UFD Magazine октябрь 2012

ХОББИ И УВЛЕЧЕНИЯ

ЧТО ДЕ ЛАЕТ НАШУ ЖИЗНЬ ИНТЕРЕСНЕЕ?КАК ИЗ УВ ЛЕЧЕНИЯ ВЫРАСТАЕТ БИЗНЕС?

НАСКОЛЬКО ВЫГОДНЫ ИНВЕСТИЦИИ В ИСК УССТВО?

• Тенденции: развитие Private banking в регионах

• Опыт: правила инвестирования в хобби

• Мнения: возможности хобби для жизни и бизнеса

№04 октябрь 2012

Хобби и увлечения

Один уважаемый мной человек

очень верно заметил, что жизнь

хороша тогда, когда ты живешь

в гармонии. А что такое гармо-

ния? Это когда у тебя все в балансе: и се-

мья, и работа, и отдых, и спорт, и хобби.

И это очень мудро и правильно отме-

чено. Это именно то, к чему надо стре-

миться.

Чтобы в ежедневных заботах и необ-

ходимости постоянно принимать ре-

шения не забывать о других сторонах

жизни. Чтобы у каждого члена семьи

(а еще лучше — у всей семьи в целом)

было хобби (или, как сейчас любят гово-

рить, — FUN), которому бы с радостью

посвящали время и которое бы давало

силы и стимул идти дальше.

Хобби и всему, что с этим связано, по-

священ этот номер журнала. Коллекци-

онирование произведений искусства,

спорт, танцы, лошади, яхты — очень хо-

телось охватить как можно больше, но

все разнообразие отразить невозможно.

Мы постарались рассмотреть хобби с

различных сторон: во-первых, как не-

отъемлемую часть нашей жизни, как об-

раз и стиль жизни человека. Во-вторых,

как то, из чего может вырасти бизнес.

И в-третьих, то, что можно рассматри-

вать как инвестиции.

Также в номере представлена разно-

образная информация вокруг этой темы:

как оценить произведения искусства,

как их сохранить, где проходят самые

значимые антикварные мероприятия и

что эксперты рекомендуют в качестве

первых шагов для коллекционирования.

Специально для нашего журнала Алек-

сей Гусев, признанный эксперт в Private

banking, подготовил статью о тенденци-

ях и перспективах развития региональ-

ного private. Надеемся, она будет инте-

ресна вам.

Благодарим всех, кто поделился с на-

ми рассказом о своих увлечениях. А так-

же присоединяемся к тем, у кого есть что

рассказать о своих хобби.

Будьте здоровы, активны и открывайте

новые радостные моменты жизни!

Искренне ваш,

заместитель Председателя

Правления ОАО АКБ «Урал ФД»,

главный редактор

журнала UFD Magazine

Леонид Морозов Ма

тер

иа

лы

, р

азм

ещ

ен

ны

е в

жур

на

ле

, н

ося

т и

скл

юч

ите

льн

о и

нф

ор

ма

ци

он

ны

й х

ар

акте

р и

ни

пр

и к

аки

х ус

ло

ви

ях

не

яв

ля

ютс

я п

убл

ич

но

й о

фе

рто

й,

оп

ре

де

ля

ем

ой

по

лож

ен

ия

ми

Ста

тьи

43

7 Г

ра

жд

ан

ско

го к

од

екс

а Р

Ф.

UFD Magazine №04 октябрь 2012 2КОЛОНКА РЕДАКТОРА >> МОРОЗОВ

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ UFD PRIVATE BANKING15 июля офису частного

банковского обслуживания

UFD Private banking испол-

нился один год.

Сегодня, по мнению фи-

нансовых экспертов, банк

«Урал ФД» является одним

из лидеров среди регио-

нальных банков в области

управления частным ка-

питалом в России. Инди-

видуальный подход, опе-

ративность и грамотное

управление — вот осно-

вополагающие принципы

работы офиса UFD Private

banking.

Юрий Аликин, председа-

тель правления ОАО АКБ

«Урал ФД»:

«Прошло семь лет с тех

пор, как мы начали разви-

вать направление частно-

го банковского обслужива-

ния в банке «Урал ФД». Мы

прошли долгий путь и до-

стигли хороших результа-

тов. Этот бизнес является

стратегически важным для

нас в комплексе предо-

ставляемых нами услуг».

Леонид Морозов, за-

меститель председате-

ля правления ОАО АКБ

«Урал ФД»:

«Наш успех достигнут бла-

годаря нашим клиентам,

партнерам и акционерам.

Это наш общий праздник,

и мы с радостью поздрав-

ляем всех с этим событием!

Мы выражаем искреннюю

благодарность нашим кли-

ентам за сотрудничество и

надеемся, что наши пар-

тнерские отношения из го-

да в год будут становиться

крепче и плодотворнее!»

«УРАЛ ФД» СОЗДАЛ СВОЙ «САД МЕЧТЫ» Сотрудники банка поса-

дили 20 деревьев рядом с

первым корпусом санато-

рия «Демидково».

Акция проходила в до-

брожелательной при-

поднятой обстановке.

Директор санатория «Де-

мидково» Дмитрий Пыхов

поприветствовал всех со-

бравшихся и официально

поблагодарил банк «Урал

ФД» за сотрудничество.

После этого все участни-

ки акции разделились на

команды, выбрали сажен-

цы, среди которых были

миндаль, можжевельник,

пузыреплодник, чубуш-

ник, клен, и приступили к

работе. В завершение по-

садки участники загадали

свои желания, привязав к

деревцам тонкие красные

ленточки.

Финальным аккордом ме-

роприятия стало торже-

ственное открытие «Са-

да мечты». Председатель

правления банка Юрий

Аликин торжественно

разрезал красную лен-

ту и установил кова-

ную табличку с надпи-

сью «Сад мечты. Деревья

посажены сотрудника-

ми ОАО АКБ «Урал ФД»

27.07.2012 г.»

«УРАЛ ФД» ВЫСТУПИЛ ПАРТНЕРОМ GALLADANCE В КОНКУРСЕ DANCE MEDIA PARTY 2012В уже ставшем традици-

онным состязании при-

няли участие 10 предста-

вителей СМИ, которые

в паре с преподавате-

лями GallaDance демон-

стрировали танцеваль-

ное мастерство в таких

направлениях, как сам-

ба, сальса, джайв, румба,

танго и др.

Конкурс оценивало жю-

ри в составе депутата ЗС

Пермского края Влади-

мира Данилина, члена

Cоюза журналистов Рос-

сии и директора клуба

«Автоледи Пермь» Ирины

Воздвиженской, дирек-

тора «Я покупаю» Юлии

Савичевой, телеведуще-

го телекомпании «ВЕТТА»

Михаила Суханова. Банк

«Урал ФД» представлял

заместитель председа-

теля правления Леонид

Морозов.

Выступления были ярки-

ми и захватывающими, но

вопрос «Кто же победит?»

держал в напряжении и

участников, и зрителей на

протяжении всего вечера.

В итоге лучшей была при-

знана Наталья Филимо-

нова (ВГТРК «Пермь»).

Вместе с Гран-при она по-

лучила специальный приз

от «Урал ФД» — клубную

карту GallaDance. Dance

Media Party 2012 стала яр-

ким медийным событием

года в Перми.

УЧАСТИЕ В КОНФЕРЕНЦИИ ИНСТИТУТА АДАМА СМИТА В начале октября в Лондо-

не прошла Международ-

ная конференция Институ-

та Адама Смита / Informa

«Частный клиент: Россия

и СНГ. Международное

планирование для состоя-

тельных россиян, их семей

и бизнесов».

Основой для её проведе-

ния послужил успех еже-

годной конференции Ин-

ститута Адама Смита

«Управление частным ка-

питалом и Private banking:

Россия и СНГ», которая

традиционно проходит в

Москве в апреле, а так-

же конференции IBC /

Informa «Частный клиент:

Россия и СНГ», которая

состоялась в Лондоне осе-

нью 2011 года.

С докладом «Организация

современного частного

банковского обслуживания

в регионах России. Опыт

UFD Private banking» вы-

ступил заместитель пред-

седателя правления банка

«Урал ФД» Леонид Мо-

розов.

АНОНСВ ноябре 2012 UFD Private

banking совместно с пар-

тнерами проведет в г. Бе-

резники специальное

мероприятие для суще-

ствующих и потенциаль-

ных клиентов на тему

«Мировые финансовые

рынки: состояние и про-

гноз».

UFD Magazine №04 октябрь 2012 2 НОВОСТИ >> БАНК

В ПЕРМИ

8—15 ноября — Меж-

дународный фестиваль

органной музыки.

23—25 ноября —Меж-

дународный джазо-

вый фестиваль «Дзаз-

лихорадка».

23—28 ноября — Аста-

фьевские чтения.

6—9 декабря — 4-я вы-

ставка-продажа пред-

метов коллекциони-

рования всех видов

«Антикварный салон»

и 3-я межрегиональная

выставка коллекций и

всех видов досуга «Мир

увлечений».

В МОСКВЕ 10 октября—2 янва-ря — выставка «Под

знаком Рембрандта. Ху-

дожественное собрание

семьи Мосоловых».

Новый проект, пред-

ставленный в Отде-

ле личных коллекций

ГМИИ им. А.С.Пушкина,

будет посвящен со-

бранию известно-

го русского гравера и

потомственного коллек-

ционера Николая Мосо-

лова, благодаря собира-

тельской деятельности

которого ГМИИ им.

А.С.Пушкина обладает

богатейшей коллекци-

ей офортов и рисунков

Рембрандта и других

голландских художни-

ков XVII века.

На выставке будет

представлено 50 офор-

тов Рембрандта, а так-

же более 100 офортов и

рисунков голландских

мастеров XVII века. Мно-

гие произведения этих

авторов будут показаны

публике впервые.

11 октября—21 ноя-бря — выставка

«Бонд by GQ».

Государственная гале-

рея на Солянке и жур-

нал GQ создали про-

ект, у которого есть два

повода: 50-летие вы-

хода на экран первого

фильма про похождения

самого обаятельного

шпиона всех времен, а

также грядущий 26 октя-

бря релиз 23-й по счету

ленты «007 координаты

Скайфолл». Журнал GQ,

героями обложек кото-

рого неоднократно ста-

новились Бонд и его де-

вушки, представит свою

версию легендарно-

го героя и посвятит ему

свой ноябрьский номер.

13—21 октября — Кубок

Кремля.

Кубок Кремля — пер-

вый в истории России

международный про-

фессиональный теннис-

ный турнир, основанный

в 1990 году. Это сорев-

нование входит в чис-

ло турниров ATP в ка-

тегории International

Series. Россию в этом

году представляют Ни-

колай Давыденко, Ма-

рия Кириленко и Надя

Петрова.

20—28 октября —

XXXIII Российский анти-

кварный салон.

Ежегодная выставка-яр-

марка, ставшая за много

лет традиционным ме-

стом встречи россий-

ских антикваров и це-

нителей классического

искусства.

24 октября—27 янва-ря — выставка «Золотой

век английского двора:

от Генриха VIII до Кар-

ла II», Одностолпная па-

лата, Успенская звонни-

ца, Московский Кремль.

Выставка посвящена са-

мому яркому периоду в

истории Англии: эпохе

Тюдоров и первых Стю-

артов. Выставка в музе-

ях Кремля представит

английских монархов в

роли законодателей мод,

меценатов и коллекци-

онеров, определявших

художественные вкусы

своего времени; расска-

жет об эволюции стиля в

изобразительном и де-

коративно-прикладном

искусствах, придворном

костюме и архитектур-

ном оформлении коро-

левских резиденций.

В МИРЕ

11 октября — 14 ян-варя — Выставка Late

Raphael, Louvre, Париж,

Франция.

Парижский Лувр в со-

трудничестве с музеем

Прадо (Мадрид) пред-

ставят беспрецедентную

выставку работ гения

эпохи Возрождения Ра-

фаэля последних лет его

жизни в Риме.

10 ноября — Grey Goose

Winter Ball, Лондон, Ве-

ликобритания.

Благотворительный

фонд сэра Элтона Джо-

на соберет гостей на

6-й благотворительный

зимний бал, являющий-

ся одним из самых ярких

событий осени в британ-

ской столице. Главной

темой в этом году станет

Cote d’Azur a Londres.

30 ноября—2 января —

Radio City Christmas

Spectacular, Нью-Йорк,

США.

По доброй рождествен-

ской традиции Radio City

Music Hall представля-

ет музыкальное шоу тан-

цевальной труппы The

Rockettes, которая ве-

дет свою историю с 1933

года.

А ТАКЖЕ Осень – время урожая

21 октября — День ябло-

ка в Великобритании.

21 октября — праздник

каштанов во Франции.

26 октября — праздник

граната в Азербайджане.

9—11 ноября — фести-

валь оливок в Андалузии

(Испания).

10 ноября — фестиваль

белых трюфелей в ита-

льянском городе Сан-

Миниато.

15 ноября — уже став-

ший традиционным

праздник «Божоле

нуво».

Благодарим PRIME

http://www.primeconcept.co.uk

за помощь в подготовке

информации

Календарь событий

UFD РЕКОМЕНДУЕТ 3UFD Magazine №04 октябрь 2012

Календарь событий

ИНВЕСТИЦИИ >> ТЕНДЕНЦИИ

>> РОССИЙСКИЙ

PRIVATE ВЫСТРАИВАЕТ

СОПРОВОЖДЕНИЕ

ЛИЧНОГО СОСТОЯНИЯ

И БИЗНЕСА КЛИЕНТА

ЗА СЧЕТ ТИРАЖИРОВАНИЯ

ИНСТРУМЕНТОВ ДРУГИХ

СВОИХ ЦЕЛЕВЫХ

КАТЕГОРИЙ

UFD Magazine №04 октябрь 2012 4


Перспектива для регионовАЛЕКСЕЙ ГУСЕВ ОБ «УПРОЩЕННОМ» FAMILY OFFICE — ХОРОШЕЙ ВОЗМОЖНОСТИ

Д ЛЯ РЕГИОНА ЛЬНЫХ БАНКОВ ВОЙТИ В НОВЫЙ Д ЛЯ СЕБЯ БИЗНЕС СЕМЕЙНЫХ ОФИСОВ

Алексей Гусев, научный руководитель

Института финансового

планирования, г. Москва.

Последние десять лет

работает в ведущих

российских банках, в том

числе на руководящих

должностях, занимаясь

построением и развитием

систем эффективного

обслуживания VIP-клиентов

и внедрением технологий

Private banking.

Модератор и участник

профильных российских

и международных

конференций по данной

тематике.

Автор ряда научных

работ по обслуживанию

отечественных

VIP-клиентов /

private banking,

а также адаптации

и практической реализации

технологий private banking /

private wealth managemеnt /

family offi ce / mass affl uent

с учетом особенностей

российской специфики,

в частности и нескольких

книг (включая первую

в России книгу по этой

тематике)

Практические оценки, посвященные возможностям и

перспективам направления семейного офиса — «family

office-light» (или даже корректнее — «упрощенный» се-

мейный офис), которые были обнародованы на профиль-

ных конференциях весной-летом этого года в Москве, оказались

достаточно оптимистичными, и интерес к этому направлению зна-

чительно вырос.

Однако все это правомерно, если речь идет о двух вещах. Пер-

вое — если мы говорим о целевом клиенте, который ведет свой

бизнес в России и пока не собирается ее покидать, выводя капитал

за границу, а как владелец капитала в первом поколении стремит-

ся сохранить контроль за управлением собственным капиталом,

не слишком сильно доверяя внешним провайдерам, даже если они

очень известные и престижные на Западе компании. Собственные,

специализированные на обслуживании только одной своей семьи,

так называемые SFO — single family office, для него не столько до-

роги, сколько рискованны. Увы, но тяга к полному контролю и без-

апелляционности суждений часто приводит к завершению таких

проектов, хотя его реализуют чуть ли не собственные менеджеры,

которым он абсолютно доверяет! В России же все жестко централи-

зовано на главу семьи и его желания! Только со временем, когда по-

явится задача передать управление, возникнет потребность в полно-

ценном семейном офисе для следующих поколений: уже необходим

семейный совет, согласованное принятие решений и т. д. Однако

пока такой глава семьи занимает активную позицию, подобная пе-

редача прав управления не всегда возможна. Кроме того, не стоит

забывать и о совершенно нестандартном продуктовом ряде (в Рос-

сии обслуживание состоятельных лиц — это, прежде всего, life-style

management и сильная корпоративная составляющая, нежели управ-

ление активами и классический private banking), достаточно инди-

видуальный и широкий.

И здесь важно второе. То есть те, кто в состоянии обеспечить со-

ответствующее наполнение продуктового ряда (например, на том

же аутсорсинге), сделав свое предложение эффективным, и кото-

рым подобные требовательные клиенты будут доверять. Вот тут-то

все клиенты неожиданно вспоминают, что есть российский private,

который уже работает c ними по отдельным продуктам и услугам

и сейчас выстраивает сопровождение личного состояния и бизнеса

клиента за счет тиражирования инструментов других своих целевых

категорий. И обращаю внимание на фразу «неожиданно» — т.к. до

этого инициатором взаимодействия с такими клиентами в большей

степени был именно private, а тут клиент вдруг сам понимает, где

ему private может пригодиться.

5UFD Magazine №04 октябрь 2012

Для банков это прежде всего то, на чем они по-

лучают непосредственную прибыль или привлека-

ют средства на баланс. Например, схожее в плане

технологий управление активами институцио-

нальных клиентов или объединяемых в пул роз-

ничных (ПИФы и ОФБУ), а также сопровождение

бизнеса, аналогичное по методике корпоративно-

му, или пакетное предложение для МСБ. В осталь-

ном клиенту чаще всего предлагаются непро-

фильные для банка услуги life-style management и

консьерж-сервис, к которым добавляются юриди-

ческие и налоговые консультации внешних контр-

агентов, перечисляющих банку комиссию за кли-

ентов. Однако и здесь существуют определенные

риски из-за того, что конкретные индивидуальные

технологии управления активами состоятельных

клиентов (особенно если речь идет о долгосроч-

ном обслуживании именно семейного капита-

ла) отличаются от принятых в банке, не говоря об

услугах хотя и достаточно квалифицированных

контрагентов, но не имеющих большого опыта ра-

боты с подобными требовательными клиентами.

Однако практика показывает, что, рассматри-

вая подобный «упрощенный» семейный офис как

начальный этап в выстраивании соответствующе-

го бизнеса, российские банки могут с уверенно-

стью смотреть в будущее. Начнем с того, что соб-

ственники бизнеса в последнее время все чаще

сталкиваются с необходимостью отдельного, обо-

собленного от управления выведенным из биз-

неса капиталом или, наоборот, проведения спе-

циальной реструктуризации принадлежащих им

бизнесов. В этом случае им важна оптимизация,

в том числе согласованного, консолидированно-

го управления всеми его активами, включая та-

кие абсолютно разнородные задачи, как, напри-

мер, внедрение распределенного корпоративного

казначейства и обеспечения привычного, статус-

ного и комфортного стиля жизни для всех членов

семьи. Масштаб и характер сложности постав-

ленных задач все чаще превышает возможности

эффективного самостоятельного управления со

стороны не только главы семьи, но и даже его бли-

жайшего окружения. Причем само это решение

должно быть реализовано на том же достаточно

качественном и высоком уровне, что и текущее

его обслуживание в банке (или как значимо-

го клиента корпоративного блока, или как VIP-а

privat-а). К большому сожалению, у российского

клиента, кроме одного лишь желания, часто от-

сутствует четкое понимание целей и методов, по-

этому ему требуются отнюдь не разовые, а посто-

янные консультации в рамках выработки единой

преемственной стратегии, например, того же ин-

вестирования или реструктуризации.

И это объективная потребность! Но, помимо

всего прочего, глава семьи, представитель перо-

вого поколения собственников находится в том

возрасте, когда он не может не задумываться о

передаче своего капитала по наследству. Сейчас

типичному владельцу бизнеса — крупному кор-

поративному клиенту банка, если говорить о тех,

кто заработал свои состояния в 90-х, 55-60 лет, а

это уже определенный рубеж. Да, сейчас он в худ-

шем случае пока еще справляется с оперативным

управлением, в лучшем — понимает, что необхо-

димо оставить за собой стратегический контроль.

Но что ему делать дальше? Продавать бизнес —

но кому и как, по какой цене? Передавать его де-

тям? А если наследники не хотят продолжать дело

родителей или просто еще не готовы им управ-

лять, речь-то идет не просто о бизнесе, а о круп-

ном бизнесе? И все это помимо тех случаев, кото-

рые, вроде бы, должны заставить это поколение

собственников задуматься о необходимости если

не провести реструктуризацию, то хотя бы консо-

лидировать и правильно оформить собственность,

позаботившись о будущем. Дело даже не столько в

нашумевших бракоразводных процессах, сколько

в том, что после смерти владельца наследники не-

редко остаются ни с чем, оказываясь не в состоя-

нии получить доступ к отцовскому капиталу!

«Критическая масса» проблем налицо, и как раз

банкам под силу ее решить. Причем готовиться к

этому необходимо заранее, а не тогда, когда соб-


Рассматривая «упрощен-ный» семейный офис как начальный этап в выстра-ивании соответствующего бизнеса, российские банки могут с уверенностью смо-треть в будущее

К сожалению, у россий-ского клиента часто отсут-ствует четкое понимание целей и методов, поэтому ему требуются не разовые, а постоянные консультации в рамках выработки единой стратегии


ственник уже успешно продаст свой бизнес и бу-

дет искать, куда вкладывать полученные средства,

выбирая из множества предложений, стараясь

предвосхитить (или даже сформировать в пра-

вильном направлении) пожелания клиента. В про-

тивном случае эти же проблемы придется решать

уже в авральном порядке, и отнюдь не факт, что

нынешняя лояльность собственника компенси-

рует возможные недоработки в подобной трудно

прогнозируемой ситуации.

А вот тут-то мы вспоминаем про услуги лично-

го финансового планирования для управления

капиталом состоятельных клиентов, которые ре-

ализуются через проведение внутреннего налого-

вого и финансового аудита, включающего анализ

персональной налоговой истории клиента. Затем

для клиента составляется индивидуальный эконо-

мический баланс, который должен показывать, с

какой скоростью прирастают или убывают сред-

ства, и главное, почему и откуда конкретно это

происходит (доходы и расходы, активы и пассивы,

а также и особенности их роста и убывания). По-

сле этого, почти по тем же правилам, составляет-

ся общая картина денежного потока, и, наконец,

по результатам этих этапов разрабатывается вари-

ант финансового плана, который должен осущест-

вляться с обязательным юридическим сопрово-

ждением в будущем. Именно в последнем случае,

предлагая своим клиентам по сути различные схе-

мы защиты своих рекомендаций, банк получает

возможность аккуратно и выверенно продвигать

(и его рекомендации воспринимаются весьма бла-

госклонно) дополнительные продукты и услуги в

рамках все более долгосрочного сопровождения.

Ведь до сих пор, если описывать типичный порт-

фель активов российского состоятельного лица,

то поражает разнородность его активов! В первую

очередь это акции (доли) собственного (уже упо-

рядоченного в виде холдинговой структуры) биз-

неса. Позиция интересна с точки зрения периоди-

чески возникающих дивидендов, обеспечивающих

поток краткосрочной наличности личного состо-

яния. Однако до дивидендов ему часто необходи-

мо получить ликвидность, которая в форме того

же кредита, да под непонятную собственность и

непрогнозируемые даже для единственного соб-


>> НЕДВИЖИМОСТЬ КЛИЕНТА ЗАЧАСТУЮ НЕ УПОРЯДОЧЕНА ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ И НЕ УЧАСТВУЕТ В ФИНАНСОВОМ

ПЛАНИРОВАНИИ СЕМЬИ, ОСОБЕННО КОГДА НЕДВИЖИМОСТЬ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ РЕДКОГО СОБСТВЕННОГО ОТДЫХА

ИЛИ ПОСТОЯННОГО ПРОЖИВАНИЯ КОГО-ТО ИЗ ЧЛЕНОВ СЕМЬИ

Ведь до сих пор, если опи-сывать типичный портфель активов российского состоя-тельного лица, то поражает разнородность его активов!


ственника дивидендные выплаты, может быть

предоставлена отнюдь не всегда. Да и об управ-

лении этой частью бизнеса или ее реструктури-

зации речи не идет — это отнюдь не публичная

сфера, которую сам клиент старается тщательно

оберегать от посторонних. Во вторую очередь, го-

ворят о зарплате и бонусах по месту основной ра-

боты, которые до сих пор составляют лишь незна-

чительную часть средств, обеспечивающих поток

краткосрочной наличности личного состояния.

Часть средств представляют краткосрочные лик-

видные денежные активы (депозиты, деньги на

карточках, в ячейках сейфов, ликвидные бумаги),

обеспечивающие текущий, хорошо прогнозируе-

мый финансовый комфорт. Третья часть — доли

в бизнесах, где клиент имеет влияние на управле-

ние, до сих пор не структурированы. Они приоб-

ретались (или создавались) по ходу развития сво-

его собственного бизнеса, но в какой-то момент

стали непрофильными и превратились, по сути, в

отдельные инвестиционные проекты, требующие

своего, специфического подхода к управлению.

Кроме того, сюда входят и виды бизнеса для того,

чтобы жена и дети чему-то поучились и чем-то по-

занимались (например, то, что останется супруге

в случае развода). Ну а четвертая часть — это те

личные средства на счетах в России, обычно пред-

ставляющие депозиты в банках и портфели ак-

ций, которые заводились во многом бессистемно

— без четкого представления о диверсификации

дохода, с целью куда-то разместить личные сред-

ства так, чтобы воспользоваться не столько про-

гнозами аналитиков, сколько своим собственным

пониманием динамики российского фондового

рынка. Есть еще и личные средства, размещенные

вне России, это прежде всего стандартные депо-

зиты в банках (обычно под очень низкие процен-

ты, например, в Швейцарии и Австрии), дивер-

сифицированные как малодоходная, но надежная

инвестиция. Кроме того, сюда входят портфе-

ли акций, купленные через западного брокера, в

рамках диверсификации по инструменту с боль-

шей доходностью. В отдельную группу стоит от-

нести активы, управляемые через различные тра-

сты, учрежденные с целью наследования. Пятая

часть — недвижимое имущество, в основном ис-

пользуется для непосредственного проживания

самого состоятельного лица и членов его семьи.

Основная проблема в том, что она не упорядочена

по сопровождению (много счетов) и не участвует

в финансовом планировании семьи, особенно ког-

да недвижимость используется для редкого соб-

ственного отдыха или постоянного проживания

кого-то из членов семьи. Она на постоянной осно-

ве сопровождается, требуя отчислений из ликвид-

ных денежных активов, хотя имеет смысл ее рас-

сматривать как инвестиционный ресурс, который

не только требует затрат, но и приносит прибыль.

Для нее требуется не только обеспечить центра-

лизованное управление, но и провести реструкту-

ризацию. И последнее — личные коллекции (ви-

но, антиквариат, живопись и т. д.). Это пассивное,

консервативное, во многом обусловленное пре-

стижем вложение, почти не рассматриваемое как

инвестиционный ресурс, который приносит при-

быль при сопровождении.

Подобная диверсификация обуславливает пря-

мые потребности и предпочтения такого клиента.

Это необходимость в структурировании капита-

ла, управлении его ликвидностью, независимом

и квалифицированном инвестиционном консуль-

тировании, управлении прямыми инвестициями

(отдельно — недвижимостью и крупными покуп-

ками), налоговом планировании.

Хуже всего то, как показывает практика, что, да-

же не осознавая происхождение данных потреб-

ностей, уже сейчас требуется в приоритетном по-

рядке обеспечить конкретные решения (только

абсолютно неорганизованно и формализованно!)

в рамках защиты прав собственника (включая

обеспечение конфиденциальности, наследования,

налоговой эффективности…). Здесь же становит-

ся необходимой структуризация самого инвести-

ционного процесса, оценка качества работы не-

зависимых управляющих, банков и финансовых

компаний, контроль финансовых потоков по всем

активам, эффективное краткосрочное и долго-

срочное финансовое планирование, привлечение

кредитных ресурсов, администрирование прямых

инвестиций, оценка активов, их предпродажная

подготовка, привлечение стратегического инве-

стора, комплексное обслуживание объектов не-

движимости с учетом региональных и иных осо-

бенностей и т. д.


Диверсификация обуслав-ливает прямые потребности и предпочтения клиента. Это необходимость в структури-ровании капитала, управ-лении его ликвидностью, независимом и квалифици-рованном инвестиционном консультировании, управле-нии прямыми инвестициями (отдельно — недвижимостью и крупными покупками), на-логовом планировании


>> ОТДЕЛЬНЫЕ

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ,

ТРЕБУЮЩИЕ СВОЕГО,

СПЕЦИФИЧЕСКОГО ПОДХОДА

К УПРАВЛЕНИЮ — БИЗНЕСЫ,

ПРИОБРЕТЕННЫЕ ДЛЯ ТОГО,

ЧТОБЫ ЖЕНА И ДЕТИ ЧЕМУ-

ТО ПОУЧИЛИСЬ И ЧЕМ-ТО

ПОЗАНИМАЛИСЬ.

ИНВЕСТИЦИИ >> ТЕНДЕНЦИИ 9UFD Magazine №04 октябрь 2012

И для управления всем этим необходимо не лич-

ное финансовое планирование, опробирован-

ное на Западе для mass affluent , а то, что в России

нужно выпустить под новым клиентским брендом

«личное казначейство» или «частное казначей-

ство». В конце концов, потребности российского

клиента здесь вполне специфичны для этого и чет-

ко сформированы.

Да и кроме того, нечто похожее на MCFO уже

реализовано в отечественном privat-е в закрытой

модели нишевого, клубного обслуживания, где

клиенты прекрасно знают не только друг друга

лично, но и, принадлежа к одной и той же бизнес-

среде, понимают специфику ведения бизнеса дру-

гих членов такого клуба. Особенно это проявлено

в регионах. В рамках клуба VIP-ам часто предла-

гаются продукты в области прямого инвестирова-

ния. Обычно это инвестиции в отдельные бизнес-

проекты банка, проекты собственников банка и

других VIP-клиентов. Ведь, принадлежа к той же

бизнес-среде, VIP-клиент изначально более чет-

ко представляет и оценивает все связанные с по-

добным проектом риски. И это согласуется с тем,

что уже реализуется на Западе, когда речь идет о

стадии формирования клиентом своего капитала.

Здесь же необходимо изначально понять, что кли-

ента необходимо сопровождать длительное вре-

мя, «расти» вместе с ним, чтобы по мере развития

его капитала, по мере того, как он становится все

более требователен, продолжать его обслуживать,

сохраняя тот уровень доверия, который и позволя-

ет развивать MCFO в такой закрытой модели клу-

ба. И клиентский клуб начинает всерьез исполь-

зовать модель MCFO в качестве приоритетной, на

его основе реализуя подготовку бизнеса к переда-

че от первого поколения собственников. Вот тут-

то и появляется некоторый оптимизм.

И здесь важен именно региональный аспект, не

столько опыт Москвы и Санкт-Петербурга, сколько

регионов, где по статистике больше всего милли-

онеров, а значит, и возможностей для экспансии,

подкрепляемой четким позиционированием на на-

следников собственников бизнеса — основной це-

левой категории отечественного privat-а. Это Тю-

мень, Самара, Екатеринбург, Сургут, Казань, Уфа и

Нижний Новгород. И кто из регионального privat-а

здесь выглядит достаточно привлекательно? В дей-

ствительности, подобных региональных private-

ов в России, увы, всего два — это, конечно, «Урал

ФД» и самарский Перовобанк, но лишь первый от-

личается заметной активностью 6изнеса не только

в Москве, но и в упомянутых регионах, тем более

если рассматривать практический опыт работы в

направлении family office, и прежде всего работы с

наследниками. Что особенно импонирует.

В конце концов, что показывает сейчас прак-

тика, если рассматривать ее через призму поис-

ка профильных тенденций в плане региональ-

ного privat-а, который здесь оказывается вполне

самодостаточным и весьма конкурентоспособ-

ным? Специализация на собственных клиентах

пока еще позволяет экономить ресурсы, концен-

трируя усилия на приоритетных направлениях,

тем более крупные московские банки (которые

уже долго и настойчиво все идут и идут в регио-

ны) рассматривают private всего лишь как одно

из направлений банковского бизнеса, даже ес-

ли при этом говорят о пресловутой «программе

корпоративной лояльности». А значит, и любой

кризис, любое изменение, затрагивающее об-

щие планы развития банка, сразу же отражается

на их подразделении privat-а, которому уже ста-

новится не до конкуренции с региональным. Как

следствие, эта конкуренция требует от него зна-

чительных затрат ресурсов (ниша-то защищена

весьма эффективно), и эти затраты почти всег-

да можно отложить на потом, позволив тем же

регионалам еще какое-то время не просто пора-

ботать, но и подготовиться к очередному витку

конкуренции.

Для управления всем этим необходимо не личное фи-нансовое планирование, опробированное на Западе для mass affl uent , а то, что в России нужно выпустить под новым клиентским брендом «личное казначейство» или «частное казначейство». В конце концов, потребности российского клиента здесь вполне специфичны для это-го и четко сформированы


Специализация на собствен-ных клиентах пока еще по-зволяет экономить ресурсы, концентрируя усилия на при-оритетных направлениях


>> РЕГИОНАЛЬНЫХ PRIVATE-ОВ В РОССИИ, УВЫ, ВСЕГО ДВА — ЭТО «УРАЛ ФД» И САМАРСКИЙ ПЕРОВОБАНК,

НО ЛИШЬ ПЕРВЫЙ ОТЛИЧАЕТСЯ ЗАМЕТНОЙ АКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА НЕ ТОЛЬКО В МОСКВЕ, НО И В РЕГИОНАХ,

ТЕМ БОЛЕЕ ЕСЛИ РАССМАТРИВАТЬ ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ РАБОТЫ В НАПРАВЛЕНИИ FAMILY OFFICE, И ПРЕЖДЕ

ВСЕГО РАБОТЫ С НАСЛЕДНИКАМИ

Что еще? Технологии важны? Важны. Но не все

технологии, которые есть у крупного московского

банка, а технологии того же корпоративного бло-

ка. И как нам видится из столицы? Очень просто:

мы же не в Москве, где уровень обслуживания в

том же корпоративном блоке таков, что именно

private становится основным конкурентным пре-

имуществом, когда все остальное более-менее

выровнено и может быть быстро тиражировано

конкурентами. Поэтому вполне достаточно того

технологического разрыва, который до сих пор

существует между московскими и региональны-

ми банками. А VIP-клиентами в конкретном реги-

оне можно и пренебречь, предоставляя им гораз-

до более представительный сервис московского

privat-а тогда, когда они сами выбираются в Мо-

скву, или организовав для них пару персональных

выездов в месяц со стороны своих московских со-

трудников.

Безусловно, это выглядит высокомерно и не

в полной мере учитывает пожелания и особен-

но финансовые предпочтения конкретного VIP-

клиента. Да, конечно, и клиентам это не может

нравиться. Но с точки зрения бизнеса, особенно

бизнеса крупных московских банков, все более-

менее понятно и вполне объяснимо. Прагматизм,

практичность и ничего лишнего! Важно-то со-

всем другое: становится понятным, как именно

стоит выстраивать конкуренцию региональному

privat-у, если речь заходит о технологическом раз-

рыве со столицей! А это значит, что разрыв раз-

рывом, но именно для регионального privat-а то-

го же регионального, немосковского банка можно

говорить о весьма впечатляющем потенциале раз-

вития. Если только правильно его выстроить. Ну

по крайней мере, на кого ориентироваться, мы

уже знаем!


Именно для private-а реги-онального, немосковского банка можно говорить о весьма впечатляющем по-тенциале развития. Если только правильно его вы-строить


Искусство инвестиций в искусство

Сколько бы вы сейчас заплатили, чтобы сходить на концерт Вади-

ма Казаченко? Спрашиваете, кто это? Помните песню «больно мне

больно, не унять эту злую боль»? А еще была песня про «желтые ро-

зы в нежном солнце заката». Просто хочется показать, как перемен-

чива мода на искусство (если это слово применимо к Казаченко).

Искусство как объект для инвестиций порой очень сложно оценить. Вот

облигации и депозиты — понятны, по ним обещаны определенные выпла-

ты. Есть финансовая математика, с помощью которой можно рассчитать до-

ходность. Акции понятны несколько хуже. Дивиденды по ним не обещаны,

но их можно «оценить», проще говоря, прикинуть.

По картинам, предметам старины, коллекционному вину, монетам или

редким почтовым маркам не может быть никаких выплат. Если инвестиро-

вать в них, то следует рассчитывать, что найдется какой-то другой покупа-

тель в будущем, который захочет купить этот предмет. И что он заплатит

достойную цену, которая гарантировала бы хорошую прибыль. А что если

мода на данную вещь пройдет, как это случилось с песнями Казаченко?

Теория экономики и финансов едва ли является подходящей, чтобы объ-

яснять колебания человеческой моды. Инвестирование в искусство стано-

вится искусством. Может быть, этому можно научиться у других экспертов,

ФИНАНСОВЫЙ АНА ЛИТИК ДМИТРИЙ ТИМОФЕЕВ РАСС У ЖДАЕТ О ПЕРЕМЕНЧИВОСТИ

МОДЫ НА ИСК УССТВО И ОБОСНОВАННОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ В НЕГО

Дмитрий Тимофеев, начальник

аналитического отдела

УК «Парма-Менеджмент»

>> ИСКУССТВО КРАЙНЕ

РАЗНОРОДНО: КАКИЕ-ТО

ПРЕДМЕТЫ МОГУТ ВЗЛЕТЕТЬ

В ЦЕНЕ МНОГОКРАТНО, ДРУГИЕ —

ПРЕДАТЬСЯ ЗАБВЕНИЮ

ИНВЕСТИЦИИ >> ИСКУССТВО UFD Magazine №04 октябрь 2012 12

которые потратили на это свою жизнь. Автор данной статьи тут может

только посыпать голову пеплом и скромно умыть руки.

Но зато можно дать непрошенные советы. Искусство не является «го-

могенным», оно крайне разнородно. Какие-то предметы могут взлететь

в цене многократно, другие — предаться забвению. Общее свойство

людей — кричать о своих успехах. Очень возможно, что инвестирова-

ние в искусство популярно потому, что мы слышим голоса тех, кому по-

везло дешево купить дорогой сейчас предмет.

График справа показывает два индекса отдачи в предметы искусства

(из книги Анти Ильманена Expected Returns 2011 года). Книга довольно

большая, охватывает почти все аспекты инвестирования — все классы

активов и стилей. Однако инвестиции в искусство занимают в ней все-

го одну страницу. Это иллюстрирует значение искусства на современ-

ном инвестиционном рынке.

Из данных Ильманена следует, что с 1976 по 2009 год цены искусства

по индексу Art Market Research росли темпами в 7,3% в номинальном

выражении. Однако долларовая инфляция за этот период была 4,1% го-

довых (большая инфляция в конце 70-х). Индекс ArtPrice.com рисует

неприглядную картину инвестиций с 1991 года. Некоторые источники

дают более привлекательную картину. Так, Рейчел Кэмпбел оценива-

ет долгосрочный реальный (без учета инфляции) рост цен от 1,5 до 5%.

Широко известный индекс Mei-Moses дает оценку номинальной доход-

ности в 10% между 1955 и 2004 годом, что обгоняет казначейские обли-

гации и сопоставимо с доходностью американских акций за этот пери-

од. Однако период с 1950-х был неплохим для предметов искусства, до

этого времени цены стояли несколько десятилетий.

Пузырь искусства в конце 1980-х был примечательным. Цены подня-

лись в три раза за четыре года и потом растеряли почти весь прирост

за следующие четыре года. Не слишком привлекательно свойство ис-

кусства падать

в цене во вре-

мена экономи-

ческих спадов.

Так, подоб-

ное падение

пришлось на

1929-1934 го-

ды, когда бы-

ла Великая де-

прессия, затем

поздних 40-х

(послевоенная

депрессия), в 1974-1975 (нефтяной шок), 1991-1992 и 2008 году.

У искусства есть недостатки, связанные с большими издержками, не-

ликвидностью и слабой прозрачностью этого рынка. К примеру, аукци-

онные дома могут брать до 30% в виде комиссионных. Тогда как част-

ные дилеры, которые зарабатывают на разнице между ценой покупки и

продажи, могут потребовать еще больший процент.

Приведенные выше индексы цен искусства основываются на изуче-

нии цен повторяющихся продаж на аукционах. Похоже, они завышают

реальную доходность инвестирования, поскольку продаются, как пра-

вило, популярные предметы и игнорируют те, что не перепродаются.

Также эти индексы не учитывают комиссионные аукционных домов,

экспертов, воровство и затраты на хранение, а также риск купить под-

делку.

Означает ли это, что не следует инвестировать? Искусство обладает

явными неденежными выгодами, включая статус и возможность созер-

цания. Для кого-то это может быть более ценным, чем все выше ска-

занное.

Период с 1950-х был неплохим для инвестирования в предме-ты искусства, до этого времени цены стояли несколько деся-тилетий

ИНВЕСТИЦИИ >> ИСКУССТВО 13UFD Magazine №04 октябрь 2012

ИНВЕСТИЦИИ >> АНТИКВАРИАТ

>> СОВРЕМЕННЫЙ

РЫНОК АНТИКВАРИАТА,

СТРЕМИТЕЛЬНО

РАЗВИВАЯСЬ, СТАНОВИТСЯ

ДОСТОЙНОЙ АЛЬТЕРНАТИВОЙ

ДЛЯ ФИНАНСОВЫХ

ВЛОЖЕНИЙ


Оценивая бесценное


Начав вкладывать деньги

в коллекцию, можно по-

настоящему «заболеть»

искусством

Последние торги на аукционах «Кристи» и «Сот-бис» подтвердили: русское искусство продол-жает дорожать. Картина Константина Сомова «Радуга», первоначально оцененная в 400 тыс. фунтов, была продана за рекордные 3,7 млн фун-тов. Полотно Натальи Гончаровой «Сбор яблок» ушло за 4,9 млн фунтов. Любопытно отметить и появление рекордов на внутреннем аукционном рынке. В частности, в июне 2012-го на москов-ском аукционе «Русская эмаль» с большим пре-вышением предварительной оценки был про-дан натюрморт Игоря Грабаря «Груши на красной скатерти» 1921 года. За 16 шагов покупатели с 13 млн рублей дошли до 36 млн — рекорд торгов для России, для местной аукционной площадки. Интересно, что в 2008 году этот натюрморт был куплен в Копенгагене за 121 тыс. долларов (при-мерно 3 млн рублей), то есть цена произведения за четыре года выросла в 12 раз, и на этой карти-не продавец заработал миллион долларов.

Текст: Анастасия Звонарева

За полгода ценовой индекс русского искус-

ства ARTIMX-RUS прибавил 285 пунктов,

а это значит, что формально условные

1000 долларов, вложенные в сегмент рус-

ского искусства в январе, к началу июля превра-

тились в 1285 долларов. Это, конечно, своего ро-

да «средняя температура по госпиталю», которая

учитывает аукционные результаты на зарубежных

и отечественных аукционах. Тем не менее более

проявленной становится тенденция покупки про-

изведений искусства российскими коллекционе-

рами. Хотя их уже правильнее называть инвесто-

рами, которые четко знают состояние рынка на

текущий момент и, анализируя рост или падение

цен на предметы искусства, стараются заработать

на нем. Абстрактные художественные оценки ухо-

дят на второй план, уступая место здравому и хо-

лодному расчету. Здесь все как в ценных бумагах

— эшелоны, коэффициенты и road show. Одно от-

личие — эстетика остается всегда: начав вклады-

вать деньги в коллекцию, можно по-настоящему

«заболеть» искусством.

Современный рынок антиквариата, стреми-

тельно развиваясь, становится достойной альтер-

нативой для финансовых вложений. «Вечные цен-

ности» дорожают в среднем на 10-15% ежегодно

и практически не зависят от политических и эко-

номических кризисов. А во многих случаях доход-

ность вложений может быть существенно выше.

Например, в период с 2002 по 2008 годы миро-

вые цены на произведения Фаберже увеличились

в пять раз. В несколько раз выросли за последние

два года цены на статуэтки Ленинградского фар-

форового завода и изделия из российского доре-

волюционного серебра 84-й пробы конца XIX —

начала XX века, сейчас эти изделия практически

невозможно купить, более того, велик риск на-

рваться на подделку. Инвесторы, купившие осе-

нью 2008 года золотые николаевские рубли до-

стоинством 5 и 10 рублей, получили за четыре

года доход 100-150%. С достаточно высокой веро-

ятностью можно прогнозировать существенный

рост цен на старинные иконы, которые сейчас

уже практически исчезли с рынка, осев в частных

коллекциях. Также хорошими перспективами —

ежегодным ростом на 15-20% — обладает рынок

древнего оружия, причем большой популярно-

стью среди покупателей пользуется и холодное, и

огнестрельное оружие, предпочтительно изготов-

ленное в XIX веке.

Не стоит, правда, забывать, что такие инвести-

ции не менее рискованны, чем вложения в акции,

а коллекционеру-инвестору не обойтись без сове-

та «антикварного аналитика».

Инвестиции в искусство — процесс непро-

стой. По словам руководителей известных гале-

рей и аукционных домов, ни один антиквар не

«Вечные ценности» доро-

жают в среднем на 10-15%

ежегодно и практически не

зависят от политических и

экономических кризисов


вкладывает в искусство так интенсивно,

как участники фондового рынка. Среди

людей, успешно инвестирующих в анти-

квариат, достаточно много бывших фи-

нансовых аналитиков, трейдеров и да-

же математиков. Они смогли правильно

и своевременно оценить преимущества

этого бизнеса, позволяющего им не толь-

ко зарабатывать, но и получать эстетиче-

ское наслаждение от постоянного обще-

ния с прекрасным.

Достоверных оценок российского анти-

кварного рынка не существует, что впол-

не понятно. Аналитики сходятся лишь во

мнении, что ежегодный торговый обо-

рот предметов антикварного искусства

в России исчисляется десятками милли-

онов долларов и в настоящее время ис-

Ежегодный торговый оборот

предметов антикварного

искусства в России исчисля-

ется десятками миллионов

долларов и в настоящее вре-

мя испытывает если не бум,

то очень динамичный рост


СОВЕТЫ НАЧИНАЮЩЕМУ

Произведения искусства — товар со своим рын-

ком, со своими традициями и правилами. Так

каков же путь начинающего инвестора? Универ-

сальных рецептов не существует, но професси-

оналы рекомендуют следовать некоторым непи-

саным правилам.

• Прививать и культивировать в себе искрен-

ний интерес к предмету инвестиций. Чем силь-

нее вы его полюбите, тем быстрее начнете в нем

разбираться. В дальнейшем это позволит при-

нимать решения, руководствуясь не только мне-

нием профессионалов, но и собственными зна-

ниями и интуицией.

• Заниматься самообразованием. Как и любой

новый для вас инвестиционный рынок, анти-

квариат нужно изучать. Чтение книг, беседы с

консультантами просто необходимы для будуще-

го знатока. Отличие от штудирования учебников

по финансам только в том, что подобное время-

препровождение куда более приятно и не менее

полезно для кармана.

• Покупать и продавать. Пожалуй, данный «ре-

цепт» самый важный и надежный. Только прак-

тические шаги позволят окружающим по-

нять, что вы — реальный инвестор, а не просто

праздно интересующийся.

>> В НЕСКОЛЬКО

РАЗ ВЫРОСЛИ ЗА

ПОСЛЕДНИЕ ДВА ГОДА

ЦЕНЫ НА СТАТУЭТКИ

ЛЕНИНГРАДСКОГО

ФАРФОРОВОГО

ЗАВОДА И ИЗДЕЛИЯ

ИЗ РОССИЙСКОГО

ДОРЕВОЛЮЦИОННОГО

СЕРЕБРА


С 20 по 28 октября в Москве в Центральном

Доме хдожника пройдет XXXIII Российский

Антикварный салон — одно из самых значи-

мых событий на отечественном антикварном

рынке. Более 250 участников наглядно проде-

монстрируют стабильность рынка старого ис-

кусства, инвестиционная привлекательность

которого с каждым годом существенно возрас-

тает. В центральной зоне салона, где разме-

стятся стенды наиболее авторитетных россий-

ских антикварных галерей, посетители смогут

увидеть около 20 тематических экспозиций:

произведения европейских школ XVI-XVIII вв.,

живопись художников русского авангарда,

старинные иконы, произведения отечествен-

ной школы, декоративное искусство ар-деко,

русское стекло и многое другое.

25 октября в рамках Антикварного салона со-

стоится круглый стол «Антиквариат — роскошь

или наследие». Мировые эксперты в области

антиквариата, представители ведущих между-

народных аукционных домов и коллекционеры

обсудят современную ситуацию, которая сло-

жилась в разных странах с продажей, атрибу-

цией предметов старины, проблемы переме-

щения ценностей внутри и вовне локальных

рынков.

С 6 по 9 декабря в Перми пройдет 4-я выстав-

ка-продажа предметов коллекционирования

всех видов «Антикварный салон» и 3-я меж-

региональная выставка коллекций и всех ви-

дов досуга «Мир увлечений».


Благодарим за помощь в подготовке материала

ювелирно-антикварный магазин «Антик»,

партнера UFD Private banking

пытывает если не бум, то очень динамич-

ный рост. Связано это не только с тем,

что кризис остался позади и у инвесторов

появились свободные деньги. В отличие

от произведений современного искус-

ства, на рынке антиквариата остается все

меньше предложений. Для частного ин-

вестора это означает, что по мере увели-

чения количества сделок капитализация

рынка антиквариата будет стремитель-

но расти. И чем раньше удастся войти в

этот бизнес, тем лучше. Стоимость анти-

квариата, в отличие от произведений со-

временного искусства, постоянно повы-

шается. Поэтому уже через год размер

капитала, минимально необходимого для

вхождения на этот рынок, будет намного

выше, чем сейчас.

В отличие от произведений

современного искусства, на

рынке антиквариата оста-

ется все меньше предложений

>> ИНВЕСТИЦИИ

В АНТИКВАРИАТ НЕ

МЕНЕЕ РИСКОВАННЫ,

ЧЕМ ВЛОЖЕНИЯ

В АКЦИИ, А

КОЛЛЕКЦИОНЕРУ-

ИНВЕСТОРУ

НЕ ОБОЙТИСЬ

БЕЗ СОВЕТА

«АНТИКВАРНОГО

АНАЛИТИКА»


Выбирая путь коллекционера

Частные коллекции были всегда, с того самого времени, как

человек начал чем-то интересоваться и что-то собирать. И

Третьяковская галерея начиналась как частная коллекция,

и Пушкинский музей. Поэтому то, что тенденция частно-

го коллекционирования пришла в Пермь, это совершенно замеча-

тельно. Да, конечно, и до революции в домах были картины, графи-

ка, изделия из фаянса и фарфора, но они скорее украшали интерьер,

создавая образ дома и хозяина. Однако коллекции ХIХ — начала

ХХ вв. нам практически неизвестны. Они единичны, отрывочные

сведения о них живут в устных преданиях. К сожалению, все дорево-

люционные коллекции, если они и были в Перми, исчезли, не оста-

вив никаких следов, и наша галерея началась не с частной коллек-

ции, а с даров, собирательства, когда люди сами приносили работы.

Так и формировалось собрание.

Относиться к коллекционированию только как к вложению

средств практически нереально. Потому что как только человек

встает на путь коллекционирования, он становится охотником. Как

только он начинает коллекционировать, он уже на тропе добычи. И

тут во всей своей полноте появляются риски. Причем риск неудач-

ных инвестиций — отнюдь не единственный.

ИНВЕСТИЦИИ >> ЭКСПЕРТИЗА

НАДЕЖДА БЕЛЯЕВА — О РИСКАХ, И НЕ ТОЛЬКО ФИНАНСОВЫХ

Надежда Беляева, президент Пермской

государственной

художественной галереи

>> ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЕЛО

ВКУСА, ЧТО КОЛЛЕКЦИОНИРОВАТЬ:

РУССКОЕ ИСКУССТВО, ЗАПАДНОЕ,

ФАРФОР ИЛИ СКУЛЬПТУРУ. НО

ДЛЯ ПЕРСПЕКТИВЫ ХОРОШО БЫ

ПОНИМАТЬ, КАК ЛИЧНЫЕ ЖЕЛАНИЯ

СОЧЕТАЮТСЯ С ПОПОЛНЕНИЕМ

РЫНКА


Можно нажить всевозможные семейные про-

блемы, т. к. близкие будут недовольны тем, что все

твое время занимает коллекция и ее изучение и

что значительная часть денег тратится на поиски

нужных вещей и их приобретение, а среда обита-

ния в доме становится все меньше.

Еще один серьезный риск — не попасть на под-

делку, так как с того времени, как появилось на-

стоящее искусство, его начали подделывать. А экс-

пертный институт в России очень малочисленный.

И экспертиза — удовольствие дорогое и длитель-

ное, потому что эксперт должен знать и уметь ви-

деть очень многое: и как художник мазок клал, и

как подпись ставил, и какого времени эта краска и

холст. Бывают случаи, когда работа хранится в се-

мье и имеет подлинную историю, а эксперт опро-

вергает ее авторство. А иногда вещь сомнительная

для глаза получает хорошее экспертное заключе-

ние. Конечно, тут тоже существуют объективные и

субъективные оценки. И обычно эксперты говорят

так: если тебе нравится эта работа — бери, даже

если она вызывает у кого-то сомнения. В любом

случае, когда коллекционирование уже становит-

ся не просто увлечением, а делом жизни, без кото-

рого ты себя уже не мыслишь, тут каждый знает, к

какому эксперту нужно обратиться.

Если ты только начинаешь делать первые шаги,

то хорошо бы определиться, что ты хочешь кол-

лекционировать. Русское искусство или западное?

Графику? Лубок? Наивное искусство? Карты, день-

ги? Или что-то еще? Понять, какое время тебя ин-

тересует, и какая страна. Что тебя может увлечь

настолько, что ты готов в это вложить и финансы,

и время, да и жизнь? Конечно, вкусы за время кол-

лекционирования могут поменяться. Вполне ве-

роятно, начнешь собирать русскую живопись, а

потом решишь, что стоит сосредоточиться только

на натюрморте и в результате начинаешь «сбра-

сывать» другие вещи. И так произведения переме-

щаются из коллекции в коллекцию, передаются в

музеи. В наш музей так передано несколько кол-

лекций, в том числе из-за рубежа.

Конечно, многое зависит от амбиций коллекци-

онера. К примеру, вещи Фаберже были куплены

Вексельбергом разом и оптом, что, без сомнения,

сказалось положительно и помогло сохранить

коллекцию, а не разбросать ее по разным уголкам

мира. Поэтому я считаю собирание делом инте-

ресным, серьезным, в то же время учитывая, что

это может позволить себе только состоятельный

человек.

И, конечно, оценивая свои возможности, надо

понимать, для чего ты это делаешь: для украше-

ния дома, для амбиций или это рассматривает-

ся как инвестиции. Если последнее, то произве-

дения, в которые ты вложил деньги, должны быть

конвертируемы и иметь надежную атрибуцию.

Вспоминается такой случай. Когда мы первый

раз вывозили вещи за границу, одну из наших ра-

бот — живопись, большое полотно — оценили в

$4000, а другую — графику, размером с открыт-

ку — в $250 000. И когда я задала вопрос, поче-

му так, стали сверяться с каталогами Кристи и

Сотбис, которые являются законодателями мод и

эталонами качества. И действительно, тогда это

оценивалось именно так. Но не надо забывать,

что сегодня интерес к одному, а завтра — к друго-

му. И сегодня то, что стоило $4000, поднялось за

$400 000, а то, что было $250 000, выросло значи-

тельно меньше. И конечно, вопрос: сможешь ли

ты это предугадать и предвидеть.

Поэтому все же лучше коллекционировать то, к

чему лежит душа и от чего ты сам черпаешь вдох-

новение. Рассказывали, что Рихтер настолько тре-

петно относился к картинам, что, несмотря на

большую коллекцию, у него никогда не висело

больше трех работ. Он их сам отбирал, развеши-

вал, садился и рассматривал часа два. Любовал-

ся, вдохновлялся, получал ответы на свои твор-

ческие вопросы… А через три месяца он снова

отбирал три новые работы и снова развешивал их.

Потому что быть зрителем — это тоже серьезный

труд, который требует подготовки. Но в результате

ты получаешь огромный творческий заряд. Ведь

произведения создаются не с «холодным носом»,

они создаются со страстью и выплескивают эту

страсть на тебя, независимо от того, в какой мане-

ре — гладкой или экспрессивной — написана кар-

тина.

Исключительно дело вкуса, что ты предпочтешь

коллекционировать: русское, западное, фарфор,

скульптуру или графику. Дело вкуса и твоих воз-

можностей. Но для перспективы хорошо бы пони-

мать, как твои желания сочетаются с пополнением

рынка, отвечает ли рынок твоим желаниям. Мож-

но купить одну-две работы, которые будут абсо-

лютно коллекционны и редки.

Собирать можно и нужно. Хорошо, если для это-

го у человека есть возможности, а в начале пути

есть некто, кто поможет сориентироваться в про-

странстве русской и мировой культуры.

Многое зависит от амбиций коллекционера. К приме-ру, произведения Фаберже были куплены Вексельбер-гом разом и оптом, что по-могло сохранить коллекцию, а не разбросать ее по раз-ным уголкам мира

ИНВЕСТИЦИИ >> ЭКСПЕРТИЗА 19UFD Magazine №04 октябрь 2012

>> ЧТОБЫ ОТ ГОДА К ГОДУ

СОЗДАВАТЬ ВЕЛИКИЕ

ВИНА, НУЖНЫ НЕ ТОЛЬКО

ДЕНЬГИ, НУЖНЫ ТРАДИЦИИ,

ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ТЕРРУАРЫ,

МАСТЕРСТВО ВИНОДЕЛОВ

И ДОЛГИЙ УПОРНЫЙ ТРУД

ИНВЕСТИЦИИ >> ВИНО UFD Magazine №04 октябрь 2012 20

Деньги на бочку

За 10 лет — с 1999 по 2009 год — ящик из 12 бутылок Lafite Rothschild

1982 года вырос в цене на 857% — с 2613 до 25 000 фунтов. Акции

«Лукойла» за этот период выросли на 332%, цены на золото — на

280%. В 2010 году Lafite Rothschild 1982 торговался на Liv-ех уже по

32 000 фунтов. К чему мы об этом? К вложениям в вино.

Исследования финансовых аналитиков показывают, что вино — не толь-

ко объект интереса гедонистов, но и перспективный инвестиционный актив,

который порой бьет по

доходности акции, недви-

жимость, нефть и предме-

ты искусства. Последние

несколько лет, исключая

кризис 2009 года, в целом

признаны благоприятны-

ми для работы с вином с

точки зрения инвестиций.

Эта устойчивая тенденция

объясняется тем, что на-

чиная с 2004 года

наметился серьезный

спрос на вина выдающих-

ся производителей, нахо-

дящихся в самой высокой

ценовой нише, так назы-

ваемые «вина инвести-

ционного качества». Это

связано с общемировым

подъемом интереса к вину, а также с появлением новых и весьма активных

стран-потребителей, например Китая, всем сердцем полюбившего сначала

Lafite Rothschild, а за ним — Domaine de la Roman e-Conti и другие выдающи-

еся бургундские.

ОПРЕДЕ ЛИМСЯ С ТЕРМИНАМИ

Термин Investment Grade Wine — «вино инвестиционного качества» относит-

ся лишь к 1% мирового производства вина. И разумеется, в первую очередь

это вина Бордо (90% всего винного инвестиционного рынка) и лишь отчасти

бургундские (доля которых в последнее время увеличивается), а также рон-

ские, итальянские и вина Нового Света. Инвестиционные вина Бордо — это

первые вина от грандов, лучших производителей ряда аппеласьонов исклю-

чительных урожаев, на протяжении многих лет получающие высокие оцен-

ки экспертов. Согласно официальным классификациям, к первым винам

Бордо относятся: Chateau Lafite-Rothschild, Chateau Latour, Chateau Margaux,

Chateau Haut-Brion, Chateau Mouton Rothschild, Chateau d'Yquem с левого бе-

рега Бордо и Chateau Cheval Blanc, Chateau Ausone, Chateau Petrus с право-

го берега. Да, все эти вина обладают потенциалом к выдержке, существуют

в ограниченном количестве, а их имена не просто известны, но выбиты в

скрижалях энологии. В виноделии невозможно случайно взлететь на верши-

ну Олимпа — чтобы от года к году создавать великие вина, нужны не только

ДИРЕК ТОР ПО РАБОТЕ С КОРПОРАТИВНЫМИ К ЛИЕНТАМИ КОМПАНИИ SIMPLE

ЕЛЕНА ЦАРЕВА — О ПЕРСПЕК ТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ В ВИНО

Елена Царева, директор по работе

с корпоративными

клиентами

компании Simple,

г. Москва.

Компания Simple —

партнер

UFD Private banking

ИНВЕСТИЦИИ >> ВИНО

Термин Investment Grade Wine — «вино инвестици-онного качества» относится лишь к 1% мирового произ-водства вина. И разумеется, в первую очередь это вина Бордо и лишь отчасти бур-гундские, а также ронские, итальянские и вина Нового Света


деньги, нужны традиции, исключительные терруа-

ры, мастерство виноделов и долгий упорный труд.

Все это есть у легендарных бордоских гран-крю.

СЛЕДИТЬ ЗА РЕЙТИНГОМ

Напомним, что коллекционные вина обычно до-

стигают пика зрелости через 10-20 лет. Средний

срок жизни лучшего белого сухого вина — 30,

красного сухого — 40, белого десертного — 50 лет,

некоторые вина доживают до 80-100 лет. Приоб-

ретая молодые перспективные винa, инвестор со

временем реализует их по цене, значительно пре-

восходящей первоначальную стоимость. В пери-

од зрелости цена на вино резко возрастает и про-

должает оставаться высокой, пока оно не пройдет

свой пик и цикл жизни вина не завершится. Что

касается временного горизонта инвестирова-

ния, большинство экспертов сходятся на периоде

в 7-10 лет. Важнейший фактор роста цены на ви-

но — оценки экспертов. Разобраться в них помо-

гают рейтинги, отслеживание которых важно как

для оценки момента вхождения в рынок, так и для

выбора вин для инвестирования. По шкале изда-

теля справочника Wine Advocate и наиболее вли-

ятельного эксперта этого рынка Роберта Паркера

вино инвестиционного уровня должно иметь рей-

тинг от 90 до 100 пунктов. Численную оценку Пар-

кер сопровождает комментариями относительно

потенциала жизни вина. Авторитетом пользуются

также рейтинги журнала Wine Spectator и колум-

ниста Financial Тimes и консультанта винных по-

гребов королевы Елизаветы II Дженсис Робинсон.

ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР — НИЗКИЙ РИСК Уникальность винных инвестиций в том, что при

достаточно небольшом объеме рынка продукт не-

восполним. Среднее количество первых вин, про-

изводимых ведущими хозяйствами Бордо, состав-

ляет порядка 100 тысяч бутылок в год. Добавьте

сюда растущий интерес к этому инструменту ин-

вестирования со стороны азиатских рынков, и вы

получите все предпосылки для роста стоимости.

Вино относят к надежным активам благодаря его

материальности, возможности страхования и ста-

бильному росту. Низкие инвестиционные риски

связаны с тем, что вино в принципе очень редко

дешевеет. Риск может заключаться лишь в том,

что рост цены неправильно выбранной для инве-

стиций позиции может быть незначительным или

отсутствовать в какой-то отрезок времени. Также

существует риск приобретения вина по заведомо

завышенной — спекулятивной — стартовой цене.

ВИННА Я СТРАТЕГИЯ

Идея собрать домашнюю винную коллекцию за-

мечательна, но она скорее подойдет тем, кто ув-

лечен вином как таковым, знает его, получает от

него удовольствие и не ищет дополнительных вы-

год. В случае желания серьезных инвестиций в ви-

но с перспективами его продажи на помощь при-

дут винные брокеры, которые помогут составить

перспективную коллекцию, а приобретенное ви-

но будет храниться в погребах продавца. Еще один

вариант — покупка вина in bond, когда нераста-

моженное вино остается на таможенном складе.

Уплата пошлины и налога осуществляется толь-

ко тогда, когда вино поставляется с такого скла-

да в пределы Евросоюза или при открытии ящи-

ка. Причем исчисляться налог будет не с текущей

рыночной стоимости вина, а с цены покупки. По-

этому вина, хранящиеся на таможенных складах,

привлекательны для покупателей и брокеров. Да,

вы будете лишены возможности любоваться сво-

им вином, но сможете увеличить доходность сво-

их вложений. Стоимость хранения вина in bond

может составить от 7 до 20 фунтов в год за ящик,

включая страхование.

«ГОЛУБЫЕ ФИШКИ»Одной из самых потенциально выгодных и од-

новременно самых рискованных инвестицион-

ных схем может быть закупка вина на стадии en

primeur, так называемых винных фьючерсов, ког-

да вино еще не разлито по бутылкам. Риски свя-

заны с тем, что вино в этот момент еще слишком

молодое не только для того, чтобы его пить, но

и для того, чтобы дать ему точную оценку, а зна-

чит, прогнозы и ожидания могут в равной степе-

ни оправдаться или нет. Но если винные критики

Коллекционные вина обыч-но достигают пика зрелости через 10-20 лет. Средний срок жизни лучшего белого сухого вина — 30, красного сухого — 40, белого десерт-ного — 50 лет, некоторые вина доживают до 80-100 лет

Вино относят к надежным ак-тивам благодаря его матери-альности, возможности стра-хования и стабильному росту

ИНВЕСТИЦИИ >> ВИНО UFD Magazine №04 октябрь 2012 22

объявляют какой-либо урожай выдающимся, рост

цены с момента покупки en primeur впечатляет —

готовое вино может стоить в десятки раз больше.

Покупать en primeur тоже придется через винного

брокера — частный инвестор по правилам винно-

го рынка не может действовать напрямую. Но ку-

пить «голубые фишки», как называют коллекци-

онное вино профессионалы, на стадии en primeur

не всегда просто — в силу ограниченности объема

виноделы устанавливают квоты и стремятся рабо-

тать только с ограниченным кругом проверенных

негоциантов, среди которых есть и российские ви-

ноторговые компании.

Покупка вин en primeur в России еще не набра-

ла высоких оборотов, хотя, безусловно, наш потен-

циал в этом отношении огромен. Наша компания

активно участвует в этом процессе с 2003 гoдa и

закупает вина на стадии еn primeur в достаточно

большом количестве как по заявке наших частных

клиентов, так и для своих нужд.

Менее хлопотный вариант для тех, кто не готов

погружаться в специфику винного бизнеса и сле-

дить за оценками критиков и биржевыми индекса-

ми, — покупка пая в винном фонде (в этом случае

вино не поставляется клиенту).

Большинство таких фондов базируется в Велико-

британии или в офшорах.

У наиболее авторитетных фондов минимальный

взнос составляет 100 000 евро. 80% активов фонда

размещается среди топовых брендов.

ВИНО Д ЛЯ ДЕ ЛА

Вино называли инвестиционным инструментом

нулевых, но и в нынешнем десятилетии оно —

привлекательный объект вложений. Однако и тех,

кто делает свои первые шаги в этом бизнесе, и

тех, кто уже откупоривает бутылку, отмечая 800%

рост своих вложений, эксперты предостерегают от

чрезмерного увлечения вином, настаивая на том,

что оно — прекрасная, но лишь часть инвестици-

онного портфеля. Рекомендуемый размер инве-

стиций составляет до 1 миллиона евро.

Одной из самых потенциально выгодных и одновременно са-мых рискованных инвестици-онных схем может быть закуп-ка вина на стадии en primeur, так называемых винных фью-черсов, когда вино еще не раз-лито по бутылкам

>>ЕЩЕ ОДИН ВАРИАНТ ИНВЕСТИЦИЙ — ПОКУПКА ВИНА IN BOND, КОГДА НЕРАСТАМОЖЕННОЕ ВИНО ОСТАЕТСЯ НА ТАМОЖЕННОМ

СКЛАДЕ

ИНВЕСТИЦИИ >> ВИНО 23UFD Magazine №04 октябрь 2012

ИНВЕСТИЦИИ >> ЗАЩИТА

>> ЧАСТНЫЕ ВЛАДЕЛЬЦЫ

НЕ СПЕШАТ ПРИЗНАВАТЬСЯ

В НАЛИЧИИ У СЕБЯ АНТИКВАРНЫХ

КОЛЛЕКЦИЙ


Страхование частных коллекций Страхование коллекций произведений искусства и предметов антиквариата на Западе и в США — это такая же стандартная процедура, как страхов-ка на машину или квартиру. У нас же все иначе. По данным страховщиков, в России застраховано не более 10% частных коллекций. Большинство частных коллекционеров не хотят страховаться, чтобы не афишировать свое собрание и не при-влекать к себе излишнего внимания.

Текст: Анна Невская

Российский рынок страхования предме-

тов, имеющих художественную ценность,

существует уже много лет, но до сих пор

основными клиентами страховых компа-

ний остаются государственные музеи и выста-

вочные комплексы. Частные владельцы не спе-

шат признаваться в наличии у себя антикварных

коллекций. По мнению экспертов, потенциал

российского рынка «искусного страхования» оце-

нивается приблизительно в $1,5 млрд. В реаль-

ности, однако, его объем довольно мал. Частные

коллекционеры — люди осторожные и не слиш-

ком хотят признаваться в любви к живописи и

антиквариату. Вместе с тем они берут на себя и

риск расстаться со своей коллекцией в одночасье:

пожар, наводнение, ограбление — и от дорого-

стоящего собрания останутся лишь воспомина-

ния. В результате к необходимости страхования

предметов искусства приходят те, для кого это не

только художественный шедевр, но и объект ры-

ночных отношений.

Страхование частных коллекций — до сих пор

своеобразная «экзотика» на российском страхо-

вом рынке. Это связано и со сложностями оцен-

ки, и с тем, что не все коллекционеры готовы «за-

светить» свои сокровища. Доверяя страховой

компании подробную информацию о коллекции,

о месте ее нахождения и мерах охраны, клиенты

справедливо рассчитывают на конфиденциаль-

ность предоставленных сведений.

Самая большая сложность — определить под-

линность и стоимость предметов коллекции.

Как правило, до заключения договора страхова-

ния предлагается провести оценку коллекции.

Такого рода экспертизы проводят узкопрофиль-

ные специалисты, имеющие соответствующую

лицензию. Были случаи, когда именно на этапе

предстраховой экспертизы выяснялось, что уни-

кальный шедевр — всего лишь хорошая копия,

или рыночная стоимость любимой коллекции на-

много ниже, чем считает ее хозяин. Причем га-

рантию подлинности не дает даже «чистая» исто-

рия приобретения — на известных аукционах

или в галереях.


Самая большая сложность —

определить подлинность

и стоимость предметов кол-

лекции. Были случаи, когда

именно на этапе предстрахо-

вой экспертизы выяснялось,

что уникальный шедевр —

всего лишь хорошая копия,

или рыночная стоимость

любимой коллекции намного

ниже, чем считает ее хозяин

Страхование частных кол-

лекций — до сих пор своеоб-

разная «экзотика» на россий-

ском страховом рынке. Это

связано и со сложностями

оценки, и с тем, что не все

коллекционеры готовы «за-

светить» свои сокровища


Необходимость проведения оценки вызвана еще и необходимо-

стью перестрахования. Как правило, большую часть ответствен-

ности по всем «дорогим» рискам страховые компании передают

в специализированные перестраховочные компании, чаще все-

го — западные. Без заключения эксперта о подлинности и без

подтверждения реальной стоимости коллекции перестраховать

подобные риски невозможно.

Ограничений по минимальной стоимости коллекции не суще-

ствует, но думать о страховании произведения искусства целесо-

образно, если его цена достигает $20-50 тыс., считает начальник

отдела страхования имущества СФ «Адонис» Юлия Зайцева. Ли-

мита на максимальную сумму, на которую может быть застрахо-

вано произведение искусства, тоже не предусмотрено. При этом

по законодательству предельная сумма, которую готова выпла-

тить российская страховая компания, составляет 10% от ее соб-

ственных средств. Поэтому все крупные сделки подлежат пере-

страхованию в перестраховочных компаниях. У иностранных

перестраховщиков опыт такого страхования значительно боль-

ше по времени и обширнее по тематике. Синдикат Lloyd's спосо-

бен принять на страхование коллекцию картин стоимостью до

$100 млн.


Первый в России случай,

когда частный коллекци-

онер не только застрахо-

вал свою коллекцию, но и

открыто объявил об этом,

произошел в 2007 году. Ру-

ководитель «Альфа-групп»

Петр Авен застраховал 222

картины русских художни-

ков начала XX века на сум-

му в 150 миллионов дол-

ларов. О сумме страхового

взноса владелец коллек-

ции говорить не стал, но,

по данным страховщиков,

обычно взнос составляет

от 0,2 до 1,5% от страховой

суммы.

>> ЧАСТНЫЕ КОЛЛЕКЦИОНЕРЫ — ЛЮДИ ОСТОРОЖНЫЕ И НЕ СЛИШКОМ ХОТЯТ ПРИЗНАВАТЬСЯ В ЛЮБВИ

К ЖИВОПИСИ И АНТИКВАРИАТУ. ВМЕСТЕ С ТЕМ ОНИ БЕРУТ НА СЕБЯ И РИСК РАССТАТЬСЯ СО СВОЕЙ КОЛЛЕКЦИЕЙ

В ОДНОЧАСЬЕ: ПОЖАР, НАВОДНЕНИЕ, ОГРАБЛЕНИЕ— И ОТ ДОРОГОСТОЯЩЕГО СОБРАНИЯ ОСТАНУТСЯ ЛИШЬ

ВОСПОМИНАНИЯ



Ограничений по минимальной

стоимости коллекции не су-

ществует, но думать о стра-

ховании произведения искус-

ства целесообразно, если его

цена достигает $20-50 тыс.

Лимита на максимальную

сумму, на которую может

быть застраховано произве-

дение искусства, не предусмо-

трено

Страховая фирма «Адо-

нис» предложила своим

клиентам программу стра-

хования частных коллек-

ций в 2011 году. Страхо-

вание производится по

«Полному пакету рисков»,

то есть покрывает следую-

щие риски:

• пожар, взрыв газа, вне-

запное разрушение основ-

ных конструкций строения

(помещения), в котором

находится имущество;

• затопление водой в ре-

зультате аварии тепло-,

водо-, отопительных и ка-

нализационных систем,

проникновение воды из

соседних помещений (за-

лив);

• противоправные дей-

ствия третьих лиц (хище-

ние, умышленное повреж-

дение или уничтожение

имущества, кража, разбой,

вандализм);

• стихийные бедствия.

Страховая сумма устанав-

ливается на основании

оценки эксперта.

Перестраховочную защиту

осуществляет лондонский

перестраховочный брокер

Marsh.

Работа по заключению

и сопровождению дого-

вора страхования прово-

дится персональным ме-

неджером, гарантируется

полная конфиденциаль-

ность предоставленных

сведений и особый режим

хранения документов.

Благодарим за помощь в подготовке материала СК «Адонис», партнера UFD Private banking

Во всем остальном страхование коллекций и антиквариата по-

хоже на обычное страхование имущества. Страховой тариф будет

зависеть от множества факторов, самый низкий будет предложен

владельцу коллекции, хранящейся в сейфе или в доме с установ-

ленной охранной и пожарной сигнализацией. И напротив, хра-

нение антикварной коллекции в обычной «хрущовке» при отсут-

ствии сигнализации или оконных решеток непременно приведет

к росту тарифа, который в таком случае может составить 2-4% от

стоимости произведения. В любом случае, если условия хранения

предмета искусства живописи не соответствуют требованиям его

содержания, то это невыгодно обеим сторонам: самому коллекци-

онеру — поскольку страховой тариф будет существенно завышен,

страховой компании — по причине высокого риска. В среднем же

страховые тарифы составляют от 0,6 до 1,5% от оценочной стоимо-

сти коллекции.

Большинство экспертов считают, что у российского рынка стра-

хования предметов искусства хорошие перспективы в отдаленном

будущем. Руко-

водящий состав

холдингов и кор-

пораций, по-

литики и люди

шоу-бизнеса, как

правило, име-

ют у себя кол-

лекции антиква-

риата. Однако

к выбору стра-

ховщика они

подходят очень

осторожно, об-

ращаясь в стра-

ховые компании

лишь в крайних

случаях, напри-

мер, при офици-

альной выставке

или рискован-

ной перевозке

собрания (в по-

следнем случае коллекционерам предлагается формула wall to wall,

или «от гвоздя до гвоздя», когда страховщик несет полную ответ-

ственность по всем рискам на время транспортировки). По мне-

нию специалистов, по мере того, как коллекционирование будет

получать распространение как инструмент инвестирования и па-

раллельно хотя бы частично выходить из тени, будут расти и объ-

емы соответствующего сегмента рынка страхования. Однако прои-

зойдет это не ранее чем через 3-5 лет.

Инвестирование в предметы искусства с каждым годом набира-

ет популярность, поэтому можно прогнозировать и рост интереса

к подобному страхованию. Подходить к выбору страховщика в дан-

ном вопросе нужно особо тщательно — ознакомиться с правилами

страхования, уточнить, от каких рисков будет застрахована кол-

лекция, и одновременно — какие случаи страхованием не покры-

ваются. Обязательно стоит задать вопрос о перестраховочной про-

грамме.


Я всегда занимаюсь тем, что мне нравитсяБизнес — дело серьезное и непростое. Не про-щает дилетантства. Требует, с одной стороны, скрупулезности и доскональности, а с другой — стратегического видения и умения рисковать. А еще занимает практически все жизненное про-странство и время. И описывается сводом зако-нов, закрепленных в науке об управлении.Как ни странно, все это абсолютно не противоречит то-му, что касается хобби.

Текст: Екатерина Александрова

О том, как увлечения становятся бизнесом,

мы беседуем с владелицей танцевально-

го клубa GallaDance Любимов в Перми

Эллой Белых.

— Все мои детища начинались с увлечений —

так было и с английским языком, и с туризмом.

Все, чем я серьезно заинтересуюсь, непременно

хочется довести до совершенства, потом эти вол-

шебные чувства, эмоции хочется передать другим.

Поэтому так всегда получалось, что мои хобби

превращались в красивый бизнес. И так же однаж-

ды я попробовала заняться танцами…

Бальные танцы — это отдельная история. Я меч-

тала о них с детства, но тогда такой возможности

не было. А когда прошло время, я даже предполо-

жить не могла, что, будучи взрослыми, можно не

только научиться танцевать, но еще и выступать

на конкурсах, турнирах. Спасибо совладельцу клу-

бов GallaDance Алексею Минделю, который при-

думал и создал такое направление, как ProAm, где

профессионал танцует с любителем. А его клубы

GallaDance дают возможность не только обучаться

танцам, это то место, где можно провести время

с интересными и увлеченными людьми, посетить

светские вечеринки и другие мероприятия.

— Как зародилась идея сделать из танцев биз-нес, да еще и в Перми?

— Когда я жила в Москве, все-таки решила по-

тихонечку начать реализовывать детскую мечту и

попробовала поучиться танцевать. И со временем

я с головой окунулась в эти занятия. В танцах ты

можешь выразить свои эмоции, и, если у тебя есть

какие-то артистические данные, здесь тоже можно

их воплотить. Танцы открывают новые грани тво-

ей личности. Танцуя, ты получаешь эмоциональ-

ный заряд, вкус к жизни, необычайное состояние

души, форму, пластику; все это тебе не сможет

дать ни фитнес, ни бассейн. Потому что здесь объ-

единено все вместе — и красивая музыка, и уют-

ная атмосфера, и удовольствие от танца, и гор-

дость от того, что у тебя это получается, и радость

от взаимодействия с партнером и общения с еди-

номышленниками.

Занимаясь танцами в Москве и получив весь

этот спектр удовольствия и восхищения, мне не-

пременно захотелось создать такой же клуб в

Перми. Для чего? Чтобы у людей была возмож-

ность попробовать себя в другом амплуа и от-

крыть новые варианты проведения досуга. Ведь

GallaDance — это не только все танцевальные сти-

ли, но и разнообразные мероприятия, которые

проходят ярко и увлекательно.

И тут все сложилось как нельзя лучше: я уже

знаю все о танцах и клубе, и я также знаю, чего хо-

чет женщина и что ей могло бы быть интересно.

Тем более что в Перми нет альтернатив. Вот так и

совместилось приятное с полезным. То есть если

бы я просто занималась танцами, я бы не смогла

заразить этим увлечением стольких людей и при-

вести их в клуб. А в случае с бизнесом удалось соз-

дать нечто свое, привнести свой стиль, свой вкус,

свои идеи. Мне кажется, я знаю своих земляков

и понимаю, что им может понравиться и как это

сделать.

— То есть GallaDance Любимов в Перми, не-смотря на франшизу, не является точной копи-ей других клубов?

БИЗНЕС >> ТАНЦЕВАЛЬНЫЙ КЛУБ

В танцах ты можешь

выразить любые свои

эмоции и желания.

Танцы открывают

новые грани твоей

личности


БИЗНЕС >> ТАНЦЕВАЛЬНЫЙ КЛУБ

— Конечно, каждый клуб в чем-то особенный.

И наш клуб отличается от других 11 клубов Galla-

Dance. И все, кто приезжают к нам из других горо-

дов, отмечают, что у нас особая атмосфера, особое

отношение, особенные вечеринки. Может быть,

в отличие от других клубов, я, как хозяйка, стара-

юсь сама встречать гостей и общаться с ними. Для

меня очень важно поговорить с каждым, самой

узнать мнение, расспросить о том, что нравится,

что не нравится и чего бы еще хотелось видеть в

клубе.

Кроме того, у нас есть мероприятия, которые

придумали мы сами, и они проводятся только в

нашем клубе.

— Законы бизнеса диктуют необходимость постоянного движения вперед. Каким будет дальнейшее развитие?

— Нашему клубу 2,5 года. И несмотря на юный

возраст и то, что Пермь меньше, чем миллионни-

ки Екатеринбург, Петербург и, конечно же, Мо-

сква, мы не отстаем от других клубов. Но всегда

хочется сделать еще больше.

К примеру, я хочу попробовать корпоративные

танцевальные конкурсы в крупных компаниях и

предприятиях. Ведь это очень интересно, когда со-

трудник, который работает с тобой в одном отделе,

вдруг раскрывается совсем в другом качестве, высту-

пив в танце, а жюри даже затрудняется определить,

кто же оказался лучше, ярче, креативнее. Или один

департамент вызывает на соревнование другой.

Конечно, самая большая моя мечта — провести

на нашем телевидении «Танцы со звездами». Всем

это интересно: и участникам, и телевизионщикам,

и даже именитые танцоры из Москвы готовы при-

езжать на съемки, остается решить финансовый

вопрос.

— И все-таки, тебе интересно заниматься тем, что тебе интересно, или тем, что интерес-но другим?

— В любом случае я всегда учитываю, что нужно

людям. И чем интересно заниматься мне.

— Есть ли в твоих увлечениях, бизнесах отра-жение того, что можно назвать предназначени-ем жизни?

— У наших клубов есть миссия — делать людей

счастливыми. Конечно, это понятие растяжимое

и дело непростое. Но я все-равно верю, что всегда

есть возможность сделать жизнь людей интерес-

нее, разнообразнее, насыщеннее и радостнее. И

мне хочется внести в это свою лепту.

P.S. Танцы — это уже третье серьезное увлече-

ние Эллы, выросшее в бизнес. Пока она полностью

поглощена им и стремится довести до уровня хо-

рошей рентабельности и самостоятельного функ-

ционирования. А что будет дальше? Напоследок

Элла рассказала еще об одном своем хобби, кото-

рое пока остается тайной. Возможно, когда-нибудь

это тоже станет ее бизнесом.

>> НАШЕМУ КЛУБУ ДВА С ПОЛОВИНОЙ ГОДА. И НЕСМОТРЯ НА ЮНЫЙ ВОЗРАСТ И ТО, ЧТО ПЕРМЬ МЕНЬШЕ, ЧЕМ МИЛЛИОННИКИ

ЕКАТЕРИНБУРГ, ПЕТЕРБУРГ И, КОНЕЧНО ЖЕ, МОСКВА, МЫ НИЧУТЬ НЕ ОТСТАЕМ ОТ ДРУГИХ КЛУБОВ


Сохранить и передать детямБывает, что увлечение человека проявляется с са-мого раннего детства, а бывает, что в определен-ное время жизни падает на него как «гром среди ясного неба». Когда он уже состоялся как лич-ность, многое повидал и испытал. И вдруг сно-ва встает перед выбором — оставить все как есть или посвятить появившемуся хобби всю оставшу-юся жизнь? Как раз о таком случае рассказывает директор Пермского конезавода № 9 Ольга Чер-нявская.

Текст: Анна Невская

На самом деле вопроса, принимаю ли я

свое увлечение как дело своей жизни, и

не стояло. Все было решено само собой.

Есть такие понятия, как судьба, предна-

значение, самоактуализация. Потребность челове-

ка в самореализации в зрелом возрасте становится

более ощутимой и уже обогащена опытом, знани-

ями, умениями. Например, я сейчас очень мно-

го знаю о лошадях, так как большое время жизни

часть своей души посвящала именно этому.

Но это не то, что привлекало меня всегда, а то,

что мне подарила жизнь, когда я вроде бы знала,

к чему склонна. Мне всегда казалось, что я очень

успешна в сфере «человек-человек», что я люблю

общаться с людьми, а животные — молчащие и не

умеющие разговаривать — никогда меня особо не

интересовали.

Это сродни тем ситуациям в жизни, когда что-то

интересно, но еще не время. Мы берем книгу в ма-

газине, и нам кажется, что мы хотим ее прочитать.

Но либо стиль не тот, либо информация не та, либо

просто нет времени и сил. Но книгу никуда не от-

даем, кладем на полочку, зная, что всему свое вре-

мя… У меня такое впечатление, что лошади мне

были интересны всегда, но не было еще меня, что-

бы я могла к этому прикоснуться. Все приходит в

свое время.

Ведь на сегодняшний день я не езжу верхом. И не

так много времени провожу непосредственно с ло-

шадьми. Но уверенность, что сохранить орловскую

породу — это моя миссия, у меня есть. Для меня

очень важно это сберечь и пронести дальше, по-

тому что общение с живой природой — это та цен-

ность, которая очень значима для человека. Это не

только мне нужно, это нужно многим людям, даже

если пока они этого не понимают. Это нужно их де-

тям, потому что это страшно, если ребенок никогда

не видел природу, а видел только машины.

Я когда начала ездить верхом, когда познакоми-

лась с лошадьми, такой резерв в себе почувство-

вала, что рассказывала про лошадей с утра до ве-

чера: как полезно ездить верхом для здоровья — и

для женщин, и для мужчин, и для детей. Как самые

успешные и гармоничные семьи на Западе обяза-

тельно держат лошадей. Насколько дороже уча-

сток земли для дома, если он рядом с конезаводом,

потому что там гуляют лошади. Я рассказывала,

что, когда мы едем по дороге и проезжаем места,

где пасутся лошади, это очень красиво, потому что

они машут головами, как будто здороваясь. Гово-

рила про рысистые бега, про верховой спорт. Но…

теперь знаю, что вести речь с человеком о вкусе

устриц, если он их не пробовал, сложно так же, как

и заставить его попробовать эти устрицы.

Сейчас я знаю, что лошади — это непреходящие

ценности, такие же, как искусство, которое можно

потерять, но невозможно к нему быть равнодуш-

ным, просто каждый придет к этому в свое время.

И мне бы не хотелось, чтобы, когда люди дорастут

до этого, там уже ничего не осталось. И особен-

но не хотелось бы подписать приговор этим цен-

ностям и быть виновником того, что дети никогда

этого не увидят.

Поэтому для меня было невозможным допустить,

чтобы орловские рысаки, выведенные и выращен-

ные за 90 лет работы пермского конезавода, бы-

ли распроданы, а весь результат селекционно-пле-

менной деятельности нескольких поколений людей

был сведен к нулю.

БИЗНЕС >> ЛОШАДИ

Орловский рысак, как и рус-

ская тройка, всегда был сим-

волом России. Сохранить эту

породу — это как сохранить

Русский музей или Третья-

ковскую галерею


БИЗНЕС >> ЛОШАДИ

Орловский рысак, как и русская тройка, всегда

был символом России. За 235 лет существования

орловской рысистой породы существует восемь ли-

ний жеребцов-производителей, и селекционная де-

ятельность направлена на сохранение тех призна-

ков породности, которые отличают эту породу от

другой. Сохранить эту породу — это как сохранить

Русский музей или Третьяковскую галерею. Конеч-

но, орловских кобыл с пермского завода с удоволь-

ствием бы раскупили, так как наш завод долгое

время являлся лучшим. И в этом году мы получили

грамоту от Всероссийского научно-исследователь-

ского института коневодства (ВНИИК), которая

подтверждает, что завод признан лучшим по каче-

ству маточного состава и молодняка и по результа-

там испытаний лошадей на ипподромах России. Все

самые большие рекорды поставили лошади, рож-

денные в пермском конезаводе.

Но если селекционную деятельность не вести, ес-

ли племенной фонд распродать по частям, то его

уже никогда не восстановить: постепенно лоша-

ди усреднятся, и такой породы — орловская рыси-

стая — не будет. Поэтому очень важно именно сей-

час сделать все возможное, чтобы сохранить ее,

чтобы у наших детей и внуков была эта возмож-

ность — соприкоснуться с тем, что является рус-

ской легендой.

Я очень ярко помню свои впечатления, когда я

первый раз села верхом. Я видела много раз, как

люди ездят верхом, но никогда не идентифициро-

вала себя с ними. Я думала, что это люди какой-то

другой судьбы: либо родители наездники, или они

тут родились. Им это несложно, а мне это не нужно.

Но вот когда мне представилась возможность по-

гладить лошадь, покормить ее сахаром с руки, сесть

и проехать верхом на лошади, у меня была масса

открытий! Я с удивлением поняла, что у лошади

свежее дыхание. У нее глаза, которые заглядывают

тебе в душу. Она теплая, мягкая, и когда ты сидишь

верхом, ты, во-первых, почему-то очень высоко, и

точно сидишь не на стуле. И она точно знает, что

ты сидишь на ней и твое самочувствие и состояние

зависит от нее. Сразу появляется ощущение, что

вас уже двое. И есть соблазн, что вы договоритесь.

Что если я пойму тебя, то ты поймешь меня. Такая

соблазнительная идея о партнерстве. Что я тебя на-

правлю — и ты меня вывезешь. Это большое силь-

ное животное, и воспринимается оно порой как

большой и сильный друг. Как опора, которая нужна

человеку.

На заседании Коми-

тета Министерства

спорта, туризма и мо-

лодежной политики и

Министерства культу-

ры Российской Феде-

рации было принято

решение о внесении

в число приоритетных

направлений нацио-

нальных видов этно-

спорта русской тройки

и орловского рысака

как исторической ча-

сти русской культуры.

Это предложение бы-

ло решено предста-

вить на заседании

ЮНЕСКО (октябрь

2012).

Также рассматрива-

ется вопрос об уча-

стии русских троек

в церемонии откры-

тия Олимпийских игр

— 2014 в Сочи, а так-

же в программе тор-

жественной достав-

ки олимпийского огня

через 80 регионов

России («Эстафета

олимпийского огня»).


Алексей Санников:

Хобби — это движение к совершенству

Хобби — та часть моей жизни, которую я про-вожу с наибольшим удо-вольствием. Это одна сторона вопроса. Вто-рая — мне нравится постоянно совершен-ствоваться и достигать серьезных результатов. И есть еще одно: мне нравится объединять людей и увлекать их сво-им хобби. И все это дает мне парусный спорт.

Я всю жизнь связан с

парусом, с самого дет-

ства, но всегда это было

только на уровне увлече-

ния. А в последнее время

оно переросло не только

в спорт, но и в публич-

ные мероприятия.

Как это произошло?

Наверно, причина в том,

что мне нравится быть

в центре событий и объ-

единять вокруг себя лю-

дей. Так было всегда.

И для меня парусный

спорт — это то хобби,

которое может сочетать

мои профессиональные

способности, которые

надо всегда повышать и

в которых нет предела

совершенству, и мое же-

лание организовывать

публичные мероприя-

тия. Ну и плюс то, что

появилось свободное от

бизнеса время, которое я

могу выделить для свое-

го увлечения.

Я понял, что бизнес не

должен занимать всю

жизнь. Я люблю раз-

ноплановость: порабо-

тал — отдохнул, орга-

низовал какое-нибудь

мероприятие. И вот та-

кое сочетание работы

и хобби позволяет мне

проводить жизнь ярко и

увлекательно. Для себя и

для других. А тем более

когда я вижу, что мое ув-

лечение заражает других

людей и становится их

увлечением, и таких лю-

дей становится все боль-

ше, я понимаю, что де-

лаю полезное дело.

Естественно, ни в

чем — ни в деле, ни в

увлечении — ты не мо-

жешь позволить себе

быть непрофессиона-

лом. Любой коллекци-

онер — это всегда про-

фессионал. Чтобы ты

был интересен, чтобы

ты вызывал уважение

окружающих, ты всег-

да должен быть чуть бо-

лее профессиональным.

А для этого надо посто-

янно заниматься, совер-

шенствоваться, всегда

придумывать что-то но-

вое. Когда ты останавли-

ваешься, ты начинаешь

терять позиции не толь-

ко в жизни и в бизнесе,

твое хобби тоже замира-

ет. Жизнь — это движе-

ние. Хобби — это движе-

ние к совершенству. И

конечно, важен резуль-

тат, важны победы, для

себя в первую очередь.

Это и уважение других,

и уважение к самому се-

бе: знать, что ты это мо-

жешь, что ты не просто

«чайник», а делаешь это

профессионально.

К счастью, достижения

в парусном спорте могут

быть самые разноплано-

вые. Раньше, когда я за-

нимался парусом, что-

бы отдохнуть от работы,

и был просто матросом,

для меня было не важно,

займем мы первое или

последнее место. Глав-

ное — провести время

под парусом и пообщать-

ся с друзьями. Потом по-

явился интерес к резуль-

татам и победам. Тогда я

стал подбирать профес-

сиональный и более ква-

лифицированный состав

экипажа, настроенный

на получение результа-

тов. И мы стали чемпио-

нами Пермского края.

А в 2008 году я открыл

для себя новую грань —

мне захотелось быть ор-

ганизатором меропри-

ятий. Я понял, что я это

хочу, мне это нравится,

и я могу. (Я думаю, что

хобби — это как раз со-

четание «я хочу» и «я

могу».) И в результате

возникла идея органи-

зовать регату «акул биз-

неса» — для тех, кто не

занимается парусом как

спортом, но для которых

в приоритете драйв, ди-

намика и активный об-

раз жизни. Так возникла

регата для бизнесме-

нов и политиков AKULA

YACHTING. Это было но-

во и это был риск, мы са-

ми до конца не верили,

что все получится. Но

идея оказалась подхва-

ченной, и теперь регата

востребована, любима и

ожидаема, и в этом году

мы провели ее уже в пя-

тый раз.

А следующий виток

наших спортивных до-

стижений произошел

благодаря тому, что Ви-

талий Тараканов ушел из

большого спорта в спорт

продвинутых любителей.

И под его чутким руко-

водством наше спортив-

ное мастерство — мое и

Игоря Кульпина — вы-

росло очень серьезно,

результатом чего ста-

ла победа на Открытом

чемпионате России в

классе J-80.

Но и это не все. Сей-

час мне нравится, как

работает детская секция

«Лукоморье». Я получаю

огромное удовольствие,

когда вижу, как подрас-

тает новое поколение,

как из ничего не пони-

мающих мальчишек-дев-

чонок вырастают яхт-

смены, как у них горят

глаза, как текут слезы от

страха и радости.

То есть парусный

спорт позволяет прояв-

лять себя ярко и разно-

планово. Есть куда раз-

виваться, и нет предела

совершенству!

Надо постоян-

но заниматься,

совершенство-

ваться, всегда

придумывать

что-то новое

СТИЛЬ ЖИЗНИ >> МНЕНИЯ UFD Magazine №04 октябрь 2012 32

СТИЛЬ ЖИЗНИ >> МНЕНИЯ

Алексей Бурнашов:

Устал — значит, надо идти на корт

С теннисом я познако-мился относительно недавно, 6-7 лет на-зад. До этого времени всерьез занимался ба-скетболом, но, придя в общественную жизнь, в политику, стал за-мечать, что времени на баскетбол не хва-тает. Это командный вид спорта, и общие тренировки под засе-дания парламента и встречи с населени-ем не подстроишь. По-пробовать теннис мне посоветовал мой друг и коллега Владимир Иванович Плотников. Сказал: «Иди в тен-нис, поверь, тебе по-нравится!» И действи-тельно, понравилось. Сначала это было про-сто удобно, а через год я вошел во вкус, по-чувствовал, что полу-чается. Про баскет-бол я, конечно, не забыл. Иногда играю за команду Законо-дательного собрания края. Но в теннис про-сто влюбился. Сегод-ня я уже не представ-ляю себе свою жизнь без этой игры. Это об-щение, это отличный способ выбросить не-гативную энергию: ес-ли чувствую, что уже устал, значит, надо ид-ти на корт.

Надо сказать, что

теннис оказался неве-

роятным видом спор-

та во всех отношени-

ях. Он очень красивый,

очень умный. Парные

игры — это как вторые

шахматы, там больше

осмысления, чем физи-

ки. Но главное — это

все-таки люди. И тре-

неры, и игроки. Вид

спорта далеко не са-

мый дешевый, поэтому

занимаются им состо-

явшиеся люди, с кото-

рыми интересно об-

щаться.

Насколько важ-

ны результаты? По-

честному, я не думаю,

что я бы уделял тенни-

су столько внимания,

если бы не было ре-

зультатов. Изначально

игра была для меня от-

душиной в профессио-

нальной деятельности.

Так как нагрузки были

невероятные, то един-

ственной возможно-

стью спокойно завер-

шить свой день была

тренировка. Приезжа-

ешь после работы в зал

и сбрасываешь все, что

накопилось за день, на

корте. А потом пошли

результаты. Сначала в

Пермском крае, потом

в стране, сейчас в Ев-

ропе.

Сейчас я отношусь

к теннису как к про-

фессиональному спор-

ту. Просто при другом

подходе и результат

был бы другой. Поэто-

му мой спортивный

режим приближен к

профессиональному,

то есть каждый день

два часа в зале. Но, по-

вторюсь, бизнес и по-

литика от этого не

страдают. Именно на

корте есть возмож-

ность переключиться,

упорядочить мысли, а

после уже спокойно,

внятно, разумно по-

ставить точки над «i»

по многим-многим во-

просам «нетеннисной»

жизни.

Достигнув опреде-

ленного уровня, я стал

представлять Россию

на международной

арене. Сейчас я вхо-

жу в десятку сильней-

ших игроков России,

в прошлом году играл

в Америке, только что

вернулся из Италии,

где мы выиграли тур-

нир Россия-Италия.

Когда появляется сво-

бодное время, мне не

надо выбирать, куда

я поеду. Я захожу на

сайт теннисных тур-

ниров, смотрю, где что

проходит, и определя-

юсь, куда мне интерес-

но поехать. Для меня,

как и для моей семьи,

на сегодня исключен

пассивный вид отды-

ха, такой как лежание

на пляже. Все связано

только с теннисом. Так

что теннис много все-

го приятного — даже

не столько полезного,

а именно приятного —

внес в жизнь нашей

семьи.

Кстати, если гово-

рить о семье и детях,

то все трое моих детей

влюблены в теннис. И

мы, родители, пользу-

емся этой любовью как

инструментом воспи-

тания. Это повод моти-

вировать их на опреде-

ленные поступки вне

тенниса. Дети тоже

много ездят, добивают-

ся результатов. Спорт

закладывает в них чув-

ство ответственности,

режим. Это тоже очень

важные факторы в раз-

витии ребенка.

Есть амбиции гром-

че заявить о себе как

на российском, так и

на международном лю-

бительском уровне. Но

главный акцент у ме-

ня сейчас на теннис-

ной карьере детей, в

отношении которых

у меня есть надежда,

что кто-нибудь из них

обязательно «выстре-

лит» и прославит нашу

страну — и Пермский

край! — на теннисном

корте.

Мой спортивный

режим приближен

к профессиональ-

ному — каждый

день два часа в

зале. Но бизнес и

политика от это-

го не страдают


Александр Третьяков:

Здоровая конкуренция и в спорте, и в жизни

Один великий бо-ец сказал: «Постоян-ство — признак огра-ниченности». И я с этим абсолютно согла-сен. Надо постоянно двигаться вперед, надо постоянно расти и со-вершенствоваться, пе-реходя из одного этапа жизни в другой. Глав-ное, не застаиваться, потому что любая оста-новка может быть до-статочно критична в этот период времени. И надо очень четко осознавать, какие цели ты для себя ставишь и куда идешь. И где ты сегодня находишься, и что для тебя значит этот жизненный этап.

Поэтому, несмотря

на успешную спортив-

ную карьеру, я не мо-

гу останавливаться на

достигнутом. Сейчас в

моей жизни наступил

новый этап — этап пу-

бличной, общественно-

политической деятель-

ности.

Мне вообще в жизни

повезло. Например, я

очень рад, что с детства

стал заниматься имен-

но этим видом спор-

та — греко-римской

борьбой. Мне нравит-

ся, что это не команд-

ный, а индивидуаль-

ный вид спорта, ведь в

командном ты только

элемент, винтик некое-

го организма, который

работает на результат.

А в индивидуальном

каждый является не-

ким острием, сам опре-

деляет для себя цель и

в тандеме с тренером к

ней идет. И этот опыт

помогает спокойно

перейти грань, где за-

канчивается спортив-

но-профессиональная

карьера и начинается

обычная жизнь со свои-

ми сложностями. Помо-

гает удачно встроить-

ся в жизнь, ведь спорт

воспитывает много

нужных качеств: уме-

ние добиваться постав-

ленной цели, слушать

и слышать, договари-

ваться и, конечно же,

проявлять яркие ли-

дерские качества. Мо-

гу заверить, что те лю-

ди, которые добились

в спорте серьезных до-

стижений, как прави-

ло, легко находят свое

место в дальнейшей

жизни. Потому что тот

колоссальный жизнен-

ный опыт, который у

них есть, востребован

сегодня и обществом,

и разного рода струк-

турами: от государ-

ственных до бизнес-

структур.

Конечно, я продол-

жаю поддерживать се-

бя в хорошей физиче-

ской форме, занимаюсь

спортивными играми,

хожу в зал, в бассейн.

Как любой спортсмен,

даже сейчас, выходя на

дорожку бассейна, за-

ходя в тренажерный

зал, все равно пыта-

юсь тренировать себя

в прежнем напряжен-

ном спортивном ритме,

с прежним желанием

быть первым, конкури-

ровать самим с собой.

Как раньше привык за-

ниматься на пределе,

так и сейчас стараюсь

максимально нагру-

жать организм.

Но есть зал, а есть

хобби. И если в спор-

тивных состязаниях по-

прежнему стараешься

быть лучшим, то зани-

маясь хобби — просто

получаешь удоволь-

ствие.

Я очень люблю ры-

балку и пытаюсь вы-

делять этому каждую

свободную минуту.

Например, в июне-

июле, когда световой

день был длинный,

3—4 раза в неделю по-

сле работы выезжал

на рыбалку. Получаю

от этого огромное удо-

вольствие: это же со-

ревновательный про-

цесс, ты соревнуешься

с рыбой — она такая

динамичная, активная;

ты постоянно в дей-

ствии, постоянно пере-

мещаешься (т. к. это

спиннинг). Голова пол-

ностью разгружается

от всех проблем. Готов

рыбачить круглый год,

но, увы, в ноябре хо-

лодно и световой день

короткий.

Еще, конечно, нра-

вится ходить в лес за

грибами. Но если на

рыбалку я люблю ез-

дить один, то за гри-

бами мы обычно соби-

раемся компанией 2-3

человека. В этом слу-

чае опять же появляет-

ся дух соревнователь-

ный: ага, а ты сколько

набрал? Полведра? А

я ведро. Здоровая кон-

куренция должна быть

во всем. Это не про-

сто двигатель торгов-

ли, как раньше говори-

ли. Это двигатель всех

жизненных процессов.

Такая вот здоровая,

необидная, комфорт-

ная конкуренция. Она

огромное удовольствие

доставляет, даже если

ты в чем-то проигрыва-

ешь, уступаешь. Ну не

повезло сегодня, зна-

чит, завтра свое навер-

стаешь.

Могу заверить,

что те люди,

которые доби-

лись в спорте

серьезных дости-

жений, как пра-

вило, легко нахо-

дят свое место

в дальнейшей

жизни

СТИЛЬ ЖИЗНИ >> МНЕНИЯ UFD Magazine №04 октябрь 2012 34

В сентябре в Дополнительном офисе UFD Private banking бан-ка «Урал ФД» состоялся вто-рой ежегодный бизнес-семи-нар для наследников в рамках ежегодной UFD-школы на те-му «Наследство и наследники: опыт финансистов». Участни-ки семинара имели возмож-ность получить теоретиче-ские и практические знания от партнеров банка «Урал ФД», JuliusBaerGroup (Швейцария) и поучаствовать в деловой игре.

Программа мероприятия позволила

не только раскрыть ключевые мо-

менты темы, но и дать возможность

участникам подискутировать и по-

лучить комментарии международ-

ных экспертов по вопросам плани-

рования и наследства.

«Нам очень важно, что мы стано-

вимся ближе к нашим клиентам и к

членам их семьи. В этом году UFD-

школа показала высокий уровень, и

мы очень рады, что в мероприятии

приняли участие наши партнеры

JuliusBaerGroup», — прокоммен-

тировал заместитель председателя

правления ОАО АКБ «Урал ФД» Ле-

онид Морозов.

Участники семинара остались до-

вольны и деловой программой, и

бизнес-играми:

«Сегодня состоялся очень живой

разговор. Не просто передача ин-

формации — а именно живой раз-

говор с обсуждением реальных

жизненных ситуаций».

«Важно, что семинар задал и акту-

ализировал очень сложный вопрос.

В конце концов, каждый из нас за-

думается — а если мне достанутся

деньги, как мне их сохранить и пре-

умножить. Я считаю, что надо заду-

мываться об этом».

«Участие в Школе лично для меня

всегда интересно. Во-первых, жиз-

ненно очень. Во-вторых, получаем

большой опыт общения, умения от-

стаивать свою точку зрения. И но-

вые друзья появляются».

UFD Private banking провел второй на Урале бизнес-семинар для детей VIP-клиентов

>> УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА ИМЕЛИ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧИТЬ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ ОТ ПАРТНЕРОВ БАНКА

«УРАЛ ФД», JULIUSBAERGROUP (ШВЕЙЦАРИЯ) И ПОУЧАСТВОВАТЬ В ДЕЛОВОЙ ИГРЕ

ЖИЗНЬ >> UFD РЕКОМЕНДУЕТЖИЗНЬ >> UFD РЕКОМЕНДУЕТ 35UFD Magazine №04 октябрь 2012

Строгановы: страсть к искусству на все временаСложно представить кого-то из извест-ных российских семей прошлого, кто бы мог ассоциироваться с понятиями «ме-ценатство» и «коллекционирование» больше, чем Строгановы. Эта фамилия вошла в историю не только соляными и металлургическими заводами, давшими жизнь многим городам, не только огром-ным состоянием, о котором ходили ле-генды (в народе даже появилась пого-ворка «Богаче Строганова не будешь»), но также значительной коллекцией про-изведений искусства, которая до сих пор поражает своими масштабами.

Текст: Екатерина Александрова

Строгановы были всегда прибли-

жены к власти, еще в Смут-

ное время они оказывали

государству денежную,

военную и продовольственную

помощь добровольно и безвоз-

мездно. Аналогичную поддержку

представители династии оказы-

вали Петру I во время Северной

войны со Швецией. Все это по-

могало им не только активно уча-

ствовать в значительных событи-

ях страны, использовав уникальные

возможности и укрепляя свое влия-

ние, но также с полной отдачей зани-

маться коллекционированием произведе-

ний искусства.

КАК ПОЯВИЛСЯ Р ОД СТР ОГАНОВЫХ

Род Строгановых ведет свое начало из Ве-

ликого Новгорода от современника Дми-

трия Донского — Спиридона. Его внук

Лука Кузьмич собирал подати с Двинской

земли. Но основателем династии считает-

ся сын Луки — Федор Строганов, который

занимался варкой соли на берегах ураль-

ских рек, в чем заметно преуспел. Его сын

Аника продолжил дело отца и расширил

солеваренный промысел, а также развер-

нул добычу и торговлю пушниной с жите-

лями Урала, а позднее и с Сибирью. Стро-

гановы приняли участие в организации

в 1581 году похода Ермака в Сибирь. За

свои заслуги перед государством в XVIII

веке получили титул баронов, а позднее

графов.

Помимо бизнеса династия Строгано-

вых уделяла особое внимание общему

хобби — коллекционированию предме-

тов искусства. Их собрание и по сей день

остается одним из самых значимых в ми-

ре. Немаловажным и особенно приятным

моментом является то, что коллекция не

была утеряна, и сейчас значительную ее

часть можно увидеть в Эрмитаже.

ПЕРВЫЕ СТР ОГАНОВСКИЕ КОЛ ЛЕКЦИОНЕРЫ

Принято считать, что официаль-

ное начало известной галереи

заложил барон Сергей Григорье-

вич Строганов (1794—1882), он

даже специально для хранения

своих коллекций поручил пере-

строить свой дом в Петербурге.

Но скорее всего, любовь к искус-

ству была привита ему предками,

которые, может быть, еще не так се-

рьезно занимались собиранием, но как

минимум имели необходимые знания и

представление о нем, особенно учитывая

те круги, в которых общались Строгано-

вы, а также доступность путешествий за

границу в военных или дипломатических

целях.

Коллекционером поистине европейско-

го масштаба стал сын Сергея Григорье-

вича, граф Александр Сергеевич Строга-

нов (1734-1811). Его картинная галерея,

КОЛЛЕКЦИОНИРОВАНИЕ >> ИСТОРИЯ

>> ГЕРБ РОДА

ГРАФА СТРОГАНОВА


>> КАРТИННАЯ ГАЛЕРЕЯ ГРАФА СТРОГАНОВА

>> ГРАФ

АЛЕКСАНДР

СЕРГЕЕВИЧ

СТРОГАНОВ

(1734—1811)

КОЛЛЕКЦИОНИРОВАНИЕ >> ИСТОРИЯ

включавшая в себя более 100 произведе-

ний, получила широкую известность бла-

годаря изданию каталогов, в составлении

которых граф принимал участие лично.

Именно о нем Императрица Екатерина

Великая говорила: «Вот человек, который

тщетно пытается себя разорить и никак в

этом не преуспевает». Его прогрессивные

мысли (в целом отличительная черта ди-

настии Строгановых) не всегда находили

положительный отклик и понимание у

современников. Например, его счита-

ли большим чудаком, в том числе и

потому, что Александр Сергеевич все-

рьез хотел открыть для широкой пу-

блики собранную им самим велико-

лепную библиотеку, включавшую в

себя редкие ценные рукописи. Одна-

ко такое отношение не помешало ему

добиться больших успехов в государ-

ственной и общественной деятельно-

сти и обладать расположением царской

семьи.

Александр Сергеевич получил блестя-

щее домашнее образование, которое впо-

следствии отправился продолжать за

границу. Он посетил такие города, как

Берлин, Женева, Страсбург, позднее пере-

ехал в Италию, после чего два года жил

в Париже, изучая физику, химию, метал-

лургию. В период «европейской» жизни

граф знакомился с произведениями за-

падноевропейского искусства, и, видимо,

тогда возникло намерение продолжать

хобби своего отца. В дальнейшем он мно-

го путешествовал, в основном по государ-

ственным делам, и эти возможности граф

использовал для пополнения своих кол-

лекций. Особое место в его увлечениях

занимала нумизматика, а именно собира-

ние западноевропейских монет, и эта кол-

лекция составляла более 60 000 экземпля-

ров. Также он увлекался собирательством

эстампов, камней и медалей. В этой сфе-

ре Александр Сергеевич добился боль-

ших успехов, на тот момент его кол-

лекции не имели равных в России.

Еще одной любопытной коллек-

цией Александра Сергеевича были

античные скульптуры и скульпту-

ры под антик. Хотя античность для

Строгановых — это скорее исключе-

ние, чем правило. Особое внимание

представители династии, в частности

Александр Сергеевич, уделяли редко-

стям в области живописи, и уже в 1793 г.

в галерее графа находилось 87 картин

знаменитых художников различных

школ: флоренской, римской, венециан-

ской, испанской и др. Он лично составил

и издал каталог своей коллекции под на-

званием «Catalogue raisonn des tableaux,

qui composent la collection du comte A. de

Stroganoff». В одном из последующих из-

даний каталога в 1800 году в нем уже бы-

ла информация о 116 произведениях 72

живописцев. Строганов отдавал предпо-

чтение итальянской живописи эпохи


Возрождения. Но и соотечественников

граф не обделял вниманием, в дальней-

шем в собрании коллекции появились

также картины русских мастеров.

РОЛЬ В ПР ОСВЕЩЕНИИ

Любопытным фактом является то, что в то

время, когда в России не было ни музеев,

ни столь значительных библиотек, граф

Александр Сергеевисч Строганов пре-

доставлял возможность пользоваться

своими коллекциями и библиотекой

любому серьезно интересовавшему-

ся искусством и литературой. Его дом

посещали почти все видные худож-

ники и писатели, в том числе Варнек,

Егоров, Левицкий, Щукин, Державин,

Крылов и др. Благодаря своей страсти

к искусству и уважению среди художе-

ственных деятелей Александр Сергеевич

в 1800 году был назначен президентом

Академии художеств, которой руководил

вплоть до самой смерти. И за это время

академия достигла высшего расцвета и пе-

стовала выдающихся талантов, предостав-

ляя в том числе возможность продолжить

обучение за границей.

Все эти увлечения служили повышению

интереса к графу Строганову едва ли не

больше его успехов при дворе. Всепогло-

щающее увлечение искусством, прогрес-

сивные мысли и другие «странности» об-

суждались и осуждались высшим светом.

Но именно они вошли в историю русской

культуры.

ПР ОДОЛЖ А Я ДЕ ЛО ОТЦОВ

Свою любовь к искусству Александр Стро-

ганов привил и своему сыну, завещая ему,

«чтобы цель жизни заключалась в любви

к правде, ко всему возвышенному, ко все-

му прекрасному». Павел Александрович

наказ выполнил, он с самого детства был

вхож в творческие круги и, можно ска-

зать, воспитывался парижскими мыс-

лителями того времени. Но молодого

графа больше интересовала литера-

тура и революционные идеи, чем

коллекционирование произведений

живописи.

Но на этом история Строгановых

как коллекционеров не заканчива-

ется, эстафетную палочку перени-

мает троюродный племянник Павла

Александровича — Сергей Григорьевич

(1794—1882). В истории этот представи-

тель знаменитого рода оставил след как

русский государственный деятель, архео-

лог, меценат, коллекционер, московский

градоначальник и генерал кавалерии. Бу-

дучи на военной службе, он участвовал в

заграничных походах российской армии

в 1813-1814 гг. и после окончания решил

задержаться в столице Франции. Около

двух лет Сергей Григорьевич провел в Па-

риже, где получил возможность окунуть-

ся в европейскую культуру: он осматри-

вал дворцы и музеи, изучал коллекции

художественных произведений, бывал и в

обществе ученых. Он оказался настолько

впечатлен французским искусством, что

>> ПАВЕЛ

АЛЕКСАНДРОВИЧ

СТРОГАНОВ

(1772–1817)

>> Б. ПАТЕРСОН. ВИД С КАМЕННОГО ОСТРОВА НА СТРОГАНОВСКИЙ МОСТ И ДАЧУ СТРОГАНОВА 1804 Г.

КОЛЛЕКЦИОНИРОВАНИЕ >> ИСТОРИЯ UFD Magazine №04 октябрь 2012 38

по возвращении в Москву создал бес-

платную художественную школу, откры-

тую для талантливых детей вне зависи-

мости от их сословного происхождения.

Сегодня Строгановское училище — это

МГХПА им. С. Г. Строганова. В течение

всей своей жизни, а это почти 90 лет,

Сергей Григорьевич Строганов коллек-

ционировал произведения искусства

и существенно пополнил семейное

собрание. Стоит отметить, что, кро-

ме искусства, граф, так же как и его

предшественник Александр Серге-

евич, интересовался нумизматикой

и оставил богатые коллекции монет,

в частности русские и византий-

ские. Именно при Сергее Григорье-

виче собрание Строгановых приобре-

ло действительно музейное значение,

в частности, была создана одна из пер-

вых в России коллекций иконописи.

Удивительно, что в стране, в которой

религия всегда очень близко находилась

к власти, до XIX века не было значитель-

ного собрания икон как произведений

искусства.

Страсть Строгановых к коллекцио-

нированию передавалась как наслед-

ство, сыновья Сергея Григорьевича так-

же проявляли склонность к собиранию

произведений искусства. Его старший

сын, Александр Сергеевич, увлекался

нумизматикой, в частности, собирал за-

падноевропейские монеты, его коллек-

ция в 53 000 монет в 1925 году была пе-

редана в Эрмитаж. Другой сын, Павел

Сергеевич, собрал превосходную кол-

лекцию художественных произведений

итальянских мастеров XV — начала

XVI веков. Кроме того, в его собрании

было значительное количество работ

фламандских, голландских мастеров,

а позднее и современной западной и

российской живописи. Кроме того, он

был обладателем обширной коллекции

китайских изделий.

В начале XX века наследники Стро-

гановых передали часть семейной

коллекции в дар Эрмитажу, теперь ею

могут полюбоваться все желающие.

***

Большинство представителей дина-

стии Строгановых добились впечатля-

ющих успехов во всех направлениях

своей деятельности, будь то государ-

ственная служба, промышленность,

военное дело. Они пользовались ува-

жением современников и были на «ко-

роткой ноге» с властью, являлись об-

ладателями огромного состояния.

И — кто знает, было ли бы это воз-

можно, не будь у них на протяжнии

всех веков и всех поколений страст-

ного увлечения коллекционировани-

ем произведений искусства. Но имен-

но это позволило им стать символом

просветительства своих эпох, оставив

серьезный след в истории и искусстве

России.

>> И. НИКИТИН. КАРТИННАЯ ГАЛЕРЕЯ В СТРОГАНОВСКОМ ДВОРЦЕ. 1832 Г.

>> СЕРГЕЙ

ГРИГОРЬЕВИЧ

СТРОГАНОВ

(1794—1882)

КОЛЛЕКЦИОНИРОВАНИЕ >> ИСТОРИЯ 39UFD Magazine №04 октябрь 2012

ЖИЗНЬ >> UFD РЕКОМЕНДУЕТ

Фильмы осениВ середине сентября в Торонто прошло зна-чимое для киноинду-стрии мероприятие — Международный кинофестиваль TIFF (Тorontо International Film Festival). Именно на нем решается судь-ба мирового проката. Туда привозят громкие премьеры и никому не известные новинки, которые ждут своих дистрибьюторов. Мало того что весь год 17 программеров отби-рают из немыслимого количества фильмов только 600, которые будут представлены на суд критиков в тече-ние 10 фестивальных дней, по результатам фестиваля междуна-родная пресса выдает свой вердикт.

Итак, фильмы этой осени, которые по ито-гам Международного кинофестиваля в То-ронто рекомендуются к просмотру.

«ПЕТЛЯ ВРЕМЕНИ» (LOOPER)Фантастический боевик, суть ко-

торого в том, что в недалеком

будущем стали возможны путе-

шествия во времени, и мафия

наладила конвейер по отправле-

нию неугодных ей людей в про-

шлое, где от них избавлялись

достаточно традиционным спо-

собом — пулей в голову. Но ситу-

ация усложняется, когда одному

из киллеров в прошлое отправ-

ляют… себя. Фильм интригу-

ет тем, что в нем Брюс Уиллис и

Джозеф Гордон-Левитт играют

одного и того же человека. Чем

знаменит Брюс, вряд ли стоит

говорить, а Джозеф в последнее

время активно снимается в раз-

личных проектах, а также про-

явил себя в таких фильмах, как

«Начало» и «Темный рыцарь:

Возрождение легенды». Критики

обещают актеру большое буду-

щее, поэтому интересно посмо-

треть, насколько он справился с

ролью молодого Уиллиса.

В ролях: Брюс Уиллис, Джо-

зеф Гордон-Левитт, Эмили Блант,

Джефф Дениелс, Ной Сеган и

другие.

Жанр: фантастика, боевик,

триллер.

Премьера в российском про-кате: 27 сентября 2012.

«СЕМЬ ПСИХОПАТОВ» (SEVEN PSYCHOPATHS)Криминальная комедия от соз-

дателей «Залечь на дно в Брюг-

ге» все с тем же Колином Фар-

реллом в главной роли и с еще

большей дозой жесткого и ци-

ничного юмора. Суть в том, что

потерявший вдохновение пи-

сатель (в исполнении Колина

Фаррела) в попытках написания

нового сценария случайно ока-

зывается втянут сумасшедшими

друзьями в похищение домашне-

го любимца главы местной ма-

фии, который явно не доволен

происшедшим и полон решимо-

сти наказать виновников. Фильм

украсили прекрасные актеры,

которые отрываются на экране

как могут, благо сценарий это

позволяет. Поэтому даже если не

сюжет, то список задействован-

ных в съемках лиц должен при-

влечь внимание. Поклонникам

творчества Тарантино — к про-

смотру обязательно.

В ролях: Колин Фаррелл, Сэм

Рокуэлл, Вуди Харрельсон, Кри-

стофер Уокен, Эбби Корниш,

Том Уейтс.

Жанр: комедия, криминал.

Премьера в российском про-кате: 18 октября 2012.


«ОПЕРАЦИЯ «АРГО» (ARGO)Основанный на реальных со-

бытиях иранской революции

1979 года, фильм рассказывает

об истории шестерых американ-

цев, которым удалось усколь-

знуть во время штурма Посоль-

ства США и спрятаться в доме

канадского посла. Для вызволе-

ния людей создается сумасшед-

ший план, в котором ЦРУ, Голли-

вуд и Канадское правительство

работают вместе и в результате

готовят проект фальшивого фан-

тастического фильма, для съе-

мок которого нужно задейство-

вать Иран и под шумок спасти

уцелевших американцев. Бен

Аффлек продолжает исследовать

для себя новые горизонты в ка-

честве режиссера. Смог ли Бен в

качестве режиссера и исполни-

теля главной роли справиться с

переносом на экран историче-

ский фактов и создать цепля-

ющую историю, можно будет

убедиться уже в ноябре. А пока

стоит отметить, что фильм полу-

чил весьма хорошие отзывы от

кинокритиков, видевших его на

фестивале.

В ролях: Бен Аффлек, Брайан

Кренстон, Алан Аркин, Джон Гуд-

мен, Тейлор Шиллинг и другие.

Жанр: триллер, драма.

Премьера в российском про-кате: 8 ноября 2012.

«ОБ ЛАЧНЫЙ АТЛАС» (CLOUD ATL AS)Новое творение создателей «Ма-

трицы» Ланы и Энди Вачовски

в соавторстве с Томом Тыкве-

ром, известным по экранизации

«Парфюмера» и фильму «Беги,

Лола, беги». О сюжете фильма

можно сказать лишь то, что он

рассказывает о шести реинкар-

нациях одной души. В остальном

же фильм существует вне огра-

ничения жанра, повествования

и времени. Что тут говорить, ес-

ли даже официальный трейлер

вместо привычных полутора-

двух минут представляет собой

мини-фильм длиной в 5:42, рож-

дает еще больше вопросов о том,

что ожидать в фильме, но впе-

чатляет своей картинкой и дает

надежду, что даже в случае про-

вала сюжета можно получить ви-

зуальное наслаждение во время

просмотра. Впрочем, зрители на

кинофестивале были впечатле-

ны, так что остается надежда на

некую вменяемость сюжета, что

будет, конечно же, прекрасным

дополнением к этому визуально-

му пиршеству.

Жанр: фантастика, драма.

В ролях: Том Хенкс, Холли

Берри, Джим Броудбент, Хьбго

Уивинг, Джим Стерджесс, Бен

Уишоу и другие.


«МОЙ ПАРЕНЬ — ПСИХ» (SILVER LININGS PL AYBOOK)Сложно простить русским про-

катчикам подобную адаптацию

названия этого произведения ки-

нематографа. Да, конечно, в нем

идет речь о людях с психически-

ми отклонениями и об их вза-

имоотношениях, но не все так

буквально. В центре повествова-

ния герой Бредли Купера — Пал,

вернувшийся домой после вось-

ми месяцев нахождения в пси-

хиатрической больнице, он меч-

тает вернуть жену, проблемы с

которой и стали причиной его

лечения. Кроме всего прочего в

его жизнь врывается Тиффани

(Дженнифер Лоуренс) — моло-

дая девушка, тяжело пережива-

ющая смерть своего мужа. Бла-

годаря стечению обстоятельств

эти двое оказываются вынужден-

ными проводить много времени

вместе. Им надо учиться строить

отношения не только друг с дру-

гом, но и со всеми окружающи-

ми. Им нужно интегрироваться

в нормальный мир, но настолько

ли он нормальный, и важно ли

это на самом деле?

Жанр: драма, комедия.

В ролях: Дженнифер Лоуренс,

Бредли Купер, Роберт Де Ниро,

Джеки Уивер, Джулия Стаилз,

Крис Такер и другие.


ЖИЗНЬ >> UFD РЕКОМЕНДУЕТ 41UFD Magazine №04 октябрь 2012

5 августа в акватории Камского водохранилища состоялась пятая парусная регата бизнесменов и по-литиков AKULA YACHTING. AKULA YACHTING — это жемчужина любительского парусного спорта, объединяющая

самых активных и успешных, позитивных и продвинутых. Это драйв, азарт и желание быть впереди! А еще — это ам-

бициозные планы на победы в международных регатах и чемпионатах России. За 2008—2012 годы в регате приняло

участие более 100 команд, в числе которых — команды правительства Пермского края, Законодательного собрания,

Пермской городской думы, а также команды, представляющие ведущие компании Пермского края, Москвы, Екате-

ринбурга и других городов. Банк «Урал ФД» выступил партнером AKULA YACHTING—2012.

AKULA YACHTING—2012

ЖИЗНЬ >> UFD РЕКОМЕНДУЕТЖИЗНЬ >> UFD РЕКОМЕНДУЕТ UFD Magazine №04 октябрь 2012 42

ЖИЗНЬ >> UFD РЕКОМЕНДУЕТЖИЗНЬ >> UFD РЕКОМЕНДУЕТ 43UFD Magazine №04 октябрь 2012

Documents

UFD Magazine октябрь 2012