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Uma divisão da:
São Paulo, maio de 2004.
AssessmentAssessment
Avaliação de Potencial através de Simulações
EmpresariaisPalestrante: Simone
Sá
Uma divisão da:
Como saber que estou diante Como saber que estou diante
de um TALENTO?de um TALENTO?P
ote
nc
ial
Desempenho
TALENTO
Bai
xoA
lto
Baixo Alto
PontoCrítico
Mantenedor
FuturoTalento
Uma divisão da:
Ferramentas de Avaliação Ferramentas de Avaliação de Potencialde Potencial
• Auto-avaliação• Observação no posto de trabalho• Testes específicos de mapeamento
de potencial• Entrevistas de competências• Assessment – através de
simulações empresariais
Uma divisão da:
Histórico daHistórico da Metodologia do Metodologia do Assessment através de Assessment através de
Simulações EmpresariaisSimulações Empresariais
Uma divisão da:
• Processos de reestruturação • Admissão• Promoção• Criação de banco de talentos• Identificação de necessidades
de treinamento
IndicaçõesIndicações
Uma divisão da:
O candidato é submetido a simulações – individuais ou em
grupo - que retratam o cotidiano empresarial. Através
dos comportamentos observados é possível traçar um perfil com o nível de maturidade
das competências avaliadas.
MetodologiaMetodologia
Uma divisão da:
Perfil de Competências Perfil de Competências
Capacidade AdministrativaOrganização e Planejamento
Comportamento Decisorial
Comportamento InterpessoalComportamento de Liderança
Capacidade de Persuasão
Capacidade de se Impor
Disposição para Cooperar
Empatia
Oratória
Potencial IntelectualCapacidade Analítica
Lógica/Capacidade de Concluir
Espectro de Interesses
Comportamento de DesempenhoPerseverança
Resistência ao Stress
Motivação a se Empenhar
Dinamismo e Energia
Posição do Trabalho na Escala de Valores
Tendências de ComportamentoDisposição para Contatos
Cleverness
Estabilidade Emocional
Criatividade
Flexibilidade
Assessment Individual
Nome:
Competências AvaliadasPerfil Real
Perfil Ideal
1 2 3 4 5 6 7
Perfil com as nossas 21
competências comparado com o perfil
ideal definido em conjunto
com a empresa cliente
Uma divisão da:
Assessment GerencialPerfil de Competências
Nome:
Auto-desenvolvimento
Perseverança
Motivação a se Empenhar
Dinamismo e Energia
Equilíbrio Emocional
Ação Integradora
Liderança
Negociação
Cleverness
Visão Sistêmica
Gestão de Projetos
Capacidade Analítica
Flexibilidade
Criatividade
Comportamento Decisorial
Capacidade de se Impor
Empatia
Administração de Conflitos
Disposição para Contatos
Competências Avaliadas 1 2 3 4 5 6
Perfil Real
Perfil Ideal
Exemplos de perfis Exemplos de perfis personalizados para os personalizados para os
clientesclientesAssessment
Nome:
Paixão por DesempenhoEspírito Empreendedor
Percepção do Mundo dos NegóciosFoco no Cliente
Raciocínio Criativo/Inovador
Percepção das PessoasCompreensão das Difer. Individ. e Culturais
Compreensão das Organizações
Fidelidade de Princípios
Coragem e DeterminaçãoCoragem e Determinação
Promoção de Mudanças e Clima para o SucessoPoder de Persuasão
Liderança de Equipe
Desenvolvimento de Pessoas
Adaptabilidade
Competências Avaliadas1 2 3 4
Perfil Real
Uma divisão da:
São selecionadas de acordo com a área do profissional e as
competências a serem avaliadas. Atualmente possuímos mais de 200
simulações em nosso banco de dados e estamos sempre
criando novas.
SimulaçõesSimulações
Uma divisão da:
Exemplo de SimulaçõesExemplo de Simulações
• Escaninho
• Estudo de Caso
• Diálogo de liderança
• Reunião de Planejamento
Uma divisão da:
• É conduzido por no mínimo 2 especialistas
APLICAÇÃOAPLICAÇÃO
• Avaliamos cada competência em pelo menos em duas simulações
• Ao término de cada simulação as percepções são discutidas e pontuadas• Ao final do trabalho os dados são compilados e cruzados.
Uma divisão da:
• Feedback imediato para o
profissional
ResultadoResultado
• Perfil de competências
• Relatório descritivo
Uma divisão da:
• Planejar ações de T&D personalizadas e focadas em necessidades concretas
Vantagens para a EmpresaVantagens para a Empresa
• Devido ao feedback eleva-se o comprometimento do profissional com o auto-desenvolvimento
• Conhecer o estilo de gestão do profissional e seu enquadramento com os valores da organização
Uma divisão da:
• Gera informações objetivas e imparciais para subsidiar as decisões de contratação e promoção• Elaboração de um “Banco de Talentos” para estruturar planos de sucessão e retenção
Vantagens para a EmpresaVantagens para a Empresa
Uma divisão da:
Fluxo dos projetos de Fluxo dos projetos de AssessmentAssessment
Elaboração de perfis ideais de competências junto ao cliente
Elaboração de perfis ideais de competências junto ao cliente
Utilização de perfis já definidos
Utilização de perfis já definidos
Entrega do relatório
Entrega do relatório
Feedback para o profissional
Feedback para o profissional
ASSESSMENT
ASSESSMENT
Definição das simulaçõesEmpresariais
Definição das simulaçõesEmpresariais
AlinhamentoEstratégico
AlinhamentoEstratégico
Uma divisão da:
1 2 3 4 5 6
Auto-desenvolvimento
Perseverança
Motivação a seEmpenhar
Dinamismo eEnergia
EquilíbrioEmocional
Com
petê
ncia
sC
om
petê
ncia
s
Perfil IdealProfissional AProfissional BProfissional CProfissional D
Gráfico comparativo do
nível de maturidade das
competências de
diferentes profissionais
avaliados de uma mesma
área.
Case: Gráfico Case: Gráfico comparativocomparativoEscala de MaturidadeEscala de Maturidade
Uma divisão da:
N° simulações utilizadas processo individual
5 a 6 3 a 4
Diferenciação dos Diferenciação dos produtosprodutos
N° competências avaliadas
Indicação
Período de execução processo individual
Período de execução processo grupal
N° simulações utilizadas processo grupal
Feedback
Curva de Perfil
21
Avaliações abrangentes e minuciosas
±8 horas
±16 horas
6 a 7
Sim
Sim
até 10
Verificação de dúvidas específicas
±5 horas
±10 horas
4 a 5
Sim
Sim
Assessment gerencial
Assessment dirigido
Uma divisão da:
SCHERING
Nossos ClientesNossos Clientes
Uma divisão da:
PRINCIPAL CONSULTORES PRINCIPAL CONSULTORES ASSOCIADOS LTDA.ASSOCIADOS LTDA.
Uma Divisão da Ray & Berndtson Consultores em Seleção de Executivos Ltda
Rua Geraldo Flausino Gomes, 78 – Bl. A - 7º andar Brooklin Novo - CEP 04575-060 São Paulo – SP – Brasil
Tel.: 55 11 5505-2113 Fax: 55 11 5506-7227 http://www.principal-selection.com.br E-mail: [email protected]