2021Valtuus STN 2015 55 631,0 24 000,0 17 000,0 3 879,0 Valtuus STN 2016 55 631,0 10 000,0 20 000,0 20 500,0 5 131,0 Valtuus STN 2017 55 631,0 10 000,0 20 000,0 20 500,0 5 131,0 0,0Valtuus STN 2018 55 631,0 10 000,0 20 000,0 20 500,0 5 131,0Valtuus STN 2019 55 631,0 10 000,0 20 000,0 20 500,0Valtuus STN 2020 55 631,0 10 000,0 20 000,0Valtuus STN 2021 55 631,0 10 000,0Momentti 29.40.54 34 000,0 47 000,0 54 379,0 55 631,0 55 631,0 55 631,0

Tutkimusinfrastruktuurien rahoittamiseen 2016 2017 2018 2019 2020 2021Momentti 29.40.22 arviomääräraha 8 500,0 8 500,0 8 500,0 8 500,0 8 500,0 8 500,0

2016 2017 2018 2019 2020 2020

Momentti 29.40.66, arviomääräraha 20 008,0 19 746,0 19 455,1 19 574,5 21 055,6 21 194,3

Suomen Akatemian toimintamenot 2016 2017 2018 2019 2020 2020Momentti 29.40.01, siirtomääräraha (2v.) 12 821,0 12 081,0 11 972,0 11 645,0 11 597,0 11 597,0

2016 2017 2018 2019 2020 2020430 889,0433 098,5 433 163,6

Strateginen tutkimusrahoitus - valtuus (momentti 29.40.54)

Valtiosopimuksiin perustuvat rahoitusosuudet kv-järjestöille

MÄÄRÄRAHAN TARVE YHTEENSÄ 378 261,9 397 368,9 443 409,9

Page 22: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

Liite 6. 1(3)

Valtuuden vuosierät 8-24-24-24-17-3 mukaisesti

Taulukko 3. Suunnitelmakauden myöntämisvaltuudesta aiheutuvat menotMomentti 29.40.51 ja 53 2018 2019 2020 2021Valtuus 2018 316 425,0 25 314,0 75 942,0 75 942,0 75 942,0- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -5 000,0 - 2018 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 - 2018 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -2 000,0 - 2018 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0 20 000,0Valtuus 2019 316 450,0 25 316,0 75 948,0 75 948,0- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 - 2019 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 - 2019 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 - 2019 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0Valtuus 2020 316 475,0 25 318,0 75 954,0- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 - 2020 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 - 2020 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 - 2020 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0Valtuus 2021 316 500,0 25 320,0- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 - 2020 ICT 10 000,0 1 000,0 - 2020 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 - 2020 PROFI 50 000,0 5 000,0Yhteensä ( 1 000 €) 31 314,0 108 258,0 186 208,0 250 844,0

Momentti 29.40.54 2018 2019 2020 2021Valtuus STN 2018 55 631,0 10 000 20 000 20 500 5 131Valtuus STN 2019 55 631,0 10 000 20 000 20 500Valtuus STN 2020 55 631,0 10 000 20 000Valtuus STN 2021 55 631,0 10 000Yhteensä ( 1 000 €) 10 000,0 30 000,0 50 500,0 55 631,0

Kehittämissuunnitelma: valtuuksista aiheutuvat menot ja määrärahantarve suunnittelukaudella.

Page 23: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

2(3)

2016 2017 2018 2019 2020 2021Valtuus 2009 258 527,0 1 114,7Valtuus 2010 369 099,0 4 232,3Valtuus 2011 316 082,6 12 832,2 1 401,2 40,2Valtuus 2012 282 419,0 37 399,3 13 110,7 3 666,7Valtuus 2013 302 569,0 70 040,8 39 052,4 15 695,4 3 145,2Valtuus 2014 280 016,0 76 589,8 69 781,2 44 791,7 15 459,0 2 828,8Valtuus 2015 317 570,2 66 830,4 77 583,6 84 518,7 55 635,9 10 956,8 2 933,8Valtuus 2016 278 370,0 21 692,3 66 961,0 66 961,0 66 961,0 47 430,7 8 370,0- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -5 000,0 0,0 0,0 - 2016 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 1 000,0 - 2016 sopeutustoimi -20 000,0 -1 000,0 -5 000,0 -5 000,0 -5 000,0 -3 000,0 -1 000,0 - 2016 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0 20 000,0 10 000,0 0,0- Tutkimuksella eteenpäin 30 000,0 2 000,0 8 000,0 20 000,0 0,0 0,0 0,0Valtuus 2017 278 338,0 21 844,8 66 917,5 66 917,5 66 917,5 47 399,9- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -5 000,0 0,0 - 2017 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 - 2017 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -2 000,0 -2 000,0 - 2017 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0 20 000,0 10 000,0- Nuorten tutkijoiden tukemiseen 30 000,0 2 100,0 7 000,0 8 200,0 7 900,0 4 600,0Valtuus 2018 316 425,0 25 314,0 75 942,0 75 942,0 75 942,0- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -5 000,0 - 2018 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 - 2018 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -2 000,0 - 2018 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0 20 000,0Valtuus 2019 316 450,0 25 316,0 75 948,0 75 948,0- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 - 2019 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 - 2019 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 - 2019 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0Valtuus 2020 316 475,0 25 318,0 75 954,0- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 - 2020 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 - 2020 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 - 2020 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0Valtuus 2021 316 500,0 25 320,0- HO:n 10 milj. leikkaus -10 000,0 0,0 - 2020 ICT 10 000,0 1 000,0 - 2020 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 - 2020 PROFI 50 000,0 5 000,0Momentti 29.40.51 ja 29.40.53 297 731,9 304 834,9 346 905,2 344 576,6 352 241,8 356 467,7

Valtuuden käytöstä aiheutuvat menot yhteensä

Taulukko 4. Suomen Akatemian suunnitelmakauden 2018 - 2021 kokonaismäärärahan tarve eri vuosien talousarvioissa (1 000 €)

Page 24: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

3(3)Yksivuotiset hankkeet 2016 2017 2018 2019 2020 2021Momentti 29.40.53.2 5 207,0 5 207,0 5 207,0 5 207,0 5 207,0 5 207,0

2016 2017 2018 2019 2020 2021Valtuus STN 2015 55 631,0 24 000,0 17 000,0 3 879,0 Valtuus STN 2016 55 631,0 10 000,0 20 000,0 20 500,0 5 131,0 Valtuus STN 2017 55 631,0 10 000,0 20 000,0 20 500,0 5 131,0 0,0Valtuus STN 2018 55 631,0 10 000,0 20 000,0 20 500,0 5 131,0Valtuus STN 2019 55 631,0 10 000,0 20 000,0 20 500,0Valtuus STN 2020 55 631,0 10 000,0 20 000,0Valtuus STN 2021 55 631,0 10 000,0Momentti 29.40.54 34 000,0 47 000,0 54 379,0 55 631,0 55 631,0 55 631,0

Tutkimusinfrastruktuurien rahoittamiseen 2016 2017 2018 2019 2020 2021Momentti 29.40.22 arviomääräraha 8 500,0 8 500,0 8 500,0 8 500,0 8 500,0 8 500,0

2016 2017 2018 2019 2020 2020Momentti 29.40.66, arviomääräraha 20 008,0 19 746,0 19 455,1 19 574,5 21 055,6 21 194,3

Suomen Akatemian toimintamenot 2016 2017 2018 2019 2020 2020Momentti 29.40.01, siirtomääräraha (2v.) 12 821,0 12 081,0 13 500,0 13 500,0 13 500,0 13 500,0

2016 2017 2018 2019 2020 2020MÄÄRÄRAHAN TARVE YHTEENSÄ

Strateginen tutkimusrahoitus - valtuus (momentti 29.40.54)

Valtiosopimuksiin perustuvat rahoitusosuudet kv-järjestöille

460 500,0378 267,9 397 368,9 447 946,3 446 989,1 456 135,4

Page 25: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

Liite 7.

Taulukko 1.

2016 2017 2018 2019 2020 2021Valtuus 2009 258 527,0 257 257,8 250 644,4 1 114,7 0,0 1 269,2 5 498,7Valtuus 2010 369 078,3 365 481,0 355 080,5 4 232,3 0,0 3 597,4 6 168,1Valtuus 2011 316 057,9 313 279,5 297 087,9 12 832,2 1 401,2 40,2 2 778,4 1 918,1Valtuus 2012 282 292,8 280 238,2 224 722,0 37 399,3 13 110,7 3 666,7 0,0 2 054,6 1 339,4Valtuus 2013 296 338,1 293 231,6 165 065,2 70 040,8 39 052,4 15 695,4 3 145,2 0,0 3 106,4 232,6Valtuus 2014 286 165,7 285 754,8 76 104,5 76 589,8 69 781,2 44 791,7 15 459,0 2 828,8 0,0 410,9 0,0Valtuus 2015 317 570,2 316 817,9 19 309,9 66 830,4 77 583,6 84 518,7 55 635,9 10 956,8 2 933,8Valtuus 2016 278 370,0 21 686,3 66 961,0 66 961,0 66 961,0 47 430,7 8 370,0- 10 milj. HO:n leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -5 000,0 0,0 0,0 - 2016 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 1 000,0 - 2016 sopeutustoimi -20 000,0 -1 000,0 -5 000,0 -5 000,0 -5 000,0 -3 000,0 -1 000,0 - 2016 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0 20 000,0 10 000,0 0,0- Tutkimuksella eteenpäin 30 000,0 2 000,0 8 000,0 20 000,0 0,0 0,0 0,0Valtuus 2017 278 338,0 21 844,8 66 917,5 66 917,5 66 917,5 47 399,9- 10 milj. HO:n leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -5 000,0 0,0 - 2017 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 - 2017 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -2 000,0 -2 000,0 - 2017 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0 20 000,0 10 000,0- Nuorten tutk. tukemiseen 30 000,0 2 100,0 7 000,0 8 200,0 7 900,0 4 600,0Valtuus 2018 278 820,0 22 305,6 66 916,8 66 916,8 66 916,8- 10 milj. HO:n leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -5 000,0 - 2018 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 2 000,0 - 2018 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 -2 000,0 - 2018 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0 20 000,0Valtuus 2019 278 820,0 22 305,6 66 916,8 66 916,8- 10 milj. HO:n leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 - 2019 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 2 000,0 - 2019 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 -2 000,0 - 2019 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0 10 000,0Valtuus 2020 278 820,0 22 305,6 69 316,8- 10 milj. HO:n leikkaus -10 000,0 0,0 -3 000,0 - 2020 ICT 10 000,0 1 000,0 2 000,0 - 2020 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 -3 000,0 - 2020 PROFI 50 000,0 5 000,0 5 000,0Valtuus 2021 278 820,0 22 305,6- 10 milj. HO:n leikkaus -10 000,0 0,0 - 2021 ICT 10 000,0 1 000,0 - 2021 sopeutustoimi -10 000,0 0,0 - 2021 PROFI 50 000,0 5 000,0

297 725,9 304 834,9 343 896,8 332 541,0 331 173,0 328 759,7 13 216,8 15 157,0

Myöntövaltuuden ja arviomäärärahan toteumat sekä arviot niiden vuosittaisesta kehityksestä vuoteen 2021 asti kehystasolla

Päät-tyneistä hankkeista jäänyt käyttämättä

Valtuuden määrärahantarve (momentit 51. ja 53.)

Taulukossa 1 selvitetään toiminnan ja talouden suunnitelmassa arviomäärärahojen eli momentin 51.1 ja 53.1 suunnitelmaa vuodelle 2021 asti kehystason mukaisesti.

Valtuuksien 2009 - 2015 vuosierät 2015 - 2021 on laskettu keskiarvoina aiempien vuosien toteutuneista valtuuden vuosieräjakaumasta. Valtuuksien 2016-2021 vuosierät on arvioitu 8-24-24-24-17-3 prosenttijakauman mukaisesti tuleville vuosille 2015-2019. ICT ja yliopistojen profiloitumisen rahoitukselle on kehyksessä laskettu erilliset vuosieräjakaumat.

Myöntämisvaltuus (ml. käyttämätön ja uusittu valtuus) 1000 euroa

Päätökset (sitoumukset) (tilanne 8/2015)

Varainkäyttö 2009-2014

Arvio valtuuden käytöstä aiheutuvat menot tuleville vuosille Myöntö-valtuus - Sitoumuk-set (08/2016)

Page 26: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

Liite 8Arviomäärärahantarve yksivuotisille hankkeille vuosille 2018-2021

Momentti 29.40.53.12 2016 arvio 2017 2018 2019 2020 2021Jäsenosuudet ja -maksutItämeri tutkimusohjelman (Bonus) hallintomaksu 107 213 110 000 110 000 110 000 110 000 110 000Yhteensä 107 213 110 000 110 000 110 000 110 000 110 000Kansainväliset yhteisrahoitteiset ohjelmatNordForsk /Health and Welfare/Distribution of health and welfare /Research infrastructures + utilising registers 625 000 1 125 000 1 125 000 625 000 0 0NordForsk / Societal Security 400 000 0 400 000Nordforsk / Societal Security Plus 335 000 335 000 300 000 0 0Nordforsk / arktinen ohjelma 550 000 550 000 550 000 0 0 0ERA NET: HERA hallinnointimaksu 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000ERA NET: NORFACE hallinnointimaksu (joka 3. vuosi) 8 800 8 800 8 800 8 800 8 800 8 800Nordforsk/Gendered Research 200 000 200 000 200 000 200 000Nordforsk/Bioeconomy programm 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 0Nordforsk/Education for tommorow 200 000 200 000 200 000ERA NET: HERA (Uses of the past) 180 000 100 000 100 000 100 000 0 0ERA NET: NORFACE (DIAL) 140 750 140 750 140 750 140 750 0ERA NET: NORFACE (Transformations to Sustainability) 95 000 95 000 95 000 95 000ERA NET: HERAn uusi tutkimusohjelma 250 000 250 000 0Yhteensä 2 014 800 2 510 550 3 205 550 2 170 550 1 145 550 504 800InfrastruktuuritEISCAT (European Incoherent Scatter) 374 482 374 483 374 483 374 483 800 000 800 000GBIF (Global Biodiversity Information Facility) 67 500 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000ICDP (International Continental Scientific Drilling Program)* 26 870 28 000 28 000 28 000 28 000 28 000IODP (Integrated Ocean Drilling Program)* 71 860 76 000 76 000 76 000 76 000 76 000IML (Institut Mittag-Leffler) 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000IIASA (International Institute for Applied Systems Analysis) 700 000 700 000 700 000 700 000 700 000 700 000NOT (Nordic Optical Telescope) 400 000 408 000 408 000 408 000 408 000 408 000NeIC (Nordic eInfrastructrure Collaboration) - aiemmin korvamerkitty maksu 415 000 413 000 413 000 413 000 413 000 413 000Yhteensä 2 105 712 2 124 483 2 124 483 2 124 483 2 550 000 2 550 000MuutScience Europe (jäsenosuusmaksut) 40 386 50 500 50 500 55 000 55 000 55 000ConGenOmics 9 000 0 0 0 0NuPECC 5 630 5 630 5 630 5 630 5 630 5 630ESSC 5 500 5 450 5 450 5 450 5 450 5 450CRAF 1 920 1 920 1 920 1 920 1 920 1 920ICLAS (International Council for Laboratory Animal Science) 496 500 500 500 500 500IRDiRC 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500JPI Oceans 5 000 0 0 0 0 0JPIClimate 0 30 000 10 000NOS-HS (Nordiska samarbetsnämnden för humanistisk och samhällsvetenskaplig forskning) 400 507 300 000 300 000 300 000 300 000 300 000NOS-M (Nordiska samarbetsnämden för medicinsk forskning) 12 700 12 700 12 700 12 700 12 700 12 700NOS-N (Nordiska samarbetsnämnden för naturvetenskap) 8 000 8 000 8 000 8 000 8 000 8 000Suomalainen Lääkäriseura Duodecim 0 15 000 0 15 000 0Yhteensä 490 639 416 200 411 200 390 700 405 700 390 700MuutaTutkimusrahoituksen tietojärjestelmien kehittämiseen 198 400 0 198 400 198 400 198 400 198 400Tutkimusrahoitukseen liittyvät ohjelmistojen ylläpitomaksut 135 904 135 904 135 904 135 904 135 904 135 904Äitiys- ja vanhempainvapaan kompensaatiot 85 000 45 000 45 000 45 000 45 000 45 000Yhteensä 419 304 180 904 379 304 379 304 379 304 379 304Yhteensä 5 137 668 5 342 137 6 230 537 5 175 037 4 590 554 3 934 804Talousarvio 5 207 000 5 207 000 5 207 000 5 207 000 5 207 000 5 207 000Erotus 69 332 -135 137 -1 023 537 31 963 616 446 1 272 196Ylitykset määrärahaan nähden siirretään momentille 294022 135 137 1 023 537Erotus 69 332 0 0 31 963 616 446 1 272 196*) Tarvittavan määrärahan lopullinen määrä riippuu maksuajankohdan valuuttakursseista

Suomen Akatemia maksaa momentilta 29.40.53.2 taulukossa mainittujen kansainvälisten järjestöjen rahoitusosuuksista aiheutuvien menojen maksut, tutkimuksen tietojärjestelmien kehittämis- ja ylläpitomaksut sekä muita 1-vuotisia maksuja

Page 27: TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA ... - Suomen Akatemia · 1 (14) 29.9.2016 toiminnan ja talouden suunnitelma vuosille 2018–2021 suomen akatemian strategia ja strategian toimenpideohjelma

Liite 9Valtiosopimuksiin perustuvat rahoitusosuudet kansainvälisille järjestöille

Arvio jäsenmaksuosuuksista 2017-2021

CERN 14 681 238 12 931 692 13 768 000 14 000 000 14 000 000 14 000 000 14 000 000ESO 2 178 000 2 153 000 2 185 000 2 229 000 2 273 000 2 317 000 2 361 000EMBL 1 446 514 1 497 268 1 522 342 1 568 012 1 615 052 1 663 503 1 713 407EMBC 248 467 254 679 262 319 278 129 286 472 295 065 303 917EUI 358 930 363 006 450 000 450 000 450 000 450 000 450 000ESRF 547 629 581 153 920 000 930 000 950 000 970 000 1 006 000FAIR 1 360 000 1 360 000

Yhteensä 19 460 778 17 780 798 19 107 661 19 455 141 19 574 524 21 055 568 21 194 324Talousarvio + LTAE/VM:n kehys 19 462 000 20 008 000 19 746 000

EMBL: Jäsenmaksukorotuksesta on käyty keskusteluja ja päätös siitä tehdään marraskuun kokouksessa. Suomen osuus jäsenmaksukertymästä on 1,35% vuodesta 2017 alkaenEUI: EUI:n jäsenmaksun laskentaperustetta ollaan muuttamassa, mikä aiheuttanee Suomen jäsenmaksun nousua. High council päättää mahdollisesta korotuksesta joulukuussa 2016. Jäsenmaksuissa 2017-2021 on arvioitu tuleva korotus

Suomen Akatemia maksaa momentilta 29.40.66 taulukossa mainittujen kansainvälisten järjestöjen ja organisaatioiden jäsenosuudet. Järjestöjen jäsenosuudet määräytyvät pääsääntöisesti jäsenmaiden kansantuoteosuuksien perusteella järjestöjen hallintoelinten mukaisesti.

Jäsenmaksu 2015 tilinpäätös

2016 suunnitelma 2017 arvio 2018 arvio 2019 arvio 2020 arvio 2021 arvio

ESRF:n Suomen jäsenosuus Nordsyncin sisällä kasvanut 10,35 %:sta 15 %:iin vuodesta 2017 alkaen. Tämä johtuu suomalaisten menestyksestä mittausaikakilpailussa. Nordsyncin kokonaismenestyksen takia ylikäyttömaksut ovat odotettua suurempia vuonna 2017, mikä jatkunee samalla tasolla vuosina 2018-2019. Nordsyncin säiset maksuosuudet lasketaan uudelleen vuodelle 2020, mikä saattaa vaikuttaa jäsenmaksuun synkrotronin tulevan käyttökatkon ohella. FAIR: Suomi on liittynyt Facility for Antiproton and Ion Research -hankkeeseen. Suomen FAIR:ille maksamat käyttökustannukset (jäsenosuus) tulevat Akatemian talousarvioesitykseen arviolta vuonna 2020 (Fair Council 7/2015). Tutkimusinfrastruktuurikomitea on kokouksessaan 2.9.2015 varautunut rakentamiskustannuksiin 1,24 milj. momentilta 294022 (rahoitus kohdistuu vuodelle 2019)

CERN: Suomen jäsenosuus on 1,34699%, ja sen odotetaan pysyvän suunnilleen ennallaan. Vuosien 2018 - 2021 arviot ovat pienentyneet aikaisemmasta, johtuen siitä, että euro on vahvistunut odotettua nopeammin suhteessa Sveitsin frangiin. Suurin epävarmuus liittyy edelleen Sveitsin frangin kurssiin. ESO: Käynnistynyt uusi teleskooppihanke (E-ELT) aiheuttaa jäsenmaksun kasvun 2% vuoteen 2022. Suomen jäsenosuus on vaihdellut 1,4 ja 1,7 % välilläEMBC: Suomen jäsenosuus EMBC:n budjetista 1,2815 vuosina 2016-2017.