80
Vezetői Információs Rendszerek NIK 2011/12 II. félév

Vezetői Információs Rendszerek

  • Upload
    zenda

  • View
    40

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Vezetői Információs Rendszerek. NIK 2011/12 II. félév. Ady Endre Apáczay Csere János. [email protected]. http://nik.uni.obuda.hu/Farkas /Vezir/. Egy látványos példa http://www.breathingearth.net/. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Vezetői Információs Rendszerek

Vezetői Információs Rendszerek

NIK 2011/12 II. félév

Page 2: Vezetői Információs Rendszerek

• Ady Endre• Apáczay Csere János

Page 3: Vezetői Információs Rendszerek

[email protected]

• http://nik.uni.obuda.hu/Farkas/Vezir/

Page 4: Vezetői Információs Rendszerek
Page 5: Vezetői Információs Rendszerek

Egy látványos példahttp://www.breathingearth.net/

Page 6: Vezetői Információs Rendszerek

Egy szinttel lejjebbhttp://radicalpuzzle.blogspot.com/2010/12/ezer-ev-tortenelme-ot-

percben-video.html

Page 7: Vezetői Információs Rendszerek

Egy példasor

• Szállítási példa megoldása SAS OR modullal

Page 8: Vezetői Információs Rendszerek

Dr. Farkas Károly CSc

SAS Fórum Magyarország 2008 - Otthon az üzleti-intelligenciábanBudapest, 2008. október 16. - www.sasforum.hu

Page 9: Vezetői Információs Rendszerek

Ökrös szekér helyett repülővel?Melyik társasággal?

Page 10: Vezetői Információs Rendszerek

Újmatek

• A jövő – a jelen, nemzedékének nem olyan számolási tudásra, nem olyan matematikára van szüksége, mint nekünk volt.

Page 11: Vezetői Információs Rendszerek

• A termelési-gazdasági számításokat ma már a papír-ceruza alkalmazása helyett számítógéppel végezzük.

Page 12: Vezetői Információs Rendszerek

x+3y+2z=2

2x+y-2z=3

x+2y+z=1

Page 13: Vezetői Információs Rendszerek

Szimplex módszer:

Az első lépésben generáló elemnek választom a B6 cellában levő egyest. Az F6 cellában így a képlet: C6/$B6, vízszintesen két oszlopba elhúzható

(megkapom a delta értékeket). Az F7 cellába beírandó képlet: C7-$B7*F$6, vízszintesen két oszlopba elhúzható, végül a hetedik sor f-től h-ig része

függőlegesen lefelé elhúzható. Ezután generáló elemnek választhatjuk az F8 cella -1 értékét … stb. Nem csak a számolás gépesített, de az elhúzás

a programozást is gyorsítja.

Page 14: Vezetői Információs Rendszerek

A mérnök úr azelőtt számolóábrákkal vagy logarléccel mászkált.

Ma számítógéppel.

Page 15: Vezetői Információs Rendszerek

Lineáris egyenletrendszer megoldása Excelben 2. változat:

Az együtthatók mátrix-szának inverzét szorzom a konstansok mátrix-szával.

Page 16: Vezetői Információs Rendszerek

Papír-ceruza módszer vs Excel

• Excellel a megoldás gyorsabb• Az algoritmus „puskázható” a súgóból

Page 17: Vezetői Információs Rendszerek

„Szárnyaljunk!”

• További számítógépes lehetőségek, például a szállítási feladat megoldásakor:

• 1. Solver bővítmény• 2. A SAS OR modul

Page 18: Vezetői Információs Rendszerek

• Az Excel Solver bővítménye

Page 19: Vezetői Információs Rendszerek
Page 20: Vezetői Információs Rendszerek
Page 21: Vezetői Információs Rendszerek

Szimplex vs Solver• Az egységköltség-mátrix

redukálása.• Valamely módszerrel (észak-

nyugat, Vogel- Korda stb.) lehetőleg jól közelítő szétosztás, induló program megadása.

• A megoldás optimumának vizsgálata.

• Ha a program nem optimális, a program javítgatása a potenciálok segítségével.

• Nem kell a redukálás.• Az első szétosztás teljesen laikus

lehet, még a feltételi egyenleteket sem kell teljesítenünk.

• A költség-mátrix számítási módjának (táblázatos szorzás) és az összköltség kiszámításának (kettős summa) megadása után, csak a Solver segédtáblát kell kitöltenünk. Nem számolnunk kell, hanem számoltatnunk.

• Ha van optimum, a gép kiszámolja (nyilvánvalóan az emberi számolgatás idejéhez képest összemérhetetlenül gyorsabban), kérésre jelentést készít.

Page 22: Vezetői Információs Rendszerek

SAS

• OR modul, trans eljárás

Page 23: Vezetői Információs Rendszerek

title 'Szallitasi feladat';

data szallitas;

input Bp Kecskem Szolnok Gyor supply city$;

datalines;

100 20 0 0 . .

0 1 2 1 0 Bp

1 0 3 5 0 Kecskeme

2 3 0 2 60 Szolnok

1 5 2 0 60 Gyor

;

proc trans cost=szallitas;

TAILNODE city;

HEADNODE BP--Gyor;

SUPPLY supply;

run;

proc print;

run;

Page 24: Vezetői Információs Rendszerek

city supply BpKecskem Szolnok Gyor _DUAL_

_DEMAND_ 100 20 0 0Bp 0 0 0 0 0 -3Kecskeme 0 0 0 0 0 -3Szolnok 60 40 20 0 0 0Gyor 60 60 0 0 0 -1_DUAL_ 2 3 0 1

Page 25: Vezetői Információs Rendszerek

• A szállítási összköltség értékét pedig a Log ablakban, az alábbi üzenetben olvashatjuk:

• NOTE: Optimum solution total = 200 .

Page 26: Vezetői Információs Rendszerek

Excel vs SAS OR

• Közismert eszköz • Nem kell megfogalmazni korlátozó feltételeket

• Több információt ad• Biztonságosabb

Page 27: Vezetői Információs Rendszerek

Egy feladat megoldására négy számítógépes módot mutattunk be:

• Szimplex tábla Excellel - gumirádlis szekér

• Egyenletrendszer megoldása mátrixokkal számolva - kamion

• Az Excel Solver bővítménye – légcsavar• A SAS OR modulja - lökhajtás

Page 28: Vezetői Információs Rendszerek

A SAS alkalmazása a BMF-en

• SAS programozás és programcsomag felhasználás. Választható tárgy, 0/2 heti órában, 100 % -ában. NIK

• Vezetői információs rendszerek 2/2. Szigorlati tétel, gyakorlatok 50 %-a, NIK és KKGK

• DTR, bemutatás, KKGK• Pilot projekt, a Neptun adatokból

adatbányászat

Page 29: Vezetői Információs Rendszerek

Mely elemeket tanítjuk az akadémiai programcsomagból

• SAS Basetáblák létrehozása, lekérdezések, statisztikai elemzés, vizualizálás

• SAS Enterprise GuideElemzés, megjelenítés,modellezés, üzletfolyam ábra

• OR modulbemutatás

Page 30: Vezetői Információs Rendszerek

• Vezetés

• Információ

• Rendszer

Folyamatos informálódás, és beavatkozás.

Ismeret. Valószínűség növekedés.

Kapcsolatban levő elemek halmaza.

Page 31: Vezetői Információs Rendszerek

Vezetői információs rendszer MIS management inf. sys.

• Tranzakciós rendszerek információit dolgozza fel

• Rövid távú döntéseket segíti• Jelentésorientált• Statisztikai elemzések• EIS Executive Information System,

felsővezetői információs rendszer; egy döntéstámogató rendszer

Page 32: Vezetői Információs Rendszerek

• EPR VIR (vállalati i.r.)• MIS Vezir• DSS / EIS DTR / Vezir felső

Page 33: Vezetői Információs Rendszerek

Vezetés

Abra1.jpg

Page 34: Vezetői Információs Rendszerek

Vezetés

• Irányítástechnika egyik fajtája, folyamatos• 1. Információvétel, informálódás.• 2. A mintával, tervvel, céllal

(célrendszerrel) való összevetés.• 3. Beavatkozás.

Page 35: Vezetői Információs Rendszerek

Informálódás

„Az emberek azt látják és hallják, amit látni és hallani szeretnek!”

Page 36: Vezetői Információs Rendszerek

1. Egy parasztnak 11 báránya volt. 9 kivételével mindegyik megdöglött.Hány maradt életben?

2. Nyolckor mégy aludni. 9-re húzod fel az órát. Hány órát kívánsz aludni?3. Ukrajnában feleségül veheti-e valaki az özvegye lányát?4. A régészek kiásnak egy régi pénzdarabot. Ez van ráírva: i.e. 450. Való-

di-e vagy hamis?5. Az ezerforintoson, ha szemből nézzük, jobbra vagy balra van fésülve

Ady haja?6. Egy sötét szobában van egy petróleumlámpa és egy kályha. A szobában

egy gyufát kezében tartó ember áll. Mit gyújt meg először?7. Mi volt Münchenben 1936. december 6.-án?8. Könyvet vásároltam. 100 forintot fizettem érte, és még a könyv árának a

felét. Mennyibe került a könyv?9. 7 hónap 31 napos, 4 hónap 30 napos. Hány hónapban van 28 nap?10. Budapestről indul Miskolcra egy személyvonat. Ugyanakkor Miskolcról

is indul Budapestre egy intercity gyorsvonat. Amikor találkoznak, me-lyik van közelebb Miskolchoz?

11. Egy orvos három tablettát ír fel, amelyeket félóránként kell bevenni.Mennyi ideig tart a tabletták bevétele?

12. Hány állatot vitt Mózes a bárkáján mindegyik fajtából?13. Te vagy a pilóta. A gép Budapestről 40 utassal felszáll. Bécsben leszáll.

10 utas kiszáll, majd 4 meggondolja magát és visszaszáll, majd Párizs-ban mind kiszállnak. Ki volt a pilóta?

14. Hány ujj van két kézen? Hány ujj van 10 kézen?15. Hány egyforintos és hány kétforintos van egy tucatban?16. Ha egy éjjeliőr nappal meghal, kaphat-e nyugdíjat?17. Milyen színű nyakkendőben írta Lenin a Tőkét?18. Ha másfél kockacukor másfél forint, 8 kockacukor hány forint?

Page 37: Vezetői Információs Rendszerek

1. Kilenc.2. Egy órát.3. Nem.4. Hamis.5. Ady az ötszázforintoson van.6. A gyufát.7. Mikulás.8. 200 Ft-ba.9. Tizenkettőben.10. Ugyanott vannak.11. Egy óráig.12. Noé vitt állatokat.13. Ön tisztelt olvasó.14. 10 és 50.15. 12 és 12.16. Nem.17. A Tőkét Marx írta.18. Nyolc.

!

Page 38: Vezetői Információs Rendszerek

Beavatkozás

• Az információs csatornában az információ torzul.

• Redundancia, visszacsatolás szükséges.• „Egy ember semmi, széthúzó sokaság még

kevesb, csak az egysoron állók jelentenek valamit.” Széchenyi.

Page 39: Vezetői Információs Rendszerek
Page 40: Vezetői Információs Rendszerek

http://www.megoldasok.hu/vezetes.htm

• A főnök a csapat mögött áll és hajtja az embereket, míg a vezető elöl megy, és azt mondja: kövessetek. A menedzser az, aki szervez, irányít, és az ügyekkel foglalkozik, a vezető az, aki törődik azokkal, akik a vezetése alatt állnak, és akit követnek az emberek.

Page 41: Vezetői Információs Rendszerek

A vezető első az egyenlők között

Page 42: Vezetői Információs Rendszerek
Page 43: Vezetői Információs Rendszerek

Az alábbi történet a koppenhágai egyetemen történt fizika vizsgán:

A tanár kérdése ez volt:

Page 44: Vezetői Információs Rendszerek

Hogyan mérhető meg egy felhőkarcoló magassága, egy

barométer segítségével?

Page 45: Vezetői Információs Rendszerek

A hallgató válasza:Rákötöd a barométert egy hosszú

zsinórra, és így lelógatod a földig.

A zsinór hosszának és a barométer magasságának összege

megegyezik a felhőkarcoló magasságával.

Page 46: Vezetői Információs Rendszerek

Ez az eredeti válasz a vizsgáztatót meglehetősen feldühítette, és a vizsgát sikertelennek minősítette.

Page 47: Vezetői Információs Rendszerek

A diák azonban nem hagyta magát, mivel szerinte válasza teljesen helyes volt. Panasszal

fordult az egyetem vezetőségéhez.

Page 48: Vezetői Információs Rendszerek

Az egyetem rektora bizottságot nevezett ki, amelynek feladata volt

megállapítani, hogy a diák elegendő mennyiségű

fizikai ismerettel rendelkezik-e.

Page 49: Vezetői Információs Rendszerek

A bizottság részéről ugyanaz volt a kérdés.A diák percekig nem

válaszolt, majd hosszasabb nógatásra elmondta,

nagyon sok válasz jut eszébe.

Page 50: Vezetői Információs Rendszerek

Újabb biztatásra sorolni kezdte:

Amennyiben süt a Nap, megmérem a barométer

magasságát, az árnyékát és a felhőkarcoló árnyékát...

Page 51: Vezetői Információs Rendszerek

A barométert ledobom a felhőkarcoló tetejéről és

mérem a földre érés idejét...Ez a módszer azonban nem túl szerencsés a barométer

szempontjából.

Page 52: Vezetői Információs Rendszerek

A Barométert ingaként használva, a felhőkarcoló tetején, és a földön mért

lengésidő különbségéből, a ... képlet alapján ...

Page 53: Vezetői Információs Rendszerek

Amennyiben van a felhőkarcolón tűzlétra, megszámolom a

létrafokokat, ezt szorzom a létrafok-barométer magasság aránnyal.

Page 54: Vezetői Információs Rendszerek

De, ha Önök az unalmas bevált módszerre kíváncsiak: a

nyomáskülönbségből a ... képlet alapján ...

Page 55: Vezetői Információs Rendszerek

Itt az egyetemen mindig arra buzdítanak bennünket, hogy eredeti, új módszereket találjunk ki,

Page 56: Vezetői Információs Rendszerek

ezért a legjobb módszer kétségtelenül az, ha a hónunk alá

csapjuk a barométert,

Page 57: Vezetői Információs Rendszerek

bekopogunk a portáshoz, és azt mondjuk:

Page 58: Vezetői Információs Rendszerek

Ha megmondod, milyen magas ez az épület, neked adom ezt a

szép, új barométert.

Page 59: Vezetői Információs Rendszerek
Page 60: Vezetői Információs Rendszerek

Információ

• felvilágosítás, tájékoztatás; hír, értesülés. Bővebb információkat a szomszéd ablaknál kap. - A KIBERNETIKA nyelvén az információ a számítógépekbe betáplált adat, közlés, utasítás; ezek rendszerezésével és gépi jelekké való átalakításával az információelmélet foglalkozik. Latin eredetű szavak; a tudományos használatot kivéve, magyar megfelelőkkel bízvást helyettesíthetők.

Page 61: Vezetői Információs Rendszerek

Információ

• Jel• Hír• Adat• Értesülés• Közlés• …

Page 62: Vezetői Információs Rendszerek

Információ

21

987896

év

cm

Kumiko

Page 63: Vezetői Információs Rendszerek
Page 64: Vezetői Információs Rendszerek

Egy kép felér tízezer szóval.

Page 65: Vezetői Információs Rendszerek

Egy képlet felér tízezer képpel

E=mc2

Page 66: Vezetői Információs Rendszerek

I = - ld pShannon

Page 67: Vezetői Információs Rendszerek

a á b c cs d e é

f g gy h i j k l

ly m n o ö p q r

s sz t ty u v z zs

Page 68: Vezetői Információs Rendszerek

1 leütés 8 bit = 1 Bájt

1 kB = 1024 Bájt

1 MB = 1024 Kbájt

1 GB = 1024 Mbájt

1 TB = 1024 Gbájt

1 PB = 1024 Tbájt

Page 69: Vezetői Információs Rendszerek

Rendszer

• szisztéma: rendszer. Tudományos szisztéma, társadalmi szisztéma. - Kidolgozott rendszer, módszer. Csalhatatlan szisztémája volt a nők meghódítására. Van egy új lottószisztémám, ezzel biztos a négyes találat.

Page 70: Vezetői Információs Rendszerek

Bruttó adósság-Év állomány /*

md Euró

a GDP %-ában

az export

%-ábanszakasz trend

1995 23,8 69,0 156,21996 21,2 58,7 121,51997 20,4 50,4 91,8 23,511831998 21,2 50,7 82,01999 26,0 57,7 89,82000 29,2 57,2 77,42001 32,1 55,0 75,4 21,74332002 32,3 46,4 72,42003 38,8 52,7 84,32004 47,3 58,3 88,02005 57,7 65,7 96,7 31,31387

Januárban 378 Mrd forinttal emelkedett, így 13.121 Mrd Ft 13 billió forint Egy lakosra jutott 1,3 millió

Ez évre 822 Mrd a kamat!. Egy lakosra jut 82 ezer forint. Naponta 226 forint

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006

2006

Page 71: Vezetői Információs Rendszerek
Page 72: Vezetői Információs Rendszerek
Page 73: Vezetői Információs Rendszerek
Page 74: Vezetői Információs Rendszerek
Page 75: Vezetői Információs Rendszerek

http://www.camiondriver.hu/hirek/belfold/magyarorszag_adossaga_vizualisan

Page 76: Vezetői Információs Rendszerek
Page 77: Vezetői Információs Rendszerek

Húsz éve folyamatosan vesszük fel minden évben a kölcsönöket, mert jobban, kényelmesebben akarunk élni, mint amennyire a munkavégzésünk feljogosít. Összevegyültünk egy uzsorás kufár társasággal és most csodálkozunk? Döbbenetes, a hiánycél évente csak 3 százalék?! Aki korpa közé keveredik, azt megeszik a disznók. Fojtogatnak a bankárok? Nem kellett volna felvenni a kölcsönöket!

Böjte Csaba

Page 78: Vezetői Információs Rendszerek

Magyarország hadszíntérré válása a II. világháborúban súlyos gazdasági … következményekkel járt. A háborús cselekmények következtében keletkezett anyagi veszteség értéke elérte az 1938-as árakon számított nemzeti jövedelem 40 százalékát. A háborús károk kisebb része a visszavonuló németek és a nyilasok által elrendelt kiürítési parancs teljesítéséből, másik része a harci események során, harmadik része pedig a bevonuló szovjet hadsereg szükségleteinek kielégítése, és az általuk végrehajtott „spontán jóvátétel” során keletkezett. …A közvetlen károkkal hasonló nagyságrendűek voltak a termelési rendszerek, létesítmények pusztulása következtében kialakult közvetett veszteségek is. A terménykészletek pusztulása nemcsak az ellátást, hanem a vetőmagszükségletek kielégítését is évekre megnehezítette, a közlekedési hálózat tönkretétele lelassította az ország gazdasági működőképességének helyreállítását, a hagyományos külkereskedelmi kapcsolatok megszakadása pedig a helyreállításhoz nélkülözhetetlen nyersanyag és energiahordozók beszerzését akadályozta, illetve nehezítette meg.

Page 79: Vezetői Információs Rendszerek

Mindemellett a Szovjetuniónak, Csehszlovákiának és Jugoszláviának hat év alatt fizetendő az eredetileg 300 millió dolláros – a világpiaci áremelkedések következtében gyakorlatilag megduplázódó – háborús jóvátételi kötelezettség teljesítése igen nagy erőfeszítést kívánt meg és évekre behatárolta az ország gazdasági mozgásterét. A fegyverszüneti egyezmény kötelezettségként előírta az itt állomásozó szovjet hadsereg ellátását. … a korábbi részben vagy egészében német tulajdonú gyárak, üzemek, ingatlanok szovjet tulajdonba kerültek át, amelyeket aztán a negyvenes évek végétől a magyar kormány visszavásárolhatott, ám sokat ezek közül hosszú ideig szovjet–magyar közös vállalatként üzemeltettek. Ilyen cég volt például a MASZOVLET nevű légiforgalmi, vagy a MASZOLAJ néven működő olajipari társaság. A korábbi német tulajdonban esett károk miatti felelősségvállalással együtt ezek további 150–180 millió dollár terhet jelentettek a magyar gazdaság számára. Mindez együttesen azt jelentette, hogy az 1945–48-as időszak átlagában az állami kiadásoknak több mint egyharmadát kellett nemzetközi kötelezettségek teljesítésére fordítanihttp://www.rev.hu/sulinet45/tanulm_gazd/gazd.htm

Page 80: Vezetői Információs Rendszerek

az állam – újjáépítéssel összefüggő – túlköltekezése húzódott meg. 1945 októberére a pénzromlás üteme elérte a napi 18 százalékot, majd átmeneti mérséklődés után tovább gyorsult s a pengő 1946 nyarára minden pénzfunkcióját elveszítette, helyette nemesfémben, aranyban, más valutában és közszükségleti cikkekben bonyolódott a forgalom. Óriási méreteket öltött a feketekereskedelem. Az 1945–46-os magyar infláció volt a világ gazdaságtörténetének legnagyobb mértékű inflációja.