Hafnarfjörður

Þátttakendur:• Svíþjóð

• Luleå

• Noregur• Bodö

• Finnland• Oulu

• Færeyjar• Ísland

• Akureyri• Hafnarfjörður• Hornafjörður

Verkefni frá 2003-2006◦ Byggt á 4 verkefnum

Húsnæðismál Tengslanet Þjónusta Starfshæfni og endurnýjun starfsfólks

Byggir á OLE 1◦ Unnið áfram með niðurstöður og þróað frekar.

Verkefnin sem unnið er með í dag. Nýliðun-og hæfni... Þar erum við þátttakendur Heilsa – Höfn er áheyrnarfulltrúar Húsnæðismál og þjónusta – Akureyri áheyrnarfulltrúar Tengslanet

Aldurssamsetning þjóðarinnar er að breytast Há tíðni aldurstengdra sjúkdóma og flóknari

sjúkdómsmyndir Auknar væntingar til þjónustu og lífsgæða Skortur á starfsfólki sem sérhæfir sig í

öldrunarþjónustu. Vanmetin störf í þessum geira. Mikið um ófaglært starfsfólk viljum auka færni

þeirra

Verkefnið á að vinna frá 2008-2012- Því er skipt niður í fjóra hluta

Vinnupakki 1 = stjórnsýsla og undirbúningur

Vinnupakki 2 = upplýsingasöfnun og skipulag

Vinnupakki 3 = áætlanagerð og innleiðing Vinnupakki 4 = markaðssetning og

kynning

Hann hófst með fundi í Oulu í Finnlandi 23.-24. mars s.l.

- Þar hittist fjölþjóðlegur hópur þátttakenda- Í okkar verkefni eru allar þjóðirnar með og

það gerir verkefnið bæði flókið og skemmtilegt

- Samskiptin í hópnum fara fram í gegnum tölvupóst, símafundi, netslóð verkefnisins og samtöl

◦ Markaðssetning á öldrunarþjónustu til langs tíma

◦ Vinna að skipulagi til nýliðunar í störf í umönnun

◦ Vinna að skipulagi í samvinnu við skóla og verkalýðsfélög

◦ Vinna að skipulagningu sí- og endurmenntunar til aukinnar fagmennsku í öldrunarþjónustu

◦ Efla og viðhalda starfsánægju þeirra sem starfa í öldrunarþjónustu

1. Hjúkrunarheimili – framtíðarvinnustaðura. brúa kynslóðabilið

leikskólaverkefni menntaskólaverkefni

b. atvinnuátaksverkefni fyrir skólafólk án atvinnu

2. Umbótastarf í kjölfar kannana3. Kynningarpakki/bæklingur fyrir nýja og

framtíðar starfsmenn 4. Símenntun og símenntunaráætlanir

Brúa kynslóðabilið og atvinnuátaksverkefni Markmið verkefnanna er að kynna fyrir

börnum og ungu fólki hvernig er að búa og starfa á hjúkrunarheimilum

Skapa jákvæða ímynd og vekja áhuga á störfum á hjúkrunarheimilum

Markmiðið er að auka starfsánægju og taka strax á vandamálum

Stjórnendur setja markmið í þeim þáttum sem skipta meginmáli svo stofnunin nái árangri

Stuttar kannanir og leggja oftar fyrir Lykilþættir, púlsinn tekinn Unnið verði að umbótum í kjölfar kannananna,

myndaður umbótahópur úr hópi starfsmanna Tillögur þróaðar, aðgerðaráætlun gerð, leiðir að

markmiði ákveðnar, ábyrgðarmenn skipaðir, tímamörk sett, eftirfylgni skilgreind og unnið þar til markmiðum er náð

Markmiðið er að kynna störf í öldrunarþjónustu fyrir nemendum, ungu fólki og nýjum starfsfólki

Koma því á framfæri hvað þetta er skemmtilegur starfsvettvangur

Útbúa bækling sem hægt er að nota hvar sem verið er að kynna störf í öldrunarþjónustu og fyrir nýja starfsmenn

Markmiðið er að auka hæfni og ánægju starfsmanna til að gera þá hæfari til að starfa í öldrunarþjónustu

Endurmenntunaráætlun sem mun tryggja að allir viti hver eru markmið stofnunarinnar og hvernig eigi að ná þeim

Erum við að vinna í þessum undirverkefnum Erum að skoða hvernig gera megi verkefnið

spennandi og sýnilegra Skiptumst á hugmyndum við samstarfsaðila Kynnum verkefnið ýmsum hópum s.s.

samstarfsmönnum, skólum, pólitíkusum, öldruðum o.s.frv.

“Transnational” vinnufundur á Akureyri 26 og 27 október