001-146_OmslagUtgitt av SMED, desember 2001
Senter mot etnisk diskriminering
E-mail:
[email protected]
Internett: www.smed.no
3 Underveis mot et bedre vern 2001
Senter mot etnisk diskriminering sitt bidrag til kunnskap om art og
omfang av etnisk diskriminering i Norge
Underveis mot et bedre vern 2001
4 Underveis mot et bedre vern 2001
Forord 7
Del I – Bakgrunn 9–53 1. Hva er etnisk diskriminering? 10
2. Senterets rettshjelp 18 Oversikt over enkeltsaker 19
Utvikling over tid 20 Hvor i landet kommer våre klienter fra? 21
Kjønnsfordeling 21 Alderssammensetning 22 Hva slags utdanning har
Senterets klienter? 22 Yrkesstatus 23 Etnisk opprinnelse 23 Hvordan
får klientene informasjon om Senteret? 23
Hvilke oppgaver utfører Senteret? 24 Senteret skriver klager og
støtteskriv 24 Senteret deltar på forhandlingsmøter 26 Senter avgir
juridiske uttalelser i saker som føres av andre 28 Senteret dekker
advokatutgifter i saker av prinsipiell karakter 28 Hva er en sak av
prinsipiell karakter? 30
Resultater av rettshjelpsapparatet? 34 Eksempler på positive
resultater 36
Oppsummering: Forstå, Handle, Forandre! 39
3. Lovverkets betydning 40 Internasjonal rett som verktøy for å
bekjempe etnisk diskriminering 41
Hvordan skilles legitim forskjellsbehandling fra
menneskerettsstridig diskriminering? 42 Beskytter
menneskerettighetene mot diskriminering utøvd av privatpersoner? 42
Menneskerettsvernet mot diskriminering må styrkes 43 Styrket
regelverk på europeisk nivå – vil norske lovgivere følge opp? 43
Hvordan kan internasjonale menneskerettskonvensjoner sikre at
staten beskytter mot etnisk diskriminering? 45 Diskriminering på
det private boligmarkedet – et ansvar for den norske stat? 45
Norsk rett – svak beskyttelse til tross for reelle tegn til bedring
48 Positiv forskjellsbehandling 48 Ny lov mot etnisk diskriminering
49 Straff eller sivil lovgivning? 49
Utfordringer i håndhevingen av eksisterende straffebestemmelser 50
Straffelovens § 135a og 349a 50 Endring av arbeidsmiljølovens § 55a
51 Forslag om diskrimineringsforbud i ny lov om borettslag 52
Oppsummering: Forstå, Handle, Forandre! 53
Innhold
5 Underveis mot et bedre vern 2001
Del II – Satsingsområder 54–137 1. Dokumentasjon av etnisk
diskriminering 54
Behovet for dokumentasjon er akutt 55 Hva skal vi dokumentere –
rasisme, etnisk diskriminering, ulikhet i resultat? 57
Dokumentasjon i dag 58
Utfordringene står i kø 58 Ansvarlig organ 58 Uløste oppgaver 59
Etiske utfordringer 60 Rettslige utfordringer 61 Metodiske
utfordringer 62
Oppsummering: Forstå, Handle, Forandre! 63
2. Religion og livssyn i skolen 64 Seminaret: Når noen er likere
enn andre 65
Evalueringen av KRL-faget 66 Minoritetsrettigheter 67
Et uendret fag? 68 Fullt fritak ingen menneskerett? 69
Oppsummering: Forstå, Handle, Forandre! 71
3. Arbeidsgivernes samfunnsansvar 72 Diskriminering er en realitet
og må ikke bagatelliseres 73 Løsninger er drøftet men resultater
lar vente på seg 76
Lederne i staten har vært pålagt å verdsette mangfold siden juni
2001 78 Enkelte etater arbeider målrettet for å lykkes 79
Arbeidsgiverne som opererer i Norge har et samfunnsansvar 79
Oppsummering: Forstå, Handle, Forandre! 81
4. Religiøst hodeplagg på jobben 82 Arbeidsgiverne har ordet:
Senterets undersøkelse 83 Plaza Hotel fra nei til ja 84 Lovverket i
dag 85 Likhet eller likeverd? 86 Oppsummering: Forstå, Handle,
Forandre! 87
5. Møte med det offentlige – når kommunikasjon står i veien 88 En
sterk opplevelse av negativ forskjellsbehandling 89 Dårlig kjemi
mellom saksbehandler og bruker 89 Når man ikke forstår hverandres
språk 90
Køordning umuliggjør bruken av tolk 90 Underforbruk av tolk 90
Mangel på tolker 91 Det offentlige språket forsterker
språkbarrieren 91
Når behov ikke imøtekommes 91 Sein saksbehandling 91 Boligproblemer
– hjelp til å søke kommunal bolig 92
Sekundærflytting – ønske om å flytte fra bosettingskommunen 92
Blodbanken i utakt med samfunnsutviklingen 94
Prinsipp om «ikke-diskriminering» eller «rett til liv og helse»? 95
Grunn til å reagere på blodbankens avvisning? 96
Oppsummering: Forstå, Handle, Forandre! 97
6. Utestedsdiskriminering – et tilbakevendende problem 98 Kort
historikk 99 Sosialministeren står på sitt… 100 …men Stortinget
ønsker en vurdering av lovverket 101 Nye tiltak mot rasisme og
diskriminering 102 Oppsummering: Forstå, Handle, Forandre!
103
7. Fra avmakt til mistillit – møte med politiet, påtalemyndigheten
og rettsvesenet 104 Innsikt i Senterets politisaker 105
Rød tråd i Senterets erfaringer: Troverdigheten trekkes i tvil 106
Legitimasjonsplikt: Noe bedring i sikte? 109 Sophia Baidoo-saken:
Kritikkverdig opptreden ikke straffbar likevel 111
Fokus på det generelle arbeidet med politiet og
påtalemyndigheten115 Vurdering av utvidelse av anvendelsesområdet
til § 135a 116 Fokus på påtalemyndighetens etterforskning 116 Fokus
på forebyg. av rasisme og diskriminering i selve politietaten 116
Politiets og påtalemyndighetens arbeid med saker om rasisme 119
Årsaker og virkninger – eller – konsekvens for minoritetsbefolkning
120 Arve Beheim Karlsen-saken 121
Oppsummering: Forstå, Handle, Forandre! 123
8. Tiltak mot rasisme og diskriminering i kommunene 124 17 av 29
kommuner melder at de gjennomfører tiltak 125
Tiltak rettet mot barn og unge 126 Markeringer og kampanjer 127
Fokus på arbeidslivet 127 Kommuner som «rasismefri sone» 128
Handlingsplaner og tiltakslister 129
Det står ikke stille i Norges kommuner 130 Oppsummering: Forstå,
Handle, Forandre! 131
9. Valgkamp 2001 – fri for fremmedfrykt 132 Er det behov for en
slik erklæring i Norge? 133 Er det ikke ytringsfrihet her i landet?
134 Bidro valgkampen 2001 til et mer inkluderende samfunn? 136
Oppsummering: Forstå, Handle, Forandre! 137
Epilog 2001 – et historisk år 138 Oppsummering: Hva handler
rapporten om? 141 Vedlegg 1–2 144
6 Underveis mot et bedre vern 2001
7 Underveis mot et bedre vern 2001
Forord Senter mot etnisk diskriminering er med sine tre virkeår
fortsatt en ung statlig institusjon. Men jeg vil koste på meg et
lite tilbakeblikk og konstatere at Senteret i løpet av denne tiden
har blitt en viktig aktør i arbeidet mot diskriminering.
Vår årsrapport for 2001 viser at Senterets medarbeidere i løpet av
året har att søkelys på diskriminering i samfunnet generelt, i
rettsapparatet, hos arbeids- taker- og arbeidsgiverorganisasjoner
og i politi og påtalemyndighet. Innenfor disse områdene har
Senteret både forsøkt å kartlegge omfanget og arten av
diskriminering, samtidig som det er ytet rettshjelp til individer
som føler seg diskriminert.
Det er en utfordring for Senteret å kombinere de to oppgavene som
ligger i vårt mandat; rettshjelp til enkelt personer og
dokumentasjon av diskrimine- ring i samfunnet generelt.
Enkeltsakene bidrar til å kaste lys over problem- stillinger som er
av generell interesse. Senterets arbeid med religiøst hode- plagg
på arbeidsplassen er et eksempel på dette. Utgangspunktet var en
henvendelse fra en kvinne ansatt på et hotell, hvor arbeidsgiveren
krevde at hun fjernet hodeplagget i arbeidstiden. Kvinnene har
siden fått aksept for å kunne benytte sitt hodeplagg i arbeidstiden
og hotellets personalreglement er endret. Problemstillingen er
kommunisert i full bredde både til media og organisasjonene i
arbeidslivet. Jeg synes saken er et godt eksempel på hvor- dan
Senterets medarbeidere både evner å utfordre, men også evner å
invitere til samarbeid for å finne løsninger.
I juni besluttet den daværende regjering at Senterets virksomhet
skal bli permanent. Det er i skrivende stund ikke avklart om den
nye regjeringen vil følge opp dette standpunktet. En rask avklaring
er imidlertid nødvendig. Senterets prøveperiode utløper med år
2002. Jeg er overbevist om at Senteret har funnet en arbeidsform
som er verdifull og som må videreføres.
Skal vi bekjempe diskriminering må vi se mye lenger enn år 2003.
Det må arbeides langsiktig og målrettet. Denne rapporten beskriver
en del av de konkrete utfordringene vi står overfor. Det er viktig
i dette arbeidet å under- streke at våre oppgaver ikke bare er
problemorienterte. Vi arbeider for et multietnisk samfunn, for lik
behandling, lik mulighet og lik rett.
BERIT REISS-ANDERSEN styreleder ved Senter mot etnisk
diskriminering November 2001
Hvilke oppgaver har SMED? SMED yter gratis rettshjelp, dokumenterer
art og omfang av diskriminering og fremmer forslag til
tiltak.
• Senter mot etnisk diskriminering ble opprettet i 1998 som et
statlig kontor.
• Senterets medarbeidere gir gratis rettshjelp til enkeltpersoner
som utsettes for diskriminering på grunnlag av trosbekjennelse,
hudfarge og nasjonal/etnisk opprinnelse.
• Senteret dokumenterer art og omfang av diskriminering i Norge. •
Senteret fremmer forslag til tiltak og jobber forebyggende. •
Senteret samarbeider med andre parter for å forebygge
og forhindre diskriminering. • Senterets virksomhet er
landsdekkende.
8 Underveis mot et bedre vern 2001
Manuela Ramin-Osmundsen daglig leder
Ronald Craig juridisk rådgiver
Guri Hestflått juridisk rådgiver
Kristian Rose Tronstad førstekonsulent
Ella Ghosh rådgiver
Kari Vatle sekretær
Ida Suhrke* konsulent
Cecilie Shløsser Møller* juridisk rådgiver
Styret for SMED: Berit Reiss-Andersen (leder), Rita Kumar
(nestleder), Elisabeth Miciano, Abdeliah Saeme, Margaretha Ramm,
Nils Johan Lavik, Fazilat Siddiq Akhtar, Olav Sønderland, Kjell
Ballari (vara- medlem) og Helen Oddveig Bjørnøy (varamedlem).
*Suhrke og Shløsser Møller er engasjert i perioden høsten
2001.
Hvem jobber ved SMED?
Bakgrunn Side 9–53
Del 1: Kapittel 1
Del 1: Kapittel 1
vanskelig å konkretisere og vanskelig å bevise.
Men det betyr ikke at det ikke finnes.»
Senter mot etnisk diskriminering
Hva er etnisk diskriminering?
Mange spør om det er mye eller lite diskriminering i Norge. Enkelte
uttaler at rasisme er på fremmarsj. Andre mener at organisasjoner
som arbeider for å bekjempe diskrimine- ring bruker antirasisme som
politisk pressmiddel. Diskriminering, rasisme og hverdagsrasisme er
begreper som den siste tiden har glidd inn i det norske språket.
Folk flest har en mening om begrepenes betydning. Få kan gi en
eksakt definisjon. Mange er uenige i det faktiske innholdet.
Ibrahim har forsøkt å skaffe seg bolig på det private leimarkedet,
og har opplevd å bli avvist av utleiere fordi de ikke vil leie ut
til utlendin- ger. Et utenlandsk navn, en frem- med aksent, en
mørkere hudfarge. Mer skal ikke til før det kan bli
boligproblem.
Stavanger Aftenbladet opplyser den 2. februar 2001 at nesten 700
personer står i boligkø for vanskeligstilte i Stavanger. Over en
tredjedel av disse er innvandrere.
Sahera er stuepike på et hotell i Oslo. Hun er også utdannet barne-
lege fra sitt hjemland og søkte et uttall jobber før hun skjønte at
hun og hennes kompetanse ikke var ønsket i det norske
helsevesenet.
Abdulrahim Alkadi avla doktor- graden ved NTNU i 1999 og sendte 120
søknader til ulike arbeidsgivere. Han var arbeidsløs inntil han ble
omtalt i Aftenposten 1. februar 2001.
Sue har vært norsk statsborger og bodd i Norge i 20 år og har ikke
vært syk det siste året. Hun henven- der seg til en blodbank og
blir bedt om å svare på en del personopplys- ninger. Navn,
fødselsdato, føde- sted… Sue er født i Kina. Så snart damen bak
disken ser dette, gir hun
beskjed til Sue om at hun ikke kan være blodgiver.
«De kommer dårligere ut enn elever ved mange andre skoler, det er
ikke tvil om det» sier Inger Marie Smidt, assisterende rektor ved
Tøyen skole i Oslo. Hvem er «de»? De er elever med
minoritetsbakgrunn som går i 7. klasse på denne skolen. Rek- tor
venter nå på en eller flere retts- saker som setter søkelys på
undervis- ningen av minoritetsspråklige elever.
Sophia Baidoo er renholderen som ble brutalt pågrepet av politiet
etter det som skulle ha vært en van- lig identitetskontroll.
Polititjeneste- mannen ble senere frifunnet i retten, for brudd på
straffebestemmelsene om utilbørlig opptreden i tjenesten.
Diskriminering – hva er det egent- lig? Hva skal man med et slikt
begrep? Hvordan kan man bekjempe «fenomenet»? For å svare på dette
kan vi forestille oss at Pål, norsk stu- dent på
journalisthøyskolen, besøker Senter mot etnisk diskriminering for å
få svar på det han lurer på.
Hva er diskriminering? spør Pål en av Senterets ansatte Enhver
forskjellsbehandling er ikke diskriminering. Diskriminering fore-
kommer dersom en person, en orga- nisasjon eller en bedrift
behandles dårligere enn en annen i sammenlign- bar situasjon og
uten saklig grunn.
Hva er da etnisk diskriminering? Etnisk diskriminering er en
negativ forskjellsbehandling som er basert på en persons etnisitet.
Det er å behandle en person på en mindre gunstig måte fordi den
personen har en annen hudfarge, religion, kultur, etnisk eller
nasjonal opprinnelse.
11 Underveis mot et bedre vern 2001
Hva er etnisk diskriminerig?
Hva mener du med det? Til forskjell fra rasisme hvor en er nødt til
å finne en ideologi eller et ondt motiv bak en handling, er det
ikke det som står primært i fokus i diskriminering. For å forenkle
det kan man si at den som fokuserer på diskriminering er opptatt av
å karak- terisere resultatet av handlingen. Den som fokuserer på
rasisme må i tillegg karakterisere det som er tenkt. Det er
forskjell på å si at en handling er diskriminerende og å si at en
per- son er rasist. La oss ta et eksempel.
I år har Senteret jobbet med enkelte bedrifters forbud for de
ansatte om å bære religiøse hode- plagg på jobben. Noen av
bedriftene som forbyr kvinner å bære hode- plagg begrunner dette i
behov for uniformering og at ingen ansatte skal skille seg
ut.
Dersom man karakteriserer ledelsen i disse bedriftene som «rasis-
ter», er fokuset egentlig at forbudet mot å bære et hodeplagg har
sin for- ankring i en ideologi. Fokus rettes mot hvilket syn
ledelsen har på kvin- ner som bærer hodeplagg eller om de mener at
troende muslimske kvinner er dårligere arbeidstakere enn
andre.
Bruker man diskrimineringsbegre- pet så flyttes fokuset fra hva
ledelsen tenker og mener om muslimske kvinner, til hvordan ledelsen
forhol- der seg til muslimske kvinner. Det er effektene av
ledelsens konkrete forbud som settes i fokus, istedenfor ledelsens
syn på muslimske kvinner.
Å vurdere om ledelsen negativt forskjellsbehandler kvinner er det
samme som å spørre om kvinnelige arbeidssøkere som bruker hodeplagg
behandles på en mindre gunstig måte enn andre kvinner som søker
jobb der.
Betyr det at de som diskriminerer ikke har noen negative motiver?
spør Pål Jeg sier ikke at den som diskrimine- rer ikke har noen
negative motiver. Jeg sier at man ikke behøver å lete etter de
negative motivene bak en handling for å stadfeste at handlin- gen
er diskriminerende.
Det kan for eksempel være legi- time årsaker til at et
serveringssted ønsker å nekte bestemte personer adgang på et
diskotek. Vedkommen- des hudfarge eller etniske tilhørighet er
likevel aldri en lovlig begrunnelse eller en saklig grunn for
avvisning. Dette selv om diskotekets praksis begrunnes i
forretningsmessige vurderinger som eksempelvis hvilke gjester som
trekker andre kunder.
Hvorfor flytte fokuset fra «rasisme» som ideologi til
«diskriminering» som handling? Norge er et flerkulturelt samfunn.
Vi har alle et ønske om å begrense konflikter. For å sikre
utviklingen av et demokratisk og tolerant samfunn hvor alle kan
delta uavhengig av etnisk opprinnelse, må man bekjem- pe
diskriminering. Man må sikre alle mennesker grunnleggende rettig-
heter, lik rett for loven og samme beskyttelse mot
diskriminering.
I en slik sammenheng er det viktigere å isolere diskriminerende
handlinger og finne konkrete løs- ninger enn å karakterisere etater
og personer som utøver disse handlin- gene. Dette fordi
målsettingen med arbeidet er å korrigere uheldig praksis og
rutiner, samt finne gode løsninger som sikrer alle lik deltakelse i
samfunnet.
«Til forskjell fra rasisme hvor en er nødt til å finne en ideologi
eller et ondt motiv bak en handling, er det ikke det som står
primært i fokus i diskriminering.»
12 Underveis mot et bedre vern 2001
Del 1: Kapittel 1
Kan diskriminering kun ramme enkeltindivider? Kan man
forskjellsbehandle flere personer på en gang? Ja. Når en
generalforsamling i et borettslag fatter vedtekter som sier at
boliger ikke skal leies ut til utlen- dinger generelt, rammer det
alle utlendinger som gruppe.
Hvorfor gir enkelte personer andre en dårlig behandling bare fordi
de har en annen etnisitet? fortsetter Pål. Ja, si det! Det er et
hav av årsaker til hvorfor enkelte forskjellsbehandler andre.
Mangel på kunnskap, irrita- sjon overfor personer som kommer fra
andre kulturer eller oppfatning av at innvandrere og flyktninger
representerer en kultur som utgjør en trussel mot det antatte
fellesskap, et nasjonalistisk tankesett, ønsket om å fremme likhet
og behov for å spare seg for kompliserte prosedyrer eller en lang
rekrutteringsprosess, er noen få av årsakene som kan forklare
diskriminering.
Når jeg og mine venner diskuterer temaet diskriminering tar de ofte
parti for den som er beskyldt for å diskriminere så lenge vedkom-
mende ikke mener å diskriminere. Da spør jeg dere, kan man
diskriminere uten å ville det? Ja, det kan man. Så lenge man slår
fast at det er handlingen som er viktig for å finne ut om det er
forskjellsbehandling eller ikke, kan man også lett se for seg at en
hand- ling kan ha helt andre virkninger enn det som egentlig var
tenkt.
Betyr det du sier nå at man ikke behøver å jobbe med holdningene
for å bekjempe diskriminering? Nei, det betyr ikke det. Det er
ingen tvil om at holdningsskapende arbeid er viktig for å komme
diskrimine- ring til livs. Man må gjøre seg egne erfaringer blant
annet gjennom personlige møter med ulike perso- ner, skaffe seg
bedre kunnskap om hverandre, være bevisst og forplikte seg i større
grad for å endre egne holdninger og synspunkter.
Holdningsskapende arbeid stopper imidlertid ikke der. Man må også
konsentrere seg om å finne gode verktøy, gode handlemåter, gode
ordninger som sikrer fravær av diskriminering og fremmer like
muligheter for alle.
Flere enkle grep kan tas for å få dette til. Restaurantene og
hotellene kan for eksempel utforme et hode- plagg som matcher
arbeidsunifor- men slik at kvinner som bærer et hodeplagg ikke
utestenges fra arbeidslivet, bedriftens rekrutte- ringsprosedyrer
kan profesjonaliseres slik at alle søkere gis en reell vurde- ring.
I det daglige kan man motar- beide nedsettende uttrykk om etnis- ke
grupper fra det daglige ordforråd.
Det har vært mye snakk om direk- te og indirekte diskriminering.
Hva er forskjellen mellom direkte og indirekte diskriminering?
Mange tror at direkte diskriminering er den som er motivert, den
som er ønsket, den som er «moralsk forkas- telig». Man tror videre
at indirekte diskriminering er den som ikke er motivert.
Skillelinjen går egentlig et annet sted. Direkte diskriminering er
den diskriminering som relateres direkte
«Mange tror at direkte diskriminering er den som er motivert,
den
som er ønsket, den som er ‘moralsk forkastelig’. Skillelinjen går
egentlig
et annet sted.»
Hva er etnisk diskriminerig?
til et etnisk trekk. En bedrift ønsker ikke å ansette muslimer
fordi ledelsen antar at de ber på jobben. En leder leser kun
søknader fra søkere som har et norsk navn fordi det er for mye bry
å forholde seg til «utlendinger». Barn med utenland- ske klingende
navn vil automatisk plasseres i visse skoleklasser uten at deres
ferdigheter er kartlagt fordi man antar at de ikke vil klare å
følge med på undervisningen.
Indirekte diskriminering dekker de situasjoner hvor enkelte kommer
systematisk dårligere ut som følge av innføringen av rutiner eller
regler som er nøytrale i utgangspunktet. Køordningen på offentlige
kontorer rammer alle. Men de stiller alle som har behov for tolk i
en dårligere situ- asjon. For at tolk skal være tilgjenge- lig må
tidspunktet for tolkehjelp av- tales på for hånd. Når dette ikke er
mulig på grunn av køordningen fra- tas personer med manglende
språk- kunnskaper muligheten til å frem- legge sin sak på en
ordentlig måte.
Et ganske opplagt spørsmål: Der- som jeg er negativt forskjellsbe-
handlet på grunn av min etnisitet blir jeg beskyttet av loven? spør
Pål Behovet for en helhetlig lov som set- ter grenser for for hva
som er tillatt er prekært. Problemet er at sentrale områder i dag
ikke dekkes av regel- verket. Det nåværende regelverket er
fragmentert, ufullstendig og uegnet til å beskytte etniske
minoriteter på en god måte. Det er derfor nedsatt et lovutvalg som
skal legge frem et forslag til lov mot diskriminering neste sommer,
i juli 2002.
De to forbudene mot henholdsvis rasisme og diskriminering, og
rasis- tiske ytringer som står i straffeloven
§§ 349a og 135a åpner dessuten i teorien for en mulighet til å
sank- sjonere tilfeller av diskriminering. Likevel i praksis har vi
erfart at disse straffebestemmelsene er lite egnet til å verne mot
etnisk diskriminering.
Nå har vi diskutert begrepet «diskriminering» på en teoretisk måte.
Realiteten og det folk opp- lever er imidlertid alltid konkret.
Dersom jeg hadde hatt minoritets- bakgrunn lurer jeg på hvordan jeg
kunne vite om jeg var diskriminert? Her setter du fingeren på noe
som er helt sentralt. Man ser det ikke alltid. Dessuten kan to
personer med minoritetsbakgrunn oppleve den samme situasjonen på to
vidt for- skjellige måter.
En annen problemstilling er at man kan føle seg forskjellsbehandlet
uten at man klarer å sette ord på det. Enkelte personer vil føle
seg ned- verdiget. Andre vil føle at de ikke er respektert som
person i visse situasjoner.
Jalal når for eksempel ikke frem med sine forespørsler til
sosialkonto- ret selv om han vet at konsulenten har en plikt til å
hjelpe og veilede ham. Fatima får ikke den samme lønnen som sine
kolleger selv om de utfører like oppgaver. Veronika opp- lever at
hennes franske aksent til stadighet blir gjenstand for fleip.
Ibrahim blir omplassert uten grunn til en annen avdeling på jobben.
Oppgaver han mener han burde ha fått, blir gitt til en norsk
kollega.
Gjennom vårt arbeid ser vi at etnisk diskriminering er vanskelig å
isolere som faktor. Enkelte av våre saker viser at det kan finnes
et sett av forklaringer som fører til at en
14 Underveis mot et bedre vern 2001
Del 1: Kapittel 1
situasjon over tid blir uholdbar. Ofte møter vi nedbrutte personer
som ikke lenger ønsker å føre kampen alene fordi deres ønsker om å
ta opp det de er utsatt for gjentatte ganger er blitt avvist. Andre
ganger møter vi personer som ikke har andre bevis enn deres egne
ord. Vi erfarer at i den juridiske kampen vil disse ordene ofte
veie lite.
Hadde det da ikke vært lettere for deres arbeid å beskrive
kjennetegn ved etnisk diskriminering? Etter å ha studert menn og
satt navn på teknikkene de brukte mot kvinner, publiserte Berit Ås
i 1979 «hersketeknikkene» i en årbok for danske kvinnelige
jurister. Kvinner har klart å sette på papir de knaggene som
kjennetegner hersketeknikken. Kan dere gjøre det samme? Kan man
finne til- svarende kjennetegn for etnisk diskriminering? Ja, vi
kan prøve.
«Usynliggjøring, latterliggjøring, tilbakeholdelse av informasjon,
dobbel straff og påføring av skyld og skam» er de fem kjennetegn
som Berit Ås brukte for å beskrive hersketeknikkene. Våre
erfaringer viser at de tre første kjennetegnene passer godt til
etnisk diskriminering mens de to siste kan vi bytte ut med
«trakassering» og «generalisering». La oss gå gjennom disse fem
kjenne- tegnene.
Usynliggjøring: Begrepet dekker situasjoner der personer med
minoritetsbakgrunn blir oversett, forbigått eller rett og slett
glemt. De blir ikke hørt eller tillegges generelt mindre troverdig-
het i møte med det offentlige Norge.
For eksempel har vi erfart at enkelte saker ikke blir etterforsket
av politiet eller at enkelte elever systematisk blir oversett av
sine lærere. Dette signali- serer at personer med minoritets-
bakgrunn er mindre verdt, udyktige og uten betydning.
Latterliggjøring: Å ha det morsomt på minoritetenes bekostning er
ikke noe sjeldent fenomen etter det Senteret opplever. Enkelte
personer bruker for eksem- pel humor, for å antyde ved vitser at
personer med minoritetsbakgrunn er ekstremt emosjonelle,
uintelligente, eller ikke kompetente på linje med etniske
nordmenn.
Tilbakeholdelse av informasjon: Den personen som står i en makt-
posisjon overfor en person med minoritetsbakgrunn vil for eksempel
holde vedkommende under- informert. I våre saker ser vi klare
tilsvarende situasjoner når personer med minoritetsbakgrunn er i
kontakt med offentlige kontorer. Et annet eksempel kan være
arbeids- giveren som i et jobbintervju tillater seg mye mer enn
han/hun ville ha gjort overfor en nordmann ved å spørre om søkerens
religiøse tilknyt- ning. Arbeidsgiveren utnytter sin posisjon og
tar for gitt at søkeren ikke vet at slike spørsmål ikke er tillatt.
Underbruk av tolk eller underbruk av morsmålsundervisning er andre
mekanismer som fører til avmakt hos minoriteter.
«Diskrimineringens fem kjennetegn er:
sering og generalisering.»
Hva er etnisk diskriminerig?
Trakassering: Begrepet «trakassering» egner seg spesielt godt for å
kjennetegne negativ forskjellsbehandling. Trakas- seringen kan ha
ulike ansikter: negativ omtale herunder banneord med en «etnisk
konnotasjon», ned- verdigende, nedlatende eller rasistisk ord og
uttrykk, mobbing, dårlig behandling på offentlig steder som gaten
eller skolen. Trakassering gir sjelden skriftlige eller fysiske
spor og er kanskje den mest fremtredende form for negativ
behandling.
Generalisering: Begrepet dekker de stereotype opp- fatninger av
personer med minori- tetsbakgrunn som går i deres dis- favør og
reduserer deres sjanser til å bli vurdert som relevante kandidater,
arbeidssøkere, elever og lignende. Forestillinger som knytter seg
til minoriteter som arbeidskraft vil for eksempel påvirke
ansettelsesbeslut- ninger. En muslimsk arbeidssøker behandles av
rekrutteringsansvarlige ikke som en kvinne som vil skaffe seg
arbeid, men assosieres som en «undertrykt kvinne». Når Mohammed
søker jobb tenker personalsjefen at han umulig vil kunne forholde
seg til kvinnelige ledere. Hans utdannelse som stats- viter
overses. Når tre svarte ungdom- mer går ned Karl Johan kl. 01.00 om
natten, tenker forbipasserende øyeblikkelig at de har gått forbi en
brutal ungdomsgjeng.
Senteret erfarer at disse fenomener ofte inntrer i kombinasjon med
hverandre. Å gjøre seg kjent med disse er et instrument for å
bevisst- gjøre både personer med minoritets- bakgrunn og de som tar
teknikkene i bruk for å holde «gruppen» nede og svekke deres
selvfølelse og selvtillit.
Nå har jeg en bedre forståelse av hva etnisk diskriminering er. Det
som gjenstår for deg å svare på, sier Pål, er om Senteret mener at
det er mer eller mindre diskri- minering nå i 2001 enn det som var
situasjonen i 1999 da dere begynte å arbeide. Dette spørsmålet er
vanskelig å svare på av tre ulike grunner.
For det første har man ikke i Norge utviklet gode målinstrumen- ter
som gir mulighet til å følge utviklingen over tid. Man er av-
hengig av en større bevissthet i sam- funnet om nytten av å
rapportere om negative episoder. Senteret argu- menterer
kontinuerlig for at det må utvikles bedre målindikatorer. Dette
fordi det finnes mye kunnskap som kunne ha blitt sammenstilt til
dette formålet. Arbeidsmarkedsetaten eller rekrutteringsbyråer
sitter på nyttig informasjon som ikke er systemati- sert. Skolene
vet at enkelte elever med minoritetsbakgrunn mobbes, men det finnes
ikke systemer for å samle opp denne informasjonen slik at man kan
følge utviklingen av situ- asjonen over tid.
For det andre vil enkelte hevde at det er lite relevant å måle noe
så subjektivt som opplevd diskrimine- ring. I Danmark og Sverige
har man med jevne mellomrom foretatt undersøkelser om opplevd
diskrimi- nering. Ikke overraskende har man
16 Underveis mot et bedre vern 2001
Del 1: Kapittel 1
funnet at minoriteter både i Sverige og Danmark opplever
diskrimine- ring. Man har funnet at graden av opplevd
diskriminering varierer mellom ulike etniske grupper. Dette er
nyttig kunnskap.
Det man også har sett er at opplevd diskriminering påvirker
minoritetenes tillit til myndighetene og deres følelse av
tilhørighet. Jo mer opplevd diskriminering, desto lavere blir
tilliten til myndighetene.
Endelig kan man hevde at jo mer man jobber mot diskriminering desto
mer diskriminering vil man finne. Siden Senterets arbeid bidrar til
å synliggjøre det usynlige vil man alltid kunne se mer
diskriminering over tid. Det er derfor viktig både å måle indi-
kasjoner på diskriminering og inte- grering samtidig. Det er viktig
å vite hvor mange personer med minori- tetsbakgrunn som opplever
diskrimi- nering i arbeidslivet. Like relevant er det å vite hvor
mange som er ansatt i ulike sektorer, ifølge arbeidsledighets- og
utdanningsstatistikk. På denne måten vil man kunne se i hvilken
grad minoriteter er mer eller mindre integrert i samfunnet.
Hvorfor er tillit så viktig? Myndigheter, politikere, organisasjo-
ner og ledere er avhengige av folkets tillit. Folkets tillit er
ikke bare majo- ritetens tillit men alles tillit. Det er viktig av
den grunn å ikke bagatel- lisere diskriminering.
Mye av debatten rundt diskrimi- nering har i år glidd over i en
diskusjon om en er rasist eller ikke. Tidligere har vi sett at
ensidig fokus på rasisme i verste fall fører til en avsporing av
debatten dersom dette hemmer mulighetene til å finne konkrete
løsninger.
En annen fallgruve er kun å fokusere på om det har skjedd dis-
kriminering eller ikke i en konkret situasjon. Man må gå enda
lengre i arbeidet. Når minoritetene har en oppfatning av at
myndighetene ikke behandler dem på samme måte som andre, så er
dette et problem som må tas på alvor.
Sverige og Danmark dokumente- rer at opplevd diskriminering hem-
mer minoritetenes tillit til myndig- hetene. Opplevelsen av
diskrimine- ring begrenses dog ikke til minoritetsbefolkningen.
Flere vil reagere på urett fordi de selv har venner og kolleger med
minoritets- bakgrunn, har adoptert barn som kun har et utsende som
gjør at de skiller seg ut. Andre betrakter alle som likeverdige og
reagerer med vantro på umotivert og grov for- skjellsbehandling som
de kan bli vitne til.
Hva må gjøres? spør Pål nok en gang. Myndighetene og andre
samfunns- aktører må jobbe systematisk og forebyggende for å sikre
alle lik mulighet til deltakelse. Enkelt- personer, institusjoner
eller bedrifter må vise ansikt, sende tydelige signaler og ha en
rak rygg for å stå imot alle former for diskriminering.
Fortell, sier Pål, mer og mer entusiastisk.
17 Underveis mot et bedre vern 2001
Hva er etnisk diskriminerig?
Del 1: Kapittel 2
Del 1: Kapittel 2
i samme retning som handlingsskapende arbeid.»
Senter mot etnisk diskriminering
Senter mot etnisk diskriminering fikk i 1998 i oppdrag av
regjeringen å yte rettshjelp til personer som utsettes for
diskriminering. Vi har siden opp- rettelsen og frem til 1. oktober
2001 behandlet til sammen 626 saker.
Regjeringen bestemte i juni 2001 at virksomheten ved Senteret skal
videreføres på permanent basis. Med dette er regjeringen på linje
med en økende tendens internasjonalt til å gi ofrene for
diskriminering et bedre vern.
Hvilke type saker har vi fått? Hvem henvender seg til oss? Hva
består rettshjelpsarbeidet i? Hva opp- nås med et slikt
rettshjelpstilbud?
Oversikt over enkeltsaker
Som nevnt har Senteret i løpet av to og et halvt år til sammen
behandlet 626 saker. Økningen i antall hen- vendelser om rettshjelp
er merkbar. Vår Underveis-rapport som ble utgitt i 1999 baserte seg
på 145 saker og Underveis-rapporten som ble utgitt i 2000 på 194
saker. Siden i fjor har vi registrert 287 nye saker. Figurene viser
at Senterets rettshjelp dekker en rekke samfunnsområder.
Sakene er gruppert etter 10 ulike områder og oversikten nedenfor
viser hvilke typer saker vi har fått innenfor hvert område: •
Arbeidslivet: Saker om diskrimi-
nering ved arbeidsformidling, ansettelse, trakassering, ulovlig
oppsigelse, manglende utbetaling av lønn, forfremmelse, represalier
og ulovlig midlertidig kontrakt.
• Politi: Saker hvor personer med minoritetsbakgrunn får dårlig
service, ikke blir trodd eller hørt, hvor politiet bruker brutale
metoder eller nedsettende uttrykk. Saker om grense- og intern
utlendingskontroll.
• Sosial og helse: Dekker personer med minoritetsbakgrunns møte med
helseinstitusjon, trygde- og sosialkontor og barnevern.
• Forbruker: Diskriminering av bank- og forsikringsinstitusjon,
butikk og i reklame.
• Bolig: Diskriminering ved utleie, fremleie og kjøp av bolig,
skade på eiendom og trakassering i bomiljøet.
• Skole/utdanning: Saker om mobbing, urettmessig behand- ling,
diskriminering på grunn av religion, disiplinære vedtak og
godkjenning av utenlandske utdanning.
• Utestedsdiskriminering • Utlendingsloven: Saker om
• Annet: Diskriminering i retts- apparatet, offentlig forvaltning
og i fengselsanstalter, familie- saker, diskriminering i kulturliv
i media, saker om billighets- erstatning m.fl.
Senterets rettshjelp
Del 1: Kapittel 2
Kategorien «annet» omfatter en rekke saker som er vanskelig å sette
innenfor de øvrige kategorier. Fami- liesaker, 14 saker, omfatter
saker som gjelder barnefordeling ved skils- misse, konflikter
mellom ektefeller og bortsendelse av barn til utlandet. 11 saker
gjelder diskriminering i rettsapparatet. Enkelte personer har tatt
kontakt for å opplyse om svin- del, feil ved utbetaling eller
gjeld. Disse sakene registreres under kate- gorien «økonomi». Det
er kommet åtte klager på kulturinstitusjoner eller på mediaomtale
og syv på offentlig forvaltning. I tillegg kom- mer henvendelser
knyttet til enkeltes situasjon i fengsel og saker om billig-
hetserstatning eller trakassering. I kategorien «diverse»
registrerer vi også klager på rasistiske tilrop, forfølgelse og
rasistisk omtale. Tret- ten av sakene som faller inn under
kategorien «diverse» har kommet fra Norges nasjonale minoriteter
eller urbefolkning.
Utvikling over tid Diskriminering i arbeidslivet, i møte med
sosial- og trygdeetaten og med politiet er de områdene hvor vi
fremdeles har fått flest henvendelser.
Diskriminering i arbeidslivet utgjør alene 182 saker og antall
henven- delser har økt betydelig det siste året, med 64 i 2000 og
82 i 2001. Saker vedrørende helse- og sosialetaten utgjør til
sammen 101 saker, hvorav 42 er behandlet i 2001. Saker angående
politiet er nesten fordoblet det siste året med 19 saker i 2000 og
37 i 2001. Antall henvendelser ved- rørende utlendingsforvaltning
er tredoblet fra 12 saker i 2000 til 35 i 2001. Vi antar at krisen
i saksbe- handlingen i utlendingsforvaltnin- gen de siste to årene
er en med- virkende årsak til økningen.
Antall saker
0
5
10
15
20
11
3
7
4
9
14
8
Utlendingsloven Annet
Hvor i landet kommer våre klienter fra? De fleste personer som
henvender seg til Senteret bor i Oslo (56%) eller Østlandsområdet
for øvrig (23%). Her har det ikke skjedd noen betydelig endring i
forhold til 1999 og 2000. En sannsynlig forklaring er at folk
oppsøker rettshjelp i nærhe- ten av der de bor, slik at de kan få
personlig kontakt med saksbehand- leren. En annen er at Senteret er
mest kjent i Oslo-regionen hvor det bor flest personer med
minoritets- bakgrunn. Vi har imidlertid fått henvendelser fra de
fleste fylkene.
Kjønnsfordeling I likhet med 1999 og 2000 har flere menn enn
kvinner henvendt seg til Senteret det siste året. Antall hen-
vendelser fra kvinner utgjorde 25% i 2001. Ser vi på
kjønnsfordelingen i forhold til saksområder utgjør menn den største
gruppen i alle kategorier. I saker som angår arbeidsliv utgjør
henvendelser fra kvinnene 28%, mens kvinneandelen som henvender seg
i politisakene utgjør 17%.
Denne kjønnsfordelingen betyr ikke at kvinner med minoritetsbak-
grunn opplever mindre diskrimine-
ring enn menn. Tvert i mot møter kvinner med minoritetsbakgrunn
ofte dobbel diskriminering, nemlig både på grunn av kjønn og
etnisitet. Det synes imidlertid vanskeligere å nå frem til kvinner
som har behov for hjelp enn til menn. Ofte er det mannen som utad
håndterer famili- ens vanskeligheter. I saker etter
utlendingsloven, utestedsdiskrimine- ring i politisaker og
diskriminering på boligmarkedet er det en særlig overrepresentasjon
av menn.
21 Underveis mot et bedre vern 2001
Senterets rettshjelp
Antall saker
rettshjelpssaker, hvorav 287 i 2001.»
Alderssammensetning De fleste som henvender seg til Sen- teret er
mellom 30 og 50 år. Gjen- nomsnittsalderen blant våre klienter er
40 år. Den yngste klienten i hele perioden var 10 år, mens den
eldste var 80 år. Unge under 30 år utgjorde cirka 12% av
klientene.
Hva slags utdanning har Senterets klienter? Vi begynte å registrere
utdannings- bakgrunn til de som henvendte seg til Senteret fra
mai-juni 2000. Våre tall dekker derfor kun litt over halv- parten
av vårt totale saksinntak, det vil si 348 av 626 saker. Personer
med høyere utdanning utgjør den største gruppen (42%) av våre
klienter, mens 26% opplyser at de har fullført videregående skole.
En liten gruppe, cirka 7%, oppgir at de ikke har full- ført
grunnskolen, mens 25% opply- ser at de har fullført
grunnskolen.
Hva forteller disse tallene sammenlignet med utdanningsnivå- et
blant innvandrere i Norge gene- relt? Ifølge Statistisk sentralbyrå
er det flere som har utdanning på uni- versitets- eller
høgskolenivå blant personer med innvandrerbakgrunn enn blant
personer med norsk bak-
grunn. Innvandrerbefolkningen i Norge er ingen homogen gruppe. Det
er til dels svært store forskjeller i utdanningsnivået etter hvor
innvan- drerne kommer fra. Andelen med universitets- eller
høgskoleutdanning varierer fra 9,2 til 44%, hvis man ser på hvilket
land innvandrerne kom- mer fra. Totalt sett er det 19,7% per- soner
med høyere utdanning som kommer fra Asia, Afrika, Sør- og
Mellom-Amerika og Tyrkia, mens det tilsvarende tallet for
Vest-Europa utenom Norden er 37,2%1. På bak- grunn av disse
opplysningene er det klart at personer med høyere utdan- ning er
overrepresentert blant våre klienter.
1 SSB Utdanningsstatistikk. Innvandrernes utdanningsnivå, 1998. Jfr
http://www.ssb.no/emner/04/01/utinnv Se også rapporten «Levekår
blant ikke-vestlige innvandrere i Norge», Svein Blom SSB
1998.
22 Underveis mot et bedre vern 2001
Del 1: Kapittel 2
1995
Yrkesstatus Vi begynte også å registrere våre klien- ters
yrkesstatus i mai-juni 2000. Tall- grunnlaget dekker derfor ikke
hele Senterets funksjonsperiode. Tallene baserer seg på i alt 388
enkeltsaker. Halvparten (50%) av de som henven- der seg til oss er
i arbeid, mens ti pro- sent er elever eller studenter. Ca 26% er
arbeidsledige, og 15% er utenfor arbeidslivet fordi de er hjemmevæ-
rende, uføre eller av andre grunner.
I følge Statistisk sentralbyrå hadde ikke-vestlige arbeidstakere en
arbeids- takerprosent som varierte mellom 42 og 49 i 1998, mens
innvandrere med bakgrunn fra Norden hadde en arbeidstakerprosent på
60. Det ser dermed ut til at vi når frem både til de som er i
arbeid, de arbeidsledige og de som av andre årsaker befinner seg
utenfor arbeidslivet. Ser man isolert på disse tallene virker det
som om terskelen ikke er så høy for å kontakte Senteret.
Etnisk opprinnelse Oversikten viser at våre klienter kommer fra
alle kontinenter. En stor gruppe kommer fra Afrika og Sentral- og
Sør-Asia – i området fra Tyrkia til Bangladesh. I følge Statis-
tisk sentralbyrå utgjør innvandrere fra vestlige og sørlige Asia
51986 (21%), mens innvandrere fra Afrika utgjør 21322 (9%) av
innvandrer- befolkningen totalt.2 Går vi ned på landnivå har vi
mange klienter fra store innvandrerland som Pakistan, Somalia, Irak
og det tidligere Jugoslavia.
Når det gjelder minoritetsgrupper som ikke er innvandrere, er
gruppen «reisende», som inkluderer både romanifolk og
roma/sigøynere, godt representert i forhold til deres antat-
te andel i befolkningen. Vi har der- imot fått få henvendelser fra
samer.
Det er også få vestlige innvandrere som tar kontakt med Senteret i
for- hold til deres andel i befolkningen.
Hvordan får klientene informasjon om Senteret? De fleste som har
tatt kontakt med Senteret, har fått informasjon om
rettshjelpstilbudet fra familie og ven- ner, organisasjoner og
fagforeninger. Vi ser at vår kontakt med ulike min-
oritetsorganisasjoner, fagforeninger og offentlige etater fører til
en del henvisninger til Senteret. En betyde- lig andel sier også at
de har fått vite om Senteret etter oppslag i media.
I kategorien «andre» finner vi blant annet de som har henvendt seg
til Senteret før i forbindelse med en annen sak.
23 Underveis mot et bedre vern 2001
Senterets rettshjelp
Antall saker
2 Jfr. «Innvandring og innvandrere 2000», Marte Kristine Bjerknæs,
Statistisk sentralbyrå, mars 2000.
Arbeidsledig, 25%
Hvilke oppgaver utfører Senteret?
Vårt rettshjelpstilbud består av flere elementer. Vi gir for det
første juri- diske råd og individuell veiledning til personer som
mener seg diskrimi- nert. Dette innebærer at Senteret hovedsakelig
legger til grunn klientens subjektive oppfatning av de faktiske
forholdene.
Senteret kan også gå inn i sakene som partsrepresentant. Det vil si
at Senteret forfekter klientens syns- punkter og oppfatninger
overfor motparten og tredjemann ut fra gjeldende rett. Dette gjøres
på linje med hva en advokat ville ha gjort, gjennom brevveksling
og/eller direkte forhandlinger med mot- parten. Med utgangspunkt i
dagens lovverk velger vi den strategien og den fremgangsmåten som
best tjener klientenes interesser.
Senteret skriver klager og støtteskriv Som partsrepresentant
skriver vi klager og støtteskriv på vegne av klientene. Klagene og
støtteskrivene blir sendt til mange forskjellige for-
valtningsorganer og instanser. Siden 1999 har vi blant annet sendt
klager til Utlendingsdirektoratet (UDI), tidligere til
Justisdepartementet i Utlendingsforvaltningssaker og siden til
Utlendingsnemnda (UNE). Vi har klaget til Statens utdannings-
kontor i saker om brudd på opp- læringsloven, til Helsetilsynet i
saker om manglende godkjenning av utenlandsk utdanning, til Fylkes-
mannen ved avslag på søknader om sosialytelser, til
Sivilombudsmannen ved brudd på forvaltningsloven, til
politidistriktene ved brudd på politi-
instruksen og til Bankklagenemnda ved tilbakebetaling av advokat-
utgifter blant andre.
Senter mot etnisk diskriminering har ikke en særskilt lov mot
diskri- minering å håndheve slik Forbruker- rådet,
Likestillingsombudet og Arbeidstilsynet har. Sivilombuds- mannens
område omfatter hele den offentlige forvaltningen. Det betyr i
praksis at Senteret har mulighet til å forfekte brudd på brukernes
rettig- heter i den offentlige forvaltning etter gjeldende rett,
som for eksem- pel brudd på forvaltningsloven, opp- læringsloven
eller arbeidsmiljølovens regler om oppsigelse. Som partsre-
presentant er Senterets rolle ikke å fatte vedtak om brudd på en
lovbe- stemmelse, men å bistå med å få i stand et forlik, få en
beklagelse, en oppreisning eller en omgjøring av
forvaltningsvedtak.
24 Underveis mot et bedre vern 2001
Del 1: Kapittel 2
Eksempler på klager
Senterets rettshjelp
Sak 80/01*; Klage til Norges Buss for regulering av arbeidstakernes
språk i pausene
Tariq kontaktet Senteret etter at arbeidsgiveren Norges Buss hadde
satt opp oppslag med følgende innhold «NORSK er…arbeidsspråket i
bedriften og ikke noe annet språk vil bli aksep- tert i
arbeidstiden og på arbeidsplas- sen». Oppslaget var underskrevet av
dagligleder, samt de to hovedtillitsvalg- te fra Norsk
Transportarbeiderforbund (NTF) og Yrkestrafikkforbundet (YTF).
Oppslaget var satt opp i et rom som blant annet ble benyttet til
pauser.
Senteret kontaktet arbeidsgiver og informerte om at forbudet mot å
bruke andre språk en norsk i pausene var lov- stridig og kontaktet
også de tillitsvalgte og fagforeningene sentralt.
Saken fikk noe medieomtale og Nor- ges Buss sendte ut i etterkant
av dette en pressemelding hvor de trakk tilbake forbudet og
understreket at ordlyden ikke stemte med intensjonen. Norges Buss
oppga at meningen var å presi- sere at arbeidsspråket mellom
arbeids- giver og arbeidstaker skulle være norsk, og at man ikke
hadde ment å ramme private samtaler.
NTF omtalte saken i et nyhetsbrev og det ble gjort klart at NTFs
klubbleder beklaget ordbruken i oppslaget. Nyhetsbrevet ble også
lagt ut på NTFs hjemmesider på Internett.
I Oslobuss-klubben ble det 27. mars gjort følgende vedtak:
«Oslobuss-klub- ben tar sterk avstand fra alle former for rasisme.
Oslobuss-klubben skal motar- beide alle former for negativ
forskjells- behandling av mennesker på bakgrunn av kjønn, seksuell
legning, rase, religi- on, livssyn eller kulturelle
holdninger.»
Sak 173/99: Klage til Statens utdanningskontor for brudd på
opplæringslova
Mustafa deltok på AMO-kurs ved en videregående skole. Han følte seg
tra- kassert av læreren som stadig vekk kom med nedlatende
uttalelser om mus- limer. Han skrev et brev til administrasjo- nen
hvor han anklaget læreren for mob- bing og diskriminering og ga
også brevet til flere lærere og elever. Mustafa ble betraktet som
en fiende av administra- sjonen og ble utvist fra AMO-kurset.
Senteret klaget på vegne av Musafa til Statens utdanningskontor.
Det ble anført at administrasjonen handlet i strid med
opplæringslova når Mustafa ble utvist fra AMO-kurset.
Mustafa opplevde senere vanskelig- heter med å komme inn på andre
AMO- kurs på tre forskjellige arbeidskontorer. Det viste seg at et
arbeidskontor hadde lagt ut opplysninger om utvisningen av ham i en
database som de andre arbeidskontorene har tilgang til.
Senteret kontaktet arbeidskontoret som hadde skrevet inn
opplysningen. Dette førte til at nesten alle opplysning- ene om
Mustafa ble tatt ut av databa- sen. Han kom til slutt inn på det
kurset han ønsket. Mustafas klage til Statens utdanningskontor ble
tatt til følge. Utvis- ningsvedtaket ble dermed omgjort og Mustafa
fikk etterbetaling for kursstønad som han mistet. Kursarrangørens
saks- behandling av utvisningsvedtaket ble kri- tisert. Statens
utdanningskontor mente at det var utilbørlig at kursarrangøren før
et nøytralt vedtak om utvisning var truf- fet, ga Mustafa «valget
mellom å fortset- te på kurset mot at han uten forbehold og med
unnskyldning trakk tilbake påstandene [om diskriminering], eller å
slutte på kurset øyeblikkelig». Uten å ta stilling til selve
påstanden om diskrimine- ring sa Statens utdanningskontor at selv
om anklagen hadde vært objektivt usann var det ingenting som
antydet at ankla- gen var fremsatt i sjikanerende hensikt. Dette
innebar at kursarrangøren burde ha gått frem på en annen måte for å
løse konflikten.
Senteret skrev i ettertid til kursarrang- øren og oppfordret dem
til å innføre strukturelle endringer i retningslinjene og
fremgangsmåten ved håndtering av slike konflikter. Vi oppfordret
dem også til å igangsette forebyggende arbeid for å for- hindre at
fordomsfulle holdninger, atferd og uttrykk får fotfeste på
arbeidsplas- sen. Hensikten er å sende et tydelig sig- nal om at
slike holdninger og atferd er uakseptable og vil bli aktivt
motarbeidet.
Senteret deltar på forhandlingsmøter Muligheten til å representere
en bru- ker i et forhandlingsmøte er svært sentral i Senterets
arbeid. Vi har tid- ligere nevnt at det i dag ikke er noen generell
lov i Norge som forbyr dis- kriminering på etnisk grunnlag. Det er
også svært få bestemmelser som eksplisitt beskytter den enkelte mot
diskriminering. I mange av sakene vi behandler, kommer dessuten
diskri- minering ikke eksplisitt til uttrykk skriftlig eller
muntlig. Stort sett er dette skjult og det er vanskelig å finne
bevis på at diskriminering har skjedd på grunn av offerets etniske
opprinnelse.
Rettsstillingen for personer med minoritetsbakgrunn er ofte svekket
ved at de behandles dårlig eller utset- tes for vilkår som er
ulovlige. I saker hvor det har forekommet brudd på konkrete
bestemmelser i lovverket, har Senteret ofte vært med som
partsrepresentant i forhandlingsmø- ter for å forsøke å finne en
løsning. Eksempler på slike saker er brudd på arbeidsmiljølovens
bestemmelser om midlertidig kontrakt eller på vilkåret om saklighet
som vilkår for oppsi- gelse.
I noen av disse sakene var det ikke mulig å bevise at det forekom
direkte eller indirekte etnisk diskri- minering, men vi fikk
rettslig gjennomslag for brudd på andre lov- bestemmelser.
26 Underveis mot et bedre vern 2001
Del 1: Kapittel 2
Sak 19/01; Klage til Oslo Sporveier for inndragning av
månedkort
Memed var blitt stoppet av en bussjå- før som mente at hans
månedskort var feil stemplet og derfor ugyldig. Memed protesterte
og bussjåføren tilkalte poli- tiet som sørget for at han ble
fjernet fra bussen. Verken bussjåføren eller politiet ville høre på
hans forklaring av saken. Memed følte seg særlig dårlig behandlet
fordi han aldri tidligere hadde hatt noen kontakt med politiet og
forventet å bli hørt med sin versjon av saken.
Senteret sendte brev til Sporveiene med Memeds forklaring av saken
og krevde en beklagelse og erstatning. Sporveiene sendte brev til
Senteret med beskjed om at bussjåføren inn- rømmet å ha gjort en
feil og at de beklaget saken. Memed fikk erstattet nytt
månedskort.
Sak 111/01; Klage til et trygdekontor for dårlig behandling og feil
utbetaling av barnetillegg
Serge opplevde å bli dårlig behandlet av en saksbehandler på
trygdekontoret. Videre mente Serge at det var foretatt en feil i
forbindelse med etterbetaling av barnetillegg.
Senteret skrev klage til trygdekontoret vedrørende den dårlige
behandlingen og vi påpekte feil lovanvendelse ved etterbetaling av
barnetillegg.
Trygdekontoret omgjorde sitt vedtak vedrørende barnetillegg, men
kom bare med en delvis beklagelse for behandlingen Serge hadde fått
av saksbehandler. Årsaken til sistnevnte var at det var ulik
oppfatning mellom partene av hva som var de faktiske forhold.
Sak 97/01; Klage til DnB for krav om norsk statsborgerskap til å
opprette en studentkonto
Radija søkte om opprettelse av en spesiell konto for studenter i
banken hvor hun had- de hatt konto de siste tre årene. Hun fikk
avslag fordi hun ikke var norsk statsborger.
Senteret kontaktet banken for å undersøke hvorfor tilbudet kun
gjaldt norske statsborgere. Saken ble vurdert av DnBs juridiske
avdeling som beklaget at det ble gitt en begrunnelse knyttet til
Radijas nasjonalitet. Banken understreket at det ikke er et vilkår
for opprettelse av studentkonto at man er norsk statsborger.
Eksempler på klager
Senterets rettshjelp
Sak 18/01; Forhandlingsmøte for brudd på arbeidsmiljøloven; Alicia
får fast ansettelse
Alicia hadde hatt tre midlertidige kontrakter hos samme
arbeidsgiver som hjemmehjelp. Hun mente at hun hadde blitt lovet
videre kontrakt, som hun ikke fikk og hun var nå arbeidsle-
dig.
En gjennomgang av kontraktene viste at den første var ugyldig, og
at hun der- for kunne ha et krav på fast stilling. Arbeidsgiver ba
om et forhandlingsmø- te og Senteret bisto henne i denne for-
bindelse.
I forhandlingsmøtet kom det frem en del skriftlige klager på Alicia
som hun var kjent med. Hun forklarte seg og man ble deretter enig
om at det kan- skje kunne finnes annet arbeid som hun kunne passe
bedre til. Arbeidsgi- ver ba om noe tid til å undersøke om det
fantes andre ledige stillinger.
Etter kort tid fikk Alicia tilbud om en fast stilling som
renholdsmedarbeider et annet sted hos arbeidsgiver med samme lønn
som før. Alicia aksepterte tilbudet.
Sak 239/01: Ulovlig avskjed; Pierre får sin lønn utbetalt
Pierre ble ansatt som butikkmedarbei- der. Til tross for at han ba
om skriftlig arbeidsavtale ble dette aldri inngått.
En dag ønsket Pierre å levere en sykemelding som hans overordnede
nektet å motta. Han fikk opplyst at han ikke lenger arbeidet der.
Dette var å betrakte som en avskjedigelse. Sente- ret skrev et brev
til arbeidsgiveren for å be om et forhandlingsmøte i henhold til
arbeidsmiljøloven.
I svarbrevet påstod arbeidsgiveren blant annet følgende: • At
Pierre ble ansatt under et falskt
navn – og at arbeidsgiveren ikke fikk kjennskap til hans ekte navn
og iden- titet før han fikk Pierre sin sykemel- ding.
• At Pierre ikke leverte sitt skattekort til tross for flere
purringer.
• At Pierre fikk et utkast til arbeidskon- trakt som han aldri
undertegnet eller leverte tilbake.
Det var også uenigheter om Pierre ble ansatt midlertidig eller fast
og om den avtalte lønnen. Pierre mottok aldri
lønnsutbetaling.
Det kom imidlertid fram at arbeidsgi- veren egentlig hadde fått
skattekortet direkte fra Ligningskontoret. Det viste seg senere at
utkastet var oppkonstru- ert og skrevet i ettertid for å bruke en
påstått falsk identitet som grunnlag for avskjedigelse. Hensikten
var også å påstå at stillingen var midlertidig og med lavere lønn
enn avtalt.
Etter at denne informasjon kom frem ba Senteret på nytt om et
forhandlings- møte og Pierre opplyste senere at han hadde mottatt
en økonomisk kompen- sasjon fra arbeidsgiveren.
Eksempler på forlik
Senteret avgir juridiske uttalelser i saker som føres av andre I
enkelte saker har klienten allerede en forsvarer eller en advokat.
Ved forespørsel fra fagorganisasjoner eller advokater har Senteret
bistått med utarbeidelse av uttalelser som vurde- rer
«diskrimineringsforholdene» spe- sielt. Dette har skjedd selv om
organi- sasjonen håndterer saken uten midler fra Senteret. I en sak
om usaklig om- plassering bisto for eksempel Senteret
Landsorganisasjonen Norge (LO).
Senteret dekker advokatutgifter i saker av prinsipiell karakter
Rettshjelpsarbeid med partsrepresen- tasjon utgjør en grunnpilar i
vår virksomhet.
Senteret ble ikke opprettet som en ombudsordning, men som et kontor
som både har et fokus på den enkelte og på samfunnsmekanismene.
Retts- hjelpen har som primær funksjon å bistå den enkelte slik at
urett påpekes og kompenseres for. Våre innfallsvin- kler og
arbeidsmetoder hadde trolig vært annerledes om Senteret ble til-
lagt en tradisjonell ombudsfunksjon.
I noen saker kan vi bevise at for- skjellsbehandlingen er grunnet i
minoritetenes etniske opprinnelse. Disse sakene kan det være
aktuelt å føre for retten. Ifølge vårt mandat kan dog Senteret ikke
selv føre saker for retten. Vi har imidlertid mulighet til å bringe
prinsipielle saker inn for ret- ten ved å dekke advokatutgifter som
påløper ved domstolsbehandling. Nedenfor viser vi en oversikt over
saker der Senteret har innvilget mid- ler til dekning av
saksomkostninger.
Senteret har siden oppstarten i februar 1999 besluttet å innvilge
midler til dekning av advokatutgifter i 17 saker. Dette skjedde i
ni arbeids- rettslige saker, i fem tilfeller vedrø- rende dårlig
behandling av politiet, i to tilfeller av dårlig behandling i
rettsapparatet og i et tilfelle av dårlig behandling ved et
sykehus.
Det er falt dom/kjennelse i fire saker. I seks saker har partene
forlikt saken etter stevning, hvilket betyr at våre klienter har
fått en økonomisk kompensasjon og at saken er trukket fra
retten.
28 Underveis mot et bedre vern 2001
Del 1: Kapittel 2
Senterets rettshjelp
Sak 82/99; Karim nektet medisinsk behandling – Forlik etter
stevning
Karim ble nektet medisinsk behandling på et sykehus med den
begrunnelse at han var «fremmedkulturell». Organisa- sjonen mot
offentlig diskriminering (OMOD) anmeldte forholdet til politiet.
Saken ble henlagt av politiet og stats- advokaten avviste en klage
over hen- leggelsen. Riksadvokaten kritiserte den manglende
etterforskningen, men konstaterte at den mistenktes eventu- elle
straffansvar var foreldet.
Senteret tok kontakt med en advokat for å vurdere eventuelt
erstatnings- søksmål mot sykehuset og overlegen. Senteret besluttet
å dekke advokat- kostnadene og stevning ble tatt ut.
Karim inngikk forlik før hovedforhand- ling fant sted med sykehuset
og var til- freds med denne løsningen. Innholdet i forliket er
konfidensielt.
Sak 11/00; Brudd på arbeidsmiljø- loven – Forlik etter
stevning
Ronaldo var høyt utdannet fra sitt hjem- land. Han fikk ikke arbeid
i Norge som var i tråd med hans kvalifikasjoner, blant annet fordi
han ikke hadde tatt en bestemt eksamen i norsk. Han arbeider som
rengjøringsassistent.
Rengjøringsbyrået som han arbeidet for hadde en dårlig
personalpolitikk, og ved flere anledninger hadde Ronaldo hjulpet
sine kolleger ved å tale deres sak overfor arbeidsgiveren. Han var
den mest ressurssterke av de ansatte. Dette gjorde at han ble
dårlig likt av ledelsen i bedriften.
En dag ble Ronaldo borte fra jobben på grunn av sykdom, og ga
arbeidsgive- ren beskjed om dette. Ledelsen mente at fraværet i
realiteten hadde en annen grunn. På bakgrunn av dette fikk han
avskjed og måtte forlate arbeidsplas- sen samme dag.
Ronaldo fikk i forhandlingsfasen gra- tis bistand fra en advokat
med bred arbeidsrettslig erfaring. Partene kom ikke til enighet.
Senteret ble bedt om å dekke omkostningene forbundet med å bringe
saken inn for rettsapparatet og innvilget denne søknaden.
Saken ble løst ved et rettsforlik. Arbeidsgiver trakk tilbake
Ronaldos avskjed, men det ble enighet om at arbeidsforholdet var å
anse som avsluttet. Arbeidsgiveren utbetalte Ronaldo lønn i
oppsigelsestiden, samt en erstatning på kr 65.000,- for ulem- pe av
ikke-økonomisk art som følge av avskjeden. Det ble videre enighet
om at hver av partene skulle dekke sine saksomkostninger.
Eksempler på forlik etter stevning
Sak 356/99; Forhandlingsmøte for brudd på arbeidsmiljøloven –
Forlik etter stevning
Sabine arbeidet i flere år som kantinebestyrer i «Bedrift AS», og
fikk aldri noe tilbakemeldinger som tilsa at hun gjorde et dårlig
arbeid. En dag fikk hun imidlertid et brev fra arbeidsgiver med
beskjed om at hun skulle omplasseres til en renhol- derstilling.
Arbeidsgiver ønsket at en etnisk norsk kvinne skulle overta hennes
stil- ling. Sabine henvendte seg til sin fagforening men ble
fortalt at mange arbeidsta- kere måtte akseptere å bli omplassert.
Oppgitt over dette svaret kontaktet hun Senteret.
Senteret vurderte arbeidsgivers opptreden som en ulovlig
endringsoppsigelse. Vi krevde forhandlinger med arbeidsgiver og
påpekte sakens rettslige sider. Bedriften holdt imidlertid på sitt
og krevde at Sabine skulle begynne i stillingen som renholder. Det
var ikke mulig å finne en minnelig løsning på saken.
Senteret besluttet å dekke omkostningene forbundet med å bringe
saken inn for rettsapparatet. Bakgrunnen for dette var
arbeidsgivers svært dårlige behandling av Sabine. Før saken kom opp
for domstolen inngikk imidlertid partene forlik. Sabine fikk kr
20.000,– i erstatning for den urettmessige behandlingen som
arbeidsgiver hadde utsatt henne for. Hun ble dessuten tilbudt en
annen stilling, som tilsvarte den stillingen som hun tidligere
hadde hatt i kantinen i bedriften. Arbeidsgiver dek- ket halvparten
av saksomkostningene og beklaget den belastningen saken hadde vært
for henne.
Hva er en sak av prinsipiell karakter? Regjeringen legger til grunn
i sine kommentarer til Senterets mandat at en sak av prinsipiell
karakter er en sak som kan utvikle rettspraksis om diskriminering.
Det betyr at det ikke er nok at saken faller innenfor man- datet
for å være prinsipiell. Man må i tillegg være rimelig sikker på at
domstolen vil behandle «det etnisk diskriminerende elementet». Helt
sikker kan man aldri være fordi ret- ten kan «hoppe over gjerdet
der det er lavest» og for eksempel avgjøre en sak utelukkende på
bakgrunn av brudd på lovbestemmelser som ikke omhandler
diskriminering.
Senteret har hovedsakelig innvilget midler eller besluttet å
innvilge mid- ler i tre situasjoner: • I ti tilfeller for å dekke
advokat-
kostnader i saker som skal bringes for domstolen. Kun fire av disse
sakene har faktisk blitt prosedert for domstolen. Seks saker ble
for- likt etter at stevning var tatt ut slik de ovennevnte
eksempler viser.
• I tre tilfeller for å dekke kostna- der ved ekstern juridisk
vurdering av sakene. Dette ble gjort før vi tok en beslutning om
hvorvidt vi skulle dekke saksomkostninger fordi det ble nødvendig å
supp- lere våre egne vurderinger med en juridisk uttalelse foretatt
av en ekstern advokat.
• I tre tilfeller for å dekke kostna- der til forsvarer i saker
hvor poli- tiet har utstedt et forelegg og når offentlig forsvarer
ikke er opp- nevnt. Dette ble besluttet fordi politiets behandling
av mistenkte i disse tilfellene var klanderverdig og av
diskriminerende karakter.
Det bør også bemerkes at en sak kan være av prinsipiell karakter
uten at Senteret har mulighet til å bringe den inn for retten.
Dette kan skje i tre typer situasjoner: • Senteret kan som
partsrepresen-
tant ikke gå lenger enn det klien- ten selv vil. I sak 00/193 var
Nassim negativ forskjellsbehand- let ved ansettelse. Hun fikk ikke
jobb fordi hun ønsket å bære reli- giøst hodeplagg på jobben. Saken
ble imidlertid ikke brakt for ret- ten for brudd på arbeidsmiljølo-
ven §55a fordi Nassim ikke ønsket å ta den belastningen som en
eksponering i offentligheten ville medføre. Saken ble imidler- tid
brakt inn for Likestillingsom- budet og senere Likestillings-
nemnda for brudd på likestil- lingsloven.
• I en del saker har klienten krav på fri rettshjelp etter søknad
til fylkesmannen. Gjennom med- lemskap i fagforeninger har med-
lemmene ofte krav på fri retts- hjelp. I disse tilfellene vil
Senteret ikke innvilge midler, men kun følge utviklingen i
saken.
• Senteret har ikke noe monopol på å bringe prinsipielle saker inn
for rettsapparatet. Også andre instan- ser eller advokater har
anledning til å prosedere på diskrimine- ringselementer. Dette
skjedde for eksempel da LO i 1999 gikk til sak mot et hotell i et
tilfelle av etnisk diskriminerende mobbing og trakassering mot en
av sine til- litsvalgte. I 2001 har forbudet mot rasistiske
ytringer i straffelo- ven §135a blitt prosedert i flere
saker.
30 Underveis mot et bedre vern 2001
Del 1: Kapittel 2
Senterets rettshjelp
Sak 59/01; Diskriminering i rettsap- paratet – Sak vunnet i
lagmannsretten
Radija er praktiserende muslim. Hun giftet seg med en norsk mann
som bekjente seg til islam. Paret fikk et barn og ble separert på
slutten av 90- tallet. De var uenige om hvem som skulle ha det
daglige ansvar for barnet. Mannen kontaktet advokat og begjærte
reiseforbud for Radija og inndragelse av hennes pass der barnet sto
oppført. Mannen fikk medhold i dette av byret- ten. Politiet kom
til Radijas hjem og for- langte å få utlevert hennes pass.
Radija kontaktet Senteret fordi hun ikke var gjort kjent med at
byretten hadde behandlet saken. Kjennelsen bygget kun på mannens
fremstilling av saken. Byretten valgte å behandle saken uten å høre
Radijas syn.
Senteret vedtok å dekke advokatut- gifter i saken. Radijas advokat
påkjær- te byrettens kjennelse til lagmannsret- ten og begjærte
muntlig forhandling. Borgarting lagmannsrett avsa 6. april 2001 en
enstemmig kjennelse som ga henne fullt medhold. Kjennelsen er
rettskraftig.
Lagmannsretten legger vekt på at det ikke foreligger noen konkret
rømnings- fare. Det faktum at mor er muslim og kommer fra et
«muslimsk land» er ikke tilstrekkelig grunnlag for å frata henne
barnets pass.
Sak 22/98; Mobbing på arbeidsplas- sen – Saken tapt i
lagmannsretten
Veronika var 100% arbeidsufør etter å ha blitt mobbet på
arbeidsplassen over flere år. Rettssak for brudd på arbeids-
miljøloven §12 med krav om erstatning fra tidligere arbeidsgiver
ble ført for byretten våren 1999.
Senteret avslo en søknad om midler til fri saksførsel i
førsteinstans, men fulgte deler av rettssaken og bisto Veronikas
advokat ved forliksforhand- linger i hovedforhandlingens siste
fase.
Flere vitner bekreftet at mobbingen hadde rasistiske og
diskriminerende ele- menter. Saksøker tapte imidlertid saken fordi
bevisbyrden ikke var oppfylt. I sam- råd med Veronikas advokat ble
saken vurdert til å være prosedabel for lag- mannsretten. Det var
imidlertid klart for alle involverte at det innebar en relativt høy
prosessrisiko. Veronika ønsket sterkt å anke saken. Senteret
vurderte saken som prinsipiell og besluttet å dekke hen- nes
omkostninger ved en anke.
Lagmannsretten uttrykker i sin avgjø- relse at dersom Veronikas
opplysninger om mobbing er sanne, så har man å gjøre med mobbing i
juridisk forstand. Bevisbyrden ble imidlertid ikke ansett for å
være oppfylt, og retten går svært langt i å fastslå at det her ikke
foregikk mobbing. Veronika tapte saken full- stendig og ble også
dømt til å betale motpartens saksomkostninger.
Rettens vurdering av de fremlagte bevis: Veronikas advokat uttaler
i brev til Senteret av 27.06.00: «Lagmannsretten viser etter min
oppfatning «en tilnærmet grenseløs tillit til motpartens til dels
lite troverdige vitner, og på den andre siden en meget
bagatelliserende holdning når det gjelder Veronikas anførsler og
bevis.«
Denne uttalelsen indikerer at det i denne type saker er vanskelig å
forutsi hva rettens avgjørelse vil bli. Bakgrun- nen for det er at
rettstilstanden på dette området er avklart etter den såkalte
Falken-dommen, og at det springende punkt vil være en vurdering av
vitneforklaringene og de øvrige frem- lagte bevis. Det er typisk i
denne type saker, som ellers, at forklaringene er motstridende, og
troverdigheten til det enkelte vitne vil være avgjørende. Det må
erkjennes at Veronika i den forelig- gende sak ikke hadde sterke
nok vitne- bevis. Dette var en svakhet ved saken.
Hvilke signaler gir dommen? Denne dommen gir klare signaler fra
ret- ten om at kun mobbesaker med 100% bevis kan på forsvarlig vis
føres for ret- ten. Dommen er så hard både hva angår premisser og
resultat, at den vil skrem- me andre i tilsvarende situasjon.
Senteret har dekket utgifter i fire saker som ble bragt for
retten
32 Underveis mot et bedre vern 2001
Del 1: Kapittel 2
Sak 00/374; Diskriminering i rettsapparatet – Sak vunnet i
lagmannsretten
Atla kom til Norge på slutten av 80-tallet og giftet seg med en
norsk kvinne kort tid etter. Paret fikk et barn men ble skilt seks
år etter bryllupet etter ønske fra Atla. Mor har den daglige
omsorgen for barnet og far har «vanlig samværsrett», d.v.s en
ettermiddag i uken og annen hver helg. Atla har oppholds- og
arbeids- tillatelse i Norge og har fast stilling ved en skole i
Norge. Atla er statsborger fra et land i Nord-Afrika.
Omlag et år etter at paret ble separert, ønsket far å ta med seg
barnet på ferie til sitt hjemland. Dette nektet ekskonen ham rett
til å gjøre. Hun mente at Atla ikke var til å stole på. Atla tok da
kontakt med et familiemeglingskontor og det ble gjennomført
megling. Moren nektet imid- lertid fremdeles og til slutt foreslo
Atla at moren skulle bli med på reisen, hvilket hun
aksepterte.
Noe seinere ønsket Atla å ta barnet med på en ferie til utlandet
hvilket han hadde gjort tidligere uten at dette hadde skapt
problemer. Nok en gang nektet hans ekskone. Hun ville ikke levere
ut barnets pass. Da henvendte Atla seg til en advokat som brakte
saken om fars rett til å ta barnet med på ferie inn for Oslo
Byrett. Ekskonen gikk da til mot- søksmål og krevde at Atla skulle
miste forelderretten for barnet. Det ble som følge av dette
midlertidig avgjort at Atla ikke hadde rett til å ta barnet med til
utlandet inntil hovedsaken ble avgjort.
Dommeren la avgjørende vekt på «mors frykt» for at Atla skulle
rømme til utlandet med barnet, og det faktum at det ikke fore-
ligger noen utleveringsavtale mellom Norge og fars hjemland. Atlas
advokat påkjærte den midlertidige avgjørelsen til Borgarting
lagmannsrett. Retten fastslår at man ikke har rettslig interesse av
å få avgjort om man kan ta med barn til utlandet for kor- tere
utenlandsopphold siden dette er en rett man har etter loven. Retten
mente der- for at saken burde vært avvist fra byret- tens side. Som
følge av dette mente lag- mannsretten at også motsøksmålet måtte
falle bort. Retten opphevde deretter byret- tens avgjørelse
samtidig som Atla blir ilagt motpartens saksomkostninger.¨
Ekskonens advokat påkjærte deretter lagmannsrettens avgjørelse til
Høyeste- retts kjæremålsutvalg med påstand om opphevning. Saken ble
avvist. Oslo Byrett behandlet saken på nytt av eget tiltak. Atlas
hovedsøksmål ble avvist i tråd med lagmannsrettens avgjørelse.
Byretten kom imidlertid til at motsøksmålet «må anses lovlig reist
selv om det forelå en avvis- ningsgrunn for hovedsøksmålet, og at
mot-
søksmålet derfor må bli å fremme». Mot- søksmålet ble behandlet av
samme dom- mer som avgjorde avvisningsspørsmålet, og dommen slår
fast at ekskonen alene skal ha forelderansvaret for barnet.
I avgjørelsen la dommeren avgjørende vekt på at mor fryktet at Atla
ville rømme med barnet. Dette særlig fordi Atla har beholdt sitt
utenlandske statsborgerskap og at det ikke foreligger
utleveringsavtale mellom Norge og fars hjemland. Dette til tross
for at ekskonen i retten ikke bestred at Atla var en god far og
hadde god omsorgsevne. Det nevnes videre at: «Saksøkeren er muslim
ut fra oppvekst og tradisjon, men så vidt skjønnes ikke særlig
intenst praktiserende sådan».
Dommeren er i det øvrige meget foku- sert på mulige
kulturforskjeller. Retten sier så: «Retten konkluderer disse over-
veielser med at risikoen for at saksøkte vil misbruke foreldre
ansvaret til å holde …tilbake i …er liten. Likevel er retten under
sterk tvil kommet til at det vil være til barnets beste at saksøkte
i alle fall en tid fremover får forelderansvaret alene. Saksøktes
angst for at barnet kan bli bortført er høyst reell…»
Atla kontaktet Senteret etter den siste avgjørelsen. Senteret
vurdere utta- lelsene til dommeren i den siste saken mer eller
mindre dit hen at en far, med nord-afrikansk statsborgerskap (og
som er muslim) aldri vil kunne få forelderan- svar for sine barn,
dersom mor påstår frykt for kidnapping. Senteret oppfattet det slik
at Atla i kraft av sin nasjonalitet (og religion) er gjort nærmest
rettsløs. Vi anbefalte derfor Atla å anke saken.
Senteret besluttet å dekke saksom- kostninger i tilknytning til
ankesaken. Lagmannsretten tilsidesatte byrettens avgjørelse, og
fastslo at hovedregelen er at foreldrene har delt forelderansvar
etter samlivsbrudd fordi dette er til det beste for barnet.
Lagmannsretten sa uttrykkelig at det krav som moren frem- satte om
forelderansvar alene for barnet bar preg av å være et mottrekk mot
at far ville la barnet bli igjen i fars hjemme- land.
Lagmannsretten vurderte hvorvidt det forelå noen kidnappingsfare,
og kom til at morens frykt var ubegrunnet. Atla ble derfor
frikjent, og ordningen med delt forelderansvar opprettholdt.
Saken ble forsøkt brakt inn for Høyes- terett, men ble avvist av
Høyesteretts kjæremålsutvalg. Saken er derfor retts- kraftig.
(Saken ble henvist til Senteret fra Organisasjonen mot offentlig
diskrimine- ring (OMOD).
Sak 145/00; (AS Oslo Sporveier) Diskriminering ved ansettelse –
saken tapt i Oslo Byrett
Saken gjelder spørsmålet om Hassan ble forskjellsbehandlet på grunn
av sin etnis- ke opprinnelse da han søkte om anset- telse som
vognfører i AS Oslo Sporveier. Saken gjelder ikke hvorvidt
Sporveien generelt diskriminerer arbeidssøkere av annen etnisk
opprinnelse enn norsk.
Senteret dekket Hassans kostnader til advokatbistand i forbindelse
med søksmå- let. Det ble anført at AS Oslo Sporveier hadde
overtrådt forbudet i Aml § 55a annet ledd. Under møter mellom de
tillit- svalgte og ledelsen der Hassans søknad ble vurdert, hadde
ifølge de tillitsvalgte led- elsen uttalt at årsaken til at de ikke
ville ansette Hassan var at de hadde dårlige erfaringer med andre
menn i samme alder med samme etniske opprinnelse. Hassans
testresultat på den personlighetstest AS Oslo Sporveier benyttet
underbygget dette, idet han hadde scoret høyt på «lojalitet». For
menn med den aktuelle etniske opprin- nelsen betydde imidlertid
lojalitet ikke at vedkommende hadde sin lojalitet til arbeidsgiver,
men at lojaliteten ville være til familie og egen virksomhet. De
hadde av den grunn høyere fravær og en tendens til å utnytte
«overenskomsten».
Retten vurderte først hva som ble uttalt av Sporveiens
representanter i forbindelse med møtene om anset- telsen. Retten
uttalte:
«N [fagforeningsrepresentant] har for- klart at T
[utviklingsleder], etter første- gangsintervjuet, sa at han hadde
ansatt folk med Hassans bakgrunn/av hans type tidligere, og at det
ikke hadde vært så heldig. T hadde nevnt en som misbrukte
overenskomsten. T sa også at Hassan for et år eller to siden ville
fått jobben.
N har videre forklart at J [konsulent i personalrekruttering] etter
annengangs- intervjuet sa at Hassan i personlighetstes- ten skåret
høyt på lojalitet, og at det ikke er gitt at innvandrere som skårer
høyt på lojalitet vil ha lojaliteten til arbeidsgiveren, men heller
til familien og egen virksomhet. J skal ha sagt at Hassan nok ville
benytte seg av overenskomsten. Hun skal også ha gitt uttrykk for at
han var en sånn type som nok ville blitt ansatt for 1–2 år
siden.»
Retten kom deretter til at: «Retten har ikke noe grunnlag for å
trekke i tvil at T og H har uttrykt seg i liknende ordelag som det
N har forklart.» Og videre: «Slik 16 PF testen er beskrevet for
retten, er det imid- lertid ikke sannsynlig at J har brukt uttrykk
som »skåre høyt på lojalitet».
Til tross for at retten kom til at T og J uttalte seg som ovenfor
nevnt, kom ret- ten til at det ikke forelå årsakssammen- heng
mellom uttalelsene og det faktum at Hassan ikke ble ansatt. Retten
la her vekt på at den reelle grunnen til at Has- san ikke ble
ansatt var en annen: «Etter dette legger retten til grunn at
Hassan
ikke ville blitt innstilt til kurs eller anset- telse som
vognførerassistent. Årsaken til dette var det inntrykk han ga i
intervju- ene med T og J. Det er ikke grunnlag for saksøkerens
anførsel om at denne begrunnelse er konstruert i ettertid. De
uttalelsene som N reagerte på er uten betydning for at Hassan ikke
ble ansatt.»
Senteret har følgende bemerkninger til dommen: 1. Hassan fikk av de
tillitsvalgte i AS Oslo Sporveier kjennskap til at hans etniske
opprinnelse var tema i forbindelse med at han søkte på en stilling
som vognfører- aspirant. Etter en konkret vurdering beslut- tet
Senteret å dekke Hassans kostnader til advokatbistand fordi det var
av prinsipi- ell betydning å belyse forbudsbestem- melsen i Aml §
55a. Denne målsettingen er oppnådd uavhengig av sakens
utfall.
2. Søksmål ble tatt ut med utgangspunkt den gamle Aml § 55a, før
ordningen med delt bevisbyrde ble innført. Hassan måtte derfor
bevise at han ble utsatt for en etn- isk diskriminering i strid med
Aml. § 55a da han søkte stilling som vognføreraspi- rant. Den nye
lovbestemmelsen etablerer en ordning som innebærer at dersom
arbeidssøkeren kan påvise forhold som gir grunn til å tro at det
foreligger forskjellsbe- handling, må arbeidsgiver sannsynliggjøre
at dette ikke skyldes forhold som nevnt i annet ledd. Dersom
søksmålet hadde vært anlagt med utgangspunkt i de nye
bestemmelsene, ville Oslo Sporveier AS måtte bevise at etnisk
diskriminering ikke hadde funnet sted.
3. I forhold til denne konkrete saken er det viktig å fremheve at
retten legger til grunn at Hassan hadde saklig grunn til å anlegge
søksmål. Hassan anla søksmål på bakgrunn av informasjon han fikk
fra de til- litsvalgte som hadde deltatt i prosessen. Retten legger
også til grunn at Oslo Sporv- eier i ansettelsesprosessen uttalte
at de hadde ansatt folk med Hassans bakgrunn tidligere og at dette
ikke hadde vært heldig, at Sporveien hadde nevnt et par personer
som misbrukte overenskomsten og at Has- san for et eller to år
siden ville fått jobben.
4. Byretten legger til grunn at oven- nevnte utsagn har falt, men
at det ikke er årsakssammenheng mellom utta- lelsene og det faktum
at Hassan ikke ble tilsatt. Senteret tar rettens vurdering til
etterretning, men er ikke enig med retten i at det er klart at det
ikke foreligger års- akssammenheng. Retten fant det bevist at Oslo
Sporveier uttalte at «Hassan for et år eller to siden ville fått
jobben», og Senteret vurderer det som sannsynlig at et slikt
utgangspunkt får betydning for Sporveiens vurdering av
Hassan.
5. Senteret mener ikke at det generelt er feil å diskutere
etnisitet i forbindelse med
ansettelser. Senteret mener imidlertid at Sporveien, uavhengig av
denne konkrete saken, har opptrådt uheldig. Uttalelsen om at
Sporveien «hadde ansatt folk med Has- sans bakgrunn/av hans type
tidligere, og at det ikke hadde vært så heldig», samt at det ble
gitt et eksempel på «et par som misbrukte overenskomsten», er en
stigma- tisering/kategorisering av en bestemt grup- pe som Senteret
tar avstand fra. Stereoty- per som blir brukt som et argument for
at en person har spesielle preferanser eller vil opptre på en
bestemt måte i en bestemt situasjon, må unngås [og kan være i strid
med loven]. Pakistanske menn i Hassans alder er like forskjellige
som norske menn i Hassans salder. Stereotypen er negativ.
En parallell kan illustrere dette: En små- barnsmor med to barn
søker stilling som togfører i NSB. NSB gir uttrykk for at de nylig
har hatt to mødre som var mye borte fra arbeidet på grunn av syke
barn og at de utnyttet muligheten i overenskomsten fullt ut. NSB
gir videre uttrykk for at for to år siden ville småbarnsmoren blitt
ansatt. For det NSB vet kan denne småbarnsmo- ren ha svært friske
barn og en ektefelle som tar belastningen dersom barna er syke.
Kategoriseringen holder ikke, men blir allikevel brukt som et
argument for at kvinnen ikke er det foretrukne valg.
6. Senteret tar rettens vurdering av saks- omkostningsspørsmålet
til etterretning. Domstolen har lagt til grunn at represen- tanter
for Oslo Sporveier uttalte seg gene- relt negativt om andre
pakistanske ansat- te, samt at Hassan for så vidt hadde «fyl-
lestgjørende grunn» til å la saken komme for retten, men at retten
ikke fant saken tvilsomt og derfor ikke fant grunnlag for å anvende
unntaksbestemmelsen i tvml. § 172 annet ledd. Senteret ser rettens
vur- dering av omkostningsspørsmålet vil få konsekvenser i denne
typen saker. For det første vil en saksøker i slike situasjoner
ofte være henvist til å bygge på andre per- soners forklaringer om
hva som passerte, f.eks. de tillitsvalgte. Dersom de tillitsvalg-
te gjør en feilvurdering, eller det oppstår en misforståelse slik
byretten uttalte, risikerer saksøker et omkostningsansvar som
effek- tivt vil hindre at denne typen saker overho- de bringes inn
for domstolene. For det annet er det klart at det foreligger svært
få saker som omhandler overtredelse av Aml § 55a. Mangel på
rettspraksis tilsier at det i en overgangsperiode vil foreligge
usikker- het omkring hvor langt forbudet rekker. Det- te bør etter
Senterets vurdering få betydn- ing for vurderingen av
omkostningsspørs- målet. For det tredje er det klart at saksøkte i
slike saker typisk vil ha langt bedre økonomiske forutsetninger for
å bære omkostningsansvaret enn saksøker, og i hvert fall i første
instans bør dette til- legges vekt.
33 Underveis mot et bedre vern 2001
Senterets rettshjelp
Resultater av rettshjelpsarbeidet