1. El Inicio

Construcción a la baja

PIB total - 6.5%

PIB Construcción -7.5%

Venta de viviendas -15%

Inicio de obras nuevas -38%

Ventas acumuladas 2008181,673 unidades / 26% del mercado

23.6%

6.3%

31.6% 0.4%

28.6%

9.6%

Casos:

VIVE LA COMER SU PEOR CRISIS

DESVIA RECURSOS

METROFINANCIERA

Malas administraciones

Ingresos InfladosManipulación Contable

2. Hipótesis:

¿ILEGALIDAD?

Gobierno

DesarrolladorasClientes

Gobierno

Desarrolladoras

HipotecariasInversionistas

Intermediarios

Escenario 2

Contabilidad por Avance de ObraVentas segurasEvitar picos y valles

BMV

3.Hallazgos :

CRISIS

Misma contabilidadCambio de contexto:

empresas públicasmayor complejidadcrisis económica

Información poco clarapara el inversionista

Escenario 1

30%1er trimestre

2008

150,000

50%2o trimestre

2008

250,000

70%3er trimestre

2008

350,000

100%4o trimestre

2008

500,000

¿Esta vendida o no?CONTABILIDAD POR AVANCE DE OBRA

Ingresos = ventas reales + avance de obra

Cuentas por cobrar = casas no cobradas + avance de obra

Ingresos reales = cuentas por cobrar – ventas reales

Un asunto de sumas y restas

FALTA DE TRANSPARENCIA, no ilegalidad

Contabilidad flexibile incentivopara manipular

20 a 25% de las ventas reportadasno se escrituraban.

Conclusiones:

Descontento de lasdesarrolladoras.

Caída de la acción.

Labor de comunicación haciainversionistas, por parte de lasdesarrolladoras.

Mayor credibilidad y mensajede compromiso con el lector.

Revelación de testimonios.

5. Impacto y repercusiones:

Comportamiento del indice habita

8-13 mayo 2009

-9.03%

Fuente: Bloomberg

EXPANSIÓNLa revista de negocios de mayores ventas,

cuestiona a grandes empresas de vivienda.

6. Reflexiones:

Mucho por recorrer en investigación de temas de negocios.

MetodologíaCapacitaciónSuperar barreras de conflicto de intereses.

GRACIASVerónica García de León R.