Työterveyshuoltoa valtakunnallisesti

Aamiaisseminaari 7.6.: Energiakriisi uhkaa työelämää

TYÖTERVEYS & -HYVINVOINTI

Lääkärikeskus Aava:Uutta on vain nimi

Sinebrychoff hyppää hyvään oloon

No.2 | 2012

KOTIMAINEN perheyritys sai alkunsa jo 1960-lu-vulla, kun neljä rohkeaa visionääriä Juhani Aho, Eila Aho, Eero Vaheri ja Matti Aro laittoivat koko osaamisensa ja omaisuutensa peliin perustaes-saan lääkärikeskusta. Nykyään Lääkärikeskus Aava on yksi Suomen suurimmista yksityisistä ketjuista. Yhtiön ylilääkärinä ja johtajana toimi-nut Juhani Aho kertoo yrityksen historiasta.

”SIITÄ ON jo yli 50 vuotta, kun kaikki alkoi. HYKSin kirurgit olivat työtaistelussa ja heiltä vapautui pieni komero Fredrikinkadulla, missä aloitimme toiminnan korvaklinikan assistentti-en vapaana yhteenliittymänä. Jo ensimmäise-nä päivänä jono oli kadulle saakka.

TOIMINNAN kasvaessa ostimme osan Nuppo-sen huonekaluliikkeen tiloista Mannerheimin-tie 12:sta ja ryhdyimme toimimaan lääkärikes-kusmaisesti. Tukeuduimme paljon päivystystar-peeseen ja ruuhkaan, joka syntyi julkisiin sairaa-loihin työtaisteluiden aikaan.

MINÄ, hammaslääkäri vaimoni Eila sekä Eero Vaheri ja Matti Aro, samanikäisiä kavereita as-sistenttiporukasta, otimme vetovastuun ja muo-dostimme myöhemmin yhtiön. Ajattelimme, että jos yritys ei pyöri, myymme kotimme ja lu-nastamme vastaanottotilat. Jaoimme jo kolmel-le perheelle omat loosit, mutta onneksi toimin-ta lähti pyörimään. Kun tarvetta ja uskallusta

tuli, ostimme lisää tiloja. Nyt yhtiö on pikkui-sen suurempi!

LAPSET OLIVAT hoitamassa taloustehtäviä ja po-tilasarkistoja koulujen loma-aikoina. He oppi-vat, että perheyhtiössä voi ansaita sopivia tas-kurahoja omaan elämiseen. Ja nythän he ovat kaikki töissä siellä!

PERHEYRITTÄJYYS on aina ollut tärkeä arvomme: otimme toiminnasta 100-prosenttisen vastuun perheinä. Kilpailuvalttejamme ovat kykenevä ja hyvin koulutettu henkilökunta ja lääkärit. Lisäk-si olemme alusta asti pitäneet huolta, että tar-joamme asiakkaillemme yksilöllistä palvelua.”

Lääkärikeskus AavaUutta on vain nimi ja silläkin on historia

Lääkintöneuvos Juhani Aho ja ylihoitaja Riitta Laitakari juhlivat ensimmäisen ylihoitajan nimitystä.

”Kiitos,

meille

kuuluu

hyvää”

AHO GROUPIN omistamat Lääkärikeskus, Orto-Lääkärit, Teslamed ja Medimag-neetti saivat 1.4.2012 uuden yhteisen nimen Aava. Lääkärikeskus Aava on yksi Suomen suurimmista yksityisistä lääkäri-asemaketjuista. Suuruus ei ole itseisarvo, haluamme edelleen olla luotettava ja ar-vostettu suomalainen perheyhtiö, joka lunastaa asiakaslupauksen yhteiskunta-vastuullisesti.

AAVA TYÖTERVEYS tarjoaa yrityksille Yh-teisTyölähtöiset työterveys- ja hyvinvoin-tipalvelut. Työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtaminen on yrityksen vastuulla, mutta yritys tarvitsee rinnalleen oikean kump-panin, joka voimaannuttaa yrityksen kes-tävän kehityksen tällä osa-alueella. Halu-amme olla kumppani, joka tuottaa ener-giaa asiakkaamme työhyvinvoinnin joh-tamiseen.

REDERA OY:N toteuttamassa Suomalai-set 2012 -tutkimuksessa todettiin, että kaksi kolmasosaa kokee energisyytensä olevan korkeintaan keskimääräisellä ta-solla, erityisesti energian puute vaivasi 26–35-vuotiaita miehiä. Energian puu-te voi näkyä yrityksessä presenteismi-nä eli osa työajasta voidaan pidemmäl-tä ajanjaksolta laskea poissaolon kaltai-seksi ajaksi.

ENERGIATASAPAINO ihmisessä koostuu voimavarojen hankkimisesta ja kulutuk-sesta. Energisyyden voidaan ajatella ole-van näiden erotus. Tässä tutkimuksessa todettiin, että liikunta on yksi tärkeim-mistä voimavaroista, josta ammennam-me energiaa. Näitä voimavaroja voimme hankkia muiltakin elämän osa-alueilta, mikä näkyy myös energisyytenä työelä-mässä. Tervetuloa kuulemaan lisää työ-elämän energiakriisistä Aava Työtervey-den asiakastapahtumaan 7.6.2012!

Energiarikasta kevätkesää kaikille,

Jan Wiklundylilääkäri, työterveys- ja hyvinvointi

Aava Työterveydessä on energiaa

RIK

U I

SOH

ELLA

Aho, Aro, Vaheri ja Aho

KEN

EN K

UVA

?

Mitä kuuluu? Työterveys ja -hyvinvointi on Aava työterveyshuollon julkaisu, joka ilmestyy neljä kertaa vuodessa. Seuraavan kerran kerromme kuulumisia syyskuussa 2012. Päätoimittaja: työterveyshuollon ylilääkäri Jan WiklundToimituksen osoite: Mannerheimintie 12 B, 00100 Helsinki. info@laakarikeskusaava.fi Ulkoasu: Tuukka Lindqvist, Mogold Oy

Lääkärikeskus Aava Bulevardi, Mannerheimintie, Pasila, Postitalo, Tali, Tapiola, Tapiolan Keskustorni, Vantaanportti, Kerava, Keravan Terveyspuisto, Järvenpää, Hyvinkään Pipetti, Tuusula, Sinulle (Turku), GastroLääkärit, Graviditas Lapsettomuusklinikka, Graviditas Raskaus-klinikka, Matkailuklinikka, MBO- ja Diabetesklinikka, Medimagneetti, Nuorten Naisten Bulevardi, Orto-Lääkärit, TeslamedAjan saa aina. 010 380 3838 / 24h tai www.laakarikeskusaava.fi

Kaikenikäiset tarvitsevat tukea hyvinvointiin, toteaa Ari Jattu, Sinebrychoffin talous- ja henkilöstöjohtaja.

avaitsimme selkeän tar-peen kehittää henkilös-tömme hyvinvointia. Työ-elämässä haasteet lisään-tyvät ja työtahti on kova, mikä korostaa työhyvin-voinnin roolia. Työhyvin-voinnista ja siihen liittyvis-

tä haasteista myös puhutaan henkilöstön parissa aiempaa enemmän”, valottaa Si-nebrychoffin talous- ja henkilöstöjohtaja Ari Jattu hankkeen taustoja.

Sinebrychoffilla keskusteltiin ensin ikä-ohjelmista ja siitä, täytyisikö seniorien jak-samisesta erityisesti huolehtia. Yhdessä luottamushenkilöiden kanssa päädyttiin kuitenkin siihen, että oikeastaan kaiken-ikäiset tarvitsevat tukea työhyvinvointiin.

Yksilöllistä ohjausta hyvinvointiin

Yhteistyössä Lääkärikeskus Aavan ja työ-terveyshuollon kanssa Sinebrychoffilla laadittiin vuoden mittainen ohjelma, jos-sa pyritään parantamaan osallistujien hy-vinvointitasoa. Hakemusten perusteella pilottiryhmään valittiin 30 henkilöä, jot-ka ovat tavoitteineen tulossa maaliin tänä keväänä.

”Ryhmän jokainen osallistuja on saanut oman ohjelmansa tukemaan henkilökohtai-sessa haasteessaan. Tavoite voi olla fyysi-sen kunnon kohottaminen, painonpudotus, tupakkalakko, ruokavalion muutos tai esi-

merkiksi elämänrytmin uusiksi miettiminen. Osallistujat saavat haasteeseensa henkilö-kohtaista konsultointia, tukea ja neuvoja.”

Ohjelmassa jokaisella osallistujalla on henkilökohtainen valmentaja. Hänen kans-saan seurataan edistymistä tavoitteen suhteen ja sitä, mitä seuraavaksi pitäisi tehdä. Lisäksi omaan haasteeseen liittyen tavataan myös muita ammattilaisia, kuten työterveyshuollon edustajia, liikuntaohjaa-jia tai ravitsemusasiantuntijoita.

”30 hengen porukka osallistui myös yhteisiin työpajoihin, joissa käytiin läpi hy-vinvointiin liittyviä teemoja. Työpajat tuo-vat oman lisäarvonsa ohjelmaan, sillä siel-lä kuulee miten muut kokevat ohjelman ja samalla voi saada hyviä vinkkejä myös it-selle. Vuoden aikana on korostunut kui-tenkin, kuinka jokaisen täytyy sitoutua te-kemään aktiivisesti työ-tä oman hyvinvointinsa eteen. Omat edistysas-keleet lähtevät aina yksi-lön lähtökohdista.”

Strategista kilpailuetua työterveyshuollosta

Satsaus hyvinvointiin on Sinebrychoffille hen-kilöstöstrateginen valin-ta, joka täydentää muu-tenkin kattavaa työter-

veyshuoltoa. ”Työterveyshuoltomme käsittää lääkä-

ri- ja hoitajapalvelut Keravan toimitilois-samme. Ulkopaikkakunnilla olemme os-taneet palvelut niin, että ne ovat kaikil-la työntekijöillä saatavissa. Olemme ot-taneet myös vapaaehtoisen sairauskulu-vakuutuksen koko henkilöstölle. Se mah-dollistaa tarvittavat erikoislääkäripalvelut ja operaatiot nopeasti ja joustavasti.”

Jattu uskoo, että hyvinvoiva ihminen voi hyvin myös työpaikalla ja on innova-tiivinen ja tuottelias. Hyvinvointiohjelman seuraavaan vuoden mittaiseen ohjelmaan ovat jo haussa uudet 20 osallistujaa. Työ-terveyshuolto valitsee hakijoista sellaisia, jotka voisivat hyötyä ohjelmasta eniten.

”Hyvinvointi arjessa ja omassa elä-mässämme on sekä ihmisen itsensä, per-

heen, lähipiirin että työn-antajan etu. Virkistyneenä ja palautuneena asiat su-juvat ja uusia ideoita syn-tyy. Tarvitsemme ehdot-tomasti koko henkilöstön näkemyksiä, kun jatku-vasti kehitämme toimin-taamme. Ideat ja toteut-tamiskyky tuovat meille kilpailuetua eli hyödym-me kokonaisvaltaisesti siitä, että väki meillä voi hyvin.”

AN

TON

SU

CK

SDO

RFF

hyvään oloonSinebrychoff panostaa henkilöstönsä hyvinvointiin laajalla hyvinvointiohjelmalla, joka antaa osallistujilleen henkilökohtaista sparrausta ja työkaluja hyvinvointiin. ”Hyppy hyvään oloon” on ohjelma, jolla haetaan myös strategista kilpailuetua.

SINEBRYCHOFF

• Alan markkinajohtaja, jolla noin 900 työntekijää Suomessa.

• Myy vuosittain noin 400 miljoonaa litraa alkoholi-, virvoitus- ja erikoisjuomia.

• Yhtiö kuuluu kansainväliseen Carlsberg-konserniin, joka on maailmanlaajuisesti alan neljänneksi suurin toimija.

• Merkittävin vientituote Sinebrychoffin vuonna 1997 kehittämä ja lanseeraama Battery -energiajuoma.

HENKILÖSTÖPALVELUALAN perheyritys Eilakaislan toimipaikkojen verkosto kattaa koko Suomen, jo-ten myös työterveyshuoltoon tarvitaan verkosto-mainen malli.

”Vaihdoimme noin neljä vuotta sitten työter-veyshuoltomme tarjoajaa. Halusimme kumppa-nin, joka pystyy kattamaan verkostollaan kaikki toimipaikkamme. Lääkärikeskus Aava ja sen ali-hankintaverkosto tuottaa nyt työterveyspalvelum-me koko Suomessa”, kertoo Eilakaislan toimitus-johtaja Tom Kaisla.

EILAKAISLASSA työterveyshuollon toteutumista seurataan yhdessä Aavan kanssa paikkakunnittain ja kokonaisuutena valtakunnallisesta raportista.

”Oleellista hyvässä työterveyshuollossa ovat nopeus ja dialogi. Asioihin tulisi päästä enna-koivasti kiinni. Tässä jatkuvalla alueellisella dialo-gilla on tärkeä merkitys. Alueellinen työterveys-lääkäri nostaa meillä ongelmakohdat tarvittaes-sa keskusteluun yhdessä HR-osaston ja aluejoh-tajien kanssa.”

EILAKAISLAN työterveyshuoltoon oman haasteen-sa tuo se, että vuokratyöntekijöitä toimii asiak-kaiden tiloissa. Se nostaa toimipisteiden määrää huomattavasti.

”Työterveyshuollon väen tunnettuus korostuu, koska se helpottaa lääkärissä asiointia huomat-tavasti. Tuommekin työterveyshuollon roolia esil-le valtakunnallisessa esimiesvalmennuksessamme ja käytämme siinä osioita, joissa työterveyslääkä-rit ovat mukana.”

Valtakunnan kattavaa työterveyshuoltoa

KAISLAN mukaan hyvä keskusteluyhteys Aavan kanssa on ollut iso plussa. ”Pyrimme yhdessä ke-hittämään ja vahvistamaan alueellista työterveys-verkostoamme jatkuvasti, jotta voimme reagoi-da muuttuviin tilanteisiin joustavasti ja nopeasti.”

”ONNISTUMINEN näin suuressa asiakkuudessa vaa-tii selkeää työnjakoa ja tiivistä yhteistyötä”, kertoo verkostoasiantuntija Sini Kaske, joka vastaa Eilakais-lan kumppaniverkostosta Lääkärikeskus Aavassa.

”Tiimissämme työterveyshoitaja koordinoi koko verkoston osalta yhteyksiä Eilakaislaan, ja minä sekä työterveyslääkäri tuemme häntä täs-sä työssä. Eilakaislalaisten kanssa on ollut help-po toimia. Avoimet keskustelut tarpeeksi usein ja tarvittaessa ovat taanneet hyvän ja antoisan yh-teistyön puolin ja toisin.”

EILAKAISLA

• Henkilöstöpalvelualan perheyritys työl-listää Suomessa yli 1200 työntekijää.

• Vuosittain noin 1000 työntekijää saa Eilakaislan kautta vakituisen työsuhteen.

• Taloustutkimuksen mukaan Eilakaisla on henkilöstöpalvelualan laadukkain toimija Suomessa.

• Yritys toimii viidellätoista paikka-kunnalla: Helsingissä, Hyvinkäällä, Hämeenlinnassa, Lahdessa, Lappeen-rannassa, Mikkelissä, Jyväskylässä, Kuopiossa, Oulussa, Porissa, Porvossa, Tampereella, Turussa, Salossa ja Vaa-sassa. Toimipisteistä käsin palvellaan valtakunnallisia asiakkaita.

• Työterveyshuollon verkosto kattaa 22 paikkakuntaa.

Terveisiä aurinko-rannikolta

Valta-kunnassa kaikki voivat hyvin.

AN

TON

SU

CK

SDO

RFF

LÄÄKÄRIKESKUS AAVA ja espanjalainen Xanit-yk-sityissairaala avaavat yhteistyössä ortopedisen vastaanoton Espanjan aurinkorannikolle Fuen-girolaan, minne urheiluortopedi, professori Sa-kari Orava siirtää osan vastaanotto- ja leikkaus-toiminnastaan. Professori Orava on tunnettu maa-ilman huippuihin kuuluvista urheilijapotilaistaan, joita hän on tähän asti operoinut Orto-Lääkärei-den ja Neo Sairaalan lisäksi Roomassa ja Mad-ridissa.

”UUSI YKSIKKÖMME toimii espanjalaisessa Xanit-yksityissairaalassa, joka tarjoaa toiminnallemme ensiluokkaiset puitteet. Modernissa sairaalassa on viimeisintä teknologiaa olevat laitteet ja osaa-va henkilökunta. Aavan Fuengirolan yksikkö tar-joaa tulevaisuudessa mahdollisuuden myös mui-den erikoisalojen lääkäreillemme siirtää palvelui-

Sakari Orava avaa vastaanoton Aava Fuengirolassa

taan osaksi tai kokonaan aurinkorannikon suoma-laisten käyttöön. Vaikka toimintaa on nyt myös Espanjassa, Aavan kotipaikka on edelleen Suo-mi ja verot maksetaan kotimaahan”, kertoo Timo Tavaila, Lääkärikeskus Aavan liiketoimintajohtaja.

URHEILIJOIDEN JA kansainvälisten potilaiden lisäk-si ortopediaan keskittynyt vastaanotto palvelee suomalaisia, joita aurinkorannikon alueella asuu pysyvästi noin 20 000. Pysyvien asukkaiden lisäksi suuri määrä suomalaisia lomailee alueella.

PROFESSORI SAKARI ORAVA on erikoistunut urhei-lukirurgiaan ja tehnyt urallaan yli 20 000 leikkaus-ta ympäri maailmaa. Orava on toiminut Suomen olympiajoukkueen ylilääkärinä vuosina 1988–2000. Oravalla on pitkäaikainen yhteistyösuhde AC Milanin lääkäreiden kanssa. Kuuluisia Oravan

operoimia urheilijoita ovat muun muassa yleisur-heilijat Haile Gebrselassie ja Merlene Ottey sekä jalkapalloilijat David Beckham, Didier Deschamps ja Josep Guardiola. Sakari Oravan operoitavana on ollut myös talouselämän ja politiikan merkki-henkilöitä, kuten esimerkiksi Serbian president-ti Boris Tadicin.

XA

NIT

SA

IRA

ALA

MEE

RI U

TTI

SUOMALAISTEN JAKSAMISTA, elämänhallintaa ja käyttäytymistä selvittävä Suomalaiset 2012 -tut-kimus paljastaa, että suomalaiset tarvitsevat li-sää energiaa, sillä peräti kaksi kolmannesta ar-vioi energiatasonsa ja jaksamisensa korkeintaan keskinkertaiseksi.

– Tämä on tutkimuksemme tärkein ja myös valitettavan huolestuttava huomio, sillä ener-giaton olo heijastuu usein myös passiivisuutena ja aloitekyvyttömyytenä niin työelämän kuin yk-sityiselämän puolelle. Erityisen huolestuttavaa on alle 35-vuotiaiden jaksamattomuus., kertoo

Rederan toimitusjohtaja Isa Merikallio.– Koska työ on nykyään entistä useammin asiantuntija- ja osaamispainotteista, jaksamat-tomuudesta muodostuu yritysjohdolle uusi haaste. Johtamisen tärkein tehtävä onkin taata ja ylläpitää työyhteisön energiataso ja aloiteky-vykkyys. Johtamisen uusi aika on nimenomaan energiajohtamista, toteaa Redera Oy:n konsult-ti Hannu Lindell.

KUNTOILU KANNATTAA, sillä vähintään kolme kertaa viikossa liikkuvien energiataso ja jaksa-

minen ovat vähintään melko korkealla tasolla 57 prosentilla verrattuna alle kaksi kertaa vii-kossa liikkuvien 21 prosenttiin.

SUOMALAISET 2012 -tutkimukseen osallistui yli 1700 iältään 18–75-vuotiasta suomalaista val-takunnallisesti. Tutkimus toteutettiin internet-kyselynä tämän vuoden tammi–helmikuussa.

KUTSU JA ILMOITTAUTUMISET https://www.lyyti.fi/ilmoittaudu/Energiakriisi_uhkaa_tyoelamaa_3724

Energiakriisi uhkaa työelämää

TUORE TUTKIMUS paljastaa, että ihmisten jaksamistaso ja energian riittävyys on useimpien työyhteisöjen keskeisin ongelma. Tule kuu-

lemaan Lääkärikeskus Aavan ja Rederan tekemästä Suomalainen työelämä 2012 -tutkimuksesta 7.6.2012 klo 8.30–11.15. Tilaisuudessa

tutkimuksen tuloksia ovat purkamassa, energiakriisin syitä ja seurauksia sekä työelämän energiavajeen paikkaamista pohtimassa jalka-

palloilija ja toimitusjohtaja Aki Riihilahti, konsultti Hannu Lindell, ylilääkäri Jan Wiklund sekä ylilääkäri Timo Joensuu. TERVETULOA!

THIN

KST

OC

KPH

OTO

S

Tervetuloa seminaariin