UFD Magazine #1

О личных финансах — персонально

В 2005 году «Урал ФД» первым среди банков Урала открыл на-

правление Private banking. Мы ставили перед собой задачу пре-

доставить нашим vip-клиентам интересный и качественный

банковский сервис европейского уровня. За шесть лет Private

banking стал самостоятельным и успешным бизнесом. 2011 год был для

нас особенно удачным. Мы заключили соглашения с новыми страте-

гическими партнерами, провели ребрендинг направления и открыли

первый в Перми специализированный офис Private banking.

К Новому, 2012 году, мы подготовили для наших клиентов неожидан-

ный, но, надеемся, приятный сюрприз: создали журнал UFD Magazine.

Это издание призвано дать интересную и актуальную информацию,

прямо или косвенно связанную с личными финансами и управлением

собственным капиталом.

На страницах UFD Magazine мы не будем связывать себя какими-

либо жанровыми ограничениями. В нем будут одновременно публи-

коваться глубокие аналитические статьи, обзоры новостей, развле-

кательные и познавательные материалы, интервью с экспертами и

партнерами, информация о новых, актуальных банковских продуктах

и исторические очерки.

Первый номер, который вы видите перед собой, построен именно по

такому принципу. Его открывает дайджест: подборка самых значитель-

ных, интересных, примечательных событий уходящего года.

От прошлого переходим к будущему: прогнозам на 2012-й. Наступа-

ющий год будет непростым. Сейчас никто не может со стопроцентной

уверенностью сказать, что ждет мировую экономику. Но уже понят-

но: трудности не исключены. Одни аналитики обещают нам рецессию,

колебания на фондовых рынках, девальвации валют и тому подобные

кризисные явления. Другие настроены более оптимистично. Они ут-

верждают: пусть бурного подъема в мировой экономике ждать не при-

ходится, но и никакой катастрофы в ближайшие двенадцать месяцев

не произойдет. Тем более что принцип «кто предупрежден, тот воору-

жен» никто не отменял. Когда сложности ждешь заранее, к ним успе-

ваешь подготовиться. Поэтому в этом же материале мы, заручившись

поддержкой наших партнеров, поможем вам определить для себя фи-

нансовую стратегию на ближайшие двенадцать месяцев. Такую, кото-

рая позволит не только сохранить, но и преумножить капитал.

В дополнение к главной теме — экономическая карта 2012 года —

точечные потребительские прогнозы. Cколько будут стоить иномарки

в России, подорожают ли квартиры в Москве — все это и многое другое

вы найдете в материале.

Особый интерес представляет исторический очерк о том, как управ-

ляли своими — немалыми — состояниями семьи промышленников в

дореволюционной России. Экономика во второй половине XIX — на-

чале XX века, как и сейчас, была не в лучшей форме. Поэтому финан-

совые стратегии, которые использовали люди, составлявшие гордость

отечественного предпринимательства, кажутся нам не только показа-

тельными, но и полезными. Первый материал в этой рубрике посвя-

щен текстильщикам, промышленникам и финансистам Рябу шинским.

Поздравляю вас с Новым годом и Рождеством Христовым!

Желаю приятного чтения Вам и Вашей семье!

Искренне Ваш,

заместитель председателя

Правления ОАО АКБ «Урал ФД»,

главный редактор

журнала UFD Magazine

Леонид Морозов

UFD Magazine №01 декабрь 2011 2КОЛОНКА РЕДАКТОРА >> МОРОЗОВ

УВАЖАЕМЫЕ

ДАМЫ И ГОСПОДА!

Последние несколько лет были не са-

мыми простыми для кредитно-финан-

совой отрасли нашей страны. Уходя-

щий 2011 год не стал исключением.

Не смотря на это банк «Урал ФД» по-прежнему

остается одним из лидеров банковского сектора

Прикамья.

За это хочу поблагодарить Вас, наших клиен-

тов. Мы год от года движемся вперед и стараем-

ся работать все лучше и лучше, прежде всего,

благодаря Вашему доверию и стремлению полу-

чить качественные банковские услуги.

Поэтому от лица Правления, всего коллекти-

ва банка «Урал ФД» и от себя лично хочу поздра-

вить Вас с наступающим Новым годом и Рожде-

ством Христовым!

Желаю Вам и Вашим семьям благополучия и

крепкого здоровья! Тепла и уюта — Вашим до-

мам! Хороших новогодних каникул, кто прово-

дит их вместе с детьми: и в своих городах, и в

туристической поездке.

В наступающем году желаю оптимизма и

веры в себя, в свои силы и, конечно, успехов

в бизнесе и исполнения намеченного.

Пусть 2012 год станет одним из самых удач-

ных в Вашей жизни!

Председатель Правления

ОАО АКБ «Урал ФД»

Юрий Аликин

ПОЗДРАВЛЕНИЕ >> С НОВЫМ ГОДОМ! 1UFD Magazine №01 декабрь 2011

Основные события года

Нервный. Это слово лучше всего описы-

вает уходящий год. Он начался с ката-

клизмов и общественных потрясений,

сильнейшим образом сказавшихся на

мировой экономике. А закончился очередным

финансовым кризисом, повлекшим за собой не-

стабильность и неуверенность. Фондовые рынки

рушились, международные агентства понижали

рейтинги ведущих стран мира.

Впрочем, цифры, графики и биржевые индек-

сы скоро забудутся. В памяти останутся лишь кон-

кретные события. Журнал UFD Magazine отобрал

самые примечательные из них. Получился своео-

бразный, хотя и не очень обнадеживающий рей-

тинг.

КАТАК ЛИЗМ ГОДА

Сильнейшее землетрясение произошло 11 марта в

Японии. Толчки магнитудой до 9 баллов вызвали

гигантские цунами, которые обрушились на побе-

режье. Пострадали тысячи людей, а также сотни

японских компаний, в том числе такие крупные,

как Sony и TDK. Ущерб, по оценкам правительства

>> ЭКОНОМИКА ЯПОНИИ НАЧАЛА ВОССТАНАВЛИВАТЬСЯ ПОСЛЕ МАРТОВСКИХ КАТАКЛИЗМОВ ТОЛЬКО СПУСТЯ СЕМЬ МЕСЯЦЕВ

ВРЕМЯ >> ИТОГИ

КРИЗИС В ЕВРОЗОНЕ И ОТСТАВКА КУДРИНА: ЧЕМ ЗАПОМНИТСЯ 2011-Й.

страны, составил $210 млрд. Для сравнения, эко-

номики стран Африки и Ближнего Востока, где в

начале года произошли так называемые «арабские

революции», потеряли в общей сложности не бо-

лее $55 млрд.

Экономика Страны восходящего солнца нача-

ла восстанавливаться только к третьему кварталу

2011 года. Правительство Японии отчиталось, что

ВВП, впервые с марта, вырос на 6% в годовом ис-

числении.

УСПЕХ ГОДА

В этом году Россия официально стала членом Все-

мирной торговой организации.

Попасть в ВТО наша страна стремилась с середи-

ны 90-х. Пятнадцать лет упорно принимала нуж-

ные для этого экономические регламенты и ме-

няла законодательство. И, в принципе, к началу

2011 года от заветного членства Россию отделяло

только одно — сопротивление давно состоящей в

организации Грузии. На переговоры с бывшей со-

юзной республикой ушло восемь месяцев. В конце

концов, в ноябре Грузия смягчилась.

UFD Magazine №01 декабрь 2011 2

Долгожданное событие — официальное вступле-

ние нашей страны в ВТО — произошло 16 дека-

бря. Эксперты до сих пор спорят о том, принесет

ли это отечественной экономике благо. Оптими-

сты надеются, что вступление в ВТО станет для на-

шей промышленности дополнительным стимулом.

Скептики, напротив, пророчат кризис производ-

ства. Он, по мнению ряда экономистов, неминуе-

мо наступит после того, как во имя ВТО в России

будут снижены пошлины на сельскохозяйствен-

ную продукцию, пиво, вино и прочее.

КОШМАР ГОДА

В середине 2011-го по Европе ударил очередной

кризис — на этот раз долговой. Он привел к вне-

запным последствиям. Серьезные аналитики в го-

лос начали говорить немыслимое: еще немного,

и евро может быть отменен. Корень зла — эконо-

мическая неоднородность Еврозоны. Общая ва-

люта приводит к тому, что проблемы в отдельных

странах становятся головной болью для всех парт-

неров по союзу. Мало того, что экономически раз-

витым европейским государствам приходится суб-

сидировать проблемные страны — из-за общей

валюты они сами рискуют ростом своего ВВП.

Впрочем, не исключено, что за спасение евро

будут бороться отчаянно. В начале декабря нача-

ли появляться предположения о том, что ради еди-

ной европейской валюты даже «пустят под нож»

главную страну-неудачницу 2011 года — Грецию

(допустят ее дефолт). Хотя слухи о добровольно-


принудительном отказе этой страны от евро и так

ходят уже больше года. Правительство Греции по-

ка все отрицает.

Но жители ЕС в конце года настроены паниче-

ски. СМИ, в частности, сообщают следующее: ев-

ропейские торговые площадки уже тестируют

программное обеспечение на случай выхода ряда

стран (той же Греции) из зоны евро.

Больше половины жителей Германии — экономи-

ческого локомотива Евросоюза — выступают за

возврат к немецкой марке. А крупнейшая британ-

ская букмекерская контора William Hill даже на-

чала принимать ставки на то, что Европа лишится

единой валюты к концу 2012 года.

ОТСТАВК А ГОДА

В конце сентября покинул пост министра финан-

сов России Алексей Кудрин.

На одном из совещаний Кудрин во всеуслыша-

ние заявил, что не будет работать под началом

Дмитрия Медведева, если тот станет премьер-ми-

нистром. Напомним, что именно эту должность

прочат нынешнему главе государства после прези-

дентских выборов в 2012 году.

Оказалось, что у Алексея Кудрина с Дмитрием

Медведевым был ряд принципиальных разногла-

сий. Глава Минфина, в частности, не был доволен

высокими расходами российского бюджета на ар-

мию. Дмитрий Медведев не стал откладывать дело

в долгий ящик и предложил строптивцу в течение

дня написать заявление об отставке.

>> АЛЕКСЕЙ

КУДРИН ВОЗГЛАВЛЯЛ

МИНИСТЕРСТВО

ФИНАНСОВ РФ

БОЛЬШЕ 11 ЛЕТ

3UFD Magazine №01 декабрь 2011


ПРЕМЬЕРА ГОДА 6 сентября был дан старт заполнению газопрово-

да «Северный поток». Процессом руководил лично

премьер-министр России Владимир Путин.

Проложенный по дну Балтийского моря тру-

бопровод будет доставлять в ЕС российский газ,

минуя транзитные страны (Белоруссию, Польшу

и др.). Выиграет от этого, во-первых, «Газпром»,

которому принадлежит 51% акций компании-опе-

ратора «Северного потока» Nord Stream AG (со-

гласно прогнозам, импорт природного газа, в том

числе, благодаря трубопроводу, возрастет через 20

лет до 512 млрд куб./м в год), а во-вторых, страны

Европы, которым больше не грозит газовый кри-

зис вроде того, что был в 2009 году. Напомним,

тогда Россия из-за конфликта с Украиной переста-

ла подавать газ в трубопроводы, идущие в Европу.

В результате несколько западных стран зимой ли-

шились энергоносителей.

Недовольными остались только транзитные

страны, которым «Газпром» платил за транспорти-

ровку газа по их территории.

Официально газопровод «Северный поток» зара-

ботал 8 ноября.

СЛУ Х ГОДА О том, что в России может быть повышен налог на

доходы физических лиц, говорили в течение всего

2011 года. Начал все бывший министр финансов

>> ГРЕКИ В БЕЛЫХ

МАСКАХ ПРОТЕСТУЮТ

У ЗДАНИЯ

ПАРЛАМЕНТА ПРОТИВ

НЕПОПУЛЯРНЫХ МЕР

ЕС

>> ЧЕРЕЗ 20 ЛЕТ

ИМПОРТ РОССИЙСКОГО

ГАЗА В СТРАНЫ ЕС

УВЕЛИЧИТСЯ НА

200 МЛРД КУБ./М,

В ТОМ ЧИСЛЕ ЗА

СЧЕТ ТРУБОПРОВОДА

«СЕВЕРНЫЙ ПОТОК»

Алексей Кудрин. Весной он принялся настойчиво

рекомендовать повысить налоги на потребление.

Слухи о возможном росте НДФЛ несколько по-

утихли летом. Но в ноябре газета «Ведомости» со-

общила, что в российском правительстве вновь

обсуждался этот вопрос. Издание ссылалось на пя-

терых (не названных) федеральных чиновников.

Они же рассказали «Ведомостям», что рост НДФЛ

может быть косвенным, к примеру, в виде допол-

нительного сбора с заработной платы. Впрочем,

помощник президента Александр Дворкович этот

слух опроверг.

ЗЛОДЕИ ГОДА Рейтинговые агентства Moody’s и Standard&Poor’s

с началом долгового кризиса потрепали изрядное

количество нервов как инвесторам, так и главам

многих стран. С конца лета они без устали заявля-

ли о понижении кредитного рейтинга то одного,

то другого государства. К примеру, в июле доста-

лось многострадальной Греции. Ее рейтинг был

понижен до минимально возможного уровня.

Страдает от рейтинговых агентств и США. В но-

ябре Fitch поменяло прогноз суверенного рейтин-

га этой страны на «негативный». Оставив, правда,

его на максимально высоком уровне — «трипл эй»

(ААА). А все потому, что в США увеличивается

госдолг, медленно растет экономика и не решает-

ся вопрос о снижении бюджетного дефицита.



Год с тобой

Под раздачу попали и кредитные учреждения.

Осенью агентства понизили рейтинги пятнадца-

ти крупнейших банков США и Европы, в том числе

Barclays, HSBC Holdings, UBS, JPMorgan Chase&Co,

Bank of America, Citigroup, Wells Fargo&Co,

Goldman Sachs Group и Morgan Stanley.

Но на достигнутом Moody’s и Standard&Poor’s

останавливаться не собираются. В начале 2012 го-

да они грозятся пересмотреть рейтинги еще ряда

государств Евросоюза: Франции, Германии, Ни-

дерландов, Финляндии, Австрии и Люксембур-

га. Виноват в этом системный кризис в Еврозо-

не (см. Кошмар года). Он, по оценкам экспертов

рейтинговых агентств, оказывает негативное воз-

действие на кредитные возможности союза евро в

целом. Фондовые рынки реагировали на все про-

исходящее просто — сильным падением.

РЕКОРД ГОДА Сомнительный рекорд установила в 2011 году Бе-

лоруссия. Ни в одной другой стране мира не было

зафиксировано столь масштабной девальвации,

которая в конечном итоге привела к росту цен.

На понижение курса рубля Минск пошел из-

за валютного кризиса, разразившегося в янва-

ре 2011-го. И в итоге обрушил свой рубль более

чем на 60%. Так, к октябрю национальная валю-

та упала до исторического минимума: $1 стал сто-


>> КРИЗИС В ЕВРОЗОНЕ НЕ ИСПОРТИЛ НЕМЦАМ НОВОГОДНИЕ ПРАЗДНИКИ: ВВП ИХ СТРАНЫ ВЫРОС В 2011 ГОДУ НА 3%

ить больше 8 тыс. белорусских рублей. А инфля-

ция в Белоруссии, по итогам одиннадцати месяцев

2011 года, составила 104%. За один только ноябрь,

по данным Белстата, потребительские цены вы-

росли на 8,1%.

УДАЧА ГОДА Самой удачливой страной в 2011 году можно при-

знать Германию. Из-за расчетной ошибки в бюд-

жете этой страны не была учтена сумма в 55,5

млрд евро.

Произошло это при обработке данных, посту-

пивших от крупнейшего ипотечного агентства

Германии Hypo Real Estate. В ходе национали-

зации в 2009 году часть неработающих активов

этого агентства была передана в специально соз-

данный банк. Во время операции, по версии не-

мецкого Минфина, «одни и те же суммы были

ошибочно введены дважды».

Счастливо обнаруженные миллиарды позволили

снизить коэффициент «долг/ВВП» для Германии

на 2,6%. Впрочем, оппозиционные партии все рав-

но остались недовольны. Лидер немецких социал-

демократов, например, заявил следующее: «Это

не та сумма, которую рачительная хозяйка мо-

жет спрятать и забыть. Это полная безответствен-

ность — пропустить такую сумму».


ОТЛИЧНЫЙ ОТДЫХВ ШВЕЙЦАРИИ

Туристическая компания «Опен Ап»г. Пермь, ул. Кирова, 43, тел. 2-155-150, 2-155-151тел./факс 212-13-18

[email protected], www.openup.ruswiss travel companywww.openup.ru

В пяти ресторанах отеля вас ждут на выбор швейцарская кухня, блюда на гриле В пяти ресторанах отеля вас ждут на выбор швейцарская кухня, блюда на гриле и гастрономические изыски. В спа-центре площадью 1800 ми гастрономические изыски. В спа-центре площадью 1800 м22 восемь процедурных восемь процедурных кабинетов,частный спа-сьют,сауны и парные, комнаты для отдыха с великолепными кабинетов,частный спа-сьют,сауны и парные, комнаты для отдыха с великолепными панорамами за окном, крытый бассейн, открытый бассейн с зоной джакузи, панорамами за окном, крытый бассейн, открытый бассейн с зоной джакузи, спортивный зал,студия для занятий пилатесом и уникальный хаммамспортивный зал,студия для занятий пилатесом и уникальный хаммам

Курорт Гштаад, Курорт Гштаад, гостиницагостиницаGSTAAD PALACE 5*,GSTAAD PALACE 5*,расположенная расположенная на холме над курортом, на холме над курортом, где открывается где открывается великолепный вид великолепный вид на величественные на величественные швейцарские Альпышвейцарские Альпы

>> ВТОРУЮ ВОЛНУ

ФИНАНСОВОГО

КРИЗИСА СТАЛИ

ПРЕДРЕКАТЬ ПОСЛЕ

РЕЗКОГО СНИЖЕНИЯ

РЫНКОВ В АВГУСТЕ-

СЕНТЯБРЕ 2011 ГОДА

ГЛАВНОЕ >> 2012 UFD Magazine №01 декабрь 2011 8

Кот в мешке

Наступающий 2012 год — большая экономиче-ская загадка. «Будет вторая волна кризиса», — говорят одни. «У вас истерика. В 2012-м все бу-дет в порядке», — отвечают им другие.

Эксперты спорят, ссорятся, сыплют цифра-

ми и опровергают друг друга. И пока схо-

дятся только в том, что текущая ситуация,

вызванная долговым кризисом в Европе,

действительно напоминает 2008-й. С той лишь раз-

ницей, что сейчас проблемы в экономике (в частно-

сти, в банковском секторе) быстро зафиксировали

и пытаются разрешить. Это, в свою очередь, дает

весомые основания полагать, что катастрофа, кото-

рую многие так ждали несколько месяцев кряду, не

произойдет. Однако в будущем нельзя исключать

серьезных изменений в мировой экономике.

Каким после этого будет мир, не знает никто.

БУДЕТ ЛИ КРИЗИС ПО СЦЕНАРИЮ 2008 ГОДА? Вторую волну финансового кризиса стали пред-

рекать после резкого снижения рынков в авгу-

сте-сентябре 2011 года. Действительно, все, что

происходило в Еврозоне, напоминало ситуацию

трехлетней давности. Напомним, аналитики свя-

зывали предполагаемый кризис исключительно с

работоспособностью банковской системы. Госу-

дарственные долги в ряде стран ЕС, прежде всего,

Греции, Испании и Португалии, вызвали пробле-

мы с ликвидностью у ряда банков. Рейтинговые

агентства повысили кредитные риски, что, в свою

очередь, привело к падению рынков летом этого

года и снижению курса евро по отношению к дол-

лару. «Особенно высока была вероятность кризи-

са в августе и сентябре. Тогда европейские власти

считали, что их банковская система в порядке. Но

крах франко-бельгийского банка Dexia в начале ок-

тября привел политиков в чувство», — отмечается

в аналитическом отчете УК «Парма-Менеджмент».

Чтобы исправить положение, на саммите ЕС,

состоявшемся 26 октября 2011 года, было реше-

но рекапитализировать испытывающие трудно-

сти европейские банки на сумму 106 млрд евро.

«Сумма является не слишком значительной. В

этом деле чем больше — тем лучше, — отмечают

в «Парма-Менеджмент». — В частности, Мировой

валютный фонд в качестве адекватной называл

цифру в 200 млрд евро».

Также у специалистов вызывают насторожен-

ность сроки рекапитализации: «До середины 2012

года банки все равно остаются под подозрением,

поскольку их «подушка капитала» мала».

Учитывая то, что банковская система мира вза-

имно интегрирована, потенциальный крах одного

или нескольких европейских банков будет автома-

тически означать проблемы с исполнением обяза-

тельств у других. «В этой связи никто не в безопас-

ности», — заключают в «Парма-Менеджмент».

Однако аналитики компании все-таки склоня-

ются к тому, что кризис по образцу 2008 года не

произойдет. Он был бы возможен только в том

случае, если бы политики ЕС отказывались адресо-

вать проблему недостаточных капиталов банков.

Долги Греции, Италии и других стран волнуют

лишь потому, что они затрагивают работоспособ-

ность банков. В остальном потенциальные дефол-

ты европейских стран означают лишь потери не-

ких конкретных инвесторов. «Если это не банки,

то это непринципиально для курса мировой эко-

номики. Однако кредитные учреждения Европы,

так или иначе, будут рекапитализированы. Поэто-

му мы ожидаем, что во второй половине 2012 года

банки начнут входить в нормальный режим рабо-

ты», — поясняют в «Парма-Менеджмент».

Но и текущая ситуация уже не представляется ана-

литикам катастрофической. Как ни странно, замеча-

ют они, недостаток кредита пока не сильно повлиял

на рынки. Прогнозы начала осени по поводу то-

го, что мировую экономику ждет рецессия, тоже не

оправдываются. Темпы роста общеевропейской эко-

номики, правда, действительно замедлились (кроме

периферийных стран, где спад значительный).

ЧТО БУДЕТ С ЕВР ОПОЙ?Если финансовый кризис по образцу 2008 года в

2012-м и не случится, долговые проблемы в стра-

нах Еврозоны никто не отменял. Их нужно ре-

шать, и как можно скорее. По мнению аналитиков

агентства PricewaterhouseCoopers, у глав ЕС есть

ГЛАВНОЕ >> 2012

КРИЗИС, РЕЦЕССИЯ ИЛИ РОСТ В ЭКОНОМИКЕ: В 2012 ГОДУ МОЖЕТ ПРОИЗОЙТИ

ВСЕ ЧТО УГОДНО.

Высока была вероятность

кризиса в августе и сентябре

2011-го.



несколько возможных выходов из сложившей-

ся ситуации, каждый из которых чреват теми или

иными рисками.

Во-первых, ЕС может пойти на увеличение де-

нежной массы за счет восполнения недостатка

ликвидности Европейским центральным банком.

Эта организация уже получила добро на подобные

действия в странах со сложной экономической си-

туацией. Такая мера позволит избежать рецессии

и в краткосрочной перспективе сохранить про-

центные ставки на низком уровне. Однако, как от-

мечают в PwC, это логично приведет к росту ин-

фляции и рано или поздно обесценит евро.

Второй вариант — плановые дефолты стран с

наибольшей долговой нагрузкой. Соответствую-

щая программа согласована для большинства из

них. Это позволит постепенно, мерами жесткой

экономии, снизить задолженности. Правда, рас-

плачиваться за это придется затяжной рецессией

(сроком от двух до трех лет) и понижением сово-

купного ВВП Еврозоны приблизительно на 5%.

Не исключен и единоличный выход проблемной

Греции из Еврозоны. Что закономерно приведет

к резкому ухудшению ее экономического положе-

ния, девальвации новой греческой валюты и стре-

мительному росту инфляции в стране.

Аналитики PwC не исключают и четвертого, са-

мого радикального варианта развития событий. В

Европе может быть создан новый жестко регулируе-

мый валютный блок, в который не пустят проблем-

ные страны. Такая возможность появилась после

того, как Франция и Германия — экономические ли-

деры ЕС — признали неустойчивость и уязвимость

Еврозоны в ее нынешнем виде. Эксперты отмечают,

что в случае реализации этого сценария курс «ново-

го евро» резко вырастет, и новый блок сможет вос-

пользоваться ростом спроса на внутренних рынках.

Хуже будет экономикам исключенных стран. Им

придется бороться с резкой девальвацией собствен-

ных валют и тяжелым экономическим спадом.

Какой путь выберут главы ЕС, пока не ясно. Но

очевидно, что решение, к которому они придут,

будет реализовано в кратчайшие сроки. «Это нуж-

но, в том числе, для того, чтобы минимизировать

действия участников рынка, которые могут затор-

мозить процесс исполнения решения», — отмеча-

ют в PwC.

Причем, по мнению руководителя направления

макроконсалтинга и директора группы по эконо-

мическому анализу агентства PwC Йаэлья Селфи-

на, влияние любого из этих сценариев может вый-

ти далеко за пределы Еврозоны. «Ждите сюрпризов

в следующем году. Резкий переход к новой финан-

совой реальности просто неизбежен, независимо

от того, какой путь развития выберут политики, —

поясняет экономист. — В настоящее время мы пе-

реживаем период, для которого характерен беспре-

цедентный уровень неопределенности в Еврозоне.

В 2012 году она, вероятно, будет сильно отличаться

от той, которую мы знаем сейчас. Последствия это-

го для бизнеса, как в самом регионе, так и за его

пределами, будут огромными».

В частности, Селфин прогнозирует сокращение

экспорта и новые банковские проблемы для Вели-

кобритании и США. Но возможно и увеличение

притока капитала в эти страны: не исключено,

что инвесторы постараются разместить большую

часть своих портфелей на их рынках. Другие стра-

ны, например Китай, столкнутся со значительным

сокращением их доли на экспортных рынках.

ЧТО БУДЕТ С РОССИЕЙ? Чем конкретно грозят России общеевропейские

проблемы, станет ясно только после того, как гла-

вы ЕС определятся с вариантом их решения. Риски

для нашей страны, разумеется, существуют, даже

если в мире не разразится долговой кризис. Один

из самых вероятных — рост инфляции. Он будет

неизбежен, например, если европейцы, в попыт-

ках стабилизировать свою экономику, решатся на

допэмиссию. Однако некоторые эксперты выска-

зывают мнение, что последствия в России проя-

вятся не сразу, а в 2013-2014 годах.

Банковский сектор России в любом случае ждут

не самые легкие времена. Во-первых, финансово-

кредитным учреждениям нашей страны предстоит

рекапитализировать взятые в европейских банках

кредиты. Во-вторых, с 1 января 2012 года вступа-

ют в силу законодательные изменения: все банки

России должны иметь капитал минимум в 180 млн

руб. Ожидается, что примерно 160 отечественных

кредитных организаций не смогут соответство-

вать этим требованиям. Поэтому в 2012 году бан-

ковский сектор ждет новая волна банкротств и

сделок по слиянию.

В остальном все заявления официальных чинов-

ников и экономистов неожиданно умиротворя-

ющие. Фатальных угроз для экономики России в

2012 году никто не ждет. В том числе, потому, что

у нашей страны есть своеобразная экономическая

подушка безопасности — цены на нефть. А резко-

го и длительного их падения в следующем году ни-

кто не прогнозирует. Дополнительным фактором,

гарантирующим высокие цены на нефть, является

риск начала военных действий в Иране. Кроме то-

го, как отмечают эксперты, Саудовская Аравия и

страны ОПЕК сейчас могут влиять на цену нефти,

ограничивая поставки. Чем они с успехом и зани-

маются.

В Европе может быть создан

новый жестко регулируемый

валютный блок.



КОЛЛЕКЦИЯ УНИКАЛЬНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ НА СТРАНИЦАХ НОВЫХ КАТАЛОГОВ

Уважаемые дамы и господа!

Рады сообщить вам о выходе новых каталогов Элитной жилой недвижимости 2012 от компании Knight Frank.

В каталогах собраны лучшие предложения по покупке и аренде жилой нежвижимости по всему миру, включая самые интересные объекты Москвы, Подмосковья, Великобритании, Лазурного Бере-га Франции, Италии, Монако и Швейцарии.

Для того, чтобы заказать печатную копию каталогов, необходимо заполнить форму на нашем сайте www.knightfrank.ru или позвонить по телефону +7 (495) 981 0000.

По вопросам размещения рекламы обращайтесь:

Ольга КозлитинаРуководитель отдела маркетинга & [email protected]+7 (495) 981 0000 (доб. 1150)

Наиболее вероятная цена барреля нефти колеб-

лется от $90 до 120. Ожидается, впрочем, и значи-

тельная волатильность этого показателя в течение

2012 года. Так, в «пиковые периоды» не исключен

рост до $150 за баррель. Но в то же время есть ве-

роятность, что в какой-то момент энергоресурс

упадет до $70.

ВВП России на 2012 год при этом прогнозируют

невысокий — в районе 4%. Инфляция при такой

конъюнктуре будет держаться, по официальным

прогнозам, в пределах 6%, однако во второй поло-

вине 2012 года ожидается ускорение до 7,5%.

КАК ЖИТЬ ДА ЛЬШЕ? Что касается управления личными активами,

в 2012 году лучше придерживаться консерватив-

ной позиции. Главная задача — защита капитала.

Поэтому любое инвестиционное решение нужно

принимать осторожно и осмысленно — это ос-

новной тезис политики, которой придерживается

банк «Урал ФД» в работе со своими клиентами и

партнерами.

В 2012 году аналитики компаний ожидают воз-

обновления тенденции на восстановление фи-

нансовых рынков. И, предположительно, их до-

ходность в ближайшие два года будет составлять

порядка 10% годовых. «Акции как класс остаются

дешевыми почти во всем мире. Косвенно на это

указывают мультипликаторы P/E, в частности,

этот коэффициент у российских акций равен 4,6

по ожидаемой прибыли 2011 года», — отмечают в

«Парма-Менеджмент». Кроме того, рекомендует-

ся обратить особое внимание на акции крупней-

ших российских эмитентов, таких как «ЛУКОЙЛ»

и «Газпром», а также на облигации и банковские

депозиты.

Курс рубля, по прогнозам, ожидается на уровне

29-35.

Среди валют приоритетным будет доллар. В том

числе, потому, что судьба евро до сих пор неяс-

на. Доллар дешевле по паритету покупательной

способности (равновесный курс составляет около

$1,17 за евро).

Цены на золото будут оставаться высокими —

в районе $1500-1700 за унцию. Правда, специали-

сты предупреждают: в данный момент этот актив

сильно переоценен. Когда ситуация с долговым

кризисом в Европе прояснится, цены на золото

могут упасть до $800-1000 за унцию.

Стоимость недвижимости, как ни странно, в

России будет расти. Особенно в сегменте элитно-

го жилья. Правда, темпами, аналогичными инфля-

ции. Согласно исследованиям компании Knight

Frank, на этот процесс будет влиять ограниченный

объем качественно нового предложения. Хотя в

целом, после двухлетнего периода роста, мировые

рынки элитного жилья находятся на пороге охлаж-

дения.

Благодарим за помощь в подготовке материала Консалтинговую компанию «ПрайсвотерхаусКуперс Раша Б.В.»ЗАО «Найт Фрэнк» ООО УК «Парма-Менеджмент»*


* Л

иц

ен

зия

на

осущ

еств

ле

ни

е д

ея

тел

ьн

ости

по

уп

ра

вл

ен

ию

це

нн

ым

и б

ума

гам

и з

а №

05

9-0

97

79

-00

10

00

вы

да

на

ФС

ФР

Ро

сси

и 2

1.1

2.2

00

6 г

. б

ез

огр

ан

ич

ен

ия

ср

ока

де

йств

ия

. Л

иц

ен

зия

на

осущ

еств

ле

ни

е д

ея

тел

ьн

ости

по

уп

ра

вл

ен

ию

ин

ве

сти

ци

он

ны

ми

фо

нд

ам

и,

па

ев

ым

и и

нв

ести

ци

он

ны

ми

фо

нд

ам

и и

не

госуд

ар

ств

ен

ны

ми

пе

нси

он

ны

ми

фо

нд

ам

и №

21

-00

0-1

-00

06

7 в

ыд

ан

а Ф

СФ

Р Р

осси

и 3

.06

.20

02

г. б

ез

огр

ан

ич

ен

ия

ср

ока

де

йств

ия

.

Фатальных угроз для эконо-

мики России в 2012 году

никто не ждет.

>> СРЕДИ ВАЛЮТ

ПРИОРИТЕТНЫМ БУДЕТ

ДОЛЛАР. В ТОМ ЧИСЛЕ,

ПОТОМУ, ЧТО СУДЬБА

ЕВРО ДО СИХ ПОР

НЕЯСНА


Процентное соотношение

>> ОТДЫХ

НА ИСПАНСКИХ

ОСТРОВАХ

В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ

СТАНЕТ ДОРОЖЕ

ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА >> ПРОГНОЗЫ НА 2012

Потребительская карта: как изме-нятся цены в ближайшие двенад цать месяцев.

Недвижимости в России кризи-

сы нипочем. Россия и СНГ бу-

дут лидировать по росту цен

на элитное жилье в 2012 го-

ду. В Москве цены на элитные квартиры

вырастут до 20%, в Санкт-Петербурге и

Киеве — до 10%.

За дешевыми квартирами нужно от-

правляться в Азию. Более чем в поло-

вине азиатских городов в 2012 году

ожидается падение цен на элитную не-

движимость. Там правительство плано-

мерно принимает меры, направленные

на снижение спекулятивного спроса на

рынке жилья.

В Перми элитные жилые дома

в 2012 году так и не появятся. На пер-

вичном рынке есть новостройки класса

«бизнес плюс» и «бизнес», и их цены ме-

стами снизились на 40%. На вторичном

рынке более или менее элитные кварти-

ры, правда, имеются. В конце 2011 го-

да максимальная стоимость 1 кв. метра

в них составляла 148 тыс. руб. Как ры-

нок жилья в Перми будет развиваться

дальше, пока непонятно.


После отмены заградительных тамо-

женных пошлин, в связи со вступле-

нием России в ВТО, упадут и цены на

продукты питания. Например, прогно-

зируют, что цена норвежской семги

снизится на 25%. Что-то похожее про-

изойдет и с форелью. Кроме того, агра-

рии предрекают: в 2012 году в Россию

хлынет дешевое мясо из Европы.

Чуть ли не главное, чего ждут от 2012

года в России, — падение цен на ино-

марки. Сколько оно составит, пока

предположить сложно. Известно толь-

ко, что, благодаря вступлению России

в ВТО, организация снизит ввозные по-

шлины на машины иностранного про-

изводства с нынешних 30 до 25%, а за-

тем, в течение семи лет, — до 15%.

Сейчас иномарки в России стоят на 40-

80% дороже, чем у себя на родине.

С нового года техосмотр переходит из

ведения ГИБДД в руки страховых ком-

паний. Федеральная служба по тарифам

рассчитала, что его цена не будет пре-

вышать 958 руб. До сих пор техосмотр

стоил 500-700 руб.

От долгового кризиса в Европе есть

и польза. Поездки в Грецию и Египет в

2012 году станут дешевле. К примеру,

цены отпуска на Крите уже опустились

по сравнению с прошлым годом на 11%.

На материковой Греции цены упали на

5,1%.

Отдых на испанских островах в сле-

дующем году, наоборот, станет дороже.

Цена отдыха на Майорке уже поднялась

на 1,9%. Кроме того, подорожали Гран-

Канария (на 3,7%) и Фуэртевентура (на

1%).

Самым популярным гаджетом в 2012

году, по оценкам IT-экспертов, станут

ультрабуки. Это супертонкие, быстрые

ноутбуки, конкуренты MacBook Air. В

2012 году их производители — Acer,

Asustek Computer и Toshiba — могут

опустить свои цены на 5-10%.

Трудовые пенсии в России в 2012 го-

ду хотят повысить на 9,6%, после чего

среднестатистический пенсионер бу-

дет получать примерно 9600 руб. в ме-

сяц ($300) (см. комментарий эксперта

об изменениях в пенсионном законода-

тельстве).

Благодарим за помощь в подготовке материала ЗАО Найт ФрэнкОАО «Камская долина»НПФ «Урал ФД»

ПРЕДУПРЕЖДЕН, ЗНАЧИТ — ВООРУЖЕН!Десять лет назад началась новейшая пенсионная

история. Именно с 2002 года у большинства из нас

стал формироваться дополнительный пенсионный ка-

питал — накопительная часть трудовой пенсии. Дру-

гими словами, наши работодатели в обязательном

порядке стали перечислять средства на специальные

счета, информация о которых поступает нам ежегодно

в «письмах счастья». Так вот, в 2012 году начинаются

первые выплаты, которые регулирует недавно приня-

тый федеральный закон «О порядке финансирования

выплат за счет средств пенсионных накоплений».

Конечно, правильней было бы устанавливать прави-

ла выплат тогда, когда запускали реформу, а не тогда,

когда на вступление в программу «Тысяча на тысячу»

остался один год. Но и на этом спасибо Государствен-

ной думе пятого созыва.

Еще раз определим: мы будем получать две государ-

ственные пенсии: страховую (гарантированную, ее бу-

дет платить Пенсионный фонд РФ) и накопительную

(ее размер будет зависеть от эффективности вашего

управления этой частью пенсии и от вашей офици-

альной зарплаты, эту часть пенсии «молчунам» будет

платить ПФ РФ, «активным управленцам» — их НПФ).

Именно выплаты второй части пенсии определяет но-

вый закон.

В порядке исключения, средства можно будет полу-

чить единовременно, одной суммой при выходе на

пенсию только тем, у кого эти накопления слишком

незначительные, либо тем, кто вышел на пенсию по

причине инвалидности.

Но для большинства граждан будут действовать две

основные системы, что важно, по выбору человека.

Первая система — срочная, когда человек сможет са-

мостоятельно выбрать срок, в течение которого будут

выплачиваться накопленные средства (минимум 10

лет). Вторая система — пожизненная (или страховая),

когда весь накопленный капитал будет делиться на

средний срок жизни и выплачиваться всю жизнь.

В целом, закон направлен на популяризацию пенси-

онных накоплений и стимулирование граждан к уча-

стию в программе «Тысяча на тысячу». Те граждане,

которые будут участвовать в программе, смогут в бу-

дущем претендовать на более удобный формат вы-

плат пенсии.

Данный закон вступает в силу с 1 июля 2012 года, и

еще будет дополнен официальными комментариями,

оценками и т.д. Но радует то, что лед тронулся.

Акинфиева Ольга Александровна, президент НПФ «Урал ФД»

ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА >> ПРОГНОЗЫ НА 2012 15UFD Magazine №01 декабрь 2011

Текстильные капитаны

ИСТОРИЯ >> ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ

>> ВИД ФАБРИК «ТОВАРИЩЕСТВА П. М. РЯБУШИНСКОГО С СЫНОВЬЯМИ»

>> ВАСИЛИЙ

МИХАЙЛОВИЧ

И ПАВЕЛ

МИХАЙЛОВИЧ

РЯБУШИНСКИЕ

Как управляли своими капиталами одни из самых успешных предпринимателей царской России — текстильщики, промышленники и финансисты Рябушинские.

Рябушинские, как и подавляющее

большинство московских пред-

принимателей крестьянского

происхождения, были старооб-

рядцами. Этот кажущийся малозначи-

тельным по нынешним временам факт

оказался решающим в их предпринима-

тельской судьбе. Старообрядчество (рус-

ский протестантизм) воспитало в них ис-

тый патриотизм и трудолюбие. Поэтому

вкладывались они преимущественно в

собственное производство и акции рос-

сийских компаний, что помогло им без

потерь перенести общемировой эконо-

мический кризис начала XX века, создать

семейный капитал в 25-35 млн золотых

рублей (330 млн долларов по курсу 2000

года) и войти в золотую тридцатку пред-

принимателей дореволюционной России.

ИСТОРИЯ К АПИТА ЛА

Рябушинские были выходцами из эконо-

мических (то есть сохранявших личную

свободу) крестьян Боровско-Пафнутьев-

ского монастыря. Именно там вырос ос-

нователь династии, Михаил Яковлевич.

Трудовую деятельность он начал рано. В

двенадцать лет был отдан в Москву на об-

учение к купцам и оказался на редкость

способным: уже в шестнадцать лет запи-

сался в третью купеческую гильдию, для

чего предъявил капитал в 1 тыс. руб.

Впрочем, юного купца тут же постигла

неудача: война 1812 года его разорила, и

он на десять лет перешел в мещанское со-

словие. Но потом нашел-таки силы вер-

нуться к торговле. А чуть позже занялся

текстильной промышленностью, причем

успешно — во многом за счет незауряд-

ных личных качеств. Как вспоминали о

нем современники, Михаила Яковлеви-

ча отличали железная воля, соединенная

с мировоззрением «хозяйственного му-

жика».

После его кончины в 1858 году его сы-

новьям осталось несколько мануфактур

и состояние около 2 млн руб. ассигнаци-

ями. Едва вступив в права наследования,

сыновья Василий и Павел тут же столкну-

лись с серьезной проблемой — в стране

начался промышленный переворот, и ма-

нуфактуры Рябушинских, где применялся

в основном ручной труд, уже не выдержи-

вали конкуренции. В этих условиях Па-

вел Михайлович решается на рискован-

ный, но стратегически верный шаг — он

продает все отцовские производства и на

вырученные деньги покупает одну-един-

ственную крупную фабрику в районе Вы-

шнего Волочка. Она была убыточной, но

зато очень удачно расположенной. Рябу-

шинский не жалеет денег на модерни-

зацию. И новые станки мгновенно дают

требуемый результат — фабрика быстро

начинает приносить доход.

К 1887 году вышневолочковская фабри-

ка состоит уже из нескольких самостоя-

тельных и сильных производств. Павел

Михайлович реорганизует ее в «Товари-

щество Павел Рябушинский и сыновья».

Основной капитал, согласно уставу, со-


ставляли 2 тыс. паев — по 1 тыс. руб.

каждый. Контрольный пакет Павел Ря-

бушинский оставил за собой (787 и еще

200 — у его жены). Паи были именными

(на них фиксировалось имя владельца).

На бирже ими не торговали, продать их

на сторону можно было только в том слу-

чае, если их не были готовы купить дру-

гие совладельцы.

НАЧАЛО БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Выделение фабрики в особое пред-

приятие на паях дополнительно под-

стегнуло ее развитие и расширение.

Но одно производство все равно не

могло полностью использовать ка-

питал Рябушинских. Поэтому парал-

лельно с промышленной деятельностью

братья начинают понемногу заниматься

покупкой процентных бумаг и учетными

операциями.

Впрочем, старший (и главный в де-

лах) брат Павел финансовой деятельно-

стью занимался с неохотой. Он предпо-

читал весь имеющийся у него капитал по

максимуму вкладывать в производство.

Объяснение тому — социальное по-

ложение. Как вспоминали позже его

сыновья, «в Российской империи на

вершине уважения всегда стоял про-

мышленник, потом шел купец-торго-

вец, и только затем — человек, кото-

рый отдавал деньги в рост, учитывал

векселя, заставлял работать капитал».

Младший брат Василий Михайлович,

напротив, не любил фабрику и скепти-

чески относился к затратам на нее. Да

и производственную деятельность тоже

не одобрял. Он считал, что гораздо спо-

койнее, а потому и выгоднее, использо-

вать капитал, помещая его в процентные

бумаги и учетные операции. И, в конце

концов, под влиянием брата Павел Ми-

хайлович перестает сторониться банков-

ского дела. К концу XIX века объем век-

сельных операций «Товарищество Павел

Рябушинский и сыновья» составлял уже

9 млн руб.

Скончался Павел Михайлович Рябу-

шинский в декабре 1899 года. По заве-

щанию его жене отошел дом в Малом

Харитоньевском переулке, 8 тыс. руб. по-

лучили духовник и лакей, а основной ка-

питал в 20 млн руб. был поделен поров-

ну между восемью сыновьями — Павлом,

Сергеем, Владимиром, Степаном, Нико-

лаем, Михаилом, Дмитрием и Федором.


ИНВЕСТИЦИОННА Я СТРАТЕГИЯ ИМПЕРИИ РЯБУШИНСКИХ Два старших брата — Павел и Сергей —

возглавили текстильное производство.

Дело им досталось в превосходном состо-

янии. Мировой экономический кризис,

от которого так пострадали и многие

русские промышленники, текстильную

империю Рябушинских не затронул. Се-

крет был в том, что они ориентирова-

лись исключительно на национальный

рынок и вели себя на нем дерзко и

агрессивно.

Следуя заветам отца и деда, тре-

тье поколение Рябушинских про-

должило развивать и укреплять тек-

стильные фабрики. В итоге к 1914

году «Товарищество Павел Рябушин-

ский и сыновья» превратилось в одно

из крупнейших предприятий легкой про-

мышленности Российской империи. Там

работало 4,5 тыс. рабочих, а ежегодный

оборот составлял 8 млн руб.

Кроме того, братья разделили тек-

стильное и банковское направления. Фи-

нансы взяли на себя Владимир и Михаил.

В 1902 году под их руководством был ос-

нован «Банкирский дом братьев Рябу-

шинских». Это первый и единственный

частный банк в Российской империи,

публиковавший свои ежемесячные

и годовые отчеты. В 1912 году его

преобразовали в акционерный ком-

мерческий Московский банк с основ-

ным капиталом 25 млн руб. Банк за-

нимал 13-е место среди финансовых

учреждений Российской империи.

Рябушинские присоединили к своей

империи еще и Харьковский земельный

банк — третье по величине акционерное

ипотечное учреждение в стране.

Но и на этом предприниматели оста-

навливаться не стали. Сосредоточив

в своих руках значительные средства,

со 2-й половины 1910-х годов они на-

чинают инвестировать громадные сум-

мы по самым разнообразным направле-

ниям. Покупают льняную мануфактуру

и создают крупнейшую экспортную ком-

панию — «Русское акционерное льно-

промышленное общество» (с основным

капиталом 1 млн руб.). Строят Рыбин-

ский машиностроительный завод и Меха-

нический завод в подмосковных Филях.

В 1916 году приобретают Беломорские

заводы в Архангельской губернии — од-

но из крупнейших российских лесопиль-

ных предприятий. Активно интересуются

Бакинскими нефтепромыслами (владели

паями в компании Нобелей) и освоением

>> ПАВЕЛ

ПАВЛОВИЧ

РЯБУШИНСКИЙ

>> СЕРГЕЙ

ПАВЛОВИЧ



северных нефтяных месторождений, гор-

нодобывающей промышленностью, ма-

шиностроением, золотодобычей и судо-

строением.

Именно братья Рябушинские являют-

ся родоначальниками российского авто-

прома. В 1916 году они учреждают Това-

рищество Московского автомобильного

завода. Там они планируют наладить

производство грузовиков для армии по

лицензии итальянской компании FIAT.

Но планы срывают сначала неудачи

Российской империи в Первой миро-

вой войне, вызвавшие перебои с по-

ставками оборудования из-за рубежа,

а потом и революция 1917 года.

ЛИЧНЫЙ К АПИТА Л ПАВ ЛА РЯБУШИНСКОГО

Личные состояния Рябушинских были

огромными и довольно примечательно

структурированными. Особенно показа-

телен в этом случае пример старшего из

третьего поколения Рябушинских — Пав-

ла Павловича. Он же лучше всего изучен

благодаря любопытнейшему документу

«Отчет и баланс Павла Павловича Рябу-

шинского на 1 января 1916 года». Инте-

ресно, что все расходы и доходы про-

мышленника скрупулезно учитывала его

жена.

Стоит оговориться, что российские

предприниматели в начале XX века

никогда не полагались на один ак-

тив. Они старались максимально ди-

версифицировать свой капитал. Под-

талкивала их к этому нестабильная

обстановка (как экономическая, так и

политическая), сложившаяся в самом

начале века. Диверсификация как раз и

позволяла обезопасить себя и свои сред-

ства от возможных рисков. В ход шли три

основных вида собственности: недвижи-

мость, ценные бумаги и произведения

искусства.

Павел Рябушинский придерживался та-

кого же принципа. На 1 января 1916 го-

да его состояние оценивалось в 4 млн 297

тыс. руб. Большая часть этих средств по-

мещалась в ценных бумагах семейных

предприятий.

Самофинансирование вообще было

общей чертой всей, выросшей по боль-

шей части из купцов-старообрядцев, мо-

сковской промышленной буржуазии.

Эти предприниматели в долг брать не

любили, развиваться предпочитали на

свои честно заработанные деньги, а ино-

странного капитала так и вовсе боялись.


Такая политика обеспечивала им неза-

висимость и определенную защиту от

внешнеэкономических катаклизмов.

Вот и Павел Рябушинский владел паями

«Торгово-промышленного товарищества

Рябушинских» на 1 млн руб. и еще поч-

ти на 2 млн — паями Московского банка.

Значительное место в его капитале зани-

мали и паи именного «Товарищества ти-

пографии Петра Павловича Рябушинско-

го» — их оценивали в 500 тыс. руб.

Ценные бумаги компаний, не свя-

занных напрямую с Рябушинскими,

занимали в структуре состояния Пав-

ла Павловича сравнительно неболь-

шое место — примерно 15%. Стоит

отметить, что вкладывался Павел Ря-

бушинский по преимуществу в акции

частных компаний и сторонился госу-

дарственных бумаг, что было не очень

типично для предпринимателей нача-

ла XX века. Государственные облигации

гарантировали невысокую доходность,

примерно 4% годовых, но были твердо

обеспечены, и потому многими рассма-

тривались как надежное средство вложе-

ния. Но Рябушинский предпочитал рас-

считывать на свои силы. Тем более что

запас прочности у него и его семьи был

огромным, а возможности практически

безграничными.

Акции, паи и инвестиции прино-

сили предпринимателю львиную до-

лю дохода. За 1915 год, согласно от-

четам его жены, он заработал почти

327 тыс. руб. Из них чуть меньше 290

тыс. были получены в виде выплат по

ценным бумагам. Еще 55 тыс. руб. бы-

ли получены им в качестве зарплаты

в Харьковском земельном банке и соб-

ственном торгово-промышленном това-

риществе. Общий расход бизнесмена за

тот же год составил 184 тыс. руб. Разницу

между годовыми доходами и расходами

бизнесмен направлял на увеличение ка-

питала, в том числе в акции.

Стоит ли говорить, что после собы-

тий 1917 года все рухнуло в одночасье.

Банки и предприятия были национали-

зированы. И хотя большая часть много-

численной семьи смогла счастливо эми-

грировать из России, вывезти с собой они

смогли лишь малую часть состояния —

во многом потому, что капитал был тесно

связан с российской промышленностью.

Павел Рябушинский, пожалуй, наибо-

лее остро переживал финансовый крах.

Он умер во Франции не старым еще чело-

веком, в возрасте 53 лет.

>> МИХАИЛ

ПАВЛОВИЧ


>> ВЛАДИМИР

ПАВЛОВИЧ



Инвестиции с высоким градусом

В начале декабря 2011 года на торгах аукционного дома

Christie’s был зафиксирован рекорд: за 2,9 млн фунтов ушли

с молотка вина из коллекции сэра Ивлина де Ротшильда. Это

неудивительно. Винные коллекции год от года завоевывают

все большую популярность. На это есть несколько причин.

Во-первых, винные коллекции — интересный способ размещения

капитала. Специалисты говорят: отдача от подобных инвестиций

сопоставима с вложениями в предметы антиквариата или картины,

в том числе потому, что с течением времени стоимость коллекцион-

ных вин увеличивается. В прошлом году, в частности, они дорожали

быстрее нефти и золота. Так, согласно отчету профильного издания

Bordeaux Index, в ноябре 2011 года вино элитных сортов подорожа-

ло в среднем на 5%, тогда как нефть поднялась всего на 3%, а золо-

то — только на 2%. Во-вторых, небольшая «стартовая» винная кол-

лекция — это и прекрасный подарок к любому празднику.

О том, с чего стоит начинать при составлении своей винной кол-

лекции, рассказала журналу UFD Magazine директор по работе с

частными и корпоративными клиентами компании Simple Елена

Царева.

– Почему люди начинают собирать винные коллекции? Какая у

них мотивация?

– У каждого коллекционера своя цель. Кто-то собирает вина, как

картины любимого художника. Другие коллекционируют исключи-

ВИННЫЕ КОЛЛЕКЦИИ — ЭТО ОДНОВРЕМЕННО И ИНТЕРЕСНОЕ ХОББИ, И ВЫГОДНЫЙ

АК ТИВ. ЕЛЕНА ЦАРЕВА — О НЕТРАДИЦИОННОМ ВЛОЖЕНИИ СРЕДСТВ.

ЖИЗНЬ >> ПОДАРКИ

>> ВИНА ДОРОЖАЮТ БЫСТРЕЕ

НЕФТИ И ЗОЛОТА

Елена Царева, директор по работе с частными

и корпоративными клиентами

компании Simple


тельно самые лучшие образцовые вина — те, которым присваива-

ются высокие рейтинги и присуждаются престижные награды. И на-

конец, есть коллекционеры-инвесторы, которые относятся к своим

винам как к бизнес-активам.

Главное — не путать коллекцию и запас вина на все случаи жиз-

ни. Они отличаются кардинально, прежде всего, подходом. Винные

коллекции не собираются хаотично. В их основе всегда лежит опре-

деленный принцип, идеология. Впрочем, бывает, что простое жела-

ние пить качественное вино у кого-то перерастает в интерес к кол-

лекционированию. Мы в своей практике, например, сталкивались с

домашними погребами, которые при небольших усилиях могут пре-

вратиться в интересные тематические собрания.

– С чего нужно начинать, когда берешься составлять винную кол-

лекцию?

– Для начала стоит определиться с целью и темой коллекции. От-

ветить самому себе на вопрос, для чего вы ее собираете. Потом не-

обходимо понять, как много средств вы готовы инвестировать. Если

говорить о минимальной сумме, неком «пороге вхождения» в вин-

ные коллекции, то инвестор должен располагать суммой не менее

$5-6 тыс.

И только после этого стоит браться за техническую подготовку:

определить место для хранения вина. Его выбор зависит от масшта-

ба будущей коллекции. Если она будет насчитывать 200-400 буты-

лок, то подойдет про-

фессиональный винный

шкаф. Если ваша кол-

лекция будет больше,

то лучше обустроить

под нее особую винную

комнату. Она, к слову,

совсем не обязательно

должна быть подвалом

или погребом. Подой-

дет любое помещение, в котором соблюдены требования, предъяв-

ляемые к хранению вина: определенная температура, влажность,

отсутствие прямого солнечного света, шума, запахов и тому подоб-

ное.

– Разумеется, первое время начинающий коллекционер будет об-

ращаться за помощью к профессионалам. Но что он может сделать,

чтобы стать самостоятельным?

– Объект коллекционирования важно тщательно изучать. Для глу-

бокой теоретической подготовки можно воспользоваться книгами

известных винных критиков Роберта Паркера или Хью Джонсона.

Не менее полезно изучить периодические издания, такие как Wine

Spectator и наше Simple Wine News. Это, к слову, самое профессио-

нальное винное издание на русском языке.

Самым серьезным и основательным коллекционерам будет инте-

ресно и полезно пройти обучение в винной школе. Сделать это мож-

но как в одной из европейских стран, так и в России. Мы особенно

рекомендуем нашим клиентам московскую школу «Энотрия».

Основательная предварительная подготовка поможет в дальней-

шем избежать ненужных трат. Только после нее можно без опаски

переходить к самому приятному — коллекционированию. Правда,

даже отличникам «винной подготовки» я бы советовала при выбо-

ре первое время обращаться за помощью к профессионалам — кон-

сультантам по винным коллекциям.


Кто-то собирает вина, как картины любимого художника.

>> ДЛЯ ГЛУБОКОЙ

ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ

МОЖНО ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ

КНИГАМИ ИЗВЕСТНЫХ ВИННЫХ

КРИТИКОВ РОБЕРТА ПАРКЕРА

ИЛИ ХЬЮ ДЖОНСОНА.

НЕ МЕНЕЕ ПОЛЕЗНО ИЗУЧИТЬ

ПЕРИОДИЧЕСКИЕ ИЗДАНИЯ.

САМЫМ СЕРЬЕЗНЫМ

И ОСНОВАТЕЛЬНЫМ

КОЛЛЕКЦИОНЕРАМ БУДЕТ

ИНТЕРЕСНО И ПОЛЕЗНО ПРОЙТИ

ОБУЧЕНИЕ В ВИННОЙ ШКОЛЕ.

СДЕЛАТЬ ЭТО МОЖНО КАК

В ОДНОЙ ИЗ ЕВРОПЕЙСКИХ СТРАН,

ТАК И В РОССИИ


– Много ли настоящих коллекционеров в России?

– Нет, к сожалению. Так сложилось исторически. В советские вре-

мена мировые алкогольные рынки были для нас закрыты, и винная

культура была утрачена. Но в последнее время появилось большое ко-

личество людей, разбирающихся в вине и понимающих его. Благода-

ря этому растет и число коллекционеров. Нам, профессионалам рын-

ка, это очень приятно. Все чаще частные клиенты просят оборудовать

им винные комнаты, составить коллекции и так далее. Причем это

происходит не только в Москве и Санкт-Петербурге. Мы помогаем

желающим по всей стране. И некоторые регионы Поволжья, в частно-

сти Татарстан, здесь на передовых позициях.

– Где покупаются образцы вина?

– Тут, опять же, все зависит от того, зачем вы собираете вино. Ес-

ли это серьезная, продуманная коллекция, то каждого образца в ней

должно быть как минимум 12 бутылок. Такую закупку лучше произ-

водить в профессиональных компаниях. Причем это будут не рари-

тетные бутылки какого-то великого и старого года (такие приобре-

таются в единственном экземпляре и только на аукционе), а просто

хорошие, качественные, интересные вина.

Кроме того, есть любопытная и выгодная форма приобретения ви-

на — ан-примёры. Это винные фьючерсы. Каждый год в конце вес-

ны — начале лета хозяйства Бордо проводят профессиональные де-

густации, объявляют

цены и начинают прода-

жу вин урожая свежего

года, которые еще нахо-

дятся в бочках. Постав-

ка вин клиенту осущест-

вляется спустя 2 года.

За это время вино про-

ходит несколько стадий

созревания, после чего

разливается по бутылкам и еще некоторое время выдерживается в по-

гребе. Как правило, цена при покупке ан-примёр выгодно отличается

от той, которая будет установлена при выходе того же вина на рынок.

Кстати, если ваша коллекция находится не за границей, не советую

покупать вина там. Ввезти их легально будет практически невозможно.

– Коллекция вин — это ведь не статичное образование. Вина до-

стигают пика, когда их нужно выпить. Значит ли это, что коллекци-

онирование — процесс на всю жизнь? Какие-то образцы уходят из

нее — их приходится заменять новыми…

– Вовсе нет. Коллекцию даже можно оставить в наследство детям,

если отбирать в нее образцы с самым длительным сроком хранения.

Например, сотерны (десертные вина из Бордо), которые имеют прак-

тически неограниченный срок жизни. Или красные вина Бордо и

Бургундии, которые достигают пика зрелости через 50-70 лет. Такие

образцы будут шедеврами любой коллекции. С каждым годом их ко-

личество на рынке будет уменьшаться, а цена расти практически не-

ограниченно. Впоследствии такие винные собрания можно продавать

на аукционах.

Если же коллекционер готов разделить радость от хорошей выдер-

жанной бутылки вина, то я считаю, что это его законное право. На-

сладиться плодами своего труда — а подбор каждого отдельного эк-

земпляра в коллекцию это, безусловно, работа — всегда приятно.

Этим и прекрасно винное коллекционирование — удовольствие до-

ставляет как сам процесс составления коллекции, так и наслаждение

от дегустации некоторых ее «жемчужин».


>> ЕСЛИ ЭТО СЕРЬЕЗНАЯ,

ПРОДУМАННАЯ КОЛЛЕКЦИЯ,

ТО КАЖДОГО ОБРАЗЦА В НЕЙ

ДОЛЖНО БЫТЬ КАК МИНИМУМ

12 БУТЫЛОК. ТАКУЮ ЗАКУПКУ

ЛУЧШЕ ПРОИЗВОДИТЬ

В ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ

КОМПАНИЯХ. ПРИЧЕМ ЭТО

БУДУТ НЕ РАРИТЕТНЫЕ БУТЫЛКИ

КАКОГО-ТО ВЕЛИКОГО И СТАРОГО

ГОДА (ТАКИЕ ПРИОБРЕТАЮТСЯ

В ЕДИНСТВЕННОМ ЭКЗЕМПЛЯРЕ

И ТОЛЬКО НА АУКЦИОНЕ),

А ПРОСТО ХОРОШИЕ,

КАЧЕСТВЕННЫЕ, ИНТЕРЕСНЫЕ

ВИНА

«Порог вхождения» в винные коллекции не менее $5-6 тыс.

Благодарим за помощь в подготовке материала ООО «Компания Симпл»


«Деревня Демидково»

Единственный в Перми загородный поселок премиального уровня.

Пермский рынок элитного загородного

жилья почти не пострадал во время фи-

нансового кризиса. Исполнительный

директор департамента загородной не-

движимости компании «Перспектива» Надеж-

да Шеломенцева отмечает: «Сегмент «premium»

(коттеджи в организованных поселках, мини-

мальная стоимость которых составляет 50 тыс.

руб./кв. метр) остался при своей доле. Сложно-

сти в мировой экономике почти не повлияли на

платежеспособность категории покупателей, на-

целенной на недвижимость такого уровня».

И в последнее время спрос на загородные дома

премиального уровня даже увеличивается.

Как считает генеральный директор PAN City

Group Владимир Федорченко, это закономерный

процесс.

«По роду своей деятельности бизнесмены, а

именно они нацелены на приобретение домов

в сегменте «premium», чаще всего владеют всей

полнотой аналитической информации и поэто-

му склонны мыслить стратегически. Они, в част-

ности, понимают, что цены, установившиеся на

рынке индивидуального жилищного строитель-

ства в период кризиса, вскоре могут начать ра-

сти. И поэтому стараются не откладывать дело

в долгий ящик и приобретают качественную не-

движимость на выгодных для себя условиях», —

резюмирует Владимир Федорченко.

Но рынок не успевает за спросом. Проблема в

том, что в Пермском крае реализовано крайне

мало проектов по строительству элитного заго-

родного жилья. Покупателям зачастую не из чего

выбрать. Тем более что далеко не каждый перм-

ский загородный дом, претендующий на принад-

лежность к сегменту «premium», действительно

является таковым.

Генеральный директор консалтингового агент-

ства Research&Decisions Регина Давлетшина по-

ясняет: «Коттеджные поселки премиального сег-

мента обладают рядом атрибутов. Они строятся

с использованием иностранных технологий и

материалов. В них должны быть проведены все

коммуникации, в домах — встроены системы

СТИЛЬ ЖИЗНИ >> НЕДВИЖИМОСТЬ UFD Magazine №01 декабрь 2011 28

безопасности. Кроме того, на территории таких

поселков ведется постоянное видеонаблюдение и

патрулирование».

Всем этим условиям, по мнению эксперта, об-

ладает только один реализованный в Пермском

крае проект — коттеджный поселок «Деревня Де-

мидково».

Здесь есть все инженерные сети, охранно-по-

жарная сигнализация выведена на центральный

пульт. Рядом имеется пляж, велосипедные дорож-

ки, трассы для беговых лыж, банный комплекс,

SPA-центр, рестораны, боулинг.

«Предложения других поселков не выдержива-

ют конкуренции с «Деревней Демидково»», — от-

мечает Р. Давлетшина.

Согласен с этим и Владимир Федорченко. Он

отмечает, что «элитность» коттеджного поселка

сейчас определяется, в первую очередь, следую-

щими параметрами: экологичностью, комфор-

том, качеством строительства, инженерной и со-

циальной инфраструктурой и так далее.

«Цена не является определяющим критери-

ем, — считает Федорченко. — В последнее вре-

мя все большим спросом пользуются допол-

нительные опции, предоставляемые жителям

коттеджных поселков. Прилегающая к «Деревне

Демидково» площадь парк-отеля постепенно пре-

вращается в многофункциональный культурно-

развлекательный центр. Здесь есть боулинг, ре-

стораны, караоке, теннисный корт. Такие бонусы

выгодно отличают любой проект».

И, как обещают в компании PAN City Group, ко-

торая занимается реализацией проекта, терри-

тория «Деревня Демидково» будет развиваться и

дальше. В будущем здесь появятся: якорная сто-

янка для маломерных судов и в перспективе —

горнолыжный курорт.

Спрос на дома в этом коттеджном поселке под-

тверждает, что в данный момент конкурентов

ему в нашем регионе нет. Только за последние 4

месяца в «Деревне Демидково» было реализовано

5 домов.

Благодарим за помощь в подготовке материала ООО «Пермское агентство недвижимости»

СТИЛЬ ЖИЗНИ >> НЕДВИЖИМОСТЬ 29UFD Magazine №01 декабрь 2011

UFD PRIVATE BANKING >> НОВОСТИ

О частном

В 2005 году «Урал ФД» стал первым пермским банком, открывшим направление «частное бан-ковское обслуживание». За шесть минувших лет оно выросло и окрепло. И в 2011 году в его жизни произошли серьезные изменения. Во-первых, направление «частное банковское об-служивание» выделилось из общей линейки ус-луг банка и стало самостоятельным брендом. Во-вторых, обзавелось новыми стратегическими партнерами. В-третьих, выражаясь серьезным языком, начало экспансию в другие регионы. Причем не только России — всего мира. Многие клиенты UFD Private banking уже живут в Швей-царии, Англии, Чехии, Испании и на Кипре. И с каждым годом их становится все больше. Мы ра-ды этому и благодарны нашим клиентам за их доверие.

В первом номере UFD Magazine мы хотим

рассказать вам о том, как прошел для на-

правления UFD Private banking 2011 год, а

также сказать отдельное спасибо нашим

партнерам — как нынешним, так и, надеемся, бу-

дущим.

ЯНВАРЬ В этом месяце направление Private banking уже

традиционно наградило лучших партнеров по

итогам минувшего года. В 2010 ими стали: сана-

торий «Демидково», страховая компаний «Адо-

нис», медицинская корпорация «Медлайф» и ре-

сторан «Наири».

ФЕВРА ЛЬ В феврале изменился фирменный стиль направ-

ления. Private banking решил выйти с услугами

за пределы Пермского края. Для этого был раз-

работан самостоятельный бренд — UFD Private

banking. Он призван подчеркнуть преемствен-

ность классических традиций и отразить новатор-

ский подход к обслуживанию vip-клиентов.

АПРЕ ЛЬ В апреле у направления Private banking появился

еще один важный партнер. Им стала клиника не-

мецкой стоматологии «Guten Tag». Она предоста-

вила vip-клиентам банка скидки до 15%.

МАЙ

Перед началом сезона отпусков UFD Private

banking заручилось поддержкой нескольких бью-

ти-учреждений. Салон красоты BABOR с радостью

предоставил держателям клубных карт UFD Private

banking скидку в 15% на все услуги.

С «Демидково» — одним из давних партнеров

направления — тоже был заключен эксклюзив-

ный договор. Клиенты направления UFD Private

banking получили скидку 15% во всех ресторанах

и барах, а также в SPA-центре санатория.

ГОД ИЗ ЖИЗНИ НАПРАВЛЕНИЯ UFD PRIVATE BANKING В ДАТАХ И ФАК ТАХ.

>> PRIVATE BANKING РЕШИЛ ВЫЙТИ С УСЛУГАМИ ЗА ПРЕДЕЛЫ ПЕРМСКОГО КРАЯ. ДЛЯ ЭТОГО БЫЛ РАЗРАБОТАН

САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ БРЕНД — UFD PRIVATE BANKING. ОН ПРИЗВАН ПОДЧЕРКНУТЬ ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ КЛАССИЧЕСКИХ

ТРАДИЦИЙ И ОТРАЗИТЬ НОВАТОРСКИЙ ПОДХОД К ОБСЛУЖИВАНИЮ VIP-КЛИЕНТОВ



ИЮЛЬ

Середина лета оказалась для UFD Private

banking особенно насыщенной. Во-первых,

было заключено соглашение с компанией

PricewaterhouseCoopers. У vip-клиентов банка и

их родственников появилась возможность полу-

чить профессиональные консультации. Например,

по вопросам приобретения и владения недвижи-

мостью (яхты, самолеты, предметы искусства),

структурирования и обслуживания своих активов,

подготовки и подачи деклараций в налоговые ор-

ганы и многого другого.

В этом же месяце началось сотрудничество с

«Валидой» — одной из старейших пермских тури-

стических компаний. Эта компания славится ор-

ганизацией чартерных программ и экскурсий,

бронированием отелей по всему миру, а также

оформлением приглашений для иностранных

граждан, корпоративными турами и услугами по

организации деловых поездок и корпоративных

мероприятий.

Другим партнером банка стал отель Barvikha

Hotel&Spa. Держатели клубных карт Private

banking теперь могут пользоваться услугами од-

ной из лучших московских гостиниц со скидкой

до 50%.

Но это еще не все. 15 июля в Перми, по адре-

су Комсомольский проспект, 1, банк «Урал ФД»

открыл первый офис для обслуживания vip-

клиентов. Это удобное, уютное и комфортное по-

мещение, оснащенное современным банковским

оборудованием.

В это же время был запущен новый сайт UFD

Private banking. По адресу www.ufd-pb.ru доступ-

на вся информация об услугах и продуктах этого

направления, а также о предложениях его парт-

неров.

АВГ УСТ На исходе лета в UFD Private banking произошло

много важных событий. Началось сотрудниче-

ство с чешско-итальянской страховой компанией

Generali PPF. Ее главное конкурентное преимуще-

ство — разветвленность сети действующих пред-

ставительств. Generali PPF специализируется на

страховании жизни.

Еще одну скидку (в 10%) с августа предоставил

магазин посуды и сувениров Villeroy&Boch.

Кроме того, UFD Private banking решило позабо-

титься о доходах своих клиентов. В соавторстве с

Управляющей компанией «Парма-Менеджмент»

была разработана новая продуктовая линейка, на-

правленная на сохранение капитала. Один из ее

продуктов — «Акции плюс депозит». Суть его в

том, что часть активов инвестора размещается в

депозите, часть инвестируется в акции. При ро-

сте на фондовом рынке стандартная доходность по

счету растет, а при падении убытки нивелируются

доходами по депозиту.

Для тех, кто предпочитает инвестировать в драг-

металлы, в офисе UFD Private banking начали про-

давать инвестиционную золотую монету «Георгий

Победоносец».

СЕНТЯБРЬ

В начале осени у UFD Private banking начались

партнерские отношения с салоном бильярда

«Руптур-Пермь». Он предоставляет vip-клиентам

банка скидку в 12%.

ОКТЯБРЬ В этом месяце у направления UFD Private banking

появилось много новых партнеров. Банк «Урал ФД»

подписал соглашение о сотрудничестве с компа-

нией Knight Frank. Она готова предоставлять его

>> 15 ИЮЛЯ ПО АДРЕСУ КОМСОМОЛЬСКИЙ ПРОСПЕКТ, 1 БАНК «УРАЛ ФД» ОТКРЫЛ ПЕРВЫЙ ОФИС ДЛЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ

VIP-КЛИЕНТОВ. ЭТО УДОБНОЕ, УЮТНОЕ И КОМФОРТНОЕ ПОМЕЩЕНИЕ, ОСНАЩЕННОЕ СОВРЕМЕННЫМ БАНКОВСКИМ

ОБОРУДОВАНИЕМ


vip-клиентам свои услуги на рынке недвижимости

не только в России, но и по всему миру, консульти-

ровать по вопросам, связанным с инвестициями,

представлять интересы арендаторов и владельцев

жилых помещений.

Среди партнеров UFD Private banking появился

и еще один страховщик — Группа Zurich Financial

Services (Швейцария). Как и Generali PPF, это один

из лидеров мирового рынка страхования.

Другое партнерское соглашение банк «Урал ФД»

заключил с инвестиционной компанией «Финан-

совый Дом». Ее специалисты готовы проконсульти-

ровать клиентов Private banking по всем вопросам,

связанным с инвестициями.

Партнерское соглашение о помощи в оформле-

нии виз на льготных условиях было заключено с

Пермским визовым центром. Новые скидки в этом

месяце предоставили ресторан PORTA (15%) и ма-

газин BoConcept.

Кроме того, направление UFD Private banking

решило со всей серьезностью подойти к защите

своих клиентов. Те из них, кто заключил договор

КАСКО со страховой фирмой «Адонис», получили

возможность пользоваться услугой «Программа

помощи на дорогах». Она включает в себя: техпо-

мощь на дороге, замену колеса, запуск двигателя,

эвакуацию автомобиля, подвоз топлива, а в край-

нем случае и юридическую помощь.

Другая услуга, разработанная компанией «Адо-

нис» совместно с банком, называется «Программа

страхования финансовых рисков, связанных с ис-

пользованием банковских карт». Ее участникам

предлагается дополнительная страховая защита

банковских карт «Урал ФД» от таких рисков, как

мошенничество через банкоматы и терминалы,

on-line мошенничество, ограбление при снятии

наличных, несанкционированное использование

застрахованной банковской карты. Клиенты UFD

Private banking обслуживаются в «Программе стра-

хования финансовых рисков, связанных с исполь-

зованием банковских карт» на индивидуальных

условиях.

Еще одно важное событие октября — первый

на Урале бизнес-семинар для наследников на тему

«Защита частного капитала». UFD Private banking

его провел при поддержке своих партнеров — ком-

паний PricewaterhouseCoopers и Knight Frank.

НОЯБРЬ

Банк «Урал ФД» расширил линейку кредитных

продуктов для клиентов UFD Private banking. Они

могут воспользоваться новым потребительским

беззалоговым кредитом на сумму до 3 млн руб.,

$100 тыс. или €80 тыс.

ДЕК АБРЬ В конце года был заключен договор еще c одним

стратегическим партнером — компанией Priority

Pass Ltd. Vip-клиентам UFD Private banking стали

доступны карты Priority Pass, которые дают право

входа по специальной цене в бизнес-залы более

чем 600 аэропортов по всему миру.

Одновременно с этим банк «Урал ФД» повысил

ставки в рублях и долларах по вкладам, предлага-

емым клиентам направления UFD Private banking.

Ставка по вкладу UFD Investor в рублях теперь со-

ставляет 8,75% годовых, в долларах — 4,75% го-

довых. Ставка по вкладу UFD Rentier в рублях —

8%, а долларах — 4,25%. Ставка UFD Mobile равна

6,5% годовых в рублях, а по вкладу UFD Persona

Grata — 9% годовых в рублях.


>> ЕЩЕ ОДНО ВАЖНОЕ СОБЫТИЕ ОКТЯБРЯ — ПЕРВЫЙ НА УРАЛЕ БИЗНЕС-СЕМИНАР ДЛЯ НАСЛЕДНИКОВ

НА ТЕМУ «ЗАЩИТА ЧАСТНОГО КАПИТАЛА». UFD PRIVATE BANKING ЕГО ПРОВЕЛ ПРИ ПОДДЕРЖКЕ СВОИХ ПАРТНЕРОВ —

КОМПАНИЙ PRICEWATERHOUSECOOPERS И KNIGHT FRANK


Documents

UFD Magazine #1