Trabajo Grupal Nº3 Endesa

8/17/2019 Trabajo Grupal Nº3 Endesa

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Trabajo grupal

Nº3Endesa.

Profesor: Daniel ManzorGrupo 7: Luciano ndrade

!oc"o #a$us#laudia %loresNa&alia Lorca

'os( Manuel )a(z


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Índice

Introducción P*g 3

Antecedentes de la empresa P*g +

Antecedentes del sector P*g ,

Análisis de políticas de desarrollo sontenible P*g -

Análisis de RSE y creación de valor compartido P*g /

Gobierno corporativo y transparencia P*g 3

Análisis actual y desafíos P*g ,

Conclusión P*g -

Bibliografía P*g 0

Introducción

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&ra2(s de es&e infor$e se pre&ende analizar la es&ra&egia de no$ercado de Endesa in2es&igando los an&eceden&es de es&a e$presa desde elpun&o de 2is&a de la sos&enibilidad la responsabilidad social e$presarial 4!)E5la creaci6n de 2alor co$par&ido el desarrollo sos&enible el gobiernocorpora&i2o la &ransparencia.

Todos es&os fac&ores in8uen en co$o el no $ercado 2e a la e$presa la2alora en los dis&in&os sen&idos. Por eje$plo desde el pun&o de laresponsabilidad social e$presarial de c6$o la e$presa es capaz deco$pro$o&erse con su en&orno creando diferen&es $edidas para $ejorar el*$bien&e social econ6$ico a$bien&al. 9 co$o la creaci6n de 2alor puedeau$en&ar la co$pe&i&i2idad de una e$presa de es&a $anera generarbenecios a la co$unidad. Ta$bi(n co$o la $anera en la ;ue el direc&orioac&


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Endesa 4E$presa nacional de elec&ricidad sociedad an6ni$a5 es la $aore$presa de elec&ricidad c>ilena lial de la e$presa ENE!)?) subsidiaria dela e$presa ?&aliana ENEL

%ue creada en 0+3 co$o par&e del plan de #9!%9 4#orporaci6n de fo$en&oproduc&i2o5 de indus&rializaci6n elec&ricaci6n en el pa"s. #o$enz6 co$oproduc&ora dis&ribuidora de energ"a con algunas cen&rales >idroelec&ricas &er$oel(c&ricas siendo una de las $aores par&es del )is&e$a in&erconec&adocen&ral 4)?#5 ;ue en2"a la energ"a a los >ogares c>ilenos desde Tal&al >as&a#>ilo(.

par&ir de 0-, debido a la creaci6n de dos nue2as >idroelec&ircas lialesde #9!%9 Endesa co$ienza su proceso de pri2a&izaci6n 2endiendo acciones &eniendo co$o principales accionis&as Enersis 4Mul&inacional el(c&rica pri2ada

La&inoa$(ricana5 %P en&re o&ros.

Duran&e los a=os de funciona$ien&o la e$presa no se >a 2is&o fuera decon8ic&os &eniendo co$o principales de&rac&ores a $edioa$bien&alis&asespecial$en&e en el e$ble$*&ico caso de @idroas(n es&udiado conan&erioridad en es&e curso. En el cual Endesa jun&o a la e$presa el(c&rica#olbidroel(c&rica.

La e$presa se >a 2is&o enfren&ada a dis&in&as alzas en sus precios cos&os

debido a la po&en&e se;u"a ;ue se 2iene 2i2iendo desde el a=o 1//0.

c&ual$en&e Endesa cuen&a con /3 generadores de energ"a a ni2el pa"s en el)is&e$a ?n&erconec&ado #en&ral 4)?#5 1 en el )is&e$a ?n&erconec&ado delNor&e Grande 4)?NG5. #uen&an con un +A de par&icipaci6n en las 2en&as&o&ales del )?# 4el cual &iene el 7+A de lo ;ue se produce5 con un 7A depar&icipaci6n en el )?NG 41BA5.

Ca ;ue Endesa for$a par&e de Enersis &ienen en co$


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Fn operador global del negocio energ(&ico de ser2icios coneos cen&radoen la elec&ricidad. Fna co$pa="a $ul&inacional responsable ecien&e co$pe&i&i2a. Fna e$presa preparada para co$pe&ir global$en&e.

!alores corporativos"

Los 2alores denen nues&ro co$pro$iso con los &rabajadores accionis&asclien&es $edio a$bien&e. Ellos son nues&ra cul&ura de &rabajo e$presarial se=alan c6$o debe$os ac&uar cada uno de los in&egran&es de la e$presa:

• Personas: segura$os las opor&unidades de desarrollo sobre la base del$(ri&o la apor&aci6n profesional.

•

Trabajo en e;uipo: %o$en&a$os la par&icipaci6n de &odos para lograr unobje&i2o co$acia laconsecuci6n de los obje&i2os del proec&o e$presarial de la ren&abilidadpara nues&ros accionis&as &ra&ando de superar sus epec&a&i2as.

• #o$unidad Medio $bien&e: Nos co$pro$e&e$os social cul&ural$en&e con la co$unidad. dap&a$os nues&ras es&ra&egiase$presariales a la preser2aci6n del Medio $bien&e.

Antecedentes del sector

Endesa &rabaja en un sec&or ;ue &iene una fuer&e in8uencia e i$por&ancia nosolo para las grandes e$presas si no &a$bi(n para el gobierno cada una delas personas ;ue >abi&an en el pa"s a ;ue se >a &ransfor$ado en unanecesidad cada 2ez $*s i$por&an&e. El sec&or de la elec&ricidad >a pasado pordiferen&es e&apas se >a ido $odicando desde ;ue en 01B se decre&6 la

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pri$era le de ser2icios el(c&ricos se >a ido $ejorando a&ra2(s de los a=os a $edida ;ue su de$anda >a ido au$en&ando su creaci6nse >a con2er&ido cada 2ez en un &e$a $*s co$plejo. )ega crecidoun BA en los as&a 1//-5 en la as&a #>ilo( el )is&e$a de s(n Magallanes ;uerespec&i2a$en&e abas&ecen esas regiones. De es&os par&icipan $uc>ase$presas las cuales abas&ecen principal$en&e al )?# el cual es el de $aoralcance. Es&as e$presas es&*n organizadas en una asociaci6n gre$ial degeneradoras de #>ile 4GG5 ;ue fue creada en abril de 1/ la co$ponensie&e e$presas generadoras de energ"a el(c&rica: #olbile E)Gener DuIe Energ #>ile Pacic@dro #>ile GD% )uez Endesa #>ile. Para&ener una $ejor relaci6n con los diferen&es s&aIe>olders apor&ar con unaopini6n co$o asociaci6n gre$ial no co$o e$presas para el $ejora$ien&o delsec&or en #>ile.

En la i$agen se $ues&ra la par&icipaci6n ;ue &iene diferen&es grados depar&icipaci6n e i$por&ancia en es&e *$bi&o los cuales a la 2ez se con2ier&en ens&aIe>olders para las e$presas de energ"a en es&e caso Endesa.

de$*s fuer&e$en&eligado a es&o se 2e el gobierno ;uedebido a es&e $is$o au$en&oen el consu$o de la energ"aelec&rica crea un $inis&erio deenerg"a separandose del

,


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$inis&erio de $iner"a en el a=o 1// encargado de 2elarespecica$en&e por es&e sec&or. C el $inis&erio del $edio a$bien&e ;ue ;ue&a$bi(n fue creado el $is$o a=o busca 2elar por nues&ro en&orno recursosna&urales.

c&ual$en&e es&e sec&or se enfren&a a desaf"os frecuen&e$en&e cada 2ez $*sco$plejos en par&icular #>ile se enfren&a al desaf"o de con&ar con sucien&esrecursos energ(&icos para seguir creciendo co$o pa"s. Principal$en&e buscarenerg"as ;ue fo$en&en es&e creci$ien&o con una energ"a ;ue no proporcione$aores da=os al $edio a$bien&e ;ue sea una energ"a li$pia segura debajo cos&o. #onsiderando ;ue #>ile es un pa"s i$por&ador de energ"a a ;ueac&ual$en&e no es capaz de generarla au&ono$a$en&e en su &o&alidad lo ;uei$plica ;ue los cos&os son $uc>o $aores seg


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Análisis de políticas de desarrollo sostenible

Endesa presen&a 7 co$pro$isos principales de pol"&icas pr*c&icas dedesarrollo sus&en&able:

5 NFE)T!9) #L?ENTE): #o$pro$iso con la calidad del ser2icio: )eco$pro$e&en a ;ue los ser2icios ;ue les pres&an a la gen&e &engan unele2ado ni2el de calidad seguridad abilidad.

15 NFE)T!9) ##?9N?)T): #o$pro$iso con la creaci6n de 2alor laren&abilidad: )e co$pro$e&en a desarrollar su ac&i2idad e$presarial de$anera ecien&e co$pe&i&i2a &ra&ando de op&i$izar de for$aresponsable el uso de los recursos disponibles a n de ;ue re2ier&a enbenecio de los in2ersores ;ue >an deposi&ado su conanza en nues&rae$presa.

35 NFE)T! GENTE: #o$pro$iso con la salud la seguridad el desarrollopersonal profesional de los e$pleados: se co$pro$e&en a 2elar por laigualdad de opor&unidades en&re sus e$pleados a ;ue desarrollen su&alen&o su i&inerario profesional sin discri$inaciones en par&icular porrazones de raza g(nero &endencia pol"&ica o creencia religiosa a ;uesus ocupaciones sean seguras saludables a pro$o2er la conciliaci6nde la 2ida laboral fa$iliar. de$*s fo$en&a en&re ellos la for$aci6n el&rabajo en e;uipo el co$par&ir conoci$ien&os procura generar uncli$a laboral en el ;ue se pre$ie el di*logo la crea&i2idad la capacidadde inicia&i2a.

+5 NFE)T! #9NDF#T: #o$pro$iso con el buen gobierno elco$por&a$ien&o (&ico: )e co$pro$e&en a infor$ar con rigor &ransparencia sus es&ados econ6$icoKnancieros de sus planeses&ra&(gicos de su co$por&a$ien&o $edioa$bien&al del cu$pli$ien&ode sus obligaciones responsabilidades respec&o de los en&ornossociales en los ;ue operan en un cli$a de leal colaboraci6n di*logocon las ins&i&uciones p


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de asegurar el desarrollo de las generaciones fu&uras enespecial por lo ;ue se reere al proble$a global de las e$isionescon&a$inan&es.

,5 L ?NN9#?N: #o$pro$iso con la eciencia: )e co$pro$e&en au&ilizar las &ecnolog"as $*s li$pias ecien&es disponibles orien&a$osnues&ra capacidad de in2es&igaci6n e inno2aci6n &ecnol6gica a lareducci6n de los efec&os $edioa$bien&ales a escala local global a laob&enci6n de $ejoras en a>orro energ(&ico.

75 L )9#?EDD: #o$pro$iso con el desarrollo de las sociedades en las;ue opera$os: )e co$pro$e&en a cu$plir su obje&o social

con&ribuendo al desarrollo social econ6$ico cul&ural de los en&ornosdonde es&* su e$presa par&iendo sie$pre del respe&o a sus 2alorescul&urales. Es&e co$por&a$ien&o &iene co$o base la iden&icaci6n denues&ra e$presa con los derec>os >u$anos con los 2aloresde$ocr*&icos co$o funda$en&o esencial del progreso de las sociedades.

#o$o sabe$os la jerar;u"a de sos&enibilidad consis&e de cua&ro ni2eles depr*c&icas no sos&enibles las cuales son:

5 cciones ;ue si con&inu$ano.15 cciones ;ue reducen signica&i2a$en&e las epec&a&i2as de 2ida u o&rosindicadores b*sicos.35 cciones ;ue pueden pro2ocar la e&inci6n de especies o la 2iolaci6n dederec>os >u$anos.+5 cciones ;ue reducen la calidad de la 2ida o ;ue son inconsis&en&es cono&ros 2alores creencias o preferencias es&(&icas. pesar de ;ue si 2e$os solo sus co$pro$isos prac&icas Endesa nopar&icipar"a en ning


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fauna del sec&or una con&a$inaci6n 2isual ;ue corro$pe laes&(&ica del sec&or.

Análisis de RSE y creación de valor compartido

Para las e$presas es su$a$en&e i$por&an&e crear lazos con los s&aIe>olders for&alecerlos dado ;ue $ien&ras $ejor sea la relaci6n el in&er(s >acia ellos lae$presa crear* $aor 2alor para es&o 2a$os a analizar ;u( &ipo deac&i2idades realiza la co$pa="a para fo$en&ar es&e 2"nculo si es&as son2erdadera$en&e ecien&es. En el caso de los clien&es u&ilizan lo ;ue lla$a$osresponsabilidad social el cual cons&a de obligaciones con la co$unidad por elsolo >ec>o de realizar su ac&i2idad por lo ;ue la co$pa="a necesi&a crear algacia sus clientes es

abas&ecerlos con elec&ricidad de la $anera $*s conable segura sin duda aprecios co$pe&i&i2os ;ue logren su desarrollo la e$presa ade$*s buscainser&ar desarrollar nue2os proec&os pero para es&o necesi&a analizar e2aluar los i$pac&os ;ue podr"a pro2ocar den&ro de la co$unidad. En cuan&o ala pol"&ica de responsabilidad social la organizaci6n >a desarrollado inicia&i2asorien&adas a con&ribuir al bienes&ar $ejorar la calidad de 2ida de las personas;ue 2i2en en las zonas ;ue opera es&a. s" la e$presa >a logrado inser&arsede una $anera 6p&i$a en las co$unidades lle2ando una buena relaci6n a las;ue en&rega $uc>o $*s ;ue energ"a el(c&rica. Para con&inuar 2a$os a se=alaralgunos de los proec&os ;ue ENDE) >a realizado:

1.- Impulsores del progreso en Alto iobío! ra"z de la cons&rucci6n de lacen&ral >idroel(c&rica !alco la e$presa efec&u6 di2ersos planes en benecio dela fa$ilias pe>uenc>es ;ue 2i2en en el en&orno es&o fue realizado con (i&odebido al in&er(s de la co$unidad la cual &a$bi(n fue par&e par ;ue es&o fueraposible ac&ual$en&e pusieron en $arc>a los planes para la relocalizaci6n asis&encia de los pe>uenc>es. Por lo ;ue pode$os concluir ;ue no solo >anaudado a la co$unidad espec"ca$en&e a los ind"genas ;ue 2i2en cerca de

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las cen&rales sino ;ue &a$bi(n >an for&alecido la relaci6n con laco$unidad la ;ue se encuen&ra co$pro$e&ida con el desarrollo.

".- #ecinos activos de $uillota! En la localidad de )an ?sidro ubicada en la regi6n ins&alaron una cen&ral &er$oel(c&rica por lo ;ue ENDE) para e;uiparar

su operaci6n en es&a zona >a apoado cons&an&e$en&e a la co$una endis&in&as *reas co$o la educaci6n el depor&e ac&i2idades co$uni&arias co$oapor&es a Tele&6n en uillo&a %es&i2al de Mar"a 'os( uin&anilla en&rega deco$pu&adores a la Escuela bel Guerrero de )an Pedro par&icipaci6n en la%eria EpoKgro 1//3 en&rega de un regalo de Na2idad a 3.B// alu$nos de laco$una donaci6n al Jan$or ni2ersario de uillo&a Plan de E$pleo de?n2ierno celebraci6n del D"a Mundial del Medioa$bien&e apor&e a Jo$beros#a$peona&o Nacional de J*s;ue&bol 'u2enil becas es&udian&iles en&re o&ros.Pode$os no&ar ;ue fueron ele$en&os *bi&os de seguridad. La inicia&i2acuen&a con el apoo del consejo de seguridad par&i6 en las escuelas PasoNe2ado Mirri>ue pr6i$as a las cen&rales ;ue opera en la ?? la ??? regi6n

para luego su$ar al #olegio alle de uillo&a. Es&e proec&o consigueacrecen&ar la conanza de los profesores alu$nos apoderados de loscolegios las escuelas beneciadas con la orien&aci6n.

).- Energía para la educación!Fno de los principales in&ereses de la e$presa >acia la co$unidad es laeducaci6n es&e proec&o &iene con obje&i2o acoger inicia&i2as de la co$unidadrespondiendo re;ueri$ien&os par&iculares de algan realizado en&regar de libros $a&erial escolar c>arlas

sobre la energ"a capaci&aciones es&a &a$bi(n es una $anera de au$en&ar laconanza de la co$unidad ade$*s de una 2aloraci6n a la i$agen la cual&raer* di2ersos benecios a fu&uro.

*.- Iluminando iglesias al sur del mundo!Es&e proec&o cons&a de desarrollar la inicia&i2a de ilu$inar los $onu$en&osreligiosos $*s e$ble$*&icos as" de es&a for$a conser2ar des&acar el 2alorar;ui&ec&6nico espiri&ual del $aor na


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sido realizado en las ca&edrales de 9sorno Puer&o Mon&& Linares un co$ple&o sis&e$a de ilu$inaci6n orna$en&al es&e proec&oade$*s de adornar la ciudad puede audar a au$en&ar el &uris$o dado ;ueno son cosas ;ue se 2en en &odos lados por lo ;ue las personas se pueden 2eren&usias$adas en conocerlas.

+.- ,ircuitos ambientales!Es&e proec&o &ra&a de un recorrido por la ins&alaci6n pasando por dis&in&as*reas donde se des&acan aspec&os a$bien&ales ade$*s de $os&rar c6$oopera una plan&a de generaci6n el obje&i2o es crear conciencia en &orno al&e$a dar a conocer las ac&i2idades de ges&i6n buenas pr*c&icas ;ue lae$presa lle2a a cabo.

No&a$os ;ue la e$presa ENDE) &iene un gran co$pro$iso responsabilidadsocial con las co$unidades ;ue se encuen&ran en su en&orno ade$*sobser2a$os ;ue la co$pa="a le &o$a i$por&ancia a la 2aloraci6n de la i$agenes&o pode$os 2erlo con la can&idad de proec&os no$brados an&erior$en&elos cuales buscan &a$bi(n $ejorar la calidad de 2ida de$os&rar ;ue es unae$presa (&ica $oral en su ac&uar dado ;ue es&as pr*c&icas son uni$por&an&e fac&or de co$pe&i&i2idad sus&en&abilidad posiciona$ien&o de lae$presa en el pa"s buscando e;uilibrar su da=o al $edio a$bien&e con audasocial. )in duda es&e &ipo de pr*c&icas &rae benecios se pre$ian a largoplazo con la credibilidad leal&ad reconoci$ien&o por par&e de losconsu$idores &rabajadores accionis&a para ;ue es&os nal$en&e puedanin2er&ir en la organizaci6n. Para &er$inar pode$os se=alar ;ue se >aco$probado ;ue una !)E alineada con las $e&as es&ra&(gicas la cul&ura de la

co$pa="a &iene co$o resul&ado el $ejora$ien&o de su dese$pe=o e i$agenden&ro del $ercado no $ercado.En cuan&o a los trabaadores o&ro i$por&an&e s&aIe>older la e$presa&a$bi(n &iene in&er(s en $ejorar su bienes&ar &eniendo un a$eno a$bien&elaboral co$pro$iso con la salud seguridad de los e$pleados audando afo$en&ar el progreso desarrollo personal ade$*s de es&rec>ar la relaci6nen&re la co$unidad los &rabajadores dado ;ue son los encargados de realizarlas c>arlas necesarias >acia es&a for$an par&e de una co$unidad de personas;ue desean apor&ar lo $ejor de s" $is$as a un proec&o e$presarial a&rac&i2opar&icipa&i2o co$pro$e&ido con el progreso personal profesional de cuan&os

&rabajan en (l. Endesa #>ile es conscien&e de ;ue para el (i&o de su proec&oe$presarial es i$prescindible &ener en cuen&a las aspiraciones de suse$pleados pro$o2er su ad>esi6n en&usias&a a sus obje&i2os. Por es&e $o&i2ose co$pro$e&e a 2elar por la igualdad de opor&unidades en&re sus e$pleadosa ;ue desarrollen su &alen&o su ru$bo profesional sin discri$inaciones.de$*s fo$en&a en&re ellos la for$aci6n el &rabajo en e;uipo el co$par&irconoci$ien&os procura generar un cli$a laboral en el ;ue se pre$ie eldi*logo la crea&i2idad la capacidad de inicia&i2a. %inal$en&e pode$os no&ar

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;ue >a un i$por&an&e co$pro$iso >acia los &rabajadores losclien&es.

C co$o &ercer s&aIe>older es&*n los accionistas ;ue no dejan de seri$por&an&es dado ;ue es un socio ;ue se in2olucra en la ges&i6n de la

e$presa. )u responsabilidad poder de decisi6n depende del porcen&aje decapi&al ;ue apor&a a la co$pa="a. Pode$os no&ar el gran in&er(s a es&osde$os&r*ndose $edian&e jun&as presen&aciones con2oca&orias e&c. uebuscan escuc>ar las in;uie&udes deseos de los in2ersionis&as en &orno a laorganizaci6n. )e puede decir ;ue co$o son par&e de la e$presa &a$bi(ndeben es&ar co$pro$e&idos con la responsabilidad social dado ;ue es&e les&raer* benecios a fu&uros $edian&e la creaci6n de 2alor para ellos para laco$pa="a. 9&ra for$a de darla 2alor a los accionis&as es cuando la ren&abilidadob&enida sobre el capi&al in2er&ido es superior al cos&e de dic>o capi&al co$o$enciona$os an&erior$en&e la !)E jun&o con de$*s fac&ores logra un$ejora$ien&o en e *$bi&o de las nanzas dese$pe=o e&c.

Debe$os se=alar ;ue aun;ue los esfuerzos por $an&ener un co$pro$isosocial son grandes sus proec&os >an ali2iado $uc>as de las e&ernalidadesnega&i2as generadas por sus operaciones Endesa ).. no cu$ple con ningunode las for$as de creaci6n de 2alor co$par&ido 2is&as en clase. Podria decirse;ue alguna de sus ac&i2idades es&*n alineadas con la pri$era for$a decreaci6n de 2alor co$par&ido 2is&a !econcebir las necesidades de clien&esproduc&os ser2iciosO. un;ue Endesa si >a cap&urado necesidades &angen&esden&ro de la poblaci6n los apor&es >acia ella >an en&regado 2alor pero es&e2alor no es co$par&ido por la e$presa. Es decir el benecio en&regado no se

podr"a &raducir en $ejoras >acia la ren&abilidad de la e$presa. Es por es&o ;uear$a$os ;ue la $aor par&e de las ac&i2idades de responsabilidad social porpar&e de Endesa ).. en&regan benecios a la co$unidad ;ue no se re&ribuenen $a&eria econ6$ica >acia la e$presa.

obierno corporativo y transparencia

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La e$presa Endesa es una sociedad an6ni$a ;ue es&aes&ruc&urada en acciones co$o 2ere$os en el siguien&e recuadro.

Es&as acciones es&*n repar&ida en las siguien&es asociaciones con susrespec&i2os porcen&ajes de par&icipaci6n den&ro de la e$presa

Den&ro de es&a sociedad anoni$a co$o pode$os 2er Enel &iene poder sobre lae$presa dado ;ue &iene una $aor can&idad de 2o&os debidos a las acciones;ue &a$bien posee. Por lo &an&o la e$presa &iene una es&ruc&ura ;ue se basaen ;ue los accionis&as $aori&arios en es&e caso Enel ?beroa$(rica &o$en lasdecisiones i$por&an&e de es&a. pesar de ;ue es&os &iene la decisiones las

jun&as generales no es&an li$i&adas por la can&idad de acciones ;ue &enga cadaaccionis&a.

Luego &en$os los represen&an&es del consejo ;ue 2ere$os a con&inuacion consus represen&a&i2os derec>os de 2o&os.

+


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Por o&ro lado den&ro de la es&ruc&ura de la e$presa &ene$os el consejo

ad$inis&ra&i2o ;ue solo se puede lle2ar a cabo con un nu$ero $*i$o de Bconsejeros un $"ni$o de 0 consejero.Es&os son seleccionados no$brados a &ra2es de la 'un&a general en el casode ;ue eis&a una 2acan&e aun no se realice una jun&a general el consejoad$inis&ra&i2o &o$a la decesicion.

Den&ro de es&e cargo la e$presa per$i&e las reeleccion asi$is$o una largaduracion de los cargos pero con una duracion por periodo de cua&ro a=os.

Los consejeros son e2aluados por su dese$pe=o en sus funcionescorrespondien&es a &ra2(s de el Presiden&e el #E9 de la e$presa siendo elpri$ero ;uien &o$a las decisiones respec&o a los resul&ados.

Por o&ra par&e los consejeros deben poner su cargo a disposicion del consejo&o$ando acciones co$o renunciar en caso de ;ue perjudi;ue la repu&acion dela e$presa o inca$pa&ibilidades legales den&ro de la e$presa.Lo i$por&an&e es;ue no i$por&a la si&uacion ellos deben jus&icar su renuncia o di$icion al#onsejo.

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Por o&ro lado en el repor&e de 1/+ de &ransparencia corpora&i2ase separo a las e$presas en diferen&es grupos seg


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Análisis actual y desa/íos

En es&e apar&ado analizare$os la si&uaci6n ac&ual de la e$presa en $a&eria desus&en&abilidad responsabilidad social creaci6n de 2alor co$par&ido.Mencionare$os el ac&ual desaf"o ;ue ac&ual$en&e inclue a es&a e$presa enadici6n plan&ea$os $edidas ;ue podr"an llegar a $ejorar la i$agen elposiciona$ien&o de Endesa ).. den&ro de la sociedad c>ilena.

Endesa ).. es una e$presa de cuo funciona$ien&o depende la cons&rucci6nde cen&rales de generaci6n de energ"a a lo largo del pa"s ade$*s de lossis&e$as de conei6n ;ue es&as i$plican. Debido a su na&uraleza Endesagenera un i$pac&o a$bien&al bas&an&e serio a ;ue es&e negocio secarac&eriza por la con&a$inaci6n $edioa$bien&al ;ue conlle2a la cons&rucci6nde edicaciones generadoras de elec&ricidad.

Den&ro de la jerar;u"a de la sos&enibilidad Endesa se encuen&ra en el ni2el +de pr*c&icas no sos&enibles. La e$presa realiza acciones ;ue reducen la calidadde la 2ida o ;ue son inconsis&en&es con o&ros 2alores creencias o preferenciases&(&icas.

En el apar&ado de n*lisis de !)E alor #o$par&idoO clara$en&e se deno&aun esfuerzo por la e$presa en en&regar $edian&e apor&es 2olun&arios 2alorsocial econ6$ico a$bien&al a la sociedad c>ilena. La e$presa fo$en&a es&aspr*c&icas $an&iene una par&icipaci6n ac&i2a en di2ersas $aneras de auda a

la co$unidad. Pero es&o no los con2ier&e en una e$presa ;ue genera 2alorco$par&ido. No&a$os pocos proec&os cuo enfo;ue sea generar un desarrolloecon6$ico social en sec&ores 2ulnerables cuo creci$ien&o pueda asociarse aun creci$ien&o en la ren&abilidad de la co$pa="a. En o&ras palabras Endesa nosigue ninguna de las 3 for$as de creaci6n de 2alor co$par&ido analizadas enclase a ;ue no >a in&en&os de au$en&ar la ren&abilidad a &ra2(s dein2ersiones sociales en la co$unidad.

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En $a&eria de Gobierno #orpora&i2o Transparencia la e$presaob&u2o un ndice de Transparencia #orpora&i2a de 700A posicion*ndola co$ola e$presa n


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llegar a reducir los cos&os &an&o del consu$idor co$o de lae$presa al dis$inuir la >uella de carbono fo$en&ar el uso de energ"asli$pias ade$*s de apor&ar desarrollo energ(&ico au$en&ar la $a&rizenerg(&ica c>ilena.

9&ra $anera de co$pro$e&erse con el desarrollo social es&ruc&ural del pa"sser"a ;ue Endesa jun&o a en&idades regula&orias $edioa$bien&ales con&ribuapara crear una s6lida legislaci6n ;ue deenda pro$ue2a el cu$pli$ien&o deasun&os $edioa$bien&ales. Es&a $edida podr"a $ejorar la de&eriorada i$agende la e$presa luego de los gra2es con8ic&os generados &ras el proec&o@idroasen.

Para posicionarse co$o una e$presa Medioa$bien&al$en&e responsable debeidear nue2as for$as de de2ol2er prosperidad a la 8ora fauna in2adida por lascen&rales >idroel(c&ricas. El i$pac&o al in&erru$pir las corrien&es de aguasin&erru$pe el ciclo de 2ida de los peces sus respec&i2os depredadorescausando dese;uilibrios en la fauna local. Proec&os ;ue auden a repoblar*reas sil2es&res para la conser2aci6n de la 8ora la fauna local $ejorar"a lai$agen de la e$presa en nues&ra sociedad.

,onclusión

#o$o >e$os 2is&o a &ra2(s de es&e curso &odas las acciones ;ue las e$presasrealicen &ienen sus consecuencias para sus s&oIe>olders co$o para loss&aIe>olders.

#ada 2ez es $*s i$por&an&e ;ue la co$unidad el en&orno ;ue rodea a lae$presa la considere co$o una par&e de ella no co$o algo e&erno ;uepueda perjudicar la calidad de 2ida de es&os. )e >an e$poderado siendo capazde $os&rar su descon&en&o o desacuerdos por lo &an&o las e$presas a no;uedan ajenas a es&as acciones ;ue >as&a en algunos casos >an generado la;uiebra de algunas.

Endesa es una e$presa ;ue ine2i&able$en&e 2a a &ener un fuer&e i$pac&o ensus s&aIe>olders ;ue son la $aor par&e del pa"s &an&o ciudadanos co$oe$presas a ;ue &rabaja en un sec&or $u rele2an&e para lle2ar el d"a a d"aen nues&ros &ie$pos.

Es por es&o ;ue es i$por&an&e para la e$presa $ejorar su desarrollosos&enible para ;ue la e$presa no cause $ales 4o lo $enos posbile5 operjudi;ue la 2ida diaria de las personas ;ue la rodean buscando opciones ;ueno sean &an agresi2as con&ra el $edio a$bien&e.

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Ta$bi(n es i$por&an&e ;ue la e$presa &enga un concep&o decreaci6n de 2alor $*s inculcado en la cul&ura de la e$presa a ;ue es&o nosolo causa benecios para los de$*s si no &a$bi(n benecios ec6no$icospara ellos.

C por ilenas puede seguir au$en&ando para seguir en&regandoconanza &an&o a sus in2ersionis&as co$o al res&o de las par&es in&eresadas.

ibliogra/ía

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>&&p:QQRRR.endesa.clQesQPaginasQ>o$e.asp• >&&p:QQRRR.endesa.clQE)Q#9N9#EN9)QG9J?E!N9QDocu$en&sQDocu$en&o

sA1/deA1/?n&er(sQisi6nSMisi6nSSaloresS#orpora&i2os.pdf

• >&&p:QQRRR.ine.clQcanalesQsalaSprensaQarc>i2oSdocu$en&osQenfo;uesQ1//-Qsep&ie$breQenergiaSpag.pdf

• >&&p:QQgeneradoras.clQ;uienesKso$osQ

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