Mario Albino GAGLIARDI - Candidato Sindaco

ELEZIONI AMMINISTRATIVE 6 - 7 MAGGIO 2012

Centro Storico di Saracena, scorcio - Foto by GabrieleTolisano.com

Il germoglio è il simbolo dello sviluppo, della crescita.

Conduce all'idea di rispetto della natura, di risorsa del territorio, di vocazione agricola.E' il simbolo del fare quotidianamente e soprattutto del fare bene.

Questo germoglio è in crescita e ha bisogno di cura e ancor di più porta con se già un frutto, quello dei primi cinque anni di amministrazione. Ma allo stesso tempo ha bisogno ancora di attenzione per poter crescere, per sollevarsi da terra.

e cari cittadini sono stati cinque anni entusiasmanti.Sono tornato a fare il Sindaco dopo q u a s i 2 0 a n n i e h o d o v u t o ricominciare tutto da capo. Mi sono t r o v a t o d i f r o n t e u n p a e s e abbandonato, sporco, con un ente poco efficiente ma soprattutto con seri problemi finanziari. Prima di questi venti anni, Saracena si era distinta come esempio virtuoso per tutto il territorio e si caratterizzava p e r u n d i f f u s o b e n e s s e r e economico. Poi, in questo periodo, molti dei miei avversari politici di questa Campagna Elettorale si sono prodigati per svilire l’orgoglio di Saracena e per anni siamo stati ignorati e peggio ancora protagonisti di fatti di cronaca giudiziaria.Dal 2007 abbiamo rialzato la testa, abbiamo tracciato una idea di sviluppo sociale ed economico del nostro territorio che passa attraverso la valorizzazione di tutte le nostre eccellenze.Appena insediati abbiamo dovuto effettuare una manovra finanziaria che ci ha consentito di mettere in sicurezza i conti dell’Ente.

Abbiamo riorganizzato la macchina comunale, completando l’organico con delle figure professionali che ci hanno consentito di elevare il livello qualitativo dei servizi offerti alla cittadinanza e della gestione della macchina amministrativa.Non solo abbiamo ripulito il paese, ma abbiamo realizzato un efficiente sistema di raccolta differenziata che, grazie alla vostra elevata coscienza civica, ci ha consentito di arrivare alle cronache nazionali come esempio d i gest ione virtuosa dei rifiuti.I nostri ed i vostri sacr i f i c i c i hanno consentito di ridurre la pressione fiscale (ICI dal 6‰ al 4,5 ‰, IRPEF dal 6‰ al 4,0 ‰, T A R S U – 2 5 % ) e soprattutto di real izzare investimenti in opere pubbliche per 5 MILIONI DI EURO (82% nel territorio urbano e il 18% nel territorio montano).Abbiamo r iaperto le strutture turistiche di Novacco, abbiamo realizzato l’Auditorium degli Orti Mastromarchi ed abbiamo lavorato

per la promozione del Moscato e dell’Olio di Oliva.

Ma non abbiamo finito.Mi ricandido e ci ricandidiamo per continuare il percorso, per portare in quota l’aereo che è decollato.

Nelle prossime pagine troverete le nostre linee programmatiche per i prossimi 5 anni.Colgo l’occasione per ringraziarvi

tutti ed esprimere un affettuoso saluto a quanti in questi

anni ci hanno sostenuto, s o p p o r t a t o , incoraggiato, corretto e supportato.

Il 6 e il 7 maggio avrete l ’ o c c a s i o n e d i

scegliere quale futuro del paese immaginate per

voi e per i vostri figli. Sono certo che sarete generosi.

Atlante mondiale dei viniHugh Johnson - Jancis Robinson

Pagina dedicata alla Calabria

CARE CITTADINE

La lista

62 anni, sposato, 2 figli, ha studiato Filosofia all’Università Internazionale di Friburgo, già imprenditore nel settore della moda, ha maturato una lunga esperienza politica e amministrativa. Tornato dall’Università si è subito dedicato all’impegno politico: segretario politico della DC nel 1972, poi sindaco a 24 anni per 3 legislature dal 1973 al 1988, quindi Consigliere Provinciale, Presidente dell’Unità Sanitaria Locale di Castrovillari, Presidente della Comunità Montana del Pollino e Consigliere Regionale. Rieletto come primo cittadino nel 2007 si è subito messo all’opera per riattivare i progetti interrotti con slancio ed operosità tanto da essere appellato come il sindaco delle 3 M (moscato, montagna e ...“monnezza”). Si ricandida per completare il percorso virtuoso intrapreso e dare una reale prospettiva di sviluppo ad una comunità che ha rialzato la testa e con orgoglio è tornata a far parlare di sé, in positivo.

44 anni, sposato, 2 figli, imprenditore, produce gadget e merchandising per le concessionarie di auto di tutta Italia. È stato uno dei fondatori dell’Associazione Culturale UViP e presidente per diversi anni. Si candida per dare nuovo impulso allo sviluppo economico e sociale di Saracena e portare la sua esperienza nella gestione della macchina comunale.

Mario Albino GAGLIARDI

Antonello BIANCHI

25 anni, perito chimico, dipendente dell’azienda agricola di famiglia che produce olio e vino; è alla sua prima esperienza elettorale e si candida per dare più attenzione alle esigenze degli agricoltori saracenari nell’ambito delle collaborazioni già in essere tra l’Amministrazione Comunale e l’Associazione Nazionale Città dell’Olio.

Vincenzo COVELLO

Le foto dei candidati sono di Stéphane Ait Ourab

31 anni, musicista e concertista, diplomato in tromba al Conservatorio di Cosenza e direttore del Complesso Bandistico San Leone “Raffaele Diana”. Vicesindaco da 2 anni, si ricandida per continuare il percorso di valorizzazione delle espressioni culturali presenti a Saracena.

Antonio DI VASTO

37 anni, emigrato ritornato, laurea in Scienza Politiche e Master in Marketing del Vino, fa il consulente in questo settore. Fondatore del portale Vinocalabrese.it, collabora con Slow Food per il Presidio del Moscato di Saracena e scrive di enogastronomia calabrese su prestigiose guide e riviste. Alla sua prima esperienza elettorale si candida perché vuole dare il suo contributo per esaltare la vocazione vitivinicola ed enoturistica di questo territorio.

Giovanni GAGLIARDI

60 anni, sposata con 2 figli, educatrice per professione e animatrice culturali e instancabile organizzatrice di eventi per passione. Presidente pro-tempore della locale Pro Loco, nonché Assessore esterno al Turismo; in tale veste ha curato gli allestimenti delle botteghe degli antichi mestieri diffusi nel centro storico. Si candida per continuare a diffondere la cultura dell’ospitalità nella comunità saracenara.

Elisa MONTISARCHIO

28 anni, farmacista, è tornata da Perugia dopo la laurea e si è subito coinvolta nei progetti socio-educativi promossi dall’Amministrazione Comunale e curati dall’Associazione “Francesco Senatore”. La sua candidatura è l’espressione di un percorso intrapreso per dare un ulteriore impulso al potenziamento delle politiche sociali dell’ente.

Maria SANNICOLA

50 anni, dipendente Afor, sposato, 3 figli, amante della montagna e consigliere comunale uscente, è alla sua seconda esperienza elettorale e si ricandida per portare avanti il progetto di valorizzazione del patrimonio naturalistico e paesaggistico montano e mettere al servizio della collettività la sua passione e la sua conoscenza del territorio.

Claudio SPINELLI

COSA HA DETTO LA STAMPA DI SARACENADi seguito una raccolta di titoli della stampa locale e nazionale sui principali fatti che hanno riguardato Saracena in questi ultimi anni guidati dalla giunta Gagliardi. Un ulteriore punto di vista sul nostro operato.

20097 ottobre

30 ottobre

30 ottobre

11 novembre

7 novembre

13 novembre

200912 novembre

14 novembre

17 novembre

23 dicembre

2009

28 dicembre

5 dicembre

17 novembre

20109 gennaio

15 gennaio

16 gennaio

19 gennaio

23 gennaio

24 gennaio

13 febbraio

2 febbraio

3 febbraio

201020 febbraio

21 febbraio

19 marzo

25 marzo

29 marzo 10 aprile

26 febbraio

26 febbraio

9 marzo

2010 30 aprile

17 aprile

21 aprile 27 aprile

4 maggio

12 maggio

10 maggio

20109 giugno

16 giugno

19 giugno

27 giugno7 luglio

8 luglio

201013 agosto

14 agosto

29 agosto30 settembre

17 ottobre

27 ottobre

31 ottobre

11 settembre

2010

23 dicembre

18 dicembre

24 dicembre

201114 gennaio

3 febbraio

17 dicembre

2011 18 febbraio

1 marzo

25 marzo

10 aprile

21 maggio

LoJonio

25 giugno

22 ottobre

19 novembre

5 novembre

201126 novembre

201227 gennaio

28 gennaio

1 febbraio

1 febbraio

26 novembre

30 gennaio

2012

4 febbraio

10 febbraio

7 febbraio

2012 11 febbraio

11 febbraio

28 febbraio

28 febbraio

28 febbraio

19 aprile

GALLERIA FOTOGRAFICADi seguito una raccolta di foto dei momenti più significativi della giunta Gagliardi dal 2007 al 2012

Convento dei Cappuccini - Foto by GabrieleTolisano.com

Giovani turisti in visita a Saracena

La visita dell’Assessore Regionale Guagliardi

Protocollo d’intesa sul turismo con il comune di Cariati

Riunione Comitato Regionale Città dell’Olio

Delegazione comunale in Trentino

Cittadinanza onoraria a Franco Nones

Il Sindaco con il campione mondiale di orienteering Jörgen Mårtensson

I giovani imprenditori di Confindustria a Novacco

Gruppo di studenti internazionali a Novacco

Il Sindaco con il campione mondiale di orienteering Jörgen Mårtensson e Gabriele Viale

L’IPSSAR di Castrovillari a Novacco

Presentazione delle gare di Orienteering con gli sportivi scandinavi

Il prefetto Cannizzaro in visita a Saracena

Studenti sulla neve di Novacco

Inaugurazione dei nuovi impianti sportivi

Presentazione del progetto Ponte Grande

Presentazione dell’idea di Albergo Diffuso

Il Sindaco con l’Arch. Bresciani

Presentazione regionale della Guida ai vini del Touring Editore

Auditorium degli Orti MastromarchiIl taglio del nastro con l’Assessore Regionale alla Cultura Mario Caligiuri presso l’Auditorium

L’interno dell’Auditorium degli Orti Mastromarchi

L’amministrazione uscente il giorno dell’inaugurazione dell’Auditorium

Alcuni momenti durante la cerimonia di inaugurazione dell’Auditorium degli Orti Mastromarchi

I CINQUE PUNTI DEI PROSSIMI CINQUE ANNI DI BUON GOVERNO

Saracena Centro Storico - Foto by GabrieleTolisano.com

UN COMUNE PIU’ EFFICENTEL’efficienza della struttura burocratica dell’Ente e la gestione oculata delle r i s o r s e fi n a n z i a r i e rappresentano i capisaldi e d i p r e s u p p o s t i d i un’azione amministrativa efficace al servizio della comunità.

L’Ammin is t raz ione ne l quinquennio 2007-2012 ha operato scelte precise per il perseguimento di obiettivi specifici in tema di sviluppo economico e sociale.

I n v i a p r i o r i t a r i a u n riequilibrio finanziario del bilancio dell’ente per circa 1 milione di euro grazie a risparmi di gestione e ad

una migliore gestione dei servizi generali.

Una nuova impostazione dell’organigramma dell’ente e d u n p o t e n z i a m e n t o complessivo dell’organico di 51 unità, sia pure con d i f f e r e n t i p o s i z i o n i contrattuali, investendo 324.000 € nei servizi sociali e circa 5 milioni di euro in opere pubbliche, di cui il 18 % nel territorio montano e l’82 % nel territorio urbano.

In questi 5 anni il livello di raccolta differenziata è arrivato ad un livello record rispetto alla media italiana, con punte del 70%.

Ovviamente nei prossimi anni s’intende continuare s u q u e s t a s t r a d a , potenziando la gestione del sistema integrato dei rifiuti e del ciclo integrato delle acque, cercando di o t t i m i z z a r e i c o s t i e migliorando i servizi.

Saracena sunset - Foto by GabrieleTolisano.com

UN PAESE A MISURA D’UOMOAlla base della nostra visione c’è uno studio approfondito delle problematiche urbane, rurali e montane. Dopo anni di abbandono, oggi viviamo in un paese in cui si torna a respirare una sana aria di “normalità”. Le infrastrutture sono per noi il frutto di un’idea di sviluppo, di un percorso immaginato e perseguito, di un’attenta valutazione dei costi e dei benefici. Un paese che possa a v e r e u n ’ a t t e n z i o n e particolare verso i bambini ed i loro spazi.

Nel quinquennio 2007-2012 abbiamo realizzato 5 milioni di euro in opere pubbliche, p a r t e n d o d a l l e t a n t e emergenze strutturali che affliggono il nostro comune e con un occhio di riguardo al recupero de l l e be l l ezze a rc h i t e t t o n i c h e e d a l l a valorizzazione delle strutture turistiche montane.

Nel centro urbano siamo intervenuti sui poli scolastici, su parti delle reti idriche e fognarie c i t tadine, sul le

strutture sportive, sui tratti della viabilità rurale ed infine abbiamo iniziato ad intervenire s u l v a l l o n e d e l “ P o n t e Grande”, destinato a diventare nodo vitale del centro urbano in “complementarietà” con P.zza XX Settembre.

Proprio l’area del “Ponte G r a n d e ” e P i a z z a X X Settembre saranno punti f o c a l i d e l l ’ a t t i v i t à d e l l ’ A m m i n i s t r a z i o n e , diventeranno spazi idonei per lo svolgimento di molte attività civiche, soprattutto per i b a m b i n i e c o m e a r e a mercatale. Inoltre saranno completat i g l i in tervent i infrastrutturali in grado di r e n d e r e a n c o r a p i ù c o m p e t i t i v a e m o d e r n a l ’ a g r i c o l t u r a , c o n l’arricchimento degli interventi sulla viabilità rurale e sulle reti idriche e fognarie.

Non distoglieremo comunque la nostra attenzione da quello che è il recupero delle opere a grande valenza artistica e culturale come il Palazzo

Mastromarchi ed il Convento dei Cappuccini. Importanza avrà anche il comparto energetico, con interventi infrastrutturali mirati al risparmio energetico a t t raverso l ’adoz ione d i tecnologie moderne; tramite lo s t u d i o d e l p a t r i m o n i o e n e r g e t i c o c o m u n a l e , valuteremo se l’ente potrà pors i sul mercato come produttore di energia da fonti rinnovabili.

Realizzeremo una rete di comunicazione WI-FI tesa ad assicurare servizi per i turisti e per i cittadini, nonchè ad ottimizzare la gestione dei servizi (raccolta differenziata, c i c l o d e l l e a c q u e , monitoraggio ambientale, teleassistenza agli anziani).

Ogni opera sarà il frutto di un ragionamento condiviso sulla base dei benefici che potrà introdurre.

Saracena Centro Storico - Foto by GabrieleTolisano.com

SOSTEGNO ALLE ATTIVITA’ PRODUTTIVELo sviluppo passa attraverso la valorizzazione del nostro pat r imonio cu l tura le e naturalistico e delle nostre produzioni.

I n q u e s t i 5 a n n i l’Amministrazione ha tracciato u n p e r c o r s o s p e c i fi c o , creando reti virtuose con assoc iaz ion i d i se t to re , par tec ipando ad event i nazionali ed internazionali per diffondere i prodotti e c r e a r e s i n e r g i e t r a i produttori, promuovendo una cultura delle alleanze (Città del Vino, Città dell’Olio, Slow Food, Gambero Rosso) che genera occasioni di sviluppo reali.

Nel prossimo quinquennio la rete va intensificata, si dovrà puntare sulla formazione e

quindi sulla crescita qualitativa dei prodotti. Proporremo al mondo imprenditoriale la creazione di un marchio ad ombrello che garantisca la riconoscibilità dei prodotti e dei servizi saracenari e ne faciliti la promozione sul mercato.

L’azione amministrativa si focalizzerà fortemente sulla creazione di consorzi e cooperative per garantire a t u t t i d i p r o d u r r e e d i c o m m e r c i a l i z z a r e l e p r o d u z i o n i a g r i c o l e e valorizzare la piccola proprietà terriera.

Si realizzerà un luogo fisico dove organizzare eventi di commercializzazione e di promozione.

Si coinvolgeranno i consulenti a z i e n d a l i d i fi n a n z a a g e v o l a t a e d a r e un’occasione ai giovani di mettere a frutto le proprie idee imprenditoriali.

L’Ente si proporrà come s u p p o r t o a l s e t t o r e e c o n o m i c o c i t t a d i n o , accompagnando nella crescita l’iniziativa privata.

Il principio di sussidiarietà sarà il faro che illuminerà le scelte dell’amministrazione: intervenendo solo dove il privato, singolo o in gruppo, n o n s a r à i n g r a d o d i organizzarsi autonomamente.

Piano di Novacco - Vecchia pompa - Foto by GabrieleTolisano.com

TURISMO E SPORT COME RISORSAAttrarre turisti sul nostro territorio sarà la nostra missione. Creare un’offerta natural ist ica, culturale e sportiva sarà la vera sfida. Il potenziale del nostro Centro Storico, la Valle del Garga e tutte le attività sportive all’aria aperta (Outdoor Park) che possono essere praticate sul nostro territorio montano, devono diventare un magnete potente per intercettare anche solo una piccola frazione dei 5 milioni di turisti (rapporto Ecotur 2011) che ogni anno visitano il Parco Nazionale del Pollino.

La nostra offerta sarà rivolta a due principali segmenti: il turismo culturale e quello naturalistico-sportivo.

Prenderà forma l’Outdoor Park (il parco degli sport a l l ’ a p e r t o ) , a t t r a v e r s o l’organizzazione e la creazione di cartografie, servizi turistici

p e r i l t r a s p o r t o e l’accompagnamento, eventi s p o r t i v i , p r o m o z i o n e specialistica di luoghi ed eventi, palestre permanenti.

Masistro diventerà sede di un C e n t ro d i E d u c a z i o n e A m b i e n t a l e fi n a l i z z a t o all’accoglienza del turismo scolastico: le doline carsiche, l’unico faggio secolare, lo studio del bosco, i percorsi facili panoramici in quota rappresentano alcuni degli elementi con i quali strutturare le attività in programma. Mas i t ro o l t re ad essere destinato ad ospitare gli eventi sportivi concertati con il CONI-FISO, d’intesa con i tour-operator nazionali ed internazionali.

Masistro sarà inoltre anche sede per la realizzazione di un P a r c o A v v e n t u r a c h e rappresenta un’attratt iva incredibilmente efficace per

questo genere di turismo e per i bambini in particolare.

La Valle del Garga sarà un Ecomuseo , in g rado d i mettere a sistema tutte le attrazione su tre percorsi tematici: agro-industriale, s t o r i c o - a r c h e o l o g i c o , naturalistico-sportivo. Tre chiavi di lettura per un patrimonio immenso che si apre al turismo scolastico e culturale.

La parte antica del nostro centro urbano sarà il fulcro de l l a r i ce t t i v i t à , con l a creazione di un Albergo Diffuso con un primo blocco di posti letto (circa 60) da attivare rapidamente.

S a r a n n o c o m u n q u e incentivate tutte le iniziative tese ad accrescere l’ospitalità nel borgo antico.

Saracena Centro Storico - Foto by GabrieleTolisano.com

PROMOZIONE CULTURALE e dell’IDENTITA’La capacità di produrre eventi e stimoli culturali e di preservare la nostra identità, la nostra memoria, può diventare al contempo strumento per il miglioramento della qualità della vita ed occasione di sviluppo. Incontri e confronti con il mondo non possono che essere l’unica strada per dare ai nostri figli un’opportunità di crescita, di lavoro, di speranza in un futuro che l i veda p r o t a g o n i s t i d e l l a l o r o esistenza.

Nei prossimi 5 anni, attraverso il Forum delle Associazioni, o r g a n i s m o u n i c o d i programmazione culturale, proporremo una serie di attività in grado di attrarre soprattutto due fasce di poplazione che ci stanno molto a cuore:

per i bambini ci saranno letture pomeridiane di fiabe, spettacoli di burattini, giochi con le lingue straniere, animazioni estive; per gli anziani organizzeremo corsi di formazione per l’uso di i n t e r n e t , t o r n e i e s t i v i , cineforum, viaggi organizzati, momenti di recupero della memoria storica;

per i giovani, promuoveremo una serie di attività multimediali per la creazione di una web radio, di una web tv e di un Centro per la fotografia.Infine la vita dell’Auditorium vedrà incrociarsi una stagione musicale, una stagione teatrale, u n a p r o g r a m m a z i o n e cinematografica con le attività delle associazioni, delle scuole e di chi vorrà utilizzare la struttura come area convegni.

Lo spazio dedicato alle attività sarà ovviamente l’Auditorium degli Orti Mastromarchi ed altre due strutture: da una parte il Centro di Aggregazione Giovanile realizzato nel vecchio municipio (già progettato), in cui saranno localizzate una sala prove con annesso studio di reg is t raz ione , un ’au la d i multimediale da 36 posti ed una piccola stanza dotata di 5 p o s t a z i o n i i n f o r m a t i c h e , dal l ’a l t ra i l nuovo spazio Pinacoteca-Antiquarium-Biblioteca nei locali sottostanti P.zza XX Settembre. O v v i a m e n t e i l P a l a z z o M a s t r o m a r c h i , i n u n a prospettiva a medio termine, diventerà la Casa delle Culture

e quindi sede di tutti i soggetti cittadini che promuoveranno attività culturali.

Insieme alla programmazione ordinaria, punteremo su alcuni eventi di rilievo di caratura internazionale, SARACINEMA i n n a n z i t u t t o . M a a n c h e S A R A RT E c o m e o f fi c i n a sperimentale di arte figurativa, laboratorio che parte dal patrimonio della pinacoteca per scendere in strada e negli spazi espositivi che il paese di volta in volta offrirà. SARACENA W I N E F E S T I VA L , c o m e a p p u n t a m e n t o e s t i v o caratterizzante delle nostre specificità enologiche.

Tutto i l nostro patrimonio a r t i s t i c o , c u l t u r a l e e naturalistico sarà oggetto di una guida turistica ufficiale di Saracena, una cartografia tematica sugli intinerari urbani (le chiese e le cappelle, i vutanti, le fontane, etc.) e rurali (cicloturismo), oltre ad una serie di pubblicazioni sulla memoria fo tog rafica ed su que l l a documentale del nostro paese.

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Il 6 ed il 7 maggio vota LISTA n.1

Candidato a SindacoMario Albino GAGLIARDI

IL SINDACO DEL FARE

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