5 OdL Magasinet september 2007

tema:

events &

arran

gem

enter

2. årgang / 5. udgave / september 2007 / www.odlmagasinet.dk

peter sand:

kuLturkøbManD Og LOkOMOtivFører På train

odenses teaterdirektØr:Fra ruin tiL reuMert

provok atØren Jens galsChiØt:kunsten i buDskabet

tilBage på skoleBænken:eFteruDDanneLse i vækst

OdL Magasinet

Redaktion: Camp4Ansvarshavende redaktør: Kristoffer Okkels

Camp4 ApSSøren Frichs Vej 40A8230 ÅbyhøjTlf.: 8615 5383E-mail: [email protected]: www.odlmagasinet.dk

Næste nummer udkommer i december 2007.

Deadline til næste nummer: 9. november 2007

Alle henvendelser vedrørende redaktionelle spørgsmål bedes stillet skriftligt til redaktionen. Artiklerne i magasinet er ikke nødvendigvis udtryk for Byggeselskab Olav de Lindes hold-ninger. Artikler, billeder eller annoncer må ikke eftertrykkes uden skriftlig tilladelse fra Camp4 ApS.

Layout: Zeuner Grafisk aswww.zeuner.dk

Forsidefoto: Simon Jeppesen

Annoncer: Nord AdvertisingViby Ringvej 5-118260 Viby JTlf. 3697 0080

Oplag: 8.000

Det gODe arrangeMentOdL Magasinet har nu eksisteret i et år, og vi er glade for den store opbakning og po-sitive feedback, vi har oplevet fra lejere og samarbejdspartnere rundt om i landet. I dette jubilæumsnummer sætter vi fokus på virksomhedsarrangementer – et af tidens populære temaer. Tendensen er nemlig, at stadig flere virksomheder vælger at gøre noget særligt ud af det, når der er en lejlig-hed til at kippe med flaget – uanset om an-ledningen er jubilæum, produktlancering eller blot ønsket om at ryste kollegerne sammen og styrke holdånden.

Vi har i den forbindelse interviewet Pe-ter Sand, der er direktør for Train-huset, som udover at være et af landets førende spillesteder, også er kendt som natklub, restaurant, lounge og ikke mindst for ev-nen til at udtænke nyskabende firmaar-rangementer. Du kan læse det spændende interview med ”kulturkøbmanden” Sand på side 16.

I Odense har vi besøgt Anders Nyborg, direktør for byens Internationale Musik-teater, samt kunstneren og provokatøren Jens Galschiøt. Begge lever de af at for-

midle budskaber gennem kunstformer og events, men kan berette om vidt forskel-lige tilgange til deres virke.

Desuden har vi set nærmere på erhvervs-netværket MG50, der hvert år arrangerer en bred vifte af faglige såvel som sociale arrangementer for dets medlemmer. Og for de, der er til den mere akademisk tunge form for events, har vi taget et kig på universiteternes spændende og alsidige tilbud til erhvervslivet.

Uanset anledningen og formen, så bur-de der være inspiration til din virksom-heds kommende arrangementer i denne udgave af OdL Magasinet.

På vegne af Byggeselskab Olav de Linde vil jeg ønske dig rigtig god læsning.

Med venlig hilsen

Annette Skov Andersen

Administrationschef,Byggeselskab Olav de Linde

www.odlmagasinet.dk2

Fast samarbejdspartner med Olav de Linde

Søren Frichs Vej 34D • 8230 Åbyhøj • Tlf. 8615 4866 • Åbningstider: Man-fre kl. 10:00-17:30 Lørdag kl. 10:00-14:00

Fint, enkeLt Og sårbart – med et pust af storhed

Anders Nyborg blandt teaterlamperne på Odense Internationale Teaters lager.

i Fyns hovedstad ligger et af landets enestående teatre. gennem en årrække

har Odense internationale Musikteater sat en række musikalske

forestillinger op, hvoraf en del er blevet belønnet med en reumert – Danmarks fineste teaterpris. Lederen af teatret

hedder anders nyborg. Han instruerer og spiller med i forestillingerne.

Han er desuden administrativ chef på teatret. Hvordan kan alle de kasketter

dog være på kun ét hoved?

4 www.odlmagasinet.dk

A f : Jou r n A l i s t si mon Je ppe s e n

Anders Nyborg begynder interviewet med at tænde en cigaret. Det bør han vel ikke. For som medvirkende i forestillingerne på Odense Internationale Musikteater (OIM) stilles der selvsagt store krav til hans stemme, og rygning er gift, også for stemmen. Anders Nyborg griner, da han bliver spurgt om det. Han er nu 44, han har røget siden han var 16, og han betrag-ter ikke sig selv som sanger – hvilket er rig-tigt. Han er administrativ leder af OIM, han instruerer forestillingerne, og han spiller med i dem. Med tre så forskellige fuldtidsjobs er smøger vel nødvendige. I øvrigt holder han snart med at ryge, for-sikrer han og griner igen.

et visionært teaterAnders Nyborg blev uddannet som skue-

Fint, enkeLt Og sårbart – med et pust af storhed

spiller i 1987. Han begyndte at arbejde med musikalske stykker, men ville hellere have sit eget teater, og dannede derfor Odense Internationale Musikteater med nogle kolleger. Da der var brug for en in-struktør, sprang han ind. Administratio-nen var der også nogen, der skulle tage sig af, men der var ikke penge til at ansætte én til det. Nyborg ville ikke opgive sit fag, og dermed blev det til de tre roller, han udfylder nu.

De mange professionelle kasketter bety-der, at Anders Nyborg har fået en enorm viden om teater på alle leder og kanter. En viden, han gerne bruger af. Han er med til at rådgive om kulturpolitikken i Odense, og han var kunstnerisk leder af H.C. An-dersen-arrangementerne i Odense i 2005:

– Man får indblik i så mange processer,

Anders Nyborg med en rekvisit fra en af de seneste forestillinger, The Ancient Mariner.

og derfor synes man, at det er sgu da al-ligevel ærgerligt for en by som Odense, at det ikke kører bedre. Derfor har jeg inte-resseret mig meget for kulturen her i byen, fortæller Anders Nyborg, og fortsætter om sit eget virke:

– Det ”farlige” er, at man opdager, hvad man kan, hvis man har nogle visionære tanker, og hvis man så ved lidt om værktø-jet bagved, bliver man fristet. Fordi man ved, at det her – det kan lade sig gøre.

raffineret og tilbagetrukketAnders Nyborg har masser af idéer. Han har skabt sig et enormt netværk blandt bå-de politikere og erhvervsfolk i Odense, og det skal bruges til noget. Der er allerede et stigende partnerskab mellem kultur- og er-hvervsliv. Kulturlivet er ikke længere bange

www.odlmagasinet.dk 5

FaktaOdense Internationale Musikteater

Odense Internationale Musikteater blev dannet i 1994 af Anders Nyborg, efter at han i nogle år havde lavet musikteater sammen med to englændere, Pip Simmons og Chris Jordan.

OIM’s første forestilling var LULU, en slags cabaret-teater baseret på et stykke af Franz Wederkind. LULU fik en Reumert i 1999. Siden er OIM indstillet til en Reumert fire gange, og teatret vandt den prestigefyldte pris for forestillingen Citizen i 2003.

OIM’s næste forestilling kommer til at hedde Modellen. Den vil være baseret på en fortællemodel, aktantmodellen, som er meget brug af journalister. Forestillingen vil være et miks af musik, foredrag og fortælling, og vil bruge modellen i opbygningen af stykket, samtidig med at publikum bliver bevidst om hvilke værktøjer, skuespillerne bruger for at forføre dem.

Anders Nyborg som skuespiller

i teatrets seneste stykke, Cosa Nostra. (Foto: OIM)

for det samarbejde efter de har fundet ud af, at firmaerne ikke ønsker at ”kunstnerne skal danse med firmalogoer i panden”, som Anders Nyborg udtrykker det.

Der er også masser af områder, hvor in-dustrielle og teknologiske landvindinger kan bruges i oplevelsesindustrien. Anders Nyborg har taget initiativ til en platform, hvor den slags samspil kan opstå. ”Center for Oplevelsesteknologi” er et midtpunkt for forskning og uddannelse af teknikere, et legerum med den ypperste teknik og ikke mindst et showroom for erhvervslivet, når de skal knytte historier til deres pro-dukter og firmaer. Anders Nyborg nævner som eksempel på en industriel nyskabelse, at man på sygehuset har fundet ud af at æn-dre farvesammensætningen i lyset så f.eks. det hvide eller det røde træder tydeligt frem. Det er interessant – også for OIM.

ny administrator på vejOIM har i mange år levet på kanten af et økonomisk kollaps, men sådan er det hel-digvis ikke mere. I september vil der dukke et job som administrator af teatret op på jobsiderne. Anders Nyborg glæder sig:

– Jeg er flaskehalsen for OIM og mine egen visioner, erkender han. Han glæder sig til at få en administrator, som han kan løbe panden imod, glæder sig til at være mere skuespiller igen. Men han kan – og vil – ikke slippe sine visioner om Odense som en bedre kulturby. Dertil ved han for meget.

Bliver Anders Nyborg bedt om at beskrive OIM, svarer han: ”Fint, enkelt og sårbart – med et pust af storhed.”


Se prospekter og ere lejemål på:

www.olavdelinde.dk

Byggeselskab Olav de Linde V I S K A B E R L I V

Frichsparken, Søren Frichs Vej 38A • 8230 Åbyhøj • 8615 4244

B Y G G E S E L S K A B

Kontorfælleskabet, Søren Frichs Vej 38,K 8230 Åbyhøj

Kontor i Frichsparken

Attraktiv beliggenhed i et dynamisk erhvervs- og iværksættermiljø

Gode tilkørsels- og parkeringsforhold

Adgang til 2 mødelokaler, god kantine/thekøkken mv.

Fælles internet opkobling

Vagtordning og rengøring

Fx. 17 m2 , for kr. 3.495,- pr. måned alt incl.

Telefon: 87 61 37 27

Telefon: 96 86 76 60

Telefon: 86 74 08 99

Marøgelhøj 4 · DK-8520 Lystrup · Tlf.: 8674 1699 · Fax: 8674 1655 · www.aarhus-diamantboring.dk

kan Du HOLDe FOkus,kan Du gøre HvaD sOM HeLst

Der står en skulptur i Frichsparken i århus. en nøgen og meget gravid teenager hænger på et kors. skulpturen var et af sidste års mest omtalte

kunstværker – aviser verden over bragte billeder og omtale af den. Den er lavet af kunstneren Jens galschiøt, og som vanligt er der tanke bag

odenseanerens værk – en tanke om en bedre verden.

Da 18-årige Nanna Sejsbo i juli 2006 over-nattede i Jens Galschiøts værksted i Oden-se, havde hun ingen anelse om, at hendes ben efterfølgende ville blive en del af et symbol på kvindekamp verden over. Hun var med i en gruppe på 20 unge, der tog rundt i en bus og lavede gadeteater om tekstilindustrien i Mellemamerika. De lånte Jens Galschiøts værksted til en over-natning. Under aftensmaden fi k han øje på hendes ben. Det var lige sådan nogle, der skulle på hans nye skulptur. Nanna hang i en stige, mens Jens tog billeder af

Skulpturen ”Min indre Svinehund” var del af Jens Galschiøts første store happening, og den blev bestemmende for

resten af hans virke. Her er de begge fotograferet foran Galschiøts værksted i Odense.



FaktaJens Galschiøt

1954: Født i Frederikssund.1979: Udlært som klejnsmed ved skibsværftet i Lindø.1985: Med en stor produktion af sølvsmykker bliver han selvstændig og grund-

lægger firmaet Smykkesmeden. I de følgende år begynder han at lave skulpturer, bl.a. tekstilindustriens gave til dronning Margrethe på hen-des 50-års fødselsdag, Ringbærerens Jakke, og til Verdensudstillingen i Sevilla i 1992.

1993: Galschiøt chokeres over borgerkrigen i det tidligere Jugoslavien, og over, hvordan flygtningene behandles i det øvrige Europa. Opstiller 20 tonstunge skulpturer af ”Min Indre Svinehund” i 20 byer i Europa.

1994: Køber sit nuværende værksted i Odense.1994- Producerer en lang række skulpturer, som bliver del af happenings til 2007: fordel for en bedre verden, sideløbende med diverse større bestillings-

opgaver.

www.aidoh.dk

”Gravid Teenager” som den ser ud nu i Frichsparken

i Århus. En på én gang både flot og provokerende

skulptur.

benene. Seancen tog kun fem minutter, men benene er nu foreviget på skulpturen ’Gravid Teenager’, der nu er kommet på en lang rejse, der slet ikke er slut.

Paven mod præventionDet begyndte med, at Jens Galschiøt læste om den katolske paves kampagne mod prævention og abort. USA’s præsident Bush støtter kampagnen, der har haft u-lyk kelige følger for tusinder af unge piger verden over.

– Muslimer bliver hele tiden afkrævet afstandtagen til terror begået af galninge i Allahs navn. Vi må kunne kræve det samme af de kristne. Uskyldige piger bli-ver korsfæstet i vores guds navn. Derfor er det vores pligt at sige fra, forklarer Jens Galschiøt, der ikke har langt fra tanke til handling. Han lavede skulpturen og fik den opstillet foran Københavns Domkirke 1. december 2006 på den internationale AIDS-dag. Billedet af den fotogene skulp-tur gik verden rundt.

En nicaraguansk kvindegruppe har fået en kopi af

skulpturen ”Gravid Teenager”. De bruger den som

symbol i deres kamp for abort og prævention. Figuren

har fået tøj på, fordi den oprindelige nøgne skikkelse

var for lidt blufærdig. (Foto: Sven Gaarn)

Et af Jens Galschiøts arbejdsborde med miniaturer af flere af hans værker.

Efter to måneder i København stod den en tid foran kvindemuseet i Århus, hvor-efter det var meningen, at den skulle til parken foran Horsens Kunstmuseum. Der løb den ind i den kommunale beslut-ningsproces. Den vejer halvandet ton, så Galschiøt bad Byggeselskab Olav de Linde om at finde et sted, den kunne være, ind-til Horsens Kommune beslutter sig. Derfor står den nu i Frichsparken i Århus.

evnen til at holde fokusDet er ikke første gang, at Jens Galschiøts skulpturer skaber debat. Igen og igen har han provokeret med sin kunst. Det er en evne han har, for han er en fabelagtig god sælger af budskaber. En del af forklarin-gen ligger i hans evne til at holde fokus:

– Hvis du kan holde fokus, kan du gøre hvad som helst, forklarer han. Bliver han bedt om at uddybe, fortæller han om en drøm, som han havde. Det var for 15 år siden – han stod foran at skulle realisere

Figuren ”Gravid Teenager” findes også som små afstøbninger i voks. Den blev et af de mest omtalte kunstværker verden

over i 2006. ”Ingen har fortalt hende om prævention. Derfor korsfæster vi hende uskyldigt,” fortæller Jens Galschiøt.

sin første store kunsthappening: 20 store skulpturer, der forestillede vores Indre Svi-nehund, skulle sættes op over hele Europa for at gøre opmærksom på det stadigt sti-gende fremmedhad. Det var en enorm satsning, som risikerede at kaste hele Jens Galschiøts økonomi i et stort sort hul. I drømmen gik han og hans venner langs stranden, de drak øl. Han så en pige der legede ved vandet. Pigen faldt i. Jens vend-te sig mod sine venner for at få dem med, de smed deres øl og alle løb de ned for at rede pigen. De fandt hende ikke. Hun druknede:

– Jeg vågnede, og så gik det op for mig, at det her handlede om mit svinehunds-projekt. Jeg skulle have sprunget lige da hun faldt ned. Der var ingen tvivl om, at det var det jeg skulle gøre. Jeg er en udmærket svømmer. Jeg vidste, hvad jeg skulle gøre, men jeg gjorde det ikke. Jeg vendte mig om, og så mistede jeg fokus. Jeg mistede det hele ved at vende mig om.

Hvis man skal lave sådan noget, bliver man nødt til at lave det helt alene – og håbe på, at alle de andre kommer med. Du kan spørge, om de kommer med, men du skal ikke gøre dig afhængig af dem. Du kan kun gå vejen selv.

teenagerens videre færdFiguren – og Nannas ben – er endnu kun i begyndelsen af sin lange rejse. En gruppe amerikanske kvinder, som ikke har kun-net få abort, og hvis børn efterfølgende blev tvangsfjernet og bortadopteret, har fået Jens Galschiøts tilladelse til at bruge den som symbol.

I Nicaragua er terapeutisk abort blevet forbudt, hvilket vil sige, at ikke engang abort, hvor der fare for moderens liv, et tilladt. En gruppe nicaraguanske kvinder, som aktionerer mod forbudet, har fået en kopi af skulpturen. De tager med til deres demonstrationer. De holder den trodsigt i vejret alle steder, de kommer frem.

”Kunst er forførelse, forførelse af beskueren”, fortæller Jens Galschiøt.

Han burde vide det. Det er et af hans store talenter.


v./S. VestergaardTelefon: 86 97 44 03 · Mobil: 30 81 10 16

Karlby, 8543 Hornslet

KARLBY SMEDENESmedejerns-trapper

www.km-tagdaekning.dkTelefon: 76 71 01 01 · Fax: 76 71 01 02

Stadionvej 28 · 7323 Give

Telefon: 86 16 47 55 · Telefax: 86 16 13 [email protected]

Brendstrupvej 37 · 8200 Århus N

Faber er din professionelle partner inden for ud- og indvendig solafskærmning.– Til både private og erhverv.

Telefon: 63 67 12 00 · www.faber.comFaber Danmark A/S · Hestehavevej 22 · 5856 Ryslinge

Ansøgning & relevante bilag sendes hurtigst muligt til tegnestueleder Rasmus Nielsen på: Email: [email protected] | Yderligere oplysninger på telefon: 6544 4240

Thrige-Firkanten, Edisonsvej 3 • 5000 Odense • Tlf. 6544 4244 • www.olavdelinde.dk

Arkitekt/konstruktør, Odense

Varetagelse af byggeopgaver i forbindelse med reno-vering og ombygning af eksisterende ejendomme samt projektopgaver relateret til nybyggeri. Styring af byggesager fra lejekontrakts indgåelse til projekts aevering.

Opgaverne har et bredt tværfagligt indhold og omfat-ter tegnestuearbejde med idé og projektudvikling, projektering, myndighedsbehandling, projektudbud og byggeledelse, herunder koordinering med såvel interne som eksterne håndværkere og rådgivere.

Faglige kvalikationer• uddannet bygningsarkitekt eller konstruktør, gerne med en håndværksmæssig baggrund.• autocad-bruger i hverdagen og gerne 3D visualise- ringserfaring.• erfaring fra bygningsprojektering og byggesagsbe- handling.• gerne erfaring m. projektledelse i rådgiverbranchen.

• Innovativ og forretningsorienteret opgavetilgang.• gode formuleringsevner i skrift og tale.

Personlige egenskaber• struktureret og m. gode samarbejdsevner.

• overblik, kvalitetsbevidst og sans for de-taljer.• ambitiøs og trives med travl hverdag.

• udadvendt og serviceminded.

Konstruktionsingeniør, Odense

Varetagelse af ingeniøropgaver i forbindelse med re-novering og ombygning af eksisterende ejendomme samt projektopgaver relateret til nybyggeri. Styring af byggesager fra lejekontrakts indgåelse til projekts aevering.

Opgaverne har et bredt tværfagligt indhold og omfat-ter udarbejdelse af beregningsdokumentation, pro-jektering, projektudbud, tilsyn og byggeledelse, her-under koordinering med såvel interne som eksterne håndværkere og tilknyttede rådgivere.

Faglige kvalikationer• uddannet konstruktionsingeniør fra B-retningen,

gerne med en håndværksmæssig baggrund.• kendskab til aøbs-, el- og vvs-installationer.• IT på brugerniveau. Autocad-bruger en fordel.• gerne erfaring m. projektledelse i rådgiverbranchen.• forretningsorienteret tilgang til opgaverne.• gode formuleringsevner i skrift og tale.

Personlige egenskaber • ambitiøs og trives med travl hverdag.• overblik, kunne tage initiativ og arbejde selvstæn-

digt.• struktureret og med gode samarbejdsevner.• udadvendt og serviceminded.

Vil du være med ti l at skabe l iv?Hos Byggeselskab Olav de Linde har vi igennem de sid-ste 25 år beskæftiget os med at skabe liv i nye og gam-le erhvervsejendomme i landets største byer. Vi projekt-udvikler egne erhvervsejendomme og har selvkørende tegnestuer i Århus og Odense, egen udlejnings-, admini-strations-, service- og entreprenørafdeling.

Vi tilbyder selvstændige, udfordrende og spændende opgaver i et dynamisk og uformelt arbejdsmiljø blandt kompetente kolleger med varierende faglig baggrund. Rige muligheder for personlig udvikling ligesom efterud-dannelse tilbydes efter behov. Vi satser på styrken i det enkelte individ og gagepakken forhandles på et attraktivt niveau.



Der er en righoldig skattepraksis på området for receptioner og firmaar-rangementer, hvilket i høj grad skyl-des en hårfin skelnen mellem reklame og repræsentation og dermed fra-dragsværdien.

Firmareceptioner Højesteret har for år tilbage afsagt en principiel dom vedrørende afgrænsnin-gen af repræsentationsudgifter over for reklameudgifter. Dommen slår fast, at ud-gifter til jubilæer, hvor kunder og forret-ningsforbindelser indbydes, pr. definition er at anse som repræsentationsudgifter, hvor kun 25 % af udgifterne kan fradra-ges. I den pågældende sag var der tale om et ejendomskontor, som afholdt en recep-tion i anledning af sit 20-års forretnings-jubilæum. Receptionen blev annonceret i lokalradioen og i den lokale avis.

Arrangementet var angivet som et ’Åbent Hus’-arrangement i anledning af jubilæet og udvidelse af lokalerne. Der blev endvidere uddelt ”flyers” vedrørende arrangementet til diverse husstande. Der var altså både tale om en generel indby-delse og personlige invitationer – og det blev invitationerne, der gjorde udslaget for Højesteret. Samtidig fastslog Højeste-ret, at omfanget af traktementet som ud-gangspunkt er helt uden betydning. For

receptioner er det dermed vanskeligt – om ikke helt umuligt – at opnå fuldt fradrag.

Udgifter afholdt af virksomheden til af-holdelse af ejerens fødselsdag kan i øvrigt normalt ikke fradrages.

MesseudgifterUdgifter til mindre traktementer, der af-holdes i forbindelse med messer og udstil-linger eller pressemøder, der har åben ad-gang for pressen og andre interesserede, kan betragtes som reklameudgifter, såle-des at der gives fuldt fradrag.

PersonalearrangementerDer er alene tale om repræsentation, hvis udgiften afholdes over for personer, der ikke er knyttet til virksomheden som med-arbejdere mv. Da personaleudgifter er fuldt fradragsberettigede driftsudgifter, mens der kun er begrænset fradragsret for repræsentationsudgifter, skal der fore-tages en afgrænsning af repræsentations-udgifter over for personaleudgifter. Alle former for personalearrangementer er fuldt fradragsberettigede.

blandede sammenkomsterSammenkomster med blandet deltagelse er typisk arrangementer, hvor deltagerne er forretningsforbindelser og medarbej-dere, samt eventuelt private venner og

bekendte. Anledningen til sammenkom-sten er afgørende for, om der er tale om en repræsentationssammenkomst eller en intern sammenkomst. En sammenkomst arrangeret for forretningsforbindelser er således en repræsentationssammenkomst, hvor udgifterne som helhed anses for af-holdt over for forretningsforbindelser, således at alle udgifter skal henføres til repræsentationsudgifter.

Afholder virksomheden derimod en sammenkomst for medarbejderne, er det en intern sammenkomst med fuldt fradrag for den del af udgifterne, der vedrører medarbejderne, mens den del af udgifterne, der vedrører deltagende forretningsforbindelser, skal henføres til repræsentationsudgifter. Det er normalt en forudsætning for at anse sammenkom-sten for intern, at der kun er en uvæsent-lig deltagelse af forretningsforbindelser i sammenkomsten.

MomsMomsen af udgifter til underholdning, restaurationsydelser, repræsentation og gaver samt hotelophold kan normalt ikke medregnes til en virksomheds købsmoms. Dog kan 25 procent af momsen af udgif-terne til hotel- og restaurationsydelser fra-drages, medmindre udgifterne indeholder et privat element.

A f : sk At t e pA rt n e r ol e sør e n s e n

o g sk At t e kon su l e n t JAc ob øs t e rg A A r d, er n s t & You ng

fradragsmuligheder veD FirMaarrangeMenter



www.olavdelinde.dk


Frichsparken, Søren Frichs Vej 38A • 8230 Åbyhøj • 8615 4244


Silkeborgvej 43,1 8230 Åbyhøj

Kontorlokaler 474 m2

Optimal beliggenhed i et dynamisk erhvervsområde

Gode tilkørsels- og parkeringsforhold

Et spændende lejemål med mange muligheder

God sydvendt tagterrasse

Leje kr. 850,- pr. m2

kuLturkøbManDOg LOkOMOtivFører


train er nok det vigtigste og det bedst profilerede spillested uden for københavn. Men huset, der rummer spillestedet train, byder på mere end blot musikoplevelser. Der er kommet

restaurant, natklub og lounge til, og stedet bliver i stigende grad brugt af private firmaer til alt fra afholdelse af julefrokoster til præsentationer af nye initiativer. train-huset er en virk-

somhed i vækst, og frem til 2007 ligeledes med et økonomisk underskud i vækst. Direktør Peter sand har nu været lokomotivfører på train i et år,

og det er på tide at spørge: Hvordan går det egentligt nu?

– Da jeg sagde ja til det her job, var det i en forventning om at få en udfordring. Og det har jeg fået.

Direktør Peter Sand ser tilfreds ud. Han sidder afslappet og tilbagelænet. Han er 40 år gammel og klædt som en yngre le-der er: efter situationen. Cowboybukser, almindelig skjorte med blå striber, intet slips. Ubarberet.

Det er nu et år siden han overtog ledel-sen af selskabet Cap Rock, og dermed også af spillestedet Train med tilhørende aktiviteter og et stadigt stigende aktivitets-niveau. Med overtagelsen fulgte også et – dengang – stadigt stigende underskud.

For Train var, og er, en succes. Med suc-cesen kom vækst. Med væksten kom de alt for stejlt stigende udgifter i kombination med et fald i omsætningen på specielt natklubben. Der manglede gejst, langsig-tet perspektiv og en overordnet strategi. Der var brug for en, der både vidste noget om ledelse, underholdning, marketing og økonomi.

Fra DJ til økonomPeter Sand var 18 år gammel, da han for alvor begyndte at træne til en karriere inden for oplevelsesøkonomien. Han ar-bejdede som DJ på Diskotek Klods Hans

i Ebeltoft og til hver eneste fest, hvor han kunne komme til at spille sine plader hjemtaget fra USA. Det var dengang Kim Schumacher var det store forbillede, den-gang DJ’en skulle snakke. En maxisingle var på 11 minutter og DJ’en snakkede de syv af dem ind over musikken.

Siden blev det til en uddannelse som cand.oecon. – økonom med speciale i driftsøkonomi, marketing og strategi. Hovedopgaven handlede om Musikhuset i Århus. Opgavens titel var ”Servicemanage-ment i et ressource-baseret perspektiv” el-ler blot: Kulturkøbmandskab:

– Det gav mig et indblik i, hvordan kul-


Spillestedet Train er et stort og respekteret brand, som det isoleret set koster penge at drive.

Men Train er samtidig baggrunden for, at de øvrige aktiviteter, som natklubben på billedet, kan eksistere.


turlivet fungerer herhjemme. Det har jeg i den grad kunnet bruge efterfølgende, for-tæller Peter Sand smilende. Han var hos Muskelsvindsfonden som del af Grøn Kon-cert gennem knap syv år, de sidste to som chef. Så blev han direktør for Danmarks største akvarium, Kattegatcentret. Rygtet må have gået om denne unge chef, der fik tingene til at ske, for han blev ”prikket” nogle gange på skulderen af headhuntere, men sagde hver gang pænt nej tak. I 2006 søgte Train ny chef. Peter Sand sendte en mail, og endte med at blive antaget.

nyt brændstof på togetEr der noget, som Peter Sand ikke vil kal-des, er det administrator.

– Jeg er ultra udviklingsorienteret, for-tæller han. Og udvikling og ny energi var der brug for til at få Train på rette spor igen. Vejen frem var ikke at spare – men at bruge flere ressourcer:

– Man skal være omkostningsbevidst. Men hvis man tror, at man kan spare sig til at tjene penge i den her branche, så bliver man klogere. Vi har investeret i forbedrede fysiske rammer, og gør det fortsat i kom-bination med en markant styrket organi-sation, og sidst men ikke mindst en større synlighed, forklarer Peter Sand.

Spillestedet Train er et stort og respekte-

ret brand, som det isoleret set koster penge at drive. Men Train er samtidig baggrunden for, at de øvrige aktiviteter kan foregå:

– I helheden er det koncerterne, der er afgørende for, at vi overhovedet har det, der hedder indtægter, beretter Peter Sand. Derfor skulle der investeres i de aktiviteter, der lukrerer på brandet Train, og samtidig giver overskud.

toiletsæder gav international prisDe overskudsgivende aktiviteter i huset er især Train Natklub, som netop har fået en pris som Danmarks bedste af slagsen, samt arrangementsdelen. Der er en stigende efterspørgsel på specialarrangementer fra private firmaer, og arrangementerne behø-ver slet ikke at være, som de altid har været. Snarere tværtimod. Så da Train fik mulig-heden for at arrangere virksomheden Pres-salits møde for alle deres internationale agenter, gav Peter Sand fantasien frit løb.

Pressalit laver toiletsæder, og det har de gjort i mere end 50 år. Det er en solid virk-somhed med solide traditioner, men da Peter Sand havde fremlagt en lang række forslag til, hvordan sådan et møde også kunne gribes an, slog de til. Højdepunk-tet i arrangementet blev en koncert med The Seat Band, en samling uddannede musikere, som havde besøgt Pressalits fa-

Loungen Kupé kom til i 2003. Her kan man slappe af

og lytte til loungemusik, mens man drikker cocktails

og long drinks.


brik i Ry og, i samarbejde med de ansatte, udviklet klange og instrumenter på basis af Presselits produkter.

Gulvbas og xylofoner af toiletsæder gjor-de koncerten til en dundersucces. Peter Sand fortæller ivrigt om, at han så med-arbejdere, der måske havde brugt en stor del af deres arbejdsliv på fabrikken, knibe en tåre, og han fortæller om et stormende bifald, der sagtens kunne måle sig med, hvad der bliver store internationale navne til del. Arrangementet viser direktørens ambitioner – ambitioner om at skabe en smeltedigel, hvor kunstnere og erhvervs-liv mødes. Det, som han kan – det er at fastholde fokus:

– Hele det oplevelsesbaserede koncept, som blev lavet, tog udgangspunkt i Pressa-lits værdier, og i at koble til de værdier, og det som Pressalit står for, præciserer han.

Peter Sand ved, at når man samarbejder med kunstnere, er begrænsning ikke et plusord. Musikerne ved Pressalit-arrange-mentet fi k derfor frie hænder til at lave, hvad de var bedst til. Peter Sand gjorde det samme, og den fordeling bar frugt, da konceptet efterfølgende blev kåret som Skandinaviens mest kreative og nyskaben-de mødekoncept. Det kom til udtryk med prisen ”Scandinavian Meeting Planner of the Year 2007”, som blev tildelt Train af organisationen Meeting Professionals In-ternational i marts i år.

På skinner mod nye destinationerPeter Sand er igangsætter, og det er hans håb, at han kan blive på posten som fø-rer af Train længe nok til at se sine idéer bære frugt. Idéer om at gøre Train til et lokomotiv i både det kunstneriske miljø og i erhvervsudvikling indenfor oplevel-sesøkonomien. Idéer om at være medska-ber af en musikby, et fælles hus for den professionelle musik. Og, selvfølgelig, at skabe et vogntog der, samlet set, er en god forretning.

Det går den rigtige vej på den front. Pe-ter Sand vil ikke ud med tal, men ambitio-nen for 2007 er, at det skal løbe rundt, og med en sommer, der har sendt folk inden døre, ser det indtil videre rigtig godt ud.

Her til sidst lader vi Peter Sand selv slutte af, som han plejede dengang han var DJ på Diskotek Klods Hans. Efter en lang nat som dansegulvets kaptajn, Purple Rain med Prince:

Honey I know, I know, I know times are changingIt’s time we all reach out 4 something newThat means u 2U say u want a leaderBut u can’t seem 2 make up your mindI think u better close itAnd let me guide u 2 the purple rain

FaktaTRAIN

Huset Train består af spillestedet Train, Train Natklub, loungen Kupé og Re-stauranten Perron. Train åbnede som spillested og natklub i april 1998 – og har dermed 10 års jubilæum næste år.

Train blev startet af en kreds af folk om-kring den nuværende ejer Chris Anker-Petersen. Kupé kom til i 2003, restau-ranten Perron i 2004.

Der er ca. 105 koncerter årligt i alle gen-rer fra heavy til hip-hop, fra jazz til wor-ld. Fælles for koncerterne er, at det er etablerede navne med en bred appeal.

www.train.dk

Et storstilet arrangement for virksomheden Pressalit inkluderede blandt andet et band, der spillede på toiletsæder. Koncerten og arrangementet som helhed var en bragende

succes, og indbragte Train titlen som ” Scandinavian Meeting Planner of the Year 2007”.

19www.odlmagasinet.dk

De fleste kender aros som det stør-ste kunstmuseum i århus. Hvad færre nok ved er, at aros også står til rådig-hed, når private virksomheder ønsker at afholde events og arrangementer i utraditionelle rammer.

Der findes en lang række muligheder for at afholde firmaarrangementer, som skil-ler sig ud fra mængden. Én af mulighe-derne findes på kunstmuseet ARoS, der lige siden åbningen i foråret 2004 har haft samspillet med erhvervslivet på agen-daen:

– ARoS har fra starten haft samarbej-det med private virksomheder som en integreret del af konceptet, primært ved at firmaer har mulighed for at leje sig ind i museets lokaler, fortæller Nanna Knud-sen, arrangementskoordinator på ARoS. Museet afholder et par arrangementer om ugen sammen med virksomheder, men det tal er støt stigende. Seneste virksom-hed, der har benyttet sig af muligheden, er pumpemastodonten Grundfos, som netop har haft et arrangement med 600 deltagere, hvor museumsoplevelsen kom-plementerede det faglige indhold.

audi a6 på udstilling– Det spændende ved ARoS er, at brugs-produkter kan ses i en museumsramme. Det giver en ekstra dimension og en helt anden tilgang til produkterne, fortsætter Nanna Knudsen.

En af de mere kuriøse præsentationer, som arrangementschefen kan berette om, er fremvisningen af den nye Audi A6. En udstilling, som Nanna Knudsen beskri-b

ru

gs

ge

ns

ta

nD

epå museum



0652_ann_2.indd 1 21/08/06 15:50:01

0652_ann_2.indd 1 21/08/06 15:50:01Vesterbro Trælasthandel ÅrhusDaugbjergvej 17 • 8100 Århus C • Tlf. 8731 0255

De bedste håndværkere handler i STARK

ver som både spektakulær og spændende fordi samspillet mellem bilen og museets arkitektur skabte et helt nyt udtryk.

I dag er det fortrinsvis Århus-firmaer, der benytter sig af mulighederne på ARoS, men også fynske og sjællandske virksom-heder er ved at få øjnene op for fordelene ved at holde events på et museum. Det skyl-des ikke mindst, at ARoS som museum er et stort og velrenommeret brand, som også københavnere kender.


Havremarken 4, 3650 ØLSTYKKEwww.VITRAL.dk · [email protected]


www.olavdelinde.dk


Thrige-Firkanten, Edisonsvej 3 • 5000 Odense C • 6544 4244


Edisonsvej 2/Tolderl.vej 15 Rugårdsvej 101

Jarlsberggade 15

Wichmandsgade 5, st.

Jarlsberggade 15 Tolderlundsvej 104-106

Middelfartvej 9-11

Wichmandsgade 5, baghusRugårdsvej 101

Wichmandsgade 12Rugårdsvej 101

Tolderlundsvej 104-106

Alle ovennævnte beløb er eksklusiv moms.

Odense: Tlf. 6544 4244

460/700 m2

Godt kontorlejemål i 2 plan

Tæt ved havn og banegård


671 m2

Kontor/butik/lager

Tæt ved havn og banegård


218/218 m2

Kontor/mødelok. m/kælder

Centralt beliggende

Leje kr. 400,-/600,- pr. m2

393 m2

Godt kontorlejemål på 1. sal

Centralt beliggende


146/202 m2

Ekstraordinært otte lokaler

Gode parkeringsforhold


1.113 m2

Regulære lokaler

Central beliggenhed


2.020/1.010 m2

Kontorlokaler/kælder

Billige Lokaler

Leje kr. 450,-/250,- pr. m2

802 m2

Veldisponerede kontorlok.

Gode tilkørselsforhold


64 m2

Gedigent kontor

Centralt ved Odense havn


194 m2

Kold lagerhal

Centralt ved Odense havn


647/647 m2

Kontorlejemål

Centralt beliggende


109-159 m2

Centralt belig. kontorlokaler

Tæt ved banegården


skræddersYet eFteruDDanneLse

i vækstDen globale markedssituation har aldrig forandret sig så hastigt, som den gør i dag, hvor nye markeder, produkter og teknologier nærmest opstår over natten. For at danske virksomheder kan holde sig opdateret, er det essentielt, at medarbejderne løbende fornyer deres personlige viden. Det kan de blandt andet gøre på universiteterne, hvor der er et voksende marked for kurser bestilt og tilpasset den enkelte virksomheds situation.

Engang var man færdig med at uddanne sig, når man forlod uni-versitet eller handelshøjskolen. Så kunne man leve resten af livet på den viden, man havde opsamlet i løbet af de 5-6 år, en videregående uddannelse typisk tager. Sådan er det ikke længere. Vores viden skal vedligeholdes og opdateres jævnligt, og det får fl ere og fl ere virk-somheder øjnene op for. Ét af de steder, hvor fi rmaer køber sig til opdatering, er – naturligvis – de institutioner, der i sin tid sendte de studerende ud i verden. På landets universiteter og handelshøjskoler

mærker man derfor stigende efterspørgsel på virksomhedstilpas-sede kurser.

et voksent miljøEn af dem, der mærker den øgede efterspørgsel, er Lene Augusta Jørgensen, direktør for efter- og videreuddannelse ved Handels-højskolen, Århus Universitet. Hun kan berette, at hendes afdeling

netop står over for at skulle fl ytte i nye lokaler. Lige nu forgår erhvervslivets undervisning i de samme rammer, som også de rummer de ”normale” studerende, men i den nærmeste fremtid indretter man et mere voksent miljø med en lidt bedre service og forplejning.

Handelshøjskolen oplever årligt en vækst på 10-30 % i efterspørgslen på kurser til erhvervslivet. Netop nu er der to lederudviklingsforløb for private virksomheder i gang til henholdsvis en produktionsvirksomhed og en viden- og rådgivningsvirksomhed.



Tilbudene fra de videregående uddannelsesinstitutioner

henvender sig både til det offentlige og det private.

På Syddansk Universitet har et kursus

i budgetforståelse henvendt til kommunalpolitikere

været blandt skolens mest populære tilbud.

Lene Jørgensen understreger imidlertid, at Handelshøjskolen primært er en forsk-ningsinstitution, og de derfor først og fremmest formidler den forskning, som de

selv bedriver. Selvom det betyder, at skolen ikke er specielt markedsorienteret, forsø-ger man naturligvis at udbyde så mange kurser, der er mulighed for:

– Vores knappe ressource er forskerne, og de laver så meget, de kan. Derfor tilknyt-ter vi fremover udenlandske forskere, som meget gerne vil til Danmark og arbejde. Men det betyder, at alt kommer til at foregå på engelsk, fortæller Lene Jørgensen, der dog vurderer, at den glidende overgang til engelsk ligger fint i tråd med den øgede globalisering, hvor engelsk er hovedspro-get i den stadigt mindre verden.

kommunal budgetforståelse et hitOgså på Syddansk Universitet i Odense mærker de den øgede efterspørgsel på virksomhedstilpassede kurser, fortæller Lone Klinkby, der er konsulent ved Syd-dansk Universitets Efteruddannelse.

I de tre år, hun har været tilknyttet af-delingen for efteruddannelse, er der kom-met en ny kollega til om året. De nu fem medarbejdere udvikler kurser både til

den private og den offentlige sektor. Én af Syddansk Universitets største succeser har netop været et kursus henvendt til den offentlige sektor. Undervisningen i bud-getforståelse for kommunalpolitikere var så populært, at man straks efter det første hold var overstået, kunne fylde endnu et kursus med deltagere.

Syddansk Universitet afvikler typisk 15-20 specialdesignede kurser til erhvervsli-vet hvert år. Emnerne spænder vidt, men man er bevidst om, hvilke områder man er stærkest inden for:

– Vores force ligger i kurser i ledelse, eva-luering og erhvervsudvikling. Vi har blandt andet haft stor succes med vores projektle-derkurser, hvor deltagerne lærer at lave og lede projekter, lærer om projektlederrollen samt om værktøjerne bag projektledelse. Derudover har vi også haft stor tilslutning til vores vækstiværksætter-kurser, der hen-vender sig specielt til banksektoren, slutter konsulenten, der efter alt at dømme snart kan se frem til endnu flere kolleger i afde-lingen for efteruddannelse.

Professor Peter Munk Christiansen er blandt

underviserne på efteruddannelseskurserne

ved Syddansk Universitet.


Svend Andresen A/SAxel Gruhns Vej 10 · 8270 Højbjerg

Tlf.: 86 27 16 55www.svendandresen.dk

SVEND ANDRESEN A/S

Alt i rengøring udføres

PT Polering & Rengøring ApSVistoftevej 54, 8471 Sabro

Mobil: 22 94 61 66

POLERING & RENGØRING APS

PT_Polering_Rengøring_ref._m_log1 1 16-02-2007 14:02:50

Grønnegade 68 · 8000 Århus C · tlf. 70 22 42 11 · email: [email protected] · www.gpp.dk

Telefon: 86 15 34 00 · Telefax: 86 15 78 88

Trindsøvej 15, 8000 Århus C

Midtjysk Farvecenter_ref._m_logo1 1 19-02-2007 14:43:21

Den Rullende Maler udfører alle former for malerarbejde.– Til både private og erhverv.

Telefon: 60 93 49 86 · www.denrullendemaler.dkDen Rullende Maler · Palstrupvej 22 · 8840 Rødkærsbro

Sandblæsning af: Huse · Broer · Skibe · Kirker m.m.

Frølund SandblæsningTelefon: 97 11 66 11 · Mobil: 40 72 55 23

www.mobil-sandblaesning.dk · [email protected]ølundvej 87, Hammerum 7400 Herning

…Danmarks eneste erhvervsshowroom!

FLC Danmark Aps · HP VidencenterTelefon: 70 25 09 55 · www.flc.dk · [email protected]

Trindsøvej 7A · 8000 Århus C

... siden 1990

Garageporte · Hejseporte · Brandporte · PortsluserLæsseramper · Montage · Salg · Service

v/ Finn Hansen · Ambolten 43 · 6000 KoldingTelefon: 70 22 46 00 · Telefax: 70 22 46 01

Web: www.danskport.dk

Jysk Plante- og Anlægsteknik ApSSalonikivej 10, 8530 Hjortshøj

Tlf.: 86 99 91 66 · Mobil: 29 27 73 66E-mail: [email protected] · www.j-p-a.dk

JYSK PLANTE- OGANLÆGSTEKNIK ApS

Jysk_Plante_ref._m_logo - 74x1051 1 16-02-2007 16:11:48

Vinduer og døre – i alle materialerLevering og montering af Super lavenergi-ruder

Telefon: 70 20 00 90 www.solbjergglas.dk · [email protected]

Tousvej 27, 8230 Åbyhøj

– Din komplette samarbejdspartner i forbindelse med alt marlerarbejdeTelefon: 86 42 41 97 · Telefax: 86 43 41 96

[email protected] · www.m-p-a.dkChristoffersvej 5, 8900 Randers

MalermesterPreben Andersen A/S


et stort netværk til de sMå

Det kan ofte være svært for små virk-somheder at skulle holde sig ajour med virkeligheden, når der samtidig skal fokuseres på at tjene penge. en mulighed for at få både faglig og so-cial sparring er at tilslutte sig et net-værk. et netværk som for eksempel århusianske Mg50.

Der var engang fire mennesker, der mødte hinanden gennem deres mange netværk. Det blev med tiden til et samarbejde og et arbejdsfællesskab navngivet efter én af de mange adresser, som de holdt til på:

Mejlgade 50. Netværket voksede, flyttede, voksede, flyttede igen, og er i dag spredt over det meste af Århus.

De fleste af virksomhederne er ganske små, oftest bestående af en til to M/K, og netværkets styrke er netop, at små virksom-heder, som del af en større struktur, har mulighed for at trække på en lang række kompetencer, som de ellers ikke ville have adgang til.

tilbud i hobetalKommunikationsrådgiver Hanne Wick er formand for netværket, og hun fortæller

Et årligt tilbagevendende arrangement i MG50 er Golfing Day, hvor medlemsvirksomhederne har mulighed for at invitere kunder

og samarbejdspartnere ud til en hyggelig dag på én af Århus-områdets flotte golfbaner.



om, hvordan hun i netværket kan finde alt fra programmeringskompetencer til et nyt skrivebord.

Hun understreger, at man ikke finder nye kunder i netværket. Hvis man er ny-startet og ikke aner, hvad man så skal gøre, skal man ikke komme til MG50. Det er for etablerede firmaer med store ambitioner. Så kan netværket til gengæld også tilbyde meget. Der bliver f.eks. løbende afholdt en lang række interne kurser:

– Emnerne er meget forskellige og dæk-ker alt fra, hvordan man forholder sig til at ansætte den første medarbejder til at lære at blive en bedre sælger. Derudover har vi en række sociale arrangementer som vores julefrokost, Oktoberfest og Golfing Day, fortæller Hanne Wick.

Hun understreger vigtigheden af den sociale side af netværket, for selvom man sidder i sin egen lille virksomhed, er det godt at føle man har kolleger, som man kan have det sjovt med.

teologi til erhvervsbrugEn af de nye tilmeldte i netværket er Eti-kos. Tre nyuddannede kvinder fra teolo-gistudiet, der er gået sammen om at ud-byde kurser i etik i praksis. Umiddelbart kan det være svært at se, hvad teologi har at tilbyde erhvervslivet, men der er en fin sammenhæng fortæller Christina Busk, en

af de tre stiftere. Grundlæggende handler det om respekt:

– Man kan ikke finde et eksempel, hvor respekt ikke er nødvendig, for at vi hver især kan udfolde det gode liv. Etik er i øvrigt ikke kun et universelt regelsæt, der pålæg-ger os ansvar for hinanden. Der er også en dansk etiktradition forankret i vores kultur og historie, fortæller Christina Busk.

For de tre teologer er MG50 en helt ny verden. Evnen til at netværke er ikke at finde på teologistudiets skema, så de tre har haft stor nytte af at kunne få sparring og inspiration gennem MG50.

netværk i fremgangEtikos er en af de nu 74 virksomheder in-den for IT og kommunikation, som er med i MG50, der fortsat vokser med 2-4 firmaer hver måned. Netværkets medlemmer kan i den nærmeste fremtid blandt andet se frem til årets sociale højdepunkt, Okto-berfesten den 5. oktober, som er åben for gæster, samt til det interne faglige arran-gement med overskriften ”Syv alternative scenarier for vækstvirksomheder”.

Arrangementet afholdes den 22. septem-ber, og der bliver tale om en meget prak-tisk orienteret workshop under ledelse af David Medié, der er vækst- og udviklings-guru med stor erfaring i talentudvikling og kreativ problemløsning.

Formand Hanne Wick glæder sig til både festen og workshoppen, og er generelt me-get tilfreds med netværkets aktiviteter:

– Jeg har ikke fundet andre netværk, der giver mig det varierede udbud af både so-ciale og faglige aktiviteter, som MG50 giver mig, slutter kommunikationsrådgiveren.

Med en baggrund på teologistudiet har MG50-

netværket åbnet en helt ny verden for de tre kvinder

i konsulentvirksomheden Etikos, der nyder godt af

både den faglige og sociale sparring med de øvrige

virksomheder.

Et andet populært arrangement i MG50 er den årlige tur

til det store tyske forlystelsesland Heide Park. Turen er

åben for medlemsvirksomhedernes familier og venner,

og er en god anledning til at netværke under mere

afslappede forhold end ved et mødebord.

alle århusianere ved, at den første uge af september står i festugens tegn. tidligt om morgenen ligner byen en væltet skraldespand, senere på dagen fyldes den af børnehavebørn og pædagoger, og senere endnu dukker de modne borgere frem. Først på aftenen er det de velklædte, der skal nyde teater, musik eller se på kunst, og endelig i de sene nattetimer er byen overtaget af ungdom fra byens store uddannelsesinstitutioner. Der er således noget for alle i århus Festuge.

Århus var i mange år ene om sin festuge, men dens succes blev efterhånden efterlignet i andre byer rundt om i landet. I dag er der noget der hedder Vordingborg Festuge, Næstved Festuge og Esbjerg Festuge, og i nabokøbstaden Randers holder de det, der hedder Randersugen. Konceptet og idegrundlaget er mange steder det samme. Diskus-sionen står derfor også alle steder, om det afgørende: Er det en byfest, en kulturfestival eller måske noget helt tredje?

Den spæde start ...Den første festuge blev afholdt i Århus i 1965. Der tales om flere initiativtagere. Var det den konservative byrådskvinde Inge Ehlers, der fødte ideen, eller var hun blot et redskab for byens daværende borgmester, Bernhardt Jensen, der – da ideen først var luftet – greb den og realiserede projektet?

Den første festuge blev afholdt i dagene 4.-12. september 1965. Det var en beskeden start, og initiativet blev da også noget tøvende modtaget af byens borgere. Allerede da rejstes spørgsmålet, om det finkulturelle overfor det mere folkelige i arrangementerne. Festugen var imidlertid kommet for at blive, men i de første fjorten år frem til 1979, var der én ting, der gik igen: Den glade festugeplakat med den finurlige fløjtespiller. Det var den lokale tegner Carl Johan Westberg, der havde lavet den som forsideomslag til det første festugeprogram.

Festugen er også musik – masser af musik! Dette

festlige gadeoptog stammer fra 1973.

tiL FæLLes Fest i århus

A f : lok A l h i s tor i k e r he n r i k fode


sider passeret, og der var noget for alle. Marselisløbet i Tangkrogen blev en stadig større succes, og for de helt unge var der sæbekasseløb i Risskov med hjemmekon-struerede køretøjer, der skulle forcere adskillige skovstier, før de var i mål med præmier til den første og de flotteste kø-retøjer.

Spændende var også de mange store arrangementer, der søgte at binde byen sammen. Mange husker endnu et sådant arrangement på havnen, hvor alle kvar-terets store bygninger var inddraget sam-men med Kalundborgfærgens ankomst. Det var et sandt lysshow. Tilsvarende store arrangementer er det også blevet til om-kring Store Torv.

Når man skal genkalde sig festugerne bli-ver det ofte omkring de mere eller mindre velvalgte såkaldte ”temaer”. Tanken var, at sådanne temaer skulle binde ugen sam-men, men også her må det konstateres, at denne ”fællesnævner” var noget tvivlsom eller måske endog pinlig. I år er temaet ”Bevægelse”. I 2006 var temaet ”Kvinder”, i 1990 hed det ”Et vindue mod øst” og året efter ”Nordisk hvælv”.

Skal der søges en forklaring på de noget ”ujævne” festuger, skal den sikkert søges hos festugens ”generalsekretærer”. De er kommet og gået i en lind strøm. Nogle hu-skes for det gode, andre for det modsatte – nogle endog for direkte manglende do-kumenterede kvalifikationer. Når de kom, slog de oftest ud med armene, siden lu-skede de måske bort. Nogle var for ”finkul-turelle”, andre det modsatte, mens andre igen var gode til det med økonomien, men manglede sansen for kulturen.

en uge i udvikling Vor tids festuge ønsker at forbinde stort set alle kunstarter fra dans, teater, udstillin-ger, klassisk og rytmisk musik over opera, børnekultur, sport og underholdning, som det siges på festugens hjemmeside. Det er en stor udfordring, men meningen er fort-sat at knytte byen sammen, gøre en forskel samt at trække turister fra ind- og udland til Århus.

Der er sket meget med kulturen siden Århus Festuge så dagens lys i 1965. Ugen er for alvor blevet kommercialiseret, og det er blevet stadig mere kostbart at sikre

Siden starten har der hersket en nær-mest konstant debat om indholdet af festugerne. Snart var det finkulturelle for dominerende, og snart gik det i den anden retning med plat og talentløst gøgl blandet med for meget druk. Men midt i alt det må det ikke glemmes, at byen også blev præsenteret for et utal af fine arran-gementer. Fremragende symfoniorkestre besøgte byen, og alverdens dansetrupper og teaterforestillinger kom til Århus. Der blev rejst jazztelt og tyrolertelt med hver deres særlige musik – og så var der natur-ligvis servering.

tronfølgeren som protektorI de første år var festugen under protek-tion af Hendes Kongelige Højhed Tronføl-geren, der siden blev til Hendes Majestæt Dronningen. Monarkiets repræsentant forestod naturligvis åbningen af fest-ugen, og kastede dermed en særlig glans over festlighederne, hvilket var med til at lægge afstand til det platte og talentløse i festugen.

Festugerne voksede, og det gjorde pro-grammerne dertil også. Snart var de 150

Århus Festuge har altid tiltrukket gadeartister

som denne ildpuster fra 1981.

Århustegneren Carl Johan Westberg tegnede

forsideomslaget til det første festugeprogram. Det blev

benyttet gennem 14 år med forskellige farvebaggrunde,

og blev på det nærmeste et varemærke for festugen.

tiL FæLLes Fest i århus

31

attraktive arrangementer, idet den inter-nationale konkurrence er blevet stadig tydeligere. Bliver budgettet anvendt på de store navne, er der imidlertid dét mindre til bredden. For at skabe økonomi, er fest-ugen da også blevet stadig mere afhængig af en række sponsorer, hvis logoer går igen overalt.

Sker der for mange ændringer med de hævdvundne traditioner, bliver generalse-kretæren dog straks udsat for voldsomme angreb. Professionelt ønsker han og resten af bestyrelsen naturligvis blot at tilpasse arrangementet til tiden samt udnytte by-rum og lokale faciliteter bedst muligt, men det falder ikke altid i god jord.

Århus Festuge er kommet for at blive, og må nødvendigvis konstant tilpasses tiden. Uanset udviklingen, har alle byens borgere dog til stadighed et alvorligt an-svar for at festugen afvikles, så byen kan være den bekendt. Glasskår, plat, svineri og voldelige optrin hører ikke hjemme i den ramme, der er og skal være et festligt samlingspunkt for hele Århus.

bag facaden

Mag. art Henrik Fode, forfatter og lokalhistoriker, er daglig ansvarlig for Århus Byhistoriske Fond med adresse på Bymuseet. Han er til-lige freelance forsker og formidler af byhistorie og erhvervshistorie.

Daværende borgmester og en af idémændene

bag festugen, Bernhardt Jensen, er her foreviget

sammen med Pjerrot i september 1965.

En succes var på vej.


Professionel Kloakservice

DØGNVAGT 64 42 10 82 DØGNVAGT 66 10 99 00

. Slamsugning

. Højtrykspuling

. Industrispuling

Professionel Industri- og Kloakservice

. TV-Inspektion

. No-Dig løsninger

. Rod- og betonskæring

. Slamsugning

. Højtrykspuling

. Industrispuling

. TV-Inspektion

. No-Dig løsninger

. Rod- og betonskæring

SLAMSON ApSWindelsvej 140, 5100 Odense CTel. 66 10 99 00 . Fax 65 90 44 09 E-mail: [email protected] . www.slamson.dk

FKS A/STværvejen 15, 5580 Nørre AabyTel. 64 42 10 82 . Fax 64 42 28 82E-mail: [email protected] . www.fks-as.dk

FREMTIDEN - ER UNDER OS

FREMTIDEN - ER UNDER OS

Olav de LindeAdm. direktør & indehaverTlf.: 8939 7073E-mail: [email protected]

Peter bisgaardChef, Bazar FynTlf. 6614 4244E-mail: [email protected]

annette s. andersenAdministrationschefTlf.: 8939 7081E-mail: [email protected]

Jytte gramBogholder, debitorstyringTlf.: 8939 7072E-mail: [email protected]

kOntaktbYggeseLskabOLav De LinDe

byggeselskab Olav de LindeFrichsparkenSøren Frichs Vej 38A8230 ÅbyhøjTlf.: 8615 4244 Fax: 8615 1048

byggeselskab Olav de LindeThrige-FirkantenEdisonsvej 35000 Odense CTlf.: 6544 4244Fax: 6611 1168

Ole byrielDirektør Tlf.: 8939 7071E-mail: [email protected]

Charlotte L. ClausenChefkonsulent, udlejningTlf.: 8939 7095E-mail: [email protected]

kaare steen PetersenArkitekt, tegnestuechefTlf.: 2966 0358E-mail: [email protected]

gitte JakobsenRegnskabsass., debitorstyringTlf.: 8939 7071E-mail: [email protected]

Jens erik MengAfd.- og udlejningschefTlf: 6544 4248E-mail: [email protected]

erik WilhelmsenChefkonsulent, udlejningTlf.: 8939 7087E-mail: [email protected]

rasmus nielsenArkitekt, tegnestuelederTlf.: 6544 4240E-mail: [email protected]

Helle LethReceptionistTlf: 8615 4244E-mail: [email protected]

Jørgen skovChef, Bazar VestTlf.: 2810 6697E-mail: [email protected]

niels ChristiansenChefkonsulent, udlejningTlf.: 6544 4253E-mail: [email protected]

sten bjerregaardMarketingansvarligTlf.: 8939 7092E-mail: [email protected]

gitte ø. MikkelsenReceptionistTlf.: 6544 4245E-mail: [email protected]


bent WernerFormandTlf.: 2810 6623E-mail: [email protected]

norbert ZacZkiewiczFormandTlf.: 2962 5506

Jens anker bechFormandTlf.: 2969 3922E-mail: [email protected]

sigvald OlsenVicevært & varmemesterTlf.: 6544 4241

normann MortensenMalerformandTlf: 2810 6626

arne knudsenVicevært & varmemesterTlf: 4098 9138

Leif steensigViceværtschefTlf.: 2895 8290E-mail: [email protected]

POrtræt

Erik Wilhelmsen

Hvad er dine arbejdsområder og typiske opgaver?Mit arbejde består i udlejning af erhvervslejemål. Det vil grundlæggende sige fremvisninger af ledige lejemål til potentielle lejere. Men mere væsentlig er den efterfølgende dialog med lejeren omkring indretningsmulighederne. Det handler i høj grad om at være åben og lytte til kundens ønsker og krav, modne lejemålet og tilpasse det til den enkelte virksomheds unikke situation og behov.

Hvad kan du godt lide ved at arbejde for byggeselskab Olav de Linde?Den nære kontakt med såvel kunder som kolleger er et væsentligt plus, og så sætter jeg stor pris på virksomhedens kultur. Langsigtet tænkning er en væsentlig del af virksomhedens filosofi, hvilket betyder at jeg kan fokusere på at skabe gennemtænkte, langtidsholdbare kvalitetsløsninger. Det er med til at give mig større personlig tilfredsstillelse i mit daglige arbejde.

Hvad kendetegner et godt arbejdsmiljø?Et godt arbejdsmiljø er for mig kendetegnet ved en flad organisation, der giver plads til krea-tivitet. Samtidig skal det være et sted, hvor der bliver tænkt i ordentlige løsninger. Man skal personligt kunne stå inde for det, man beskæftiger sig med.

Hvad er den væsentligste drivkraft i dit arbejdsliv? Min personlige drivkraft kommer i høj grad fra virksomhedens opbygning og kultur. Det er vigtigt for mig, at der er mulighed for at præge udviklingen og vide, at når man bringer idéer på banen, bliver de taget seriøst.

Hvad er dine hobbyer/interesser?Sejlsport er min store passion. Denne sommer har vi jo desværre ikke haft vejret med os, så det er kun blevet til lokale weekendture til blandt andet Sejrø, Tunø og Samsø. Selvom turene ikke har været lange, har det dog til stadighed været skønt at komme ud på havet og føle friheden på båden.

erik WilhelmsenChefkonsulentByggeselskab Olav de Linde


Ernst & Young er en af Danmarks førende rådgivnings- og revisionsvirksomheder.

Ernst & Young er organiseret efter de kundesegmenter, vi primært fokuserer på:

• Store private virksomheder, som omfatter de største danskeog internationale koncerner, herunder børsnoterede selskaber

• Nationale virksomheder, som er de danske små og mellemstore virksomheder med vækst-ambitioner

• Offentlig sektor, som strækker sig fra statslige institutioner og virksomheder over regioner og kommuner, samt hele uddannelsesområdet

Ernst & Young i Danmark indgår i Ernst & Young Global, en af verdens førende rådgivnings- og revisionsvirksomheder, med mere end 114.000 medarbejdere i over 140 lande inden for forretningsområderne Transaction Advisory Services, Tax Services og Assurance & Advisory Business Services.

Som kunde i Ernst & Young betyder et samarbejde, at du kan stole på, at vi bringer alle relevante kompetencer i spil for at skabe løsninger, der lever op til dine og din virksomheds behov. Vores medarbejdere ser vores kunders løsninger i helhed – også når opgaverne og udfordringerne går over lande- og branchegrænser. Vi sætter et team, som på tværs af vores forretningsområder inden for virksomhedsrådgivning og revision skaber løsninger, der også vil blive husket i overmorgen.

Få mere at vide på www.ey.com/dk

Rådgivning 24/7

Advisory · Tax · Transaction · Assurance

Søren Frichs Vej 38A, 8230 Åbyhøj - Århus · Tlf. 86 15 99 44 · [email protected]

Documents

5 OdL Magasinet september 2007