Vår verksamhet 2015 - coop.se · Vår verksamhet 2015 är tryckt på miljövänligt papper. Alla medlemmar hälsas välkomna till ... Vaggeryd. o r d f ö r a n d e ... förvandlingen

Vår verksamhet 2015

Kf Göta

Layo

ut/P

rodu

ktio

n: K

f G

öta

Rek

lam

. Try

ck: T

MG

Tab

erg

, Väx

jö. V

år v

erks

amhe

t 20

15 ä

r tr

yckt

på

milj

övän

ligt

papp

er.

Alla medlemmar hälsas välkomna till årets distrikts stämmor. Stämmorna ger en unik möjlighet att påverka butik och förening.Ägarombud utses och information ges omverksamheten, det ekonomiska utfallet ochframtidsplanerna. Fakta om de olikastämmorna finns på sidorna 22–23.

FöreningsstämmaÄgarombuden representerar distrikten vid föreningsstämman, torsdagen den 28 aprilkl 15.00 på Futurum Restaurang & Konferens, Växjö.

Extra föreningsstämmaLördagen den 8 oktober 2016.

2 • v ä l k o m m e n

INNEHÅLLOrdförande, vice ordförande och vd ................................... 3

Coopföretagare • Prissänkning • Nya format ................ 4

Offensiva satsningar ................................................................... 5

Vårt ansvar • Medlemsutveckling ........................................ 6

Personalarbetet ............................................................................. 7

Förvaltningsberättelse ......................................................... 8-9

Resultat- och balansräkning .........................................10-11

Kassaflödesanalys .....................................................................12

Tilläggsupplysningar • Noter .........................................13-19

Revisionsberättelse .................................................................20

Rapport från lekmannarevisorer ........................................20

Styrelse, verkställande ledning och driftsledning ...21

Dagordning och distriktsstämmor ............................ 22-23

Välkomna till2016 års distriktsstämmor!

Habo

Värnamo

Vaggeryd

o r d f ö r a n d e , v i c e o r d f ö r a n d e o c h v d • 3

Milstolpar för Coop och Kf Göta

Ny formatstrategi Under 2015 tillkännagav Coop den kommande förvandlingen från sex olika format till tre – Lilla Coop, Coop och Stora Coop – med ett stärkt varumärke, gröna Coop, som den stora gemensamma nämnaren. Coop-enheterna i Västberga och Zinkensdamm, båda i Stockholm, var först ut i landet att ställas om. På nästa sida kan du läsa mer om de nya formaten och vad de innebär.

I september lanserade Coop kampanjen ”Sveriges grönaste matkedja sänker priserna”, en satsning med målet att våra kunder ska uppleva ett ökat värde för pengarna. Prissänk-ningen varierar från butik till butik, men klart är att många av våra butiker har en stor mängd varor med ett nytt lägre pris.

Nu mer än 50 butiker År 2015 expanderade Kf Göta då fyra nya butiker öppnades. I Anderstorp förvärvades Hemköp som öppnade som Coop i februari, på våren öppnade Coop Atollen, Jönköping och Coop Baronen, Kalmar och i Vaggeryd återuppstod Coop efter nästan två års byggtid. Lagom inför sommaren nyöppna-des även den utbyggda butiken i Gränna.

Den 1 juni välkomnades Coop Forum A6, Jönköping och Coop Forum Giraffen, Kalmar in i föreningen. Dessa en-heter har sedan 1990-talet ägts och drivits av KF:s butiks-bolag. Arbetet med att ställa om till Stora Coop-butiker pågår för fullt, och kommer att pågå hela 2016.

Offensiven har gjort det möjligt att välkomna 200 nya,duktiga medarbetare till föreningen.

Förutom de omfattande investeringarna i alla butiker och deras traditionella utrustning har också satsningar gjorts på teknisk utveckling avseende både butikshjälpmedel och ekonomisystem.

Två miljarder i försäljning Ekonomiskt kan 2015 beskrivas som ett år då både den historiskt höga försäljningsnivån och resultatet präglades av den mycket starka offensiven. De nya butikerna har kommit igång bra och utvecklas i rätt riktning. Med fortsatta investe-ringar i en riktigt bra drift och effektiv marknadsföring kom-mer enheterna att bli framgångsrika Coopbutiker i många, många år.

Julen kom tidigt till Kf Göta 2015. Redan i oktober beslu-tades att den summa som var avsatt för julklappar till våra engagerade medarbetare skulle skänkas till de som behöver dem bättre. Förutom det beloppet sköt Kf Göta till ytterligare en summa så att det totalt betalades in 269 000 kr. Pengarna gick till Radiohjälpen, som i sin tur fördelar pengarna till ett antal partnerorganisationer. Dessa arbetar runt om i världen - både med att hjälpa människor på plats och med hjälp till de som tvingats lämna sina hem.

Nu tar vi oss an ännu ett utmanande år rustade med välskötta och välinvesterade butiker.

Ett stort tack till dig som är medlem och handlar i Kf Götas butiker! Tack också till dig som arbetar engagerat hos oss. Ett särskilt tack vill vi även rikta till dig som ställt upp som förtroendevald i föreningen.

Tord Rosenlund, verkställande direktör i Kf Göta

Håkan Smith, ordförande i Kf Göta

Per-Gunnar Johansson, vice ordförande i Kf Göta

Växjö i februari 2016

Från vänsterTord Rosenlund, vd,

Håkan Smith, ordförande samt

Per-GunnarJohansson,

vice ordförande

4 • c o o p f ö r e t a g a r e • p r i s s ä n k n i n g a r • n y a f o r m a t

Sveriges grönastematkedja sänkerpriserna

Coopföretag fortsätter att vara en framgångsrik driftsform. Att ha det fulla ansvaret för butikens drift och samtidigt få tillgång till den stora koncernens kapacitet och stöd ger goda förutsättningar för att lyckas. En av de stora fördelarna med att vara franchisetagare är den direkta kopplingen mellan personlig prestation och ekonomiskt resultat.

Vid utgången av 2015 driver föreningen 10 butiker som Coopföretag.

Framgången gör att Kf Göta ska expandera driftsformen och söker Coopföretagare till ett tiotal butiker.

Coop vill erbjuda sina kunder en butiksupplevelse i världsklass! Det ska vara enkelt och inspirerande att handla hos oss och nu har vi påbörjat resan mot att förnya alla Coops 665 butiker i hela Sverige.

De nya butiksformaten har det gröna varumärket Coop som gemensam nämnare. Butikerna får ett förändrat utseende och kundvarvet, det vill säga sättet man rör sig på genom butiken när man handlar, har förbättrats. För att göra det enkelt och tydliggöra vad man kan förvänta sig av butiken har Coop skapat tre nya butiksformat - Lilla Coop, Coop och Stora Coop.

Coop har haft en stor utmaning vad gäller prisupp-fattningen. Kunderna har upplevt Coop som dyrare än vad vi faktiskt är. Coops nya prisstrategi innebär prisjusteringar inom många olika kategorier och varuområden. Pris är en av de frågor som avgör våra kunders val av butik och därför är det viktigt att vi tydligt och brett kommunicerar våra priser.

I augusti sjösattes den strategiskt långsiktiga sats-ningen ”Sveriges grönaste matkedja sänker priserna”. Vi sänkte priserna på tusentals varor som är viktiga för våra kunder och deras familjer. Det är den största samordnade prissänkningen i Coops historia, och det var den enskilt största kommunika-tionsinsatsen 2015.

Coopföretagare

Nya butiksformat

Här handlar man det som saknas i stun-den, till bra pris. Ett välplanerat och hög-kvalitativt sortiment – precis där man är, just när man behöver det.

Här handlar man det som behövs för hela veckans matlagning, till bra pris. Hos oss hittar man allt som gör vardagen både godare och enklare – maten, tillbehören, förbrukningsvarorna och inspirationen.

Här storhandlar och bunkrar man till riktigt bra pris, för hela veckan eller ännu längre. Den goda maten står självklart i fokus, men vi erbjuder också ett stort utbud av produkter för hemmet, barnen och familjen.

o f f e n s i v a s a t s n i n g a r • 5

År 2015 blev ett offensivt år för föreningen. Först ut på året var förvärvet av en butik i Anderstorp från Axfood, som drevs under konceptet Hemköp. Från och med 2 februari så drivs butiken under namnet Coop. Butiken är därmed föreningens andra butik i Gislaveds kommun, där det sedan tidigare drivs en nybyggd butik i Smålandsstenar.

Den första nyetableringen för året var en butik i Jönköping, belägen i citykvarteret Atollen vid Munksjöns strand.Butiken slog upp portarna den 18 mars och är en butik med en utpräglad färskvaruprofil och gott om färdiga alternativ för frukost, lunch och middag. Butiken innebär en ytterligare förstärkning av vår närvaro i centrum där föreningen sedan några år framgångsrikt driver en butik på Östra Torget.

I de östra delarna av föreningens verksamhetsområde öpp-nades en ny butik den 22 april på Kvarnholmen i Kalmar. Butiken finns i affärshuset Baronen, beläget precis intill gästhamnen. Tillsammans med den befintliga butiken på Södra Långgatan så utgör Coop det enda dagligvarualter-nativet på Kvarnholmen. Butiken erbjuder likt Atollen ett mycket färskvaruinriktat utbud.

Vid Vätterns östra strand, i Gränna, driver föreningen sedan många år en butik. Under 2016 har butiken byggts ut med 400 kvm till totalt 1005 kvm. Efter ett omfattande arbete där butiken under hela om- och tillbyggnadsproces-sen varit öppen för våra kunder så var butiken färdigställd lagom till sommaren och nyöppnade 3 juni.

Efter drygt ett års frånvaro i Vaggeryd, i samband med att befintlig butik revs och ett helt nytt kvarter uppfördes, kunde föreningen bjuda in såväl gamla som nya kunder till nyöppning den 21 oktober till en toppmodern butik. Butiken är belägen mitt i centrala delarna av Vaggeryd.

I Kf Götas verksamhetsområde har Coop Forum-enheterna i Jönköping och Kalmar sedan 1990-talet drivits av Kooperativa Förbundet (KF) via bolaget Coop Butiker

och Stormarknader. Den 1 juni tog Kf Göta över driften av båda dessa enheter. Under hösten tecknades nya långsiktiga hyresavtal med fastighetsägaren Alecta och ett omfattande arbete har påbörjats i båda enheterna för att ställa om dessa enligt den nya formatstrategin. Under 2016 öppnar butiken i Kalmar, som är belägen inom affärshuset Giraffen, i ny skepnad och under namnet Stora Coop. I Jönköping sker arbetet i etapper varav den första är genomförd under första halvan av 2016. Även där kommer butiken framöver att verka under namnet Stora Coop.

Offensiva satsningar genom förvärv, ombyggnader, utbyggnader och nyetableringar

Fortsatt stark medlemsutveckling

Medlemsutveckling 2015 Antal medlemmar vid räkenskapsårets början 225 353 Antal tillkomna under året 4 250 Antal avgångna under året -2 854 Antal medlemmar vid räkenskapsårets slut (31/12-15) 226 749 - därav dödsbon (ej begärt utträde) 17 476

6 • v å r t a n s v a r • m e d l e m s u t v e c k l i n g

Du som medlem kan göra nytta

Panta och gör skillnad Biståndsknappen har funnits i 10 år och genom att använda den har våra kunder inom Coop i Sverige samlat in över 60 miljoner kronor. Beloppet motsvarar 3 miljoner nya träd eller utbildning för cirka 30 000 familjer i östra Afrika där Vi-skogen arbetar. Under 2015 har Kf Götas medlemmar skänkt 226 tkr genom att använda pantknappen. För varje kasse som säljs skänker föreningen 3 öre till Vi-skogen, vilket under året gett ett bidrag på 186 tkr.

Avrunda dina köp uppåt och bidra gränslöst Om du anmäler dig till ”bistånd på köpet” kommer varje köp du gör med ditt Coop MedMera-kort att avrundas uppåt till närmsta krona när du handlar. Mellanskillnaden som uppstår när beloppet avrundas skänks till biståndsorganisationen We Effect. Organisationen förändrar människors liv genom att förse dem med kunskap, hjälpa dem att bättre nyttja sin mark och underlätta för dem att jobba tillsammans. På så sätt kan de bli självförsör-jande och ta klivet ur fattigdomen för gott. Sedan starten 2001 har Coop i Sverige skänkt drygt 52 Mkr på detta sätt. Kf Götas medlemmar bidrog med 264 tkr under 2015. För att stödja We Effect ytterligare har föreningen pla-cerat 1 Mkr i en särskild fond där en del av placeringens avkastning går till We Effect. Placeringen ger möjlighet att följa utvecklingen för en aktiekorg representerad av företag med en betydande verksamhet inom områden såsom Clean Water och Natural & Organic food och samtidigt bidra till välgören-het. En bra investering för såväl föreningen som för We Effect och en hållbar utveckling i världen.

När du som konsument väljer rättvisemärkta produkter bidrar du till att odlare och anställda får förbättrade arbets- och levnadsvillkor och främjar också demokratin, organisationsrätten samt miljöhänsyn i produktion. Även barnarbete och diskriminering motverkas. Kf Götas kunder köpte under året rättvisemärkta varor för 13,7 Mkr (11,1).

Stöd till barn- och ungdomsidrotten Under 2015 bidrog Kf Göta med 560 tkr till sponsring av främst barn- och ungdomsidrott. Föreningen genomförde även Coops fotbollsskola som är en mångårig tradition i föreningen. 2015 deltog 1065 barn.

BRIS, Friends och flyktingorganisationer Via årets julkampanj ”En godare jul” skänkte Coop pengar till BRIS (Barnens rätt i samhället) och Friends för alla Änglamarksvaror som såldes under julhan-deln. Totalt skänkte Coop 1,1 Mkr där Kf Göta stod för 50 tkr. Dessutom skänkte alla Kf Götas anställda tillsammans med våra Coopföretagares anställda sina julklappspengar till Radiohjälpen för att stödja flyktingarna. Föreningen sköt till ytterligare en summa och totalt skänktes 269 tkr.

Nytt rekord förKf Götas bidrag till We Effect och Vi-skogen 2015Bistånd på köpet 264 414 kr

Biståndsknappen 225 922 kr

Örespåslag bärkassar (3 öre per köpt påse) 185 615 kr

Lotterier, bössor,försäljning mm 144 195 kr

TOTALT 820 146 kr

Fortsatt stark medlemsutveckling

Kompetensutveckling Den femte omgången av program-met Chefsutveckling för säljledare och nya butikschefer genomfördes under året. Totalt har nu ca 70 säljledare/nya butikschefer fullföljt detta program, som under 6 heldagar ger insikter om ledar-skap, ekonomi och affärsmannaskap, arbetsrätt samt arbetsmiljö. Kf Göta har också fortsatt satsningen på den indi-viduella chefsutvecklingen Personligt ledarskap, där hittills 19 områdes- och butikschefer har deltagit. Vid introduk-tion av nyanställda inför sommaren del-tog 85 personer. Utbildning i butik är Kf Götas form för utveckling av rutiner, branschkunskap, arbetssätt och kundser-vice i butik. Under 2015 har 19 sådana utbildningar genomförts i 17 butiker. Ergonomiutbildning genomfördes under året, med 286 deltagare vid totalt 18 utbildningstillfällen, där flertalet butiker var representerade.

Talangutveckling Kf Göta har under året infört rutiner och arbetssätt för att mer systematiskt rekrytera, identifiera, utveckla och behålla talangfulla medarbetare, för att stärka Kf Götas konkurrenskraft.

Ny policy Föreningens ledning har antagit en policy för arbetsmarknadsåtgärder och praktik, för att tydliggöra att Kf Göta bör och vill ta ett samhällsansvar vad gäller arbetsmarknadsåtgärder och praktik av olika slag. Kf Göta ska vara en förbild i branschen, ta vårt ansvar och aktivt arbeta för att ge människor

som står långt från arbetsmarknaden (t.ex. långtidsarbetslösa eller funktions-hindrade) och unga människor en arbetslivserfarenhet och chans att komma ut i arbetslivet (igen).

Butiker, butikschefer och Coopföretag Av Kf Götas butiker har 13 fått ny butikschef under 2015 (varav ett vika-riat). Av dessa har tre rekryterats externt samt fem tidigare varit säljledare och fem tidigare varit butikschefer i annan butik inom Kf Göta.

En butik har under året blivit Coopföretag.

De nya butikerna i Jönköping, Kalmar, Anderstorp och Vaggeryd har gjort det

möjligt att hälsa drygt 200 nya med-arbetare välkomna till föreningen.

Arbetsmiljö och friskvård Personalavdelningen har infört en ny rutin för att uppmärksamma butikschefer på upprepad korttidsfrånvaro bland personalen, då detta kan vara ett tecken på ohälsa som arbetsgivaren behöver hantera.

Kf Götas butiker har vid fyra tillfällen utsatts för rån under 2015. Personalen har vid dessa tillfällen på ett bra sätt följt de instruktioner som gäller, och föreningens rutiner för omhänder- tagande har fungerat.

Skyddsronder genomförs enligt Kf Götas rutin årligen i samtliga butiker. Brister och åtgärder följs upp av fören-ingens områdeschefer och personal- avdelning.

Samtliga anställda erbjuds ett friskvårds-bidrag, som ersätter del av kostnad för friskvårdsaktiviteter. Av föreningens anställda nyttjade 150 detta bidrag under 2015, vilket är en ökning mot 2014. Kf Göta har också en modell för motionsbelöningar, där anställda kan välja bland ett antal belöningar efter att man redovisat regelbundet motioneran-de. Totalt under året har 199 motions-kort redovisats av 84 medarbetare. Sjukfrånvaron i Kf Göta under 2015 var 4,0 % av den ordinarie arbetstiden. Detta är något lägre än året innan.

p e r s o n a l a r b e t e t • 7

Personalarbetet 2015

Kf Göta ska vara enattraktiv och trygg

arbetsplats med kunnig och engagerad personal.

Ett gott ledarskap och ett bra stöd till butikerna ska ge förutsättningar för detta,och bidra till framgångs-

rika butiker.

FörvaltningsberättelseAllmänt om verksamheten Konsumentföreningen Göta är en sammanslutning av konsu-menter som bedriver detaljhandel i Kronobergs, Jönköpings och Kalmar län med vissa angränsande områden. Föreningen har 226 749 (225 353) medlemmar. Konsumentföreningen Göta bedriver verksamhet i associationsformen ekonomisk förening och har sitt säte i Växjö.

Föreningens uppgift är att i samverkan med Kooperativa Förbundet (KF) skapa ekonomisk nytta och samtidigt göra det möjligt för medlemmarna att i sin konsumtion bidra till en hållbar utveckling för människor och miljö.

Verksamheten drivs dels via föreningens egna butiker dels via så kallade Coopföretag där föreningen äger butikerna, men driften sköts av privata bolag i franchiseform.

Resultat och försäljningUnder 2015 ökade föreningens omsättning som vid årets slut uppgick till 1 761,4 Mkr (1 536,6), vilket är en ökning med 14,6%. På jämförbara butiker var ökningen 1,3%. Under året har föreningen förvärvat 3 enheter (Hemköp i Anderstorp, Coop Forum A6 i Jönköping och Coop Forum Giraffen i Kalmar) och etablerat 3 nya butiker (Coop Atollen i Jönköping, Coop Baronen i Kalmar och Coop Vaggeryd).

Resultat efter finansiella poster uppgick till -25,8 Mkr (87,0). Föregående år genomfördes en fastighetsförsäljning som förbätt-rade resultatet med 81,8 Mkr. Rörelseresultatet blev -26,3 Mkr (24,8). Försämringen jämfört med föregående år beror främst på förluster i de under året etablerade och förvärvade enheterna, samt kostnader förknippade med övertagandet.

Föreningen har i nuläget 10,1 Mkr (0,0) i skulder till kreditinsti-tut och har haft ett negativt kassaflöde på 12,8 Mkr (positivt om 29,9) under året. Under 2014 sålde föreningen åtta fastigheter. Delar av likvidöverskottet från fastighetsförsäljningen är place-rade i fonder i enlighet med föreningens placeringspolicy.

Väsentliga händelser under räkenskapsåretI februari 2015 förvärvade föreningen en Hemköpsbutik i Anderstorp som numera drivs som en Coopbutik. Under våren invigdes även de nybyggda butikerna Coop Atollen, Jönköping och Coop Baronen, Kalmar. Per den 1 juni förvärvades två Coop Forum-butiker i Kalmar respektive Jönköping från Coop Sverige AB. Efter förvärvet har hyres-kontrakten för butikerna omförhandlats och större ombyggnader har påbörjats i båda butikerna.

Under 2015 uppgick totala investeringar till 73,0 Mkr (31,0). Större investeringar under 2015 var de nya butikerna i Atollen och Baronen samt utbyggnaden av butiken i Gränna. Investeringar har också gjorts i de nyförvärvade enheterna. Under året har föreningen även sålt en fastig-het i Smålandsstenar.

Föreningen äger vid årsskiftet 21 (22) fastigheter, varav 1 (1) obe-byggd tomt, med ett sammanlagt taxeringsvärde på 85,8 Mkr (88,9). Föreningen äger även 1 fastighet via dotterbolaget LNI Livs i Ankarsrum AB med ett taxeringsvärde på 1,1 Mkr (1,1).

Servicekontoret har under året förstärkts med en ny marknadschef, eftersom nuvarande marknadschef kommer att gå i pension under våren 2016. Sedan i maj sköter Kf Göta administration och personalfrågor åt Coop Bageri där föreningen är delägare tillsammans med flera andradetaljhandelsdrivande föreningar i regionen.

Vid årsskiftet bedrevs verksamhet i 51 (45) butiker varav 10 (11) som Coopföretag. Under året sa Coopföretagarna i Lessebo och Aneby upp sina avtal och butikerna drivs numera i egen regi. Ett nytt Coopföretag etablerades under året i Markaryd.

Under 2015 samlade medlemmarna in 820 tkr (769) som gick till välgörande ändamål. Kf Göta skänkte under året också 269 tkr till radiohjälpen för att stödja flyktingar. Föreningen har kvar sin placering på 1 Mkr i SPAX We Effect som är en kapitalskyddad placering som ger möjlighet att följa utvecklingen för en aktiekorg representerad av företag med betydande verksamhet inom sektorn ”Sustainable Food”, samtidigt som ekonomiskt bidrag lämnas till biståndsorganisationen ”We Effect”. Sponsringen uppgick under året till 560 tkr (462) och gick främst till barn- och ungdomsidrott.

Kf Götas kunder köpte under året rättvisemärkta varor för 13,7 Mkr (11,1). När du som konsument väljer rättvisemärkta produkter bidrar du till att odlare och anställda får förbättrade arbets- och levnadsvillkor och främjar också demokratin, organisationsrätten samt miljöhänsyn i pro-duktion. Även barnarbete och diskriminering motverkas.

Under januari 2015 började alla butikerna i Växjö med källsortering av allt matavfall. Föreningen slöt också ett avtal med Stena avseende avfalls-hantering som innebär att butikerna infört en större grad av källsorte-ring. Båda insatserna är en del av arbetet med hållbarhetsfrågor.

Under året har föreningen genomfört flera NKI-undersökningar (Nöjd Kund Index) och mätningarna visar generellt på en positiv trend mot allt nöjdare kunder.

8 • f ö r v a l t n i n g s b e r ä t t e l s e

Styrelsen ochverkställande direktörenför KonsumentföreningenGöta, ekonomisk förening,

org nr 729500-1981,med säte i Växjö avgerhärmed årsredovisning

för räkenskapsåret2015.

Mkr 2015 2014 2013 2012 2011

Nettoomsättning

Rörelseresultat

Resultat efter finansiella poster

Balansomslutning

Soliditet (%)

1 497

-29,2

-24,5

435

44,4

1 524

2,6

0,4

427

45,2

1 514

0,2

5,0

405

53,7

1 537

24,8

87,0

480

58,2

1 761

-26,3

-25,8

526

48,2

Väsentliga händelser efter räkenskapsåretsutgång och förväntningar avseende denframtida utvecklingen Under 2015 tillkännagav Coop den kommande förvandlingen från sex olika format till tre - Lilla Coop, Coop och Stora Coop - med ett stärkt varumärke, gröna Coop, som den stora gemensamma nämnaren. Under 2016 kommer föreningen att bygga om butikerna A6, Jönköping och Giraffen, Kalmar, och då även byta format till Stora Coop. Föreningen kommer även att påbörja en omprofilering av övriga butiker under 2016.

Prioriterade områden kommer fortsatt att vara direkt resultat-drivande projekt som intäktsförstärkning, kostnadsreducering, effektiv butiksdrift och omställning till Coopföretag.

MiljöinformationKf Göta bedriver ingen tillståndspliktig eller anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken.

Coops policy för hållbar utveckling innebär att Coop ska vara ledande inom hållbar utveckling i svensk dagligvaruhandel. Coops hållbarhetsarbete är en integrerad del i våra strategier och vår dagliga verksamhet. Med hållbar utveckling menar Coop att vi kombinerar vårt ansvarstagande för etik, miljö och ekonomiska frågor i ett långsiktigt perspektiv. Folkhälsan och människors välmående är starkt kopplat till maten vi äter, och Coop har ett ansvar i flera delar av näringskedjan. Coops håll-barhetsarbete ska inte leda till uppoffringar för konsumenten i form av pengar och tid - det ska vara en del av vårt erbjudande och löfte. Policyn utgår från KF:s policy för hållbar utveckling och råder över all verksamhet i Sverige som verkar under varu-märket Coop eller bedriver dagligvaruhandel inom KF. Coop arbetar kontinuerligt med att säkerställa och förbättra hållbar-heten i erbjudandet, sortimentet, den egna verksamheten och i leverantörskedjan. All verksamhet utgår från och stödjer FN:s deklaration om mänskliga rättigheter samt Global Compact.

Varutransporter samt elförbrukning och läckage av köldmedia är de enskilt största områdena i föreningens butiker som har

inverkan på miljön, främst i form av utsläpp av växthusgaser. Det ökade användandet av tågtransporter leder till starkt mins-kade koldioxidutsläpp. Verksamheten har också en stor indi-rekt påverkan på miljön genom valet av sortiment som säljs i butikerna och dess varors totala miljöpåverkan. Föreningen utvärderar också miljöaspekter i samband med alla störreinvesteringar.

Försäljningen av ekologiska varor är en strategisk fråga för hållbarhetsarbetet. Under 2015 var försäljningsandelen av eko-logiska livsmedel 9,2% (8,8%). Samtliga Coopbutiker är krav-certifierade fr o m februari 2009, vilket ställer krav på utbud, utbildning om och marknadsföring av KRAV-märkta produkter. Sedan 2009 kommer 100% av föreningens elförbrukning från vattenkraft.

PersonalarbeteVälutbildade och engagerade medarbetare samt en god arbets-miljö är en viktig förutsättning för att föreningen ska nå sina strategier och mål och därigenom ett bra resultat. Inom för-eningen genomför vi branschutbildningar, chefsutbildningar och utbildningar kopplade till myndighetskrav och god arbets-miljö. Under året genomfördes även en medarbetarenkät för samtliga anställda i föreningen.

Andelen kvinnor i föreningen är 73% (74). I styrelsen är 36% (36) kvinnor och bland övriga ledande befattningshavare inklusive Vd är 33% (33) kvinnor. Medelantalet anställda i föreningen har ökat med 23,7%. Sjukfrånvaron uppgår till 4,0% (4,2). Långtidssjukfrånvarons andel av den totala sjuk-frånvaron har minskat från 46,4% till 35,1% av den totala sjukfrånvaron.

Risker och osäkerhetsfaktorerKf Göta har under året gjort en hyresöverenskommelse gäl-lande fastigheten Kalmar Giraffen 26 avseende förtida upphö-rande av befintligt hyresavtal. En avsättning har gjorts för delar av det garantibelopp som kan vara aktuellt i samband med denna överenskommelse.

f ö r v a l t n i n g s b e r ä t t e l s e • 9

Förslag till vinstdisposition Enligt balansräkningen för Konsumentföreningen Göta står följande vinstmedel till stämmans förfogande (kr)• Balanserad vinst 153 893 243• Årets resultat -25 710 992 Att disponera: 128 182 251

Styrelsen och verkställande direktören föreslår: • Balanseras i ny räkning 128 182 251

Vad beträffar resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat och balansräkningar med tillhörande noter.

BalansräkningBelopp i tusentals kronor

Tillgångar Not 2015-12-31 2014-12-31

Anläggningstillgångar

i m m a t e r i e l l a r ä t t i g h e t e r o c h g o o d w i l l 1 1 764 -

m a t e r i e l l a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r 12

Byggnader och mark 68 551 60 852

Förbättringsutgifter på annans fastighet 5 594 1 967

Inventarier 93 098 55 893

Pågående nyanläggningar 4 056 3 784

s u m m a m a t e r i e l l a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r 171 299 122 496

f i n a n s i e l l a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r 13

Insatser KF 14 111 701 111 701

Fodringar hos koncernföretag 15 2 244 1 580

Övriga långfristiga fordringar 16 4 000 -

Andelar i dotterbolag 17 7 686 7 286

Andelar i intresseföretag 18 - -

Långfristiga värdepappersinnehav 19 42 666 72 094

s u m m a f i n a n s i e l l a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r 168 297 192 661

s u m m a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r 340 360 315 157

Omsättningstillgångar

v a r u l a g e r 90 149 68 398

k o r t f r i s t i g a f o r d r i n g a r

Kundfordringar 4 604 4 326

Skattefordringar 4 486 3 771

Övriga fordringar 20 22 763 16 655

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 18 306 13 777

s u m m a k o r t f r i s t i g a f o r d r i n g a r 50 159 38 529

k a s s a o c h b a n k 45 131 57 925

s u m m a o m s ä t t n i n g s t i l l g å n g a r 185 439 164 852

s u m m a t i l l g å n g a r 525 799 480 009

Belopp i tusentals kronor Not 2015 2014

Nettoomsättning 1 761 388 1 536 573

Kostnad för sålda varor -1 286 281 -1 110 876

b r u t t o r e s u lt a t 475 107 425 697

Försäljningskostnader 2 -494 847 -405 907

Administrationsomkostnader -25 167 -25 639

Övriga rörelseintäkter 3 18 585 30 681

r ö r e l s e r e s u lt a t 4, 5 -26 322 24 832

r e s u lt a t f r å n f i n a n s i e l l a p o s t e r

Resultat från andelar i koncernföretag 6 - 65 744

Resultat från andelar i intresseföretag 7 - -4 396

Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 8 487 263

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 9 557 1 515

Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -473 -990

s u m m a r e s u lt a t f r å n f i n a n s i e l l a p o s t e r 571 62 136

r e s u lt a t e f t e r f i n a n s i e l l a p o s t e r -25 751 86 968

Uppskjuten skatt 40 40

å r e t s r e s u l t a t -25 711 87 008

Resultaträkning

1 0 • r e s u l t a t - o c h b a l a n s r ä k n i n g

Belopp i tusentals kronor

Not 2015-12-31 2014-12-31

Eget kapital och skulder

Eget kapital 22

b u n d e t e g e t k a p i t a l

Medlemsinsatser 43 037 43 495

Reservfond 82 148 77 797

s u m m a b u n d e t e g e t k a p i t a l 125 185 121 292

f r i t t e g e t k a p i t a l

Balanserad vinst eller förlust 153 893 71 236

Årets resultat -25 711 87 008

s u m m a f r i t t e g e t k a p i t a l 128 182 158 244

s u m m a e g e t k a p i t a l 253 367 279 536

a v s ä t t n i n g a r

Uppskjuten skatteskuld 23 1 120 1 160

Övriga avsättningar 24 24 146 3 361

s u m m a a v s ä t t n i n g a r 2 5 266 4 521

l å n g f r i s t i g a s k u l d e r

Medlemsinlåning 28 803 30 095

s u m m a l å n g f r i s t i g a s k u l d e r 28 803 30 095

k o r t f r i s t i g a s k u l d e r

Checkräkning 25 10 096 -

Leverantörsskulder 113 626 88 022

Övriga kortfristiga skulder 43 718 36 908

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26 50 923 40 927

s u m m a k o r t f r i s t i g a s k u l d e r 218 363 165 857

s u m m a e g e t k a p i t a l o c h s k u l d e r 525 799 480 009

Ställda säkerheter 27 55 000 Inga

Ansvarsförbindelser 3 747 Inga

Balansräkning

r e s u l t a t - o c h b a l a n s r ä k n i n g • 1 1

1 2 • k a s s a f l ö d e s a n a l y s

Belopp i tusentals kronor

Not 2015 2014

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat efter finansiella poster -25 751 86 968

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 28 43 526 -1 800

Betald skatt -714 2

k a s s a f l ö d e f r å n d e n l ö p a n d e v e r k s a m h e t e n f ö r e f ö r ä n d r i n g a r i r ö r e l s e k a p i t a l 17 061 85 170

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager -21 750 3 908

Förändring av fordringar -10 916 5 891

Förändring av leverantörsskulder 25 602 -8 963

Förändring av övriga rörelseskulder 16 806 2 544

k a s s a f l ö d e f r å n d e n l ö p a n d e v e r k s a m h e t e n 26 803 88 550

Investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -936 -

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -71 742 -33 682

Pågående nyanläggningar -272 2 729

Försäljning av materiella anläggningstillgångar 1 400 76 996

Investeringar i finansiella tillgångar -1 157 -73 489

Avyttring/minskning av finansiella tillgångar 24 764 -

k a s s a f l ö d e f r å n i n v e s t e r i n g s v e r k s a m h e t e n -47 943 -27 446

Finansieringsverksamheten

Förändring i insatskapital -458 -476

Upptagna lån, kortfristigt 10 096 -

Amortering av låneskulder - -29 700

Förändring i medlemsinlåning -1 292 -1 045

k a s s a f l ö d e f r å n f i n a n s i e r i n g s v e r k s a m h e t e n 8 346 -31 221

å r e t s k a s s a f l ö d e -12 794 29 883

Likvida medel vid årets början 57 925 28 042

Likvida medel vid årets slut 29 45 131 57 925

Kassaflödesanalys

t i l l ä g g s u p p l y s n i n g a r • 1 3

Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciperÅrsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisnings-lagen och enligt Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).

IntäkterSom inkomst redovisar föreningen det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Föreningen redovisar därför inkomst till nominellt värde (fakturabelopp) om föreningen får ersättning i likvida medel direkt vid leverans. Avdrag görs förlämnade rabatter.

Ersättningar till anställdaFöreningen tillämpar BFNAR 2012:1, Redovisning av pensions-skuld och pensionskostnad. Förmånsbestämda pensionsåtagan-den redovisas som en avsättning i föreningens balansräkning förutom den del som säkerställs genom premiebetalning. Pensions-kostnaderna för dessa premiebetalningar motsvaras av de erlagda avgifterna. Det beräknade kapitalvärdet av de förmånsbestämda pensionsåtagandena på balansdagen ställs mot förvaltningstill-gångarna i KP Pension & Försäkring. I balansräkningen redovisas avsättningarna för förpliktelser som inte täcks av avskilda förvalt-ningstillgångar. Om värdet av förvaltningstillgångarna överstiger förpliktelserna redovisas ingen fordran. Uppkommen resultat-effekt redovisas i rörelsens kostnader.

AvskrivningarAvskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar sker enligt plan baserad på ursprungliga anskaffningsvärden. Avskrivning ingår i rörelsens kostnader i resultaträkningen. Följande avskrivningsprocent tillämpas:Immateriella rättigheter 20%Butiksinventarier 10-15%Kontorsinventarier och IT-utrustning 20%Bilar och andra transportmedel 20% Förbättringsutgifter annans fastighet 5-33%

Byggnaderna består av ett antal komponenter med olika nyttjande-perioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen avskriv-ning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms som obegränsad. Byggnaderna består av flera komponenter vars nyttjande-period varierar.

Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader:Stomme inkl. grund och takstomme 100 årStomkompletteringar 25 årFasad 50 årTak 20 årVentilation/Värme 25 årRestpost (installationer, ytskikt, mm) 50 årMarkanläggning 20 årFastighetsinventarier 7 år

Räntor och utdelningarRänta och utdelning redovisas som intäkt när det är sannolikt att föreningen kommer att få de ekonomiska fördelar som är förknip-pade med transaktionen samt att inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Klassificering Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsent-ligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

VärderingsprinciperTillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaff-ningsvärden om inget annat anges nedan.

Immateriella anläggningstillgångarUtgifter för immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade av- och nedskrivningar. Utgifter för internt genererad goodwill redovisas i resultaträkningen som kostnad när den uppstår.

VarulagerVarulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärde respektive verkligt värde. Därvid har inkurans beaktats.

Likvida medelLikvida medel omfattar kassa eller omedelbart tillgängliga bank-tillgodohavande.

KundfordringarKundfordringar redovisas till de belopp som förväntas inflyta efter avdrag för osäkra kundfordringar som bedöms individuellt. Kundfordringens förväntade löptid är kort, varför värdet redovisas till nominellt belopp utan diskontering.

LeverantörsskulderLeverantörsskulder har kort förväntad löptid och värderas utan diskontering till nominellt belopp.

AvsättningarEn avsättning redovisas i balansräkningen när föreningen har ett formellt eller informellt åtagande som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

KoncernuppgifterFöreningen utgör moderföretag för en koncern med dotterföretag enligt not 17 men upprättar ej koncernredovisning med hänvis-ning till reglerna i Årsredovisningslagen 7 kap. 3a §.

Not 5 Anställda och löner

Medelantalet anställda 2015 2014

Kvinnor 353 289

Män 132 103

s u m m a 485 392

Löner och andra ersättningar

Styrelse och vd 2 616 2 492

Övriga anställda 184 556 153 619

s u m m a 187 172 156 111

Sociala kostnader

Sociala kostnader totalt 66 882 49 875

Varav pensionskostnader för styrelse och vd inklusive skatt 162 161

Varav pensionskostnader för övriga anställda inklusive skatt 13 779 13 401

Pensioner mmFöreningen tryggar sina pensionsutfästelser genom stiftelsen KP Pension & Försäkring. Föreningens tillgodohavanden i stiftelsen den 31 december 2015 översteg pensionsskulden med 19,0 Mkr (20,7).

Verkställande direktörens pensionsålder är 65 år och pensionen följer kollektivavtalet KFO-PTK. För lönedelar överstigande 30 inkomstbasbelopp ska bolaget avsätta 35% av den överstigande fasta lönen exklusive förmåner. Vid uppsägning från föreningens respektive verkställandedirektörens sida gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Vid uppsägning från föreningens sida utbetalas lön underuppsägningstiden samt 12 månaders avgångsvederlag.

Alla föreningens anställda förutom verkställande direktören omfattas av ett premielönesystem.

Not 3 Övriga rörelseintäkter 2015 2014

Hyresintäkter 491 419

Realisationsresultat vid försäljning av materialla tillgångar 1 287 28 020

Återförening av negativ goodwill 14 703 -

Övriga rörelseintäkter 2 104 2 242

s u m m a 18 585 30 681

Not 2 HyreskostnaderAv föreningens 51 (45) butiker drivs 31 (26) i förhyrda lokaler med kontrakt på mellan ett och tolv år.

Not 4 Avskrivningar

Planenliga avskrivningar på anläggningstillgångar ingår med följande värden:

2015 2014

Försäljningskostnader 23 102 17 137

Administrationskostnader 168 227

s u m m a p l a n e n l i g a a v s k r i v n i n g a r 23 270 17 364

Avsättningar för pensioner 2015 2014

Kapitalvärde av pensionsåtagande* 107 475 105 979

Avgår förvaltningstillgångar i pensionsstiftelse -126 488 -126 644

s u m m a -19 013 -20 665

* Kreditförsäkrade via Försäkringsbolaget Pensionsgaranti 107 475 105 979

I de fall förvaltningstillgångarna överstiger pensionsskulden redovisas ej det överskjutande beloppet .

1 4 • t i l l ä g g s u p p l y s n i n g a r

Not 5 Anställda och löner forts.

Sjukfrånvaro 2015 2014 Total sjukfrånvaro i % av sammalagda ordinarie arbetstid 4,0 4,2

Därav sammanhängande tid av 60 dagar eller mer i % 35,1 46,4

Total sjukfrånvaro uppdelad på kön och ålder Sjukfrånvaro kvinnor % 4,6 4,6

Sjukfrånvaro män % 2,2 2,8

Anställda, 29 år eller yngre % 2,4 2,0

Anställda, 30–49 år % 3,4 3,5

Anställda, 50 år eller äldre % 6,4 7,1

Könsfördelning inom företagets ledning Styrelse:

Kvinnor 4 4

Män 7 7

Övriga ledande befattningshavare, inklusive vd:

Kvinnor 3 3

Män 6 6

Arvode och kostnadsersättning till revisorer KPMG AB:

Revisionsuppdrag 216 160

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 11 50

Skatterådgivning 93 82

Övriga tjänster 37 291

s u m m a 357 583

Not 8 Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 2015 2014

Realisationsresultat vid försäljning av fonder 1 209 -

Nedskrivningar -755 -

Övriga utdelningar 33 263

s u m m a 487 263

Not 6 Resultat från andelar i koncernföretag 2015 2014

Realisationsresultat - 65 744

s u m m a 0 65 744

Not 7 Resultat från andelar i intresseföretag 2015 2014

Nedskrivningar - -4 396

s u m m a 0 -4 396

Nedskrivningar 2014 avser andelar och förlagsinsatser i Sydöstbagerierna ekonomisk förening , organisationsnummer 769604-6239.

Not 9 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 2015 2014

Ränteintäkter 151 574

Utdelningar 406 941

s u m m a 557 1 515


Inventarier

Ingående anskaffningsvärden 269 896 274 028

Inköp 56 062 22 644

Omklassificeringar 1 005 5 522

Försäljningar/utrangeringar -310 -32 298

u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a n s k a f f n i n g s v ä r d e n 326 653 269 896

Förbättringsutgifter på annans fastighet


Inköp 4 421 886

Omklassificeringar 72 700


Ingående avskrivningar -4 118 -3 521

Årets avskrivningar -866 -597

u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a v s k r i v n i n g a r -4 984 -4 118 u t g å e n d e r e d o v i s a t v ä r d e 5 594 1 967

Not 11 Immateriella anläggningstillgångarImmateriella rättigheter 2015 2014

Ingående anskaffningsvärden 776 776

u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a n s k a f f n i n g s v ä r d e n 776 776

Ingående avskrivningar -776 -776

Årets avskrivningar - -

u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a v s k r i v n i n g a r -776 -776

u t g å e n d e r e d o v i s a t v ä r d e 0 0


Årets avskrivningar -172 -295

u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a v s k r i v n i n g a r -2 136 -1 964

u t g å e n d e r e d o v i s a t v ä r d e 764 0

Goodwill


Inköp 936 -



Not 12 Materiella anläggningstillgångarByggnader och mark 2015 2014


Inköp 7 490 3 931

Omklassificeringar 2 693 -

Försäljningar -1 241 -90 081



Försäljningar/utrangeringar 1 124 41 584

Årets avskrivningar -2 367 -2 137

u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a v s k r i v n i n g a r -36 644 -35 401

u t g å e n d e r e d o v i s a t v ä r d e 68 551 60 852

Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter 2015 2014

Räntekostnader kortfristiga skulder -142 -351

Övriga finansiella kostnader -331 -639

s u m m a -473 -990

Not 12 Materiella anläggningstillgångar forts. 2015 2014


Försäljningar/utrangeringar 310 30 720

Årets avskrivningar -19 862 -14 336

u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a v s k r i v n i n g a r -233 555 -214 003 u t g å e n d e r e d o v i s a t v ä r d e 93 098 55 893

Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

Ingående anskaffningsvärde 3 784 6 513

Inköp 4 042 3 493

Omklassificeringar -3 770 -6 222

u t g å e n d e r e d o v i s a t v ä r d e 4 056 3 784

Taxeringsvärden

Byggnader 74 878 77 495

Mark 10 910 11 362

Not 14 Insatser KF 2015 2014

Ingående inbetalda insatser 111 701 111 701

i n s a t s e r k f v i d r ä k e n s k a p s å r e t s s l u t 111 701 111 701

Not 16 Övriga långfristiga fordringar 2015 2014

Ingående fordringar - 9 206

Tillkommande fordringar 4 000 -

Avgående fordringar - -5 000

Nedskrivning fordringar - -4 206

u t g å e n d e r e d o v i s a t v ä r d e 4 000 -

Not 15 Fordringar hos koncernföretag 2015 2014

Ingående fordringar 1 580 -Tillkommande fordringar 664 1 580

f o r d r i n g a r v i d å r e t s s l u t 2 244 1 580

Årets tillkommande fordringar avser lån till Sydöstbagarierna ekonomisk förening , organisationsnummer 769604-6239. Avgående fordringar 2014 avser förlagsinsatser i KF som under året ombildades till villkorat aktieägartillskott i Coop Sverige AB, organisationsnummer 556710-5480 medan nedskrivning fordringar 2014 avser nedskrivning av förlagsinsatser i intresseföretaget Sydöstbagerierna ekonomisk förening , organisationsnummer 769604-6239.

Not 17 Andelar i dotterbolag 2015 2014

Småstenar AB, org.nr 556827-9201* 100 500 50 50

F-staden AB, org.nr 556891-8766 100 500 1 942 1 942

LNI Livs i Ankarsrum AB, org.nr 556962-6467 100 500 5 694 5 294

s u m m a 7 686 7 286

Aktieinnehav % Antal aktier


Not 13 Uppskjuten skattefodranUppskjuten skattefordran om 51,9 Mkr (46,4) avseende underskottsavdrag redovisas ej som tillgång i balansräkningen.

Tillkommande fordringar avser LNI Livs i Ankarsrum AB, organisationsnummer 556962-6467.

* Bolaget är vilande.

Not 21 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2015 2014

Förutbetalda hyreskostnader 1 915 3 648

Övriga förutbetalda kostnader 1 230 487

Upplupna ränteintäkter 13 -

Övriga upplupna intäkter 15 148 9 642

s u m m a 18 306 13 777

Not 20 Övriga fordringarAv posten övriga fordringar avser 19,2 Mkr (14,8) avräkning för levererad växel och kortköp, vilka ännu ej bokförts som likvida medel.

Not 19 Långfristiga värdepappersinnehav 2015 2014

Ingående anskaffningsvärden 72 094 79

Tillkommande tillgångar - 72 015

Avgående tillgångar -29 428 -

u t g å e n d e r e d o v i s a t f ä r d e 42 666 72 094


Not 22 Eget kapital Bundet eget kapital

Medlemsinsatser Reservfond Fritt eget kapital Summa

Enligt balansräkning 2015-01-01 43 495 77 797 158 244 279 536

Förändring av medlemsinsatser -458 - - -458

Förändring av reservfond - 4 351 - 4 351

Vinstdisposition - - -4 351 -4 351

Årets resultat - - -25 711 -25 711

e n l i g t b a l a n s r ä k n i n g e n 2 0 1 5 - 1 2 - 3 1 43 037 82 148 128 182 253 367

Not 18 Andelar i intresseföretag

Sydöstbagerierna ekonomisk förening , Kapitalandel % Antal andelar 2015 2014

organisationsnummer 769604-6239 49 39 - -

s u m m a 0 0

Redovisat värde Marknadsvärde

Placeringar 37 575 37 548

Onoterade innehav 5 047

Övrigt 44

s u m m a 42 666 37 548

I början av 2014 såldes åtta fastigheter och delar av det likviditetsöverskott som då skapades förvaltas av Swedbank genom avtal om diskretionär förvaltning. Förvaltningen styrs av en av styrelsen beslutad placeringspolicy.

Not 23 Uppskjuten skatteskuld 2015 2014

Uppskjuten skatteskuld, avseende fastighet och mark 1 120 1 160

s u m m a 1 120 1 160

Not 24 Avsättningar 2015 2014

Ingående balans 3 361 -

Periodens avsättning 39 062 5 669

Ianspråkstagande av avsättning -18 277 -2 308

u t g å e n d e b a l a n s 24 146 3 361

Årets avsättningar består av medlemspoäng (10,8 Mkr), negativ goodwill vid förvärv av verksamheter (24,0 Mkr) samt garantibelopp gällande hyresöverenskommelse (4,3 Mkr). Ianspråkstagandet av avsättning består av uttagna medlemspoäng (3,6 Mkr) samt upplösning av negativ goodwill (14,7 Mkr).

Konsumentföreningen Göta tryggar sina pensionsutfästelser genom stiftelsen KP Pension & Försäkring. Under året utbetalda pensioner uppgår till 6,0 Mkr (6,1). Nuvärdet av de förpliktelser som omfattas av stiftelsen uppgår per balansdagen till 126,5 Mkr (126,6). Tillgodohavandet i stiftelsen per 2015-12-31 överstiger pensionsskulden med 19,0 Mkr (20,7).

Not 29 Likvida medel vid årets slut 2015 2014

Kassa och bank 45 131 57 925

s u m m a 45 131 57 925

Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2015 2014

Upplupna löner och semesterlöner 25 461 19 421

Upplupna övriga sociala avgifter 22 242 16 799

Upplupna räntekostnader 280 551

Övrigt 2 940 4 156

s u m m a 50 923 40 927

I totala likvida medel ingår 31,2 Mkr (30,6) i koncernkonto där Kooperativa Förbundet står som huvudkontohavare.

Not 28 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 2015 2014

Avskrivningar 23 271 17 365

Resultat vid försäljning av anläggningstillgångar -1 287 -26 922

Övriga avsättningar 20 786 3 361

Nedskrivning förlagsandelar - 4 396

Nedskrivning fonder 756 -

s u m m a 43 526 -1 800

Not 27 Ställda säkerheter hos kreditinstitut 2015 2014

Fastighetsinteckningar 35 000 -

Företagsinteckningar 20 000 -

s u m m a 55 000 0


Not 25 CheckräkningBeviljad kredit uppgår till 50 Mkr (0), varav utnyttjat 10 Mkr (0).

Till föreningsstämman i Konsumentföreningen Göta, ekonomisk förening, org.nr 729500-1981

Rapport om årsredovisningenVi har utfört en revision av årsredovisningen för Konsument-föreningen Göta, ekonomisk förening för år 2015.

Styrelsens och verkställandedirektörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredo-visningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkstäl-lande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovis-ning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvarVårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinci-per som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-målsenliga som grund för våra uttalanden.

AnmärkningEnligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Konsumentföreningen Göta, ekonomisk förenings finansiella ställning per den 31 december 2015 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningarUtöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Konsu-mentföreningen Göta, ekonomisk förening för år 2015.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvarDet är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-fande föreningens vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkstäl-lande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt lagen om ekonomiska föreningar.

Revisorns ansvarVårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dis-positioner beträffande föreningens vinst eller förlust och om förvalt-ningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åt-gärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-målsenliga som grund för våra uttalanden.

UttalandenVi tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl-lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

AnmärkningFöreningen har vid flera tillfällen inte betalat skatter och avgifter i rätt tid.

Växjö den 29 februari 2016

Michael Johanssonauktoriserad revisor KPMG AB

Rapport från lekmannarevisorer (Omfattar sidorna 8-19) Till föreningsstämman i Konsumentföreningen Göta ekonomisk förening, organisationsnummer 729500-1981.

Vi har granskat årsredovisningen, räkenskaperna samt styrelsens och verk-ställande direktörens förvaltning i Konsumentföreningen Göta, ekono-misk förening för år 2015. Det är styrelsen och verkställande direktören som är ansvariga för att upprätta årsredovisningen i enlighet med god redovisningssed och för att sköta förvaltningen i enlighet med förening-ens stadgar. Vi har granskat att årsredovisningen är baserad på en ordnad bokföring och är upprättad i enlighet med god redovisningssed. Vi har dessutom granskat att föreningens verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt och att föreningens interna kontroll är tillräcklig.

Baserat på vår granskning anser vi att: • Årsredovisningen är i allt väsentligt upprättad enligt god redovisningssed och baseras på en ordnad bokförening. • Styrelsens ledamöter och verkställande direktören har utfört sitt upp- drag med omsorg och i enlighet med föreningens stadgar.

Vi anser således att: • Föreningsstämman kan fastställa årsredovisningen och bevilja styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet.

Anmärkning • Föreningen har vid flera tillfällen inte betalat skatter och avgifter i rätt tid.

Växjö den 29 februari 2016

Revisionsberättelse(Omfattar sidorna 8-19)

2 0 • r e v i s i o n s b e r ä t t e l s e • r a p p o r t f r å n l e k m a n n a r e v i s o r e r

Carl-Olof Bengtsson av föreningsstämman vald revisor

Jan Bengtssonav föreningsstämman vald revisor

Verkställande ledning 2015/16

s t y r e l s e , v e r k s t ä l l a n d e l e d n i n g o c h d r i f t s l e d n i n g • 2 1

Tord RosenlundVerkställande direktör

Dennis AnderssonOmrådeschef

Peter SwelénPersonalchef

Maria JohnssonOmrådeschef

Janne SimoesMarknadschef

Lena FilhageOmrådeschef

Maria BergönEkonomichef

Mattias StrömbergFastighetschef

Styrelsens förtroende- valda medlemmarValda 2015 för ett år:Håkan Smith, VäxjöPer-Gunnar Johansson, Åryd Birgitta Elfström, Kalmar Håkan Ferner, Växjö Elizabeth Peltola, DiöMaria Hörnsten, Gränna Roland Johansson, Västervik Bo Kärreskog, Gislaved Gert Wågman, Nässjö

Arbetstagar-representanterrAnn-Louise Leijner, Växjö(t.o.m. 31/10)Aida Bermani, Växjö (fr.o.m. 1/11) Tom Stein, Jönköping Ewelyn Persson, Jönköping suppleant

Adjungerad i styrelsenTord Rosenlund, vd

Styrelsens presidiumHåkan Smith, ordförandePer-Gunnar Johansson, vice ordförandeTord Rosenlund, vd & föredragande

Central valberedningMai-Britt Baard, Växjö, sammankallandeGöte Wahlström, Bankeryd Kurt Bergström, Mullsjö Christer Bergqvist, KalmarRolf Nicklasson, VäxjöMaria Bergön, Ekonomichef (adj. sekreterare) RevisorerMichael Johansson,KPMG ABsamt Jan Bengtsson, KalmarCarl-Olof Bengtsson, Växjö

Styrelse 2015/16

Håkan Smithordförande

Per-Gunnar Johansson vice ordförande

Tord Rosenlundvd

Bo KärreskogRoland JohanssonMaria Hörnsten

Gert Wågman Tom Stein (Arbetstagarrepresentant)

Aida Bermani(Arbetstagarrepresentant)

Birgitta Elfström Håkan Ferner Elizabeth Peltola

Magnus BlomgrenOmrådeschef

Ort/butik Distrikt Medl Tid/plats Ägarombud

Anderstorp 60 4 238 Onsdag 30 mars kl 18.00, Folkets Hus Rigo Fredriksson

Aneby 49 1 855 Onsdag 6 april kl 18.30, Gula villan Lars-Erik Widell

Ankarsrum Cftg 88 816 Onsdag 23 mars kl 18.00, Folkets Hus Vakant

Bankeryd 35 2 977 Måndag 14 mars kl 18.30, Församlingsgården Thomas Sjöberg

Bor 63 1 409 Tisdag 29 mars kl 18.30, Ansgarsgården Arne Ekegren

Edsbruk 91 411 Måndag 21 mars kl 18.30, Bruksgården Eva Karlsson

Ekenässjön 46 5 492 Torsdag 31 mars kl 18.30, Sv Kyrkan i Ekenässjön Kaj Barkö

Eksjö 47 4 515 Tisdag 5 april kl 18.30, Kyrkbacksgården Nils-Gösta Lidén

Emmaboda Cftg 77 3 519 Onsdag 16 mars kl 18.30, Folkets Hus Hugo Grönlund

Forserum 44 1 114 Tisdag 29 mars kl 18.00, Forsbacka Ingalill Jonsson

Färjestaden 81 5 912 Tisdag 5 april kl 18.30, Folkets Hus Mörbylånga Sven-Erik Svensson

Gnosjö 61 2 808 Onsdag 23 mars kl 18.00, Församlingshemmet Anna-Karin Ramnemo

Samtliga distrikt har en fullmäktigeplats.

Cftg = Coopföretag 2015-12-31

Dagordning* Välkomsthälsning

1. Val av ordförande, sekreterare och två protokolljusterare

2. Fråga om kallelse till distriktsstämman skett i behörig ordning (senast 2 veckor innan)

3. Rapport om föreningens verksamhet

4. Rapport om verksamheten i distriktet och butiken

5. Rapport om motioner

6. Medlemmarnas frågestund

7. Val av distriktets ägarombud och ersättare till föreningsstämman enligt §22 (1+1)

8. Eventuellt övriga val

9. Val av ledamöter till distriktsstämmans valberedning, inklusive sammankallande, enligt §27 (2-3)

2 2 • d i s t r i k s s t ä m m o r

d i s t r i k t s s t ä m m o r • 2 3

Utöver dessa medlemmar finns det ett antal som bor utanför föreningens geografiska verksamhetsområde.

Ort/butik Distrikt Medl Tid/plats Ägarombud

Gränna 40 2 674 Onsdag 30 mars kl 18.00, Ribbaskolans matsal Marianne Pihl

Habo 36 2 832 Tisdag 15 mars kl 18.00, Folkets Hus, ABF Jarl Karlsson

Jönköping, A6 30 9 862 Tisdag 29 mars kl 18.30, Kanalgatan 38D Nytt distrikt

Jönköping, Atollen 34 1 261 Tisdag 29 mars kl 18.30, Kanalgatan 38D David Lindberg

Jönköping, Dalviksringen Cftg 33 2 396 Tisdag 22 mars kl 18.30, Fjällstugan Bengt Åke Berg

Jönköping, Kristinedal 32 7 919 Onsdag 16 mars kl 18.30, Sofia Gården Greger Johansson

Jönköping, Ö Torget 38 3 135 Tisdag 29 mars kl 18.30, Kanalgatan 38D Gabriella Sjöberg

Kalmar, Baronen 69 3 639 Måndag 21 mars kl 18.00, Västerportkyrkan Strömg. 4 Christer Bergqvist

Kalmar, Giraffen 70 19 311 Måndag 21 mars kl 18.00, Västerportkyrkan Strömg. 4 Nytt distrikt

Kalmar, Norrliden Cftg 74 4 058 Tisdag 15 mars kl 18.00, Två Systrars Kapell Peter Olofsson

Kalmar, Södra Långgatan 69 3 639 Måndag 21 mars kl 18.00, Västerportkyrkan Strömg. 4 Christer Bergqvist

Kosta 16 721 Tisdag 15 mars kl 19.00, Kosta Folkets Hus Margareta Ragnarsson

Lenhovda 17 1 125 Onsdag 6 april kl 18.30, Borgen Ingela Holgersson

Lessebo 14 2 982 Torsdag 17 mars kl 18.30, Matsalen Bikupan Per Anders Johansson

Lönsboda 92 1 131 Tisdag 5 april kl 19.00, Granada Rolf Nilsson

Markaryd Cftg 67 6 662 Tisdag 15 mars kl 18.30, Kommunhuset Susanne Karlsson

Mullsjö 65 2 459 Fredag 18 mars kl 18.00, Margaretas Park Kurt Bergström

Mörbylånga 79 1 409 Tisdag 5 april kl 18.30, Folkets Hus Mörbylånga Sonia Lindell

Nässjö 42 7 321 Onsdag 30 mars kl 18.30, Missionskyrkan Börje Kling

Smålandsstenar 64 2 538 Onsdag 16 mars kl 18.00, Torghuset Kathrin Hansson

Sävsjö 50 2 304 Måndag 4 april kl 18.30, Kulturhuset Barbro Eckerbom

Tenhult 39 1 441 Måndag 14 mars kl 18.00, Allianskyrkan Tenhult Vakant

Torsås 82 2 390 Måndag 4 april kl 18.00, Olofsgården Roland Swedestam

Tranås 52 5 448 Måndag 4 april kl 18.00, Folkets Hus Håkan Joelsson

Traryd 25 1 398 Måndag 14 mars kl 19.00, Verdandilokalen Birgitta Hjelm

Vaggeryd 84 3 335 Tisdag 22 mars kl 18.00, Missionskyrkan Gun Andersson

Visingsö 41 358 Torsdag 7 april kl 18.00, Församlingshemmet Sofia Lindén

Värnamo 62 5 527 Tisdag 5 april kl 18.00, Gummifabriken Vakant

Västervik, Coop Extra 85 8 132 Måndag 14 mars kl 19.00, Marieborgskyrkan Thomas Manfredh

Västervik, Högö Cftg 86 2 316 Måndag 14 mars kl 19.00, Marieborgskyrkan Vakant

Växjö, Dalbo 6 4 202 Måndag 21 mars kl 18.00, Ulriksbergskyrkan Thomas Jonsson

Växjö, Kristinatorget Cftg 2 1 574 Tisdag 29 mars kl 18.00, Kv.lokalen Snödroppen Sven-Åke Gustavsson

Växjö, Norremark 3 20 176 Onsdag 30 mars kl 18.00, Förs. hemmet Sandsbro Kennedy Andersson

Växjö, Oxtorget Cftg 7 4 915 Tisdag 15 mars kl 18.00, IOGT-NTO/Vattentorget 1 Mai-Britt Baard

Växjö, Södra Ringvägen 5 1 326 Tisdag 22 mars kl 18.30, Söderkrogen Verona Roland Thulin

Åseda Cftg 10 2 065 Torsdag 31 mars kl 18.30, Folkets Hus Laila Lindell

Älmhult 27 4 327 Onsdag 6 april kl 18.00, Café Olé Britta Croona

Österbymo 54 775 Lördag 2 april kl 15.00, Ydre Värdshus Leif Johansson

Överum Cftg 87 740 Tisdag 15 mars kl 18.00, Vallonen Erika Lindsköld

Kf Göta ekonomisk föreningBox 1224 351 12 Växjö

b e s ö k s a d r e s s Norremarksvägen 1

t e l e f o n 0470-315 00

t e l e fa x 0470-274 47

e - p o s t [email protected]

h em s i d a www.kfgota.se

o r g a n i s at i o n s n umme r 729500-1981

Layo

ut/P

rodu

ktio

n: K

f G

öta

Rek

lam

. Try

ck: T

MG

Tab

erg

, Väx

jö. V

år v

erks

amhe

t 20

15 ä

r tr

yckt

på

milj

övän

ligt

papp

er.

Documents

Vår verksamhet 2015 - coop.se · Vår verksamhet 2015 är tryckt på miljövänligt papper. Alla medlemmar hälsas välkomna till ... Vaggeryd. o r d f ö r a n d e ... förvandlingen