TRABAJO_SEGURIDAD_SISTEMAS_AAR.pdf

UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA

CARREA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN EL TRABAJO

INTRODUCCION

Cuando se habla de un Sistema de Gestin, se refiere bsicamente al conjunto

de etapas, las cuales se encuentran integradas dentro de un proceso continuo,

lo cual crea las condiciones necesarias para dejar trabajar de manera ordenada

una idea, buscando su adecuada ejecucin y tratando de lograr ciertas mejoras

que permitan su xito y continuidad.




SISTEMAS DE GESTION Y SEGURIDAD

Un sistema de gestin de seguridad de la informacin demuestra su compromiso

con la proteccin de la informacin y proporciona la confianza de que los activos

estn adecuadamente protegidos en papel, electrnicamente o como

conocimiento de los empleados. Estos sistemas adoptan un enfoque sistemtico

para minimizar los riegos y asegurar el cumplimento de los requisitos legales y

otros.

Bsicamente un Sistema de Gestin comprende de 4 etapas, las cuales hacen

de este sistema, un perfecto ciclo al cual se le denomina como de mejora

continua, pues mientras este ciclo se repite de manera recurrente y

recursivamente, se conseguir una sustancial mejora, que a la larga convertir

en algo mas eficiente el Sistema de Gestin , ya que en principio este esta

diseado como una estructura probada para conseguir la gestin y mejora

continua de las polticas implementadas, asi como los procedimientos y procesos

adoptados por la organizacin.

Por tanto se debe considerar que las mejores empresas se administran como

unidades completas, manteniendo una visin compartida, lo cual implica tener

la informacin compartida, evaluaciones comparativas, estimular el trabajo en

equipo y buscar en todo momento que la empresa funcione de acuerdo a los ms

rigurosos principios de calidad, seguridad y medio ambiente.

De esta manera se puede decir que un sistema de gestin contribuye a la

consecucin de los objetivos de una organizacin a travs de una serie de

estrategias adoptadas para dicho fin, que incluyen entre otras cosas la

optimizacin de los procesos, el enfoque centrado en los procesos de gestin y

tambin el pensamiento disciplinado de todos sus integrantes.




SISTEMA DE GESTIN EN PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES

Es considerado parte del sistema de gestin general, que maneja la estructura

de los recursos que se destinan para gestionar la prevencin efectiva del riesgo

laboral en la compaa.

Seguridad ocupacional

La seguridad ocupacional se refiere bsicamente al conjunto de normas y

mtodos que se encuentran orientados a reducir la incidencia de accidentes,

riesgos y enfermedades ocupacionales del trabajador, dentro y fuera de su

ambiente laboral; ya que esto resulta en un factor negativo ya que genera un

gran ausentismo, as como una disminucin en la productividad de la empresa,

provocando ademas prdidas considerables por daos personales asi como de

equipos o materiales. Por tal motivo se considera trascendental crear una

conciencia de prevencin, fomentando para ello la implementacin de unSistema

de Gestin en Salud y Seguridad Ocupacional.

Requisitos de un Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional

Para implementar un sistema de gestin de esta naturaleza, se debe considerar

al menos los siguientes aspectos:

El Establecimiento de la Poltica de Seguridad Ocupacional

Establecer el sistema de gestin a implementarse

La asignacin y definicin de las responsabilidades y la organizacin

preventiva

El anlisis y evaluacin inicial de los riesgos

El establecimiento de las metas y objetivos

La planificacin de la actividad preventiva

El establecimientos de los programas de gestin

La elaboracin del manual y la documentacin complementaria

El control de las actuaciones planificadas

La definicin y el establecimientos de los registros

La comunicacin efectiva

La evaluacin del sistema

SISTEMAS NOSA, DUPONT, DNV, ISTEC

Sistema NOSA.

NOSA (National Occupational Safety Association) es un sistema que permite

administrar los riesgos a los cuales se encuentran expuestas las personas,

instalaciones, equipos y el medio ambiente de un negocio. El sistema est

estructurado en 72 elementos, agrupados en cinco secciones, y se implementa

a partir de programas incorporados a las tareas diarias de cada trabajador.




A travs de auditoras independientes efectuadas anualmente, NOSA asigna una

graduacin de una a cinco estrellas, en funcin de la calidad y robustez de los

sistemas de administracin de riesgo que implementa una empresa,

considerando adems la accidentabilidad alcanzada. El sistema NOSA permite

actualmente acceder a las certificaciones ISO 14001 e IS0 9001.

Sistema DUPONT.

El sistema DUPONT es una de las razones financieras de rentabilidad ms

importantes en el anlisis del desempeo econmico y operativo de una

empresa.

El sistema DUPONT integra o combina los principales indicadores financieros

con el fin de determinar la eficiencia con que la empresa esta utilizando sus

activos, su capital de trabajo y el multiplicador de capital (Apalancamiento

financiero).

En principio, el sistema DUPONT rene el margen neto de utilidades, la rotacin

de los activos totales de la empresa y de su apalancamiento financiero.

Estas tres variables son las responsables del crecimiento econmico de una

empresa, la cual obtiene sus recursos o bien de un buen margen de utilidad en

las ventas, o de un uso eficiente de sus activos fijos lo que supone una buena

rotacin de estos, lo mismo que la efecto sobre la rentabilidad que tienen los

costos financieros por el uso de capital financiado para desarrollar sus

operaciones.

Partiendo de la premisa que la rentabilidad de la empresa depende de dos

factores como lo es el margen de utilidad en ventas, la rotacin de los activos y

del apalancamiento financiero, se puede entender que el sistema DUPONT lo

que hace es identificar la forma como la empresa esta obteniendo su

rentabilidad, lo cual le permite identificar sus puntos fuertes o dbiles.

Para entender mejor el sistema DUPONT primero miremos por qu utiliza estas

dos variables:

1. Margen de utilidad en ventas.

Existen productos que no tienen una alta rotacin, que solo se venden uno a la

semana o incluso al mes. Las empresas que venden este tipo de productos

dependen en buena parte del margen de utilidad que les queda por cada venta.

Manejando un buen margen de utilidad les permite ser rentables sin vender una

gran cantidad de unidades.




Las empresas que utilizan este sistema, aunque pueden tener una buena

rentabilidad, no estn utilizando eficientemente sus activos ni capital de trabajo,

puesto que deben tener un capital inmovilizado por un mayor tiempo.

2. Uso eficiente de sus activos fijos.

Caso contrario al anterior se da cuando una empresa tiene un margen menor en

la utilidad sobre el precio de venta, pero que es compensado por la alta rotacin

de sus productos (Uso eficiente de sus activos). Un producto que solo tenga una

utilidad 5% pero que tenga una rotacin diaria, es mucho mas rentable que un

producto que tiene un margen de utilidad del 20% pero que su rotacin es de

una semana o mas.

En un ejemplo prctico y suponiendo la reinversin de las utilidades, el producto

con una margen del 5% pero que tiene una rotacin diaria, en una semana (5

das) su rentabilidad ser del 27,63%, (25% si no se reinvierten las utilidades),

mientras que un producto que tiene un margen de utilidad del 20% pero con

rotacin semanal, en una semana su rentabilidad solo ser del 20%.

Lo anterior significa que no siempre la rentabilidad esta en vender a mayor precio

sino en vender una mayor cantidad a un menor precio.

3. Multiplicador del capital.

Corresponde al tambin denominado aplacamiento financiero que consiste en la

posibilidad que se tiene de financiar inversiones sin necesidad de contar con

recursos propios.

Para poder operar, la empresa requiere de unos activos, los cuales solo pueden

ser financiados de dos formas; en primer lugar por aportes de los socios

(Patrimonio) y en segundo lugar crditos con terceros (Pasivo).

As las cosas, entre mayor sea capital financiado, mayores sern los costos

financieros por este capital, lo que afecta directamente la rentabilidad generada

por los activos.

Es por eso que el sistema DUPONT incluye el apalancamiento financiero

(Multiplicador del capital) para determinar le rentabilidad de la empresa, puesto

que todo activo financiado con pasivos supone un costo financiero que afecta

directamente la rentabilidad generada por el margen de utilidad en ventas y/o por

la eficiencia en la operacin de los activos, las otras dos variables consideradas

por el sistema DUPONT.




De poco sirve que el margen de utilidad sea alto o que los activos se operen

eficientemente si se tienen que pagar unos costos financieros elevados que

terminan absorbiendo la rentabilidad obtenida por los activos.

Por otra parte, la financiacin de activos con pasivos tiene implcito un riesgo

financiero al no tenerse la certeza de si la rentabilidad de los activos puede llegar

a cubrir los costos financieros de su financiacin.

Clculo del ndice DUPONT

Teniendo claro ya el significado de las dos variables utilizadas por el sistema

DUPONT, miremos ahora como es su clculo en su forma ms sencilla.

Sistema DUPONT = (Utilidad neta/ventas)*(ventas/activo total)*(Multiplicador del capital)

Como se puede ver el primer factor corresponde a la primera variable (Margen

de utilidad en ventas), el segundo factor corresponde a la rotacin de

activos totales (eficiencia en la operacin de los activos) y el tercer factor

corresponde al apalancamiento financiero.

Suponiendo la siguiente informacin financiera tendramos:

Activos 100.000.000

Pasivos 30.000.000

Patrimonio 70.000.000

Ventas 300.000.000

Costos de venta 200.000.000

Gastos 60.000.000

Utilidad 40.000.000

Aplicando la formula nos queda

(Utilidad neta/Ventas).

40.000.000/300.000.000 = 13.3333

(Ventas/Activo fijo total)

300.000.000/100.000.000 = 3

(Multiplicador del capital = Apalancamiento financiero = Activos/Patrimonio)

100.000.000/0.000.000 = 1.43

Dnde:

13.3333 * 3 * 1.43 = 57,14.




Segn la informacin financiera trabajada, el ndice DUPONT nos da una

rentabilidad del 57%, de donde se puede concluir que el rendimiento ms

importante fue debido a la eficiencia en la operacin de activos, tal como se

puede ver en el clculo independiente del segundo factor de la formula DUPONT.

SISTEMA DNV.

DNV GL es uno de los principales proveedores de sistemas de gestin de

certificacin acreditados. Ofrece una amplia cartera de servicios dentro de la

certificacin de sistemas de gestin. Evalan el cumplimiento de sus sistemas

con las normas internacionales y miden los sistemas que apoyan los procesos

de negocio.

Calidad.

Los clientes estn cada vez ms conscientes respecto a la calidad. Necesitan

saber si su organizacin podr cumplir con sus necesidades. Un sistema

certificado de gestin de calidad demuestra su compromiso con la calidad y la

satisfaccin del cliente.

Objetivos

Los sistemas de gestin de calidad proporcionan un marco para centrarse en los

requisitos de los clientes y los productos, el desempeo de los procesos y la

eficacia con un nfasis en la mejora continua y la medicin objetiva.

Beneficios

Implementar un sistema de gestin de calidad lo ayudar a incrementar la

satisfaccin de los clientes, lograr la coherencia y mejorar los procesos internos.

Los principales motivos para que las organizaciones implementen un sistema

de gestin de calidad y busquen la certificacin son:

Obligaciones contractuales o expectativas en una relacin de negocio a negocio;

Una ventaja competitiva en el mercado a travs del aumento de la confianza de

los clientes;

Entrega coherente de objetivos y planes de negocios;

Aumento de la satisfaccin de clientes y del xito empresarial a travs de la

integracin con una filosofa de mejora.




ISO 9001

Un certificado ISO 9001 prueba que su sistema de gestin de la calidad ha sido

certificado de acuerdo con las mejores prcticas de la norma y fue aprobado. Los

certificados emitidos por un organismo de certificacin de tercera parte, como

DNV GL, permite que sus clientes confen en que su empresa ha implementado

los procesos internos necesarios para cumplir con las obligaciones

ISO/TS 16949

Los fabricantes de automviles exigen que los proveedores certifiquen sus

sistemas de calidad de acuerdo con los requisitos propios del sector. Tomar la

decisin correcta para su empresa y desarrollar un sistema que satisfaga a los

clientes en el futuro puede ser un gran desafo.

Normas para el sector aeroespacial Serie AS 9100El primer estndar

disponible para su uso en toda la comunidad aeronutica mundial, AS9100

aade los requisitos complementarios necesarios para hacer frente tanto a la

aviacin civil y militar como a las necesidades aeroespaciales.Gestin de la

Satisfaccin del Cliente - Evaluacin por Puntuacin

Una de las claves del xito comercial es la fidelizacin de los clientes. DNV GL

ofrece una lnea de servicio de evaluaciones por puntuacin, diseados para

apoyar a las organizaciones en la gestin y mejorar continuamente la

satisfaccin del cliente.

ISO 13485

Un certificado ISO 13485 demuestra su compromiso con la calidad de los

dispositivos mdicos. Permite demostrar que su sistema de gestin de calidad

ha sido evaluado y declarado conforme a fin de cumplir con los requisitos

reglamentarios y satisfacer las necesidades de los clientes. Alimentos y

BebidasIncorpore un sistema de gestin de seguridad alimentaria para cambiar

el enfoque de su empresa de una manera de pensar reactiva a proactiva. DNV

puede certificar su negocio de acuerdo con las normas y la legislacin relevante

para su negocio.

Medio Ambiente.

El incremento en la conciencia del desarrollo sostenible proporciona a las

empresas medioambientales crebles una ventaja competitiva en los mercados

nacionales e internacionales. Un sistema certificado de gestin ambiental

demuestra que su negocio est tomando medidas activas para cumplir con sus

responsabilidades.Objetivos




Aumentan las expectativas para con organizaciones que reducen sus impactos

ambientales directos e influencian el desempeo ambiental de los proveedores.

La imposicin de reglamentos y leyes tambin se pone ms estricta con clientes,

organismos reglamentarios y otras partes interesadas que exigen cada vez ms

la demostracin de desempeo y mejora ambientales.

Beneficios

Implementar un sistema de gestin ambiental eficaz puede reducir

considerablemente el impacto de las actividades de su organizacin sobre el

medio ambiente, mejorar la eficiencia operacional, identificar oportunidades de

reducir los costos y reducir la responsabilidad ambiental.

FSC Cadena de Custodia

Un certificado FSC de Cadena de Custodia para productos demuestra que es

posible rastrear las partes de madera de sus productos certificados hasta

bosques bien gestionados, fuentes controladas por la compaa o material

reciclado. La certificacin de CoC permite que las compaas que fabrican y

comercializan productos forestales los rotulen con el sello FSC de modo

coherente con las polticas de FSC.

ISO 14001

Un certificado ISO 14001 demuestra que su sistema de gestin ambiental ha

sido medido en comparacin con una norma de buenas prcticas y que se lo ha

declarado conforme. Emitido por un organismo de certificacin independiente, el

certificado permite que los clientes sepan que se minimizan activamente los

impactos ambientales de los procesos, productos y servicios de su compaa.

Salud y Seguridad.

El incremento en la conciencia del desarrollo sostenible proporciona a las

empresas medioambientales crebles una ventaja competitiva en los mercados

nacionales e internacionales. Un sistema certificado de gestin ambiental

demuestra que su negocio est tomando medidas activas para cumplir con sus

responsabilidades. Objetivos

Un sistema de gestin de salud y seguridad ocupacional certificado muestra

tanto el compromiso con la salud y la seguridad de los empleados como asegura

a los clientes y a la administracin que se gestiona eficazmente la conformidad

con la legislacin vigente.




Beneficios

Implementar un sistema de gestin de salud y seguridad ocupacional eficaz

reduce el riesgo de perjudicar a sus empleados y a otros trabajadores, adems

de reducir la responsabilidad en general.

OHSAS 18001

La certificacin OHSAS 18001 comprueba que su sistema de gestin garantiza

la proteccin proactiva de la salud y seguridad de sus trabajadores. Su sistema

ser evaluado de acuerdo con las mejores prcticas de la norma.

Seguridad de la Informacin.

La informacin es un activo vital de cualquier organizacin y la informacin

confidencial de los clientes confiada a ella conlleva obligaciones especiales. El

acceso no autorizado a informacin importante y al capital intelectual o su

prdida pueden causar un impacto negativo considerable sobre una

organizacin, incluso la interrupcin en la continuidad del negocio, prdida de

ventaja estratgica, vulnerabilidad a fraudes y perjuicios para la reputacin.

Objetivos

Un sistema de gestin de seguridad de la informacin demuestra su compromiso

con la proteccin de la informacin y proporciona la confianza de que los activos

estn adecuadamente protegidos en papel, electrnicamente o como

conocimiento de los empleados. Estos sistemas adoptan un enfoque sistemtico

para minimizar los riegos y asegurar el cumplimento de los requisitos legales y

otros.

Beneficios

La implementacin de un sistema de gestin de seguridad de la informacin

ayudar a identificar y reducir los riesgos, enfocar sus esfuerzos de seguridad y

proteger su informacin. Un sistema certificado demuestra su compromiso para

proteger la informacin, y proporciona una garanta de su gestin eficaz de la

informacin, riesgos y cumplimento legal.

ISO 27001 Sistema de Gestin de Seguridad de la Informacin

Un certificado ISO 27001 prueba que se ha certificado su sistema de gestin de

seguridad de la informacin en comparacin con una norma de buenas prcticas

y que se lo ha declarado conforme. Emitido por un organismo de certificacin

independiente, el certificado demuestra que se han tomado las precauciones




necesarias para proteger la informacin sensible contra accesos y cambios no

autorizados.

Responsabilidad Social.

Las empresas cada vez ms se preocupan con los aspectos ticos y sociales

de sus negocios, lo que incluye la cadena de proveedores. Un sistema de

responsabilidad social es una buena manera de asegurar a los clientes que usted

protege los derechos de los trabajadores y garante una produccin tica de los

bienes.

Objetivos

Con un sistema de responsabilidad social, usted puede abordar los aspectos

sociales y ticos de su negocio, comunicar a los clientes que usted trabaja para

garantir un ambiente de trabajo justo para todos sus funcionarios, y que sigue

las normar laborales internacionalmente reconocidas.

Benefcios

Implementar un sistema de responsabilidad social comprueba que usted cuida

de sus empleados. La certificacin puede ayudarle a descubrir los puntos fuertes

y flacos, oportunidades de mejora, garantir la conformidad con las normas

seleccionadas y reforzar la confianza en el desempeo de gestin de la cadena

de proveedores.

ISO 26000

La norma sobre Responsabilidad Social ISO 26000 ha recibido la aceptacin

masiva de ms de 90 pases y se espera que sea el referente internacional de la

Responsabilidad Social en los prximos aos. DNV GL puede ayudarle a evaluar

las oportunidades de esta nueva norma en su empresa y proporcionarle ayuda

en la implantacin, comunicacin y su seguimiento.

SA8000 Social Accountability International

La certificacin conforme a SA 8000 demuestra que su Sistema de

Responsabilidad Social Interna ha sido evaluado sobre la base de una norma de

buenas prcticas y que cumple con esa norma. El certificado es emitido por un

organismo de certificacin ajeno a la empresa y permite a los clientes saber que

pueden confiar en que usted ha implementado los procesos internos necesarios

para asegurar los derechos humanos bsicos de sus empleados.




GESTIN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIOS.

Eventos inesperados pueden interrumpir las actividades de negocio y

comprometer el desempeo, crecimiento y hasta la sobrevivencia de su

organizacin. Colocar las operaciones en un estado normal es un objetivo

inmediato y de vital importancia en casos de accidentes.

Objetivos

Implementar y certificar un sistema de gestin de continuidad de negocios (BCM)

asegura que su empresa es capaz de operar, mismo cuando ocurren incidentes

inesperados grandes o pequeos. Un sistema eficaz de BCM lo ayudar a

identificar los riesgos y definir cmo hacer frente a ellos antes que acontezcan.

Beneficios

Un sistema de gestin certificado puede ayudarlo a preparar su organizacin ,

mejorando os procesos e garantiendo el mnimo de interrupciones del flujo de

trabajo en caso de accidentes. Sus sistemas de gestin de continuidad de

negocios pueden evitar que incidentes se transformen en una crise de grandes

proporciones, preservando su reputacin, posicin en el mercado y mantener o

aumentar su rentabilidad.

BS 25999

La BS 25999 Es una norma para la gestin de la continuidad del negocio con el

objetivo de minimizar los riesgos de interrupciones en los negocios. La

certificacin BS 25999 garante la capacidad de su organizacin para continuar

con sus actividades en tiempos difciles, sea enfrentando pequeos incidentes o

grandes catstrofes.

SISTEMA ISTEC.

Bajo la iniciativa de Investigacin y Desarrollo (I&D) del ISTEC cuyo objetivo es

promover proyectos de investigacin a nivel Internacional en las reas de

nanotecnologa, educacin, sistemas complejos, inteligencia artificial, vida

artificial, biomedicina, computacin no lineal y sistemas embebidos entre otros,

se cre en la XVIII Asamblea General del ISTEC 2011 realizada en Porto Alegre

Brasil el grupo de investigacin en Sistemas Complejos y Educacin SCED.

Filosofa:

Los procesos de educabilidad y enseabilidad deben tener una fundamentacin

epistemolgica acorde con la complejidad de la realidad y con el desarrollo de

la ciencia y la tecnologa. Dentro de este marco se considera al paradigma

emergente de los sistemas complejos el eje sobre el cual se debe realizar la




investigacin conjunta que permita construir el conocimiento que direccione la

educacin del siglo XXI.

Misin:

La misin del SCED es fomentar y liderar proyectos de investigacin conjunta

en Ibero-Amrica con el propsito de fundamentar cientficamente la educacin

del siglo XXI, integrando las diferentes reas del conocimiento cientfico y

tecnolgico como la ingeniera, la nanotecnologa, las neurociencias, la

biomedicina, la computacin bioinspirada, la vida artificial y la simulacin, entre

otras, mediante un enfoque transdisciplinar, tico

y humanstico basado epistemolgicamente en el paradigma de los sistemas

complejos.

Visin:

El SCED ser el lder en proyectos transdisciplinarios de investigacin,

innovacin y desarrollo fundamentados en el paradigma emergente de los

Sistemas Complejos para el avance de la Educacin. El SCED ser el lder en

Ibero-Amrica en proyectos transdisciplinarios de investigacin, innovacin y

desarrollo en la educacin cientfica, fundamentado en los sistemas complejos.

Valores:

Liderazgo

Respeto

Solidaridad

Confianza

Trabajo en equipo

Humanidad

OTROS SISTEMAS DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAl

A ms de las OHSAS 18.001:99 y del BS 8800 existen otros sistemas de gestin

de seguridad y salud ocupacional, tal vez menos conocidos aplicables en otras

partes del mundo, alguno de los cuales como el NOSA est adquiriendo cada

vez ms relevancia internacional.

El IRCA ha reconocido a los efectos de validar experiencia de auditores para

relevar la OHSAS 18.001:99 al menos otros seis sistemas, lo cual no implica

equivalencia tcnica entre los mismos.

Tenemos as los Sistemas de Gestin de Indonesia; la Norma de Sistemas de

Gestin de Seguridad, Salud y Medio Ambiente (SHE) de NOSA, especificacin

de Sudfrica; la norma de Singapur sobre Sistema de Gestin de Seguridad en

la Construccin; el Plan de Gestin de la Salud y Seguridad para Orebody 25 de




Henry Walter Elfin de Australia y el SAFE-T- CERT Guas para Sistemas de

Gestin de Salud y Seguridad para Contratistas de Irlanda. Asimismo el IRCA

reconoce como vlida la experiencia para auditor en OHSAS a quienes la tengan

conforme el esquema independiente de auditoras de seguridad de Hong Kong

(ISAS).

Esto no hace ms que reafirmar que un sistema de gestin es un sistema de

administracin dentro de una organizacin, el cual puede implementarse

conforme criterios diversos, pero con caractersticas comunes en cuanto a sus

pasos y objetivos y con la finalidad nica de asegurar una mejora en el cuidado

de la seguridad y la salud ocupacional y del medio ambiente en su caso.

Actualmente, conforme seala Daniel Johannes Willliams, tal vez la mayor

discusin entre empresas y consultoras especialistas en el tema es ente la

prevalencia de la dupla ISO 14.001 y OHSAS 18.001 o el Sistema Integrado

NOSA de Salud, Seguridad y Medio Ambiente o entre OHSAS 18.001 y el

Sistema NOSA para Seguridad y Salud. Sin embargo, no puede afirmarse, en

sus propias palabras, que un sistema sea mejor o peor que otro, sino

simplemente que uno ser ms aceptable para una organizacin que para otra,

no importa su rubro o envergadura.

Y esto porque la diferencia no radica en el sistema en s, sino en algunas

particularidades de los objetivos de las auditoras de ambos sistemas.

En el sistema NOSA se debe auditar la efectividad del sistema implementado,

tenindose en cuenta especialmente, la frecuencia de ocurrencia de los distintos

tipos de incidentes, lo cual otorgar a la empresa una calificacin de entre 0 y 5

estrellas, mientras que, con OHSAS18.001 una organizacin slo tiene que

probar la implementacin del sistema y no se califica la eficacia de cumplimiento

de cada uno de sus elementos.

El resultado de la auditora de certificacin en el caso de OHSAS ser que la

organizacin certifica o no certifica, en tanto que-de acuerdo al sistema NOSA,

podr merecer 0 estrellas en cuyo caso no certifica; 1, en cuyo caso se considera

la certificacin baja; 2 estrellas, o sea una calificacin de sistema dbil, 3

estrellas, un sistema bueno, 4 muy bueno, 5 excelente y la certificacin NOSCAR

supone un reconocimiento especial.

Sin entRar al anlisis de todos los elementos, vemos cmo a travs del Sistema

NOSA tenemos una radiografa de la evolucin o involucin de la implementacin

del sistema a travs del tiempo, dada por la medicin de la eficacia en el grado

de cumplimiento de cada uno de sus elementos. De esta forma dos

organizaciones con sistemas de gestin de seguridad y salud ocupacional

podrn tener distinto reconocimiento interno y externo de acuerdo al nivel

alcanzado. Ya que las directrices de auditora del protocolo NOSA 5 estrellas

estn basadas en la gestin de riesgos y el aseguramiento del cumplimiento con




la normativa, pero proveen un sistema basado en resultados, que permite

apreciar el perfeccionamiento continuo a travs justamente de esa medicin de

eficacia. Pero sigue tratndose de una auditora sobre un sistema de gestin.

Una auditora NOSA atender fundamentalmente:

Las instalaciones

Las medidas de seguridad mecnica, elctrica e individual

El gerenciamiento de riesgo de incendio y otras emergencias

Los registros e investigaciones de incidentes

El gerenciamiento institucional

Y otorgar un claro e importante papel a lo que arrojen los indicadores de

desempeo en este sistema, tanto en el mbito de la seguridad, como de la salud

o del medioambiente, pues a travs del resultado de los mismos se podr

graduar el resultado obtenido y llegar a la calificacin final, expresada en

estrellas.

La decisin es pues, una decisin de poltica empresarial y ambos sistemas son

efectivos al momento de considerar si existe o no sistema de gestin.




SISTEMA DE GESTIN DE SALUD Y SEGURIDAD

OHSAS-18001

OHSAS 18000 (Occupational Health and Safety Assessment Series)

Las normas OHSAS 18000 son una serie de estndares voluntarios

internacionales relacionados con la gestin de seguridad y salud ocupacional,

toman como base para su elaboracin las normas 8800 de la British Standard.

Participaron en su desarrollo las principales organizaciones certificadoras del

mundo, abarcando ms de 15 pases de Europa, Asia y Amrica.

Estas normas buscan, a travs de una gestin sistemtica y estructurada,

asegurar el mejoramiento de la salud y seguridad en el lugar de trabajo.

Sistema de Salud y Seguridad Ocupacional basado en la OHSAS 18000

OHSAS 18000 es un sistema que entrega requisitos para implementar un

sistema de gestin de salud y seguridad ocupacional, habilitando a una empresa

para formular una poltica y objetivos especficos asociados al tema,

considerando los requisitos legales e informacin sobre los riesgos inherentes a

su actividad. Estas normas son aplicables a los riesgos de salud y seguridad

ocupacional y a aquellos riesgos relacionados a la gestin de la empresa que

puedan causar algn tipo de impacto en su operacin y que adems sean

controlables.

Relacion de las normas ISO 9000 e ISO 14000 con las normas OHSAS 18000

Las normas OHSAS 18000 han sido diseadas para ser compatibles con los

estndares de gestin ISO 9000 e ISO 14000, relacionados con materias de

calidad y medio ambiente respectivamente. De este modo se facilita la

integracin de los sistemas de gestin para la calidad, el medio ambiente, la

salud ocupacional y la seguridad en las empresas.

Estos sistemas comparten principios sistemticos comunes de gestin basados,

entre otros, en el mejoramiento continuo, el compromiso de toda la organizacin

y en el cumplimiento de las normativas legales.

Requisito para su ejecucin

Las normas OHSAS 18000 no exigen requisitos para su aplicacin, han sido

elaboradas para que las apliquen empresas y organizaciones de todo tipo y

tamao, sin importar su origen geogrfico, social o cultural.

1. Organizacin: la gerencia debe definir la estructura de las responsabilidades

en materia de seguridad. Debe nombrar a su representante, responsable de la

implementacin y mantenimiento




2. Anlisis de Riesgos: la organizacin debe:

Identificar los peligros existentes asociados a sus actividades

Evaluar los riesgos asociados

La prioridad depende de:

La edad del proceso

El nmero de afectados

La experiencia adquirida

La severidad del impacto

3. Formacin: la organizacin debe:

Identificar las necesidades de capacitacin

Proporcionar la capacitacin

Registrar la capacitacin realizada

Indicando especficamente:

La identidad del empleado

La fecha de la capacitacin

Los medios utilizados para asegurar que la capacitacin sea eficaz

4. Comunicacin: la organizacin debe asegurarse que el personal de todos los

niveles conozcan:

La poltica de seguridad y los objetivos asociados

Los roles y responsabilidades individuales

Las consecuencias potenciales de la falta de observacin de los

procedimientos

El desempeo obtenido en materia de seguridad

Su representante dentro de la organizacin

5. Control del Proceso: la organizacin debe establecer y aplicar los

procedimientos e instrucciones que permitan controlar los procesos con toda

seguridad. Cada procedimiento deber precisar:

Los lmites inferiores y/o mximos permisibles

Las consecuencias asociadas a exceder los lmites

Las conductas o instrucciones para restablecer condiciones seguras

6. Actualizacin: la organizacin debe establecer y aplicar los procedimientos

para controlar y actualizar sus modificaciones. Que pueden ser por: proceso,

tecnologa, equipos, procedimientos y recursos. Cada procedimiento deber

observar:

Una descripcin tcnica




Los impactos sobre la seguridad

La planeacin

Las autorizaciones necesarias

7. Planes de Emergencia: la organizacin debe establecer, aplicar y revisar

peridicamente su plan interno de emergencias

8. Revisin por la Direccin: la direccin deber a intervalos regulares:

Revisar la poltica de seguridad, evaluar la eficiencia del sistema, evaluar

las adecuaciones al sistema.

El sistema de gestin de seguridad ocupacional y salud, operativamente

significa una mayor eficiencia y efectividad. Optimiza el trabajo

administrativo, establece un punto central de informacin, promueve la

calidad total

Esta norma es aplicable a cualquier empresa que desee:

Establecer un Sistema de Gestin de Salud y Seguridad Ocupacional,

para proteger el patrimonio expuesto a riesgos en sus actividades

cotidianas.

Implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestin

en salud y seguridad ocupacional.

Asegurar la conformidad de su poltica de seguridad y salud ocupacional

establecida.

Demostrar esta conformidad a otros.

Buscar certificacin de sus sistemas de gestin de salud y seguridad

ocupacional, otorgada por un organismo externo.

Hacer una autodeterminacin y una declaracin de su conformidad y

cumplimiento con estas normas OHSAS.

Estas normas y sus requisitos pueden ser aplicados a cualquier sistema

de salud y seguridad ocupacional. La extensin de la aplicacin

depender de los factores que considere la poltica de la empresa, la

naturaleza de sus actividades y las condiciones en las cuales opera.

Interpretacin de la Especificacin OHSAS 18001:1999

Poltica SSOPoltica SSO

Planeacin SSOPlaneacin SSO

Implementacin & Operacin

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Mejora ContinuaMejora Continua




Sistema de Salud Ocupacional y Administracin de Riesgos

La gestin de estas actividades en forma sistemtica y estructurada es la forma

ms adecuada para asegurar el mejoramiento continuo de la salud y la seguridad

en el trabajo. El objetivo principal de un sistema de gestin de salud y seguridad

ocupacional es prevenir y controlar los riesgos en el lugar de trabajo y asegurar

que el proceso de mejoramiento continuo permita minimizarlos.

El xito de este sistema de salud y seguridad ocupacional depende del

compromiso de todos los niveles de la empresa y especialmente de la alta

gerencia. Asimismo, el sistema debe incluir una gama importante de actividades

de gestin, entre las que destacan:

Una poltica de salud y seguridad ocupacional.

Identificar los riesgos de salud y seguridad ocupacional y las normativas

legales relacionadas.

Objetivos, metas y programas para asegurar el mejoramiento continuo de

la salud y seguridad ocupacional.

Verificacin del rendimiento del sistema de salud y seguridad ocupacional.

Revisin, evaluacin y mejoramiento del sistema.

Registro

La certificacin se produce cuando la empresa contrata un oficial independiente,

llamado certificador, para evaluar el sistema de gestin y as asegurar que los

requisitos se ajustan a la norma evaluada, para este caso OHSAS 18000.

Certificacin de tercero

La normativa OHSAS 18000 no requiere de una certificacin obligatoria, sta es

completamente voluntaria. Sin embargo, si la empresa optara por certificar su

sistema de gestin de salud y seguridad ocupacional, debe estar en condiciones

de demostrar objetivamente que ha cumplido con los requisitos especificados

por esta norma.

As tambin, otorga validez y credibilidad a nivel internacional, el hecho de

contratar a un tercero independiente que certifique la conformidad con lo

establecido en la normativa.

Requisitos para certificacin de una empresa

Cualquier empresa puede acceder a las normas OHSAS 18000 y solicitar la

certificacin a un organismo independiente, bastando solo que demuestre el

cumplimiento de la normativa en todo su proceso.

Este a su vez, es el nico requisito exigible para que se le certifique a la empresa

la conformidad con la norma.




Beneficios

Algunos beneficios que se pueden obtener al aplicar estas normas OHSAS

18.000 son:

Reduccin del nmero de personal accidentado mediante la prevencin y

control de riesgos en el lugar de trabajo.

Reducir el riesgo de accidentes de gran envergadura.

Asegurar una fuerza de trabajo bien calificado y motivado a travs de la

satisfaccin de sus expectativas de empleo.

Reduccin del material perdido a causa de accidentes y por interrupciones

de produccin no deseado.

Posibilidad de integracin de un sistema de gestin que incluye calidad,

ambiente, salud y seguridad.

Asegurar que la legislacin respectiva sea cumplida.

Adicionalmente a estos beneficios mencionados, existen otros

relacionados que podemos clasificar en:

Imagen

Las empresas que adoptan estas normativas de mejoramiento continuo, tales

como ISO 9000, ISO 14000 y las OHSAS 18000, se ven beneficiadas en el

engrandecimiento de su imagen tanto interna, como externa. Se benefician y

fortalecen las relaciones con sindicatos y gremios laborales y sociales.

Negociacin

Un factor importante para toda empresa es asegurar a sus trabajadores, a sus

procesos e instalaciones, para ello recurren a compaas de seguros o

instituciones especializadas, que sin un respaldo confiable de los riesgos que

tomarn, difcilmente otorgarn primas preferenciales o flexibilidad en sus

productos. Al adoptar estas normas, las empresas tienen mayor poder de

negociacin, debido a que sus riesgos estarn identificados y controlados por

procedimientos claramente identificados.

Competitividad

Actualmente, y con mayor fuerza en el futuro, la globalizacin elimina las

fronteras y las barreras de los diferentes productos y servicios que se ofrecen en

los mercados mundiales. Esto nos obliga a mantener altos estndares de calidad

y a cumplir rigurosamente con los estndares de los mercados en los cuales

queremos competir. El hecho de asumir como propios estos estndares OHSAS

18000, har que las empresas puedan competir de igual a igual en los mercados

mundiales, sin temor a ser demandados por un efecto dumping en esta materia.




Respaldo

Otro beneficio que obtienen las empresas al adoptar estas normas OHSAS

18000, es obtener el respaldo necesario para aportar antecedentes de su gestin

ante posibles demandas laborales por negligencia en algn siniestro del trabajo.

El potencial de estos beneficios adems, se ven incrementados si el sistema est

certificado.

Criterios de aceptacin de los riesgos

Toda situacin o actividad tiene un nivel de riesgo diferente de cero.

En consecuencia, debemos establecer los criterios de aceptacin del riesgo.

Implementacin de las normas OHSAS 18000

La normativa no establece un procedimiento oficial o nico de implementacin;

dependiendo de las caractersticas y realidades de cada empresa este proceso

tendr sus propias variantes. De todas formas, presentamos un esquema en el

cual se detallan los elementos de este sistema de gestin de salud y seguridad

ocupacional.

Este proceso comienza con la definicin de una poltica de salud y seguridad

ocupacional en la empresa, en la cual se establece un sentido general de

orientacin y los principios de acciones a tomar respecto de este tema. As

tambin establece las responsabilidades y la evaluacin requerida por el

proceso. Y demuestra adems, el compromiso de la alta gerencia para el

mejoramiento continuo de la salud y la seguridad en el trabajo.

ProbabilidadProbabilidad

riesgo

inaceptable

riesgo

inaceptable

riesgo

aceptable

riesgo

aceptable

PrevencinPrevencin

ProteccinProteccin

Severidad del PeligroSeveridad del Peligro




Una vez definida la poltica, se debern determinar ntegramente, los riesgos

significativos de la empresa, utilizando procesos de identificacin, anlisis y

control de riesgos. Permitiendo as poder planificar las acciones para controlar o

reducir los efectos de estos.

As tambin, la empresa deber estar vigilante de la legislacin relativa al tema,

no con la finalidad de mantener una biblioteca legal, sino para promover el

entrenamiento y entendimiento de las responsabilidades legales de todos los

involucrados en la salud y la seguridad ocupacional.

En cuanto a la implementacin de la planificacin diseada por la empresa, es

necesario que para lograr la efectividad de la gestin, las responsabilidades y

autoridades estn claramente definidas, documentadas y comunicadas.

Respecto del proceso propiamente tal, este considera seis partes:

Capacitacin.

Comunicacin.

Documentacin.

Control de documentos y datos.

Control operacional.

Preparacin y respuesta ante situaciones de emergencia.

Siguiendo con los elementos del proceso de mejoramiento continuo de la salud

y seguridad ocupacional, tenemos la Verificacin y las Acciones Correctivas.

Para ello, la empresa deber identificar parmetros claves del rendimiento para

que se d cumplimiento a la poltica establecida de salud y seguridad. Estos

deben incluir, pero no limitar, parmetros que determinen:

El cumplimiento de los objetivos.

Si se han implementado y son efectivos los controles de riesgo.

Si se aprende de los fracasos producidos en el programa.

Si son efectivos los procesos de capacitacin, entrenamiento y

comunicacin.

Si la informacin que puede ser utilizada para mejorar o revisar los

aspectos del programa estn siendo producidos e implementados.

Finalizando con el ciclo nos encontramos con la revisin de la alta

gerencia.

Esto, dado el compromiso asumido al elaborar la poltica de salud y seguridad

ocupacional en la empresa, implica que la gerencia debe asumir un rol

preponderando para cumplir los objetivos propuestos y modificar las polticas si

fuese necesario.




Auditora de Sistemas de Prevencin de Riesgos Laborales

Es una evaluacin sistemtica, documentada, peridica y objetiva que consiste

en la revisin global de la eficacia, efectividad y fiabilidad del sistema de gestin

para la prevencin de riesgos laborales, as como si el sistema es adecuado para

alcanzar la poltica y los objetivos de la organizacin en esta materia.

El adjetivo de global hace referencia a que ha de contemplar al sistema auditado

en su totalidad, para poder expresar una opinin sobre la razonabilidad de su

funcionamiento y de la informacin emitida.

Por objetiva se entiende que ha de ser realizada por profesionales que guarden

una relacin de estricta independencia con el sistema a auditar.

Debe ser una revisin normalizada, debern existir unas normas que garanticen

que las conclusiones alcanzadas en la auditora responden a unos criterios

mnimos comunes para todos los auditores.

No es una inspeccin, la auditora analiza el funcionamiento del sistema, sus

puntos fuertes y dbiles. El anlisis de un sistema nunca puede ser realizado de

forma puntual, no se busca el acierto o fallo en un determinado momento, sino

que se buscan los posibles aciertos y fallos a lo largo del tiempo. En la inspeccin

se realiza un anlisis de un proceso, equipo o sistema valorando cmo est

funcionando en ese momento, no antes ni despus.

Es sistemtica, los resultados de la auditora no se basan en el azar, son debidos

a un anlisis minucioso, ordenado y planificado por parte del auditor, que

permiten un alto grado de fiabilidad.

Analiza resultados, la auditora no es un simple examen de cmo se llevan a

cabo las actividades; analiza los resultados, evaluando la efectividad de las

actuaciones.

Es peridica, ya que los sistemas de gestin son implantados en un determinado

momento, para una organizacin y unas necesidades empresariales. Los

cambios en la organizacin, los procesos, las personas, etc., pueden generar

que lo que hoy es adecuado deje de serlo. Las auditoras, al ser peridicas,

deben impedir el desajuste entre el sistema y la realidad

NORMATIVA OHSAS 18000, SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO,

CONTROL DE PRDIDAS, PREVENCION EN LA INDUSTRIA. .

Conceptos y Definiciones

Peligro: es una condicin o prctica con el potencial de causar perdidas

accidentales en trminos de lesiones a la persona o dao a la salud, a la

propiedad, al ambiente o combinacin de ellos.




Riesgo: Es la combinacin de probabilidad de ocurrencia y severidad de la

consecuencia de un evento especfico de peligro

Riesgo de Trabajo: son los accidentes y enfermedades a que estn expuestos

los trabajadores en ejercicio o motivo del trabajo (art. 473 Ley Federal del

Trabajo)

Riesgo: es la probabilidad de que se produzca un acontecimiento no deseado

con consecuencias determinadas, dentro de cierto perodo o en circunstancias

especificadas. Puede ser expresado, tanto como una frecuencia como una

probabilidad de acuerdo con las circunstancias Organizacin Internacional del

trabajo (OIT)

Anlisis del Riesgo: es medida cuantitativa de las prdidas econmicas y los

daos que puede causar el acontecimiento a personas cuando ste tiene

probabilidad de ocurrir y sus consecuencias.

Tipos de Riesgo: voluntario, asociado a actividades que decidimos realizar ; e

involuntario, asociado a actividades que se realizan sin nuestro conocimiento o

consentimiento, incluye eventos naturales; pblico, aquel al que todo individuo

est expuesto slo por el hecho de vivir como parte de la comunidad; individual,

es el riesgo pblico dividido entre la poblacin de una comunidad, si tienen el

mismo nivel de exposicin.

Con respecto al riesgo pblico una instalacin industrial no debe representar un

riesgo individual mayor a 10x10-6

Probabilidad del Riesgo

Falla de Vlvula de Seguridad 1.0x10-5/comando

Falla del operador 3.0x10-4/comando

Gripa 2.8x10-4

Alcohol 7.5x10-5

Meteorito 6.0x10-11

Accidente Areo 1.2x10-6

Fumar 5.0x10-3

Accidente: evento que resulta en dao no intencional a las personas, prdidas

a la propiedad y/o a los procesos

Incidente: un evento que puede resultar o resulta en dao no intencional.




Causas de Accidentes I: las causas directas o inmediatas pueden clasificarse

en dos grupos.

a) Condiciones Inseguras: circunstancias que pueden permitir la ocurrencia de

un accidente (Grado de inseguridad de los instalaciones, maquinaria, equipos,

herramientas y puntos de operacin).

b) Actos Inseguros: Conductas que pueden permitir la ocurrencia de un

accidente.(asociado al incumplimiento de procedimientos o normas de

seguridad).

Condicin insegura: toda circunstancia peligrosa que nos rodea y que en un

momento dado nos puede provocar un accidente, por ejemplo:

Estructuras deficientes, por deterioro, diseo o construccin.

Equipo y maquinaria mal diseada, construida, armada o sin

mantenimiento

Falta de medidas de prevencin y proteccin contra incendios

Proteccininadecuadaenla

maquinaria y/o instalaciones

Herramientas defectuosas o inadecuadas

Equipo de proteccin personal defectuoso

Falta de orden y limpieza

Avisos y sealamientos, insuficientes o inadecuados

Acto inseguro:

Es una accin equivocada que realiza una persona al estar ejecutando su trabajo

con respecto a una actividad estndar pone en peligro su integridad fsica, su

vida y la de sus compaeros, por ejemplo:

Trabajar sin capacitacin previa

Trabajar sin autorizacin

Velocidad inadecuada

Dispositivos de seguridad inactivos

Maquinaria en movimiento

Equipo con energa viva

Uso inadecuado de mecanismos de transporte

Transitar por reas peligrosas

Sobrecarga de equipos e instalaciones

Herramientas inadecuadas

No utilizar equipo de proteccin




CAUSAS DE ACCIDENTES

las causas indirectas o mediatas son:

a) Capacitacin y Concientizacin: falta de adiestramiento para el puesto,

desconocimiento de las medidas de seguridad, falta de hbitos,

irresponsabilidad,conflictos personales

b) Habilidades personales: capacidades fsicas, habilidades para desempear

las tareas, fatiga

Accidente: hecho sbito que ocasiona daos a la salud y que se produzca por

la concurrencia de condiciones potencialmente previsible (art. 162 LGS)

Accidente de Trabajo: es toda lesin orgnica o perturbacin funcional,

inmediata o posterior, o la muerte, producida repentinamente en el ejercicio con

motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se preste

(art. 474 LFT)

Seguridad: conjunto de medios y disposiciones legales que permiten establecer

medidas preventivas para: eliminar, reducir o controlar riesgos que puedan

afectar personas, instalaciones, procesos, servicios y dar respuesta para mitigar

sus posibles efectos

Seguridad en el Trabajo: conjunto de acciones que permiten localizar y evaluar

los riesgos, y establecer medidas para prevenir los accidentes de trabajo

Higiene: es una disciplina para el reconocimiento, evaluacin y control de

agentes a que estn expuestos los trabajadores en su centro laboral y pueden

causar una enfermedad laboral, ejemplos de agentes:

Fsicos

Qumicos

Biolgicos

Psico-sociales

Ergonmicos

Agentes Fsicos: elemento fsico agresivo que tiene lugar en el ambiente. Por

ejemplo: ruido, calor, fro, iluminacin, ventilacin, presiones anormales,

radiaciones.

Agentes Qumicos: toda sustancia natural o sinttica, que durante su

fabricacin, manejo, transporte, almacenamiento o uso pueda contaminar el

ambiente y producir efectos irritantes, corrosivos, explosivos, txicos e

inflamables, con probabilidades de alterar la salud de las personas que entran

en contacto con ellas. Por ejemplo: generacin de polvos, humo, gas, vapor,

nieblas, escurrimientos




Agentes Biolgicos: son aquellos organismos vivos y sustancias derivadas de

los mismos, presentes en el puesto de trabajo, que pueden ser susceptibles de

provocar efectos negativos en la salud de los trabajadores. Por ejemplo:

procesos infecciosos, procesos txicos, procesos alrgicos.

Agentes Psico-sociales: son las situaciones que ocasionan insatisfaccin

laboral o fatiga y que influyen negativamente en el estado anmico de las

personas.

Agentes Ergonmicos: es la falta de adecuacin de maquinaria y elementos

de trabajo a condiciones fsicas del hombre, que pueden ocasionar fatiga

muscular o enfermedad de trabajo.

Salud (condicin del cuerpo o mente): equilibrio entre bienestar fsico, mental y

social.

Enfermedad de Trabajo: todo estado patolgico derivado de la accin

continuada de una causa que tenga su origen o motivo en el trabajo o en el medio

en que el trabajador se vea obligado a prestar sus servicios (art. 475 LFT)

Propsito de la Seguridad: preservacin de la salud de los trabajadores

Mtodos: medidas preventivas proporcionales a los riesgos

Control de tiempo, frecuencia y caractersticas de exposicin

Equipo de Proteccin Personal (EPP)

Inspeccin y Seguimiento

Cumplimiento Legal

Comisiones de Seguridad e Higiene

CONCLUSIONES

Finalmente, es evidente que las Oshas 1800, son normas necesarias en toda

empresa en mejora continua, ya que, representan la aplicacin adecuada de las

medidas de prevencin, gestin de seguridad y salud ocupacional. De esta

manera se concluye:

Aporta una mejora continua en la gestin, mediante la integracin de la

prevencin en todos los niveles jerrquicos y organizativos, y la utilizacin

de metodologas, herramientas y actividades de mejora.

Ayuda al cumplimiento de la legislacin de prevencin de riesgos

laborales.

Mejora de la imagen interna mediante el fomento de la cultura preventiva.

Mejora del proceso productivo.

5. La mejora de los procesos aumenta la calidad del producto o servicio

comercializado.




BIBLIOGRAFA

1. http://es.wikipedia.org/wiki/OHSAS

2. http://prevencionseguridadysaludlaboral.blogspot.com/2010/11/ohsas-18000-

gestion-de-salud-y.html

3. http://www.calidad-gestion.com.ar/boletin/50_ohsas_18000.html

4. http://www.ingenieria.peru-v.com/salud_seguridad/ohsas_18000.htm

5. http://upcommons.upc.edu/pfc/bitstream/2099.1/7748/1/manual%20de%20ge

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Documents

TRABAJO_SEGURIDAD_SISTEMAS_AAR.pdf