Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi

Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi

İstanbulİstanbul4 Aralık 20084 Aralık 2008

Ziya ALTUNYALDIZKıdemli Proje Yöneticisi

İhracat Genel Müdür YardımcısıBAŞBAKANLIK DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI

Gündem

Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesinin Tanıtımı

Gerçekleştirilen Faaliyetler (Nisan 2007 – Kasım 2008)

Gerçekleştirilecek Faaliyetler (Aralık 2008 - Mart 2009)

Değerlendirme

Gündem




Değerlendirme

Tanım

Kümelenme aynı bölgede ve aynı iş kolunda, aynı değer zincirinde

faaliyet gösteren, birbiriyle işbirliğinde bulunan ve aynı zamanda

birbirine rakip olan, birbiriyle ilişkili işletmelerin ve onları destekleyici kurumların (üniversiteler, kamu

kuruluşları, araştırma kuruluşları, mesleki dernekler, teknoloji ve yenilikçilik merkezleri, bankalar, sigorta şirketleri, lojistik firmaları vb) bir araya geldikleri örgütlenme modelleridir.

ULUSLARARASI ÖRNEKLER

Yeni teknolojilerin geliştirilmesini desteklemek Yeni teknolojilerin geliştirilmesini desteklemek (ABD)(ABD)

İhracat kalitesini yükseltmek İhracat kalitesini yükseltmek ( Hindistan, Meksika)( Hindistan, Meksika)

Yeni pazarlara girmekYeni pazarlara girmek(Meksika)(Meksika)

İşsizliği azaltmak İşsizliği azaltmak (İtalya, İngiltere)(İtalya, İngiltere)

Ekonomik Kalkınma SüreciDeğişen Roller ve Sorumluluklar

Devlet teşvik politikaları ile yön

verir.

ESKİ MODEL

Kamu Sektörü, Özel Sektör, Üniversiteler,

STK’ların İŞBİRLİĞİ

YENİ MODEL


Dayanak Türkiye için Katılım Öncesi Mali Yardım Programı-2005

Program Çok Yıllık Küme Geliştirme Programı

Yürürlükteki Proje

Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Teknik Yardım Projesi

Proje Bütçesi 6 Milyon Avro

Proje Süresi 2 Yıl

Başlangıç Tarihi 26 Mart 2007

Bitiş Tarihi 26 Mart 2009

Taraflar DTM MFİB ADA Mühendislik

Rolü Faydalanıcı İhale Birimi Yüklenici

GENEL AMAÇ

Türkiye’nin rekabet edebilirliğini geliştirmek ve AB Lizbon Stratejisinde öngörülen hedeflere katkı sağlamak üzere Türkiye ve AB İş Kümeleri arasında işbirliği kurmak.

HEDEF

Türkiye’nin ekonomik, çevresel ve sosyal gelişimine katkı sağlamak üzere kapsamlı bir küme politikası hazırlamak.



Proje Bileşenleri ve Temel Çıktılar

1.Ulusal Politika için Temel Kurumlarda Kapasite

Geliştirme

2. Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi

3. Küme Haritalaması ve Stratejik İş Planları

Bile

şenl

erFa

aliy

etle

r

1.1 Temel Kurumların Analizi1.2 Temel Kurumlar için Eğitim Programları1.3 DTM için İhtiyaç Analizi ve Strateji Planı1.4 DTM’nin Kurumsal Uyum Stratejisi ve Çalışma Planı1.5 Çalışma Turları

2.1 Ulusal Politika için Kavramsal Rapor Hazırlama

2.2 Ulusal Politika Taslak Dokümanı

2.3 Ulusal Politika Taslağının Paydaşlarla Paylaşımı

2.4 Ulusal Politika Nihai Rapor Hazırlama

2.5 İletişim Stratejisi ve Uygulama (basılı materyal+medya+web)

3.1 Ulusal Makro Küme Haritası Hazırlama3.2 Küme Önceliklendirme Niteliksel Ölçütlerin Belirlenmesi3.3. Yerel/Sektörel bazda 20 Kümenin Önceliklendirilmesi3.4. 20 Küme için Yerel/Sektörel Küme Haritası3.5 Küme Önceliklendirme ve 10 Küme Seçimi3.6 10 Küme için Stratejik Yol Haritası

KOBİ Geliştirme

Dış Ticaret

Bölgesel Kalkınma

Bilim ve Teknoloji

Sanayi Politikaları

KÜMELENMEKÜMELENME

“KÜMELENME” kavramı . . .

TurizmTarım

Politikaların Politikası

Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi Ana Paydaşları

Kamu Kurumları Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Tarım ve Köyişleri Bakanlığı Maliye Bakanlığı Kültür ve Turizm Bakanlığı DPT Müsteşarlığı Hazine Müsteşarlığı KOSGEB TÜBİTAK

Özel Sektör TÜSİAD MÜSİAD TİM, İhracatçı Birlikleri TOBB

İSO İTO EBSO

DİĞER PAYDAŞLARTEPAV, TTGV, OSD, TAYSAD, TGSD, ETO…

Üniversiteler Ortadoğu Teknik Üniversitesi Bilkent Üniversitesi

Gündem




Değerlendirme

1. BİLEŞEN: Kapasite Geliştirme

Temel Kurumlar İçin Eğitim Programları

Paydaş Analizi

DTM için Kurumsal İhtiyaç Analizi

Kurumsal Uyum Stratejisi ve Çalışma Planı

2. BİLEŞEN

KÜMELENME STRATEJİ BELGESİKÜMELENME STRATEJİ BELGESİ

GENEL HEDEF: TÜRKİYE’DEKİ KÜMELERİN DÜNYADAKİ EKONOMİK ZORLUKLARLA MÜCADELE EDECEK GÜCÜ KAZANMASI, İŞLETMELER VE KURUMLAR ARASI İŞBİRLİĞİNİN ARTMASIYLA KÜMELERİN YEREL ZENGİNLİĞİN ODAĞI HALİNE GELMESİ VE BÖLGESEL YENİLİKÇİLİK VE REKABET EDEBİLİRLİK İÇİN AĞ YAPILANMANIN OLUŞTURULMASI

OLARAK BELİRLENMİŞTİR.

KÜMELENMENİN YÖNETSEL ÇERÇEVESİ

İŞLETME VE BÖLGESEL REKABET EDEBİLİRLİK

KÜMELENME VE YENİLİKÇİLİK

KÜMELENME STRATEJİ BELGESİNİN ALT HEDEFLERİ

İletişim Stratejisiİletişim Stratejisi Proje web-sitesi: http://www.clusterturkey.com/TR

E-bülten

Proje Kimliği Proje Tanıtım Broşürü Proje Posteri Proje Dosyası

Medyada tanıtım faaliyetleri

2. BİLEŞEN

PROJE PORTALI

Yol Haritaları BROP Analizleri

3. BİLEŞEN: “Küme Haritalandırma ve Analizi”

Ankara

Muğla

Konya

İzmir

Manisa

Kütahya

Bursa

KocaeliSakarya

Eskişehir

Bilecik

Uşak

Denizli

Mersin

Ankara Yazılım Ankara Makine Marmara Otomotiv Eskişehir, Bilecik, Kütahya

Seramik Konya Otomotiv Yan Sanayi Denizli, Uşak Ev Tekstili Muğla Yat Üretimi Mersin İşlenmiş Gıda İzmir Organik Gıda Manisa Elektrik-Elektronik

Ürünleri

Çorum

Sivas

Samsun

Yozgat

Kayseri

Maraş

Malatya

AntepMardin

Trabzon

Erzurum

Kars

Bir Örnek…

Otomotiv

İhracat

Koç MetalGöktepe Elektrik

Ak Döşeme

Par Lastik

Farcam

Metal Türbün

Modern Tekstil

Alsa Optik

Hisar Yayıncılık

FinansbankKoçbank İş Bankası

TKBZiraat Bankası

Turkcell

Coşkun Telekom

Türktelekom

Öz Nakliyat

Delta Bilgisayar

Gümrükleme

Ünsa

Genel Müşavirlik

Özmaksan

Alarko

İl Sn. Md.

KOSGEB

TSE

TEDAŞ

TeknoparkÜniversite Lab.

Patent Büro

OTO TALAS

GÜROTO

MAKPAZAR

KOÇ PAZ

KOÇOTO

Oto Yayıncılık

Otomotiv Kümesinde Ana-Yan Üretici İlişkileri

KOÇ OTO

Diğer FaaliyetlerDiğer Faaliyetler Ekim-2007 tarihinde İstanbul’da düzenlenen Uluslararası Kümelenme Konferansı’na katılım sağlanmıştır.

“Avrupa Kümeler Arası İşbirliği Ağı” ve bunun dört alt grubundan biri olan “Orta ve Doğu Avrupa Küme Ağı”na dahil olunmuştur.

Ana paydaşların üst düzey yöneticilerinden oluşan “İstişare Kurulu Toplantısı” 8 Ocak 2008 ve 5 Kasım 2008 tarihlerinde gerçekleştirilmiştir.


Gündem




Değerlendirme

Gerçekleştirilecek Faaliyetler(Aralık 2008 – Mart 2009)

1.Ulusal Politika için Temel Kurumlarda Kapasite

Geliştirme

2. Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi

3. Küme Haritalaması ve Stratejik İş Planları

Bile

şenl

erFa

aliy

etle

r

1.1 Temel Kurumların Analizi

1.2 Temel Kurumlar için Eğitim Programları

1.3 DTM için İhtiyaç Analizi ve Strateji Planı

1.4 DTM’nin Kurumsal Uyum Stratejisi ve Çalışma Planı

1.5 Çalışma Turları

2.1 Ulusal Strateji için Kavramsal Rapor Hazırlama

2.2 Ulusal Strateji Taslak Dokümanı

2.3 Ulusal Strateji Taslağının Paydaşlarla Paylaşımı

2.4 Ulusal Strateji Nihai Rapor Hazırlama

2.5 İletişim Stratejisi ve Uygulama

3.1 Ulusal Makro Küme Haritası Hazırlama3.2 Yerel/Sektörel bazda 10+10 Küme Belirlenmesi3.3 İlk 10 Küme için Stratejik Yol Haritası 3.4 İkinci 10 Küme için Analiz

tamamlanan faaliyetler devam eden faaliyetler

Gündem


Gerçekleştirilen Faaliyetler (Nisan 2007 - Ekim 2008)

Gerçekleştirilecek Faaliyetler (Kasım 2008 - Mart 2009)

Değerlendirme

KÜMELENME PROJESİNİN ÇIKTILARIKÜMELENME PROJESİNİN ÇIKTILARI

1- KÜMELENME STRATEJİ BELGESİ1- KÜMELENME STRATEJİ BELGESİ

2- KÜME HARİTALARI2- KÜME HARİTALARI

4- ORTA VE DOĞU AVRUPA KÜME AĞI4- ORTA VE DOĞU AVRUPA KÜME AĞI

3- DTM KURUMSAL UYUM STRATEJİSİ3- DTM KURUMSAL UYUM STRATEJİSİ


İstanbulİstanbul4 Aralık 20084 Aralık 2008

Ziya ALTUNYALDIZKıdemli Proje Yöneticisi

İhracat Genel Müdür YardımcısıBAŞBAKANLIK DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI

Documents

Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi