Tugas Arthur Andersen Fitri

8/16/2019 Tugas Arthur Andersen Fitri

1/19

1. Why didn’t Arthur Andersen partners responsibles for quality control stop theawed decision of the audit partners?Pada kasus mal praktek akuntansi yang teradi pada !nron" yang berimbasefek pada kantor akuntan public yang menangani proses audit eksternalenron" Arthur Anderson" timbul pertanyaan oleh public" bagaimana kualitascontrol yang dimiliki oleh Arthur Andersen itu sendiri. Pasalnya#alam hal standar kualitas dan prosedur internal dan bagaimana untukmenerapkan kontrol yang ketat dalam cakupan kantor regional ArthurAndersen menadi pertanyaan besar. $esalahan dalam pengambilankeputusan yang dilakukan oleh #ucan" %ead Auditor yang menangani klien!nron" seharusnya menadi tanggung awab Arthur Anderson partners dalammenerapkan internal control yang baik dalam perusahaan akuntan.

dalam pengendalian kualitas ini terkait erat dengan organisasi tertentu dariperusahaan sebagai suatu kemitraan dan &tur dari model self regulatedberlaku disukai oleh profesi akuntansi. 'ni bukan hanya ()ouston( atau (*e+as(anomali, -west" lobal /rossing dan World/om uga diaudit oleh Andersen"

dan subek keanggalan akuntansi" tuntutan hukum pemegang saham danin0estigasi !/. elama tahun 2331" Andersen dibayar 145 lebih dari 6 7133 uta untuk menyelesaikan tuntutan hukum untuk masalah pemeriksaanmengenai pengelolaan sampah 8uga klien )ouston9 dan unbeam" tanpamengakui kesalahannya apapun tentang audit !nron" adalah kegagalan auditutama keempat yang mempengaruhi Andersen seak tahun 1:::.

;eferensi

Andersen runtuhnya sebagai kasus perusahaan

kegagalan pemerintahan

Andersen budaya perusahaan dan model bisnis aslinya

6ntuk waktu yang lama" Arthur Andersen %%P adalah seorang pelopor dalam

ino0asi. Perusahaan

diciptakan pada tahun 1:15 oleh Arthur Andersen" anak keempat dari


2/19

kantor /hicago. #engan salah satu rekan=rekannya" /. >. #elany" dia membelisebuah kecil

perusahaan audit di /hicago 8Andersen" #elany /o9 yang berganti nama Arthur

Andersen /o setelah kepergian >r #elany pada tahun 1:1@. Pada awal tahun

1:12"Arthur Andersen mengaar akuntansi di


3/19

lahirnya. Andersen ditentang dari awal untuk lebih tradisional

perusahaan 'nggris=gaya yang telah mendirikan cabang di Amerika erikat

seak akhir abad kesembilan belas. Andersen adalah satu=satunya dari

Cig Di0e adat ke Amerika erikat. Penciptaan akhir dari Arthur Andersen /o

serta yang kebudayaan *engah Carat berarti bahwa perusahaan tidak merangkul

kuno dunia clubby dan budaya elitis Pantai *imur diwakili

oleh Price Waterhouse" pemimpin pasar Amerika pada saat itu. Asal=usul sosial

Arthur Andersen" serta statusnya sebagai pendatang baru uga menelaskan

penggunaan metode yang lebih agresif 8perang harga" iklan9 yang digunakan olehperusahaan"

dan mengkritik pada saat itu oleh pesaing utamanya sebagai tidak etis. 'ni

menelaskan mengapa perusahaan memilih lebih awal dari yang dilakukan oranglain untuk mengkonsolidasikan dan

memperkuat praktek konsultasi sebagai daerah khusus baru. Andersen mulai

bekera dengan komputer auh lebih awal dari perusahaan lain" B sehingga pada

1:3" Andersen >anaemen Ad0isory er0ices 8>A9 departemen elas

muncul sebagai yang terbesar 8Allen dan >c#ermott" 1::59. Pada tahun 1:1"sebuah pusat pelatihan

disebut (t /harles(" yang terletak di pinggiran kota /hicago" dibeli oleh

Andersen untuk beroperasi sebagai kampus akademik intra muros" semacamprofesional

uni0ersitas. karyawan baru dikirim untuk beberapa minggu untuk dilatih di

/atherine au0iat 14B

metodologi perusahaan dan untuk menerima pengetahuan khusus yang sama. ayat

mewakili semacam cara inisiasi untuk masuk perusahaan" sehingga di mana=mana

di dunia" profesional independen di lokasi yang berbeda akan mengoperasikandengan cara yang sama dengan merek Andersen dan (konsep satu=perusahaan(. 'tu

Perusahaan uga membuat database internal yang besar yang dituukan untukmemecahkan pertanyaan atau

masalah yang dihadapi oleh kantor lokal. )al ini membuat Andersen paling terpusat

dan terintegrasi aringan internasional antara akuntansi Cig Di0e


4/19

perusahaan.

truktur organisasi dan prosedur pengendalian perusahaan sendiri

eperti perusahaan akuntansi utama lainnya" Andersen didirikan sebagai perseroanterbatas

kemitraan 8%%P9. Perusahaan memiliki struktur asli. 'tu dialankan oleh 533

profesional independen" yang berlari lebih dari 533 kantor negara. >ereka

tidak semua rekan=rekan. Ceberapa berstatus de facto lebih tinggi karena kapasitasmereka

untuk menghasilkan umlah yang lebih tinggi dari pendapatan. >ereka dibayar lebihbaik dan diselenggarakan lebih

kekuatan dari yang lain. Earingan di seluruh dunia mempekerakan @B.333 orang dan

kantor=kantor yang berlokasi di seluruh dunia. #i kepala Andersen kemitraan

aringan adalah koperasi yang diciptakan oleh mitra Andersen dan dimiliki

kolektif oleh mitra senior yang harus berkontribusi kolam modal

setara dengan hak entri. (Andersen eluruh #unia( terletak di Eenewa dan

setiap empat tahun entitas dinominasikan /!F Andersen dan #ewan terhadap

dasar salah satu pasangan" satu 0ote.G Andersen eluruh #unia digunakan untukmemusatkan dan

membagi negara pendapatan kantor dan surplus 8umlah unit mitra

diberikan9 serta sebagian kecil dari pendapatan mitra (sebagai in0estasi yangdibutuhkan

bagi perusahaan. Ceberapa sumber dikumpulkan" seperti sistem dukungan"prosedur audit"

pelatihan dan pengetahuan database" dan kontrol kualitas struktur.

etiap kantor dioperasikan di bawah nama merek yang sama dan menggunakanmetode yang sama.

>ereka berbagi banyak sumber lebih daripada perusahaan akuntansi utamalainnya.

Andersen diselenggarakan sebagai struktur matriks berdasarkan bisnis yangspesi&k

daerah dan di0isi regional. etiap negara adalah bagian dari salah satu dari limabesar

wilayah regional di tingkat dunia dan memiliki mitra negara=managing yang


5/19


6/19

membuktikan ketidakefektifan nya sekali again.@

*he kesalahan di Andersen, tidak hanya bias )ouston

!nron adalah klien terbesar kedua Andersen di seluruh dunia" yang mempekerakan133

karyawan penuh waktu. #ari tahun 1:@B" perusahaan tetap Andersen menadiauditor yang"

menyediakan audit baik internal dan eksternal work.: *he !nron Audit adalah

salah satu di seluruh dunia yang paling menguntungkan. )ouston" *e+as" kantoradalah utama

penyedia pekeraan audit untuk !nron. Arthur Andersen %%P uga dilakukan kera

untuk perusahaan di /hicago dan di Portland" Fregon. $etika !nron mengumumkandi

Fktober 2331 itu tunduk pada penyelidikan !/ untuk kesalahan akuntansi"

auditor yang Arthur Andersen %%P dengan cepat terlibat dalam yang baru muncul

skandal mengenai kemungkinan keanggalan akuntansi di !nron.13 *api

$erusakan terparah untuk Andersen muncul dari berita bahwa mereka telah mulaimenghancurkan

ribuan dokumen" sehari sebelum auditor belaar bahwa !/

hendak membuka penyelidikan awal. kehancuran ini dimulai pada

25 Fktober dan berlanut sampai : asih belum elas apakah

$eputusan untuk menghancurkan dokumen dan &le elektronik yang terkait dengan

audit !nron adalah

diambil oleh kantor )ouston atau oleh Andersen di rumah pengacara"


7/19

menadi obyek peruangan internal. !nron telah dinilai dalam kategori

untuk (risiko maksimum( dengan analisis risiko klien di rumah Andersen pada tahun1::: dan

2333. ebuah pesan e=mail yang diperoleh penyidik $ongres menunukkan

bahwa beberapa eksekutif senior Andersen telah membahas kemungkinanmenatuhkan

!nron sebagai klien pada tahun 2333 karena kekhawatiran tentang akuntansi !nron.

elanutnya" pada pertengahan Agustus 2331" seorang karyawan senior !nron"herron .

Watkins" yang sebelumnya pernah menadi auditor dengan Andersen" mengangkat

alarm dari keanggalan dalam praktik akuntansi !nron dalam surat kepadanya

ketua.

/atherine au0iat 14

Dakta=fakta ini menunukkan bahwa ada masalah serius dalam rantai Andersen

komando" yang membiarkan mitra lokal kelonggaran yang cukup tanpa

kontrol serius" meskipun fakta bahwa perusahaan memiliki salah satu yang palingterpusat

dan struktur terkoordinasi dalam Cig Di0e" sebagaimana telah dielaskan.

P. A. Iolcker" ketua Dederal ;eser0e 1::=1:@" yang

ditunuk oleh perusahaan untuk kepala #ewan pengawasan khusus" menyatakanbahwa (itu

tidak elas" misalnya" apakah akuntansi untuk penawaran !nron telah disetuui

oleh mitra senior yang luar Andersen )ouston oJce(.12 $egagalan ini memiliki

tentu harus terhubung ke struktur kemitraan perusahaan" berdasarkan

otonomi besar dari mitra terkemuka kantor regional yang secara hukum dan

mandiri secara &nansial. 6kuran kemitraan membuat kontrol yang efektif

dengan mitra semakin sulit dan mengikis rasa kolegialitas.struktur yang sangat eksibel ini muncul tidak lagi menadi e&sien bila reputasi

dan pendapatan mitra lokal di luar Amerika erikat yang dipertaruhkan karena

penyimpangan yang dilakukan oleh anggota 6 aringan di seluruh dunia. 'tu

kohesi kemitraan kemitraan lokal rusak secepat


8/19

bunga global dalam kerasama berkurang dengan mengorbankan yang berlaku lokal

kepentingan. 'ni memiliki mungkin untuk melakukan dengan mitra cara yangdikompensasi

dan keuntungan dibagi di antara mereka. mitra Audit Andersen dihargai

menurut umlah pendapatan yang mereka hasilkan dari klien audit mereka

8*ermasuk penualan asa non=audit9. Piaget dan Caumann 823359 dianggap

bahwa model kompensasi ini memberikan kontribusi terhadap menaga

budaya yang sangat indi0idualistis yang muncul untuk menadi tumit perusahaanAchilles (

selama krisis !nron. ereka memberikannya peran penting dalam memastikane&sien

berfungsi dari pasar keuangan A. #alam mengurangi informasi asimetris

antara manaemen dan in0estor perusahaan" auditor dipenuhi sebuah

tugas publik" meskipun mereka mengalami sangat terbatas pengawasan publik.

akuntan publik independen atau auditor eksternal harus mengesahkan

kualitas hasil keuangan perusahaan publik yang besar (sesuai dengan umumnya

standar auditing yang diterima" untuk meningkatkan kepercayaan publik di pasarsaham

dan" lebih luas" untuk melindungi integritas dari sistem pasar bebas.

tanggung awab sosial ini terkait dengan pertahanan kepentingan publik

ditempatkanauditor dan profesi akuntansi pada inti kehidupan bisnis Amerika.

Pada saat yang sama" hukum=hukum ini memberikan kontribusi terhadappembentukan oligopoli di

pasar audit. #engan mende&nisikan kembali peran auditor" dengan menaminmereka


9/19

klien dan pasar yang berkelanutan melalui audit tahunan waib" dan oleh

14@ *he #emise dari Andersen

meningkatkan statusnya audit" hukum=hukum ini disukai konsentrasi meningkat

industri. Pada awal 1:3=an" konsentrasi ini sudah mengarah pada

pembentukan aringan Audit Cig !ight. Proses lebih lanut dari mega=merger

berlangsung sebagai respons terhadap meningkatnya globalisasi dan kompleksitas

operasi klien multinasional. >erger diaktifkan perusahaan untuk mencapai yanglebih besar

skala ekonomi dan dipandang sebagai cara tercepat mengisi kesenangan" tidakhanya

di geogra&s tetapi uga dalam cakupan keahlian industri=spesi&k 8AF" 2335a9.

elombang pertama dari merger pada tahun 1:@3 mengurangi umlah perusahaanbesar sampai enam.

*erbaru mega=merger berlangsung pada tahun 1::" antara /oopers

%ybrand dan Price Waterhouse" membawa nomor lima. )asil dari"

Cig Di0e ini mendominasi pasar audit" meninggalkan besar publik

perusahaan dengan tidak ada alternatif tetapi untuk menangani oligopoli ketat ini.Andersen"

anggota terkecil" adalah satu=satunya perusahaan untuk tidak bergabung dengan

yang lain dari#elapan Cesar" lebih memilih pertumbuhan organik untuk melestarikan budayaperusahaan yang kuat ini.

Pada tahun 2333" itu pendapatan di seluruh dunia lima setengah kali pendapatanglobal

yang terbesar dari perusahaan lapis kedua" rand *hornton" dan hampir empat kali

umlah staK.14 yang terakhir Eika seseorang mengambil sektor industri kunci untuk

pasar audit 8energi" telekomunikasi dan sebagainya9" konsentrasi bisnis

bahkan lebih tinggi. #engan kematian mendadak Andersen pada tahun 2332" CigDi0e

sekarang turun ke empat" melakukan audit dari hampir semua perusahaan publikA.

)al ini telah menyebabkan belum peningkatan lain dalam tingkat konsentrasi"dengan


10/19

hambatan yang lebih tinggi untuk masuk bagi perusahaan=perusahaan kecil, padasaat penulisan" Cig

!mpat pemeriksaan lebih dari @ persen dari semua perusahaan publik A. 6ntukmasyarakat A

perusahaan dengan penualan lebih dari 6 7 2B3 uta secara keseluruhan" CigDours (

pangsa pasar gabungan adalah : persen 8AF" 2335a9. *ren serupa memiliki

teradi di sebagian besar negara=negara industri lainnya.

#i0ersi&kasi sebagai sarana mencari uang dan

meningkatkan prestise profesional

etelah pembangunan ikatan yang kuat dengan para /!F dan /DF dari 6 besar

korporasi" perusahaan audit mulai pada masa pasca perang untuk mengembangkan

baru

daerah praktek dan menual produk=produk baru seperti paak dan asa konsultasi.

departemen pecialised 8paak dan sistem departemen" kemudian berganti namamanaemen

asa konsultasi9 didirikan. elama tahun 1:3" konsultan manaemen

asa menadi sumber utama pertumbuhan" dan mulai menciptakan

kekhawatiran masyarakat tentang auditor independence.1B *he Cig !ightdikendalikan sebagai

sebanyak 23 persen dari pasar konsultasi manaemen pada waktu itu"

meskipun" rata=rata" layanan tersebut menyumbang hanya untuk 11 persen darimereka

total pendapatan 8AF" 2335a9. ecara bersamaan" ada penurunan nilai

kegiatan audit eksternal. 'ni menadi layanan padat karya yang agak umum"

1G semacam berdiferensiasi dan hanya tunduk komoditas untuk harga

rabat. $epegawaian auditor muda dan berpengalaman diawasi oleh seorang senior

>anaer adalah cara untuk menurunkan biaya kegiatan rutin ini untuk

mendapatkan klien untuk ser0ices.1 non=audit ebaliknya" manaemen tidak diatur

/atherine au0iat 14:

asa konsultasi yang auh lebih menguntungkan" menarik dan bergengsi.

Proses ini memiliki dampak negatif yang kuat. %ingkup pekeraan yang dilakukanadalah


11/19

serius berkurang" dengan penurunan konsekuen dalam kualitas audit.

#i0ersi&kasi layanan mereka dan daerah bisnis mereka" dan menadi istimewa

mitra dialog dari manaer puncak" tampaknya menadi cara memulihkan

reputasi dan citra auditor. *api ini hanya bisa berlangsung di

mengorbankan hubungan audit yang asli yang ada. 'tu uga penting untuk

meningkatkan pendapatan dengan memberikan layanan non=audit=margin tinggi.%ewat sini"

akuntan tradisional mampu mengkon0ersi diri menadi mencolok dan

konsultan bisnis tinggi=laba. elama tahun 1::3" area bisnis ini

meledak dengan mengorbankan biaya audit" yang mewakili tidak lebih dari

51 persen dari pendapatan mereka pada tahun 1::@ 8sebagai terhadap 3 persen

pada tahun 1:G9. 'nimenadi dasar bagi kontro0ersi yang kuat antara ketua !/ incumbent"

Arthur %e0itt dan profesi. Pada tahun 2333" %e0itt mengusulkan aturan baru

yang akan membatasi auditor melakukan beberapa pekeraan konsultasi 8terutama

konsultasi komputer=sistem9 yang bisa terganggu kemerdekaan mereka.

*he Cig Di0e berkampanye secara agresif terhadap %e0itt" melobi $ongres

anggota. Andersen dan /!F=nya" Eoseph Cerardino" memimpin kampanye ini

8%e0itt dan #wyer" 23329. >ereka akhirnya berhasil menaga hak untukpergi pada memberikan layanan ini dan melakukan audit internal perusahaan

hingga 43 persen bagi mereka dengan lebih dari 6 7 233 uta dalam aset. #i

kembali" perusahaan akan di masa depan harus mengungkapkan dalam proksitahunan mereka

Pernyataan umlah layanan non=audit yang dilakukan. A sangat mirip

Persyaratan pengungkapan diadopsi oleh !/ pada tahun 1:@ tetapi dicabut di

1:@2 sebagai konsekuensi dari tekanan kuat dari profesi akuntansi

8Allen dan >c#ermott" 1::59.

Andersen sebagai contoh dari konik kepentingan

Centuran budaya dan kepentingan antara auditor dan konsultan baik

diilustrasikan oleh Andersen dalam cerita. Andersen /onsulting 8A/9" yang


12/19

lengan Andersen konsultasi" didirikan pada tahun 1:@: sebagai di0isi terpisah dariyang

perusahaan induk karena ketegangan yang meningkat antara konsultan dan auditor

karena pertumbuhan asimetris dan pendapatan. Peranian internal adalah

dikenal sebagai Dlorida Accord.


13/19


14/19

%ayanan, masalah dan dampaknya di Andersen

$esulitan dalam merekrut

#alam dunia 6 layanan profesional" akuntan dan auditor tetap

mereka dengan pro&l terendah. 6ntuk menadi CPA biasanya membutuhkan sarana

sarana akuntansi serta lulus uian /PA. Fleh karena itu akademis mereka

pelatihan didedikasikan sepenuhnya untuk akuntansi. ebaliknya" yang terbaik dan

siswa cerdas lulus dari uni0ersitas '0y %eague umumnya bergabung

/atherine au0iat 1B1

&rma hukum. #an pada 1::3=an" siswa tersebut semakin menarik

oleh perbankan in0estasi dan konsultasi strategis" dua pekeraan yang palingdisukai

peluang lulusan >CA. Ceberapa bukti mengungkapkan relatif miskin

bunga lulusan muda untuk menadi auditor di Amerika erikat. Eumlah

calon CPA menurun drastis selama tahun 1::3=an, antara tahun 1::5 dan

1:::" nomor atuh dari B5.G5 ke [email protected] 8%e0itt dan #wyer" 2332" hal. 1539.

elanutnya" persentase mahasiswa urusan akuntansi atuh

dari 4 persen pada tahun 1::3 2 persen pada tahun 2333. )al yang sama ugaberlaku untuk tinggi

siswa sekolah yang berniat untuk urusan akuntansi, nomor ini menurundari 2 persen menadi 1 persen selama period.21 sama >eskipun konsultasi

layanan yang dikembangkan oleh perusahaan audit seak pertengahan 1::3=anmereka tidak

mampu menghentikan penurunan profesional yang berkelanutan karena daya tarikyang kuat

dari start=up dari industri internet dan ani yang cepat dan

$euntungan penting. Agak lambat dan hirarkis karir auditor 8yang

status mitra didasarkan terutama pada senioritas9 tidak bisa bersaing dengan

petualang" petir" karir non=hirarkis dianikan ketika direkrut

oleh 'nternet start=up. %e0itt menganggap bahwa profesi akuntansi adalah

bertanggung awab" karena ketidakmampuan untuk menadi menarik bagi calonpendatang baru


15/19

8%e0itt dan #wyer" 23329. #engan mengusulkan audit yang berkualitas merekrutlebih rendah

upah daripada konsultan rekrutmen" perusahaan audit kontribusi yang kuatterhadap

merendahkan profesi.Pada akhir tahun 1::3=an" Andersen hanya peringkat di paruh kedua

Dortune 133 pengusaha terbaik di Amerika erikat. #alam menarik danmempertahankan

profesional kunci" perusahaan=perusahaan seperti Andersen harus bersaing denganin0estasi

bank" dan perusahaan konsultan dan hukum serta perusahaan=perusahaan besar.Andersen

sekarang dianggap sebagai pilihan kedua terbaik dari tempat untuk memulai karir.>CA dari sekolah bisnis terbaik menuntut tingkat tinggi kompensasi"

terutama selama tahun 1::3=an. 6ntuk memenuhi permintaan ini" perusahaanakuntansi memiliki

tidak hanya untuk menemukan lebih banyak bisnisH mereka uga harus mencaribisnis yang lebih menguntungkan

daripada layanan=margin rendah tradisional mereka sebelumnya disampaikan

8Audit perusahaan9. Ancaman litigasi uga menghalangi karyawan baru untuk

profession.22 yang Fleh karena itu" konsultasi bisa dilihat sebagai peluang karirbaru

setelah bekera dua atau tiga tahun di audit. >asalah besar lain digambarkan

dengan kasus !nron=Andersen adalah status auditor 0is=L=0is sangat besar

klien perusahaan.

Posisi didominasi auditor 0is=L=0is klien perusahaan mereka

6ntuk waktu yang lama" tubuh A'/PA profesional 8American 'nstitute of /erti&ed

Akuntan Publik9 didukung legitimasi perusahaan audit besar untuk memberikan

asa konsultasi di bawah atap yang sama" dan mendorong tren ini. Cahkan

huruf terakhir dari nama tubuh mengacu Akuntan tampaknya

menadi sesuatu yang memalukan. Ceberapa pemimpin A'/PA ingin mengganti

$ata (akuntan( dengan ekspresi pelamun (profesional bisnis trategis(.


16/19

A'/PA berpendapat bahwa bisnis konsultasi mengarah perusahaan audit untuk lebihbaik

1B2 *he #emise dari Andersen

pemahaman tentang klien perusahaan" dan oleh karena itu untuk meningkatkan

auditnyakera. Cahkan" layanan konsultasi memungkinkan auditor untuk mendapatkan akseske /!F lebih

sering" sedangkan auditor eksternal memiliki hubungan angka panang tradisionalmemiliki

dengan /DF atau akuntan kepala.


17/19

layanan sementara mendorong risiko merugikan kualitas ini dengan menumpulkan

penelitian dan ketaaman dari cara auditor melihat klien mereka.

>engingat karakteristik hubungan ini" kemerdekaan auditor = yang

adalah" profesional memenuhi kewaiban publik diwaibkan oleh hukum =

kemungkinan muncul

menadi pertaruhan nyata. Eika auditor menantang akun perusahaan ataumemberikan

audit tidak menguntungkan" risiko dipecat oleh eksekutif perusahaan adalah nyata"

dan dapat mahal untuk kedua auditor dan M nya perusahaannya. #engan demikian"s M ia menempatkan

asa konsultasi menguntungkan berisiko dan karena pendapatan perusahaan serta

M Pendapatannya sendiri sebagai mitra. elanutnya" pekeraan auditor indi0idu dan

alur karir mungkin tergantung pada keberhasilan dengan klien tertentu.perusahaan audit sebagai

kemitraan memiliki pasar tenaga kera internal sangat sempit dengan karir yangterbatas

peluang. Nang berlaku (up atau keluar( aturan implisit mengatur pergantian staf"

hanya mengiOinkan beberapa auditor untuk menadi layak untuk status mitra. Fleh

ebaliknya" klien perusahaan menawarkan sebagian pekeraan pilihan yang tersediauntuk anak muda

profesional. Pada saat penulisan" hampir 43 persen dari anggota A'/PA

bekera di perusahaan audit" sementara mayoritas dari mereka 84 persen9 memilikipekeraan di

perusahaan swasta sector.25 Fleh karena itu" auditor memiliki insentif yang kuatuntuk

tetap populer dengan klien 8CaOerman et al." 23329.

tingkat turno0er yang Andersen adalah pro+y yang baik dari ini (atau keluar( aturan"

ber0ariasi dari sekitar 1 persen menadi 25 persen pada tahun 2331 8Piaget danCaumann"

2335" hal. 219. Praktek umum karyawan Arthur Andersen mengambil

/atherine au0iat 1B5

posisi dengan !nron mengemuka dengan skandal !nron. #i )ouston"

lebih dari 133 karyawan Andersen telah membuat langkah untuk !nron selama


18/19

sebelumnya sepuluh tahun" sehingga sulit untuk menemukan /DF di daerah yangtidak

sebuah alumni.24 Andersen antara mereka" ;ichard /ausey" akuntansi kepala !nron

petugas" dan EeKrey >c>ahon" kepala keuangan" baik diadakan posisi

di kantor )ouston dari perusahaan asa profesional Cig Di0e. mr /ausey

pernah menadi manaer senior di Andersen" melibatkan lebih khususnya di

area bisnis gas alam. >r >c>ahon memulai karirnya di Andersen di

)oustonH ia adalah manaer audit dalam di0isi energi perusahaan.

eauh tim audit !nron khawatir" #a0id #uncan" memimpin

pasangan" memiliki hubungan yang nyaman angka panang dengan para eksekutif!nron. %ahir di

*e+as" ia bergabung dengan kantor lokal Andersen pada tahun 1:@1H segera setelahitu ia

lulus sebagai /PA di *e+as A > 6ni0ersity" di mana ia bertemu masa !nron

eksekutif. Pada tahun 1::B" ia menadi salah satu yang termuda Arthur Andersen%%P

mitra. tanggung awab dua tahun kemudian" ia diberi untuk audit !nron"

salah satu klien perusahaan terbesar perusahaan audit. #uncan pindah kantornya

langsung ke gedung !nron. #ia memiliki hubungan dekat dengan beberapa !nron

eksekutif" terutama ;ichard /ausey" direktur akuntansi" dengan siapa

ia bermain golf secara teratur dan berbagi makanan di restoran lokal. *heambi0alen

ingin menyenangkan kedua perusahaan dan kliennya sering menyebabkan diauntuk membela

pilihan eksekutif !nron terhadap pendapat dari rekan Andersen nya"

terutama orang=orang dari P" dan untuk menyembunyikan insider information.2B$etika

anggota Andersen tubuh pemantauan ini" /arl Cass" meninau beberapa

praktek !nron akuntansi 8terutama P!" yang dikenal sebagai (;aptors(9 di

#esember 1:::" ia menadi sasaran kritik taam dari para peabat !nron dan

tim keterlibatan !nron" yang diubah memo untuk memperbaiki

catatan dari re0iew di way.2G berlawanan Andersen dihapus dia dari


19/19

mengawasi !nron serta dari P atas permintaan eksekutif !nron

menurut peneliti kongres.

Cukti ini menunukkan bahwa pro&t center )ouston lebih kuat dari

di=rumah standar dan aturan etika" yang bertuuan untuk menegakkan reputasi

Andersen

dan kredibilitas. #alam Andersen" prosedur pengawasan internal gagal

untuk membatasi mitra lokal untuk bertindak dengan benar.

$esimpulan

fungsi audit independen yang diselenggarakan oleh profesi akuntansi adalah

seharusnya memainkan peran kunci dalam pelaporan keuangan dan pengungkapan"dan dengan demikian di

fungsi efektif dari pasar modal A dan optimalisasialokasi sumber daya. profesi ini dipercayakan dengan tanggung awab publik.

Documents

Tugas Arthur Andersen Fitri