Ứng dụng thương mại điện tử vào hàng thủ công mỹ

nghệ

GVHD: Đoàn Ngọc Duy Linh

Nhóm thực hiện: 12 Lớp học phần: 210702701

 

Nội dung

Cơ sở lý luận

Thực trạng

Ứng dụng Thương mại điện tử

Cơ sở lý luận

Một số lợi ích của việc sử dụng TMĐT3

Khái niệm thương mại điện tử1

Các loại hình chủ yếu của TMĐT2

Theo nghĩa hẹp, TMĐT được hiểu là hoạt động

thương mại đối với hàng hóa và dịch vụ thông qua

các phương tiện điện tử và mạng Internet.

Theo nghĩa rộng, TMĐT là toàn bộ quá trình

và các hoạt động sản xuất kinh doanh sử dụng các

phương tiện điện tử và công nghệ xử lý thông tin số

hóa, liên quan đến các tổ chức hay các cá nhân

Khái niệm

Ta có các giao dịch thương mại điện tử như: B2B, B2C,

B2G, C2G, C2C… trong đó B2B và B2C là 2 giao dịch quan

trọng nhất

B2B : Đối tượng khách hàng: các doanh nghiệp

B2C : Đối tượng khách hàng: cá nhân và hộ gia đình. Là mô

hình bán lẻ trực tiếp đến người tiêu dùng

Các loại hình chủ yếu

Một số lợi ích sử dụng TMĐT

1. Thu nhập được nhiều thông tin

2. Giảm chi phí sản xuất

3. Giảm chi phí bán hàng, tiếp thị và giao dịch

4. Xây dựng quan hệ đối tác

5. Tạo điều kiến sớm tiếp cận kinh tế tri thức

Thực trạng

Nhận xét chung về hàngTCMN

1

Thực trạng ứng dụng TMĐT của TCMN tại VN2

Nhận xét

Hàng thủ công mỹ nghệ là một thế mạnh của Việt

Nam, xuất khẩu mặt hàng này mang lại giá trị thực thu rất

cao.

Tuy nhiên xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ Việt

Nam đang có rất nhiều hạn chế mà điểm đầu tiên cần cải

tiến để tạo sự đột phá chính là khâu thiết kế kiểu dáng sản

phẩm.

Nhận xét

Trong một khảo sát mới đây của phòng Thương

Mại và Công Nghiệp Việt Nam cho thấy: Thủ công mỹ

nghệ Việt Nam yếu nhất ở 2 khâu thông tin thị trường và

kiểu dáng mẫu mã

Nhận xét

Các doanh nghiệp thủ công mỹ nghệ kể cả những

doanh nghiệp có nhiều nghệ nhân giỏi nên xây dựng

một đội ngũ hoạ sĩ tạo mẫu chuyên nghiệp

Thường xuyên đầu tư để đội ngũ này nâng cao

chuyên môn và cập nhật kiến thức về thị trường để phục

vụ cho việc sáng tạo mẫu mã có chất lượng cao hơn

Company Logo

Thực trạng chung1

Thực trạng tại DN kinh doanh TCMN2

Thực trạng ứng dụng TMĐT

Thực trạng chung

Điều tra của BCT (2009) với 2.004 DN gần như 100%

các DN đã tổ chức triển khai ứng dụng TMĐT ở nhiều

quy mô và mức độ khác nhau.

Chi phí đầu tư cho TMĐT và CNTT 5% tổng chi phí,

nhưng 33% doanh thu của DN là từ các đơn đặt hàng

qua phương tiện điện tử

DN dành 28% chi phí mua hàng cho việc đặt

hàng qua các kênh điện tử.

Mua bán HH và DV qua internet đã dần trở nên

quen thuộc với một bộ phận người tiêu dùng tại

các đô thị lớn

Thực trạng chung

Thực trạng ứng dụng TMĐT của DN

Với 2.004 doanh nghiệp (100%)

Thư điện tử Email: 86%

Phần mềm kế toán: 92%

Quản lý nhân sự: 43%

Quản lý chuỗi cung ứng: 32%

Quản lý khách hàng: 27%

Company Logo

I. MỨC ĐỘ SẴN SÀNG CHO THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

Thực trạng tại DN kinh doanh TCMN

Company Logo

Các “Chợ ảo” hay “Sàn giao dịch ảo” nơi trung gian mua

bán hàng thủ công, mỹ nghệ trên mạng.

Việc bán hàng Việt cho người nước ngoài trên sàn thương

mại điện tử này vẫn là một bài toán khó với các cá nhân,

DN bởi:

Rào cản về ngôn ngữ, văn hóa

Thiếu kinh nghiệm tiếp cận thị trường thế giới, đặc biệt là sự

khó tính của một số thị trường Mỹ, EU...

Thực trạng tại DN kinh doanh TCMN

www.ceramic.com.vnwww.thegioitranhtheu.com

Ứng dụng Thương mại điện tử