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Tout l'immobilier Tout l'emploi et formation du 15.02.16

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Hebdomadaire gratuit d'annonces immobilières, d'offres d'emploi et de formation

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Le dirlo est-il un pape? Page 22 •

n Nouvelle alliance stratégique

Le Comptoir immobilier franchit la Sarine Page 5 •

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SIS112

SPÉCIAL PRESTIGE 13

SPÉCIAL FORMATION

29 février 2016

P U B L I R É D A C T I O N N E L• F E R B L A N T E R I E

TOUT L’IMMOBILIER • NO 799 • 15 FÉVRIER 2016

n Gaillard Père & Fils Ferblanterie

Nouvel artisan ferblantierLa pluie, la grêle, sans oublier les chocs thermiques liés ces dernières années aux changements brutaux de saison, peuvent provoquer des dégâts considérables sur les toits. Pour ne pas tomber de haut et éviter de casser sa tirelire au moment où l’on s’y attend le moins, la société Gaillard Père & Fils Ferblanterie propose de prendre les devants avec un service de maintenance sur mesure.

«Après avoir effectué mon ap-prentissage chez Bugnon Fer-blanterie et obtenu mon CFC,

j’ai pu pratiquer mon métier pendant 2 ans dans diverses entreprises genevoises. Un jour, j’ai eu l’opportunité de refaire une toi-ture complète; j’en ai parlé à mon père qui m’a tout de suite soutenu en me permet-tant de devenir mon propre patron!», confie Thomas Gaillard. «Mon fils est passionné par ce qu’il fait. C’est un véritable artisan qui offre une qualité d’exécution dans cha-cune de ses interventions. Je ne pouvais que m’associer à lui pour lui permettre d’exercer son métier!», précise Jean-Pierre Gaillard, qui s’occupe des tâches administratives dans la structure familiale. Créée en juillet 2015, la société s’est déjà constitué une petite clientèle et propose des prestations complètes sur tout le can-ton de Genève et ses environs.

Une offre adaptée

Quel que soit le type de travaux de toiture à effectuer, petits, moyens ou gros, pour des privés ou des collectivités, Gaillard Père & Fils Ferblanterie se déplace chez vous gratuitement et sans engagement. «Notre but est de bien conseiller la clientèle, afin de lui éviter de mauvaises surprises. Nous luttons en premier lieu contre les situations favorisant l’humidité, afin de pérenniser au mieux l’état général du toit», poursuit Jean-Pierre Gaillard. «Des micro-organismes tels que les cham-pignons ou la mousse peuvent venir se loger insidieusement sur les tuiles, ce qui retient l’humidité et donc les fragilise; et par conséquent peut provoquer la cas-sure. Une fois la tuile cassée, l’eau s’infiltre dans la sous-couverture et peut entraîner une dégradation des combles ou tout autre dégât!», ajoute cette fois-ci le technicien Thomas Gaillard.

Entretenir la toiture

Pour cet artisan, il est très recommandé de faire diagnostiquer au moins une fois par an le toit de sa maison par un profes-

sionel. Il nous explique que dans ce genre d’intervention minutieuse, un contrôle général des tuiles et de la ferblanterie est exécuté pour s’assurer de l’étanchéité du toit. (Remplacement des tuiles cassées, nettoyage complet du toit et contrôle des chéneaux). Ensuite, des produits spéci-fiques peuvent être appliqués pour em-pêcher que la mousse revienne, afin de prolonger la durée de vie de la toiture. L’entreprise familiale propose également tous travaux de ferblanterie en cuivre, zinc ou inox. Des prestations allant de l’habil-lage de Velux ou de lucarnes à l’installa-tion de pare-neige, tout comme la mise en place de garnitures autour des massifs ou cheminées, avec recouvrement de plates-bandes, virevents et ornements.

Toujours dans le souci d’effectuer des prestations de qualité, Thomas Gaillard continue de se perfectionner en suivant des cours de formation pour l’obtention de son Brevet fédéral en ferblanterie. «Il est très important d’être à l’écoute des besoins de la clientèle, et pour y répondre j’ai besoin d’acquérir un maximum de connaissances professionnelles et techniques», conclut le jeune chef d’entreprise. n

Diana Fertikh

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• De gauche à droite: Thomas et Jean-Pierre Gaillard.

• En haut et en bas à gauche: Habillage de lucarne en cuivreEn haut à droite: Dégorgeoir en cuivre. En bas à droite: Placages en cuivre.

Gaillard Père et Fils Ferblanterie25, ch. de la Gravière 1225 Chêne-BourgTél: 022 566 86 33 [email protected]

est fasciné par ce programme des-tiné aux personnes âgées («24 Heures» du 18.01.16):

C’est sans doute ce qu’on appelle retomber en enfance.

a repéré un nouveau lieu où l’on peut se conduire «de manière lascive»:

admire grâce à «24 Heures» (05.02.16) la commune de Crans-sur-Céligny, où tous les candi-

dats aux élections communales sont nés la même année. Un Conseil communal dont l’âge moyen et indivuel est de 111 ans, cela en impose:

L E B O US I N G OT

Hebdomadaire distribué gracieusement à tous les ménages du Canton de Genève, de l’agglomération de Nyon et de toutes les autres communes de la Zone économique 11 (Triangle Genève-Gland-Saint-Cergue). 164 982 exemplaires certifiés REMP/FRP.

Edité par Plurality Presse SA. Paraît le lundi. Directeur-Rédacteur en chef: Thierry Oppikofer. Coordination: Nadège Liberek. Publicité: Donatien Presutti, Patrick Gravante. Publicité France: Alain Godard, Corinne Billet. Maquette: Imagic Sàrl Carouge, Carol Bussinger, Daniel Hostettler, Sophie Hostettler, Philippe Morselli. Flashage et impression: Mittelland Zeitungsdruck AG. Distribution: Epsilon SA. Rédaction, Administration, Service de publicité: Plurality Presse SA, 8, rue Jacques-Grosselin, 1227 Carouge. Tél.: 022 307 02 20 - Fax: 022 307 02 22 – CCP: 17-391772-2 E-mail: [email protected] - Internet: www.toutimmo.ch.

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TOUT L’IMMOBILIER • NO 799 • 15 FÉVRIER 2016

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TOUT L’IMMOBILIER • NO 799 • 15 FÉVRIER 2016

n Entreprise Fazio & Cie

L’artisanat du bois dans toute sa noblesseQuand les ruelles de Genève ont une âme, c’est bien souvent grâce aux échoppes perdurant dans le temps, de ces échoppes dédiées à l’artisanat, si authentiques. Le quartier des Eaux-Vives a la chance d’en recéler une, d’où émane l’odeur des copeaux de bois: Fazio et Cie.

«Notre entreprise, créée en 1988, est une en-treprise familiale dont

j’ai repris la direction en 1997. Je dois à mon père la transmission de tout un savoir lié au métier de me-nuisier», raconte Jean-Louis Fazio, de sa voix gaie et dynamique.

Les meubles se réinventent!De ses mains émanent de belles créations qui prennent forme dans son atelier, que ce soit la fabrica-tion d’armoires, de bibliothèques, tables, cuisines ou encore de bu-reaux. «Tout est fait sur mesure, à la demande de particuliers», ajoute le professionnel entouré d’une équipe de quatre employés. Côté décoration, les adeptes d’intérieurs chics et raffinés peuvent choisir un bois de lumière, rutilant dans son habit laqué. «Nous proposons tant le laquage à l’eau que la laque chinoise. Toutes les couleurs sont imaginables!», souligne le menuisier.

Restauration de fenêtres

L’entreprise est dotée d’une autre corde à son arc: la rénovation de fenêtres. Tout un

art qui sous-entend la fabrication de fe-nêtres et de volets. «Nous sommes en me-sure de fabriquer des produits répondant aux nouvelles normes en matière d’isola-tion des bâtiments», explique le dirigeant qui se déplace dans tout Genève pour ré-pondre aux attentes. Il n’en reste pas moins que son cœur bat pour les Eaux-Vives, synonyme de convivialité. «Nous avons la chance de bénéficier, ici, d’une vraie vie de

quartier! Je pense y contribuer modeste-ment à l’instar des autres artisans. Notre proximité avec les habitants favorise les liens humains. Nous y sommes tous très attachés!», conclut Jean-Louis Fazio. n

Esther Ackermann

Fazio & Cie 26, rue des Vollandes – 1207 GenèveTél.: 022 340 66 70 – [email protected]

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TOUT L’IMMOBILIER • NO 799 • 15 FÉVRIER 2016

n Nouvelle alliance stratégique

Le Comptoir immobilier franchit la SarinePlusieurs groupes immobiliers romands font partie de réseaux internationaux, qui pour les activités d’immobilier commercial, qui en ce qui concerne les biens de luxe. D’autres choisissent de se concentrer sur le territoire cantonal; d’autres enfin misent sur des développements à l’étranger. Dans ce contexte, le Comptoir immobilier, présent dans toute la Suisse romande, vient de s’allier à l’Alémanique H&B Real Estate AG et de s’affilier du même coup au réseau mondial Savills.

Alexandre Sizonenko, di-recteur général adjoint du Comptoir immobilier,

nous fournit les clefs de cette décision du groupe présidé par Paul Epiney.

- Vous avez longtemps fait par-tie du réseau GVA Worldwide, avant d’y renoncer. Vous voilà maintenant main dans la main avec un partenaire alémanique et membre du réseau Savills. Quelles ont été les motivations de cette initiative?- A vrai dire, il s’agissait surtout de saisir l’opportunité qui nous était offerte. H&B Real Estate AG est une entreprise de taille moyenne, basée à Zurich et très présente en Suisse alle-mande, de Berne à Saint-Gall, sans oublier Lucerne. Elle est active en immobilier commercial et en résidentiel, conseillant de nombreux parcs d’immeubles pour des institutionnels. Dans le cadre de son récent partena-riat avec Savills, société créée en 1855 et dépassant le milliard de livres sterling de chiffres d’affaires annuel, cette firme recherchait un allié romand. Une procédure de sélection a été lancée et le Comptoir immobilier a été préféré à d’autres. D’ores et déjà, nous avions réalisé des opérations ensemble et l’entente cordiale entre les équipes avait préparé le terrain.

- Que va vous apporter cette alliance, où chaque partenaire reste autonome?- Il nous paraît évident, nous l’avons constaté maintes fois, que

pour beaucoup d’investisseurs et de propriétaires institutionnels, le fait de disposer d’un réseau efficace au plan national et inter-national constitue une exigence essentielle. Il nous est arrivé de manquer des appels d’offres parce que nous n’étions pas présents en Suisse alémanique. Quant aux fonds de placement internationaux, ils demandent des experts disposant d’un réseau multinational. C’est notre cas avec nos 600 bureaux parte-naires Savills dans 60 pays. Ces

bureaux, comme H&B et nous, ne se limitent pas au courtage ou à la gérance, mais offrent une palette complète et qualitative de ser-vices immobiliers.

- Beaucoup de vos confrères et néanmoins concurrents font des choix différents...- C’est une question de masse critique. Si vous êtes un acteur purement local disposant d’une clientèle locale, ou si vous sou-haitez travailler à une plus grande échelle, votre stratégie

sera différente. La gestion ins-titutionnelle implique de plus en plus d’agir au-delà des fron-tières, qu’elles soient cantonales, régionales ou nationales. H & B Real Estate est un partenaire qui partage nos valeurs, avec qui nous travaillons en confiance. Des opérations d’envergure comme Cour de Gare à Sion ou les Communaux d’Ambilly nous ont naturellement incités à voir plus large. n

Propos recueillis par Vincent Naville

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• Paul Epiney. • Alexandre Sizonenko.

TOUT L’IMMOBILIER • NO 799 • 15 FÉVRIER 2016

n Le consultant CBRE et les institutionnels

A la recherche des perles raresLa politique d’investissement des caisses de pension et des assureurs est toujours plus complexe. Et avec les mesures anti-surchauffe de la Confédération et de la BNS, les bonnes affaires sont devenues plus rares sur le marché immobilier. L'un des leaders du conseil immobilier balise le paysage à l'intention des institutionnels.

Investir dans l’immobilier, certes, mais comment? Di-rectement ou indirectement?

Dans quel objet, résidentiel ou commercial? Et en quel endroit? La question est récurrente et elle ne concerne pas seulement les investisseurs privés. Les institu-tionnels - fonds de prévoyance, assurances, fonds de placement - la posent avec toujours plus d’insistance, en particulier les deux premiers qui ont en per-manence des capitaux à investir. Or, sur le marché immobilier, les bonnes affaires deviennent rares; entendons par là les objets de bonne qualité, bien situés et pas trop chers, surtout dans la caté-gorie des immeubles résiden-tiels. Rares et très recherchés. Les mesures anti-surchauffe de la Confédération et de la Banque nationale suisse, en particulier l’introduction par la BNS des in-térêts négatifs, sont passées par là, rendant encore plus complexe la politique d’investissement des institutionnels.Ils sont toujours plus nombreux, les gérants de caisses de pen-sion, en particulier celles des PME, à recourir aux services de sociétés spécialisées dans le conseil immobilier. C’est pour eux, en priorité, que l’une d’entre elles, CBRE, a organisé successivement deux confé-rences à Genève et à Lausanne. Avec parmi les intervenants un invité de marque, le professeur Jean-Pierre Danthine, ancien président du Conseil de direction de la Banque nationale suisse. A lui revient le soin de planter le décor macroéconomique dans lequel les acteurs du marché im-mobilier se meuvent aujourd’hui plus difficilement. Il précise d’emblée que les taux d’intérêt négatifs ne sont pas un pur pro-

duit des banques centrales, mais que celles-ci s’alignent sur les taux d’intérêt naturels qui sont directement liés à l’évolution de la conjoncture économique et monétaire. Le problème, pour la Suisse, est qu’elle a une écono-mie ouverte au monde avec une monnaie refuge. Si tous les pays connaissent des taux d’inté-rêt nuls ou proches du zéro, la Suisse ne peut échapper à cette situation.

Le pire n’est pas certainL’avenir? Le pire n’est pas certain du tout, avance le pro-fesseur Danthine. Il propose comme scénario de base une reprise économique lente et donc longue, qui n’implique pas de mesure monétaire forte. Les taux d’intérêt connaissent une hausse très progressive, avec des politiques monétaires passives du côté des banques centrales. La Suisse demeure à la traîne, sauf en cas de dépré-ciation significative du cours du franc. A long terme, il est pos-sible mais nullement inéluctable que les taux d’intérêt restent proches du niveau zéro; là, des

réformes structurelles peuvent compenser cette faiblesse. Mais on peut aussi tabler, à terme toujours, sur une remontée des taux nominaux qui serait pro-voquée par les réactions des milieux politiques. Finalement, le professeur Danthine est d’avis que les possibilités d’investisse-ment devraient aller en s’amé-liorant, mais qu’il faudra toujours compter, à l’avenir, avec un franc jouant le rôle de monnaie refuge. Simultanément toutefois, un franc surévalué offre aux in-vestisseurs suisses des possibi-lités de diversifier géographique-ment leurs placements, hors de nos frontières.

Diversifier à l’étranger

La diversification des investisse-ments immobiliers est revenue à plusieurs reprises dans les inter-ventions aux deux conférences de Genève et de Lausanne. Di-versification dans l’espace, sur le marché suisse tout d’abord. Hormis les grands institution-nels, les caisses de prévoyance établies en Suisse romande ne vont pas volontiers chercher des opportunités de placements en dehors de leurs frontières cantonales, et encore moins au-delà de la Sarine. Pourtant, les opportunités existent, ainsi que l’a démontré, exemples à l’appui, Laurent Graziano, directeur chez CBRE à Genève. Et pourquoi pas à l’étranger, en Espagne ou en Italie par exemple, deux pays qui disposent d’un important poten-tiel de placements immobiliers, argumente Jaume Sabater, CEO de Stoneweg, une jeune société de conseil active dans le domaine de l’immobilier direct et indirect. Franchir les frontières implique bien sûr un arsenal de précau-

tions, à commencer par une bonne connaissance des mar-chés qui peut être réalisée par le biais de partenariats, mais un franc fort et la perspective d’une diversification des rendements, sur des marchés connaissant des cycles différents, sont des atouts qui comptent. La diver-sification peut aussi se faire dans les segments des objets immobiliers, en s’ouvrant aux immeubles commerciaux et aux immeubles mixtes. Là encore, les possibilités existent et les chiffres avancés par les inter-venants donnent sérieusement à réfléchir. n

Etienne Oppliger

Du renfort à la Recherche

Depuis le 1er janvier, Amélie Stielau dirige le département Recherche auprès de CBRE Suisse. Dotée d’une expé-rience de plusieurs années dans l’analyse des marchés de l’immobilier, Amélie Stielau vient ainsi renforcer l’équipe de spécialistes du consultant immobiier. Diplo-mée en géographie, Amélie Stielau a obtenu un master en immobilier à l’Université de Zurich.

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TOUT L’IMMOBILIER • NO 799 • 15 FÉVRIER 2016

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Une séance d’informa-tion est organisée le 24 février par la CCIG pour

annoncer le programme et prendre les inscriptions. Mais déjà, l’intérêt est réel, comme le confirme Vincent Subilia, direc-teur adjoint de la CCIG, notam-ment de la part de sociétés du secteur des matières premières et de la consommation, car les sanctions ont entravé le déve-loppement normal de l’écono-mie de ce pays de près de 80 millions d’habitants. Un marché si important que même le visa américain réimposé aux per-sonnes qui auront voyagé en Iran, suisses ou pas, ne suffit pas à décourager. Les Américains ont déjà aupara-vant fait passer le message que travailler avec l’Iran peut compli-quer les choses avec les Etats-

Unis, comme le relève Nasrine Borbor Ghadjar, une conseillère juridique prête à répondre aux demandes d’entreprises gene-voises en partance pour l’Iran. Au surplus, le contexte a changé avec la fin des sanctions inter-nationales, et les mesures amé-ricaines suscitent l’incompré-hension.

La Suisse en a un peu trop faitLa mission économique gene-voise compte donc bien se posi-tionner sur ce marché, à la fa-veur également des retombées médiatiques des négociations de l’an dernier à Lausanne, qui ont contribué à projeter une image positive de la région lémanique. Mais cela ne doit pas faire ou-blier que l’empressement hel-

vétique à surappliquer les sanc-tions contre l’Iran, au-delà des mesures exigées par l’ONU, a laissé des traces, notamment dans le domaine de la gestion de fortune. Les clients iraniens ont vu leurs avoirs quasi bloqués

et beaucoup ont été chassés de leur banque.Dans ce contexte, une autre ap-proche est requise, illustrée par la banque Reyl, qui s’est dotée d’une filiale à Dubaï, dirigée par un Irano-genevois, Pasha Bakhtiar. L’objectif est double: il s’agit d’une part de répondre à une réelle demande de la part d’investisseurs suisses et étran-gers de jouer le thème de la relance de l’économie iranienne, par le biais d’un fonds de pla-cement, et cela en collaboration avec une société basée en Iran. Il s’agit d’autre part d’envisa-ger le développement ultérieur d’activités de gestion de fortune, en offrant des services à des entrepreneurs iraniens, comme le précise Pasha Bakhtiar. n

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• É C O N O M I E 7

n Pierre Maudet au pays des mollahs

Effervescence genevoise autour de l’IranLongtemps boycotté, l’Iran redevient un partenaire intéressant et les entreprises genevoises s’y rendront en mission économique, emmenées par le conseiller d’Etat Pierre Maudet à fin avril. Les perspectives sont intéressantes, mais les sanctions ont laissé des traces.

• Pierre Maudet accompagnera des entrepreneurs genevois en Iran, à la fin du mois d’avril.

Besoin de grandeur Le titre de cette chronique

est de Ramuz, «Besoin de grandeur», essai dans

lequel l’écrivain romand associe la beauté à la grandeur. «Ce sont des voyageurs, écrit-il, qui sont venus une fois et nous ont dit: c’est un beau pays. Nous n’en sa-vions rien. Nous n’avons fait que les croire». Je me souviens: ado-lescents, nous avions tellement besoin de grandeur, et l’étroitesse de notre pays, s’il était beau, nous paraissait manquer de cette gran-deur dont parlait Ramuz.La Suisse a toujours été un pays de passage au cœur de

l’Europe, un pays de voyages et de voyageurs. Nous avions quoi, 18 ans peut-être 19, et si les mots de Cendrars réson-naient en nous, ce sont deux livres magnifiques qui ont cristallisé l’envie de voyager. Il y eut d’abord «L’Usage du Monde» de Nicolas Bouvier, dont l’écriture miraculeuse était à elle seule un voyage, et ce cheminement vers l’est, pas à pas sur des routes im-possibles, nous était apparu comme un retour aux sources édéniques. Il y eut aussi «Le Long été» de Lorenzo Pestelli,

plus poétique et plus désar-çonnant encore. La variété des formes littéraires qui orga-nisent ce récit lui confère un rythme singulièrement attirant.Nous ne voulions pas voyager, nous entendions bourlinguer: ne pas nous laisser aller dans le sens du souffle mais nous effor-cer de remonter les fleuves, de ramer à contre-courant, nez au vent. Le Léman, petite mer inté-rieure, ne nous suffisait pas, il nous fallait la Méditerranée puis l’Océan. Bateaux ivres, confon-dions un peu ce qui est grand avec la grandeur, et recherchant

l’une nous ne trouvions souvent que l’autre.La littérature d’ici nous parlait de là-bas, et s’il existe un art en Suisse, il existe aussi un «art d’être Suisse», qui est plus long à découvrir. Il est fait d’équilibres, de cultures, de religions, de langues, de volontés. Pays complexe, la Suisse n’aime pas qu’on lui dicte sa voie; pays qui a su se préserver des deux tragédies du XXe siècle, le communisme et le fascisme, saura-t-il se préserver des autres formes d’invasion? La grandeur dont on a besoin est faite d’ouver-ture et de vraie fermeté. n

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TOUT L’IMMOBILIER • NO 799 • 15 FÉVRIER 2016

n Créer 1500 logements aux Vernets

Les architectes et ingénieurs genevois s'engagentL'un des objets de la votation cantonale du 28 février porte sur la loi ouvrant un crédit d’ouvrage pour la reconstruction d’un bâtiment militaire sur le site de Meyrin-Mategnin, permettant de libérer le site de la caserne des Vernets pour la construction de logement. La Fédération des associations d’architectes et d’ingénieurs de Genève (FAI) recommande au corps électoral genevois de voter «oui».

Ce 28 février, les Genevois se pro-nonceront sur

le crédit de 20 millions destiné à offrir de nou-velles infrastructures à l’armée et permet-tant de libérer le site de la caserne des Ver-nets, afin de lancer la construction de loge-ments sur cet emplace-ment avant le terme du droit de superficie en 2040. «Il n’appartient pas à la FAI de se prononcer sur des enjeux liés à une votation populaire, ni d’évaluer si une réponse né-gative du peuple compromettrait réellement l’implantation de nou-veaux logements sur ce site. Par contre, nos convictions en tant que Fédération d’associations d’architectes et d’ingénieurs nous poussent ici à rappeler que Genève a un besoin impératif de logements et que le projet im-

mobilier prévu aux Vernets nous paraît essentiel», déclare la FAI dans un communiqué.

Emplacement stratégiqueCe projet de construction consti-tue une chance unique de poser la première pierre du futur quar-

tier urbain Praille-Acacias-Ver-nets (PAV), lequel représente pour notre canton une excep-tionnelle opportunité de déve-loppement. Proche de l’Arve et bénéficiant d’un très bon enso-leillement, le site des Vernets se prête particulièrement bien à accueillir de l’habitat. Idéalement situé à proximité du cœur de la

ville, ce quartier a une po-sition stratégique qui n’est plus à démontrer.«Ce programme immo-bilier est le résultat d’un concours d’architecture international, suivi d’un important concours SIA «investisseur-architecte». Il a abouti fin 2013 et prévoit 1500 logements d’utilité publique et à loyer contrôlé par l’Etat. Au-jourd’hui, il est temps de concrétiser les potentiels du plan directeur PAV et il serait particulièrement dommageable que ce pro-jet rencontre de nouvelles

embûches et soit à nouveau retardé. La FAI, soucieuse du bien de la collectivité et particu-lièrement sensible à la pénurie de logement dans le canton de Genève, souhaite donc vivement l’aboutissement de ce projet!», conclut la FAI. n

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n La deuxième étape est en cours

La Chapelle dessine le visage lancéen de demainUn deuxième chapitre s’est officiellement ouvert pour le quartier «bouffée d'oxygène» de La Chapelle à Lancy. Le démarrage de la seconde phase de travaux a été concrétisé en décembre dernier par la cérémonie de pose de la première pierre, en présence du conseiller d’Etat Antonio Hodgers, du maire de Lancy Frédéric Renevey, du président du Conseil d’administration de l’Hospice Général Pierre Martin-Achard, du président de la Fondation privée pour des logements à loyers modérés Charles Spierer et enfin de David Lachat, membre du Conseil de la Fondation Berthe Bonna-Rapin. Ce vaste projet de nouveau quartier, lancé il y a plus de 30 ans, se déploie à proximité de la future gare CEVA de Carouge-Bachet et compte parmi les plus importants du canton.

Quartier familial par excellence et symbole d’une mixité sociale qui

fonctionne très bien, La Cha-pelle résulte d’une collabo-ration étroite entre l’Hospice général et deux Fondations privées, à savoir la FBBR, propriétaire des terrains, et la FPLM, bénéficiaire d’un droit de superficie. La première tranche inaugurée en octobre 2014 accueille déjà des familles de 60 nationalités différentes réparties dans 380 logements. Cette deuxième phase, livrable fin 2017, comptabilisera quant à elle 312 logements dont 159 subventionnés, 114 en ZD LOC non subventionnés et 39 pro-posés à la vente. L’ensemble une fois terminé hébergera 1800 personnes réparties dans

18 bâtiments aux styles variés et contemporains.

Un projet dans l’air du temps Hasard du calendrier, la FPLM fêtait en décembre ses 62 ans d’existence. L’occasion pour Charles Spierer, son président, de revenir sur la contribution significative de la Fondation dans le développement du parc de LUP et de logements sociaux à Genève: «La FPLM est fière d’avoir mis 141 logements d’uti-lité publique sur le marché entre 2013 et 2014, soit 25% de la production cantonale pour notre seule Fondation. Elle veut pour-suivre ses efforts après cette seconde étape de La Chapelle. Trois grands projets sont en

vue, avec plusieurs centaines de logements à venir, soit par valo-risation de parcelles dont elle est propriétaire, soit en partenariat avec l’Hospice Général, soit en participant à des opérations avec d’autres investisseurs privés. La porte est grande ouverte à toute entité qui souhaiterait un parte-nariat avec nous».

Mixité, environnement et familleA l’instar des habitants de la première étape, les familles qui prendront possession de leur appartement dans les nouveaux immeubles jouiront d’un espace pensé et réalisé dans le but de favoriser la qualité de vie, la mixité sociale et la cohésion, a précisé Antonio Hodgers. Toutes

les infrastructures et les amé-nagements nécessaires ont été intégrés au projet pour faciliter le quotidien et promouvoir l’éco-mobilité: accès aux tramways, au futur train CEVA, à la piste cyclable tout proche, ouverture de commerces de proximité, des espaces de détente arborés et de jeux pour les enfants, parc public, etc. «Ce quartier synthé-tise à lui seul deux axes de la po-litique du logement et de l’amé-nagement du territoire que le Conseil d’ Etat souhaite la mettre en œuvre à Genève: construire du logement et offrir aux familles la possibilité de s’installer, en couple ou avec des enfants, et de s’enraciner dans un nouveau quartier», a dit le magistrat. Depuis la rentrée 2015, la crèche reçoit une centaine d’enfants et

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l’école intercommunale Le Sapay, située au cœur du futur quartier unifié La Chapelle-Les Sciers, ac-cueille 600 élèves et sera gratifiée pour la rentrée 2016 d’une piscine et de deux salles de sport. «Nous

voulions dès l’origine, dans ce quartier véritablement intercom-munal, transcender les frontières et créer un véritable pôle scolaire et para-scolaire, social, culturel et sportif. Un quartier novateur, tant

en termes d’urbanisme que sur les aspects environnementaux et sociaux», a souligné le maire de Lancy, avant de déclarer: «Ces bâtiments une fois achevés ter-mineront les constructions de

la partie lancéenne de ce vaste quartier et nous espérons que la partie de Plan-les-Ouates verra rapidement le jour». n

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Sur les 384 Logements d’utilité publique (LUP) construits en 2014, 105

l’ont été à l’initiative de la Fonda-tion privée pour des logements à loyers modérés, la FPLM. Une part significative, équivalant à 25% des constructions. Au 31 décembre 2014, le parc LUP genevois comptait 15 345 loge-ments et le parc global de loge-ments à caractère social 25 755 unités. Pourtant, ces chiffres in-suffisants évoqués dans un rap-port d’activité du DALE poussent à dresser un bilan mitigé. Si la politique foncière menée par l’État et les Fondations de droit public, telle la FPLC, a permis d’acquérir près de 120 000 m2 de terrain depuis 2008, le nombre de LUP atteint seule-ment 9,65%, alors que l’objec-tif est fixé à 20% d’ici 2017. Cette lenteur, Charles Lassauce, membre du Conseil de la FPLM depuis une année et membre de la Direction de la CCIG, l’explique notamment par un manque de souplesse - sur fond d’intérêts partisans - au sein des Fonda-tions publiques, compliquant

et ralentissant l’aboutissement des projets: «Dès lors qu’une Fondation publique se compose d’un membre par parti du Grand Conseil, la situation se complique et s’ankylose». Selon lui, la force de la FPLM réside dans son approche très professionnelle, détachée de toutes contraintes politiques et portée par des membres issus du domaine immobilier. Un état de fait qui lui confère son agilité et sa rapidité d’action: «Sur ces deux dernières années, il est assez remarquable de constater qu’une Fondation privée qui ne coûte pas un centime à l’État ré-alise de telles performances en termes de construction de LUP. Nos principales priorités sont les intérêts des locataires et la fonc-tionnalité du bâtiment», com-mente-t-il encore. Cependant loin de lui l’idée d’opposer le public et le privé qui sont, dit-il, «complémentaires et présentent chacun des avantages». «Nous travaillons en étroite collabo-ration avec l’Hospice Général, qui nous remet des terrains en droit de superficie sur lesquels

nous construisons à son inten-tion. Il est clair que les Fonda-tions publiques ont une capacité d’acquisition et de mobilisation de fonds que nous ne pouvons pas égaler». Charles Lassauce met cependant en garde contre l’étatisation du sol, peu souhai-table à long terme: «Il faut que l’État joue son rôle d’opérateur. Il peut mobiliser ses fonds pour acquérir des terrains, mais en intégrant la possibilité de les re-donner, en accordant des droits de superficie ou en les vendant; une disposition qui améliore-rait son bilan et allégerait ses dettes!».

L’offre et la demande réellesQuant à la question de la de-mande en termes de logements à caractère social, les estima-tions restent bien floues, les recensements disparates et éparpillés ne permettant pas d’avancer un chiffre exact. Sur le terrain de l’offre, c’est le même combat, selon Charles Lassauce: «A la FPLM, nous avons la pré-

tention de penser qu’il existe un certain nombre de logements qui répond aux besoins pré-pondérant de la population par leurs loyers sur Genève, beau-coup plus important que les 12% connus actuellement estampillés LUP. De mon point de vue, il ne faut pas se précipiter pour aug-menter et accélérer leur produc-tion. L’urgence n’est pas aussi critique qu’on veut nous le lais-ser croire. Le but est d’avoir des loyers qui correspondent aux besoins de la population. Nous savons qu’ils sont existants dans le parc immobilier actuel, mais ils ne sont malheureusement pas répertoriés ni englobés dans cette recherche de logements pour tous». n

Propos recueillis par Marion Celda

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n Entretien avec Charles Lassauce

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Jadis, les rôles étaient clairs, entre le chasseur, le plan-teur, l’artisan, le prêtre,

le soldat, et même le souverain: leur part d’utile et d’abus dans la Cité se fixait sans trop de fard par la force, la loi, ou le ciel. De nos jours, savoir si une «cheffe de projet» humanitaire, un «fon-dé de pouvoir» financier, une «coach de chômeur» sociale, un «chercheur en économie» aca-démique, une «gérante de crise» communicante, voire un «ministre de l’Education» publique donne plus qu’il prend à la «société», est question insoluble. Chez nous, même les inutiles «travaillent» à fond la caisse, tout «employés» à leur tâche, mais leur œuvre n’est – souvent – guère plus «visible» que celle d’un chamane. Tandis que les métiers les plus mal famés ne sont pas les moins utiles: mili-taire, espion, et même ce «traître» qu’est le traducteur; le voleur, lui, a été de tout temps un bourreau… de travail.

La sainte trinité

Trois métiers nobles échappent au doute, dont deux sont utiles

par décret: Le médecin, d’abord, qui fait tout de même mieux que le sorcier… mais dont l’utilité est peu à peu minée par son statut social, sa confortable routine, et des acteurs alternatifs avec des sources concurrentes. L’avocat, ensuite, qui peut nous assom-mer avec le code ou nous libé-rer grâce à son verbe; et nous mettre à sec dans les deux cas. Le comptable, qui fait voir – dans chaque boîte - le blé semé, germé, mûri ou pourri, même quand le grain est dur à comp-ter car virtuel, comme dans les

services. Et un métier, déjà vu dans les autres articles, montre le bout de son nez cette fois aus-si, tant il est dur à juger: l’artiste, dans sa version de poète maudit ou de vedette de la scène, voire de fou du roi. Il est créateur, mais aussi commerçant, et sou-vent frimeur, ou encore magi-cien. Quant au politicien, est-ce le sérieux de ses projets ou son talent de comédien que le public plébiscite?

Ailleurs, c’est la distribution; plus tard, c’est la spéculation?Enfin, le rêve ultime, c’est un gagne-pain par le monopole: seuls supposés légitimes, celui du brevet technique et celui de la fonction publique. Le second n’a même pas besoin de clients… il suffit de contribuables. Mais trêve d’ironie: la fonction publique est diverse, et l’image du rond-de-cuir est simplette, comme le gendarme de Guignol. De même, en peignant – dans le premier article de la série - le voyageur de commerce en chasseur de bétail, on omet qu’il ne garde pas

le gibier pour lui. Un antiquaire a trouvé le dernier article injuste pour son milieu, souvent forcé de mettre la clef sous le pail-lasson: d’accord, il faut du talent et de l’audace pour gagner sa vie sur des objets venus de loin dans l’espace et dans le temps. Mais cette série de quatre textes est un recueil de fables, pas des photos de guerre. Chacun des métiers cités dans ce texte mériterait une page en soi, et on le fera en temps utile. Pour l’instant, l’essentiel est de jeter un regard neuf sur notre propre activité à chacun de nous, en re-gardant le travail sous un autre angle: ni primaire-secondaire-tertiaire, ni ouvrier-cadres-di-recteurs, ni public-privé-asso, ni mécanique-électronique-biomé-dique… mais «comment chaque groupe gagne-t-il sa vie: en pre-nant, en vissant, en servant, en trompant, en charmant, en prê-chant?» Il y a un peu de tout ça dans chaque métier; raison de plus pour ne pas se lasser de les regarder. n

Boris Engelson

15 février 2016 – No 710

Hebdomadaire distribué gracieusement à tous les ménages du Canton de Genève, de l’agglomération de Nyon et de toutes les autres communes de la Zone économique 11 (Triangle Genève-Gland-Saint Cergue). 168 818 exemplaires certifiés REMP/FRP.

Edité par Plurality Presse S.A. Paraît le lundi Directeur-Rédacteur en chef: Thierry Oppikofer Coordination, Publicité, Gestion des annonces: Patrick GravanteMaquette: Imagic Sàrl Carouge, Daniel Hostettler, Sophie GravanteFlashage et impression: Mittelland Zeitungsdruck AGDistribution: Epsilon SA

Rédaction, Administration, Service de publicité: 8, rue Jacques-Grosselin • 1227 Carouge Tél. 022/307 02 27• Fax 022/307 02 22 CCP 17-394483-5 E-mail: [email protected]

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TOUT L’IMMOBILIER • NO 799 • 15 FÉVRIER 2016

Le dirlo est-il un pape?Cette série d’articles sur les métiers ne peut se terminer sans un coup d’œil sur les plus nobles, qui sont moins faciles à classer: les cadres d’entreprise et les directeurs de conscience… bref, les métiers «cléricaux». Doit-on mettre dans le même sac – comme le «clerk» anglais – le curé de la première communion et le rond-de-cuir de l’arrière-guichet, ou encore le pape de votre hiérarchie? Où placer, dans ce nouvel arbre de l’évolution, les politiciens, les journalistes, les professeurs, les consultants; métiers de savoir et de morale… bref, de pouvoir?

• Juger son travail sur l’image est injuste.

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