19
UVOD U MENADŽMENT

UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

UVOD U MENADŽMENT

Page 2: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

„Teorija je kad se sve zna, a nište ne funkcioniše. Praksa je kad sve funkcioniše, a niko ne zna zašto.”

Albert Ajnštajn

Page 3: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

DEFINISANJE MENADŽMENTA

Tri značenja menadžmenta:

• Nauka koja se bavi istraživanjem problema upravljanja određenim poslovima, poduhvatima i sistemima.

• Proces upravljanja određenim poslovima, koji se sastoji od skupa povezanih podprocesa, kao što su planiranje, organizovanje, vođenje i kontrola.

• Grupa ljudi čiji je posao da upravljaju izvršavanjem poslova i zadataka koje obavljaju drugi ljudi, radi efikasnog dostizanja predviđenih, zajedničkih ciljeva.

Page 4: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

Rana razmišljanja o menadžmentu

Sun Tzu – 6. vek p.n.e.

• Kada neprijatelj napreduje, mi se povlačimo!

• Kada se neprijatelj zaustavi, mi uznemiravamo!

• Kada neprijatelj traži da izbegne borbu, mi

napadamo!

• Kada se neprijatelj povlači, mi ga pratimo!

Page 5: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

Rana razmišljanja o menadžmentu

Makijaveli

• Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da

iznesu različita gledišta i da reše svoje konflikte unutar nje

same

• Jedan čovek može da osnuje organizaciju, ali ona je trajna

ako je ostavljena na brigu mnogima i kada mnogi žele da

je održe

• Slab rukovodilac, da bi održao autoritet može da sledi

jakog, ali nikako slabog

• Menadžer koji želi da izmeni već utemeljenu organizaciju

treba da zadrži bar senku starih običaja

Page 6: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

Priča o 5 majmuna

Zašto?

Koliko oni znaju, tako se to ovde

radi od kad se pamti.

Page 7: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

Razvoj menadžmenta u Srbiji

Kompetentnost menadžera

Nacionalni kontekst

Internacionalna praksa

Page 8: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

Menadžment elementi (model 7S)

• “Tvrdi” menadžment elementi– Strategija

– Struktura

– Sistemi

• “Meki” menadžment elementi– Kadrovi

– Veštine

– Stil

– Zajedničke vrednosti

Page 9: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

“Ja sam oduvek bio za

progres. Samo sam protiv

promena.”

Mark Twain

Američki pisac i humorista

Page 10: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu
Page 11: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu
Page 12: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

40,000 korisnika dnevno

30,000 gradova

192 države

Page 13: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu
Page 14: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

• 558 gradova 77 zemalja

• Vrednost $70 billion

Page 15: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

Srpski odgovor na Uber – CAR:GO

Page 16: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

Industry 1.0

Parna mašina

Mehanička

automatizacija

Industry 3.0

Automatizacija

Elektronska

automatizacija

Industry 2.0

Električna struja

Industrijalizacija

Industry 4.0

Digitalna

ekonomija

D!CONOMY

automatizacija

Smart

Page 17: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

„Ukupno ljudsko znanje nastalo do 1900. godine

udvostručeno je do 1950. godine. Od tada se

celokupno ljudsko znanje udvostručava svakih

5-8 godina.“

Istraživanje Stanford univerziteta (SAD)

Page 18: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

PROCESI MENADŽMENTA

Planiranje

Vođenje

Kontrola

ORGANIZACIONI CILJEVI I NAČIN OSTVARIVANJA

GDE SE ODLUKE DONOSE, KO OBAVLJA ZADATKE I

ODNOSI NADREĐENOSTI/PODREĐENOSTI

INSPIRISANJE I MOTIVISANJE ZAPOSLENIH

NADGLEDANJE, POREĐENJE SA STANDARDIMA,

KOREKTIVNE AKCIJE

Organizovanje

Page 19: UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu Makijaveli •Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da iznesu

UVOD U MENADŽMENT