30
Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU Idrottsutbildarna Västernorrland

Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015SISU Idrottsutbildarna Västernorrland

Page 2: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

Ordförande och distriktsidrottschefen har ordet

Idrott är en viktig del av livet för många. En rolig och hälsosam aktivitet. Forskning visar att barn som är fysiskt aktiva har lättare att koncentrera sig i skolan, är friskare och mer sällan överviktiga. Ungdomar som idrottar i en förening har också bättre självkänsla, röker och dricker mindre.

Men alltför många lämnar föreningsidrotten i ton-åren. En del fortsätter att vara fysiskt aktiva i andra former, medan andra fastnar vid datorn. För vissa är det en naturlig utveckling, de hittar andra intres-sen. Men mycket tyder på att många av dem skulle fortsätta vara aktiva inom föreningsidrotten om den bara erbjöd en verksamhet som passade dem. Det är vår uppgift att försöka hjälpa föreningarna att gå från en verksamhet som smalnar av och ställer högre krav med stigande ålder till ett brett och flexibelt smörgås-bord som passar både de som vill satsa och de som inte har några ambitioner att göra idrottslig karriär utan nöjer sig med att ha roligt och må bra. För att föreningarna ska klara detta är utbildning och utveck-ling nödvändigt. Och just utbildning och utveckling är SISU Idrottsutbildarnas huvuduppgift.

För att idrotten ska blir en gemenskap där alla känner sig välkomna, kan utvecklas och ha roligt är det viktigt att diskutera vilka värderingar, regler och förhållnings-sätt som ska gälla.

Under året har vi arbetat med att utbilda föreningar i den nya anvisningarna som Riksidrottsförbundet tagit fram för barn- och ungdomsidrott.

Både Västernorrland och Sverige som helhet står inför stora utmaningar med en växande och ojämlik ohälsa. Vi behöver skapa en kultur där utbildning är viktigt och prioriterat. Något som föreningarna profilerar sig med och har högt på dagordningen. De kommande åren ska vi arbeta ännu hårdare för att etablera en god utbildningskultur i idrotten i Västernorrland. Något som är en del av vardagen.

Svensk idrott gör skillnad och kan göra mer. Låt oss hjälpas åt och lära av och med varandra för att utveck-la en idrott med bra verksamhet för alla åldrar och alla ambitionsnivåer och på så sätt bidra till ett starkare Västernorrland.

Ulf Näslund, ordförande Mats Hamberg, distriktsidrottschef

2

Page 3: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

3

VerksamhetsidéSISU Idrottsutbildarna ska vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Utbudet ska präglas av mång-sidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalitet, till konkurrenskraftiga priser för idrotts-rörelsen

Idrotten i VästernorrlandI Västernorrlands län fanns den 31 december 2015 674 idrottsföreningar och 76 specialdi-striktsförbund som bedriver verksamhet i 66 idrotter. Idrotten i Västernorrland har cirka 300 anställda, 19 000 ideella ledare (42 procent kvinnor och 58 procent män) och engagerar inte mindre än 110 000 av länets innevånare (49 preocent kvinnor och 51 procent män). Omsätt-ningen för idrotten i Västernorrland är drygt 1,5 miljarder kronor. När det gäller ungdomsidrot-ten kan vi konstatera att den håller hög klass såväl kvalitativt som kvantitativt. Under ett år genomförs cirka 165 000 sammankomster som redovisas för statligt lokalt aktivitetsstöd (7-25 år). Det innebär cirka 450 sammankoms-ter per dag som året runt anordnas av idrotts-föreningar i länet. Varje sammankomst omfattar i genomsnitt åtta ungdomar, vilket innebär att drygt 3700 unga människor varje dag deltar i någon idrottsaktivitet i distriktet.

Vår värdegrundVår utgångspunkt är idrottsrörelsens gemen-samma verksamhetsidé - Idrotten vill. Det är den idémässiga bas vi utgår ifrån i rollen som idrottens utbildningsorganisation.

Vi ser lärandet som en livslång process där vi utgår från människors olika insikter, erfaren-heter och förutsättningar. Dialogen, mötet och samtalet är centralt med en prägel av att lära av andra men också att lära varandra.

Vi ska i all verksamhet utgå från idrottens be-hov. Vi ska inspirera och stimulera till att stän-

digt utveckla och förbättra idrotten till form och innehåll. Vi avstår från uppdrag utanför idrot-ten. SISU Idrottsutbildarnas primära uppgift är att vara en resurs i specialidrottsförbundens (SF:ens) och medlemsorganisationernas (MO:s) lärande och utveckling. Den sekundära uppgif-ten är att vara en resurs för idrotten utanför MO (medlemsorganisationerna).

Den samhällsfinansierande folkbildningsverk-samheten har hos oss en särställning med särskilda avsikter och riktlinjer.

Vår folkbildningsverksamhet utgår ifrån idrotten och dess behov.

Öppenhet, engagemang och trovärdighet ska prägla vad vi säger och vårt sätt att vara. Detta gäller dels i relationen och samspelet med våra uppdragsgivare men också mellan individer och olika organisationsled inom SISU Idrottsutbildar-na. Vår styrka bygger på att vi är ett samlat lag, med kraftfulla lagdelar, där vi har ett gemen-samt ansvar för helheten och att nå vår vision. Idrotten finns över hela landet vilket innebär att förutsättningarna och behoven varierar. För oss är det viktigt med lokal anpassning samtidigt som vi värnar om helheten. I denna anda ska vi stötta, stimulera och stärka varandra.

En avgörande framgångsfaktor är medarbetar-nas kompetens och skicklighet samt ett engage-rat förhållningssätt till uppdraget. Regelbunden kompetensutveckling är avgörande.

Vision

“Vi är där när idrotten lär.”

Page 4: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

4

STYRELSEN. Ulf Näslund, Lena Holmberg-Eriksson, Sven-Erik Forsgren, Pär Eriksson, Ann-Christin Munther, Anders Öhrn. Saknas på bilden gör Pia Thoresson. Under året har styrelsen haft sex styrelsemöten.

PERSONAL. Bakifrån från vänster Niklas Lundberg, Johan Sandin, Andreas Johans-son, Magnus Forsberg. Mitten från vänster Håkan Melker, Jan Hellström, Karin Sund-quist, Sven Eklund, Emeli Forsström, Ellen Forsberg, Johan Frykland. Längst fram från vänster Gunnar Wallberg, Lillemor Åslin, Lovisa Svahn, Lena Andersson, Ulla Lindquist. Saknas på bilden, Ingela Asplund, Carola Johansson och Tina Eriksson.

Page 5: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

5

Aktiva föreläsningar2015 genomförde vi 997 Aktiva Föreläsningar i 46 olika idrottsföreningar. Med Aktiva föreläsningar menar vi grupparbeten om värderingsfrågor för barn och ungdomar. Det kan handla om kamratskap, at-tityd, självkänsla, demokrati, kost eller sociala medier. Aktiviteterna sker framför allt i samband med olika idrottsskolor under sommaren. De aktiva föreläs-ningarna leds av utbildade unga ledare i länets alla kommuner. Under året har vi haft 50 ungdomar som jobbat ute i föreningarna.

Idrottslyftet - Idrotten villSISU Idrottsutbildarnas uppdrag kopplat till Idrotts-lyftet är att öka kännedomen om Idrotten vill och få fler föreningar att arbeta enligt Idrotten vill. För att kunna få medel från Idrottslyftet - Idrotten vill måste föreningen genomföra en skattning av sin verksamhet och en efterföljande analys. Analysen ska vägleda föreningen kring vilka områden i verksamheten föreningen behöver stärka eller förändra.

SISU Idrottsutbildarna Västernorrland har genomfört 24 föreningsanalyser under 2015. Analysen inleds med en genomgång av anvisningarna till Idrotten Vill. Därefter får föreningen fundera på vad de behöver utveckla inom de olika områdena. Det leder i flera fall till att föreningen jobbar vidare med värderingsfrågor i någon form. Det kan handla om föräldrautbildning, policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång av samtliga föreningsanalyser för att se om det fanns något ge-mensamt område. Ett tydligt förbättringsområde var rekrytering och engagemang. Under hösten 2015 bjöd vi därför in till två öppna föreläsningar på det temat.

Trygga idrottsmiljöerTrygga idrottsmiljöer är ett arbete vi gör tillsammans med Rädda Barnen. Vi använder bland annat deras material High Five – fem steg till en handlingsplan. Det är en processinriktad utbildning där föreningen får hjälp att ta fram en handlingsplan mot mobbning, kränkningar och diskriminering. Tre kommuner i länet har under verksamhetsperioden erbjudit föreningar möjlighet till stöd i det arbetet. I Ånge och Härnösand är det ett krav att delta för att få kommunala bidrag medan det i Sundsvall är en frivillig aktivitet.

Sundsvall PrideSamma vecka som SM-veckan i Sundsvall arrang-erades Sundsvall Pride. Idrotten deltog i prideparaden lördagen den 4 juli under parollen Idrotten ska vara öppen för alla. Ungefär tio föreningar gick med i tåget. Idrottens deltagande i paraden uppmärksammades i Sundsvalls tidning och RFSL var mycket positiva till det. Samma dag som prideparaden arrangerade SISU Idrottsutbildarna tillsammans med Sundsvalls kom-mun och SM-veckan en föreläsning om mångfald med Charlotte Signahl.

Kom ihåg skyltVi har tagit fram en Kom ihåg skylt för att påminna hur viktigt det är med ett gott beteende vid sidan av trän-ing och tävling. Föreningen bestämmer vad det ska stå på skylten utifrån sina riktlinjer och värdegrund. Skylten sätts upp i föreningens arena eller klubbstuga. Även kommuner har beställt skylten. Syftet är att bi-dra till en bra miljö för idrottande barn och ungdomar.

Alnö IF var den förening som först beställde en skylt. Jan Sundin och Daniel Björkestig tog emot det färdiga exemplaret.

Fokusområde

Värdegrund

Page 6: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

6

Året i bilder

Integrationsföreläsning Tryggare idrottsmiljöer Föreläsning om engagemang Öppet hus i Sollefteå

Idrotten på Sundsvall pride

Boksport och lagläsning

Idrottsyran Örnsköldsvik med föreläsningar

Åtta Plattformen har genomförst under året

SDF-konferens brottning

Föreningsutveckling Föreläsning Kristina Karestam Antidopingföreläsning

Värdskapsutbildning SM-veckan

IdrottOnline support Aktiva föreläsning i Arnäs

SDF-konferens fotboll Debattartikel om utbildning Anders Olsson föreläste på SM-veckan

Sundsvalls FF vann en föräldrautbildning

Alnö IF med sin kom ihåg skylt

Mosquitos vann lärgruppsutma-ningen under SM-veckan

Wissman och Tärnhuvud föreläste på SM-veckan

Föreningsutveckling Ånge IK Kassörsutbildning

Page 7: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

7

Fokusområde

Mer fokus specialdistriktsförbunden (SDF)

Våra idrottskonsulenter genomför kontinuerligt processledning där de vägleder föreningar eller förbund i syfte att utveckla verksamheten. Det kan vara allt ifrån ett mål- och visionsarbete till att analysera verksamheten utifrån exempelvis Anvisningarna för barn- och ungdomsidrott. I verksamhetsinriktningen för 2014-2015 står det att vi ska ha mer fokus på SDF. Kring detta om-råde har en rad insatser gjorts. Under verksam-hetsperioden har vi mött ett flertal SDF och ge-nomfört processarbeten med förändring i sikte.

Ångermanlands IshockeyförbundI samband med Ångermanlands Ishockeyförbund och dess föreningars ungdomsting i Bjästa i april 2015 genomfördes ett utvecklingsarbete kring framtiden för den Ångermanländska ishockeyn. Arbetet innehöll bland annat en fördjupning kring Anvisningarna för barn- och ungdomsidrot-ten.

Västernorrland-Jämtlands läns HandbollförbundVästernorrland-Jämtlands läns handbollförbund samlades i Härnösand i februari för en utveck-lingsdag gällande Svenska Handbollförbundets måldokument Vision 2017. Diskussionerna hand-lade om vilken roll och vilka uppgifter föreningar-na i distriktet har för att handbollen ska uppnå sina gemensamma mål.

Ångermanlands FotbollförbundÅngermanlands Fotbollförbund bjöd in sina föreningar till en utvecklingskonferens på Ho-tell Höga Kusten. Dit kom 20 deltagare från 11 föreningar. Arbetspassen fokuserade på att rekry-tera och behålla spelare. Vad behöver förenin-garna göra annorlunda för att fler barn och ungdomar ska fortsätta spela fotboll längre upp i åldrarna? Ett antal förslag arbetades fram som föreningarna fick ta med sig vidare in i framtida verksamhet.

Ridnätverket i VästernorrlandTillsammans med Mittsvenska Ridsportförbundet har vi genomfört nätverksträffar för de ridklub-bar i Västernorrland som driver ridskola. Vid tre tillfällen under året träffas representanter från föreningarna för att diskutera gemensamma frågor. Utbildning och föreningsutveckling är frågor som SISU Idrottsutbildarna driver i nätver-ket. Under 2014-2015 har 12 föreningar deltagit i nätverket.

Svenska SimförbundetI oktober genomförde Svenska Simförbundet en träff med simidrottsföreningarna i Västernorrland kring Svenska Simförbundets idéprogram Simlin-jen. SISU Idrottsutbildarna gick igenom RF:s nya anvisningar för barn- och ungdomsidrott och en utbildare från Svenska Simförbundet gick ige-nom Simlinjen. Därefter fick de fyra deltagande föreningarna fundera över hur de kan arbeta med Simlinjen i respektive föreningen.

Bandyförbundet Distrikt NordI oktober genomförde Bandyförbundet Distrikt Nord en tränar- och ledarkonferens i Sundsvall. SISU Idrottsutbildarna var med kring planeringen av konferensen, tipsade om föreläsare och deltog under konferensen med en föreläsning om Idrot-ten vill och talangutveckling.

Förbundet och konferensens deltagare var mycket nöjda med helgen.

Page 8: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

8

Svenska RoddförbundetI november genomfördes en processkväll i Sunds-vall på uppdrag av Svenska Roddförbundet med deras nordligaste föreningar, Bergeforsens Rod-dklubb och Kälarne IK. En konsulent från Svenska roddförbundet gick igenom målen för svenk rodd mot 2020. SISU Idrottsutbildarna gick igenom RF:s nya anvisningar för barn- och ungdomsidrott och därefter fick föreningarna arbeta med anvisnin-garna utifrån sitt nuläge och önskat nyläge.

Föreningarna inom Ångermanlands GolfförbundInför säsongen bjöd vi in alla som ansvarar för utbildningsverksamheten i respektive golfförening till en konferens på Hotell Höga Kusten. Av fem föreningar var fyra närvarande. Arbetspassen innehöll dialog om utmaningarna för distriktets föreningar samt genomgång av LOK-stöd och ut-bildningsverksamhet i respektive förening.

Västernorrland Jämtland/HärjedalensBrottarförbundLänets brottarföreningar samlades ett dygn på Hotell Höga Kusten. Huvudfokus var att arbeta med Anvisningarna för barn- och ungdomsidrot-ten.

Medelpads OrienteringsförbundI samband med Medeplads Orienteringsförbunds årsmöte genomförde vi en framtidsdisskussion

tillsammans med orienteringsföreningarna. Syftet var att koppla ihop Medelpads Orienterings-förbunds verksamhetsplan med föreningarnas verksamhet.

En dag med fokus på Anvisningarna för barn- och ungdomsidrott har också genomfördes med le-dare och ungdomar i distriktet.

Mittnorrlands DanssportförbundI samband med Mittnorrlands Danssportförbunds årsmötet genomförde vi en utbildning och process kring Framtidens idrottsförening.

Västernorrlands KorpidrottsförbundUnder en dag fortsatte vi Korpens förändringsresa genom olika diskussioner kring Korpens värdegrund och framtid.

Gymnastikförbundet MittTillsammans med Gymnastikförbundet Mitt genomförde vi en kväll med fokus på gymnastik-ens uppförandekod. Där finns tydliga riktlinjer för hur vi kan bidra till en positiv utveckling och ett livslångt intresse för träning.Vi har också genomfört en workshop kring gym-nastikens olika utbildningar. Vad behöver förän-dras i utbildningarna i och med den nya utveck-lingsmodellen.

Bergeforsens Roddklubb och Kälarne IK blickar frammåt.

Page 9: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

9

Fokusområde

Utbildning stöd och service

Verksamheten uppnår till 26 853 utbildningstimmar under 2015 samt 121 föreläsningar och 994 kulturarrange-mang. Kulturarrangemangen är till 100 procent värdegrundsarbete som sker genom Aktiva föreläsningar med barngrupper.

Öppet hus i alla sju kommunerUnder året har vi bjudit in till öppet hus i länets sju kommuner. Tanken är att komma till platser som är lättillgängliga för alla föreningar och ge föreningarna möjlighet att ställa frågor, diskutera framtida satsningar och få hjälp med exempelvis IdrottOnline, idrottens IT-system. I Örnsköldsvik var vi på Fjällräven center, i Sollefteå på Aquaare-na, i Kramfors på Ådalshallen, i Härnösand i Öbacka Sportcentrum, i Timrå på aktivitetshuset Pangea, i Sundsvall i Nordichallen och i Ånge i Fränsta sport- och simhall.

Likartat kursutbudSISU Idrottsutbildarna erbjuder något som kallas centralt likartade kurser i hela landet. Tanken är att alla idrottsföreningar i Sverige ska ha till-gång till ett antal grundläggande kurser som ser likadana ut oavsett var i landet föreningen finns. De utbildningar som faller in under begreppet centralt likartade är Plattformen – Idrottens grud-läggande barn- och ungdomsledarutbildning, Grundtränarutbildningen 1 och 2, Åldersanpassad fysisk träning, Idrottens föreningslära- grund, fortsättning och fördjupning samt IdrottOnline fördelade mellan administration- grund och fortsättning, hemsida- grund och fortsättning samt fördjupning. Vi försöker ha god framförhåll-

ning och presenterar därför kursutbudet i Väster-norrland senast 31 oktober för vårterminen och den 30 april för höstterminen. Inbjudan till alla kurser finns på vår webbsida sisuidrottsutbildarna.se/vasternorrland.

Under 2015 har det i Västernorrland genomförts:• 14 IdrottOnline-utbildningar (någon av utbild-

ningens 5 delar)• 8 Plattformen-utbildningar• 5 Åldersanpassad fysisk träning• 6 Idrottens föreningslära (grundutbildning och

fördjupningar i form av kassörsutbildningar och arbetsgivarutbildning).

Utöver dessa har vi genomfört ett antal andra kurser som inte är likartade för hela landet, exem-pelvis Idrottsskador och dess behandling, knä kontroll, kost och tejputbildningar.

Vi får höga betygVi låter alla deltagare på våra kurser fylla i en utvärdering. Betygen är höga. 84 procent av deltagarna ger våra kurser betyg 5 eller 6 på en sexgradig skala. Framförallt lyfter deltagarna fram engagemanget och den höga kunskapen hos våra utbildare.

Page 10: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

10

SM-veckan i SundsvallVecka 27 stod Sundsvall som värd för SM-veck-an sommar. Västernorrlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna var med under veckan och arrangerade prova på aktiviteter tillsam-mans med 21 föreningar eller förbund. Vi erbjöd också fem föreläsningar.Arbetet med SM-veckan genererade många positiva föreningskontakter. I flera fall kom vi i kontakt med föreningar som vi annars inte har så mycket verksamhet i.

FöreläsningsserieVi genomförde fem föreläsningar under tre dagar.• Anders Olsson – Det finns ingen gräns• Johan Öhman – Kroppsideal, kosttillskott och

doping• Charlotte Signahl – Mångfald, besvärligt här-

ligt• Lena Andersson och Helene Olsson – Väster-

norrland – bäst i Sverige på schysst idrott• Johan Wissman och Stefan Tärnhuvud – Så

blir du snabb.

Föreläsningarna uppmärksammades i både sociala medier och papperstidningar. Samtliga föreläsningar hölls på Casino Cosmopol och var kostnadsfria.

UtställningstältNere i hamnområdet hade Västernorrlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna ett ut-ställningstält. Ett sätt att nå ut med vår verksam-het och stärka kännedomen om oss. I tältet kunde besökarna bland annat ta del av material, få information om utbildningar, diskutera rekryter-ing av ledare, utveckling av föreningen. Våra unga besökare kunde jobba med olika pysselmaterial. Under tiden barnen målade fick vi en pratstund med föräldrarna och vad vi kan hjälpa till med. Föräldrarna fick också möjlighet att göra en poängövning kring idrottsföräldraskap. Övningen kommer från materialet Världens bästa idrotts-förälder.

VärdskapsutbildningInför SM-veckan gjorde vi utbildningsinsatser för idrottsföreningarna och deras funktionärer kring värdskap. Vi stimulerade och hjälpte också föreningarna att arbeta vidare med evene-mangsutvecklingen på egen hand.

FolkbildningKopplat till SM-veckan rapporterade deltagande föreningar cirka 500 utbildningstimmar.

Idrottskonsulenterna Gunnar Wallberg och Lena Andersson tillsammans med SM-veckans sommarjobbare i utställningstältet.

Fokusområde

Projekt och uppdrag

Page 11: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

11

Fokusområde

ElitidrottMedelpads elitidrottsnätverkElitidrottsnätverket finansieras med överskot-tet av Medelpads Idrottsgala och syftet är att skapa kontakter, inspirera och ge deltagarna kunskapspåfyllning genom föreläsningar och diskussioner. Under året har bland andra Johan Nordell, instruktör NIU Innebandy, Sundsvalls Gymnasium föreläst om att utveckla talang, Nik-las Boman, Umeå Universitet har föreläst om träningsprocesser, Torbjörn Eriksson, friidrotts-tränare, har föreläst om alternativa träningsfor-mer under skadeperiod och Petteri Jouste, finsk friidrottstränare har föreläst om snabbhetsut-hållighet.

Boksport och lagläsningLäsprojektet Boksport och lagläsning är ett sam- arbete mellan SISU Idrottsutbildarna, Västernor-rlands Idrottsförbund, Länsbiblioteket Västernorrland och folkbiblioteken. Projektet ska prova olika metoder och modeller där idrot-ten och kulturen samverkar för att vända den negativa trenden kring läsfärdighet. Projektet har haft stor succé via bokbussar och bokbilar på fotbollsskolorna i sommar. I Sundsvall besökte bokbussen fyra fotbollsskolor: Sund IF, Sidsjö/Böle IF, GIF Sundsvall och Sundsvalls DFF. I Härnösand fick Stigsjö IK, Härnösands SK och BIK SK besök av bokbilen och i Sollefteå deltog bokbussen i Junselelägret Där var även två bibliotekarier på plats för att prata läsning och matcha böcker med målgruppen. IFK Timrå, Söråkers Fotbollsförening, Storöringens Fiskeklubb och Fagervik kanot, Heffners, föreningar med aktivitet i Granloholms-skolan och Matfors IF har alla haft boklådor där föreningens medlemmar på ett enkelt sätt kun-nat låna med sig böcker hem. 25 föreningar hade aktiva föreläsningar via projektet. Läsprojektet var också med under SM-veckan.

InnebandyprojektetPå uppdrag av Västernorrlands Innebandyförbund (VBIF) administrerar SISU Idrottsutbildarna ut-bildningsverksamheten för VIBF:s gemensamma utbildningar.

Föreningsutveckling badmintonUnder 2015 har Västernorrlands Idrottsförbund haft ett uppdrag från Svenska Badmintonförbun-det att arbeta med föreningsutveckling i Väster-norrland. SISU Idrottsutbildarna Västernorrland har varit involverade i de delar av projektet som handlar om utveckling och utbildning. Prioriterade områden har varit organisation-sutveckling, ledar- och spelarrekrytering samt utbildning av ledare. Ett tydligt fokus har också varit samverkan, mellan föreningar i distrikten och över distriktsgränser, samt med SISU Idrottsut-bildarna och distriktsförbund. Under året har det genomförts aktiviteter som processkvällar, region-konferens, utbildning i IdrottOnline och styrket-räning, breddläger och utbildning i Fränsta för ungdomar samt olika typer av samverkansträffar med föreningar. 30 föreningsbesök gjordes under 2015 och sammanlagt 76 föreningsbesök sedan projektet startade i augusti 2013. Målsättningen har varit att jobba med aktiviteter som ska hjälpa Svensk Badminton att vända en negativ trend vad gäller antalet medlemmar och utövare. Där har föreningsuvecklings-projektet lyckats. Satsningen avslutades den 31 december 2015.

Birgitta Starrin från Sundsvalls Boxningsklubb fick ta emot galans hederspris 2015.

Page 12: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

12

Styrelse och personal

Styrelsens sammansättningOrdförande Ulf NäslundVice ordförande Ann-Christin MuntherÖvriga ledamöter Pia Thoresson Lena Eriksson Anders Öhrn Pär Eriksson Sven-Erik ForsgrenPersonalrepresentant Andreas JohanssonSekreterare och kassör (adj) Mats Hamberg

Revisorer Göran Ohlsson, PWC Lars Nordenö, PWCLekmannarevisor Bo-Anders ÖbergErsättare Lars Sjölund

ValberedningenOrdförande Walter RönnmarkÖvriga ledamöter Hans Backlund Mari Lundstedt Lena Schmidt Jan Gradin

Personal Mats Hamberg Andreas Johansson Lena Andersson Magnus Forsberg Gunnar Wallberg Niklas Lundberg Jan Hellström Emeli Forsström Lillemor Åslin

Under året har styrelsen haft sex sammaträden.

Page 13: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

13

ANTAL UTBILDNINGSTIMMARANTAL UBILDN.TIMMAR

UTB. TIM-MAR TOTALT

LÄRGRUPP KURS UTV.AR-BETE

FÖRELÄSN./ KULTUR

IDROTT 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014AM. FOTBOLL 0 0 0 12 0 0 0 0 0 12BRIDGE 43 110 68 58 0 0 0 0 111 168SISU/ VIF 94 60 207 92 0 8 28 11 329 171BADMINTON 189 291 3 22 4 0 3 4 199 317BANDY 40 61 0 0 2 4 6 31 48 96BANGOLF 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0BASE-O SOFTBOLL 52 0 0 0 4 4 0 0 56 4BASKET 47 32 0 7 10 0 0 3 57 42BILJARD 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2BILSPORT 209 2 0 0 0 0 0 1 209 3BORDTENNIS 20 11 0 0 0 0 0 0 20 11BOULE 44 5 0 0 0 0 0 0 44 5BOWLING 11 0 0 8 0 0 0 0 11 8BOXNING 6 0 0 0 0 4 0 1 6 5BROTTNING 141 143 0 4 25 0 0 7 166 154BUDO 0 5 0 0 11 4 0 2 11 11BÅGSKYTTE 243 290 223 30 8 4 102 55 576 379CASTING 24 12 0 0 4 0 32 0 60 12CURLING 0 2 4 0 0 4 0 2 4 8CYKEL 29 86 0 0 0 0 0 0 29 86DANSSPORT 66 68 376 0 0 3 0 0 442 71DRAGHUND 0 0 6 0 0 4 0 0 6 4DÖVIDROTT 0 0 22 18 0 0 0 0 22 18FLYGSPORT 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1FOTBOLL 3017 2885 314 172 89 128 760 587 4180 3772FRIIDROTT 177 326 18 55 4 22 11 19 210 422FRISBEE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0FÄKTNING 33 0 0 0 0 4 0 0 33 4

Utbildningstimmar per idrott

Page 14: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

14

ANTAL UTBILDNINGSTIMMARANTAL UTBILDN.TIM-

MARUTB.TIM-

MAR TOTALT

LÄRGRUPP KURS UTV.ARBETE FÖRELÄSN./ KULTUR

IDROTT 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014GOLF 681 375 246 189 4 8 0 12 931 584GYMNASTIK 213 176 0 19 4 0 1 3 218 198HANDBOLL 42 44 124 81 6 0 17 1 189 126HANDIKAPP. 151 4 4 0 0 0 0 1 155 5INNEBANDY 1252 900 92 45 16 29 115 81 1475 1055ISHOCKEY 2297 2623 7 12 35 14 395 501 2734 3150JUDO 83 13 20 17 0 3 0 0 103 33KANOT 74 0 0 0 8 0 6 5 88 5KARATE 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2KLÄTTRING 0 7 0 0 0 0 0 0 0 7KONSTÅKNING 353 423 0 4 0 8 9 8 362 443KORPEN 71 96 21 15 4 6 2 0 98 117MOTORCYKEL 331 276 375 222 0 0 1 2 707 500ORIENTERING 1104 1130 4 127 10 0 53 6 1171 1263RIDSPORT 7846 6020 24 64 20 6 3179 3109 11069 9199SEGLING 19 2 8 14 0 0 0 0 27 16SIMNING 193 69 10 40 18 0 2 3 223 112SKATEBOARD 0 1 0 4 0 0 0 0 0 5SKIDOR 471 263 34 159 52 23 5 16 562 461SKIDSKYTTE 0 42 44 8 3 0 0 0 47 50SKOLIDROTT 77 49 39 87 0 19 51 9 167 164SKRIDSKO 53 67 0 0 0 0 0 1 53 68SPORTDYKNING 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0SQUASH 50 103 0 4 0 0 0 0 50 107SKYTTESPORT 74 111 172 160 15 0 0 0 261 271STYRKELYFT 349 277 0 0 0 0 0 1 349 278TAEKWON-DO 0 8 0 0 0 0 0 0 0 8TENNIS 93 125 4 0 4 31 0 2 101 158TRIATHLON 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0TYNGDLYFTN. 0 94 0 0 0 0 0 0 0 94VATTENSKIDOR 3 3 0 0 0 0 0 0 3 3VOLLEYBOLL 0 1 0 0 4 0 0 1 4 2TOTALT 20365 17632 2469 1749 364 340 4778 4486 27976 24207

Page 15: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

15

HÄRNÖSAND KRAMFORS SOLLEFTEÅ SUNDSVALL2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014

LÄRGRUPPARR. 80 102 129 107 116 78 657 586

UTB.TIM. GRUND 510 1088 2054 1943 1394 1168 8895 6582DELTAGARE 574 829 1111 888 1013 687 5650 5044

KURSERARR. 41 33 8 9 5 5 101 103

UTB.TIM. GRUND 496 313 81 46 62 51 1191 992DELTAGARE 408 357 94 70 46 37 1318 1176UTV.ARBETE

ARR. 10 12 1 3 0 1 35 36UTB.TIM. GRUND 64 50 9 17 0 8 198 163

DELTAGARE 150 191 23 36 0 14 404 410FÖRELÄSNING/KULTUR

ARR. 81 179 75 139 99 48 656 566UTB.TIM. GRUND 135 507 78 413 115 64 2885 1880TOTALT UTB.TIM 1205 1958 2222 2419 1571 1291 13169 9617

TIMRÅ ÅNGE ÖRN-SKÖLDSVIK

TOTALT I DIS-TRIKTET

2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014LÄRGRUPP

ARR. 145 130 51 18 380 415 1558 1436UTB.TIM. GRUND 2308 1768 755 208 4449 4875 20365 17632

DELTAGARE 1383 1328 461 178 3771 3568 13963 12522KURSER

ARR. 9 11 4 7 52 27 220 195UTB.TIM. GRUND 60 75 24 61 555 211 2469 1749

DELTAGARE 138 192 34 64 682 247 2720 2143UTV.ARBETE

ARR. 8 5 4 6 6 8 64 71UTB.TIM. GRUND 38 22 23 26 32 54 364 340

DELTAGARE 67 37 48 56 85 71 777 815FÖRELÄSNING/KULTUR

ARR. 149 143 9 5 289 173 1358 1253UTB.TIM. GRUND 281 649 114 5 1170 968 4778 4486TOTALT UTB.TIM 2687 2514 916 300 6206 6108 27976 24207

Utbildningstimmar per kommun

Page 16: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

SISU Idrottsutbildarna VästernorrlandOrg nr 889201-4302

Årsredovisning för räkenskapsåret 2015

Styrelsen avger följande årsredovisning.

Innehåll

- förvaltningsberättelse- resultaträkning- balansräkning- tilläggsupplysningar- noterOm inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

16

Page 17: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Verksamhetens art och inriktning

SISU Idrottsutbildarna är ett studieförbund tillika idrottens utbildningsorganisation.

Folkbildningsverksamheten är kärnan i verksamheten. Uppdrags- och projektverksamhet bedrivs i viss omfattning. Med lokalt placerade konsulenter i Sundsvall, Härnösand, Kramfors och

Örnsköldsvik har vi möjlighet att möta idrottsföreningarnas behov av utbildning och utveckling.

Medlemmar

Förbundets medlemmar, idrottsföreningarna, uppgick vid årsskiftet 2015/2016 till 674 stycken

föreningar, som omfattar totalt 65 idrotter organiserade i 76 Specialdistriktsidrottsförbund (SDF) + övriga medlemsorganisationer (Bridgeförbundet, Livräddningssällskapet och Pistolskytteförbundet).

Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess slut

Under 2015 har arbetet med att skapa ett gemensamt kansli tillsammans med

Västernorrlands Idrottsförbund fortsatt.

Distriktet gick in i året med en underbalanserad budget med 31.000 kr och resultatet stannade vid ett överskott om 51.000 kronor. Till stor del beroende på ökade intäkter genom flera deltagare i

utbildningsverksamheten.

Det samlade stödet från kommunerna under 2015 är oförändrat, dvs 952.000 kr. Särskilda

överenskommelser finns med samtliga sju kommuner. Under 2015 fick vi dessutom ett stöd

från Landstinget med 250.000 kr, vilket var mycket positivt då det sedan 2008 varit noll kronor. Förhoppningen under 2016 är en liten ökning av det kommunala stödet.

Verksamheten (lärgrupper, kurser och utvecklingsarbete) har ökat under året med 15% (snittet i riket +3%), antalet föreningskontakter är 258 föreningar varav 197 föreningar med 10 timmar

eller mer. Antalet grundtimmar är 27893 (målet 28000).

Trots en ökning med 15% kommer statsbidraget att minska med ca 95.000 kr beroende på för litet antal föreningar med 10 studietimmar eller mer.

Framtida utveckling

Vi skall fortsätta och utveckla samarbetet med SDF och SF. Målet när det gäller utbildningsverksamheten är att behålla verksamheten i ca 280 föreningar och ca 31000 grundtimmar.

En stor del av verksamheten kommer troligen att handla om integration och nyanländas deltagande i svensk idrott samt idrottens strategiarbete där vi i Västernorrland har tagit med ytterligare ett område,

"starkare idrottsföreningar", vilket är en förutsättning för att lyckas väl med strategiarbetet.

Vi fortsätter att utveckla kanslisamverkan med Västernorrlands Idrottsförbund vilket tillsammans gör oss till en bättre stödorganisation för idrotten i Västernorrland.

17

Page 18: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

Flerårsjämförelse

Förbundets ekonomiska utveckling 2015 2014 2013 2012 2011

Nettoomsättning tkr 1 482 1 361 1 180 2 276 2 755

Offentliga bidrag tkr 4 669 4 351 4 640 3 741 3 146

Verksamhetens resultat tkr 51 288 223 -45 32 Balansomslutning tkr 2 992 2 654 2 512 2 074 2 100

Antal anställda st 7 6 7 9 9

Nyckeltal 2015 2014 2013 2012 2011

Studietimmar/lärgrupp

- kurs, utvecklingsarbete, tim 27 893 24 207 21 500 20 021 17 181 barnkultur

Kultur och föreläsningar

- kulturprogram** st 994 833 810 1 - föreläsningar st 121 181 87 830 881

Samverkansföreningar

st 197 342 352 307 325

Bidrag/studietimme

- statligt kr/tim 118 135 141 132 88

- kommunalt kr/tim 34 60 54 47 36

- Landstinget kr/tim 9

Soliditet*

% 51 55 46 45 47

* Eget Kapital/balansomslutning

** Nya Riktlinjer från SISU Riks 2013 medför att aktiva föreläsningar för barn under 12 år redovisas under verksamhetsformen Kulturprogram

FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV ÅRETS RESULTAT

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att

Balanserade vinstmedel 1 453 168 Årets överskott 50 961

i ny räkning överförs kronor 1 504 129

18

Page 19: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

Resultaträkning Not 2015 2014

IntäkterNettoomsättning 1 1 482 1 361Offentliga bidrag 2 4 669 4 351

Summa intäkter 6 151 5 712

KostnaderFörbundskostnader 3 -849 -761Övriga externa kostnader -930 -1 113Personalkostnader 4 -4 307 -3 538Avskrivning av nateriella anläggningstillgångar -11 -16

Kostnader -6 097 -5 428

Verksamhetsresultat 54 284

Finansiella posterÖvriga ränteintäkter och liknande resultatposter -2 4Räntekostnader och liknande resultatposter -1 0

Årets resultat 51 288

19

Page 20: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

Balansräkning Not 2015-12-31 2014-12-31

TILLGÅNGAR

AnläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångarInventarier 5 32 42

Summa anläggningstillgångar 32 42

OmsättningstillgångarKortfristiga fordringarKundfordringar 923 757Skattefordran 53 19Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 6 30 72

1 006 848

Kortfristiga placeringar 7 452 455

Kassa och bank 1 502 1 309

Summa omsättningstillgångar 2 960 2 612

SUMMA TILLGÅNGAR 2 992 2 654

20

Page 21: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

Balansräkning Not 2015-12-31 2014-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 8Balanserat kapital 1 453 1 165Årets resultat 51 288

1 504 1 453

Kortfristiga skulderLeverantörsskulder 522 419Skatteskulder 22 0Övriga kortfristiga skulder 142 114Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 9 802 668

1 488 1 201

SUMMA EGET KAPITAL OCHSKULDER 2 992 2 654

Poster inom linjenStällda säkerheter Inga IngaAnsvarsförbindelser Inga Inga

21

Page 22: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR

Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer

Allmänna redovisningsprinciper

Samma redovisningsprinciper som föregående år har tillämpats. Årsredovisningen är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar och små företag.

Värderingsprinciper mm

Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.

Redovisning av intäkter

Intäktsredovisning sker i enlighet med BFNAR 2003:3 Intäkter

Avskrivningsprinciper för tillgångar

Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat rstvärde och avskrivning sker över tillgångens beräknade nyttjande period. Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång.

Följande avskrivningsprocent har tillämpats, varvid tagits hänsyn till innehavstiden för under året förvärvade och avyttrade tillgångar.

Inventarier 20%.

Fordringar

Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta.

22

Page 23: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

NOTER

Not 1 Nettoomsättning

2015 2014

Deltagarintäkter 1 311 1 217Försäljningsintäkter 0 45Övriga verksamhetsintäkter 0 1Administrativa intäkter mm 171 98

Summa 1 482 1 361

Not 2 Offentliga bidrag

2015 2014

Kommunala bidrag 954 952Statsbidrag 3 425 3 399Landstingsbidrag 250 0Lönebidrag 40 0

Summa 4 669 4 351

Not 3 Förbundskostnader

2015 2014

Inköp av varor och material 734 593Inköp tjänster 115 168

Summa 849 761

23

Page 24: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

Not 4 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader

2015 2014

Medelantal anställdaKvinnor 2 2Män 5 4

Totalt 7 6

Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnaderÖvriga arvoden* 232 212Arvoden styrelsen 3 9Löner anställda 2 625 2 182

Summa löner och arvoden 2 860 2 403

Sociala avgifter enligt lag och avtal 900 788Pensionskostnader anställda 211 171

Totalt 3 971 3 362

Styrelsens könsfördelningMän % 57 57Kvinnor % 43 43

* Ersättningar till föreläsare, kursledare, lärgruppsledare

24

Page 25: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

Not 5 Inventarier

2015-12-31 2014-12-31

Ingående anskaffningsvärden 170 159Årets inköp 0 10

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 170 169

Ingående avskrivningar -127 -111Årets avskrivningar -11 -16Utrangeringar 0 0

Utgående ackumulerade avskrivningar -138 -127

Utgående restvärde enligt plan 32 42

Not 6 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2015-12-31 2014-12-31

Övriga upplupna intäkter 0 0Övriga förutbetalda kostnader 30 72

30 72

Not 7 Kortfristiga placeringar

2015-12-31 2014-12-31

Svensk Likviditetsfond Plus, nominellt 400.000 kr 452 455

Summa 452 455

Likviditetsfond Plus är en Luxemburgregistrerad kort räntefond. Fonden placerar i räntebärandefondpapper och penningmarknadsinstrument, i huvudsak svenska staten, bostadsinstitut och företag.Fondens valutaexponering är främst mot svenska kronor (SEK).Den genomsnittliga durationen (löptiden) på fondens innehav ska uppgå till maximalt 360 dagar ochrisken i fonden är enligt Swedbank, mycket låg.

25

Page 26: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

Not 8 Eget kapital

Balanseratresultat

Periodensresultat

Totalt egetkapital

Ingående balans 20150101 1 165 288 1 453Omf. föregående års resultat 288 -288 -Årets resultat 51 51

Utgående balans 2015-12-31 1 453 51 1 504

Not 9 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2015-12-31 2014-12-31

Semesterlöner 461 413Upplupna sociala avgifter 145 130Övriga upplupna kostnader 196 125

Summa 802 668

26

Page 27: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

27

Page 28: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

28

Page 29: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

29

Page 30: Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2015 SISU ... · policyarbete eller ledarutbildning. För att komma vidare med föreningarnas behov gjorde SISU Idrottsutbildarna en genomgång

16

SISU IDROTTSUTBILDARNA VÄSTERNORRLANDBOX 890851 24 SUNDSVALLTEL: 060-59 42 00 E-POST: [email protected]/VASTERNORRLAND

OM

SLAG

SFO

TO: B

ILD

BYRÅ

N