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UNIDAD DE APRENDIZAJE 01
La pequeña y mediana empresa
1. Características de las PyMEs
2. La creación de una PyME
3. La empresa familiar y sus características
4. El balance inicial y su estructura
1. Características de las PyMEs
Por un lado aquellas que se originan
como empresas propiamente
dichas.
Por otro lado están aquellas que
tuvieron un origen familiar.
¿Cómo
surgen
las
PyMEs?
1. Características de las PyMEs
Grado de identificación o
independencia entre la propiedad y los
gestores.
Cuota de participación de mercado.
Control organizativo.
Sistema de información interno y
externo.
a) Criterios
de carácter
cualitativos
Delimitaciones de las pymes
1. Características de las PyMEs
* Uno relativo a personas:
Número de empleados.
Número de accionistas o socios.
Número de clientes.
* Otro referente a los factores monetarios podemos
indicar:
Cifras de ventas o negocio.
Total de inversión.
Beneficio obtenido.
Valor añadido.
Existe una tercera corriente de términos que clasifican a
las entidades económicas según su tamaño, atendiendo a
criterios mixtos, esto es, tanto cualitativos como
cuantitativos.
Delimitaciones de las pymes
b) Criterios
de carácter
cuantitativos
(existen dos
grupos)
1. Características de las PyMEs
• Regulación fiscal.
• Políticas de mercado.
• Contratación pública.
• Normas sobre requisitos administrativos.
• Otras políticas: laborales, sanitarias, etc.
Limitaciones de carácter
institucional
• Escasa formación empresarial
• Mínima base tecnológica
• Falta de financiación
Limitaciones de carácter
estructural
Desventajas frente a la gran empresa
1. Características de las PyMEs
Pobreza, empleo y PIB
7% empleo
10 % empleo
83 % empleo
Generación del PIB
Estructura del Empleo
65 % PIB
10 % PIB
25 % PIB Micro
PyMES
Pobreza ( deciles )
4 y
6to
Ricos
Pobres
Grandes 7%
empleo
10 % empleo
83 % empleo
Generación del PIB
Estructura del Empleo
65 % PIB
10 % PIB
25 % PIB Micro
PyMES
Pobreza ( deciles )
4 y
6to
Ricos
Pobres
Grandes
1. Características de las PyMEs El Ministerio de Trabajo identificó las carencias siguientes de las PyMEs:
• No tienen habilidad gerencial.
• No tienen conocimiento sobre estrategias de mercado y canales de distribución.
• No saben cómo costear su producto, tener precios competitivos y adaptar su producción a
los mercados internacionales.
• No tienen idea de las finanzas y la contabilidad.
• No saben balancear sus activos, pasivos y patrimonio, tampoco sus cuentas por cobrar, sus
flujos de caja.
• No tienen un entendimiento de los puntos básicos del manejo de una empresa.
• Tienen poca orientación a la calidad.
• Los embalajes y envases de sus productos son poco desarrollados.
• Baja productividad media del trabajo y del capital.
• Baja tasa de beneficios.
• Alta cantidad de horas trabajadas.
• Necesidad de mayor formación del personal.
• Bajos salarios relativos pagados al personal.
• Alto grado de informalidad en la contratación de personal y bajo retorno de la inversión por
cada año de educación formal.
• Resistencia natural de empresarios para coordinar actividades con otras empresas y poder
distribuir los costos fijos derivados de inversiones en tecnología y administración.
1. Características de las PyMEs PROBLEMAS TRANSVERSALES DE LAS PYMES EN EL DEPTO DE TARIJA
1. Insuficiencia de Materia Prima e Insumos en cantidad y
calidad
2. Servicios básicos deficientes y costosos
3. Falta de apoyo en financiamiento
4. Tecnología obsoleta y área de operaciones deficiente sin
criterios de layout
5. Falta de capacitación a nivel gerencial: Estratégico y
ejecutivo.
6. Falta de apertura de mercados
7. Deficiente sistema de información y bajo nivel de
asociatividad
8. Normativa rígida
9. Deficiente gestión ambiental
Fuente: M-Group S.R.L.
1. Características de las PyMEs
CANTIDAD DE PYMES EN EL DEPARTAMENTO DE TARIJA
VARIABLES PEQUEÑAS MEDIANAS TOTAL
CANTIDAD DE
EMPRESAS
280 36 316
Pequeñas de 4 a 14 personas
Mediana de 15 a 49 personas
Fuente: M Group SRL 2005
1. Características de las PyMEs
La PyME en Bolivia: Cuantificación
1. ¿Cuántas empresas existen en Bolivia?:
-Grandes
-Medianas
-Pequeñas
-Microempresas
2. Proponer una definición de PyME
1. Características de las PyMEs
Definición del Viceministerio de Microempresa
se puede decir que: la pequeña empresa es
una unidad económica que realiza
actividades de producción, de extracción, de
transformación, de comercio y de servicios,
con el objetivo de generar ganancias y por
tanto puede lograr niveles de acumulación.
(Viceministerio de Microempresa, “Plan Nacional para el Desarrollo de la Micro y Pequeña
Empresa 2000-2002”).
2. La creación de una PyME
Video 1: La pasión de ser empresario, del autor Miguel ángel Cornejo.
Video 2: El negocio perfecto, del autor Kiyosaki
Saber
hacer
Relaciones
Capital
Formula a adoptar
sí
sí
sí
Pequeña empresa
(+10 trabajadores/as)
sí
sí
no
Microempresa
(2 – 10 trabajadores/as)
sí
no
sí
Cooperativa
sí
no
no
Autotrabajo
(1 trabajador/a)
no
sí
sí
Franquicia
no
sí
no
Red comercial
no
no
sí
Socio capitalista
no
no
no
------
POSIBILIDADES DE CREAR EMPRESAS
En este proceso de creación de
empresas van a intervenir cuatro
variables:
•Perfil personal. Tener la
adecuada formación de base y
profesional, cualificación social y
autonomía para el aprendizaje.
•Capital. Englobando aquí el
capital disponible y el acceso a
fuentes de financiación.
•Saber hacer. Conocimiento que
le proporcione la capacidad
operativa para ofrecer un
producto o servicio demandado
por el mercado.
•Relaciones sociales. Pueden
tratarse de relaciones personales
o profesionales y abren la
posibilidad de asociaciones,
formación, contratos,
información, etc.
Dando por supuesto que se tenga un perfil personal suficientemente desarrollado, podemos comprobar como
existen distintas posibilidades de crear empresas combinando las otras variables:
Ventajas
•Ofrece una posibilidad laboral.
•Se disfruta de la satisfacción de ser su propio jefe.
•Se tienen las recompensas de la propiedad de forma tangible e intangible.
•Se puede compartir la prosperidad pagando dividendos, o porcentajes de
las ganancias a los socios y socias.
•Se tiene el respeto y la deferencia del resto.
Inconvenientes
•La clientela suele ser delicada y exigente.
•Hay que cumplir con un alto número de exigencias legales y afrontar ciertos
gastos necesarios para poner en marcha y desarrollar una actividad
empresarial
•El alcance de las operaciones se ve limitado por los recursos de que se
dispone.
•Se trabaja muchas horas, e intensamente. Su vida social y familiar se verá
disminuida por estas razones.
VENTAJAS E INCONVENIENTES DE TENER UN NEGOCIO PROPIO
Desde el punto de vista legal
¿Qué tipo de empresa debo
crear?
Surge la gran interrogante
Investigar:
1. Ventajas y limitaciones de los
tipos de empresas y su forma
jurídica en Bolivia
2. Barreras y limitaciones para crear
empresas en Bolivia
Tipos de empresas
3. La empresa familiar y sus características
El arte de combinar empresa y familia conlleva A enfrentar día a día dos
conceptos que, en apariencia, son antagónicos: el Amor y el Dinero.
Pero no hay nada más lejos de la realidad. El manejo de dos mundos
tan disímiles y complejos al mismo tiempo, la empresa y la
familia, convierten las estrategias de gestión en un verdadero
arte que mezcla creatividad, experiencia y visión para responder al
compromiso que implica el compartir el trabajo con los seres amados.
En el manejo académico del tema lo novedoso reside en el haber
encontrado algunas claves para llevar armónicamente la
confrontación de las necesidades de la familia y el negocio,
buscando métodos especializados que logren mantener el
funcionamiento del sistema a través de una familia unida, una
empresa sana, la preservación del patrimonio y la continuidad
generacional
3. La empresa familiar y sus características
Una Empresa Familiar ideal sería aquella que le garantiza a
cada uno de sus miembros el escenario óptimo para su
desarrollo integral, tanto en el aspecto económico como en el
ético y afectivo.
Definición:
Se considera para ello las variables gerencia, control, propiedad, filiación
de los miembros, relaciones legales, planes de sucesión, acciones y
distribución de capital, entre otras. Hay diferentes definiciones y en lo
que sí coinciden todas es que Empresa Familiar no implica
necesariamente a una Pyme. Siempre y cuando exista el
control de la dirección de la compañía por parte de una
familia o más familias, se la puede considerar como Empresa
Familiar.
LA EMPRESA FAMILIAR
Según la OCDE:
De las empresas que se crean
El promedio de vida equivale a la vida promedio del fundador(24 años)
A la segunda generación sobreviven 30%
A la Tercera generación Sobreviven el 15%
Promedio esperado de vida de 24 años
Trampas •Confusión entre el ser propietario y capacidad para dirigir
•Confusión de los flujos económicos
•Confusión entre lazos de afecto y lazos contractuales.
•Retrasar innecesariamente la sucesión
•Creer que por tener conocimiento de las trampas ya están inmunizados
Ventajas
•Unidad: Intereses comunes, autoridad
reconocida, confianza
•Compromiso: Entrega a un ideal,
Sacrificio personal es mayor,
pensamiento a largo plazo.
3. La empresa familiar y sus características
Cuando pasa el tiempo... el Modelo Evolutivo
4. El balance inicial y su estructura
PREGUNTA:
¿Generalmente qué cuentas conforman el Balance
Inicial al constituir una empresa y qué criterios
debería tomarse en cuenta?
4. El balance inicial y su estructura
AC PC
AF PLP
PAT
4. El balance inicial y su estructura COMPONENTES DEL ACTIVO:
Activos: Lo que tuvo la empresa en la fecha considerada.
Efectivo y Equivalente en Efectivo: Lo que se encuentra líquido en caja chica o
bancos.
Cuentas por Cobrar: Lo que deben los clientes.
Inventarios: De Materias primas, de Productos en proceso y de Bienes
terminados.
Gastos Anticipados: Son partidas de gastos futuras que ya fueron pagadas.
Impuestos Anticipados:
Activos Circulantes: Lo que probablemente se convertirá en efectivo en el
término de un año.
Activos Fijos al Costo: Cantidad Original pagada por terrenos, edificaciones y
equipos.
Depreciación Acumulada: Deducciones acumuladas por el desgaste de los
activo fijos.
Activos totales: Es igual a los Pasivos más el Capital de los accionistas.
4. El balance inicial y su estructura
COMPONENTES DEL PASIVO:
Pasivos: La que la empresa debía.
Capital de Accionistas: Interés de Propiedad de los accionistas.
Cuentas por Pagar: A proveedores por bienes y servicios.
Impuestos Acumulados: Consideraciones acumuladas a una obligación
contraída, pero cuyo pago aún no ha sido hecho.
Otros pasivos acumulados: Sueldos, salarios, etc. por pagar.
PASIVOS CIRCULANTES: Deudas a pagar dentro de un año.
DEUDA A LARGO PLAZO: Deuda que no necesita pagarse hasta
después de un años (bonos por ejemplo).
Acciones Comunes y Capital Adicional: Cantidad invertida
adicionalmente por los accionistas.
Utilidades Retenidas: Utilidades reinvertidas por los dueños o
accionistas en el negocio.
4. CASO EMPRESA INDUSTRIAL PLACAMUNDO.
Jota Loaiza ha decidido emprender un negocio propio, analizando el mercado ha
identificado un sector altamente rentable que está relacionado con la construcción.
Después de un análisis concienzudo concluye de que tiene capital y relaciones, pero
no tiene “el saber hacer” por lo que decide buscar un socio quien aportará con su
mano de obra calificada.
Para el emprendimiento se requiere como mínimo lo siguiente:
-Un terreno de al menos 600 M2, PRECIO POR m2 $US 250.
-Una inversión en maquinaria y equipo de Bs. 65.000
-Un capital de operaciones de Bs.20.000
-Se estima que se gastará en licencias, patentes, honorarios profesionales y otros
trámites Bs. 5.000.
-Por el momento no se considera necesario contraer obligaciones
•Elabore el Balance de apertura de la empresa.
