51
Tudásmenedzsment 2007 Tudásmenedzsment 2007

Tudásmenedzsment 2007

  • Upload
    ivana

  • View
    34

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Tudásmenedzsment 2007. Tudásmenedzsment 2007. Tudásmenedzsment 2007. A tudás-átadás és a tudásbázis-fejlesztés egyidejű alkalmazása a K+F területén. Prof. Dr. Kende György (ZMNE) Dr. habil. Noszkay Erzsébet (SZIE) Dr. Seres György (ZMNE). Tudásmenedzsment 2007. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Tudásmenedzsment 2007

Tudásmenedzsment 2007Tudásmenedzsment 2007

Page 2: Tudásmenedzsment 2007

A tudás-átadás és a tudásbázis-fejlesztés egyidejű alkalmazása a

K+F területén

Prof. Dr. Kende György (ZMNE)Dr. habil. Noszkay Erzsébet (SZIE)

Dr. Seres György (ZMNE)

Tudásmenedzsment 2007

Page 3: Tudásmenedzsment 2007

A jó pap holtig tanul – A jó pap holtig tanul – tartja a mondástartja a mondás

A múlt század közepéig azonban, A múlt század közepéig azonban, általában, csak azokra az emberekre általában, csak azokra az emberekre volt ez igaz, akiknek a génjeiben volt ez igaz, akiknek a génjeiben túltengett a kíváncsiság – túltengett a kíváncsiság –

Vagy katonák voltak, akiknek Vagy katonák voltak, akiknek békeidőben rendszeresen békeidőben rendszeresen továbbképzéseken és gyakorlatokon továbbképzéseken és gyakorlatokon kellett részt venni. kellett részt venni.

Az emberek nagy többsége, ha kitanult Az emberek nagy többsége, ha kitanult egy szakmát, vagy szerzett egy egy szakmát, vagy szerzett egy diplomát, élet hosszig megélhetett diplomát, élet hosszig megélhetett belőle. belőle.

Tudásmenedzsment 2007

Page 4: Tudásmenedzsment 2007

A jó pap holtig tanul – A jó pap holtig tanul – tartja a mondástartja a mondás

A huszadik század második felében A huszadik század második felében a tudomány, a technika és a a tudomány, a technika és a társadalom rohamos fejlődésnek társadalom rohamos fejlődésnek indult.indult.

Az iskolákban megszerzett Az iskolákban megszerzett ismeretek az ember aktív ismeretek az ember aktív életszakaszában többször is életszakaszában többször is elavulnak.elavulnak.

A munkaerő-piaci versenyképesség A munkaerő-piaci versenyképesség megőrzése érdekében újra és újra megőrzése érdekében újra és újra neki kell veselkedni a tanulásnak. neki kell veselkedni a tanulásnak.

Tudásmenedzsment 2007

Page 5: Tudásmenedzsment 2007

Fokozottan igaz ez a igény a Fokozottan igaz ez a igény a kutatás-fejlesztés területén kutatás-fejlesztés területén dolgozók esetében dolgozók esetében

A korszerű technológia eszközeinek A korszerű technológia eszközeinek és eljárásainak rohamos fejlődése és eljárásainak rohamos fejlődése különösen megköveteli az különösen megköveteli az élethosszig való tanulástélethosszig való tanulást

A hagyományos iskolai oktatási A hagyományos iskolai oktatási rendszer nem képes ennek az rendszer nem képes ennek az igénynek a kielégítésére. igénynek a kielégítésére.

Tudásmenedzsment 2007

A század végére megfogalmazódott A század végére megfogalmazódott a „tanulás élethosszig” a „tanulás élethosszig”

– angolul „– angolul „lifelong learninglifelong learning” (LLL) – igénye. ” (LLL) – igénye.

Page 6: Tudásmenedzsment 2007

Ezért a nagy cégek, a hadseregek Ezért a nagy cégek, a hadseregek évezredes hagyományait követve, évezredes hagyományait követve, maguk szervezik munkatársaik - maguk szervezik munkatársaik - különösen a K+F területen dolgozók - különösen a K+F területen dolgozók - rendszeres képzését. rendszeres képzését.

A kisebbek számára pedig A kisebbek számára pedig professzionális oktatócégek professzionális oktatócégek biztosíthatják a rendszeres biztosíthatják a rendszeres továbbképzést. továbbképzést.

Tudásmenedzsment 2007

A század végére megfogalmazódott A század végére megfogalmazódott a „tanulás élethosszig” a „tanulás élethosszig”

– angolul „– angolul „lifelong learninglifelong learning” (LLL) – igénye. ” (LLL) – igénye.

Page 7: Tudásmenedzsment 2007

Az egyetemeknek, mint Az egyetemeknek, mint tudásközpontoknak, szintén tudásközpontoknak, szintén alkalmazkodniuk kell az alkalmazkodniuk kell az élethosszig való tanulás élethosszig való tanulás követelményeihezkövetelményeihez

A bolognai folyamat A bolognai folyamat megvalósítása szintén ebbe az megvalósítása szintén ebbe az irányba kényszeríti a irányba kényszeríti a felsőoktatási intézményeketfelsőoktatási intézményeket

Tudásmenedzsment 2007

A század végére megfogalmazódott A század végére megfogalmazódott a „tanulás élethosszig” a „tanulás élethosszig”

– angolul „– angolul „lifelong learninglifelong learning” (LLL) – igénye. ” (LLL) – igénye.

Page 8: Tudásmenedzsment 2007

Egy példa a Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem gyakorlatából

• A ZMNE Bolyai János Katonai Műszaki Karán folyó A ZMNE Bolyai János Katonai Műszaki Karán folyó mérnökképzés keretében évek óta szereplő tantárgymérnökképzés keretében évek óta szereplő tantárgy

A haditechnikai kutatás-fejlesztés elmélete és módszertanaA haditechnikai kutatás-fejlesztés elmélete és módszertana

• A BSc és az MSc szinten tanuló hallgatók A BSc és az MSc szinten tanuló hallgatók vizsgaköteles tárgyként - 3 kreditért - vehetik felvizsgaköteles tárgyként - 3 kreditért - vehetik fel

• A Doktori Iskola PhD hallgatói számára A Doktori Iskola PhD hallgatói számára szigorlati tárgy - 6 kreditértszigorlati tárgy - 6 kreditért

• Az Egyetem haditechnikai K+F témákkal foglalkozó Az Egyetem haditechnikai K+F témákkal foglalkozó cégek szakemberei számára is szervezhet cégek szakemberei számára is szervezhet nappali, levelező, vagy távoktatás jellegű nappali, levelező, vagy távoktatás jellegű továbbképző tanfolyamokattovábbképző tanfolyamokat

Tudásmenedzsment 2007

Page 9: Tudásmenedzsment 2007

Egy példa a Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem gyakorlatából

A haditechnikai K+F oktatás három tudásbázisra A haditechnikai K+F oktatás három tudásbázisra épül:épül:

1.1. A K+F tevékenység indítására vonatkozó A K+F tevékenység indítására vonatkozó döntéshozatal folyamatadöntéshozatal folyamata

Tudásmenedzsment 2007

Page 10: Tudásmenedzsment 2007

Beszerzés

Haditechnikai fejlesztés

Haditechnikai kutatás

Ajánlatok

Kül- és bel-politikai helyzet

Védelmi (szövetségesi) követelmények

Nemzet-gazdasági

helyzet

Politikai követelmények

Katonai-szakmai elemzés

Katonai-szakmai követelmények

Katonai-műszaki elemzés

Katonai-műszaki követelmények

Katonai-műszaki- gazdasági elemzés

Javaslat a beszerzésre és/vagy a fejlesztésre

Politikai elemzés

A haditechnikai K+F és a haderőfejlesztés

Page 11: Tudásmenedzsment 2007

Egy példa a Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem gyakorlatából

A haditechnikai K+F oktatás három tudásbázisra A haditechnikai K+F oktatás három tudásbázisra épül:épül:

1.1. A K+F tevékenység indítására vonatkozó A K+F tevékenység indítására vonatkozó döntéshozatal folyamatadöntéshozatal folyamata

2.2. Az életciklus rendszerelemeinek minőségciklusaAz életciklus rendszerelemeinek minőségciklusa

Tudásmenedzsment 2007

Page 12: Tudásmenedzsment 2007

Termék

Műszaki kiszolgálás,

karbantartás, javítás

8

9

10

7

6 5

4

1

2

3

Rendszeresítés, üzembehelyezás

Elosztás, tárolás

Leselejtezés, kivonás,

megsemmisítés

Marketing és piackutatás

Csomagolás, értékesítés

Felhasználói (vevői) igény Kutatás-fejlesztés,

tervezés, hibajavítás

Vizsgálat Minta

Termékellenőrzés, vizsgálat és mérés

Átadás-átvételi vizsgálat

Időszakos vizsgálat

„0” sorozat, technológia- és folyamattervezés

Tipusvizsgálat „0” termék

GyártásMinőségbiztosítási

rendszer

Beszerzés

Felh

asználó

(vevő)

Gyártó

(szállító

)

Az életciklus rendszerelemeinek Az életciklus rendszerelemeinek minőségciklusaminőségciklusa

Page 13: Tudásmenedzsment 2007

Egy példa a Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem gyakorlatából

A haditechnikai K+F oktatás három tudásbázisra A haditechnikai K+F oktatás három tudásbázisra épül:épül:

1.1. A K+F tevékenység indítására vonatkozó A K+F tevékenység indítására vonatkozó döntéshozatal folyamatadöntéshozatal folyamata

2.2. Az életciklus rendszerelemeinek minőségciklusaAz életciklus rendszerelemeinek minőségciklusa

3.3. K+F esettanulmányokK+F esettanulmányok• A szerzők „hivatalos” esettanulmányai a nyomtatott és a A szerzők „hivatalos” esettanulmányai a nyomtatott és a

multimédiás jegyzetbenmultimédiás jegyzetben• A hallgatók - elsősorban a PhD hallgatók - A hallgatók - elsősorban a PhD hallgatók -

által beküldött források, illetve által beküldött források, illetve saját K+F esettanulmányoksaját K+F esettanulmányok

Tudásmenedzsment 2007

Page 14: Tudásmenedzsment 2007

• A Haditechnikai kutatás-fejlesztés e-tanuláshoz alkalmas multimédiás tananyaga a tantárgy hagyományos jegyzetén alapul.

• Az egyes fejezetek tartalma, lényegében, megegyezik a jegyzet szövegével – mégis mi az a többlet, amiért érdemes volt elkészíteni a tananyag multimédiás változatát?

• A tananyag internetes portál formájában, automatikusan induló CD-re készült. Ez lehetővé teszi, hogy a számítógép előtt ülve a tanulók szörfölhessenek a tanterem, a tanulószoba, a könyvtár – és ha rendelkeznek Internet-kapcsolattal – a világ bármely pontja között.

A Haditechnikai kutatás-fejlesztés tantárgy e-tanulási modellje

Tudásmenedzsment 2007

Page 15: Tudásmenedzsment 2007

• A tananyag szöveges részét nyomtatható formában is megjeleníthetik, illetve a saját részükre ki is nyomtathatják – a szerzői jog betartásával.

• A portál – a szorosan vett tananyag mellett – tartalmazza az előadások szemléltetésére szolgáló bemutató vetítéseket és a forrásmunkákat.

• Ezen kívül, a CD-n megtalálhatóak – az egyes fejezetek alapjául szolgáló forrásmunkák, – a szerzőknek az egyes témakörök mélyebb

elsajátításához, – illetve a további kutatásokhoz ajánlott publikációi – és tudományos konferenciákon megtartott

előadásaik prezentációja is.

A Haditechnikai kutatás-fejlesztés tantárgy e-tanulási modellje

Tudásmenedzsment 2007

Page 16: Tudásmenedzsment 2007

• Ezen kívül a CD-n található – és a tanulás megfelelő fázisában, egy egérkattintással elérhető – egy sor fontos és érdekes dokumentum, amelyeket egyébként csak hosszas keresés és utánjárás után találna meg az olvasó.

• A multimédiás tananyag egy CD lemezt, és egy nyomtatott Útmutatót tartalmaz.

A Haditechnikai kutatás-fejlesztés tantárgy e-tanulási modellje

Tudásmenedzsment 2007

Page 17: Tudásmenedzsment 2007

Haditechnikai kutatás-fejlesztés Multimédiás tananyag

KÉSZÍTETTE: Prof. Dr. Kende György - Dr. Seres György

Tudásmenedzsment 2007

Page 18: Tudásmenedzsment 2007

• Ezen kívül a CD-n található – és a tanulás megfelelő fázisában, egy egérkattintással elérhető – egy sor fontos és érdekes dokumentum, amelyeket egyébként csak hosszas keresés és utánjárás után találna meg az olvasó.

• A multimédiás tananyag egy CD lemezt, és egy nyomtatott Útmutatót tartalmaz.

• A bejelentkező képernyő tartalmazza az induláshoz szükséges lépések elérését és az állandóan látható tartalomjegyzéket, amely lehetővé teszi a tananyagban való tájékozódást és az olvasó igényei szerinti szörfölést

A Haditechnikai kutatás-fejlesztés tantárgy e-tanulási modellje

Tudásmenedzsment 2007

Page 19: Tudásmenedzsment 2007

A Haditechnikai kutatás-fejlesztés tantárgy e-tanulási modellje

Tudásmenedzsment 2007

Page 20: Tudásmenedzsment 2007

• Ezen kívül a CD-n található – és a tanulás megfelelő fázisában, egy egérkattintással elérhető – egy sor fontos és érdekes dokumentum, amelyeket egyébként csak hosszas keresés és utánjárás után találna meg az olvasó.

• A multimédiás tananyag egy CD lemezt, és egy nyomtatott Útmutatót tartalmaz.

• A bejelentkező képernyő tartalmazza az induláshoz szükséges lépések elérését és az állandóan látható tartalomjegyzéket, amely lehetővé teszi a tananyagban való tájékozódást és az olvasó igényei szerinti szörfölést

• A tantárgy és a felvétele után a hallgató egy „Jelentkezési lapot” tölt ki, amelyet az Egyetem Intranet hálózatán, vagy az Interneten keresztül, e-mail formájában megküld a tutornak.

A Haditechnikai kutatás-fejlesztés tantárgy e-tanulási modellje

Tudásmenedzsment 2007

Page 21: Tudásmenedzsment 2007

A Haditechnikai kutatás-fejlesztés tantárgy e-tanulási modellje

Tudásmenedzsment 2007

Page 22: Tudásmenedzsment 2007

• A tananyag a ZMNE intranet hálózatának ORACLE-iLearning távoktatási rendszerében is hozzáférhető és így, megfelelő jogosultság mellett, az Interneten keresztül is elérhető.

• Ez lehetővé teszi, hogy – a hallgatók nyilvános vitafórumokon cserélhessék ki

tapasztalataikat, – hirdetőtáblán tehessék közzé kutatási eredményeiket, – nyilvános csevegéseket folytassanak egymással és a vezető

tanárral (a tutorral), – valamint késedelem nélkül hozzájussanak a tananyag

frissítéseit tartalmazó új oktatócsomagokhoz.

A Haditechnikai kutatás-fejlesztés tantárgy e-tanulási modellje

Tudásmenedzsment 2007

Page 23: Tudásmenedzsment 2007

A Haditechnikai kutatás-fejlesztés tantárgy e-tanulási modellje

Tudásmenedzsment 2007

Page 24: Tudásmenedzsment 2007

• A tananyag multimédiás változatában a nyomtatott jegyzet ábrái helyett interaktív bemutatók és videóklippek segítik a megértést

• Az egyes témakörök befejezéseként a tanulók önellenőrző tesztekkel győződhetnek meg a szükséges lexikális ismeretek elsajátításáról,

A Haditechnikai kutatás-fejlesztés tantárgy e-tanulási modellje

Tudásmenedzsment 2007

Page 25: Tudásmenedzsment 2007

Tudásmenedzsment 2007

A Haditechnikai kutatás-fejlesztés tantárgy e-tanulási modellje

Page 26: Tudásmenedzsment 2007

• A tananyag multimédiás változatában a nyomtatott jegyzet ábrái helyett interaktív bemutatók és videóklippek segítik a megértést

• Az egyes témakörök befejezéseként a tanulók önellenőrző tesztekkel győződhetnek meg a szükséges lexikális ismeretek elsajátításáról,

• A képzési szintnek megfelelő témazáró feladatot e-mailben küldik el a tutornak, aki a feladatok elbírálása után e-mailben tájékoztatja az értékelésről.

A Haditechnikai kutatás-fejlesztés tantárgy e-tanulási modellje

Tudásmenedzsment 2007

Page 27: Tudásmenedzsment 2007

A Haditechnikai kutatás-fejlesztés tantárgy e-tanulási modellje

Tudásmenedzsment 2007

Page 28: Tudásmenedzsment 2007

• A tananyag multimédiás változatában a nyomtatott jegyzet ábrái helyett interaktív bemutatók és videóklippek segítik a megértést

• Az egyes témakörök befejezéseként a tanulók önellenőrző tesztekkel győződhetnek meg a szükséges lexikális ismeretek elsajátításáról,

• A képzési szintnek megfelelő témazáró feladatot e-mailben küldik el a tutornak, aki a feladatok elbírálása után e-mailben tájékoztatja az értékelésről.

• Az összes előírt feladat pozitív elbírálása után a tutor e-mailben engedélyezi a hallgatónak az évfolyamfeladat elkészítését és a vizsgára való jelentkezését.

A Haditechnikai kutatás-fejlesztés tantárgy e-tanulási modellje

Tudásmenedzsment 2007

Page 29: Tudásmenedzsment 2007

Tapasztalatok

• A multimédiás tananyagot tartalmazó CD-t a 2004/2005-ös és a 2005/2006-os tanévben egy-egy levelező és egy-egy PhD hallgatói csoportnál teszteltük.

• Észrevételeiket és javaslataikat az anyag véglegesítésénél már figyelembe vettük.

• A doktori képzésben résztvevő hallgatói csoport hallgatóinak anonim értékelése a tananyag hasznosíthatóságáról, érthetőségéről, szemléletességéről és újdonságáról 4,43 volt az 5-ös skálán.

Tudásmenedzsment 2007

Page 30: Tudásmenedzsment 2007

A tananyag alkalmazása során arra a megállapításra jutottunk, hogy a továbbfejlesztéshez és a digitális írástudás széleskörű alkalmazásához szükséges egy alkotói közösségi fórum létrehozása, amely teret ad az oktatók, a hallgatók és a kutatók tapasztalatcseréjéhez.

Erre a célra létrehoztunk egy, jelenleg még zártkörűen működő, internetes portált - E-TANÁR ideiglenes elnevezéssel - http://www.drseres.com/elearning/ címen.

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 31: Tudásmenedzsment 2007

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 32: Tudásmenedzsment 2007

• A portál meghívásos alapon működik.

• A meghívott tagok háromféle jogosultság szerint látogathatják a portált:– látogatók

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 33: Tudásmenedzsment 2007

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 34: Tudásmenedzsment 2007

• A portál meghívásos alapon működik.

• A meghívott tagok háromféle jogosultság szerint látogathatják a portált:– látogatók– véleményezők

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 35: Tudásmenedzsment 2007

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 36: Tudásmenedzsment 2007

• A portál meghívásos alapon működik.

• A meghívott tagok háromféle jogosultság szerint látogathatják a portált:– látogatók– véleményezők– fejlesztők

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 37: Tudásmenedzsment 2007

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

•Közvetlenül is be lehet írni szöveget

•De akár előre megírt, linkelt szöveget is be lehet másolni

Page 38: Tudásmenedzsment 2007

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 39: Tudásmenedzsment 2007

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 40: Tudásmenedzsment 2007

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 41: Tudásmenedzsment 2007

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 42: Tudásmenedzsment 2007

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 43: Tudásmenedzsment 2007

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 44: Tudásmenedzsment 2007

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 45: Tudásmenedzsment 2007

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 46: Tudásmenedzsment 2007

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 47: Tudásmenedzsment 2007

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 48: Tudásmenedzsment 2007

Továbbfejlesztés

Tudásmenedzsment 2007

Page 49: Tudásmenedzsment 2007

A szerzők kérdései

Tudásmenedzsment 2007

Tisztelettel kérdezzük a kollégákat:1. Folyik-e más felsőoktatási intézményben

hasonló, a K+F tevékenységre felkészítő képzés?

2. Lenne-e igény K+F tananyagunk „polgáriasítására”?

3. Lenne-e igény közösségi portálunk munkájába való bekapcsolódásra?

4. Milyen területen látják alkalmazhatónaka hasonló portálok működtetését?

Page 50: Tudásmenedzsment 2007

Prof. Dr. Kende György [email protected]

Dr. habil. Noszkay Erzsébet [email protected]

Dr. Seres György [email protected]

http://www.drseres.com/

Tudásmenedzsment 2007

Page 51: Tudásmenedzsment 2007

Prof. Dr. Kende György [email protected]

Dr. habil. Noszkay Erzsébet [email protected]

Dr. Seres György [email protected]

http://www.drseres.com/

Tudásmenedzsment 2007